Ttulo del Control 1: Liderazgo.

INSTRUCCIONES: 600 - 700 palabras

Explique la definicin de liderazgo situacional y el enfoque de liderazgo basado en los rasgos.

DESARROLLO:

LIDERAZGO SITUACIONAL:

El liderazgo situacional viene a ser la forma de hacer posible un liderazgo en la cual el lder
adquiere varios estilos de actitudes con todo el personal dependiendo las situaciones que se
presenten en las labores y del desarrollo y desenvolvimiento de los empleados, logrando un
entendimiento armnico y de esta forma lograr un trabajo en equipo optimo la cual se enfoca en
el desarrollo y logro de la metas propuestas.

En este tipo de liderazgo se destacan diversas etapas situacionales que se pueden ir presentando a
los largo de las jornadas laborales o se pueden detectar antes de interactuar con los operadores,
adoptando as de esta forma el liderazgo ms adecuado para las necesidades que se vayan
presentando en el equipo laboral, existen distintos modos de liderar en donde se puede enfocar una
orientacin o gua distinta a la misma u otra persona en distintos ambientes y as lograr un
equilibrio entre los distintos tipos de comportamiento que debe adquirir un lder ante cualquier
situacin.

Segn el material entregado nos informa que: La teora de Hersey y Blanchard es quizs una de
las ms utilizadas. La premisa bsica de este enfoque sostiene que el liderazgo est compuesto de
2 aspectos: Conductas directivas (similar a la dimensin de orientacin a la tarea) y Conductas
de consideracin por el subordinado (similar a la dimensin de orientacin a las relaciones
interpersonales).
Estas teoras planteadas por cientficos del estudio del comportamiento humano Ambas, es
considerada como un estilo de comportamiento antes distintos tipos de situaciones, esto es debido
a que se involucran conductas de un lder que debe hacer notar con el fin de influenciar a los
trabajadores o sbditos que tenga a cargo.

ENFOQUE DE LOS RASGOS EN EL LIDERAZGO:

Los rasgos en el liderazgo fueron declarados en el siglo 19 (de 1920 al 19919 por un grupo de
cientfico y estudiosos evocados al estudio y la comprensin del comportamiento de las personas
ante distintos tipos de situaciones en distintos tipos de ambientes, etc. Estos rasgos dependen del
tipo de comportamiento, actitudes y aptitudes que debe adoptar un lder, estas conocidas o
denominadas como la teora del gran hombre, que sugieren distintos rasgos que una persona
debe tener segn el tipo de personalidad y temas que se vaya a difundir, todo con el fin de resaltar
o marcar la diferencia dentro de un grupo de personas.

El material nos dice que: Esta aproximacin se basa en diferentes teoras de la personalidad que
apuntan a la identificacin de las diferencias individuales entre las personas. Un rasgo es una
disposicin estable de conducta que hace que una persona se comporte de determinada manera.
Ejemplos de este tipo de rasgos son: extroversin, autoconfianza, nivel de energa, etc. Se trata
esencialmente de capacidades bastante fijas y consistentes. En la concepcin de los estudios de
liderazgo, se crea que la posesin de estos atributos diferenciaba a los lderes de aquellos que no
lo eran para esta corriente, los hombres nacan lderes.

Con el paso de los tiempos y las exigencias empresariales todas estas teoras han evolucionado y
la formalidad que implica y resalta dentro de todas las teoras se ha ido cambiando por la carisma,
sencillez y humildad que pueda llegar a tener un buen lder y poder llegar a distintos tipos de
personas, no solo enfocarse a un grupo laborar si no entender el comportamiento de todo para as
poder logra la difusin de informacin de manera exitosa ante cualquier tipo de pblico.
BIBLIOGRAFA:

1. Contenido de la semana 1: Concepto de Liderazgo.

file:///C:/Users/Yuriko/Downloads/01_contenido%20(1).pdf
2. Recursos naturales de la semana 1: Apoya, entrena, delega y dirige.
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3301170/mod_resource/content/3/liderazgo_y_trabajo_e
n_equipo/Recurso%20Adicional%20Semana%201..pdf