Manual de Organizacion

SIN CLASIFICACIN
SECRETARA DE MARINA-ARMADA DE MXICO

SUBSECRETARA
MANUAL DE ORGANIZACIN DE LA
DIRECCIN GENERAL DE
CONSTRUCCIONES NAVALES
OCTUBRE 2015
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ndice
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I. Introduccin 1
II. Directorio 2
III. Antecedentes Histricos 4
IV. Fundamento Legal 9
V. Misin 10
VI. Atribuciones 11
VII. Estructura Orgnica 12
VIII. Organigrama 17
IX. Funciones 18
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I. Introduccin
El presente Manual de Organizacin de la Direccin General de Construcciones

Navales, tiene como propsito proporcionar en forma ordenada y sistemtica la informacin
detallada del directorio, antecedentes histricos, fundamento legal, misin, atribuciones,
estructura orgnica, organigrama y funciones de citada unidad administrativa.
Este documento ha sido elaborado con el fin de regular la organizacin y

funcionamiento de la Direccin General de Construcciones Navales, al precisar las funciones
encomendadas a cada rea, delimita las responsabilidades de sus titulares, aunado a lo
sealado en los artculos 7 y 8 de la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los
Servidores Pblicos, evitando duplicidad de funciones, con el consecuente ahorro de tiempo y
esfuerzo, mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales e identifica
oportunamente las omisiones en que se incurran.
La Direccin General de Construcciones Navales es responsable de su actualizacin y

difusin, y la Direccin General Adjunta de Programacin, Organizacin y Presupuesto de su
revisin, trmite de formalizacin, impresin y distribucin, para dar cumplimiento a lo
establecido en el artculo 19 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.
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II. Directorio
Eje 2 Oriente, Tramo Heroica Escuela Naval Militar Nmero 861

Edificios "C" y "F" Tercer y Primer Nivel
Colonia Los Cipreses
Delegacin Coyoacn
Cdigo Postal 04830
Mxico, Distrito Federal
Telfonos del conmutador: 56-24-65-00
Puesto Extensin
Director General de Construcciones Navales 6578

Director General Adjunto de Construccin Naval 6218
Director de Diseo y Alistamiento 8500
Subdirector de Diseo de Casco 8511
Subdirector de Sistemas Propulsores y Auxiliares 8505

Subdirector de Alistamiento de Sistemas 8504
Director de Coordinacin de la Produccin y Control de Materiales 6305
Subdirector de Coordinacin de la Produccin 8501
Subdirector de Requisiciones y Control de Materiales 6547

Director General Adjunto de Reparacin Naval 6258
Director de Reparacin de Unidades de Superficie 6508

Subdirector de Reparacin en Carena 8530
Subdirector de Reparacin a Flote 6509
Director de Mantenimiento de Astilleros y Centros de Reparacin Naval 6550
Subdirector de Mantenimiento de Maquinaria y Equipo en Astilleros 8522
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Puesto Extensin
Subdirector de Mantenimiento de Astilleros y Medios de Varada 6513
Director General Adjunto de Ingeniera y Mantenimiento 6293
Director de Mantenimiento de la Maquinaria de las Unidades de Superficie 6510
Subdirector de Planta Diesel 7727
Subdirector de Plantas de Vapor 7730
Subdirector de Maquinaria Naval Auxiliar 7745
Director de Mantenimiento a la Maquinaria y Equipos de Establecimientos y 7728

Vehculos Militares
Subdirector de Mantenimiento a Vehculos Militares 7726
Subdirector de Mantenimiento de Sistemas de Contra-incendio, Balsas y 7725

Motores Fuera de Borda
Jefe de Departamento de Gestin y Control Administrativo 7733
Director de Apoyo Financiero, Contable y de Servicios Personales 8513
Subdirector de Presupuesto y Contabilidad 6539
Subdirector de Personal y Control de Suministros 6512
Subdirector de Auditoras en Sistemas de Calidad 8531
Jefe del Departamento de Cmputo 8538
Puesto Banda ku
Jefe del Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares Litoral del 81186165

Pacfico
Jefe del Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares de la Agrcola 81325857
Oriental
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III. Antecedentes Histricos
La Construccin Naval se inicia en 1929, ao en que el Gobierno Federal se ocup de

promover la Industria Naval, con acciones como la rehabilitacin del Varadero Nacional en
Guaymas, Sonora, y la construccin de un pequeo dique seco en el Islote de San Juan de
Ula, Veracruz, este ltimo para complementar al Arsenal Nacional que funcionaba como
Taller de Reparacin a Flote de las Unidades Navales de la Marina de Guerra de aquella
poca.
En 1943 con la creacin de la Direccin General de Construcciones Navales, la

Secretara de Marina procedi a rehabilitar los establecimientos que le transfiri la Secretara
de Comunicaciones y Obras Pblicas en Tampico, Tamaulipas, Coatzacoalcos, Veracruz,
Salina Cruz, Oaxaca, convirtindolos en los que actualmente se conocen como Astilleros de
Marina Nmero 1, 3, y 20 respectivamente, asimismo el Astillero de Marina Nmero 18 en
Acapulco, Guerrero, fue adquirido por la Secretara de Marina en 1942, el cual se encontraba
abandonado desde 1810.
En la dcada de los cuarenta, se impuls la Industria Naval al construir, entre otros, dos
buques cargueros con casco de acero, uno para la Armada de Mxico y el otro para una
empresa privada, los mayores construidos en el pas hasta esa fecha, adems se logr
satisfacer parcialmente las crecientes necesidades de reparacin de los Buques de la Armada
de Mxico.
En 1952 se incorporaron los Talleres Generales a la Direccin General de

Construcciones Navales, hasta entonces dependientes del Departamento Administrativo de la
Secretara de Marina. En 1954, el Centro de Reparaciones Navales Nmero 7, de Ciudad del
Carmen, Campeche, dependiente de la entonces Comandancia General de la Armada pas a
formar parte de dicha Direccin General.
Durante el resto de la dcada de los cincuenta y gran parte de los sesenta, los
Astilleros de la Secretara de Marina estuvieron fundamentalmente dedicados a la reparacin
de las embarcaciones de la misma, as como de Petrleos Mexicanos y de algunas empresas
dedicadas al transporte martimo y a la explotacin de los recursos marinos renovables del
pas.
A fines de la dcada de los sesenta y principios de los setenta, la actividad de

construccin naval tuvo el impulso ms efectivo en la historia de Mxico, con motivo de las
disposiciones presidenciales sobre la construccin de 600 embarcaciones pesqueras, que
proporcionaron siete aos de intenso trabajo, aunado a otras tareas diversas de reparacin y
construccin naval que se requirieron durante el perodo referido.
De 1970 a 1976 se incrementaron las actividades coordinando y asistiendo a cuatro

Astilleros Federales y Paraestatales, destacndose entre ellos los Astilleros Unidos de
Veracruz, S.A. (AUVER).
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En 1977 como parte del proceso continuo de Reforma Administrativa del Gobierno
Federal y con el objeto de coordinar bajo un slo mando las actividades comunes, el
Secretario de Marina dispuso que los Centros de Reparaciones Navales que operaba la
Armada de Mxico, pasaran a depender de la entonces Direccin General de Reparaciones y
Construcciones Navales, quedando sta constituida por los siguientes establecimientos:
- Astillero de Marina No. 1 en Tampico, Tamps.

- Astillero de Marina No. 3 en Coatzacoalcos, Ver.
- Astillero de Marina No. 18 en Acapulco, Gro.
- Astillero de Marina No. 20 en Salina Cruz, Oax.
- Varadero Nacional No. 6 en Guaymas, Son.
- Arsenal Nacional No. 3 en Veracruz, Ver.
- Centro de Reparaciones Navales No. 14 en Manzanillo, Col.
- Talleres Generales de Marina en Mxico, D.F.
En 1978 se cre y se le adjudic el Centro de Capacitacin para la Industria Naval

Contralmirante I.N. Flix Arruti Iturriotz, con el propsito de formar obreros calificados; en
1985, dicho Centro dej de pertenecer a esta Direccin General.
En 1980 se cre el Centro de Construccin Aeronaval en Las Bajadas, Ver.,

dependiente de esta Direccin General y en 1989 se desincorpor.
A los establecimientos desconcentrados de la Direccin General, existentes hasta

1980, se les sumaron dos ms, el Centro de Reparaciones Navales No. 5, en Frontera,
Tabasco y los Talleres Generales de Chetumal, adquiridos en octubre de 1982 y en marzo de
1983, respectivamente.
A partir del 1 de agosto de 1991, los Talleres Generales de Marina pasaron a

depender de la entonces Jefatura de Operaciones Navales, formando parte de la Direccin
General de Recuperacin de Materiales.
Por Acuerdo del Secretario de Marina, a partir del 1 de febrero de 1994, las funciones
de la Direccin General de Ingeniera y Mantenimiento, con las de los Grupos de
Rehabilitacin y Mantenimiento, pasaron a integrarse a la Direccin General de Construccin
y Mantenimiento Naval, aprobndose en julio del mismo ao su estructura orgnica.
En la estructura orgnica de la Direccin General de Construccin y Mantenimiento

Naval de fecha 1 de junio de 1995, la Subdireccin de Mantenimiento de Maquinaria Naval
depende de la Direccin de Reparacin Naval.
En julio de 1995, en base a una revisin de su estructura orgnica y con el fin de

mantener un aparato administrativo racional, se reestructur la Direccin General de
Construccin y Mantenimiento Naval.
Por Acuerdo del Secretario de Marina el 1 de junio de 1996, se crea el Centro de

Reparaciones a Flote en Tuxpan, Ver., dependiendo de la Direccin General de Construccin
y Mantenimiento Naval.
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En mayo de 1998 el entonces Varadero Nacional No. 6, pas a ser el Astillero de

Marina No. 6, al ampliar sus actividades con la construccin de una corbeta y embarcaciones
interceptoras para buques de vigilancia ocenica.
Como resultado del anlisis funcional de la Direccin General, producto de la ejecucin

del Programa de Modernizacin de la Flota Naval, con fecha 1 de julio de 1999 se autoriz la
Integracin de tres Direcciones Generales Adjuntas, modificndose la estructura
organizacional.
En diciembre del 2000, se cre la Direccin de Mantenimiento de Maquinaria Naval

dependiente de la Direccin General de Construcciones Navales.
En marzo de 2001, como parte del proceso de reestructuracin de la estructura

orgnica de la Secretara de Marina y cambio de denominacin de las Direcciones Generales
la Direccin de Mantenimiento de Maquinaria Naval pas a formar parte de la Direccin
General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento y esta a su vez a la recin creada Direccin
General de Servicios.
El 1 de abril del 2001 por reorganizacin de la Secretara de Marina, se modific la

denominacin a Direccin General de Construcciones Navales, incorporndose las
actividades de la Direccin General de Recuperacin de Materiales, integrndolas a la
Direccin General Adjunta de Actualizacin de Equipos y Unidades y se desincorpora el
Centro de Reparaciones a Flote de Tuxpan, Ver.
Mediante Acuerdo Secretarial Nmero 029 de fecha 15 del mes de marzo del 2001, se
crea el Grupo de Apoyo a Unidades a Flote No. Tres, con sede en Coatzacoalcos, Ver., con
la funcin principal de rehabilitacin y prueba en banco o a flote de equipos propulsores, para
la operacin ptima de los buques, dependiendo administrativamente de la Direccin General
Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento.
El 1 de abril del 2002 desaparece la Direccin General de Actualizacin de Equipos y

Unidades y sus funciones se distribuyen entre la Direccin General Adjunta de Reparacin
Naval y los Talleres Generales de Marina.
Mediante Acuerdo Secretarial Nmero 073 de fecha 12 de junio del 2001, se crea el
Grupo de Apoyo a Unidades a Flote Nmero Cuatro, cuya funcin principal es proporcionar
el soporte tcnico y logstico a las unidades de superficie con el fin de mantener en ptimas
condiciones de operacin su maquinaria y equipos; dependiendo tcnica y
administrativamente de la Direccin General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento.
El 1 de octubre del 2002, por revisin de las planillas orgnicas, se modifican las
estructuras orgnicas de los establecimientos de la Direccin General.
Con fundamento en el Acuerdo Secretarial Nmero 049, de fecha 16 de marzo del

2003, el Estado Mayor General dispone las acciones que debern realizarse para la
desincorporacin de funciones de la Comandancia de Aeronutica Naval para ser transferidas
a la Direccin General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento.
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En el Acuerdo Secretarial Nmero A-1266 del 31 de julio de 2003, se dispone que la

Direccin General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento asuma la responsabilidad del
mantenimiento del parque vehicular operativo para que queden adscritos a la citada Direccin
General Adjunta, los Talleres Generales de Marina de esta capital y los Grupos de
Mantenimiento de Vehculos de los puertos de Veracruz, Ver. y Acapulco, Gro.
Con fecha 1 de junio del 2005, se separa de la Direccin General Adjunta de

Ingeniera y Mantenimiento la Direccin de Mantenimiento de Unidades Aeronavales para
elevarse a nivel de Direccin General Adjunta de Aeronutica Naval, dependiente de la
Direccin General de Servicios.
Mediante Acuerdo Secretarial No. 117 de fecha 24 de junio del 2005, se crea el Grupo
de Apoyo a Unidades a Flote Nmero Dos con sede en Ensenada, B. C. N. cuya misin es
proporcionar mantenimiento preventivo, correctivo, soporte tcnico y logstico a las unidades
de superficie que lo requieran, para mantener en ptimas condiciones de operacin su
maquinaria y equipos, dependiendo tcnica y operativamente de la Direccin General de
Servicios a travs de la Direccin General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento.
En Acuerdo Secretarial Nmero 127 de fecha 2 de agosto del 2005, se crea el Grupo
de Apoyo a Unidades a Flote Nmero 1, con sede en el puerto de Tampico, Tamps., y el
Grupo de Apoyo a Unidades a Flote Nmero Uno que operaba en Tuxpan, Ver., cambia su
nmero de identificacin quedando como Grupo de Apoyo a Unidades a Flote Nmero
Cinco, dependiendo de la Direccin General de Servicios a travs de la Direccin General
Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento.
En Acuerdo Secretarial Nmero 128 del 2 de agosto del 2005, se crea el Grupo de
Apoyo a Unidades a Flote Nmero Seis, con sede en el puerto de Manzanillo, Col., cuya
misin es proporcionar mantenimiento preventivo, correctivo; apoyo tcnico y logstico a las
unidades de superficie que lo requieran, con el fin de mantener en ptimas condiciones de
operacin su maquinaria y equipos, dependiendo tcnica y administrativamente de la
Direccin General de Servicios a travs de la Direccin General Adjunta de Ingeniera y
Mantenimiento.
Con el objetivo de que las reparaciones de las unidades de superficie, estn bajo una
sola direccin y un mismo control, disminuyendo los tiempos en tercera situacin, as como
realizar la planeacin de las reparaciones en forma integral, evitando dispendio de recursos
econmicos, humanos y materiales a travs de una sola ptica, por acuerdo del Secretario de
Marina Nmero 013 de fecha 11 de enero de 2013, se emite que la Direccin General Adjunta
de Ingeniera y Mantenimiento deja de pertenecer a la Direccin General de Servicios y
depender orgnica y administrativamente de la Direccin General de Construcciones
Navales, autorizado en el organigrama correspondiente a partir del 16 de enero de 2013.
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En Oficio Nmero 0519/13 del 7 de marzo de 2013, la Oficiala Mayor comunica las
estructuras orgnica y ocupacional y el organigrama de los puestos-plazas autorizados a partir
del 1 de marzo de 2013 a la Direccin General de Construcciones Navales, por diferentes
movimientos estructurales, resaltando la reubicacin de los puestos plazas pertenecientes a
los Talleres de Mantenimiento a Vehculos Militares del Litoral del Pacfico y de la Agrcola
Oriental, para ser actualmente coordinados tcnica y administrativamente por citada Direccin
General.
En Acuerdo Secretarial Nmero 69 del 15 de abril del 2013, se emiti que con fecha 16
del mismo mes, los Grupos de Apoyo a Unidades a Flote, dependern tcnica, orgnica y
administrativamente de la Direccin General de Construcciones Navales.
En Oficio Nmero 1135 de fecha 30 de abril de 2015, la Oficiala Mayor comunica las
estructuras orgnica y ocupacional y el organigrama de puestos-plazas autorizados a partir
del 1 de mayo de 2015 a la Direccin General de Construcciones Navales, con sede en esta
ciudad capital; dejando sin efecto las estructuras orgnica y ocupacional comunicadas en el
Oficio Nmero 1300 de fecha 6 de junio de 2013, por haberse efectuado los siguientes
cambios estructurales:
1. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Direccin de Mantenimiento a
Maquinaria de Establecimientos, Vehculos Militares, Balsas, Equipos Contra-Incendio,
Embarcaciones Menores y sus Motores" a "Direccin de Mantenimiento a la Maquinaria y
Equipos de Establecimientos y Vehculos Militares".
2. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Departamento de Sistemas de
Propulsin por Combustin Interna" a "Departamento de Mquinas Principales".
3. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Departamento de Sistemas Auxiliares y
Equipos de Soporte" a "Departamento de Sistemas y Equipos Auxiliares".
4. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Departamento de Sistemas de
Refrigeracin, Aire Acondicionado, Electricidad y Distribucin de Potencia" a "Departamento
de Sistemas de Refrigeracin y Distribucin de Potencia Elctrica".
5. Cancelacin del "Departamento de Control de Material y Personal de los Grupos de
Apoyo a Unidades A Flote".
6. Creacin del "Departamento de Refacciones a Unidades de Superficie".
7. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Subdireccin de Mantenimiento y
Refacciones a Vehculos Militares" a "Subdireccin de Mantenimiento a Vehculos Militares".
8. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Departamento de Refaccionamiento de
Vehculos Militares" a "Departamento de Refacciones a Vehculos Militares".
9. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Departamento de Mantenimiento a
Equipos de Establecimientos" a "Departamento de Mantenimiento a Maquinaria de
Establecimientos".
10. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Subdireccin de Mantenimiento de
Equipos Contra-Incendio, Embarcaciones Menores y sus Motores" a "Subdireccin de
Mantenimiento de Sistemas de Contra-Incendio, Balsas y Motores Fuera de Borda".
11. Cambio de denominacin del puesto-plaza "Departamento de Mantenimiento a
Embarcaciones Menores y sus Motores" a "Departamento de Mantenimiento a Motores Fuera
de Borda e Intraborda".
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IV. Fundamento Legal

Disposiciones jurdicas y sus reformas
Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.

Diario Oficial de la Federacin del 29-XII-1976. Artculos 14, 16, 19, 26 y 30 Fraccin XIV.
Ley Orgnica de la Armada de Mxico.

Diario Oficial de la Federacin del 30-XII-2002. Artculos 1, 2, 7 y 8 ltimo prrafo.
Reglamento Interior de la Secretara de Marina.

Diario Oficial de la Federacin del 5-III-2001. Artculos 1, 2 Fraccin I Incisos A y G, 3, 4, 5
Fraccin XX, 6 Fraccin II, 7 Fraccin IX, 10, 11 Fraccin IX, 14 y 18 Fraccin IX.
Las dems leyes, reglamentos y disposiciones legales que por la naturaleza jurdica de
las atribuciones asignadas, puedan cobrar aplicacin supletoria.
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V. Misin
Disear, construir, reparar, mantener y rehabilitar las unidades de superficie y

estructuras flotantes, del sector pblico y privado; administrar los establecimientos de
construccin, reparacin y mantenimiento naval; mantener y rehabilitar los vehculos militares
operativos; rehabilitar el mobiliario, maquinaria y equipo, as como realizar manufacturas
diversas; para fortalecer la capacidad de respuesta operativa de la institucin y coadyuvar con
el desarrollo martimo nacional.
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VI. Atribuciones
I. Disear, construir, reparar, mantener y rehabilitar las unidades de superficie;
II. Mantener y rehabilitar los vehculos militares operativos;
III. Disear, construir, reparar, mantener y rehabilitar los buques y estructuras flotantes del
sector pblico y privado;
IV. Actualizar, renovar y recuperar maquinaria, equipos y unidades navales y
V. Administrar, mantener y desarrollar los establecimientos de construccin, reparacin y

mantenimiento de unidades de superficie y vehculos militares operativos.
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VII. Estructura Orgnica
1.0 Direccin General de Construcciones Navales
1.1 Direccin General Adjunta de Construccin Naval
1.1.1 Direccin de Diseo y Alistamiento
1.1.1.1 Subdireccin de Diseo de Casco
1.1.1.1.1 Departamento de Delineacin
1.1.1.1.2 Departamento de Estructuras
1.1.1.1.3 Departamento de Arreglo General
1.1.1.2 Subdireccin de Sistemas Propulsores y Auxiliares
1.1.1.2.1 Departamento de Propulsin
1.1.1.2.2 Departamento de Maquinaria Naval Auxiliar
1.1.1.2.3 Departamento de Sistemas Hidrulicos
1.1.1.3 Subdireccin de Alistamiento de Sistemas
1.1.1.3.1 Departamento de Alistamiento de Sistemas

Elctricos y Electrnicos
1.1.1.3.2 Departamento de Alistamiento de Sistemas de

Refrigeracin y Aire Acondicionado
1.1.1.3.3 Departamento de Alistamiento de Sistemas de

Combate
1.1.2 Direccin de Coordinacin de la Produccin y Control de Materiales
1.1.2.1 Subdireccin de Coordinacin de la Produccin
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1.1.2.1.1 Departamento de Programas y Presupuesto
1.1.2.1.2 Departamento de Evaluacin
1.1.2.2 Subdireccin de Requisiciones y Control de Materiales
1.1.2.2.1 Departamento de Requisiciones
1.1.2.2.2 Departamento de Control de Materiales
1.2 Direccin General Adjunta de Reparacin Naval
1.2.1 Direccin de Reparacin de Unidades de Superficie
1.2.1.1 Subdireccin de Reparacin en Carena
1.2.1.1.1 Departamento de Programacin y Costos de

Reparacin de Buques en Carena
1.2.1.1.2 Departamento de Control de Reparacin de

Buques en Carena
1.2.1.2 Subdireccin de Reparacin a Flote
1.2.1.2.1 Departamento Tcnico y Control de Insumos de

Reparacin de Buques a Flote
1.2.1.2.2 Departamento de Control y Evaluacin de

Reparacin de Buques a Flote
1.2.2 Direccin de Mantenimiento de Astilleros y Centros de Reparacin

Naval
1.2.2.1 Subdireccin de Mantenimiento de Maquinaria y Equipo en

Astilleros
1.2.2.1.1 Departamento de Maquinaria, Equipo Mecnico y

Parque Vehicular
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1.2.2.1.2 Departamento de Maquinaria y Equipo Elctrico
1.2.2.2 Subdireccin de Mantenimiento de Astilleros y Medios de

Varada
1.2.2.2.1 Departamento de Mantenimiento de Diques y

Varaderos
1.2.2.2.2 Departamento de Mantenimiento de Inmuebles
1.3 Direccin General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento
1.3.1 Direccin de Mantenimiento de la Maquinaria de las Unidades de

Superficie
1.3.1.1 Subdireccin de Planta Diesel
1.3.1.1.1 Departamento de Mquinas Principales
1.3.1.1.2 Departamento de Motogeneradores Auxiliares
1.3.1.2 Subdireccin de Plantas de Vapor
1.3.1.2.1 Departamento de Sistemas de Propulsin por

Combustin Externa
1.3.1.2.2 Departamento de Turbogeneradores
1.3.1.3 Subdireccin de Maquinaria Naval Auxiliar
1.3.1.3.1 Departamento de Sistemas y Equipos Auxiliares
1.3.1.3.2 Departamento de Sistemas de Refrigeracin y

Distribucin de Potencia Elctrica
1.3.1.0.1 Departamento de Refacciones a Unidades a

Flote
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1.3.2 Direccin de Mantenimiento a Maquinaria y Equipos de

Establecimientos y Vehculos Militares
1.3.2.1 Subdireccin de Mantenimiento de Sistemas de

Contraincendio, Balsas y Motores Fuera de Borda
1.3.2.1.1 Departamento de Mantenimiento de Balsas y

Equipo de Contraincendio
1.3.2.1.2 Departamento de Mantenimiento a Motores

Fuera de Borda e Intraborda
1.3.2.2 Subdireccin de Mantenimiento a Vehculos Militares
1.3.2.2.1 Departamento de Mantenimiento de Vehculos

Militares
1.3.2.2.2 Departamento de Refacciones a Vehculos

Militares
1.3.2.0.1 Departamento de Mantenimiento a Maquinaria de

Establecimientos
1.3.0.0.1 Departamento de Gestin y Control

Administrativo
1.3.0.0.2 Departamento de Integracin y Gestin

Presupuestal
1.3.0.0.3 Departamento de Seguimiento y Aplicacin del

Gasto
1.0.1 Direccin de Apoyo Financiero, Contable y de Servicios Personales
1.0.1.1 Subdireccin de Presupuesto y Contabilidad
1.0.1.1.1 Departamento de Ejercicio del Presupuesto
1.0.1.1.2 Departamento de Ingresos Autogenerados
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1.0.1.1.3 Departamento de Contabilidad
1.0.1.2 Subdireccin de Personal y Control de Suministros
1.0.1.2.1 Departamento de Personal Civil y Militar
1.0.1.2.2 Departamento de Control de Suministros
1.0.1.2.3 Departamento de Control Administrativo e

Inventarios
1.0.0.1 Subdireccin de Auditoras en Sistemas de Calidad
1.0.0.1.1 Departamento de Calidad en la Construccin y

Reparacin Naval
1.0.0.1.2 Departamento de Control de Procesos de Calidad
1.0.0.0.1 Departamento de Cmputo
1.0.0.2 Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares Litoral del

Pacfico
1.0.0.3 Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares de la Agrcola
Oriental
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VIII. Organigrama
ORGANIGRAMA DE LA
DIRECCIN GENERAL DE CONSTRUCCIONES NAVALES
(VIGENTE A PARTIR DEL 1 DE MAYO DE 2015, CON 75 PUESTOS)

DIRECCIN
GENERAL DE
CONSTRUCCIONES
NAVALES
DIRECCIN DIRECCIN DIRECCIN

GENERAL ADJUNTA DE GENERAL ADJUNTA DE GENERAL ADJUNTA DE
CONSTRUCCIN NAVAL REPARACIN NAVAL INGENIERA Y
MANTENIMIENTO
DIRECCIN DIRECCIN
DIRECCIN DIRECCIN DIRECCIN DE MANTENIMIENTO A LA
DIRECCIN DIRECCIN DE APOYO FINANCIERO,
DE COORDINACIN DE LA DE MANTENIMIENTO DE DE MANTENIMIENTO DE LA MAQUINARIA Y EQUIPOS
DE DISEO Y DE REPARACIN DE CONTABLE Y DE
PRODUCCIN Y CONTROL ASTILLEROS Y CENTROS MAQUINARIA DE LAS DE ESTABLECIMIENTOS Y
ALISTAMIENTO UNIDADES DE SUPERFICE SERVICIOS PERSONALES
DE MATERIALES DE REPARACIN NAVAL UNIDADES DE SUPERFICIE VEHCULOS MILITARES
SUBDIRECCIN
SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN DE MANTENIMIENTO SUBDIRECCIN
SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN SUBDIRECCIN
SUBDIRECCIN DE SISTEMAS SUBDIRECCIN DE MANTENIMIENTO DE DE MANTENIMIENTO DE DE SISTEMAS DE CONTRA- DE PERSONAL Y CONTROL SUBDIRECCIN
DE ALISTAMIENTO DE DE COORDINACIN DE LA DE REQUISICIONES Y DE REPARACIN EN DE PLANTA DE PLANTAS DE MAQUINARIA DE MANTENIMIENTO A DE PRESUPUESTO Y
DE DISEO DE CASCO PROPULSORES Y DE REPARACIN A FLOTE MAQUINARIA Y EQUIPO EN ASTILLEROS Y MEDIOS DE INCENDIO, BALSAS Y DE SUMINISTROS DE AUDITORIAS EN
SISTEMAS PRODUCCIN CONTROL DE MATERIALES CARENA DIESEL DE VAPOR NAVAL AUXILIAR VEHCULOS MILITARES CONTABILIDAD
AUXILIARES ASTILLEROS VARADA MOTORES FUERA DE SISTEMAS DE CALIDAD
BORDA
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIN Y DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE ALISTAMIENTO DE DEPARTAMENTO TCNICO Y CONTROL DE DE MAQUINARIA, EQUIPO DE SISTEMAS DE DE MANTENIMIENTO DE DE MANTENIMIENTO DE MANTENIMIENTO A DE EJERCICIO DEL DE PERSONAL CIVIL Y DE CALIDAD EN LA DEPARTAMENTO
DE PROGRAMAS Y COSTO DE DE MANTENIMIENTO DE DE MQUINAS DE SISTEMAS Y EQUIPOS DE REFACCIONES A DE GESTIN Y CONTROL
DE DELINEACIN DE PROPULSIN SISTEMAS ELCTRICOS Y DE REQUISICIONES INSUMOS DE REPARACIN MCANICO Y PARQUE PROPULSIN POR BALSAS Y EQUIPO DE DE VEHCULOS MAQUINARIA DE PRESUPUESTO MILITAR CONSTRUCCIN Y DE CMPUTO
PRESUPUESTO REPARACINDE BUQUES DIQUES Y VARADEROS PRINCIPALES AUXILIARES UNIDADES DE SUPERFICIE ADMINISTRATIVO
ELECTRNICOS DE BUQUES A FLOTE VEHCULAR COMBUSTIN EXTERNA CONTRA-INCENDIO MILITARES ESTABLECIMIENTOS REPARACIN NAVAL
EN CARENA
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO

DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE ALISTAMIENTO DE DEPARTAMENTO DE CONTROL Y DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE CONTROL DE DE MANTENIMIENTO A DE INGRESOS DE CONTROL DE DEPARTAMENTO
DE MAQUINARIA NAVAL SISTEMAS DE DE CONTROL DE EVALUACIN DE DE MAQUINARIA Y EQUIPO DE MANTENIMIENTO DE DE MOTOGENERADORES DE REFRIGERACIN Y DE REFACCIONES A DE INTEGRACIN Y
DE ESTRUCTURAS DE EVALUACIN REPARACIN DE BUQUES MOTORES FUERA DE AUTOGENERADOS SUMINISTROS DE CONTROL DE
AUXILIAR REFRIGERACIN Y AIRE MATERIALES REPARACIN DE BUQUES ELCTRICO INMUEBLES AUXILIARES TURBOGENERADORES DISTRIBUCIN DE VEHCULOS MILITARES GESTIN PRESUPUESTAL
EN CARENA BORDA E INTRABORDA PROCESOS DE CALIDAD
ACONDICIONADO A FLOTE POTENCIA ELCTRICA
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DE CONTROL
DEPARTAMENTO DE ALISTAMIENTO DE
DE SISTEMAS DE SEGUIMIENTO Y DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVO E
DE ARREGLO GENERAL SISTEMAS DE COMBATE
HIDRALICOS APLICACIN DEL GASTO INVENTARIOS
ARSENAL
ASTILLEROS TALLERES
TALLERES NACIONAL GRUPOS DE APOYO A
Y CENTROS DE DE MANTENIMIENTO A
GENERALES DE MARINA NMERO TRES UNIDADES A FLOTE
REPARACIN NAVAL VEHCULOS MILITARES
(2)
NOTA: LAS ESTRUCTURAS ORGNICAS, OCUPACIONALES Y EL ORGANIGRAMA DE LOS TALLERES GENERALES DE MARINA, ASTILLEROS, CENTROS DE REPARACIONES, ARSENAL NACIONAL NMERO TRES Y GRUPOS DE APOYO A UNIDADES A
FLOTE SE COMUNICAN POR SEPARADO.
17
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
IX. Funciones
1.0 De la Direccin General de Construcciones Navales

a. Dirigir el diseo, construccin, reparacin, mantenimiento y rehabilitacin de las
unidades de superficie.
b. Acordar el diseo, construccin, reparacin, mantenimiento y rehabilitacin de
buques y estructuras flotantes del sector pblico y privado.
c. Aprobar la administracin, operacin, mantenimiento y desarrollo de los
establecimientos de construccin, reparacin y mantenimiento naval.
d. Aprobar el mantenimiento y rehabilitacin de los vehculos militares operativos.
e. Aprobar la rehabilitacin de mobiliario, maquinaria y equipo, as como manufacturas
diversas.
f. Determinar las normas a que se sujetar el diseo, construccin, reparacin,
mantenimiento y recuperacin de las unidades de superficie.
g. Aprobar los programas de capacitacin, adiestramiento y desarrollo del personal.
h. Disponer la administracin de los recursos materiales, humanos y financieros
asignados a la Direccin General.
i. Disponer la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de las diferentes
reas dependientes de la Direccin General, as como el control del presupuesto
autorizado.
j. Disponer la integracin y actualizacin del Inventario Fsico valorado de la
Direccin General.
k. Ordenar el resguardo y manejo de la documentacin, informacin y material
clasificado de acuerdo con la normatividad vigente.
l. Ordenar la elaboracin y actualizacin de la estructura y planilla orgnica,
manuales de organizacin y procedimientos, as como los perfiles de puestos de la
Direccin General.
1.1 De la Direccin General Adjunta de Construccin Naval

a. Disponer la elaboracin del diseo y las especificaciones tcnicas, para la
construccin de unidades de superficie.
b. Disponer la elaboracin de los programas de diseo y construccin de unidades de
superficie, as como coordinar con los directores de los astilleros, la ejecucin de
los trabajos inherentes a dichos programas.
c. Supervisar la entrega de las unidades de superficie construidas.
d. Girar instrucciones a fin de que los diseos preliminares, de detalle, planos y
clculos respectivos para la construccin de unidades de superficie, se elaboren
con base en las normas dispuestas por la Direccin General.
18
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
e. Supervisar el diseo y la construccin de buques a terceros, de acuerdo a las

especificaciones tcnicas establecidas.
f. Controlar, coordinar y proponer la capacitacin para la operacin y mantenimiento
de equipos y sistemas de reciente adquisicin de las unidades de superficie en
construccin y del personal en sus diferentes especialidades de la Direccin
General Adjunta.
g. Supervisar la administracin de los recursos materiales y financieros asignados a la
Direccin General Adjunta.
h. Dirigir la integracin del programa de adquisiciones y suministro de los bienes y
servicios necesarios para la construccin de unidades de superficie.
i. Participar en la elaboracin de las requisiciones y los contratos para la adquisicin
de bienes y servicios para la ejecucin de los programas de construccin de
j. Supervisar el control para el seguimiento fsico-financiero de los programas de
k. Dirigir la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin
General Adjunta, as como el ejercicio del presupuesto autorizado, de acuerdo a la
normatividad en la materia.
l. Supervisar la integracin y actualizacin del Inventario Fsico Valorado de la
m. Acordar con los Directores de rea la elaboracin y actualizacin de la estructura y
planilla orgnica, manuales de organizacin y procedimientos, as como los perfiles
de puestos de la Direccin General Adjunta.
1.1.1 De la Direccin de Diseo y Alistamiento

a. Supervisar la elaboracin del diseo y las especificaciones tcnicas para la
b. Coordinar la elaboracin y desarrollo de los programas para la construccin de
c. Evaluar y proponer la resolucin a los problemas tcnicos que se presenten en la
construccin unidades de superficie.
d. Supervisar la elaboracin de los formatos de los protocolos de pruebas a que
debern sujetarse las unidades de superficie construidas para su entrega -
recepcin.
e. Participar, en representacin de la Direccin General Adjunta de Construccin
Naval, durante los protocolos de prueba para la entrega de unidades de superficie
construidas.
f. Supervisar que los diseos preliminares, de detalle, planos y clculos respectivos
para la construccin de unidades de superficie, se elaboren con base en las
normas dispuestas por la Direccin General.
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SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
g. Revisar que los anexos tcnicos de los contratos, pedidos o convenios para la
adquisicin de bienes y servicios relativos a la construccin de unidades de
superficie, cumplan con las especificaciones tcnicas determinadas.
h. Coordinar con la Direccin de Coordinacin de la Produccin y Control de
Materiales, las especificaciones tcnicas requeridas para la elaboracin de los
presupuestos y estimaciones de costos durante la etapa de diseo preliminar para
el Anteproyecto de Presupuesto Anual de los programas de construccin de
i. Verificar las clusulas que se refieran a especificaciones tcnicas, as como el
anexo tcnico de los convenios o contratos para la construccin de buques a
terceros.
j. Participar en la actualizacin del Inventario Fsico Valorado a cargo de la Direccin
General Adjunta, en el mbito de su competencia.
k. Disponer la elaboracin y avalar las propuestas de capacitacin, actualizacin y
adiestramiento del personal a su cargo, en materia de diseo y construccin de
l. Participar en la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
organizacin y procedimientos, as como los perfiles de puestos de la Direccin
General Adjunta en el rea de su competencia.
1.1.1.1 De la Subdireccin de Diseo de Casco

a. Coordinar y revisar la elaboracin del diseo y las especificaciones tcnicas para la
construccin de unidades de superficie en lo que respecta a las formas del casco,
su estructuracin y arreglo general, apegndose a los requerimientos del Estado
Mayor General de la Armada.
b. Coordinar con el Estado Mayor General de la Armada las especificaciones tcnicas
generales de la plataforma requerida, as como analizar las propuestas de diseo
para cumplir con citados requerimientos.
c. Coordinar con las Direcciones Generales Adjuntas de acuerdo al Manual de
Equipamiento, las especificaciones tcnicas y ministracin de los efectos
correspondientes al avituallamiento y equipamiento de las unidades de superficie.
d. Coordinar la integracin de las especificaciones tcnicas preliminares y de diseo a
detalle, para la construccin de unidades de superficie para su aprobacin por el
Estado Mayor General de la Armada.
e. Elaborar los programas para la construccin de unidades de superficie.
f. Orientar y revisar la elaboracin de propuestas de solucin a los problemas
tcnicos que se presenten en la construccin de unidades de superficie, en cuanto
a lneas de forma, estructuracin y arreglo general.
20
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
g. Revisar y coordinar la elaboracin de los formatos de los protocolos de pruebas a

que debern sujetarse las unidades de superficie construidas en lo que respecta a
los parmetros de desempeo del casco y a su mobiliario y equipos de
habitabilidad, para su entrega - recepcin.
h. Participar en representacin de la Direccin General Adjunta de Construccin Naval
durante los protocolos de prueba para la entrega de unidades de superficie
construidas.
i. Revisar que los diseos preliminares, de detalle, planos y clculos respectivos en
cuanto a formas del casco, estructuracin y arreglo general para la construccin de
unidades de superficie, se elaboren con base en las normas dispuestas por la
Direccin General.
j. Colaborar en la revisin de los anexos tcnicos de los contratos, pedidos o
convenios para la adquisicin de bienes y servicios relativos a la construccin de
unidades de superficie, en lo que respecta a formas del casco, estructuracin y
arreglo general verificando que cumplan con las especificaciones tcnicas
determinadas.
k. Revisar las especificaciones tcnicas para la elaboracin de los presupuestos y
estimaciones de costos durante la etapa de diseo preliminar para el Anteproyecto
de Presupuesto Anual de los programas de construccin de unidades de superficie.
l. Colaborar en la verificacin de las clusulas que se refieran a especificaciones
tcnicas, as como el anexo tcnico de los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros, en lo que respecta a formas del casco,
estructuracin y arreglo general.
m. Revisar las propuestas de capacitacin, actualizacin y adiestramiento del personal
a su cargo.
1.1.1.1.1 Del Departamento de Delineacin

a. Elaborar el diseo y las especificaciones tcnicas para la construccin de unidades
de superficie en lo concerniente a las formas del casco, estabilidad y
comportamiento marinero apegndose a los requerimientos del Estado Mayor
General de la Armada.
b. Elaborar el cuadernillo de estabilidad del buque, incluyendo el anlisis de
estabilidad, hidrosttico, resistencia-potencia, comportamiento marinero y
experimento de inclinacin a fin de optimizar el casco.
c. Integrar las especificaciones tcnicas preliminares y de diseo a detalle, para la
construccin de unidades de superficie para su aprobacin por el Estado Mayor
General de la Armada.
d. Proponer la solucin a los problemas tcnicos que se presenten en la construccin
de unidades de superficie, en cuanto a lneas de forma, estabilidad y
comportamiento marinero del buque.
21
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
e. Elaborar los formatos de los protocolos de pruebas del experimento de inclinacin y

pruebas de desempeo del casco, a que debern sujetarse las unidades de
superficie construidas.
f. Calcular los parmetros de la embarcacin (eslora, manga, calado, etc.) y
caractersticas que tendrn las unidades de superficie de acuerdo con los
requerimientos del armador y la normatividad vigente de la casa clasificadora.
g. Coordinar con el personal de dibujantes la elaboracin de los planos
correspondientes a la delineacin del casco.
h. Elaborar las especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y servicios
relativos a la construccin de unidades de superficie referente a anlisis
hidrodinmicos del casco (a nivel software o en el canal de experiencias
hidrodinmicas).
i. Generar la base de datos para determinar las dimensiones principales del casco
para su integracin a las especificaciones tcnicas para la elaboracin de
presupuestos y estimaciones de costos durante la etapa de diseo preliminar.
j. Elaborar las especificaciones tcnicas para los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros en lo que respecta a los parmetros
dimensionales, pruebas, misiones e ingeniera del casco.
k. Solicitar la adquisicin de programas (software) especficos para el departamento.
1.1.1.1.2 Del Departamento de Estructuras

de superficie en lo concerniente a la estructuracin y estanqueidad apegndose a
los requerimientos del Estado Mayor General de la Armada.
b. Participar en la elaboracin de los programas para la construccin de unidades de
superficie.
c. Elaborar la propuesta de solucin a los problemas tcnicos que se presenten en la
construccin de unidades de superficie, en cuanto a la estructura y estanqueidad.
d. Elaborar los formatos de los protocolos de pruebas referentes a estructuracin y
estanqueidad a que debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
e. Realizar los clculos para definir la cuaderna maestra; estructuracin y
estanqueidad que tendrn las unidades de superficie de acuerdo con los
requerimientos del armador y la normatividad vigente de las casas clasificadoras.
f. Orientar y revisar la elaboracin de propuestas de solucin a los problemas
al sistema propulsor, maquinaria naval auxiliar y sistemas hidrulicos de potencia.
g. Coordinar con el personal de dibujantes la elaboracin de los planos
correspondientes a la estructuracin y estanqueidad de las unidades de superficie.
22
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
h. Elaborar las especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y servicios

relativos a la construccin de unidades de superficie referente a la estructuracin y
estanqueidad.
i. Elaborar las especificaciones tcnicas para la formulacin de los presupuestos y
estimaciones de costo durante la etapa de diseo preliminar para el Anteproyecto
Anual de los programas de construccin de unidades de Superficie, en lo referente
a la estructuracin y estanqueidad.
j. Elaborar las especificaciones tcnicas para los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros en lo que respecta a la estructuracin y
estanqueidad.
k. Solicitar la adquisicin de programas (software) especficos para el departamento.
1.1.1.1.3 Del Departamento de Arreglo General

de superficie en lo concerniente al arreglo general apegndose a los requerimientos
del Estado Mayor General de la Armada.
b. Elaborar la documentacin de coordinacin con las Direcciones General Adjuntas
de acuerdo al Manual de Equipamiento y las especificaciones tcnicas
determinadas, para la ministracin de los efectos correspondientes al
avituallamiento y equipamiento de las unidades de superficie.
construccin de las unidades de superficie en cuanto al arreglo general.
d. Elaborar los formatos de los protocolos de pruebas de los equipos de servicios de
habitabilidad a que debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
e. Elaborar los clculos para el estudio de pesos de acuerdo al arreglo propuesto en
coordinacin con las dems reas para ser integrado al cuadernillo de estabilidad.
f. Elaborar, en coordinacin con el personal de dibujantes, el plano del arreglo
general de las unidades de superficie, aplicando los criterios vigentes para la
distribucin de los espacios del buque, maximizando confort, operatividad,
seguridad del personal y del material de acuerdo a la normas de las casas
clasificadoras.
g. Elaborar las especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y servicios de
la construccin de unidades de superficie para la estructuracin y estanqueidad.
h. Elaborar las especificaciones tcnicas para la formulacin de los presupuestos y
estimaciones de costo durante la etapa de diseo preliminar para el anteproyecto
anual de los programas de construccin de unidades de superficie en lo que
respecta al arreglo general.
i. Elaborar las especificaciones tcnicas para los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros en lo que respecta al arreglo general.
j. Solicitar la adquisicin de programas (software) especficos para el departamento.
23
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
k. Elaborar el consolidado y el programa de las propuestas de cursos de capacitacin

para el personal del rea de Diseo y Alistamiento.
1.1.1.2 De la Subdireccin de Sistemas Propulsores y Auxiliares

construccin de unidades de superficie en lo que respecta al sistema propulsor,
maquinaria naval auxiliar y sistemas hidrulicos de potencia apegndose a los
requerimientos del Estado Mayor General de la Armada.
b. Participar en la elaboracin de los programas para la construccin de unidades de
superficie.
c. Orientar y revisar la elaboracin de propuestas de solucin a los problemas
al sistema propulsor, maquinaria naval auxiliar y sistemas hidrulicos de potencia.
d. Revisar la elaboracin de los formatos de los protocolos de pruebas a que debern
sujetarse el sistema propulsor, maquinaria naval auxiliar y sistemas hidrulicos de
potencia de las unidades navales construidas para su entrega - recepcin.
e. Revisar que los diseos preliminares, de detalle, planos y clculos del sistema
propulsor, maquinaria naval auxiliar y sistemas hidrulicos de potencia para la
construccin de unidades de superficie, se elaboren con base en las normas
dispuestas por la Direccin General.
f. Colaborar en la revisin de los anexos tcnicos de los contratos, pedidos o
convenios para la adquisicin de bienes y servicios para la construccin de
unidades de superficie, en lo que respecta al sistema propulsor, maquinaria naval
auxiliar y sistemas hidrulicos de potencia verificando que cumplan con las
especificaciones tcnicas determinadas.
g. Revisar las especificaciones tcnicas para la elaboracin de los presupuestos y
estimaciones de costos durante la etapa de diseo preliminar para el anteproyecto
de presupuesto anual de los programas de construccin de unidades de superficie.
h. Colaborar en la verificacin de las clusulas que se refieran a especificaciones
construccin de buques a terceros, del sistema propulsor, maquinaria naval auxiliar
y sistemas hidrulicos de potencia.
i. Revisar las propuestas de capacitacin, actualizacin y adiestramiento del personal
a su cargo.
1.1.1.2.1 Del Departamento de Propulsin

de superficie de la planta propulsora y sus perifricos apegndose a los
24
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
b. Elaborar la propuesta de solucin a los problemas tcnicos que se presenten en la

construccin de las unidades de superficie de los sistemas propulsores.
c. Elaborar los formatos de los protocolos de pruebas del sistema propulsor a que
debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
d. Realizar los clculos para definir los parmetros de la planta propulsora y sus
sistemas perifricos que tendrn las unidades de superficie de acuerdo con los
requerimientos del Armador y la normatividad vigente de las casas clasificadoras.
e. Coordinar con el personal de dibujantes la elaboracin de los planos
correspondientes a la planta propulsora y sus perifricos de las unidades de
superficie.
f. Elaborar las especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y servicios
relativos a la construccin de unidades de superficie referentes a la planta
propulsora y sus perifricos.
g. Elaborar las especificaciones tcnicas para la formulacin de los presupuestos y
anual de los programas de construccin de unidades de superficie de la planta
propulsora y sus perifricos.
h. Elaborar las especificaciones tcnicas para los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros de la planta propulsora y sus perifricos.
i. Solicitar la actualizacin de programas de cmputo para el clculo de potencia,
resistencia y caractersticas de los propulsores de las unidades de superficie.
1.1.1.2.2 Del Departamento de Maquinaria Naval Auxiliar

de superficie en lo concerniente a la maquinaria naval auxiliar apegndose a los
construccin de las unidades de superficie de la maquinaria naval auxiliar.
c. Elaborar los formatos de los protocolos de pruebas de la maquinaria naval auxiliar a
que debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
d. Realizar los clculos para definir los parmetros de la maquinaria naval auxiliar que
tendrn las unidades de superficie de acuerdo con los requerimientos del armador y
la normatividad vigente de las casas clasificadoras.
correspondientes a la maquinaria naval auxiliar.
f. Elaborar las especificaciones tcnicas para la elaboracin de los presupuestos y
anual de los programas de construccin de maquinaria naval auxiliar.
g. Elaborar las especificaciones tcnicas para los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros de la maquinaria naval auxiliar.
25
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
h. Solicitar la actualizacin de programas para el diseo de sistemas de la maquinaria

naval auxiliar.
1.1.1.2.3 Del Departamento de Sistemas Hidrulicos

de superficie de los sistemas hidrulicos de potencia apegndose a los
construccin de unidades de superficie de los sistemas hidrulicos de potencia.
c. Elaborar los formatos de los protocolos de pruebas de los sistemas hidrulicos de
potencia a que debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
d. Calcular los parmetros de los sistemas hidrulicos de potencia que tendrn las
unidades de superficie de acuerdo con los requerimientos del armador y la
normatividad vigente de las casas clasificadoras.
correspondientes a los sistemas hidrulicos de potencia.
para la construccin de unidades de superficie de los sistemas hidrulicos de
potencia.
g. Elaborar las especificaciones tcnicas para la elaboracin de los presupuestos y
anual de los programas de construccin de unidades de superficie de los sistemas
hidrulicos de potencia.
construccin de buques a terceros de los sistemas hidrulicos de potencia.
i. Solicitar la actualizacin de programas de cmputo para el diseo que comprenden
los diversos sistemas hidrulicos de potencia.
1.1.1.3 De la Subdireccin de Alistamiento de Sistemas

construccin de unidades de superficie de los sistemas elctricos, electrnicos, de
refrigeracin, aire acondicionado y ventilacin apegndose a los requerimientos del
Estado Mayor General de la Armada.
b. Coordinar con el Estado Mayor General de la Armada y las Direcciones Generales
Adjuntas correspondientes, las especificaciones tcnicas, requerimientos de
instalacin y protocolos de pruebas de los sistemas de armas, navegacin,
comunicaciones y de misin.
c. Participar en la elaboracin de los programas para la construccin de unidades de
superficie.
26
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
d. Orientar y revisar la elaboracin de propuestas de solucin a los problemas

tcnicos que se presenten en la construccin de unidades de superficie de los
sistemas elctricos, electrnicos, de refrigeracin, aire acondicionado, ventilacin y
sistemas de misin.
e. Revisar la elaboracin de los formatos de los protocolos de pruebas a que debern
sujetarse los sistemas elctricos, electrnicos, de refrigeracin, aire acondicionado
y ventilacin de las unidades de superficie construidas para su entrega - recepcin.
f. Revisar que los diseos preliminares, de detalle, planos y clculos respectivos de
los sistemas elctricos, electrnicos, de refrigeracin, aire acondicionado y
ventilacin para la construccin de unidades de superficie, se elaboren con base en
las normas dispuestas por la Direccin General.
g. Colaborar en la revisin de los anexos tcnicos de los contratos, pedidos o
convenios para la adquisicin de bienes y servicios relativos a la construccin de
unidades de superficie de los sistemas elctricos, electrnicos, de refrigeracin,
aire acondicionado, ventilacin, sistemas de misin, navegacin y comunicaciones
verificando que cumplan con las especificaciones tcnicas determinadas.
h. Revisar las especificaciones tcnicas que se proporcionar para la elaboracin de
los presupuestos y estimaciones de costos durante la etapa de diseo preliminar
para el anteproyecto de presupuesto anual de los programas de construccin de
i. Colaborar en la verificacin de las clusulas que se refieran a especificaciones
construccin de buques a terceros, en lo que respecta a sistemas elctricos,
electrnicos, de refrigeracin, aire acondicionado, ventilacin, sistemas de misin,
navegacin y comunicaciones.
j. Revisar las propuestas de capacitacin, actualizacin y adiestramiento del personal
a su cargo.
1.1.1.3.1 Del Departamento de Alistamiento de Sistemas Elctricos y Electrnicos

de superficie en lo concerniente a los sistemas elctricos y electrnicos
apegndose a los requerimientos del Estado Mayor General de la Armada.
b. Elaborar la documentacin de coordinacin con el Estado Mayor General de la
Armada, la Direccin de Investigacin y Desarrollo y la Direccin General de
Servicios para la determinacin de las especificaciones tcnicas, requerimientos de
instalacin y protocolos de pruebas de los sistemas de navegacin y
comunicaciones de las unidades de superficie.
c. Elaborar la propuesta de solucin a los problemas tcnicos en la construccin de
unidades de superficie de los sistemas elctricos y electrnicos.
d. Elaborar los formatos de protocolos de pruebas de los sistemas elctricos y
electrnicos a que debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
27
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
e. Calcular los parmetros de los sistemas elctricos y electrnicos que tendrn las
unidades de superficie de acuerdo con los requerimientos del armador y la
normatividad vigente de las casas clasificadoras.
f. Coordinar con el personal de dibujantes la elaboracin de los planos
correspondientes a los sistemas elctricos y electrnicos.
g. Elaborar las especificaciones tcnicas para la adquisicin de bienes y servicios
para la construccin de unidades de superficie de los sistemas elctricos y
electrnicos.
h. Elaborar las especificaciones tcnicas para la elaboracin de los presupuestos y
elctricos y electrnicos.
i. Elaborar las especificaciones tcnicas para los convenios o contratos para la
construccin de buques a terceros de los sistemas elctricos y electrnicos.
j. Solicitar la actualizacin de programas para el diseo de los sistemas elctricos y
electrnicos.
1.1.1.3.2 Del Departamento de Alistamiento de Sistemas de Refrigeracin y Aire

Acondicionado
de superficie de los sistemas de refrigeracin y aire acondicionado apegndose a
los requerimientos del Estado Mayor General de la Armada.
construccin de unidades de superficie de los sistemas de refrigeracin y aire
acondicionado.
c. Elaborar los formatos de protocolos de pruebas de los sistemas de refrigeracin y
aire acondicionado a que debern sujetarse las unidades de superficie construidas.
d. Calcular los parmetros de los sistemas de refrigeracin y aire acondicionado que
tendrn las unidades de superficie de acuerdo con los requerimientos del armador y
la normatividad vigente de las casas clasificadoras.
correspondientes a los sistemas de refrigeracin y aire acondicionado.
relativos a la construccin de unidades de superficie de los sistemas de
refrigeracin y aire acondicionado.
refrigeracin y aire acondicionado.
28
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN

construccin de buques a terceros de los sistemas de refrigeracin y aire
acondicionado.
i. Solicitar la actualizacin de programas de cmputo para el diseo de los sistemas
de refrigeracin y aire acondicionado.
1.1.1.3.3 Del Departamento de Alistamiento de Sistemas de Combate

de superficie de los sistemas de combate y misin apegndose a los
b. Elaborar la documentacin de coordinacin con el Estado Mayor General de la
Armada y con la Direccin General de Servicios, para la determinacin de las
especificaciones tcnicas y planos generales de los sistemas de combate y misin
de los proyectos de construccin de las unidades de superficie.
construccin de unidades de superficie de los sistemas de combate y la misin del
buque.
d. Elaborar el diseo de los sistemas de acuerdo a la misin del buque y a las normas
vigentes de las casas clasificadoras.
correspondientes a los sistemas de combate y misin del buque.
relativos a la construccin de unidades de superficie referentes a los sistemas de
armas y de misin del buque.
de armas y de misin del buque.
construccin de buques a terceros.
i. Solicitar la actualizacin de programas de cmputo para el diseo de los sistemas
de acuerdo a la misin del buque.
1.1.2 De la Direccin de Coordinacin de la Produccin y Control de Materiales

a. Coordinar la elaboracin de los costos y presupuestos de los programas de
b. Disponer la formulacin de requisiciones y participar en la formalizacin de
contratos de los programas de construccin de unidades de superficie.
29
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
c. Verificar la oportuna distribucin de bienes, informacin y radicacin de recursos,

as como de la prestacin de servicios y apoyo tcnico a los establecimientos, para
la ejecucin de los programas de construccin de unidades de superficie.
d. Controlar el ejercicio del presupuesto asignado a la Direccin General Adjunta.
e. Coordinar con la Direccin de Diseo y Alistamiento la informacin tcnica para la
elaboracin, integracin y remisin de la documentacin para la entrega de las
f. Opinar sobre normatividad, costos y presupuestos, en los convenios o contratos
para la construccin de buques a terceros, realizada con el remanente de la
capacidad instalada, en los establecimientos de la Direccin General.
g. Coordinar la elaboracin y avalar las propuestas de capacitacin para la operacin
y mantenimiento de equipos y sistemas de reciente adquisicin de las unidades de
superficie y del personal a cargo en sus diferentes especialidades.
h. Controlar los recursos materiales y financieros asignados a la Direccin General
Adjunta.
i. Participar en la actualizacin del Inventario Fsico Valorado a cargo de la Direccin
General Adjunta, en el mbito de su competencia.
j. Coordinar la integracin del programa de adquisiciones y suministro de los bienes y
servicios necesarios para la construccin de unidades de superficie en base a los
programas y proyectos establecidos.
k. Instrumentar la formulacin de estudios de costo-beneficio para los programas de
proyectos de inversin para construccin de unidades de superficie.
l. Organizar la elaboracin del anteproyecto de presupuesto anual para los
programas de construccin de unidades de superficie.
m. Participar en la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
n. Evaluar la informacin relativa al control de avance fsico y financiero de los
programas de construccin de unidades de superficie, as como asesorar al
Director General Adjunto en la aplicacin de acciones correctivas o preventivas.
1.1.2.1 De la Subdireccin de Coordinacin de la Produccin

a. Supervisar la integracin de los costos y presupuestos de los programas de
b. Supervisar la evaluacin de los reportes del avance fsico de conformidad con los
programas de construccin de unidades de superficie, captura de estadsticas
correspondientes y anlisis sobre las discrepancias detectadas, para la toma de
decisiones.
c. Supervisar la elaboracin de los reportes del avance fsico y financiero mensuales,
trimestrales y anuales.
30
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
d. Supervisar la integracin y remisin de la documentacin para la entrega de las

e. Verificar que los convenios y contratos cumplan con la normatividad
presupuestaria, verificando autorizacin de gasto, clave presupuestaria, formas de
pago y fianzas de anticipo y cumplimiento.
f. Supervisar la estimacin de costos para la construccin de buques a terceros.
g. Revisar e integrar las propuestas de capacitacin para la operacin y
mantenimiento de equipos y sistemas de reciente adquisicin de las unidades de
superficie y del personal a cargo en sus diferentes especialidades.
h. Supervisar el seguimiento y control del ejercicio presupuestal y financiero.
i. Supervisar la integracin del programa de adquisiciones y suministro de los bienes
y servicios necesarios para la construccin de unidades de superficie en base a los
programas y proyectos establecidos.
j. Supervisar la formulacin de estudios de costo-beneficio, sobre nuevos proyectos
de construccin de unidades de superficie, as como para la adquisicin de la
maquinaria y equipo requeridos.
k. Supervisar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresos de la
Direccin General Adjunta, de acuerdo a los requerimientos proporcionados por las
diferentes reas.
l. Determinar y Proporcionar el calendario de pagos a la Subdireccin de
Requisiciones y Control de Materiales, para la elaboracin de requisiciones, para
los programas de construccin de unidades de superficie.
m. Verificar la elaboracin de la documentacin para el ejercicio del presupuesto
autorizado a la Direccin General Adjunta, as como de los informes del pago a
proveedores y de seguimiento al ejercicio del presupuesto.
n. Supervisar la radicacin de los recursos para la adquisicin de bienes y servicios
requeridos para la realizacin de los programas de construccin de unidades de
superficie autorizadas.
. Supervisar el seguimiento y control del presupuesto asignado para los programas
de construccin de unidades de superficie, tramitando las adecuaciones
presupuestarias y modificaciones al detalle de adquisiciones que se requieran.
1.1.2.1.1 Del Departamento de Programas y Presupuesto

a. Integrar los costos y presupuestos de los programas de construccin de unidades
de superficie.
b. Proporcionar informacin sobre las adquisiciones efectuadas para los programas
de construccin, para la elaboracin de inventarios y acta de entrega-recepcin de
las unidades de superficie.
c. Integrar y remitir la documentacin para la entrega-recepcin de las unidades de
superficie construidas.
31
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
d. Revisar que los convenios y contratos cumplan con la normatividad presupuestaria,

verificando autorizacin de gasto, clave presupuestaria, formas de pago y fianzas
de anticipo y cumplimiento.
e. Realizar la estimacin de costos de construccin de buques para terceros.
f. Determinar e informar anualmente las necesidades de capacitacin y
adiestramiento del personal a cargo.
g. Realizar el seguimiento y control del ejercicio presupuestal y financiero.
h. Integrar el programa de adquisiciones y suministro de los bienes y servicios
necesarios para la construccin de unidades de superficie en base a los programas
y proyectos establecidos.
i. Elaborar el documento de planeacin y los estudios de costo-beneficio de los
programas de construccin de unidades de superficie para su registro e inclusin
en la Cartera de Programas de Inversin, ante la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico.
j. Integrar el Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresos de la direccin, de
acuerdo a los requerimientos proporcionados por las diferentes reas.
k. Revisar la requisicin y recursos disponibles, para proponer el calendario de
recursos para la ejecucin de los programas de construccin de unidades de
superficie.
l. Elaborar la documentacin para el ejercicio del presupuesto autorizado a la
direccin, as como de los informes del pago a proveedores y de seguimiento al
ejercicio del presupuesto.
m. Tramitar la radicacin de los recursos para la adquisicin de bienes y servicios
requeridos para la realizacin de los programas de construccin de unidades de
superficie autorizadas.
n. Controlar el ejercicio del presupuesto asignado para los programas de construccin
de unidades de superficie, as como elaborar y tramitar las adecuaciones
presupuestarias y modificaciones al detalle de adquisiciones que se requieran, para
el oficio de autorizacin de inversin.
1.1.2.1.2 Del Departamento de Evaluacin

a. Evaluar los reportes del avance fsico de conformidad con los programas de
construccin de unidades de superficie, elaborando las estadsticas
correspondientes y anlisis sobre las discrepancias detectadas, para la toma de
decisiones.
b. Elaborar los avances alcanzados de acuerdo a los informes de avances fsicos de
los proyectos en construccin, remitidos por los astilleros, para el indicador del
Programa Sectorial de Marina.
32
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
c. Elaborar los reportes mensuales y trimestrales de los avances fsicos, logros

alcanzados y actividades relevantes de los programas de construccin de unidades
de superficie.
d. Formular los reportes de avances fsico-financieros mensuales, trimestrales y
anuales de los programas de construccin de unidades de superficie.
e. Determinar e informar anualmente las necesidades de capacitacin y
adiestramiento del personal a cargo.
1.1.2.2 De la Subdireccin de Requisiciones y Control de Materiales

a. Participar en la formulacin de los convenios y contratos para adquirir bienes o
servicios para los programas de construccin de unidades de superficie.
b. Verificar que los dictmenes de revisin de contratos de adquisicin sobre el
cumplimiento de las especificaciones tcnicas de los bienes y servicios solicitados
en las requisiciones y los trmites de los convenios modificatorios que
correspondan, se realicen en tiempo y forma.
c. Supervisar la elaboracin de la documentacin para los finiquitos de los contratos y
liberacin de finanzas.
d. Revisar e integrar anualmente las necesidades de capacitacin y adiestramiento
del personal a cargo en sus diferentes especialidades.
e. Supervisar que la base de datos del control de materiales este actualizado y
contenga toda la informacin requerida.
f. Supervisar la ejecucin y los controles del proceso de adquisicin, recepcin y
distribucin de bienes, materiales y servicios para la ejecucin de los programas de
g. Participar en la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual para los
programas de construccin de unidades de superficie.
h. Supervisar la elaboracin de los catlogos de costos de bienes y servicios
requeridos en los programas de construccin de unidades de superficie, para su
utilizacin en el Anteproyecto de Presupuesto Anual.
i. Recabar informacin para la adquisicin de maquinaria y equipos, requeridos para
el apoyo a la construccin de unidades de superficie, como consecuencia de la
investigacin de nuevas tcnicas.
j. Supervisar que la base de datos de requisiciones est actualizada y contenga toda
la informacin requerida.
k. Supervisar que las requisiciones para la adquisicin de bienes y servicios, cumplan
con la normatividad establecida, as como se tramiten en tiempo y forma.
l. Supervisar la elaboracin y ejecucin del Programa Anual de Evaluacin y
Reevaluacin de Proveedores de Construccin Naval.
33
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
m. Supervisar la oportuna distribucin de bienes, informacin, as como de la

prestacin de servicios y apoyo tcnico a los establecimientos, para la ejecucin de
1.1.2.2.1 Del Departamento de Requisiciones

a. Integrar y proporcionar informacin sobre las adquisiciones de bienes y servicios
para la formulacin de los contratos de los programas de construccin de unidades
de superficie, as como remitir a las reas usuarias copia de contratos, convenios y
requisiciones.
b. Revisar que los contratos de adquisicin cumplan con las especificaciones tcnicas
de los bienes y servicios solicitados en las requisiciones, as como elaborar los
oficios de alcance y tramitar los convenios modificatorios que correspondan.
c. Determinar las propuestas de capacitacin para la operacin y mantenimiento de
equipos y sistemas de reciente adquisicin de las unidades de superficie y del
personal a su cargo.
d. Realizar las adquisiciones de bienes y servicios de acuerdo al presupuesto
autorizado para los programas y proyectos de construccin de unidades de
superficie.
e. Programar las requisiciones de conformidad a su prioridad y calendario de pagos
del presupuesto autorizado.
f. Proporcionar costos de los bienes y servicios adquiridos en los programas y
proyectos para la elaboracin del detalle de adquisiciones del Anteproyecto de
Presupuesto Anual.
g. Actualizar el catlogo de costos de los bienes y servicios utilizados en la ejecucin
de programas de construccin de unidades de superficie.
h. Elaborar solicitudes de cotizacin (propuesta tcnica y econmica) a los
proveedores de los bienes y servicios requeridos para la ejecucin de los
programas de construccin, renovacin y actualizacin de las unidades de
superficie.
i. Capturar las requisiciones en el Sistema Integral de Adquisiciones (SIADQUIS) y
validarlas.
j. Elaborar la documentacin adicional a la requisicin; estudio de mercado,
certificado de no existencia, acreditamiento en caso de ser necesario, as como
solicitar al rea de diseo y alistamiento el dictamen tcnico del bien.
k. Elaborar y tramitar en tiempo y forma las requisiciones, revisando que cumplan con
la normatividad establecida.
l. Elaborar y ejecutar el Programa Anual de Evaluacin y Reevaluacin de
Proveedores de Construccin Naval.
34
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.1.2.2.2 Del Departamento de Control de Materiales

a. Monitorear los contratos o convenios de adquisicin, coordinar la distribucin de
bienes y gestionar el cumplimiento de los servicios a fin de que cumplan con lo
establecido en citados documentos.
b. Actualizar los controles de los contratos, recabando de la Direccin General
Adjunta de Adquisiciones, la situacin en que se encuentran, para la realizacin de
las gestiones pertinentes.
c. Revisar los contratos de bienes y servicios adquiridos para validar la garanta,
cuando corresponda, formalizando los reclamos correspondientes.
d. Elaborar la documentacin para los finiquitos de los contratos y liberacin de
fianzas, recabando la informacin de las reas usuarias.
e. Elaborar los controles de capacitacin para la operacin y mantenimiento de
equipos y sistemas de reciente adquisicin de las unidades de superficie, as como
determinar e informar la del personal a su cargo.
f. Controlar y actualizar los expedientes correspondientes a las adquisiciones de
bienes y servicios, para los programas de construccin de unidades de superficie.
g. Actualizar la base de datos de contratos, pedidos, manifiesto de carga, rdenes de
embarque, novedades de actas de apertura.
h. Revisar que las listas de embarque e informes de recepcin, correspondan a los
bienes establecidos en los contratos y en su caso, elaborar las reclamaciones
correspondientes.
i. Realizar identificacin y seguimiento de la situacin que guardan los bienes y
servicios adquiridos, a fin de que se tomen las medidas correctivas
correspondientes.
j. Verificar o corregir el manifiesto de carga, a fin de direccionar correctamente los
bienes adquiridos y notificar a la Direccin General Adjunta de Adquisiciones sobre
cualquier cambio.
k. Tramitar la asistencia tcnica oportuna relacionada con los equipos y sistemas
adquiridos, previa verificacin de la fecha de las reas usuarias.
l. Informar de las irregularidades de los bienes y servicios adquiridos, a la Direccin
General Adjunta de Adquisiciones, usuarios finales y al Estado Mayor General de la
Armada, segn sea el caso, a fin de realizar las reclamaciones y ajustes a los
programas y calendario que sean necesarios.
m. Realizar en tiempo y forma la distribucin de bienes, informacin as como de la
prestacin de servicios y apoyo tcnico a los establecimientos, para la ejecucin de
35
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.2 De la Direccin General Adjunta de Reparacin Naval

a. Organizar la elaboracin y ejecucin de los programas de reparacin y renovacin de
las unidades de superficie en coordinacin con el Estado Mayor General de la
Armada.
b. Supervisar la aplicacin de tcnicas, mtodos, normas y procesos relacionados con
la reparacin y renovacin de las unidades de superficie.
c. Supervisar la administracin de los recursos financieros asignados a la Direccin
General Adjunta.
d. Dirigir la integracin del Anteproyecto del Presupuesto Anual de los programas de
reparaciones navales en carena y a flote mayor, as como los programas de
reposicin de maquinaria y equipo, de rehabilitacin de Astilleros, Centros de
Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
e. Coordinar las solicitudes de trabajo de reparacin y renovacin de los buques del
sector pblico y privado para que sean autorizadas por el mando y sean atendidas
por los Astilleros y Centros de Reparacin Naval.
f. Organizar la elaboracin y ejecucin de programas y proyectos de modificacin y
rehabilitacin de los equipos, maquinaria, instalaciones y medios de varada de los
Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a
Flote, as como rehabilitacin de mobiliario y manufacturas diversas.
g. Supervisar y proponer los proyectos de modernizacin y desarrollo de los equipos,
maquinaria, instalaciones y medios de varada de los Astilleros, Centros de
h. Controlar, coordinar y proponer la capacitacin para la operacin y mantenimiento de
maquinaria, equipo diverso y de seguridad industrial de los establecimientos y del
personal de la Direccin General Adjunta.
i. Supervisar la integracin y actualizacin del Inventario Fsico Valorado de la
j. Acordar con los Directores de rea la elaboracin y actualizacin de la estructura,
planilla orgnica, manuales de organizacin y procedimientos, as como los perfiles
de puestos de la Direccin General Adjunta.
1.2.1 De la Direccin de Reparacin de Unidades de Superficie

a. Coordinar con el Estado Mayor General de la Armada, Direccin General Adjunta de
Obras y Dragado, Direccin General Adjunta de Oceanografa, Hidrografa y
Meteorologa, Sector Pblico y Privado, Astilleros y Centros de Reparacin Naval, la
formulacin y ejecucin de los programas anuales de reparaciones en carena y a
flote de las unidades de superficie.
b. Verificar la elaboracin de estudios sobre tcnicas, mtodos, normas y procesos
relacionados con las reparaciones de buques en carena y a flote mayor.
36
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
c. Coordinar el ejercicio del presupuesto asignado a los programas de reparaciones en

carena y a flote mayor.
d. Organizar la integracin del Anteproyecto Anual de Presupuesto de los programas de
carena y reparaciones a flote mayor de las unidades de superficie de la Secretara de
Marina.
e. Proponer los trabajos de reparacin y renovacin de los buques del Sector Pblico y
Privado que sern atendidos en los Astilleros y Centros de Reparacin Naval.
f. Participar en la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
g. Participar en la actualizacin del Inventario Fsico Valorado de los bienes de la
Direccin a cargo.
1.2.1.1 De la Subdireccin de Reparacin en Carena

a. Proponer el Programa Anual de Reparaciones en Carena al Estado Mayor General
de la Armada.
b. Supervisar la elaboracin de estudios sobre tcnicas, mtodos, normas y procesos
para ser aplicados en las actividades inherentes a las reparaciones en carena.
c. Supervisar el ejercicio del presupuesto asignado a la subdireccin de rea.
d. Verificar la formulacin del Anteproyecto de Presupuesto Anual del Programa de
Carena.
e. Programar con los Astilleros y Centros de Reparacin Naval, la carena de los buques
del Sector Pblico y Privado.
1.2.1.1.1 Del Departamento de Programacin y Costos de Reparacin de Buques en

Carena
a. Elaborar el Programa Anual de Reparaciones en Carena y a flote de las unidades de
superficie.
b. Actualizar el control estadstico de costos de reparaciones en carena de las unidades
de superficie.
c. Elaborar los estudios de las normas y especificaciones tcnicas relativas a las
reparaciones en carena.
d. Ejercer el presupuesto asignado para la reparacin de buques en carena.
e. Formular el Anteproyecto de Presupuesto Anual, para la ejecucin del Programa de
Reparaciones en Carena.
f. Registrar el control estadstico de costos de reparaciones en carena, as como
evaluar los presupuestos y relaciones valorizadas de los buques del Sector Pblico y
Privado.
37
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.2.1.1.2 Del Departamento de Control de Reparacin de Buques en Carena

a. Elaborar el informe estadstico-histrico de las unidades de superficie.
b. Revisar las relaciones de trabajos formulados por los buques de la Armada de
Mxico, considerados en el Programa de Reparaciones en carena, con el fin de
determinar las necesidades de materiales a utilizar en los trabajos de carena.
c. Tramitar la autorizacin de los trabajos en carena de las unidades de superficie.
d. Integrar las especificaciones tcnicas de los materiales y servicios para los trabajos
inherentes a las reparaciones en carena.
e. Ejercer el presupuesto asignado de acuerdo con los materiales requeridos para la
reparacin en carena de unidades de superficie.
1.2.1.2 De la Subdireccin de Reparacin a Flote

a. Participar en la elaboracin de los programas de reparaciones en carena y a flote de
b. Verificar los controles de los avances fsicos diarios, semanales y mensuales de las
reparaciones a flote de los buques, tanto programados como imprevistas.
c. Verificar la determinacin de especificaciones tcnicas de materiales requeridos para
la ejecucin de las reparaciones a flote mayor.
d. Coordinar la asignacin de techos financieros a los astilleros y centros de
reparaciones con cargo al presupuesto autorizado para la ejecucin de los
programas de reparaciones en carena y a flote mayor.
e. Coordinar el ejercicio, en tiempo y forma, del presupuesto que se asigna a nivel
central, para la aplicacin de los programas de reparaciones en carena y flote.
f. Actualizar los cambios al programa de reparaciones en carena, a fin de aplicar los
ajustes necesarios al calendario de distribucin de recursos financieros a los
establecimientos y la adquisicin de materiales a nivel central.
g. Realizar los ajustes necesarios al presupuesto asignado para la ejecucin del
programa de reparaciones en carena y a flote mayor.
h. Apoyar a los Astilleros y Centros de Reparacin Naval, en las gestiones de recursos
financieros y materiales para la solucin de problemtica presentada durante las
reparaciones a flote mayor programadas e imprevistas de las unidades de superficie,
incluyendo a los buques del Sector Pblico y Privado.
i. Coordinar la estimacin del techo financiero para los Astilleros y Centros de
Reparaciones Navales para atender los programas de carena y a flote, a fin de
integrarlos al Anteproyecto de Presupuesto Anual.
38
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.2.1.2.1 Del Departamento Tcnico y Control de Insumos de Reparacin de Buques a

Flote
a. Determinar las caractersticas tcnicas en coordinacin con los establecimientos, de
los materiales adquiridos a nivel central, necesarios para las reparaciones a flote de
las unidades de superficie, tanto programadas como imprevistas.
b. Proponer los techos financieros que se asignan a los Astilleros, Centros de
Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote con cargo al
presupuesto autorizado para la ejecucin de los programas de reparaciones en
carena y a flote mayor, efectundose de acuerdo con los trabajos requeridos,
tomando en cuenta el histrico de costos de las reparaciones.
c. Ejecutar el presupuesto autorizado, a fin de que se lleve a cabo el Programa de
Reparaciones en Carena y a Flote Mayor.
d. Elaborar requisiciones con el presupuesto asignado a nivel central, para efectuar la
adquisicin de materiales para los establecimientos para la ejecucin de los
programas de reparaciones en carena y a flote mayor.
e. Integrar y coordinar los ajustes necesarios del presupuesto asignado correspondiente
a las reparaciones de las unidades de superficie.
f. Actualizar el registro de los datos estadsticos por buque, del consumo de materiales
utilizados en las reparaciones a flote mayor, a fin de ser utilizados en el presupuesto
de las reparaciones a flote de las unidades de superficie.
g. Actualizar las relaciones de trabajos formulados de reparaciones a terceros.
1.2.1.2.2 Del Departamento de Control y Evaluacin de Reparacin de Buques a Flote

a. Controlar los avances fsicos de las reparaciones a flote de las unidades de superficie
y participar en la consolidacin del reporte diario a la Subsecretara de Marina,
acerca del estado que guardan los buques en reparacin en los diferentes
establecimientos.
b. Integrar y formular el reporte mensual estadstico del estado de avance que guardan
los buques en reparacin en coordinacin con el Subdirector de Reparaciones en
Carena.
c. Registrar y evaluar los presupuestos y relaciones valorizadas de las reparaciones en
carena y a flote efectuadas a las unidades de superficie.
d. Ejecutar el presupuesto asignado, de acuerdo con los materiales autorizados para la
reparacin de unidades de superficie programadas e imprevistas.
e. Actualizar los controles estadsticos de costos de las reparaciones a flote de las
unidades de superficie a travs del anlisis de las relaciones valorizadas y costos de
produccin remitidos por los Astilleros y Centros de Reparacin Naval.
39
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
f. Ejercer los recursos financieros y tramitar la distribucin de los recursos materiales

requeridos por los establecimientos para la solucin de problemticas presentadas
durante las reparaciones a flote programadas e imprevistas, incluyendo a los buques
del sector pblico y privado.
1.2.2 De la Direccin de Mantenimiento de Astilleros y Centros de Reparacin Naval

a. Coordinar el ejercicio del presupuesto asignado a los programas de reposicin de
maquinaria y equipo y de rehabilitacin de Astilleros, Centros de Reparacin Naval,
Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote, as como su seguimiento y control.
b. Organizar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de los programas de
reposicin de maquinaria y equipo y de rehabilitacin de Astilleros, Centros de
c. Coordinar la elaboracin y ejecucin de los proyectos y programas especficos
preliminares y definitivos para atender los requerimientos de modificacin,
rehabilitacin y reposicin de los equipos, maquinaria, instalaciones y medios de
varada de los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a
Unidades a Flote, as como rehabilitacin de mobiliario y manufacturas diversas.
d. Coordinar los proyectos de modernizacin y desarrollo de los equipos, maquinaria,
instalaciones y medios de varada de los Astilleros, Centros de Reparacin Naval,
Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
e. Determinar los programas de capacitacin, actualizacin y adiestramiento del
personal relacionado con la operacin y mantenimiento de maquinaria; equipo
mecnico y elctrico; en materia de seguridad industrial de los Astilleros, Centros de
f. Participar en la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
g. Participar en la actualizacin del Inventario Fsico Valorado de los bienes de la
direccin a cargo.
1.2.2.1 De la Subdireccin de Mantenimiento de Maquinaria y Equipo en Astilleros

a. Supervisar el ejercicio del presupuesto asignado al programa de reposicin de
maquinaria y equipo de Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos
de Apoyo a Unidades a Flote, as como su seguimiento y control.
b. Revisar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual para el Programa de
Reposicin de la Maquinaria, Equipo Mecnico y Elctrico de los Astilleros, Centros
de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
c. Revisar los informes, solicitudes y especificaciones tcnicas para la adquisicin de
maquinaria, equipo mecnico y elctrico que requieran los Astilleros, Centros de
40
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
d. Supervisar la formulacin y ejecucin de los programas de mantenimiento,

rehabilitacin y reposicin de la maquinaria y equipo mecnico y elctrico que
requieran los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a
Unidades a Flote, as como manufacturas diversas.
e. Supervisar la elaboracin de estudios sobre nuevas tcnicas, mtodos y procesos de
mantenimiento de la maquinaria, equipo mecnico y elctrico; difundindolos a los
Flote.
f. Revisar la propuesta de los programas de capacitacin, actualizacin y
adiestramiento del personal relacionado con la operacin y mantenimiento de la
maquinaria y equipo que requieran los Astilleros, Centros de Reparacin Naval,
Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
1.2.2.1.1 Del Departamento de Maquinaria, Equipo Mecnico y Parque Vehicular

a. Ejercer y controlar el presupuesto asignado, de acuerdo con las necesidades de
reparacin, mantenimiento y adquisicin de maquinaria, equipo mecnico y parque
vehicular de los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo
a Unidades a Flote.
b. Integrar y elaborar el anteproyecto de presupuesto anual para el programa de
reposicin de maquinaria, equipo mecnico y parque vehicular de los Astilleros,
Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
c. Atender y dar seguimiento a las solicitudes de requerimientos de maquinaria y equipo
mecnico y parque vehicular, acorde a sus especificaciones tcnicas, que requieran
los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades
a Flote.
d. Elaborar y efectuar el seguimiento y control de avance de los programas de
mantenimiento rehabilitacin y desarrollo de la maquinaria, equipo mecnico y
parque vehicular que requieran los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres
y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
e. Elaborar los estudios y proyectos sobre nuevas tcnicas, mtodos y procesos de
mantenimiento de maquinaria, equipo mecnico y parque vehicular; difundindolos a
los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades
a Flote.
1.2.2.1.2 Del Departamento de Maquinaria y Equipo Elctrico

a. Ejercer y controlar el presupuesto asignado, de acuerdo con las necesidades de
reparacin, mantenimiento y adquisicin de maquinaria y equipo elctrico de
Flote.
41
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
b. Integrar y elaborar el Anteproyecto de Presupuesto Anual para el programa de

reposicin de maquinaria y equipo elctrico de los Astilleros, Centros de Reparacin
Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
c. Atender y dar seguimiento a las solicitudes de requerimientos de maquinaria y equipo
elctrico, de acuerdo a las especificaciones tcnicas que requieran los Astilleros,
d. Elaborar y efectuar el seguimiento y control de avance de los programas de
mantenimiento, rehabilitacin y desarrollo de la maquinaria y equipo elctrico que
requieran Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a
Unidades a Flote, as como de las manufacturas diversas.
e. Elaborar los estudios y proyectos sobre nuevas tcnicas, mtodos y procesos de
mantenimiento de maquinaria y equipo elctrico y difundirlos a los Astilleros, Centros
de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
f. Captar, integrar y dar seguimiento a los programas de capacitacin, actualizacin y
adiestramiento del personal en materia de operacin y mantenimiento de maquinaria
y equipo que requieran los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y
Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
1.2.2.2 De la Subdireccin de Mantenimiento de Astilleros y Medios de Varada

a. Supervisar el ejercicio del presupuesto asignado al programa de rehabilitacin de
Flote, as como su seguimiento y control.
b. Revisar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual para el programa de
mantenimiento y rehabilitacin de los inmuebles y medios de varada de los Astilleros,
c. Revisar los informes y solicitudes de material para el mantenimiento, modificacin,
rehabilitacin y adecuacin de las instalaciones y medios de varada de los Astilleros,
d. Supervisar la formulacin y ejecucin de los programas de mantenimiento y
rehabilitacin de las instalaciones y medios de varada de los Astilleros, Centros de
e. Supervisar la elaboracin de estudios y proyectos relativos a la adecuacin,
ampliacin, modernizacin y desarrollo de los inmuebles y medios de varada de los
Flote.
f. Revisar la propuesta de los programas de capacitacin, actualizacin y
adiestramiento del personal, relacionado con la seguridad industrial que requieran los
Flote.
42
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.2.2.2.1 Del Departamento de Mantenimiento de Diques y Varaderos

a. Ejercer y controlar el presupuesto asignado de acuerdo a las necesidades para el
mantenimiento, modificacin y rehabilitacin de los medios de varada de los
Flote.
mantenimiento, rehabilitacin y desarrollo de los medios de varada de los Astilleros,
c. Atender y dar seguimiento a las solicitudes de materiales para el mantenimiento,
modificacin, rehabilitacin y adecuacin de los medios de varada de los Astilleros,
d. Elaborar los programas y efectuar el seguimiento y control del avance de obras de
mantenimiento y rehabilitacin de los medios de varada de los Astilleros, Centros de
e. Elaborar los estudios y proyectos relativos a la adecuacin, ampliacin,
modernizacin y desarrollo de los medios de varada de los Astilleros, Centros de
Reparacin Naval y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
1.2.2.2.2 Del Departamento de Mantenimiento de Inmuebles

a. Ejercer y controlar el presupuesto asignado de acuerdo a las necesidades de obras
para el mantenimiento, modificacin y rehabilitacin de los talleres, edificios,
vialidades y alumbrado de los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y
mantenimiento, rehabilitacin y desarrollo de las obras de los talleres, edificios,
vialidades y alumbrado de los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y
c. Atender y dar seguimiento a las solicitudes de materiales para el mantenimiento,
modificacin, rehabilitacin y adecuacin de los talleres, edificios, vialidades y
alumbrado de los Astilleros, Centros de Reparacin Naval, Talleres y Grupos de
Apoyo a Unidades a Flote.
d. Elaborar los programas y efectuar el seguimiento y control del avance de obras de
mantenimiento y rehabilitacin de los talleres, edificios, vialidades y alumbrado de los
Flote.
e. Elaborar los estudios y proyectos relativos a la adecuacin, ampliacin,
modernizacin y desarrollo de los inmuebles de los Astilleros, Centros de Reparacin
Naval, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
43
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
f. Captar, integrar y dar seguimiento a los programas de capacitacin, actualizacin y

adiestramiento del personal en materia de seguridad industrial que requieran los
Flote.
1.3 De la Direccin General Adjunta de Ingeniera y Mantenimiento

a. Disponer la elaboracin y ejecucin de los planes de mantenimiento de la
maquinaria, equipos y sistemas de las unidades de superficie; de acuerdo a la
determinacin de necesidades.
b. Disponer la distribucin de las refacciones para el mantenimiento de la maquinaria,
equipos y sistemas de las unidades de superficie.
c. Disponer la elaboracin de registros de las horas de trabajo, mantenimientos y sus
costos, de la maquinaria, equipos y sistemas de las unidades de superficie.
d. Disponer la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como la
implementacin de normas de calidad, para el mantenimiento de la maquinaria,
e. Supervisar la administracin de los recursos humanos, materiales y financieros
asignados a la Direccin General Adjunta.
f. Disponer la integracin del Programa Anual de Adquisiciones para el
mantenimiento de la maquinaria, equipos y sistemas.
g. Dirigir la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin
General Adjunta, as como el ejercicio del presupuesto autorizado, de acuerdo a la
h. Supervisar la integracin y actualizacin del Inventario Fsico Valorado de la
i. Disponer la elaboracin y ejecucin de los planes de mantenimiento, rehabilitacin
y de la distribucin de refacciones para los vehculos militares operativos; de
acuerdo a la determinacin de necesidades.
j. Disponer la elaboracin de registros de la situacin operativa, mantenimientos y
sus costos, de los vehculos militares operativos.
k. Disponer la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como la
implementacin de normas de calidad, para el mantenimiento de los vehculos
militares operativos.
l. Disponer la elaboracin y ejecucin de los planes de mantenimiento, rehabilitacin
y de la distribucin de refacciones para los sistemas de contra-incendio, balsas,
motores fuera de borda, y maquinaria de los establecimientos navales; de acuerdo
a la determinacin de necesidades.
m. Disponer la elaboracin de registros de la situacin operativa, mantenimientos y
sus costos, de sistemas de contra-incendio, balsas, motores fuera de borda, y
maquinaria de los establecimientos navales.
44
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
n. Disponer la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como la

implementacin de normas de calidad, para el mantenimiento de sistemas de
contra-incendio, balsas, motores fuera de borda y maquinaria de establecimientos
navales.
. Controlar, coordinar y proponer la capacitacin para el mantenimiento de
maquinaria y equipo instalado en las unidades de superficie y vehculos militares, y
del personal de la Direccin General Adjunta.
o. Acordar con los directores de rea la elaboracin y actualizacin de la estructura y
planilla orgnica, manuales de organizacin y procedimientos, y los perfiles de
puestos de la Direccin General Adjunta.
1.3.1 De la Direccin de Mantenimiento de la Maquinaria de las Unidades de Superficie

a. Coordinar la elaboracin y ejecucin de los planes de mantenimiento de la
maquinaria, equipos y sistemas de las unidades de superficie, de acuerdo a la
b. Supervisar la distribucin del material adquirido para el mantenimiento de la
maquinaria equipos y sistemas de las unidades de superficie.
c. Supervisar la formulacin de controles de refacciones para la maquinaria de las
unidades de superficie, as como del personal tcnico especializado de los Grupos
de Apoyo a Unidades a Flote.
d. Supervisar la elaboracin de registros de las horas de trabajo, servicios de
mantenimiento y sus costos, de la maquinaria, equipos y sistemas de las unidades
de superficie.
e. Supervisar la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como la
implementacin de normas de calidad, para el mantenimiento de la maquinaria,
f. Controlar el ejercicio del presupuesto autorizado, para el mantenimiento de la
maquinaria, equipos y sistemas de las unidades de superficie, de acuerdo a la
normatividad vigente.
g. Supervisar la integracin del Programa Anual de Adquisiciones para el
mantenimiento de la maquinaria, equipos y sistemas de las unidades de superficie.
h. Organizar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual, para el
mantenimiento de la maquinaria, equipos y sistemas de las unidades de superficie.
i. Participar en la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
organizacin y procedimientos, y perfiles de puestos de la Direccin General
Adjunta, en el rea de su competencia.
j. Participar en la actualizacin del inventario de bienes a cargo de la Direccin
General Adjunta.
45
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
p. Proponer las necesidades de capacitacin y adiestramiento del personal que

interviene en el mantenimiento de la maquinaria, equipos y sistemas de las
unidades de superficie, as como coordinar su ejecucin.
1.3.1.1 De la Subdireccin de Planta Diesel

a. Verificar la elaboracin de los planes de mantenimiento para la maquinaria, equipos
y sistemas de propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las unidades de
superficie, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y
servicios.
b. Verificar la formulacin del consolidado de requerimientos extraordinarios de
mantenimiento de los sistemas de propulsin diesel y motogeneradores auxiliares
de las unidades de superficie, de acuerdo a los niveles de prioridad y directivas
vigentes.
c. Controlar la ejecucin de los planes y trabajos de mantenimiento de los sistemas de
propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie.
d. Controlar la distribucin de refacciones para el mantenimiento de los sistemas de
propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie.
e. Verificar los registros de las horas de trabajo, servicios de mantenimiento y sus
costos, de los sistemas de propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las
f. Proponer directivas y estudios de ingeniera, as como la implementacin de
normas de calidad, para el mantenimiento de los sistemas de propulsin diesel y
motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie.
g. Revisar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de los sistemas
de propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie,
para su integracin al Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin General
Adjunta.
h. Verificar que el ejercicio del presupuesto autorizado para el mantenimiento de los
sistemas de propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las unidades de
superficie, se realice de acuerdo a la normatividad vigente.
i. Verificar la integracin del Programa Anual de Adquisiciones para el mantenimiento
de los sistemas de propulsin diesel y motogeneradores auxiliares de las unidades
de superficie.
j. Determinar las necesidades de capacitacin y adiestramiento del personal que
interviene en el mantenimiento de los sistemas de propulsin diesel y
motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie, as como controlar su
ejecucin.
46
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.3.1.1.1 Del Departamento de Mquinas Principales

a. Elaborar los planes de mantenimiento de las mquinas principales de las unidades
de superficie, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y
servicios.
b. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de mantenimiento de las
mquinas principales de las unidades de superficie, de acuerdo a los niveles de
prioridad y directivas vigentes.
c. Recabar e integrar los avances de la ejecucin de los planes de mantenimiento de
las mquinas principales de las unidades de superficie.
d. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de las mquinas principales de las
unidades de superficie, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la
recepcin a satisfaccin de la unidad usuaria.
e. Evaluar, registrar y controlar la informacin de las horas de trabajo, servicios de
mantenimiento y sus costos, de las mquinas principales de las unidades de
superficie.
f. Elaborar directivas y estudios de ingeniera, as como seleccionar normas de
calidad, para el mantenimiento de las mquinas principales de las unidades de
superficie.
g. Recabar e integrar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de las
mquinas principales de las unidades de superficie, para su inclusin en el
Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
h. Elaborar la documentacin para el ejercicio del presupuesto autorizado para el
mantenimiento de las mquinas principales de las unidades de superficie, as como
contribuir en el seguimiento hasta el pago de los bienes.
i. Verificar que las especificaciones y datos tcnicos de las refacciones y servicios
solicitados coincidan fsicamente con lo estipulado en los contratos relacionados al
mantenimiento de las mquinas principales de las unidades de superficie.
j. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de las mquinas
principales de las unidades de superficie, de acuerdo al presupuesto autorizado,
para su integracin al Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin General
Adjunta.
k. Recabar e integrar las necesidades de capacitacin y adiestramiento del personal
que interviene en el mantenimiento de las mquinas principales de las unidades de
superficie.
1.3.1.1.2 Del Departamento de Motogeneradores Auxiliares

a. Elaborar los planes de mantenimiento de los motogeneradores auxiliares de las
unidades de superficie, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de
refacciones y servicios.
47
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
b. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de mantenimiento de los

motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie, de acuerdo a los niveles
de prioridad y directivas vigentes.
los motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie.
d. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de los motogeneradores auxiliares
de las unidades de superficie, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la
mantenimiento y sus costos, de los motogeneradores auxiliares de las unidades de
superficie.
calidad, para el mantenimiento de los motogeneradores auxiliares de las unidades
de superficie.
g. Recabar e integrar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de los
motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie, para su inclusin en el
mantenimiento de los motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie, as
como contribuir en el seguimiento hasta el pago de los bienes.
mantenimiento de los motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie.
j. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de los
motogeneradores auxiliares de las unidades de superficie, de acuerdo al
presupuesto autorizado, para su integracin al Programa Anual de Adquisiciones
de la Direccin General Adjunta.
k. Recabar e integrar las necesidades de capacitacin y adiestramiento para el
personal que interviene en el mantenimiento de los motogeneradores auxiliares de
1.3.1.2 De la Subdireccin de Plantas de Vapor

a. Verificar la elaboracin de los planes de mantenimiento para los sistemas de
propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades de superficie, de acuerdo al
anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y servicios.
mantenimiento de los sistemas de propulsin a vapor y turbogeneradores de las
unidades de superficie, de acuerdo a los niveles de prioridad y directivas vigentes.
c. Controlar la ejecucin de los planes y trabajos de mantenimiento de los sistemas de
propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades de superficie.
48
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
d. Controlar la distribucin de refacciones para el mantenimiento de los sistemas de

propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades de superficie.
costos, de los sistemas de propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades
de superficie.
normas de calidad, para el mantenimiento de los sistemas de propulsin a vapor y
turbogeneradores de las unidades de superficie.
g. Revisar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de los sistemas
de propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades de superficie, para su
integracin al Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
h. Verificar que el ejercicio del presupuesto autorizado para el mantenimiento de los
sistemas de propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades de superficie,
se realice de acuerdo a la normatividad vigente.
de los sistemas de propulsin a vapor y turbogeneradores de las unidades de
superficie.
interviene en el mantenimiento de los sistemas de propulsin a vapor y
turbogeneradores de las unidades de superficie, as como controlar su ejecucin.
1.3.1.2.1 Del Departamento de Sistemas de Propulsin por Combustin Externa

a. Elaborar los planes de mantenimiento de los sistemas de propulsin por
combustin externa, de las unidades de superficie, de acuerdo al anlisis de los
informes y solicitudes de refacciones y servicios.
sistemas de propulsin por combustin externa de las unidades de superficie, de
acuerdo a los niveles de prioridad y directivas vigentes.
los sistemas de propulsin por combustin externa de las unidades de superficie.
d. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de los sistemas de propulsin por
combustin externa de las unidades de superficie, conforme a los requerimientos
solicitados, hasta la recepcin a satisfaccin de la unidad usuaria.
mantenimiento y sus costos, de los sistemas de propulsin por combustin externa
de las unidades de superficie.
calidad, para el mantenimiento de los sistemas de propulsin por combustin
externa de las unidades de superficie.
49
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN

sistemas de propulsin por combustin externa de las unidades de superficie, para
su inclusin en el Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin General
Adjunta.
mantenimiento de los sistemas de propulsin por combustin externa de las
unidades de superficie, as como contribuir en el seguimiento hasta el pago de los
bienes.
mantenimiento de los sistemas de propulsin por combustin externa de las
j. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de los sistemas de
propulsin por combustin externa de las unidades de superficie, de acuerdo al
presupuesto autorizado, para su integracin al Programa Anual de Adquisiciones
de la Direccin General Adjunta.
que interviene en el mantenimiento de los sistemas de propulsin por combustin
externa de las unidades de superficie.
1.3.1.2.2 Del Departamento de Turbogeneradores

a. Elaborar los planes de mantenimiento de los turbogeneradores de las unidades de
superficie, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y
servicios.
turbogeneradores de las unidades de superficie, de acuerdo a los niveles de
los turbogeneradores de las unidades de superficie.
d. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de los turbogeneradores de las
unidades de superficie, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la
mantenimiento y sus costos, de los turbogeneradores de las unidades de superficie.
calidad, para el mantenimiento de los turbogeneradores de las unidades de
superficie.
turbogeneradores de las unidades de superficie, para su inclusin en el
50
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN

mantenimiento de los turbogeneradores de las unidades de superficie, as como
mantenimiento de los turbogeneradores de las unidades de superficie.
j. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de los
turbogeneradores de las unidades de superficie, de acuerdo al presupuesto
autorizado, para su integracin al Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin
General Adjunta.
que interviene en el mantenimiento de los turbogeneradores de las unidades de
superficie.
1.3.1.3 De la Subdireccin de Maquinaria Naval Auxiliar

a. Verificar la elaboracin de los planes de mantenimiento para la maquinaria naval
auxiliar de las unidades de superficie, de acuerdo al anlisis de los informes y
solicitudes de refacciones y servicios.
mantenimiento de la maquinaria naval auxiliar de las unidades de superficie, de
acuerdo a los niveles de prioridad y directivas vigentes.
c. Controlar la ejecucin de los planes y trabajos de mantenimiento de la maquinaria
naval auxiliar de las unidades de superficie.
d. Controlar la distribucin de refacciones para el mantenimiento de la maquinaria
naval auxiliar de las unidades de superficie.
costos de la maquinaria naval auxiliar de las unidades de superficie.
normas de calidad, para el mantenimiento de la maquinaria naval auxiliar de las
g. Revisar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de la maquinaria
naval auxiliar de las unidades de superficie, para su integracin al Anteproyecto de
Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
h. Verificar que el ejercicio del presupuesto autorizado para el mantenimiento de la
maquinaria naval auxiliar de las unidades de superficie, se realice de acuerdo a la
de la maquinaria naval auxiliar de las unidades de superficie.
51
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN

interviene en el mantenimiento de la maquinaria naval auxiliar de las unidades de
superficie, as como controlar su ejecucin.
1.3.1.3.1 Del Departamento de Sistemas y Equipos Auxiliares

a. Elaborar los planes de mantenimiento de los sistemas auxiliares y equipos
auxiliares de las unidades de superficie, de acuerdo al anlisis de los informes y
solicitudes de refacciones y servicios.
sistemas y equipos auxiliares de las unidades de superficie, de acuerdo a los
niveles de prioridad y directivas vigentes.
los sistemas y equipos auxiliares de las unidades de superficie.
d. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de los sistemas y equipos auxiliares
de las unidades de superficie, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la
mantenimiento y sus costos de los sistemas y equipos auxiliares de las unidades de
superficie.
calidad, para el mantenimiento de los sistemas y equipos auxiliares de las unidades
de superficie.
sistemas y equipos auxiliares de las unidades de superficie, para su inclusin en el
mantenimiento de los sistemas y equipos auxiliares de las unidades de superficie,
as como contribuir en el seguimiento hasta el pago de los bienes.
mantenimiento de los sistemas y equipos auxiliares de las unidades de superficie.
j. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de los sistemas y
equipos auxiliares de las unidades de superficie, de acuerdo al presupuesto
autorizado, para su integracin al Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin
General Adjunta.
que interviene en el mantenimiento de los sistemas y equipos auxiliares de las
52
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.3.1.3.2 Del Departamento de Sistemas de Refrigeracin y Distribucin de Potencia

Elctrica
a. Elaborar los planes de mantenimiento de los sistemas de refrigeracin y
distribucin de potencia elctrica de las unidades de superficie, de acuerdo al
sistemas de refrigeracin y distribucin de potencia elctrica de las unidades de
superficie, de acuerdo a los niveles de prioridad y directivas vigentes.
los sistemas de refrigeracin y distribucin de potencia elctrica de las unidades de
superficie.
d. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de los sistemas de refrigeracin y
distribucin de potencia elctrica de las unidades de superficie, conforme a los
requerimientos solicitados, hasta la recepcin a satisfaccin de la unidad usuaria.
mantenimiento y sus costos, de los sistemas de refrigeracin y distribucin de
potencia elctrica de las unidades de superficie.
calidad, para el mantenimiento de los sistemas de refrigeracin, aire acondicionado,
electricidad y distribucin de potencia de las unidades de superficie.
sistemas de refrigeracin y distribucin de potencia elctrica de las unidades de
superficie, para su inclusin en el Anteproyecto de Presupuesto Anual de la
mantenimiento de los sistemas de refrigeracin y distribucin de potencia elctrica
de las unidades de superficie, as como contribuir en el seguimiento hasta el pago
de los bienes.
mantenimiento de los sistemas de refrigeracin y distribucin de potencia elctrica
de las unidades de superficie.
j. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de los sistemas de
refrigeracin y distribucin de potencia elctrica de las unidades de superficie, de
acuerdo al presupuesto autorizado, para su integracin al Programa Anual de
Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
k. Recabar e integrar las necesidades de capacitacin y adiestramiento para el
personal que interviene en el mantenimiento de los sistemas de refrigeracin y
distribucin de potencia elctrica de las unidades de superficie.
53
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.3.1.0.1 Del Departamento de Refacciones a Unidades de Superficie

a. Recabar e integrar los avances de la ejecucin de los trabajos de mantenimiento,
realizados por los diferentes Grupos de Apoyo a unidades de superficie.
b. Controlar la informacin relativa a las existencias, estadsticas de consumo y
necesidades de refacciones para los mantenimientos que realizan los diferentes
c. Formular y actualizar una base de datos del personal tcnico especializado
perteneciente a los diferentes Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
d. Controlar la recepcin, almacenamiento y distribucin de las refacciones, bienes de
activo fijo y otros materiales adquiridos por la Direccin General Adjunta, para el
mantenimiento de maquinaria, equipos y sistemas, en coordinacin con las
direcciones de rea.
e. Verificar la calidad, caractersticas y embalaje en la recepcin de refacciones,
maquinaria y equipo, adquiridos por la Direccin General Adjunta, en coordinacin
con las direcciones de rea.
1.3.2 De la Direccin de Mantenimiento a la Maquinaria y Equipos de Establecimientos

y Vehculos Militares
a. Controlar el ejercicio del presupuesto autorizado, para el mantenimiento de los
vehculos militares operativos, sistemas de contra-incendio, balsas, motores fuera
de borda, y maquinaria de establecimientos navales.
b. Supervisar la integracin del Programa Anual de Adquisiciones para el
mantenimiento de los vehculos militares operativos, sistemas de contra-incendio,
balsas, motores fuera de borda y maquinaria de establecimientos navales.
c. Organizar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual, para el
mantenimiento de los vehculos militares operativos, sistemas de contra-incendio,
balsas, motores fuera de borda y maquinaria de establecimientos navales.
d. Participar en la actualizacin del inventario de bienes a cargo de la Direccin
General Adjunta.
e. Coordinar la elaboracin y ejecucin de los planes de mantenimiento, rehabilitacin
y de la distribucin de refacciones para los vehculos militares operativos, de
acuerdo a la determinacin de necesidades.
f. Supervisar la elaboracin de registros de la situacin operativa, servicios de
mantenimiento y sus costos de los vehculos militares operativos.
g. Supervisar la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como la
implementacin de normas de calidad, para el mantenimiento de los vehculos
54
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
h. Coordinar la elaboracin y ejecucin de los planes de mantenimiento, rehabilitacin

y de la distribucin de refacciones para los sistemas de contra-incendio, balsas,
motores fuera de borda y maquinaria de establecimientos navales; de acuerdo a la
i. Supervisar la elaboracin de registros de la situacin operativa, servicios de
mantenimiento y sus costos de sistemas de contra-incendio, balsas, motores fuera
de borda, y maquinaria de establecimientos navales.
j. Supervisar la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como la
implementacin de normas de calidad, para el mantenimiento de sistemas de
contra-incendio, balsas, motores fuera de borda y maquinaria de establecimientos
navales.
k. Participar en la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
organizacin y procedimientos, as como perfiles de puestos de la Direccin
General Adjunta, en el rea de su competencia.
l. Proponer las necesidades de capacitacin y adiestramiento del personal que
interviene en el mantenimiento de los vehculos militares operativos, sistemas de
contra-incendio, balsas, motores fuera de borda, y maquinaria de establecimientos
navales, as como coordinar su ejecucin.
1.3.2.1 De la Subdireccin de Mantenimiento de Sistemas de Contra-incendio, Balsas

y Motores Fuera Borda
a. Revisar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de los sistemas y
equipo de contra-incendio, balsas y motores fuera de borda e intraborda , para su
integracin al Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
b. Verificar que el ejercicio del presupuesto autorizado para el mantenimiento de los
sistemas y equipo de contra-incendio, balsas y motores fuera de borda e
intraborda, se realice de acuerdo a la normatividad vigente.
c. Verificar la integracin del Programa Anual de Adquisiciones para el mantenimiento
de los sistemas y equipo de contra-incendio, balsas y motores fuera de borda e
intraborda.
d. Verificar la elaboracin de los planes de mantenimiento para los sistemas y equipo
de contra-incendio, balsas y motores fuera de borda e intraborda, de acuerdo al
e. Verificar la formulacin del consolidado de requerimientos extraordinarios de
mantenimiento de los sistemas y equipo de contra-incendio, balsas y motores fuera
de borda e intraborda, de acuerdo a los niveles de prioridad y directivas vigentes.
f. Controlar la ejecucin de los planes y trabajos de mantenimiento de los sistemas y
equipo de contra-incendio, balsas y motores fuera de borda e intraborda.
g. Controlar la distribucin de refacciones para el mantenimiento de los sistemas y
equipo contra-incendio, balsas y motores fuera de borda e intraborda.
55
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
h. Verificar los registros de la situacin operativa, servicios de mantenimiento y sus

costos de los sistemas y equipo de contra-incendio, balsas y motores fuera de
borda e intraborda.
i. Proponer directivas y estudios de ingeniera, as como la implementacin de
normas de calidad, para el mantenimiento de los sistemas y equipo de contra-
incendio, balsas y motores fuera de borda e intraborda.
interviene en el mantenimiento de los sistemas y equipo de contra-incendio, balsas
y motores fuera de borda e intraborda, as como controlar su ejecucin.
1.3.2.1.1 Del Departamento de Mantenimiento de Balsas y Equipo de Contra-incendio

a. Recabar e integrar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de
balsas, sistemas y equipo de contra-incendio, para su inclusin en el Anteproyecto
de Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
b. Verificar que las especificaciones y datos tcnicos de las refacciones y servicios
mantenimiento de balsas, sistemas y equipo de contra-incendio.
c. Elaborar la documentacin para el ejercicio del presupuesto autorizado para el
mantenimiento de balsas, sistemas y equipo de contra-incendio, as como contribuir
en el seguimiento hasta el pago de los servicios.
d. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de balsas, sistemas y
equipo de contra-incendio, de acuerdo al presupuesto autorizado, para su
integracin al Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
e. Elaborar los planes de mantenimiento de balsas, sistemas y equipo de contra-
incendio, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y
servicios.
f. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de mantenimiento de los
de balsas, sistemas y equipo de contra-incendio, de acuerdo a las directivas y
g. Recabar e integrar los avances de la ejecucin de los planes de mantenimiento de
balsas, sistemas y equipo de contra-incendio.
h. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de balsas, sistemas y equipo de
contra-incendio, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la recepcin a
satisfaccin de la unidad usuaria.
i. Evaluar, registrar y controlar la informacin del mantenimiento y sus costos de
balsas, sistemas y equipo de contra-incendio.
j. Elaborar directivas y estudios de ingeniera, as como seleccionar normas de
calidad, para el mantenimiento de balsas, sistemas y equipo de contra-incendio.
56
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN

que interviene en el mantenimiento de balsas, sistemas y equipo de contra-
incendio.
1.3.2.1.2 Del Departamento de Mantenimiento a Mantenimiento a Motores Fuera de

Borda e Intraborda
a. Recabar e integrar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de
motores fuera de borda e intraborda, para su inclusin en el Anteproyecto de
Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
b. Verificar que las especificaciones y datos tcnicos de las refacciones y servicios
mantenimiento de motores fuera de borda e intraborda.
mantenimiento de motores fuera de borda e intraaborda, as como contribuir en el
seguimiento hasta el pago de los bienes.
d. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de motores fuera de
borda e intraaborda, de acuerdo al presupuesto autorizado, para su integracin al
Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
e. Elaborar los planes de mantenimiento de motores fuera de borda e intraaborda, de
acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y servicios.
f. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de mantenimiento de
motores fuera de borda e intraaborda, de acuerdo a los niveles de prioridad y
directivas vigentes.
motores fuera de borda e intraborda.
h. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de motores fuera de borda e
intraaborda, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la recepcin a
i. Evaluar, registrar y controlar la informacin del mantenimiento y sus costos de
motores fuera de borda e intraaborda.
calidad para el mantenimiento de motores fuera de borda e intraaborda.
que interviene en el mantenimiento de motores fuera de borda e intraaborda.
1.3.2.2 De la Subdireccin de Mantenimiento a Vehculos Militares

a. Revisar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de los vehculos
militares operativos, para su integracin al Anteproyecto de Presupuesto Anual de
la Direccin General Adjunta.
57
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
b. Verificar que el ejercicio del presupuesto autorizado para el mantenimiento de los

vehculos militares operativos, se realice de acuerdo a la normatividad vigente.
c. Verificar la integracin del Programa Anual de Adquisiciones para el mantenimiento
de los vehculos militares operativos.
d. Verificar la elaboracin de los planes de mantenimiento de los vehculos militares
operativos, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y
servicios y en coordinacin con el Estado Mayor General de la Armada y los
Mandos Navales.
e. Verificar la formulacin del consolidado de requerimientos extraordinarios de
mantenimiento de los vehculos militares operativos, de acuerdo a los niveles de
f. Controlar la ejecucin de los planes y trabajos de mantenimiento de los vehculos
g. Coordinar y controlar la distribucin de refacciones para el mantenimiento de los
vehculos militares operativos, as como los servicios de mantenimiento en talleres
de la dependencia y de terceros.
h. Verificar los registros de la situacin operativa, servicios de mantenimiento y sus
costos de los vehculos militares operativos.
i. Proponer directivas y estudios de ingeniera, as como la implementacin de
normas de calidad, para el mantenimiento de los vehculos militares operativos.
interviene en el mantenimiento de los vehculos militares operativos, as como
controlar su ejecucin.
1.3.2.2.1 Del Departamento de Mantenimiento de Vehculos Militares

a. Recabar e integrar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de los
vehculos militares operativos, para su inclusin en el Anteproyecto de Presupuesto
Anual de la Direccin General Adjunta.
b. Verificar que las especificaciones tcnicas y condiciones de los servicios, coincidan
fsicamente con lo estipulado en los contratos relacionados al mantenimiento de los
vehculos militares operativos.
mantenimiento de los vehculos militares operativos, as como contribuir en el
d. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de los vehculos
militares operativos, de acuerdo al presupuesto autorizado, para su integracin al
Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
e. Elaborar los planes de mantenimiento de los vehculos militares operativos, de
acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y servicios.
58
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
f. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de mantenimiento de los

vehculos militares operativos, de acuerdo a las directivas y normatividad vigente.
los vehculos militares operativos.
h. Controlar el seguimiento de los servicios de mantenimiento de los vehculos
militares operativos, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la recepcin a
i. Evaluar, registrar y controlar la informacin de la situacin operativa, servicios de
mantenimiento y sus costos de los vehculos militares operativos.
calidad para el mantenimiento de los vehculos militares operativos.
que interviene en el mantenimiento de los vehculos militares operativos.
1.3.2.2.2 Del Departamento de Refacciones a Vehculos Militares

a. Participar en la integracin de los requerimientos presupuestales para el
mantenimiento de los vehculos militares operativos, para su inclusin en el
b. Verificar que las especificaciones tcnicas y condiciones de las refacciones,
coincidan fsicamente con lo estipulado en los contratos relacionados al
mantenimiento de los vehculos militares operativos.
c. Elaborar la documentacin para el ejercicio del presupuesto autorizado para las
refacciones de los vehculos militares operativos, as como contribuir en el
d. Analizar y ajustar los requerimientos de refacciones para los vehculos militares
operativos, de acuerdo al presupuesto autorizado, para su integracin al Programa
Anual de Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
e. Participar en la elaboracin de los planes de mantenimiento de los vehculos
militares operativos, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de
refacciones y servicios.
f. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de refacciones para los
vehculos militares operativos, de acuerdo a los niveles de prioridad y directivas
vigentes.
g. Distribuir las refacciones para los vehculos militares operativos, conforme a los
requerimientos solicitados, hasta la recepcin a satisfaccin de la unidad usuaria.
h. Evaluar, registrar y controlar la informacin del consumo de las refacciones y sus
costos de los vehculos militares operativos.
i. Contribuir en la elaboracin de directivas y estudios de ingeniera, as como en la
seleccin de normas de calidad, para el mantenimiento de los vehculos militares
operativos.
59
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
j. Participar en la integracin de las necesidades de capacitacin y adiestramiento del

personal que interviene en el mantenimiento de los vehculos militares operativos.
1.3.2.0.1 Del Departamento de Mantenimiento a Maquinaria de Establecimientos

a. Recabar e integrar los requerimientos presupuestales para el mantenimiento de la
maquinaria de los establecimientos navales, para su inclusin en el Anteproyecto
de Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta.
b. Elaborar la documentacin para el ejercicio del presupuesto autorizado para el
mantenimiento de la maquinaria de los establecimientos navales, as como
c. Verificar que las especificaciones y datos tcnicos de las refacciones y servicios
solicitados, coincidan fsicamente con lo estipulado en los contratos relacionados al
mantenimiento de la maquinaria de los establecimientos navales.
d. Analizar y ajustar los requerimientos para el mantenimiento de la maquinaria de los
establecimientos navales, de acuerdo al presupuesto autorizado, para su
integracin al Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
e. Elaborar los planes de mantenimiento de la maquinaria de los establecimientos
navales, de acuerdo al anlisis de los informes y solicitudes de refacciones y
servicios.
f. Formular el consolidado de requerimientos extraordinarios de mantenimiento de la
maquinaria de los establecimientos navales, de acuerdo a los niveles de prioridad y
directivas vigentes.
la maquinaria de los establecimientos navales.
h. Distribuir las refacciones para el mantenimiento de la maquinaria de los
establecimientos navales, conforme a los requerimientos solicitados, hasta la
i. Evaluar, registrar y controlar la informacin del mantenimiento y sus costos, de la
maquinaria de los establecimientos navales.
calidad para el mantenimiento de la maquinaria de los establecimientos navales.
que interviene en el mantenimiento de la maquinaria de los establecimientos
navales.
1.3.0.0.1 Del Departamento de Gestin y Control Administrativo

a. Registrar y distribuir la documentacin girada a la Direccin General Adjunta, de
acuerdo a las instrucciones emitidas por el Director General Adjunto.
60
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
b. Controlar el archivo de la Direccin General Adjunta, en coordinacin con las reas

tcnicas.
c. Formular, tramitar y archivar la documentacin oficial inherente a la Direccin
General Adjunta.
d. Controlar los vehculos oficiales, tarjetas de abastecimiento de combustible, y
materiales de consumo asignados a la Direccin General Adjunta.
e. Controlar la agenda, asuntos en trmite, acuerdos y trabajos programados de la
f. Integrar y actualizar el Inventario Fsico Valorado de la Direccin General Adjunta
en coordinacin con las direcciones de rea.
g. Integrar la propuesta de estructura y planilla orgnica, as como los perfiles de
puestos de la Direccin General Adjunta, y sus actualizaciones, con base a las
modificaciones requeridas por las diferentes reas.
h. Integrar la propuesta de manuales de organizacin y procedimientos de la
Direccin General Adjunta, y sus actualizaciones, con base a las modificaciones
requeridas por las diferentes reas.
i. Integrar las necesidades de capacitacin y adiestramiento del personal de la
Direccin General Adjunta, as como coordinar y controlar su ejecucin.
1.3.0.0.2 Del Departamento de Integracin y Gestin Presupuestal

a. Integrar el Anteproyecto de Presupuesto Anual de la Direccin General Adjunta, de
acuerdo con los requerimientos proporcionados por las reas tcnicas.
b. Elaborar la distribucin analtica de conceptos a partidas especficas, as como las
autorizaciones de gasto, radicaciones de recursos al extranjero y afectaciones
presupuestarias, conforme al presupuesto autorizado.
c. Elaborar y registrar las requisiciones en el Sistema Integral de Adquisiciones
(SIADQUIS) con cargo al presupuesto asignado a la Direccin General Adjunta.
d. Realizar ante la Direccin General Adjunta de Administracin los trmites
correspondientes para la radicacin de recursos al extranjero.
e. Verificar a travs del Sistema Integral de Administracin Presupuestal (SIAP), que
los mandos, unidades operativas y establecimientos navales, ejerzan en tiempo y
forma los recursos presupuestales que les fueron radicados.
f. Realizar ante la Direccin General Adjunta de Administracin, las gestiones
necesarias para efectuar los pagos por concepto de diferencias cambiarias a favor
o en contra, que se generan como resultado del envo de recursos presupuestarios
al extranjero.
g. Informar peridicamente y de manera oportuna a las reas tcnicas la situacin de
los recursos a ejercer para evitar subejercicio presupuestal.
h. Integrar el Programa Anual de Adquisiciones de la Direccin General Adjunta.
61
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.3.0.0.3 Del Departamento de Seguimiento y Aplicacin del Gasto

a. Llevar el seguimiento y control de las requisiciones de los bienes y servicios, hasta
su recepcin a satisfaccin y liquidacin en coordinacin con las reas tcnicas.
b. Recabar oportunamente y controlar la documentacin justificativa y comprobatoria
de las requisiciones y transferencias de recursos, en coordinacin con las reas
tcnicas.
c. Llevar el seguimiento y control del comportamiento de los recursos presupuestarios
asignados a la Direccin General Adjunta, as como generar los informes
correspondientes.
d. Informar oportunamente a las reas tcnicas, las novedades observadas en el
ejercicio del presupuesto y las inconsistencias u omisiones detectadas en el
cumplimiento de la normatividad y legislacin vigente.
1.0.1 De la Direccin de Apoyo Financiero, Contable y de Servicios Personales

a. Supervisar el ejercicio y control de los recursos presupuestarios autorizados a la
Direccin General.
b. Coordinar la formulacin y supervisar la integracin del Anteproyecto del
Presupuesto Anual y Mecanismo de Planeacin de los Programas y Proyectos de
Inversin de la Direccin General.
c. Coordinar y supervisar la integracin y formulacin de los Informes de Gobierno,
Labores y Evaluacin Sectorial, as como de los Programas Anual de Adquisiciones
y de Actividades de la Direccin General.
d. Acordar la propuesta de distribucin del presupuesto de egresos autorizado a la
Direccin General para los gastos de operacin de las oficinas centrales y
establecimientos dependientes.
e. Acordar y apoyar en el control de los recursos humanos de la Direccin General.
f. Supervisar que la distribucin y transporte de los bienes a los usuarios finales, se
realice en tiempo y forma.
g. Acordar y coordinar, la elaboracin y actualizacin de la estructura y planilla
orgnica, manuales de organizacin, procedimientos y perfil de puestos de la
Direccin General.
h. Coordinar la recepcin, distribucin y resguardo de la documentacin oficial,
incluyendo la clasificada a cargo de la Direccin General.
i. Supervisar la integracin y actualizacin del Inventario Fsico Valorado de los
bienes de la Direccin General, en el Sistema de Control de Inventarios y coordinar
con las Direcciones Generales Adjuntas y la Direccin General Adjunta de
Abastecimiento la alimentacin del Sistema de Control de Inventarios.
j. Intervenir en las relaciones laborales con el personal civil y su representacin
sindical.
62
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
k. Supervisar el control de la captacin y ejercicio de los ingresos por concepto de

productos y aprovechamientos, derivados del diseo, construccin, reparacin,
rehabilitacin a buques y trabajos de taller, que realizan los establecimientos al
sector pblico y privado.
l. Coordinar la capacitacin del personal de la Direccin General.
1.0.1.1 De la Subdireccin de Presupuesto y Contabilidad

a. Coordinar la elaboracin de la documentacin necesaria para el ejercicio del
presupuesto autorizado a la Direccin General, as como el seguimiento y control
tanto a nivel nacional como al extranjero.
b. Coordinar la formulacin de la documentacin necesaria para solicitar la liberacin
de los recursos de inversin y las adecuaciones de los programas y proyectos de
inversin que se requieran durante el Ejercicio Fiscal.
c. Verificar el seguimiento y control a travs del Sistema Integral de Administracin
Presupuestal (SIAP), de los recursos presupuestarios autorizados a la Direccin
General.
d. Coordinar y supervisar la elaboracin del Reporte del Comportamiento del
Presupuesto de la Direccin General e informes que se requieran.
e. Verificar la integracin y elaboracin del Anteproyecto del Presupuesto Anual y
Mecanismo de Planeacin de los Programas y Proyectos de Inversin de la
Direccin General.
f. Verificar la integracin y formulacin de los Informes de Gobierno, Labores y
Evaluacin Sectorial, as como de los Programas Anual de Adquisiciones y de
Actividades de la Direccin General.
g. Revisar la propuesta de distribucin del presupuesto autorizado a la Direccin
General para los gastos de operacin de las oficinas centrales y establecimientos
dependientes, de acuerdo a las directivas del mando.
h. Verificar que se realice el registro, seguimiento y control de los ingresos por
concepto de productos y aprovechamientos, derivados de trabajos a terceros.
i. Revisar el trmite de cobro a nivel central de los productos y aprovechamientos a
travs del Sistema de Compensacin de Adeudos (SICOM) de la Tesorera de la
Federacin (TESOFE).
j. Verificar la integracin de los enteros por concepto de productos y
aprovechamientos y elaborar el informe para la Direccin General Adjunta de
Administracin, a fin de que se recupere presupuestalmente.
k. Coordinar la integracin y actualizacin de las tarifas y cuotas de productos y
aprovechamientos derivadas de los trabajos a terceros, por concepto del diseo,
construccin, reparacin, rehabilitacin a buques y trabajos de taller, que realizan
los establecimientos al sector pblico y privado.
63
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
1.0.1.1.1 Del Departamento de Ejercicio del Presupuesto

a. Elaborar la documentacin necesaria para el ejercicio del presupuesto autorizado a
la Direccin General, tales como afectaciones y adecuaciones presupuestarias,
autorizaciones de gasto para cada establecimiento y redistribuciones, de los
programas y proyectos autorizados, as como formular solicitudes de transferencias
de fondos, tanto de los establecimientos forneos como al extranjero.
b. Elaborar la documentacin necesaria para solicitar a las Direcciones Generales
Adjuntas de Programacin, Organizacin y Presupuesto y de Administracin, la
autorizacin de los recursos de inversin y las adecuaciones de los Programas y
Proyectos de Inversin.
c. Llevar el seguimiento, registro y control a travs de auxiliares de los recursos
presupuestales, derivados de los diversos programas y proyectos asignados a la
Direccin General, conciliando con el Departamento de Contabilidad.
d. Llevar el seguimiento y control a travs del Sistema Integral de Administracin
Presupuestal (SIAP), de las requisiciones, contratos de adquisicin, transferencias,
etc., correspondientes a las Oficinas Centrales.
e. Integrar y elaborar el reporte mensual del Comportamiento del Presupuesto de los
recursos autorizados a la Direccin General, en base a la informacin del Sistema
Integral de Administracin Presupuestal (SIAP).
f. Elaborar la propuesta de distribucin del presupuesto de egresos autorizado a la
Direccin General para los gastos de operacin de las oficinas centrales y
establecimientos dependientes.
g. Verificar que los establecimientos dependientes de la Direccin General, ejerzan
oportunamente sus recursos presupuestarios asignados, a travs del monitoreo del
Sistema Integral de Administracin Presupuestal (SIAP).
1.0.1.1.2 Del Departamento de Ingresos Autogenerados

a. Llevar el registro, seguimiento y control de los ingresos por concepto de productos
y aprovechamientos derivados de trabajos a terceros.
b. Realizar el trmite de cobro a nivel central de los Productos y Aprovechamientos a
travs del SICOM de la Tesorera de la Federacin.
c. Integrar los enteros por concepto de Productos y Aprovechamientos y elaborar el
informe para la Direccin General Adjunta de Administracin, a fin de que se
recupere presupuestalmente.
d. Analizar, integrar y elaborar la actualizacin de las tarifas y cuotas de productos y
aprovechamientos derivadas de los trabajos a terceros, por concepto del diseo,
construccin, reparacin, rehabilitacin a buques y trabajos de taller, que realizan
los establecimientos al sector pblico y privado, as como tramitar la autorizacin
correspondiente.
64
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
e. Integrar y elaborar el Anteproyecto del Presupuesto Anual y mecanismo de

planeacin de los programas y proyectos de inversin de la Direccin General, as
como la documentacin necesaria para el registro y/o actualizacin en cartera.
f. Integrar y elaborar el Programa Anual de Adquisiciones, en base al presupuesto
autorizado a la Direccin General, para su remisin a la Direccin General Adjunta
de Abastecimiento.
g. Integrar y elaborar los Informes de Gobierno, Labores y Evaluacin Sectorial, as
como del Programa Anual de Actividades de la Direccin General.
1.0.1.1.3 Del Departamento de Contabilidad

a. Elaborar y consolidar mensual y anualmente el registro de los momentos contables
de las operaciones presupuestales y conciliar con el Departamento de Ejercicio del
Presupuesto.
b. Llevar el seguimiento y control de los recursos presupuestarios asignados, recursos
adicionales, reducciones y ampliaciones lquidas, asignados a la Direccin General,
con el apoyo del Sistema Integral de Administracin Presupuestal (SIAP), a fin de
constituir una base estadstica.
c. Llevar el registro y control de las requisiciones, contratos o pedidos, facturas y
nmero de Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC), de los recursos
presupuestales, para su comprobacin contable e integrarlos al expediente
correspondiente.
d. Analizar e integrar el reporte del Comportamiento del Presupuesto Mensual,
remitido por los establecimientos forneos dependientes de la Direccin General, a
fin de conciliar con el Departamento de Ejercicio del Presupuesto y solventar las
inconsistencias del presupuesto ejercido.
e. Integrar y elaborar el informe mensual de la evaluacin institucional del gasto
corriente e inversin de los recursos presupuestales asignados a la Direccin
General.
f. Elaborar y consolidar mensual y anualmente el registro de los Estados Financieros
de los Productos y Aprovechamientos y conciliar con el Departamento de Ingresos
Autogenerados, a fin de conocer la situacin financiera de los establecimientos.
1.0.1.2 De la Subdireccin de Personal y Control de Suministros

a. Coadyuvar a que la administracin de los recursos humanos de la Direccin
General se realice de acuerdo a la normatividad en la materia.
b. Apoyar en la promocin y desarrollo del personal de la Direccin General, as como
en la determinacin de las necesidades de capacitacin y adiestramiento.
65
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
c. Coordinar con las Direcciones Generales Adjuntas la recepcin y revisin de los

equipos, materiales y refacciones adquiridos, a fin de que verifiquen que los bienes
recibidos en el almacn central cumplan con los trminos y condiciones
estipulados.
d. Coordinar con las Direcciones Generales Adjuntas, la distribucin y transporte de
bienes a los usuarios finales, tales como Astilleros, Centros de Reparaciones
Navales, Talleres y Grupos de Apoyo a Unidades a Flote.
e. Coadyuvar en la integracin y elaboracin de la estructura, planilla orgnica,
manual de organizacin, procedimientos y perfil de puestos de la Direccin
General, para su actualizacin correspondiente.
f. Verificar la recepcin, distribucin y trmite de la documentacin oficial incluyendo
la clasificada de la Direccin General, as como el trmite y resguardo de la que se
genere en la misma.
g. Coordinar que se actualicen las tarjetas de control y resguardos del Inventario
Fsico Valorado de los bienes de la Direccin General, as como el trmite de
movimientos al citado inventario.
h. Verificar la integracin y actualizacin del informe del Inventario Fsico Valorado de
los bienes de la Direccin General y en el Sistema de Control de Inventarios.
i. Apoyar en el manejo de las relaciones laborales con el personal civil y su
representacin sindical.
1.0.1.2.1 Del Departamento de Personal Civil y Militar

a. Realizar los trmites para la contratacin del personal militar y civil de la Direccin
General y de sus Direcciones Generales Adjuntas.
b. Controlar la asistencia del personal y elaborar los reportes de inasistencias
justificadas e injustificadas del personal civil.
c. Elaborar y controlar los contratos especiales, reenganches, comisiones, licencias y
vacaciones, del personal de la Direccin General y sus Direcciones Generales
Adjuntas.
d. Efectuar los trmites para que el personal obtenga los servicios y prestaciones que
le correspondan.
e. Integrar, controlar y actualizar los expedientes de cuerpo y laborales.
f. Efectuar los trmites para la designacin de cargos del personal de la Direccin
General, Direcciones Generales Adjuntas y establecimientos, de conformidad con
los recursos autorizados, as como los derivados de movimientos escalafonarios del
personal civil.
g. Integrar las necesidades de capacitacin del personal de la Direccin General y
Direcciones Generales Adjuntas, dando seguimiento al programa de capacitacin
de conformidad con los recursos autorizados.
66
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
h. Integrar los Manuales de Organizacin y de Procedimientos de la Direccin

General.
i. Integrar los requerimientos de las modificaciones a la estructura y planillas
orgnicas de la Direccin General, as como de los perfiles de puesto.
j. Elaborar la documentacin relacionada con las incidencias del personal civil.
1.0.1.2.2 Del Departamento de Control de Suministros

a. Actualizar la relacin de equipos, bienes, refacciones, artculos y accesorios
adquiridos por las reas requirentes de la Direccin General que se encuentren en
el Almacn Central General y/o bodega de los talleres Generales de Marina, as
como elaborar los reportes establecidos.
b. Tramitar con las reas responsables la revisin de los bienes recibidos en el
Almacn Central General de la Secretara de Marina, para verificar que cumplan
con las caractersticas tcnicas y condiciones de entrega establecida, as como
elaborar la documentacin necesaria para su recepcin en el rea de trnsito de la
Direccin General.
c. Elaborar las rdenes de embarque para el transporte de los bienes recibidos a los
usuarios forneos de conformidad a las distribuciones y prioridades comunicadas
por las reas responsables, verificando su remisin con la Direccin General
Adjunta de Abastecimiento, Direccin de Transportes.
d. Llevar el seguimiento y control de los bienes remitidos hasta la recepcin a su
destino final y en su caso resolver las incidencias que se presenten al respecto.
1.0.1.2.3 Del Departamento de Control Administrativo e Inventarios

a. Recibir, clasificar y distribuir la documentacin turnada a la Direccin General.
b. Registrar y tramitar la documentacin suscrita por el Director General y Directores
Generales Adjuntos.
c. Remitir, dar seguimiento y control de la documentacin para establecimientos
forneos dependientes de la Direccin General y otros.
d. Verificar que los bienes de activo fijo de la Direccin General y sus Direcciones
Generales Adjuntas, cuenten con su tarjeta de control correspondiente.
e. Elaborar y controlar los resguardos de los bienes de activo fijo correspondiente a la
cdula de la Direccin General.
f. Elaborar la documentacin referente a altas, traspasos, bajas y donacin de bienes
pertenecientes a la Direccin General.
g. Integrar y elaborar el reporte del Inventario Fsico Valorado Anual de los bienes de
activo fijo de las reas correspondientes a la cdula de la Direccin General, as
como coordinar el reporte correspondiente de las Direcciones Generales Adjuntas,
67
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
verificando la alimentacin del sistema de control de inventarios con la Direccin

General Adjunta de Abastecimiento.
1.0.0.1 De la Subdireccin de Auditoras en Sistemas de Calidad

a. Controlar el proceso de auditoras a los Sistemas de Gestin de la Calidad
implementados, para la toma de decisiones de la Direccin General.
b. Asesorar y apoyar a los integrantes de los Comits de Calidad para el
establecimiento, documentacin, mantenimiento y mejora continua de los sistemas
de gestin de calidad implementados.
c. Realizar visitas a los establecimientos para verificar el seguimiento de los Sistemas
de Gestin de la Calidad.
d. Verificar el cumplimiento de las recomendaciones resultadas de las auditoras
practicadas por los organismos certificadores a los Sistemas de Gestin de la
Calidad.
e. Participar y asesorar en las auditoras internas de las Direcciones Generales
Adjuntas y establecimientos; y en las de revisin por parte de los organismos
certificadores.
f. Mantener informado al Mando sobre la normatividad que se emita en materia de la
gestin de Sistemas de Calidad.
g. Coordinar y participar en la capacitacin establecida para los Sistemas de Calidad.
1.0.0.1.1 Del Departamento de Calidad en la Construccin y Reparacin Naval

a. Elaborar reportes de avances de implementacin y desempeo de los sistemas de
gestin de la calidad.
b. Integrar la informacin generada en las auditoras de los Sistemas de Gestin de la
Calidad de las unidades y establecimientos dependientes de la Direccin General.
c. Catalogar la informacin de los Sistemas de Gestin de la Calidad implementados
en las reas dependientes de la Direccin General.
d. Recopilar y proponer informacin sobre los aspectos normativos a cumplir y de la
mejora continua, en base a la normatividad que se emita en materia de la gestin
de Sistemas de la Calidad.
e. Analizar y evaluar el seguimiento de los Sistemas de Gestin de la Calidad en las
visitas de seguimiento a los sistemas.
f. Analizar y elaborar en las auditoras internas de las Direcciones Generales
Adjuntas y establecimientos que lo soliciten, el reporte de la situacin del Sistema
de Gestin de la Calidad.
g. Impartir y contribuir en la capacitacin del personal de la Direccin General en
materia de Sistemas de Gestin de la Calidad.
68
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
h. Organizar la documentacin correspondiente a los resultados de las auditoras

externas a los Sistemas de Gestin de la Calidad.
1.0.0.1.2 Del Departamento de Control de Procesos de Calidad

a. Analizar el desarrollo de los procesos de los Sistemas de la Calidad y la
normatividad que se emita en materia.
b. Analizar y proponer las acciones de los procesos de calidad correspondientes a los
sistemas de Gestin de la Calidad de los establecimientos dependientes de la
Direccin General.
c. Proponer acciones de mejora de procesos de los Sistemas de Gestin de la
Calidad implementados.
d. Verificar el cumplimiento de las recomendaciones resultado de las auditoras
practicadas por organismos certificadores, a los sistemas de gestin de la calidad.
e. Elaborar el anlisis del desempeo de los Sistemas de Gestin de la Calidad.
f. Participar en las auditoras internas de las Direcciones Generales Adjuntas y
establecimientos que lo soliciten.
g. Capacitar al personal de la Direccin General en materia de Sistemas de Gestin
de la Calidad.
1.0.0.0.1 Del Departamento de Cmputo

a. Elaborar y aplicar el programa de mantenimiento preventivo de los equipos de
cmputo.
b. Mantener la operatividad de la red local de cmputo.
c. Proponer las necesidades de equipo y programas de cmputo, para llevar a cabo
las funciones de la Direccin General.
d. Mantener la seguridad de los sistemas, programas e informacin contenida en los
equipos de cmputo a cargo de la Direccin General.
e. Controlar la informacin que se transmite y recibe a travs del Centro Criptogrfico
de la Direccin General.
f. Tramitar ante el escaln correspondiente, el mantenimiento correctivo y/o diversas
necesidades y solicitudes de la Direccin General y sus establecimientos.
g. Controlar el funcionamiento de los sistemas informticos institucionales.
h. Determinar las necesidades de capacitacin en informtica.
1.0.0.2 Del Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares Litoral del Pacfico

a. Ordenar, dirigir y supervisar las actividades de ejecucin de los escalones de
mantenimiento que realiza el Taller a los vehculos militares operativos.
69
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
b. Determinar, controlar y proveer, al Taller y a los diferentes mandos navales, con

autorizacin de la Direccin General de Construcciones Navales, las necesidades
de refaccionamiento para los vehculos militares operativos.
c. Emitir opinin de las solicitudes de reparacin de vehculos militares operativos de
los diferentes mandos navales, para su autorizacin por la Direccin General de
Construcciones Navales.
d. Aprobar el programa de mantenimiento de las instalaciones, maquinaria y equipo
del Taller, as como supervisar su ejecucin.
e. Supervisar el almacenamiento, control y distribucin de las refacciones, materiales
e insumos para el mantenimiento y operacin del Taller.
f. Ordenar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresos, as
como el seguimiento y control del ejercicio del Presupuesto Autorizado, de acuerdo
a las directivas de la Direccin General de Construcciones Navales y a la
g. Organizar la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
organizacin y procedimientos, as como los perfiles de puestos del Taller.
h. Ordenar la integracin y actualizacin del Inventario Fsico Valorado del Taller, en
el Sistema de Control de Inventarios (SICINV).
i. Supervisar el desarrollo y control de los recursos humanos del Taller.
j. Supervisar el cumplimiento de la normatividad de resguardo y manejo de la
documentacin, informacin y material clasificado en su rea de competencia.
1.0.0.3 Del Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares Operativos de la Agrcola

Oriental
a. Ordenar, dirigir y supervisar las actividades de ejecucin de los escalones de
mantenimiento que realiza el Taller a los vehculos militares operativos.
b. Determinar, controlar y proveer, al Taller y a los diferentes mandos navales, con
autorizacin de la Direccin General de Construcciones Navales, las necesidades
de refaccionamiento para los vehculos militares operativos.
c. Emitir opinin de las solicitudes de reparacin de vehculos militares operativos de
los diferentes mandos navales, para su autorizacin por la Direccin General de
Construcciones Navales.
d. Aprobar el programa de mantenimiento de las instalaciones, maquinaria y equipo
del Taller, as como supervisar su ejecucin.
e. Supervisar el almacenamiento control y distribucin de las refacciones, materiales e
insumos para el mantenimiento y operacin del Taller.
70
SIN CLASIFICACIN
SIN CLASIFICACIN
f. Ordenar la integracin del Anteproyecto de Presupuesto Anual de Egresos, as

como el seguimiento y control del ejercicio del Presupuesto Autorizado, de acuerdo
a las directivas de la Direccin General de Construcciones Navales y a la
g. Organizar la actualizacin de la estructura y planilla orgnica, manuales de
organizacin y procedimientos, as como los perfiles de puestos del Taller.
h. Ordenar la integracin y actualizacin del Inventario Fsico Valorado del Taller, en
el Sistema de Control de Inventarios (SICINV).
i. Supervisar el desarrollo y control de los recursos humanos del Taller.
j. Supervisar el cumplimiento de la normatividad de resguardo y manejo de la
documentacin, informacin y material clasificado en su rea de competencia.
71
SIN CLASIFICACIN

Manual de Organizacion

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SIN CLASIFICACIN

SECRETARA DE MARINA-ARMADA DE MXICO

III. Antecedentes Histricos 4

IV. Fundamento Legal 9

VII. Estructura Orgnica 12

El presente Manual de Organizacin de la Direccin General de Construcciones

Este documento ha sido elaborado con el fin de regular la organizacin y

La Direccin General de Construcciones Navales es responsable de su actualizacin y

Eje 2 Oriente, Tramo Heroica Escuela Naval Militar Nmero 861

Telfonos del conmutador: 56-24-65-00

Director General de Construcciones Navales 6578

Subdirector de Sistemas Propulsores y Auxiliares 8505

Director de Coordinacin de la Produccin y Control de Materiales 6305

Subdirector de Coordinacin de la Produccin 8501

Subdirector de Requisiciones y Control de Materiales 6547

Director de Reparacin de Unidades de Superficie 6508

Subdirector de Mantenimiento de Astilleros y Medios de Varada 6513

Director General Adjunto de Ingeniera y Mantenimiento 6293

Director de Mantenimiento de la Maquinaria de las Unidades de Superficie 6510

Subdirector de Planta Diesel 7727

Subdirector de Plantas de Vapor 7730

Subdirector de Maquinaria Naval Auxiliar 7745

Director de Mantenimiento a la Maquinaria y Equipos de Establecimientos y 7728

Subdirector de Mantenimiento a Vehculos Militares 7726

Subdirector de Mantenimiento de Sistemas de Contra-incendio, Balsas y 7725

Director de Apoyo Financiero, Contable y de Servicios Personales 8513

Subdirector de Presupuesto y Contabilidad 6539

Subdirector de Personal y Control de Suministros 6512

Subdirector de Auditoras en Sistemas de Calidad 8531

Jefe del Departamento de Cmputo 8538

Jefe del Taller de Mantenimiento a Vehculos Militares Litoral del 81186165

III. Antecedentes Histricos

La Construccin Naval se inicia en 1929, ao en que el Gobierno Federal se ocup de

En 1943 con la creacin de la Direccin General de Construcciones Navales, la

En 1952 se incorporaron los Talleres Generales a la Direccin General de

A fines de la dcada de los sesenta y principios de los setenta, la actividad de

De 1970 a 1976 se incrementaron las actividades coordinando y asistiendo a cuatro

- Astillero de Marina No. 1 en Tampico, Tamps.

En 1978 se cre y se le adjudic el Centro de Capacitacin para la Industria Naval

En 1980 se cre el Centro de Construccin Aeronaval en Las Bajadas, Ver.,

A los establecimientos desconcentrados de la Direccin General, existentes hasta

A partir del 1 de agosto de 1991, los Talleres Generales de Marina pasaron a

En la estructura orgnica de la Direccin General de Construccin y Mantenimiento

En julio de 1995, en base a una revisin de su estructura orgnica y con el fin de

Por Acuerdo del Secretario de Marina el 1 de junio de 1996, se crea el Centro de

En mayo de 1998 el entonces Varadero Nacional No. 6, pas a ser el Astillero de

Como resultado del anlisis funcional de la Direccin General, producto de la ejecucin

En diciembre del 2000, se cre la Direccin de Mantenimiento de Maquinaria Naval

En marzo de 2001, como parte del proceso de reestructuracin de la estructura

El 1 de abril del 2001 por reorganizacin de la Secretara de Marina, se modific la

El 1 de abril del 2002 desaparece la Direccin General de Actualizacin de Equipos y

Con fundamento en el Acuerdo Secretarial Nmero 049, de fecha 16 de marzo del

En el Acuerdo Secretarial Nmero A-1266 del 31 de julio de 2003, se dispone que la

Con fecha 1 de junio del 2005, se separa de la Direccin General Adjunta de

IV. Fundamento Legal

Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.

Ley Orgnica de la Armada de Mxico.

Reglamento Interior de la Secretara de Marina.

Disear, construir, reparar, mantener y rehabilitar las unidades de superficie y

I. Disear, construir, reparar, mantener y rehabilitar las unidades de superficie;

II. Mantener y rehabilitar los vehculos militares operativos;

IV. Actualizar, renovar y recuperar maquinaria, equipos y unidades navales y

V. Administrar, mantener y desarrollar los establecimientos de construccin, reparacin y

VII. Estructura Orgnica