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ORAMENTAL
Conceito
Objectivos
Planos de Aco
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Ciclo oramental
FASE 1 FASE 2 FASE 3
ESCOLHA QUANTIFICAO
NEGOCIAO PARA MONETRIA DOS
E FIXAO ALCANCE DOS PLANOS
OBJECTIVOS
ESCOLHA QUANTIFICAO
NEGOCIAO PARA MONETRIA DOS
E FIXAO ALCANCE DOS PLANOS
OBJECTIVOS
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3.1 Utilidade do Oramento no Controlo de Gesto
Instrumento de descentralizao
- Ajustar-se estrutura de responsabilidades
- Delegao de autoridade
- O controlador de gesto deve incentivar, auxiliar, criticar
Instrumento de planeamento
- Seleccionar as oportunidades de negcio
- Seleccionar as aces a desenvolver e definir a afectao
de recursos
- O controlador de gesto deve identificar as disfunes
existentes no processo oramental e propor a sua correco
Instrumento de motivao
- Variveis controlveis e incontrolveis
Instrumento de coordenao
- Vertical e horizontal
Instrumento de avaliao
- Fundamental no acompanhamento dos resultados
- Permite a diviso numa base temporal inferior (mensal,
semanal, etc.)
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3.2 Sequncia Oramental
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3.3 Obstculos ao Processo Oramental
Dificuldades de forma
- O calendrio
- Os formulrios oramentais
- Os processos
Dificuldades de fundo
- Ausncia de objectivos
- Ausncia de planos de aco
- Detalhe excessivo
- Ausncia de negociao de um contrato de oramento
- Oramentos cortados s cegas
- As almofadas oramentais
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3.4 Caracterizao do Controlo Oramental
de gesto porque:
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Por tudo isto, o controlo oramental merece um lugar de
consiga:
desvios ocorridos;
tem;
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A comparao entre as realizaes e os oramentos,
de medidas correctivas.
Deve:
obtidos.
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3.4.1 Apuramento dos desvios pelas causas
aco.
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3.5 Diagnstico dos Desvios por Causa
s questes:
Porqu?
Onde?
Quem?
em anlise.
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Eficincia ou produtividade Procura quantificar o
(natureza exgena).
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Limitaes do Controlo Oramental
contabilstica
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3.6 Relatrios do Controlo Oramental
Tipos de relatrios
est a passar
contedo e da apresentao.
Contedo
Personalizao
Comparao
Aco
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Apresentao
globalidade)
estrutura piramidal)
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