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ORGANIZACIN POR COMITS

LOS COMITS

El empleo de los comits es una de las tcnicas que con ms amplia y progresiva extensin se
usa hoy en la organizacin, pese a todas las objeciones que suelen oponrseles.

El comit es un conjunto de personas que se renen para deliberar, decidir o ejecutar en


comn y en forma coordinada, algn acto o funcin.

Los comits pueden clasificarse en tres clases principales:

Comits consultivos: su misin es discutir algn asunto, con el fin principal de aportar puntos
de vista a quien habr de decidir o de ejecutar, pero sin que el comit tenga facultades, ni para
decidir, ni para ejecutar: su dictamen puede ser utilizado o no, por la persona a quien
corresponden las facultades para decidir y ejecutar.

Comits decisorios: tienen como finalidad limitar la autoridad de algn funcionario, al exigirse
que. en determinado tipo de actividades, se requiera la mayora de los votos de los integrantes
del comit, para que un asunto se considere resuelto.

Comits ejecutivos: son los que se integran para impulsar y cuidar de que se lleve a cabo
alguna funcin.

En razn del tipo de funcin que realizan los comits se pueden dividir adems, en lineales o
staff. Pueden ser tambin formales o informales, permanentes o transitorios.

Sus fines
Los comits suelen emplearse para alguno de los siguientes fines, principalmente:

a) Contar con un grupo que ayude a la deliberacin que conduce a llegar a una decisin.
b) Limitar la autoridad.
c) Representar los intereses de los diversos grupos de una institucin.
d) Coordinar mejor planes y polticas.
e) Transmitir informacin.
f) Consolidar la autoridad.
g) Motivar a los funcionarios inferiores a la mayor participacin en las tareas administrativas,
etc.

Los comits como ejecutores suelen ser poco recomendables: de ordinario conviene
responsabilizar de la ejecucin de las decisiones del mismo comit a uno o varios funcionarios
concretos.

Existen dos comits bsicos, estos comits son:

a) El de polticas de operacin y
b) El comit financiero.
Estos comits, en los que toman parte todos los gerentes operacionales, se encuentran
inclusive por encima del presidente de la empresa.

ORGANIZACIN POR COMIT


Forma de organizacin en la que las decisiones importantes se toman en grupo, de forma
colegiada. Como ventajas de este tipo de organizacin estn la de que dos personas ven ms
que una y tres ms que dos, la de la aceptabilidad de las decisiones al haber participado en
su elaboracin varios miembros relevantes de la organizacin, viendo los pros y los contras
que han determinado la resolucin final, y la de que una decisin colegiada es siempre
menos subjetiva que una individual. Como inconvenientes cabe sealar los
de prdida de tiempo en los debates, que puede llevar a que cuando se adopte la decisin ya
sea demasiado tarde, la evasin de responsabilidad que toda decisin colegiada comporta, la
posibilidad de que un grupo dominante imponga su voluntad y se produzcan rupturas en el
seno del comit o, tan malo como lo anterior, que por llegar a soluciones de compromiso se
elijan alternativas que no sean las mejores.

La organizacin por comit pura se encuentra rara vez en la realidad. Suele utilizarse de
forma combinada con la organizacin en lnea y staff.