VISITANDO LA COOPERATIVA COPHACOOL

DOCTRINA DE LA COOPERATIVA

MERLY CONSTANZA VARGAS VANEGAS

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0. TABLA DE CONTENIDO

PG.

1. TABLA DE CONTENIDO 2

INTRODUCCIN 3

1. IDENTIDAD COOPERATIVA COPHACOOL 4

1.1 Valores ticos colectivos 4
1.2 Principios universales 4
1.2.1. Principio Adhesin voluntaria y abierta. 4
1.2.2 Principio Gestin democrtica. 4
1.2.3 Principio Participacin democrtica. 5
1.2.4 Principio Autonoma e independencia. 5
1.2.5 Principio Educacin, capacitacin e informacin. 5
1.2.6 Principio Cooperacin entre cooperativas. 6
1.2.7 Principio Inters por la comunidad. 6
2. CONCLUSIONES 6

2.1. Conclusiones especficas. 6

2.2. Coherencia de los hallazgos encontrados en desarrollo

de este curso con los encontrados en el curso Naturaleza de

la cooperativa. 7

BIBLIOGRAFA 8
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INTRODUCCIN

El cooperativismo surge en medio de dos ideologas socioeconmicas opuestas,

por un lado el capitalismo y por el otro el socialismo, an as surge con el objeto
de tomar lo mejor de las dos y proponer otra posible solucin a los problemas que
aquejan a los trabajadores. Desde entonces, se puede afirmar que el
cooperativismo ms que un movimiento, se ha constituido en una solucin de vida,
Gracias a su labor las cooperativas en el pas y el mundo han beneficiado a
muchas personas. Las cooperativas trabajan con el objeto de ayudar a resolver
las necesidades de sus asociados, no se centran en ser entidades con nimo de
lucro, motivadas por una ganancia particular, por ello buscan ser equitativos y
distribuir sus excedentes, sus ganancias, entre todos sus asociados.

Para ello se constituy una doctrina, una ideologa que encierra el espritu
cooperativo y se enfoca a mejorar las condiciones de vida de los trabajadores. No
olvidemos que el cooperativismo surge debido a la necesidad de revelarse en
contraposicin a ese espritu monopolista, que permita que se explotasen a los
obreros y a los consumidores (LASERRE, 1984, p. 29). Las cooperativas estn
sujetas a estos lineamientos dados desde la ACI la Asociacin Internacional de
Cooperativas. Desde aqu se fortalecen y mantienen vigentes los valores y
principios cooperativos y a su vez su aplicacin a travs de los tres procesos: el
estratgico, el operativo y el de apoyo dentro de la cooperativa.

A continuacin se analizar la observacin hecha a la Cooperativa COPHACOOL,

determinando si se lleva a cabo la aplicacin de dichos principios y valores
cooperativos al igual que el desarrollo de los tres procesos ya mencionados.
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3. IDENTIDAD COOPERATIVA COPHACOOL

3.1 Valores ticos colectivos

En la visita realizada se ve que hay una tica, la cual se esboza en el

inters, la seriedad y la responsabilidad, con la que hacen cada uno su
trabajo. Se realizan los procesos de elecciones de forma transparente, hay
participacin real de los asociados, adems se distribuyen en forma
equitativa las ganancias entre sus asociados, es una colectividad que
muestra actitudes ticas.

3.2 Principios universales

1.2.1. Principio Adhesin voluntaria y abierta.

Como lo explicaban en el video la adhesin es libre, aunque cabe anotar

que esta cooperativa es de trabajadores asociados, en consecuencia estas
cooperativas asocian a un grupo de trabajadores con el fin de mejorar su
calidad de vida a cambio de su trabajo, aunque algunas se han convertido
en entidades que explotan al trabajador desmejorando sus derechos
laborales, en este caso Cophacool maneja varios programas que brindan
beneficios a sus empleados.

1.2.8 Principio Gestin democrtica.

En el video nos describe que todos los procesos electorales son

transparentes, se hacen desde la asamblea, all participan todos los
cooperados, cabe anotar que todos los procesos de eleccin son
democrticos al interior de la cooperativa, en la asamblea se elige concejo,
revisor fiscal, junta de vigilancia y el concejo de administracin a su vez
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elige los comits que se requieran en la cooperativa donde pueden

participar los asamblestas.

1.2.9 Principio Participacin democrtica.

Se eligen nicamente a los cooperados que cumplan con los

siguientes requisitos: en deben ser personas responsables,
honorables, honestas, solidarias y poseer la habilidad para trabajar
en pro del bien de todos, adems de estar capacitadas en
cooperativismo y ser cooperados. La cooperativa les da capacin
cada ao para actualizarlo en lo que tienen que ver con los
lineamientos del cooperativismo

1.2.10 Principio Autonoma e independencia.

La cooperativa aunque posee una serie de convenios con otras

entidades como el ICETEX, mantiene su autonoma, e independencia
y mantiene unos procesos democrticos claros la interior de la
misma.

1.2.11 Principio Educacin, capacitacin e informacin.

Este lo cumplen a cabalidad, puesto que poseen convenios para los

trabajadores con el ICETEX para subsidios en educacin superior,
adems tiene un jardn infantil para los nios ms pequeos, hijos de
los trabajadores, cada ao realizan una capacitacin sobre
cooperativismo, puesto que la intencin es que los asociados
accedan a los cargos directivos de la entidad y para ello se preparen
adquiriendo las competencias necesarias para ejercer dichos cargos.
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1.2.12 Principio Cooperacin entre cooperativas.

Frente a este aspecto no obtuve informacin concreta, puedo inferir

que si, puesto que ello es un punto relevante dentro del mbito
cooperativo y fortalece al movimiento a nivel mundial.

1.2.13 Principio Inters por la comunidad.

Trabajan en pro de ayudar a la familia de los trabajadores, les

brindan subsidios de transporte, les dan mercados, as como
subsidios para el almuerzo, disminuyendo sus gastos y permitiendo
as que obtengan mejor calidad de vida.

4. CONCLUSIONES

2.1. Conclusiones especficas.

Se realiz la visita de forma virtual Cophacool, es la Cooperativa

Farmacutica Colombiana, actualmente va a cumplir su tercer ao en el
mes de noviembre, es una empresa que cuenta con 690 trabajadores
directos y un promedio de 300 trabajadores indirectos tambin asociados,
es una empresa grande.

Es notorio el esfuerzo constante y la preocupacin por llevar a cabo la

aplicacin de los valores y principios de la cooperativa dentro de los tres
procesos, estratgico, operativo y de apoyo.

Se observa al interior de la cooperativa que el proceso estratgico est bien

cimentado, es conciso, es la base de todo, y a su vez, los otros dos son
procesos complementarios, pero igualmente importantes para el buen
funcionamiento de la cooperativa, tienen manuales de funciones para cada
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cargo, hacen la elecciones de forma clara, transparente y capacitan a los

asociados para que puedan asumir cargos directivos y en las
capacitaciones les dan las herramientas necesarias para desempearse en
uno de esos cargos.

2.2. Coherencia de los hallazgos encontrados en desarrollo de este curso

con los encontrados en el curso Naturaleza de la cooperativa

En Naturaleza de la cooperativa fue una introduccin hacia el carcter de lo

tico, que es la tica y cmo se halla inmersa en todos nuestros actos, de
all la misma responsabilidad para con nuestra labor diaria, adems de
conocer cmo se constituyen las cooperativas, que clase de entidades son.

Mientras que en Doctrina de la cooperativa conocimos el origen del

movimiento cooperativo, al constitucin de la ACI y as mismo la
conformacin de los principios y valores cooperativos que rigen a todas las
cooperativas del mundo hasta llegar a ver como se aplican en la praxis
visitando de manera virtual una cooperativa y analizando la aplicacin de
dichos lineamientos cooperativos.
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BIBLIOGRAFA

- LASSERRE, Georges. El hombre cooperativo. Ed. Universidad Cooperativa

de Colombia- INDESCO, Bogot: 2008, p. 117

- INDESCO y Centro de Audiovisuales de la Facultad de Comunicacin

Social- Sede Bogot, Video Caso de Estudio Cophacool, octubre 14 de
2010, Bogot.