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Accompagnement pour le Dveloppement de la Qualit

cf
PROGRAMME DE FORMATION : 5S
Le 5S, une mthode simple qui vise instaurer un esprit de rigueur, d'amlioration continue et une
gestion de la performance au sein de l'entreprise.

1. Objectif :
Identifier les points clefs de la mise en uvre de la mthode "5S",
Acqurir les connaissances pour pratiquer le 5S efficacement
Augmenter lefficacit de son environnement de travail,
Connatre la mthodologie et les outils pour mettre en uvre une dmarche 5S
Dvelopper un tat d'esprit, lamlioration continue, la propret, la rigueur et la scurit

2. Pdagogie :
Suivant la nature de la squence aborde :
Expos de problmes immdiatement appliqus en travail collectif
Projection de slides et questionnement
Prsentation et exercices sur les mthodes utiliser
Exercices raliss en groupe

3. Public concern :
Toute personne ayant animer un groupe de progrs.

4. Pr-requis :
Aucun

5. Formateur
L'animateur est consultant et formateur depuis 10 ans, il a accompagn de nombreuses
entreprises dans leur dmarche de progrs. Il est auditeur ISO 9001 et TS 16949 et a
travaill dans les plus grandes entreprises du secteur automobile.

6. Support :
PowerPoint et vido projecteur
Une documentation papier sera remise chaque participant

7. Dure :
Deux jours sur site

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21A rue de la Libration Tl-Fax: +33.(0) 3.88.49.89.44 Mail: martine.suty@adqual.fr


F-67980 Hangenbieten Mobile: +33.3.(0)6.70.19.08.46 Web: www.adqual.fr
Accompagnement pour le Dveloppement de la Qualit

8. Programme :
Jour 1 :
Introduction
Les principes de base
Les bases et Principes du 5S
o Supprimer l'inutile
o Situer : Chaque chose sa place, une place pour chaque chose
o Scintiller (faire) : Nettoyer, tenir propre, supprimer les sources de
salissure
o Standardiser les rgles, dfinir les mthodes
o Suivre et progresser : Respecter, impliquer, maintenir, amliorer
Interaction des "5S" sur le cadre de travail et sur la qualit de lorganisation
La mise en uvre
Domaine d'application et mode de fonctionnement
Constitution du comit 5S
Rle et responsabilits des acteurs de la dmarche
Mise en uvre du projet 5S
Outils de mise en uvre et de suivi
Mesure, valuation et tableau de bord
Exercices et corrigs

Jour 2 :
Rsum jour 1
Ancrage des 5S dans la dure
Facteur de risques
Les relations avec la maintenance
Maintenance de premier niveau (automaintenance)
Du curatif au prventif
Lamlioration continue
Les "5S" en tant que moyen de prparation la mise en place dactions de
comptitivit et d'amlioration continue
Intgrer la dmarche 5S dans le systme qualit et dans la culture de
l'entreprise
Les 5S, fondement du Lean Manufacturing
Exercices et corrigs
Etude de cas concrets
Contrle dacquis

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9. Points forts de la formation :


Alternance de sances thoriques et pratiques au travers dactivits ludiques et
de mises en situation
Remise dun document Manuel de Formation
Quiz validation des acquis : Contrle des connaissances par questions choix
multiples
Le programme est adapt la cartographie de lentreprise afin de mettre en
vidence auprs des participants les dispositions actuelles mises en uvre dans
lentreprise et aider les quipes formuler des commentaires damlioration.

10. Nombre de participants :


Maximum 9 personnes

11. Lieu :
Intra entreprise

12. Date :
A dfinir

13. Finalit :
Feuille de prsence
Contrle des acquis

14.
! ADQual vous propose cette formation sur mesure prcde dun
diagnostique en entreprise.

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