MANAJEMEN RISIKO

AGENDA RAPAT
REVIEW MANAJEMEN RESIKO
VALIDASI RESIKO OLEH DIREKSI / TIM PMKP
MANAJEMEN RESIKO DI TINGKAT UNIT DAN
INSTALASI
KOMUNIKASI DAN KONSULTASI TEGAKKAN KONTEKS

IDENTIFIKASI RISIKO

ANALISA RISIKO

MONITOR DAN REVIEW

ASESMEN RISIKO

EVALUASI RISIKO

KELOLA RISIKO

RISK REGISTER
 MEMBANGUN KONTEKS :
- FAKTOR YANG MENDUKUNG DAN YANG MENGHAMBAT
- TENTUKAN TUJUAN DAN SASARAN
- STRUKTUR ORGANISASI MANAJEMEN RISIKO

IDENTIFIKASI RISIKO :
-Apa yang bisa terjadi
-Bagaimana kejadiannya
-Mengapa hal itu bisa terjadi
-Kapan hal itu bisa terjadi
-Dimana hal itu bisa terjadi
-Siapa yang bisa tertimpa kejadian tersebut

Analisa risiko
-Dampak & probabilitas
- siapa yang terlibat
KOMUN -Tingkat risiko
IKASI
-Kendali yang sudah ada dan yang diperlukan MONITOR
DA
AUDIT
N Evaluasi risiko
-Bandingkan tingkat risiko dg ktriteria
-analisa untung rugi REVIEW
KONSU
LTASI -Risiko diterima atau tidak

Risiko
Tdk diterima Risiko diterima
Penge - Tetapkan alternatif / pilihan
lolaan - analisa untung rugi
- pilih tindakan yeng paling sesuai
risiko
- perencanaan tindakan & implementasi
 Risk Register Tahun

D P S
A R K
O
M O
B
P A R TINDAKAN :
A
KATEGORI RISIKO B PERINGKAT
- PENCEGAHAN BIAYA
K I RISIKO
L
- MITIGASI
I
T
A
S

A. UNIT BEDAH

1.

2.
B. UNIT FARMASI
1.
TANGGAL
DILAKUKAN ASESMEN : PELAKSANA :
..

D P S
A R K TINDAKAN - REKOMEN
-IDENTIFIKASI M O O YANG SUDAH DASI - REVIEW
B
RISIKO P R ADA TINDAKAN BIAYA TANGGUNG -TANGGAL
A
NO -KORBAN A B LAIN JAWAB
- TANGGAL
K I
MULAI
L
I
T
A
S
VALIDASI RESIKO