Вы находитесь на странице: 1из 3

INFORME DE LA IMPORTANCIA Y LA

NECESIDAD DE APLICAR UN
DIAGNSTICO EN LA ORGANIZACIN

Diseo organizacional.

Jos Lzaro Hildeberto Guerrero


Saldaa

Emmanuel Angeles Segovia

Fecha de entrega: 07 de abril 2017

Periodo: Enero-Junio 2017


La importancia del diagnstico organizacional para su empresa
La crtica situacin que atraviesa actualmente el mundo empresarial debido a las
recesiones econmicas, trae consigo la difcil tarea para las organizaciones de
revertir un Clima Laboral de tensin y frustracin en uno de bienestar y satisfaccin
para sus empleados. Por sta razn es que generalmente se observa el bajo nivel
de motivacin por las cosas relacionadas con el trabajo, que las cosas que s los
emocionan estn fuera del trabajo, que el tiempo entre el trabajo y el ocio est poco
equilibrado.
Es tan profunda la desmotivacin que los trabajadores slo focalizan su atencin en
aspectos econmicos. La gran meta para los departamentos de Recursos Humanos
es crear polticas que desarrollen otros aspectos no monetarios pero que s influyan
en la satisfaccin de los trabajadores.
Es aqu donde debemos detenernos a revisar la importancia de un Diagnstico
Organizacional, ya que permite reconocer enfermedades de la empresa mediante
diversos sntomas, es as como el Diagnstico cumple la funcin de preverlos para
mantener la salud organizacional. A mayor motivacin de los empleados, mayor es
su satisfaccin y aceptacin de su puesto de trabajo, por lo tanto ofrece un mejor
desempeo laboral, aumentando la produccin, y finalmente generando mayores
utilidades para su negocio.
Para una persona, el trabajar en un buen clima laboral es un factor de motivacin
debido a que se sentir compenetrado con la empresa que se preocupa de sus
inquietudes y malestares como tambin de ofrecerle un buen espacio para trabajar.
Lo anteriormente mencionado conducir a un trabajador a realizar su labor de la
mejor manera que le sea posible.
Esto es debido a la presencia de un sentimiento de pertenencia que vincular sus
proyecciones y sus cumplimientos de metas con las que persigue la organizacin,
causando una disminucin de factores negativos para la empresa como lo son la
rotacin, el ausentismo y la frustracin y acrecentar factores positivos como lo son
el compromiso, la motivacin y el aumento de la productividad por nombrar algunas.
Por lo anteriormente expuesto, la importancia del clima laboral es que beneficia a
todos dentro de una organizacin y se materializa en la realizacin de las metas y
el cumplimiento de los lineamientos estratgicos.
Por qu es importante realizarlo en su empresa?
Para determinar el tipo de clima laboral y las fortalezas y oportunidades de un rea
de trabajo o de la totalidad de una empresa se realiza un diagnstico organizacional.
Este Diagnstico tiene como objetivo principal realizar un anlisis interno que
permita identificar en un periodo determinado sntomas perjudiciales para el
correcto desempeo de la empresa. Con esto se pueden identificar los problemas
latentes vividos por los trabajadores, para posteriormente disear una estrategia

1
Diseo Organizacional
que responda a las inquietudes presentadas por los integrantes de ella, as
finalmente podr corregir el inadecuado clima laboral presente en su empresa.
Necesidades del Diagnstico y desarrollo organizacional
La organizacin ha sido sometida a cambios de importancia (innovacin, cambio de
viejas estructuras, demandas laborales, adecuacin a nuevas tecnologas). Aqu el
diagnstico sera una forma de conocer el impacto de estos cambios en los distintos
sectores o prevenir posibles transformaciones debidas de estos cambios.
La organizacin desea mejorar su clima, aumentar la motivacin de sus miembros,
hacer ms agradable el trabajo en ella. Para esto se hace necesario conocer las
aspiraciones y problemas que los trabajadores tienen, buscar formas de superacin
de dificultades y generar un clima laboral ms grato.
Una de las aplicaciones del diagnstico organizacional, ms adoptada por las
organizaciones es la que va encaminada al desarrollo organizacional. El cual es un
proceso de cambio estrictamente planeado en base al conocimiento que se tiene
acerca de la situacin por la que atraviesa la empresa, la evaluacin de los
resultados despus de la implementacin de las propuestas. Existen un sinnmero
de situaciones por las que se requiere aplicar un diagnostico a cierta empresa, entre
ella encontramos:
1. El crecimiento de la organizacin, esto es que la organizacin ha
incrementado sus activos, ventas y personal. Debido a que ello es un cambio
enorme es necesario conocer el impacto de ste crecimiento en todas las
reas de la organizacin.
2. El atraso de la organizacin: Mientras unas empresas dan enormes pasos al
unsono con la tecnologa, existen muchas otras que se estancan y se
posicionan en lugares cerca de la extincin, por ello en estos casos es ms
que obvio que problemas comiencen a gestarse, teniendo as la necesidad
de un diagnostico organizacional.
3. La oferta de calidad; en esta necesidad de aplicar un diagnostico
organizacional cabe mencionar que nos encontramos en un mundo
competitivo, en el cual se necesita una ventaja competitiva, y la calidad de lo
que se ofrece toma importancia al encontrarnos bombardeados de miles de
productos que cubren una misma necesidad.
4. Otras situaciones para las cuales es necesaria esta herramienta, es la
aparicin de tecnologa de punta que promete mayor productividad y calidad,
la innovacin que cada empresa debe decidir hacer, los problemas sociales
que se gestan y que conforman el entorno de la empresa, y finalmente la
simple necesidad de la empresa por conocerse, y el deseo de generar
mejoras que la hagan un lugar mejor de trabajo.

2
Diseo Organizacional