Como elegir el personal

adecuado?

Cada uno de estos 8 pasos tiene

claves necesarias para orientar laeleccin de personal en la empresa. Ellos
contienen los principios bsicos a tener en cuenta en el proceso:

1. Definir el cargo que queremos ocupar.

2. Definir con precisin el perfil que debe tener la persona que va a

desempear el cargo para el que estamos iniciando la bsqueda.

3. Definir la forma de reclutamiento que vamos a emplear en nuestra

seleccin.Vamos a poner un aviso en el diario? Vamos a pedirle a algn
conocido que nos recomiende a alguien? Le pediremos a alguna institucin
educativa que nos enve postulantes de su bolsa de trabajo?.

4. Realizar la preseleccin de los postulantes. Se han presentado un conjunto

importante de candidatos, debemos definir con cules nos quedaremos. Lo
habitual es definir tres categoras: (A, B y C) de acuerdo a la satisfaccin de los
requerimientos del puesto.

5. Evaluacin por medio de pruebas y tests de los conocimientos y aptitudes

de los postulantes que catalogamos en el paso anterior como A.
6. Entrevista de los postulantes A que hayan obtenido los mejores
resultados en el paso anterior. En esta instancia sera deseable que puedan
visualizarse disposicin, intereses y expectativas de los candidatos.

7. Contratacin de la persona que se adapte cabalmente a los requerimientos

de la empresa.

8. Integracin del nuevo empleado a la empresa, ponindolo al tanto de los

procedimientos, polticas y visin de la empresa.

Tal vez, a primera vista, parezca un proceso sencillo pero usualmente no lo es

tanto