M i nPLAN ESTRATGICO

Mini Plan Estratgico - Seleccin de modelos bsicos procedentes del Plan Estratrgico - PRO

i
Basado en un modelo original de A. Duny

2017
 NDICE
1 Misin, visin y valores 4 Matriz Ansoff 7 Plan Implantacin Dudas, sugerencias:
2 Matriz DAFO y PEST 5 Cuadro Estratgico

3 Anlisis Competencia 6 Mapa estratgico

Configuracin bsica
Denominacin (abreviada) MI EMPRESA Indica aqu el nombre de la empresa o proyecto.
Perodo de vigencia del plan 2018 - 2022 Indica aqu el perodo del plan.

Primer ejercicio 2018 Pon el primer ejercicio (ao) del plan.

Primer mes del ejercicio Enero Elige de la lista el mes de inicio del ejercicio.

DATOS y NOTAS
Empresa MI EMPRESA
Datos

Versin Fecha versin Autor

Notas

MUY RECOMENDABLE:

MINIMIZA LA CINTA DE OPCIONES

Trabajars mejor, luego puedes volver a desplegarla
Es muy fcil y rpido :
Barra herramientas > Clic botn derecho > Seleccionar "Minimizar la cinta de opciones"
Quitar este aviso: Desproteger > Seleccionar este cuadro > Supr
 QU ES UN PLAN ESTRATGICO?

Qu entendemos por "Plan Estratgico" de una empresa?

Entendemos por "Plan Estratgico" aquel que, partiendo de lo que la empresa es hoy o de lo que quiere llegar a ser
(si an no existe), analiza la situacin en la que nos encontramos y define dnde, cmo y cuando llegaremos.
Por tanto, siempre es un plan a medio/largo plazo que contiene elementos "filosficos", elementos analticos
y elementos operativos sostenidos y confirmados por las consiguientes previsiones econmico-financieras.

Estructura de un "Plan Estratgico"

CONCEPTOS - FILOSOFA Misin

Elementos conceptuales: Quines
Visin
somos, donde queremos llegar.
Valores
ANLISIS SITUACIN y OPCIONES Situacin externa
Anlisis: Dnde estamos y cual es el entorno. Qu
Situacin interna
opciones estrategicas tenemos.
CONCLUSIONES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIA Objetivos
Definicin: Qu objetivos, cmo y cuando los alcanzaremos. Qu
Estrategias
estrategias aplicaremos.

PLANES OPERATIVOS Y FINANCIEROS Planes de accin

Planes operativos y Plan econmico Plan econ./ financiero
- financiero.
SEGUIMIENTO Seguimiento y evaluacin

Qu incluye esta herramienta gratuita?

Este libro para Excel es una seleccin de los cuadros y utilidades bsicas procedentes del "Plan Estratgico - PRO", incluye
modelos simples de todos los elementos que, como mnimo, debera incluir un plan estratgico a excepcin del Plan Financiero.
Casi todas las hojas son modificables para que las uses segn tus gustos y necesidades.

Qu le falta para hacer un plan completo y profesional?

Contenidos del Plan Estratgico - PROFESIONAL -

MI EMPRESA MISIN 2018 - 2022

10
MI EMPRESA Anlisis D.A.F.O.
Debilidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Amenazas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MI EMPRESA Anlisis del entorno - P.E.S.T.
Poltico - legal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Socio - cultural
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MI EMPRESA Anlisis del entorno - P.E.S.T.E.L.
Poltico
1
2
3
4
5
6
7
8

Social
1
2
3
4
5
6
7
8

Ecolgico
1
2
3
4
5
6
7
8
 PARA IMPRIMIR

lisis D.A.F.O. 2018 - 2022

Fortalezas
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Oportunidades
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
del entorno - P.E.S.T. 2018 - 2022

Econmico - industrial
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Tecnolgico
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
l entorno - P.E.S.T.E.L. 2018 - 2022
Econmico
1
2
3
4
5
6
7
8

Tecnolgico
1
2
3
4
5
6
7
8

Legal
1
2
3
4
5
6
7
8
9
MI EMPRESA Anlisis de la Competencia 2018 - 2022

Evaluacin Valoracin
Variables intensidad amenaza < Amenaza Oportunidad >

1 1 Ritmo de crecimiento del sector 0 0 0 0

INTENSIDAD 2 Nmero y equilibrio entre competidores 0 0 0 0

de la competencia
3 Barreras de salida y adaptabilidad 0 0 0 0

2 1 Barreras de entrada 0 0 0 0

ENTRADA 2 Reaccin de la competencia 0 0 0 0

nuevos competidores
3 Facilidad instalacin 0 0 0 0

3 1 Mejor precio 0 0 0 0

PRODUCTOS 2 Mejor rendimiento o prestaciones 0 0 0 0

alternativos
3 Mejor diseo o imagen 0 0 0 0

4 1 Nmero de proveedores alternativos 0 0 0 0

PROVEEDORES 2 Volumen compras de la empresa 0 0 0 0

poder para negociar
3 Grado diferenciacin del producto/servicio 0 0 0 0

5 1 Nmero de clientes 0 0 0 0

CLIENTES 2 Facilidad cambio de proveedor/producto 0 0 0 0

poder para negociar
3 Grado diferenciacin del producto/servicio 0 0 0 0
 MI EMPRESA Anlisis PRODUCTO / MERCADO 2018 - 2022

PRODUCTOS O SERVICIOS
EXISTEN (los tenemos) NO EXISTEN (nuevos productos)

1 PENETRACIN (mejorar) 3 DESARROLLO nuevos productos

1 1
EXISTEN (los conocemos)
2 2
3 3
M
4 4
5 5 A
6 6 Y
7 7
8 8
O
MERCADOS

9 9 R
10 10
R
2 DESARROLLO nuevos mercados 4 DIVERSIFICACIN I
NUEVOS (No los conocemos)

1 1
E
2 2
3 3 S
4 4 G
5 5
O
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

MAYOR RIESGO
 Cuadro estratgico

Cuota mercado Precios Producto Marca Calidad servicio Atencin Cliente Fidelizacin Ubicacin Penetracin Facilidades

COMPETENCIA MI EMPRESA
 MI EMPRESA MAPA ESTRATGICO Plan Estratgico 2018 - 2022
Misin
Visin

PERSPECTIVA Mejorar la rotacin Disminuir costes de Aumentar las Conseguir equilibrio

FINANCIERA de stocks produccin ventas financiero

PERSPECTIVA Desarrollar Focalizar en clientes Aumento de la Aumentar cuota de

Franchising BTB
CLIENTES satisfaccin mercado

PERSPECTIVA Generar sinergias Implementar Incremento de la Mejorar

internas outsourcing calidad procesos
OPERATIVA posicionamiento

PERSPECTIVA Mejorar la Adquirir nueva Mejorar la Cultura innovacin

productividad
APRENDIZAJE tecnologa y design capacitacin permanente

Mejorar eficiencia Incrementar Excelencia Generar Valor Crecimiento sostenible

 2018 2019
PLAN ESTRATGICO - Implantacin MI EMPRESA e f m a m j j a s o n d e f m a m j j a
1 Fase: Divulgacin y formacin 30-12-99 30-12-99
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10

2 Fase: Aplicacin nivel 1 30-12-99 30-12-99

2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
2.8
2.9
2.10

3 Fase: Aplicacin nivel 2 Apropiacin 30-12-99 30-12-99

3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.9
3.10

Tiempo total 30-12-99 30-12-99

 Plan de ACTUACIN
OBJETIVO Actuacin Situacin inicial Resultado esperado Realizacin (das) Indicadores

1- Revisin PROVEEDORES y cambios en

criterios seleccin
Seleccin slo en base a precio Mejora calidad suministro 15

1 - MS
CALIDAD
PRODUCTO

2 - MS
CALIDAD
VENTAS