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LAS ORGANIZACIONES DE HOY SON MULTICULTURALES

FANNY HIMMELSTERN

En el texto podemos apreciar que las organizaciones multiculturales son una realidad que
vivimos hoy en da, algunas estn compuesta por muchas culturas, empleados y lderes
provenientes de diferentes reas geogrficas del mundo. Una alta proporcin de las
organizaciones hoy en da son multiculturales, no solamente porque trabajan en pases o
ambientes donde se mezclan muchas culturas, sino porque estn expuestas a una serie
de valores y de prcticas diversas. Las caractersticas anteriores nos obligan a pensar en
la manera como estas nuevas organizaciones desarrollan su cultura y sus prcticas
dependiendo de donde naci la organizacin.

El multiculturalismo se ha convertido en una palabra de moda, deseada y anhelada por


muchas organizaciones en el mundo. Algunas hablan de internacionalizacin con el nico
propsito obtener una ventaja en las relaciones pblicas o algn marketing para la
organizacin. En el texto Hofstede nos afirma lo siguiente: al contrario que las culturas
nacionales, las culturas corporativas no son una cuestin de valores compartidos, como
pretenden algunos autores. Tienen su raz en los valores de los fundadores y los lderes
importantes, pero esos valores se han convertido en prcticas, en reglas del juego para
todos los dems miembros de la organizacin []. Son las prcticas comunes. No los
valores comunes, lo que resuelve los problemas prcticos..

Con lo anterior podemos decir que una empresa intercultural obtendr muy buenos
resultados significativos, en la que sus miembros se sienten integrados a la organizacin y
se relacionan entre s de manera respetuosa y cordial, permitiendo que los objetivos de la
compaa se cumplan y permitiendo que todo el equipo de trabajo tenga las mismas
oportunidades de desarrollo. Hoy en da podemos tomar un ejemplo de una compaa
intercultural a Nestl ya que opera en muchos pases y en muchas culturas de todo el
mundo. Son ricos en diversidad de sus productos y es una fuente valiossima para su
liderazgo y tambin para enriquecer las experiencias de sus clientes; Nestl aplaude la
diversidad cultural y social y no discrimina por motivos de origen, nacionalidad, religin.

Con la diversidad cultural en las organizaciones se pueden desde diferentes puntos como
los son los cdigos culturales que un tipo de comida, una relacin y hasta un pas, es la
forma en que se identifican cada cultura. Tambin existe la comunicacin que es la forma
de como divulgamos nuestros gustos o los smbolos culturales que hacen particular para
entrar a dialogar y compartir nuestros gustos y conductas. Una de las ms importantes
que se resaltan es la comprensin intercultural ya que la evolucin econmica y poltica
nos muestra como la sociedad hoy en da es gobernada por empresas multinacionales, ya
que estas empresas estn al tanto de nuestras culturas y valores organizacionales
dependiendo donde estn situados esto logra construir vnculos comunes con sus
empleados, se pueden proyector en diferentes mercados por estos entendimientos y
vnculos entre las naciones.

Como conclusin se puede decir que hay nuevas modalidades de trabajo estn ya en la
puerta, provocando cambios profundos en los sistemas organizacionales de las
organizaciones, nuevas estructuras que surgen ante nuevos escenarios esto hace mirar
ms all a cada empresa. Todo esto ha permitido que las organizaciones puedan crecer
en cualquier punto del planeta, son equipos de trabajo que brindan una funcin a nivel
global, prestan servicios transaccionales, procesos estandarizados a diferentes empresas
de la misma organizacin.

JOSEPH FELIPE PERDOMO


ADMINISTRACION IX

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