CICLO DEL PROYECTO

CONTENIDO
INTRODUCCIN .................................................................................................... 3
OBJETIVOS ............................................................................................................ 4
General ................................................................................................................ 4
Especficos .......................................................................................................... 4
CICLO DEL PROYECTO ........................................................................................ 5
La Pre-inversin................................................................................................... 5
Identificacin de Proyectos ........................................................................ 5
Seleccin de Proyectos .............................................................................. 5
Formulacin del Proyecto........................................................................... 5
Ejecucin o Inversin ........................................................................................... 6
Obtencin de recursos financieros ............................................................. 6
Negociacin y Contratacin ....................................................................... 6
Operacin ............................................................................................................ 6
Evaluacin Ex post .............................................................................................. 7
Equipo profesional y Necesario ........................................................................... 7
CONCLUSIONES.................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFA ....................................................................................................... 9
 INTRODUCCIN

El trmino proyecto hace referencia a la planificacin o concrecin de un conjunto

de acciones que se van a llevar a cabo para conseguir un fin determinado, para
facilitar la gestin y control de los proyectos de inversin se concibe el ciclo de un
proyecto, el cual no es ms que un proceso por medio del cual una idea llega a
convertirse en formulaciones tcnicas que se realizan y evalan, para nuevamente
concebir otra idea. El proyecto en gran medida depende de la calidad y confiabilidad
de la informacin, y para tomar una buena decisin de inversin y asignar recursos
en l. En el proceso, desde la preparacin hasta su evaluacin, el proyecto implica
las siguientes etapas: idea, perfil, pre-factibilidad, factibilidad, diseo, ejecucin,
operacin y evaluacin ex post, agrupados en fases en los cuales se evala el
desempeo del proyecto, y la viabilidad tcnica, econmica, social, financiera,
institucional y ambiental.
 OBJETIVOS

General

Conocer que es el ciclo de un proyecto y las partes que lo componen.

Especficos

Determinar la importancia de los tres componentes principales en un ciclo

del proyecto

Conocer cul es el objetivo de la etapa de Evaluacin Ex post.

 CICLO DEL PROYECTO

Se utiliza el trmino ciclo del proyecto para sealar las diferentes etapas que
recorre el proyecto desde que se concibe la idea hasta que se materializa en una
obra o accin concreta, estas etapas son:
Pre-inversin
inversin o ejecucin y
operacin
El proyecto se constituye en la unidad operativa del desarrollo, y se expresa como
un medio para la solucin de problemas; para atender necesidades de la poblacin
tambin como mecanismo para la concertacin y gestin de recursos (a travs de
los presupuestos), adems para la coordinacin de acciones interinstitucionales en
actividades de inters comn y, desde luego, como instrumento de control de
gestin que permita verificar la eficacia social de los planes y programas.

La Pre-inversin
Esta etapa tiene distintos componentes los cuales son:

Identificacin de Proyectos
Bsicamente es la explicacin de los aspectos principales del problema o
necesidad y el planteamiento de las posibles alternativas de solucin, o la
forma como se puede aprovechar una oportunidad.

Seleccin de Proyectos
Se estudiar las diferentes alternativas que compitan por la asignacin del
capital se utilizarn indicadores de rentabilidad basados en el principio de
costo - beneficio para cada opcin viable y, finalmente, se seleccionar
aquella que maximice su funcin.

Formulacin del Proyecto

Permite clarificar los objetivos del proyecto y analizar en detalle las partes
que lo componen. Se suelen denominar los estudios como: "identificacin de
la idea", "perfil preliminar", "estudio de pre-factibilidad ", "estudio de
factibilidad" y "diseo definitivo"; en cada uno de los cuales se examina la
viabilidad tcnica, econmica, financiera, institucional y ambiental y la
conveniencia social de la propuesta de inversin.
Ejecucin o Inversin
Una vez que el proyecto ha sido suficientemente estudiado y se ha determinado su
conveniencia, y aprobada su inversin, y se dispone adems de todas las
circunstancias de orden econmico, financiero y poltico, se procede a su ejecucin,
que no es otra cosa que la disposicin de los recursos humanos, tcnicos,
financieros y administrativos para llevar a cabo la obra necesaria para la produccin
de un bien o de prestacin de un servicio. Esta etapa tambin tiene componentes
los cuales son:

Obtencin de recursos financieros

Las corporaciones financieras suelen tener lneas de crdito especficas para
cada uso, concediendo condiciones diferenciales en plazos, tasas de inters,
garantas, etc. La identificacin y obtencin de fondos de las agencias de
crdito para proyectos pblicos, suelen estar condicionados ms a su
eficiencia que a la solvencia del ente que solicite el prstamo.

Negociacin y Contratacin
En la contratacin suelen darse una serie de actividades, que podemos
discriminar en tres principalmente: la obtencin de ofertas, la seleccin de
proveedores y el establecimiento de compromisos (contratos). Los tipos de
contratos ms frecuentes en la etapa de implementacin o ejecucin de
proyectos son: la modalidad de precio fijo y el de precios comprobables.
Ambas formas determinan derechos y obligaciones de las partes pero
difieren en el compromiso que asume el proveedor.

Operacin
En esta fase los recursos humanos, tcnicos y administrativos son orientados hacia
la produccin de un bien o hacia la prestacin de un servicio, que constituye el objeto
social permanente de la empresa. En la etapa de operacin se presenta el ciclo
tpico de la accin administrativa: planeacin, accin y control. La actividad principal
y el eje central del proceso obviamente es la accin, que es precedida por el
planeamiento que determina el mejor curso a seguir, y antecede a la fase de control,
que verifica que la accin se ejecute de acuerdo al plan; y dado que el control
identifica nueva informacin nos conduce a la revisin e implantacin de nuevos
planes, determina el inicio de un nuevo ciclo.
Evaluacin Ex post
La evaluacin ex-post tiene como objetivo principal verificar los impactos y
resultados de la operacin frente a lo programado inicialmente, con el fin de guiar la
formulacin y elaboracin de nuevos proyectos. El "Informe de Trmino del
Proyecto" (ITP), es un documento en el cual se registran los objetivos, las metas a
corto, mediano y largo plazo, la informacin tcnica, la formulacin presupuestal, la
programacin inicial y los desfases en la ejecucin y operacin del proyecto, y desde
luego, los resultados alcanzados en cada fase, que se constituye en el punto de
partida para su respectiva evaluacin ex-post.
Una vez que la ejecucin se ha terminado, durante el proceso de operacin se hace
la evaluacin ex-post, que consiste repetimos, en el anlisis detallado de cada fase,
desde la identificacin y determinacin del perfil inicial, la formulacin, la evaluacin
hasta los resultados que se estn obteniendo derivados de la operacin, con el fin
de plantear las primeras recomendaciones que comprometen principalmente: la
metodologa y las tcnicas de programacin, en comparacin con los objetivos y los
resultados alcanzados y la verificacin del impacto logrado.

Equipo profesional y Necesario

En las tres etapas principales del ciclo del proyecto concurren recursos humanos y
talentos profesionales bien diferenciados. Para la pre-inversin se requiere un
equipo de profesionales interdisciplinarios con el objeto de abordar los diferentes
estudios, y con participacin activa dependiendo de la secuencia y programacin de
las diferentes actividades propias de cada proyecto; en efecto, dicho equipo estar
integrado por economistas, administradores, ingenieros, socilogos, mdicos, entre
otros, y la intensidad de su participacin estar condicionada a la especificidad de
cada etapa del estudio. La labor desarrollada por dichos profesionales se orientar
principalmente a la consecucin, organizacin, procesamiento y anlisis de la
informacin y obviamente a la elaboracin de informes parciales que integrados con
los otros estudios, permitan su reciclaje, y posibiliten la presentacin de un estudio
armnico y coherente que suministre los elementos de juicio suficientes para la toma
de decisiones.
 CONCLUSIONES

El ciclo del proyecto se divide en tres etapas: pre-inversin, Inversin y

operacin, una buena ejecucin de estas etapas y sus componentes as
como una buena coordinacin entre el equipo del proyecto har que este se
lleve a cabo y cumpla con la programacin propuesta.

Las tres etapas en un ciclo del proyecto son importantes para que este sea
ejecutado de manera correcta cada etapa se subdivide en componentes que
representan gran importancia, ya sea en la programacin, ejecucin y
seguimiento del proyecto a realizar, por lo cual se deben tomar en cuenta y
realizar los distintos estudios para cada etapa.

La evaluacin ex post es una etapa importante en el ciclo de un proyecto ya

que este nos permite llevar un seguimiento de los objetivos a corto, mediano
y largo plazo, as como el presupuesto, programacin inicial y desfases que
hayan en el progreso del proyecto dando un mejor seguimiento y mejores
soluciones.
 BIBLIOGRAFA
Barcelona, U. d. (2016). Business School. Obtenido de Business School:
http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/etapas-de-un-
proyecto/el-ciclo-de-vida-de-un-proyecto-y-la-formacion
Ministerio de Economa y Finanzas. (16 de Julio de 2017). Obtenido de Ministerio
de Economa y Finanzas:
https://mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=article&id=876&Ite
mid=100884&lang=es
MIRANDA, J. J. (15 de Julio de 2017). EL CICLO DEL PROYECTO. Obtenido de
EL CICLO DEL PROYECTO: http://antioquia.gov.co/images/formulacion-de-
proyectos/Capi%CC%81tulo%201%20El%20Ciclo%20del%20Proyecto.pdf