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FACULTAD DE HUMANIDADES
DEPARTAMENTO DE PEDAGOGA
TOTONICAPN
ASESOR: Lic. Ren Oswaldo Garca Az
TEMA
TEMA
Carn
Contenido
INTRODUCCIN .........................................................................................................................................1
CAPITULO I ................................................................................................................................................2
1. MARCO CONCEPTUAL ...........................................................................................................................2
1.1 Planteamiento del Problema ..............................................................................................................2
1.2. Antecedentes del problema ...........................................................................................................2
1.3 Importancia del problema...............................................................................................................3
1.4 Definicin del problema ...............................................................................................................3
1.5 Alcances y limitaciones. ..................................................................................................................3
1.6 Delimitacin Temporal ....................................................................................................................4
1.7 Delimitacin espacial ......................................................................................................................4
1.8 Delimitacin geogrfica ..................................................................................................................5
1.9 Plano del establecimiento ...............................................................................................................6
CAPITULO II ...............................................................................................................................................8
2. MARCO TERICO...................................................................................................................................8
2.1 LA INTERACCIN ADECUADA ..............................................................................................................8
2.2. TIPOS DE INTERACCIN..................................................................................................................9
2.3. COMPONENTES ESENCIALES DEL APRENDIZAJE COOPERATIVO ................................................ 10
2.4. OBLIGACIONES DE LOS PADRES EN LA ESCUELA......................................................................... 10
2.5. DEBERES DE LOS PADRES DE FAMILIA ........................................................................................ 11
2.6. DERECHOS DE LOS PADRES DE FAMILIA ..................................................................................... 12
2.7. LOS DEBERES ESCOLARES DE LOS NIOS .................................................................................... 14
2.8. POR QU SON IMPORTANTES LOS DEBERES PARA LOS NIOS ................................................. 15
2.9. DESARROLLO SOCIAL................................................................................................................... 15
2.10. MODO EN QUE AFECTA LA VIOLENCIA INTRAFAMILIAR EN EL NIO ....................................... 16
2.11. PAPEL DEL MAESTRO ANTE SITUACIN DE VIOLENCIA INTRAFAMILIAR.................................. 19
2.12. TEORA DE VIGOTSKY ................................................................................................................ 20
2.13. APRENDIZAJE Y "ZONA DE DESARROLLO PROXIMAL" .............................................................. 21
2.14. PRINCIPIOS BSICOS DE BRUNER.............................................................................................. 22
2.15. El papel del tutor en el desarrollo .......................................................................................... 24
2.16. TEORA DEL APRENDIZAJE SEGN SKINNER ............................................................................. 24
2.17. APLICACIONES Y EJEMPLOS DE LA TEORA ............................................................................... 25
2.18. CONCEPTOS FUNDAMENTALES ................................................................................................ 25
2.19. TIPOS DE REFORZADORES. ........................................................................................................ 26
2.20. DIFERENCIA ENTRE EL CONDICIONAMIENTO CLSICO Y CONDICIONAMIENTO OPERANTE .... 27
2.21. PARTICIPACIN DE LOS PADRES EN LA EDUCACIN DE SUS HIJOS, CONSTRUYENDO NUEVAS
ESTRATEGIAS ...................................................................................................................................... 27
2.22. APORTES DEL SCHOOL SOCIAL WORK PARA ESTRATEGIAS DE INCREMENTO DE LA
PARTICIPACIN DE PADRES EN LA EDUCACIN DE SUS HIJOS PARA GUATEMALA .......................... 33
2.23. VISITA DOMICILIARIA COMO UNA TCNICA CON POTENCIAL PARA PROMOVER LA
PARTICIPACIN DE LOS PADRES EN LA EDUCACIN DE SUS HIJOS ................................................... 36
Commented [C1]:
INTRODUCCIN
Capitulo uno, en este captulo nos referimos al marco conceptual donde planteamos
el problema y hacemos referencia a los antecedentes de quienes han incurrido en el
tema en este caso a nivel nacional, por ltimo datos generales de la comunidad.
Capitulo dos, se compone de los fundamentos tericos y legales desarrollando
temas relacionados al problema, en algunos casos para la solucin del mismo y dar
aval al por qu, de la investigacin y su importancia.
1
CAPITULO I
1. MARCO CONCEPTUAL
2
sistema mediante los talleres docentes, los talleres comunitarios y los talleres de
aula.
La mayora de las innovaciones se encuentran en diferentes estados de aplicacin y
por tanto es todava temprano juzgar el impacto de sus resultados. No obstante, se
aprecian preliminarmente los siguientes logros:
Un fortalecimiento de las acciones sistemticas, integrales y globales en materia de
la educacin gracias a la creciente participacin de personas, agentes
Educativos e instituciones interesadas.
1.5.1 Alcances
La investigacin se realiz en la Escuela Oficial Rural Mixta Tecn Umn Jornada Commented [C4]: en la comunidad educativa de la Escuela
1.6 LIMITES
1.6.1 Delimitacin Terica
Con el fin de abordar de mejor forma el desarrollo de la propuesta, se hace necesario
delimitar el campo conceptual que se dirige al nivel primario de todos los grados para
el desarrollo del sistema educativo desde las comunidades hasta el pas, haciendo
3
frente a la realidad deficiente de la educacin guatemalteca logrando as cumplir con
las competencias que el sistema propone para alcanzar calidad educativa
4
1.6.4 Delimitacin geogrfica
1.6.4.1 Croquis de la comunidad Commented [C6]: Acomodar en el espacio en blanco de la
pgina anterior (no dejar demasiado espacio).
Commented [C7]: Agregar:
La comunidad educativa del establecimiento educativo estudiado,
reside en el Paraje Tzancotom, Cantn Chiyax, del municipio y
departamento de Totonicapn.
6
Fuente: Seminaristas de PERBRIBI USAC 2017
Segundo nivel
7
Fuente: Seminaristas de PERBRIBI USAC 2017
CAPITULO II
2. MARCO TERICO
Es aquella en la que no hay ninguna relacin entre los objetivos que persigue cada
uno de los alumnos, sus metas son independientes entre s. La consecucin de los
objetivos depende de su propia capacidad y esfuerzo. Se considera menos relevante
el trabajo de otros, puesto que no hay metas ni acciones conjuntas.
2.2.2 Interaccin competitiva Commented [C10]: Colocar vietas o incisos en vez de numeral
Es aquella en la que los objetivos que persigue cada alumno no son independientes
de lo que consigan sus compaeros. Bajo el esquema de competencia el alumno
obtiene un mejor rendimiento. Genera una motivacin extrnseca con metas
orientadas a la valoracin social y recompensas externas.
Los sujetos que tienen dificultades se sienten con desventajas, debido a que
constantemente reciben mensajes y evidencias que les indican que sus habilidades
son pobres y que siempre sern superados por los dems. ste tipo de interaccin
hace que los alumnos tiendan a descalificar las ideas de los otros y desarrollan
conductas muy poco solidarias y actitudes competitivas que crean una especie de
estratificacin en el aula, donde el poder, el prestigio y los privilegios se distribuyen
en funcin de la manera en que se ha etiquetado a un estudiante.
9
2.3. COMPONENTES ESENCIALES DEL APRENDIZAJE COOPERATIVO
2.3.1. Interdependencia positiva
Existe cuando los estudiantes perciben un vnculo con sus compaeros de grupo de
forma tal que no pueden lograr el xito sin ellos y que deben coordinar sus esfuerzos
con los de sus compaeros para poder completar una tarea, de tal forma que se
comparten recursos, se apoyan y celebran juntos su xito.
11
12. Presentarse a la institucin cuando sea requerido y a la jornada respectiva de su
hijo de no cumplirse este llamado ser a las autoridades competentes (casa de
justicia y bienestar familiar).
13. Programar en la medida de las posibilidades, en jornada contraria las citas
mdicas u otras a las que deba asistir el estudiante.
14. Venir por el estudiante en caso de solicitar permiso dentro de la jornada escolar
o en caso de enfermedad.
15. Responder por los daos que el estudiante realice en la institucin.
16. Responder por lesiones personales que el estudiante le ocasione a cualquier
miembro de la comunidad educativa.
17. Involucrar en todo momento y lugar la importancia de la norma, la disciplina, el
orden, la responsabilidad y el respeto.
18. Respetar el conducto regular en caso de presentaren dificultades acadmicas o
de convivencia.
19. Colaborar con las actividades asignadas, al pertenecer a las organizaciones de
padres que se S/n en la comunidad.
20. Hacer los reclamos de una manera respetuosa y justa dentro del tiempo fijado
por las normas institucionales y legales.
21. Involucrar el respeto por la honra y los bienes ajenos.
13
2.7. LOS DEBERES ESCOLARES DE LOS NIOS
Los deberes ensean a los nios a ser organizados y disciplinados:
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2.8. POR QU SON IMPORTANTES LOS DEBERES PARA LOS NIOS Commented [C12]: Agregar como subttulo del tema anterior
2.7.2
A partir de Tercero de Primaria, es importante que el nio sea consciente de que
debe dedicar diariamente un tiempo para hacer los deberes. Cada escuela y cada
profesor tienen un sistema, pero suele ser habitual dedicar una o dos horas diarias a
realizar esta tarea. En principio, los padres deben ensear al nio a organizarse, a
planificar su tiempo de estudio en funcin de las actividades escritas y de los temas a
estudiar. Conviene ensearles a resumir y sintetizar, a hacer esquemas y a optimizar
su tiempo para que despus el nio pueda organizarse slo.
Los deberes deben entenderse como un compromiso que el nio debe cumplir sin
precisar de la orientacin constante de otra persona. A travs de los deberes, los
nios deben aprender a administrar su tiempo y a organizarse, y deben servir de
incentivo para responsabilizarse de hacer su trabajo de una forma correcta y precisa.
En definitiva, los deberes promueven el desarrollo de habilidades como la
organizacin, la precisin, la disciplina y el compromiso. Estas prcticas son de gran
utilidad en su vida de adultos.
El objetivo de los deberes de casa es fijar lo aprendido en clase, al tiempo que
ensean al nio a trabajar por su cuenta y a ser responsable de sus tareas. Por
tanto, evita sentir pena cuando tu hijo te diga que tiene muchos deberes o empiece a
llorar diciendo que no tiene tiempo para jugar y otras cosas por el estilo.
Es recomendable ayudarle a superar sus dificultades en el estudio y mantener la
disciplina marcando el tiempo justo para hacer los deberes. Ms tarde, en el futuro,
tu hijo te lo agradecer.
El desarrollo social ha sido uno de los pilares de las Naciones Unidas desde su
fundacin y est estrechamente vinculado con el desarrollo econmico. La ONU ha
hecho hincapi en el desarrollo social como parte fundamental para garantizar el
mejoramiento de la vida de todas las personas.
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esfuerzos para preservar el patrimonio mundial amenazado por los rpidos procesos
de cambio.
Por otro lado, la ONU ha apoyado los esfuerzos de los gobiernos por hacer llegar a
toda la poblacin, los servicios, sociales de salud, educacin, planificacin de la
familia, vivienda y saneamiento, adems de elaborar modelos para programas
sociales que integran los aspectos sociales, econmicos, ambientales y culturales del
desarrollo.
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interpersonal. As, la estructura y dinmica de la familia, los estilos educativos de los
padres, las relaciones con los hermanos, etc., son aspectos fundamentales que hay
que tener en cuenta ya que pueden convertirse bien en factores protectores o bien
en factores de riesgo para que los nios se conviertan en agresores o vctimas en su
relacin con los iguales.
De acuerdo con todo lo expresado, el maltrato infantil es sin lugar a dudas uno de los
graves problemas que afectan a los futuros jvenes, y es tambin uno de
los delitos difciles de avizorar por darse al interior de las familias, quienes ante su
prctica esconden los hechos a los docentes y otros familiares. Por esto, los nios
agredidos van a la escuela sin ganas de estudiar o aprender, y los docentes, si no
estn capacitados pasarn inadvertido el problema. De esta manera, la escuela se
convierte ante el problema en un lugar privilegiado, ya que todos los nios pasan por
ella y los profesores son los agentes activos que estn ms tiempo en contacto con
ellos, lo que les permiten observar y conocer su comportamiento en el aula y en
la interaccin con sus iguales. Se puede decir que la incidencia de la violencia
intrafamiliar en el aprendizaje es alta puesto que existen vnculos directos y otras
estableciendo nexos entre aspectos sociales y culturales (violencia juvenil,
situaciones sociales) Cuando los nios y adolescentes enfrentan situaciones para las
cuales no estn preparados desde el punto de vista emocional o cognoscitivo,
pueden reaccionar con agresin o violencia; sin embargo, se puede afirmar que
podemos mejorar la capacidad de los nios de evitar situaciones violentas y resolver
problemas de modo no violento, tratando de ampliar las relaciones sociales y
culturales que mantienen con otros nios de su misma edad, ensendoles cmo
interpretar las normas de conducta y de mejorando sus habilidades para la resolucin
de conflictos.
No cabe duda, que el bajo rendimiento es un problema de aprendizaje, que trae
como consecuencia el atraso acadmico, que perjudica e impide el desarrollo natural
del nio y por ende, la captacin, elaboracin o comunicacin de informacin. En
consecuencia, los problemas de aprendizaje se van a reflejar en la conducta general
del nio volvindose retrado, tmido, inseguro, agresivo y el bajo rendimiento escolar
lo har sentir incapaz, en desventaja con los compaeros que parecen aprender ms
fcilmente; provocar problemas en el grupo y pondr a prueba la paciencia del
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maestro que tiene que atender alrededor de 20, 30 ms nios y, no puede
proporcionarle atencin personal a cada uno de ellos. En otras palabras, se puede
decir que el nio con problemas acadmicos no atiende sus labores escolares de
manera eficaz y suficiente por lo que afecta su personalidad y relacin con los dems
compaeros. La violencia intrafamiliar, ha originado una cultura de la permisividad
social frente al maltrato del menor, el cual es aceptado en muchas comunidades
como un mecanismo de educacin. Por lo tanto, se considera necesario aplicar
algunos conceptos basados en la necesidad de lograr una sana convivencia en la
que se reconozcan al amor y la tolerancia como las bases necesarias para el cambio;
El vnculo del desamor y la intolerancia con la violencia intrafamiliar y su incidencia
en el aprendizaje, se produce cuando en el seno de la familia, las relaciones
interpersonales se deterioran por falta de comunicacin y el poco estmulo que
algunos nios reciben al compartir con sus seres queridos sus experiencias de
aprendizaje.
19
involucre al educando en un proceso de socializacin y de desarrollo de vivencias
cotidianas.
La violencia intrafamiliar afecta el aprendizaje de los nios debido a que, en muchas
circunstancias estos jvenes reproducen esta conducta dentro del aula de clase en
sus relaciones con los compaeros.
Como maestros la mxima realizacin profesional y personal debe verse reflejada en
el goce al formar al estudiante no slo como intelectual sino como persona; los
maestros son los artistas que esculpen a los estudiantes, poniendo en juego sus
facultades emocionales, fsicas e intelectuales, al servicio de la sociedad, por esto se
debe ser ntegros y competentes; en los maestros debe resumirse la persona que se
gana el amor, la estimacin y el respeto de los alumnos. Estas cualidades no pueden
estar ausentes del ejercicio de la profesin pues son virtudes surgidas de la
ejemplaridad en la conducta, por lo menos delante de los alumnos y detrs en
aquello que pueda trascender a ellos; no slo porque ellos son imitadores, sino
porque su inteligencia forma pronto una idea de los maestros, simple pero clara. Esta
manera de apreciar el que hacer personal, lleva a que el maestro se mueva
en funcin de la generacin de mayor optimismo frente a la vida que debe enfrentar,
en funcin del logro de una mejor convivencia social y de su identidad y
la dignidad humana.
20
2.13. APRENDIZAJE Y "ZONA DE DESARROLLO PROXIMAL"
Los nios que se encuentran en la ZDP para una tarea en concreto est cerca de
lograr poder realizarla de forma autnoma, pero an les falta integrar alguna clave de
pensamiento. No obstante, con el soporte y la orientacin adecuada, s son capaces
de realizar la tarea exitosamente. En la medida en que la colaboracin, la supervisin
y la responsabilidad del aprendizaje estn cubiertas, el nio progresa
adecuadamente en la formacin y consolidacin de sus nuevos conocimientos y
aprendizajes.
Una de los investigadores que parte de las teoras desarrolladas por Lev
Vygotsky, Gail Ross, estudi de forma prctica el proceso de andamiaje en el
aprendizaje infantil. Instruyendo a nios de entre tres y cinco aos, Ross usaba
mltiples recursos. Sola controlar y ser ella el centro de atencin de las sesiones,
y empleaba presentaciones lentas y dramatizadas a los alumnos con el objetivo de
evidenciar que la consecucin de la tarea era posible. La doctora Ross se converta
as en la encargada de prever todo lo que iba a ocurrir. Controlaba todas las partes
21
de la tarea en las que trabajaban los cros en un grado de complejidad y magnitud
proporcionado a las habilidades previas de cada uno.
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lugar a lo largo de cada una de las etapas. Se aprenden cosas ms complejas en la
medida en que las estructuras intelectuales implcitas en cada nivel de desarrollo
fueran ms complejas, pero la adquisicin, transformacin y evaluacin del
conocimiento propio, sera caracterstico de todos los niveles. Hay otro factor externo
al sujeto que aprende, pero igual de importante en ste proceso que es la
construccin del currculo escolar. El aprendizaje es visto por Bruner como un
proceso que puede acelerar el desarrollo cognitivo del nio y la instruccin sera la
forma en que el maestro presenta al nio aquello que debe aprender. El concepto de
desarrollo intelectual de Bruner. Para Bruner el desarrollo humano, el aprendizaje y
la instruccin forman una unidad independiente.
..
Al desarrollarse intelectualmente, el nio adquiere la capacidad para enfrentar
simultneamente varias alternativas, atender varias consecuencias en un mismo
periodo de tiempo y conceder tiempo y atencin en forma apropiada a las mltiples
demandas que el entorno le presenta....
Esto significa que si el educador desea aprovechar el potencial mental de sus
estudiantes, debe planear su instruccin de modo que favorezca la flexibilidad mental
que caracteriza el desarrollo intelectual.
24
2.17. APLICACIONES Y EJEMPLOS DE LA TEORA
a) Aprendizaje por reforzamiento
Es el aprendizaje en el cul la conducta es nueva para el organismo que aumenta su
frecuencia de aparicin luego de recibir algn estmulo reforzante.
c) Aprendizaje supersticioso
Es el aprendizaje donde alguna consecuencia casualmente reforzante o aversiva
aumenta la frecuencia de aparicin de alguna conducta.
f) Olvido
Todas las conductas que no reciben o que dejan de recibir reforzamiento tienden a
disminuir su frecuencia de aparicin y a desaparecer.
b) Conducta Operante
Es la que tiene un organismo, es decir, como se comporta el medio ambiente.
c) Estmulo Reforzador
Es un estmulo que incrementa la probabilidad de una respuesta contingente.
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d) Generalizacin
Es cuando al reforzar una respuesta se produce un incremento en otra respuesta
parecida.
e) Discriminacin
Es cuando un organismo se comporta de manera diferente en presencia de dos
estmulos.
f) Extincin
Es un procedimiento en el cual una conducta operante que ha sido reforzada deja de
serlo y que produce el fin de la respuesta.
b) Negativo
Todo estmulo aversivo que al ser retirado aumenta la probabilidad de que se
produzca la conducta.
c) Extincin
Se presenta cuando un estmulo que previamente reforzaba la conducta deja de
actuar.
d) Castigo
Al igual que la extincin, funciona para reducir la conducta.
e) Mltiple
Aplicacin de dos o ms programas diferentes.
f) Compuesto
Refuerzo de dos o ms respuestas con uno o ms programas.
g) Concurrente
Refuerzo de dos o ms respuestas con uno o ms programas.
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h) Castigo
Es cuando se utiliza un estmulo inversivo para obtener la reduccin en la tasa de
una respuesta.
El reflejo. Una simple conducta innata, es la que produce una respuesta inevitable
ante la modificacin de la situacin ambiental.
b) No es un reflejo, el sujeto debe realizar una actividad para obtener algo a cambio.
27
escuela, tambin es responsabilidad de las familias, desarrollndose entonces en un
escenario ampliado (Bolvar, 2006; Epstein, 1986; Romagnoli y Gallardo, 2008).
La buena relacin entre familia y escuela fue encontrada como una de las quince
caractersticas de las escuelas efectivas, en un estudio encargado por la UNICEF y
realizada el ao 2004 en Chile. De all que desde hace algunos aos se hable de la
necesidad de generar una alianza estratgica entre ambos actores educativos, como
clave para una pedagoga efectiva y para lograr una mejor calidad de la educacin
que reciben los nios y jvenes (Alcalay, Milicic y Torretti 2005; MINEDUC, 2002;
UNICEF, 2004, 2007). Esta alianza requiere de coordinacin, colaboracin y
complementariedad entre las instituciones para cumplir las metas comunes,
especialmente entre padres y profesores por el protagonismo que tienen en el
moldeamiento de los aprendizajes.
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sociedades necesitan (Juan Pablo II, 1981), siendo una de sus principales funciones
la humanizndola, como transmisora de cultura y forjadora de identidad personal
(Aylwin y Solar, 2002). Pese a esto, es preciso reconocer que en la prctica muchas
familias, especialmente las ms vulnerables, tienen dificultades en asumir el rol
formador y socializador que de ellas se espera. Estas dificultades obedecen a
diversas causas: las exigencias del mundo actual, los estresares que enfrenta
producto de su propia vulnerabilidad, las dificultades de los padres para ejercer sus
roles parentales, entre otros.
Estudios nacionales indican que la familia tendra una influencia de entre un 40% a
un 60% de los logros escolares (Brunner y Elacqua, 2003). A nivel internacional, hay
varios estudios que abordan la estrecha relacin que existe entre la participacin de
las familias y los positivos resultados educativos en los nios y en su comportamiento
(Alvarez, Aguirre y Vaca, 2010; Epstein y Van Voorhis, 2001; Fan y Chen, 2001;
Grolnick y Slowiaczek, 1994; Henderson y Mapp, 2002; Hill y Craft, 2003; Hoover-
Dempsey et al., 2006; Romagnoli y Gallardo, 2008). A diferencia de lo que
comnmente pudiera pensarse, los beneficios de la participacin de las familias en
las escuelas no son solo para los estudiantes, sino que tambin para las familias y
las escuelas. En lo concreto, los beneficios de la alianza familia y escuela se pueden
sintetizar en (Epstein, 1992):
2) Familias: los padres aumentan el conocimiento acerca del desarrollo del nio,
aumentan sus habilidades parentales y la calidad de sus interacciones.
29
estudiantes ms exitosos. Contribuira a una enseanza ms efectiva y a un mejor
clima de trabajo.
Si bien los beneficios de la participacin de las familias han sido bastante estudiados,
mucho menos lo han sido las formas y estrategias para incrementar la participacin,
es decir, las prcticas efectivas para aumentar el involucramiento de los padres en la
educacin de los hijos. Hoover-Dempsey et al. (2006) sugiere poner en marcha
estrategias para fortalecer las capacidades de los padres y de las escuelas para una
efectiva participacin. Ellas se basan en una fluida comunicacin entre los miembros
de la escuela y los padres. Estas estrategias, comenta Hoover-Dempsey et
al. (2006), deben llevarse a cabo a travs de formas que alteren los patrones de
relaciones ya instaurados en las escuelas y desvalorizados por las partes.
En el mbito de las estrategias, hay que considerar dos caractersticas que propone
Epstein (1992), quien seala que las estrategias deben ser:
30
b) Diferenciadas: de acuerdo a las distintas necesidades de las familias. Hay que
tener en cuenta que los estudiantes tienen distintos aos y niveles de madurez. Las
familias pasan por distintos ciclos de vida y presentan distintas situaciones
socioeconmicas. Los educadores, por su parte, se desempean en colegios con
distinto contexto y ejercen su labor en diversos niveles. Tambin hay que tomar en
cuenta que los grupos de padres de mayor nivel socioeconmico mantienen una
relacin ms directa con la escuela, por su preocupacin acerca de los logros
acadmicos (Winter y Easton, 1983).
Teniendo en cuenta que las estrategias deben ser iniciales y diferenciadas, Epstein
(1992) propone algunas prcticas posibles de participacin de las familias que
contribuyen al aprendizaje de los nios (Epstein, 1992: 11-12):
b) Escuelas: comunicar a las familias los avances de los nios y los programas de
las escuelas. Esto se puede hacer a travs de llamadas telefnicas, visitas, reportes,
conferencias con los padres, etc.
31
comunicarse con otros padres que representan.
Los aportes y potencialidades del School Social Work quedan de manifiesto a partir
de un estudio de meta-anlisis de 21 publicaciones de estudios norteamericanos
sobre la efectividad de las prcticas del trabajo social escolar entre 1980 y 2007
(Franklin, Kim y Tripodi, 2009) que arroj resultados que "iluminan el impacto positivo
que los trabajadores sociales de escuelas pueden tener en los resultados
acadmicos, conductuales, mentales y emocionales de los estudiantes" (Franklin et
al., 2009: 8).
Qu papel asumen los padres bajo esta mirada? Segn Levine (1957) un rol
estratgico como miembros del equipo de la escuela para lograr que asuman las
responsabilidades. A la vez, un rol clave para ayudar a prevenir los problemas de los
estudiantes. El rol clave que juegan en la prevencin se fundamenta en dos razones:
Bajo una perspectiva ecolgica, se comprende que la relacin con la familia es una
estrategia para lograr que el estudiante se adapte adecuadamente a la escuela y sea
exitoso en trminos de su proceso de aprendizaje. Segn Openshaw (2008), el
trabajo social escolar tiene como propsito permitir que el estudiante funcione y
aprenda en el contexto escolar, es decir, mejorar la vida de los estudiantes en
trminos de su xito acadmico. El trabajador social de escuelas est orientado a
ayudar a los estudiantes a su aprendizaje y a adaptarse satisfactoriamente a la
escuela, coordinando e influenciando los esfuerzos de la escuela, la familia y la
comunidad para ayudar a lograr la meta (Franklin et al., 2009).
El Council Americano para el School Social Work (2015) describe la accin de los
profesionales como aquellos que basan su accin en un enfoque ecolgico y que
tienen como finalidad asegurar el xito de los estudiantes. Los trabajadores sociales
apoyan a los nios y sus familias, a travs de la examinacin de aquellos factores del
hogar, escuela o comunidad que estn impactando en el xito educacional del
estudiante y los apoyan en la reduccin de aquellas barreras para el aprendizaje. El
Council establece un conjunto de posibles, aunque no nicas, barreras sobre las
cuales actan los trabajadores sociales, como embarazo, alcohol y otro consumo de
drogas, suicidio, abuso infantil y negligencia, seguridad de la escuela, violencia,
necesidades de familia bsicas, factores econmicos, dificultades conductuales,
competencias sociales, divorcio, necesidades de educacin especiales, entre otros.
Pese a que la relacin familia-escuela debe ser trabajada como desafo de escuela,
es preciso designar un rol de coordinador a cargo de la tarea de relacin escuela y
familia, para responsabilizarlo y hacer ms duradera la colaboracin entre los padres
y la escuela. Los trabajadores sociales, en este sentido, por sus conocimientos,
capacitacin y habilidades pueden ser competentes para estas tareas, que incluirn
la planificacin e implementacin de actividades y garantas de comunicacin entre la
escuela y la familia (Glasgow y Eaton, 1983). Sin embargo, el trabajo
interdisciplinario entre profesores, trabajadores sociales y otros miembros
35
profesionales es fundamental para lograr este cometido. En este sentido, es
necesario asumir que las siguientes tareas, si bien pueden ser lideradas por el
trabajador social, deben ser concebidas como tarea de toda la comunidad escolar.
Entre ellas estn (Dupper, 2002):
- Empoderar a las familias para que compartan sus preocupaciones con los directivos
de las escuelas.
Cules son las tcnicas que pueden utilizarse para estas tareas? El School Social
Work establece una amplia gama de tcnicas para efectuarlas. Sin embargo, hay una
de ellas que presenta un potencial particular para incentivar la participacin de los
padres en la educacin de sus hijos en escuelas que presentan un contexto
socialmente vulnerable.
En qu consiste la visita domiciliaria? En primer lugar, hay que sealar que ha sido
utilizada por varias disciplinas y por tanto no es atribucin solo de los profesionales
del School Social Work. Consiste en la entrega de un servicio de ayuda, informacin
o gua a un individuo desde el embarazo hasta la adultez mayor y/o a una familia,
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que puede ir desde la prevencin hasta la intervencin y evaluacin. Por eso es que
la visita domiciliaria se considera parte de una estrategia y no un objetivo en s
misma, ya que por un lado, el tipo de servicio, informacin o gua entregada en la
visita depender del objetivo, y por otro lado, la visita domiciliaria podr contribuir, en
conjunto con otras tcnicas, a implementar la estrategia para alcanzar el objetivo de
la participacin de los padres en la educacin de sus hijos que en este artculo se
discute.
38
de la escuela con la familia y el involucramiento de los padres en la educacin de sus
hijos.
Las visitas domiciliarias (Openshaw, 2008) pueden realizarse por otras razones:
- Discutir con los padres las dificultades de los nios, cuando no ha sido posible
contactarlos por otros medios.
39
impulsar.
- Educar a los padres sobre cmo actuar con sus hijos en casos de hiperactividad,
dficit atencional, autismo u otras necesidades educativas especiales.
La funcin que el trabajador social tiene en una escuela, como puente entre la
escuela, la familia y la comunidad, lo deja en una posicin nica para llevar a cabo
visitas domiciliarias que favorezcan los objetivos de la escuela en torno al
aprendizaje de los nios (Allen y Tracy, 2004) como parte de su labor. Los beneficios
y razones por las cuales pueden realizarse visitas en el contexto escolar dejan de
manifiesto la potencialidad que tiene esta tcnica para promover la participacin de
los padres en la educacin de sus hijos. Sin embargo, surgen algunas interrogantes
tales como, considerando que en la actualidad los trabajadores sociales que estn
desempendose en escuelas efectan usualmente visitas domiciliarias: es
necesario efectuar cambios profundos en el modo en el cual actualmente son
implementadas y en sus propsitos? Considerando el anlisis realizado en contexto
escolar crece el potencial de la visita si son efectuadas por un equipo
interdisciplinario? Crece su potencial si son combinadas con otras tcnicas y
actividades?
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REFERENCIAS
Egrafa:
http://educacion.laguia2000.com/general/obligaciones-de-los-padres-en-la-
escuela#ixzz4d1xep2wZ (documento pdf)
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