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CRONOGRAMA DE IMPLEMEN

M
ACTIVIDADES marzo abril mayo
Fase 1 : Preliminar
Compromiso de la Alta Direccion
Organizacin del comit 5S
Anuncio oficial
Planificacion de actividades
Capacitacion 5S
Fase 2 : Ejecucion
implementacion Seiri - Clasificar
implementacion Seiton - Ordenar
implementacion seiso - Limpiar
implementacion Seiketsu - estandarizar
implementacion Shitsuke - Diciplina
Fase 3 : Seguimiento y Mejora
Establecer Plan se Seguimiento
Realizar Evaluaciones

Rev. de evaluacion y difusion de resultados


Establecer Plan de Mejora
Auditorias 5S
CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACION 5S PYS REFRIGERACION

MESES
junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre
Area Auditada: Contenedor Nueva Aldea
PyS Refrigeracin
Checklist Auditora 5S
Auditor:

Fecha

CATEGORA CRITERIOS Auditoria SISTEMA DE PUNTAJE


Utilizacin SEIRI "Mantener solo lo necesario" 1 2 3 4 N de problemas Calificacin
Existen equipos innecesario, sobre stock, muebles, afiches en paredes, pendones, etc. Alto - 5 o ms 0
Dejar solo los elementos Los elementos descartados se gestionan en la zona cuarentenada de acuerdo a tarjetas rojas 3-4 1
necesarios para el trabajo Los pasillos, escaleras, esquinas, etc estn despejados 2 2
Los procedimientos de descarte y material necesario disponibles estn a la vista y estn vigentes 1 3
Bajo - 0 4
Organizacin SEITON "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar" 1 2 3 4
Todos los artculos se colocan en el lugar adecuado e identificado correctamente Resumen
Se ha definido una forma de organizar los objetos? Tamao, color, asunto, orden alfabtico, etc Score promedio 1 2 3 4
Ordenar los temes para
garantizar un flujo de
trabajo eficiente La ubicacin de artculos de trabajo es adecuada de acuerdo a la frecuencia de uso; ej: materiales en
el puesto de trabajo se usan diariamente, ubicacin de trabajo por realizar o terminar Utilizacin 0.0 0.0 0.0 0.0
Todos conocen la forma de ordenar y organizar Organizacin 0.0 0.0 0.0 0.0
Limpieza 0.0 0.0 0.0 0.0
Limpieza SEISO "Una rea de trabajo impecable" 1 2 3 4 Estandarizacin
Estn limpios: equipos, superficies de trabajo, cables, vidrios y zonas de almacenamiento Disciplina
La limpieza es un mtodo Existe derrames de agua, productos quimicos, aceites, grasas, efluentes, etc Score Total Promedio 0.0 0.0 0.0 0.0
de inspeccin, hace Los residuos se descartan en forma correcta
evidente defectos ocultos Los correos electrnicos y de memos en papel se gestionan diariamente
Las herramientas se limpian despues de su uso Average Scores Q1 Q2 Q3 Q4
Sort 0 0 0 0
Estandarizacin SEIKETSU - "Todo siempre igual" 1 2 3 4 Set in Order 0 0 0 0
Se han desarrollado y asignado tareas de limpieza especfica y ordenamiento (SOP) Shine 0 0 0 0
Se estn usando etiquetado e identificacin visual estndar (obvio) (nivel de consumo, ubicacin
Estandarizar las reglas especfica y asuencia de materiales resulta evidente) Standardized 0 0 0 0
para hacer de 5S un Hbito
Existen procedimientos de trabajo definidos y divulgados entre los involucrados (SOP) Sustain 0 0 0 0
Todos los involucrados tienen conocimiento de 5S y estn capacitados

Disciplina SHITSUKE "Seguir las reglas y ser consistente" 1 2 3 4


Todo el equipo est involucrado en las actividades 5S
Mantener y sostener Se siguen los procedimientos de 5S y de trabajo estandarizados
estndarizacin Se cumplen las 4 S anteriores
Se realizan Auditoras 5S regularmente

Comentarios
Plan de A
Objetivo:
Implementar un plan de accin sobre las 5S en donde se elaborarn procedimientos y cron
cultura y fomentar la proactividad para que se facilite la sostencin y mejora continua que
Codigo: A- Accin R - Recomendacin; S - Declaracin
Estado: O - Abierto; C - Completo
Item Fecha
# Actual Codigo Descripcin

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Plan de Accin 5S

n procedimientos y cronogramas, adems de capacitar a los trabajadores para generar conciencia


y mejora continua que permitan buenas practicas sobre las 5 S

Primera Fecha Fecha Fecha


Fin Cierre Estado Comentarios
respuesta Inicio
LOCALIZACIN : ETIQUETA ROJA
CATEGORA:
Mat. prima Herramientas Mobiliario
En marcha Insumos Artculos de oficina
Concluido Equipos Libros/ revistas
Otros

FECHA DE LA ETIQUETA: POR:

NOMBRE DEL TEM: TEM N:

CANTIDAD: VALOR (C/U): TOTAL:


MOTIVO:
Innecesario No urgente Desconocido
Defectuoso Material restante Otros

RESPONSABLE POR EL SECTOR:


MEDIDA:
Eliminar Solicitar el reparo
Devolver Otras

PLAZO: ___ / ___ / ___ HECHO: ___/___/___ INICIALES:

LOCALIZACIN : ETIQUETA ROJA


CATEGORA:
Mat. prima Herramientas Mobiliario
En marcha Insumos Artculos de oficina
Concluido Equipos Libros/ revistas
Otros

FECHA DE LA ETIQUETA: POR:

NOMBRE DEL TEM: TEM N:

CANTIDAD: VALOR (C/U): TOTAL:


MOTIVO:
Innecesario No urgente Desconocido
Defectuoso Material restante Otros

RESPONSABLE POR EL SECTOR:


MEDIDA:
Eliminar Solicitar el reparo
Devolver Otras

PLAZO: ___ / ___ / ___ HECHO: ___/___/___ INICIALES:


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S (RED TAGS)

Notas / Disposicin

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