Curso Administracin De Recursos Humanos

Presentado Por:

Ana Mara Buitrago Vargas Cd. 1.049.637.356

Presentado A:
Instructor: Luis Fernando Tamayo Bustamante
 Presentacin Del Caso

Las aspirantes Olga Martnez, Luceli Snchez, quien cuenta con 30 aos de experiencia en
cargos similares, no domina ingls y usa eficientemente los recursos de ofimtica. Por su
parte la segunda aspirante al cargo se llama Mara Antonia Rojas, tiene 25 aos, conoce los
recursos de ofimtica pero acepta que no los domina por completo, domina el ingls y las
nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin, tan slo ha tenido una experiencia
de 3 meses en cargos similares.

Ambas se presentan ante la convocatoria al cargo de Secretaria Ejecutiva de la Empresa

ORVIS Internacional. Su rol como administrador del recurso humano ser hacer la seleccin
de la mejor candidata a ocupar el cargo aplicando los procesos, normas y procedimientos
aprendidos en el curso para cumplir con su funcin, teniendo en cuenta que el perfil definido
para el cargo responde a las siguientes caractersticas:

Secretaria bilinge con experiencia en relaciones interpersonales y atencin al cliente, con

capacidad de ser discreta en el cargo, comprometida con sus funciones laborales en materia
de redaccin de documentos, elaboracin de informes, archivo de documentos, elaboracin
de registros y dems funciones que le sean asignadas.

Apreciado aprendiz, se le aconseja leer y releer el caso para as lograr una comprensin clara
del mismo y poder identificar los retos que presenta el caso. Una vez asimilado, por favor
proceda a dar respuesta enunciando el proceso que usted realizara para elegir la mejor
candidata al cargo de Secretaria ejecutiva.
 Desarrollo

Para ocupar la vacante la empresa debe hacer el proceso de seleccin el cual lo hace la oficina
de Recursos Humanos que es el rea idnea para esta tarea, sta debe tener claridad del perfil
que buscan y requieren para cubrir el puesto; analizando las capacidades y mirando la
experiencia y el largo proceso que ha tenido la primera aspirante el cual es muy importante,
se puede determinar que es una buena funcionaria el simple hecho de tener 30 aos de
experiencia puede quizs hablar bien de ella durante todo su proceso laboral; sin embargo,
viendo la preparacin que ha tenido la segunda aspirante que en este caso es Mara Antonia
quien ha buscado la manera de prepararse como bilinge algo que es de suma importancia
dentro de la organizacin ya que por ser una empresa internacional pueden haber casos donde
su profesionalismo en el idioma va a ser fundamental, igualmente el conocimiento que tiene
en las nuevas tecnologas de la informacin y la comunicacin va ayudar a que el cargo sea
muy bien ejecutado.

Me baso en esta decisin ms que todo por el perfil que busca la empresa, en muchos casos
no se tiene en cuenta que tanta experiencia pueda tener un aspirante al cargo deseado, sino
los conocimientos, actitudes y nuevos aportes que esta pueda llevar a la empresa. Mara es
una aspirante que cumple con el perfil, cabe resaltar que la compaa de igual forma puede
aportar un granito de arena para que dicha aspirante adquiera nuevos conocimientos y logre
avanzar en ciertos aspectos en los que se defiende pero pueda sobre salir cada da ms, esto
mediante capacitaciones.

Es por esta razn, que para el cargo de secretaria ejecutiva analizara para la seleccin de la
segunda aspirante teniendo presente que conoce otro idioma, como tambin que es una joven
que quizs por su corto proceso de vida no ha tenido tantas oportunidades para demostrar lo
buena que puede ser dentro de sus funciones, y que por ende el hecho de ser una persona
nueva al recibir esta funcin a desempear la impulsara a seguir capacitndose, demostrando
ese dinamismo y entrega que una persona puede tener cuando la dan una oportunidad para
salir adelante. Por este motivo estoy seguro de la seleccin de la aspirante, y que en el proceso
aprendera a desarrollar bien sus funciones. Con las capacitaciones que reciba por parte del
talento humano se volver una aliada a los objetivos de la organizacin tal como lo indica el
manual ledo. Estoy segura que la segunda aspirante tendr ideas innovadoras que le servirn
a la organizacin y tendr los niveles para estar a la par de lo que exige la empresa, porque
si vamos ms all la primera aspirante tiene la experiencia pero quizs se mecaniz tanto en
los procesos que por ende nunca busc en los treinta aos la manera de capacitarse para
alcanzar nuevos estndares en su vida. Esta sera mi razn. Al concluir este anlisis del caso
puedo decir que el empleador o el jefe de talento humano de una empresa deben estar seguro
de la seleccin de los aspirantes, y que en el proceso aprendera a desarrollar bien sus
funciones.