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ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO

DEBEMOS CONSIDERAR
LAS SIGUIENTES PREGUNTAS ?

1. Que es lo que voy a hacer?

2. Que es lo que podra ir mal?

3. Qu puedo hacer para que esto no ocurra?

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OBJETIVOS DE LA APLICACIN DEL IPER EN EL
TRABAJO
Identificar los peligros y evaluar los riesgos
Evaluar la frecuencia y exposicin a peligros y riesgos
Conocer las diferentes categoras de riesgos y cmo completar
una matriz del perfil de riesgos.
Comprender los requisitos legales relacionados con el IPER.
Dar recomendaciones de importancia para mejorar el
gerenciamiento de los riesgos(CONTROL).
Analizar tareas para implementar PETS.

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 TERMINOLOGIA

PELIGRO RIESGO

ES LA
TODO AQUELLO POSIBILIDAD,
QUE TIENE PROBABILIDADDE
POTENCIAL DE QUE HAYA
CAUSAR DAO O PRDIDA
LESIN R=FxS

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE 4
TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE
RIESGOS

TIPOS DE TIPOS DE
PELIGROS RIESGOS

1.- Visibles 1.- Alto riesgo

2.-Ocultos 2.- Mediano Riesgo
3.-En desarrollo 3.- Bajo riesgo

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 TIPOS DE PELIGROS
1. PELIGROS VISIBLES
Aquellos que se ven, odos, olfateados o probados por el equipo de
inspeccin.
Ejemplos : Banco colgado, trabajo en altura, cable pelado,
manipuleo de herramientas, conduccin de vehculos u equipos

2. PELIGROS OCULTOS
Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de
inspeccin Ejemplos : Monxido de Carbono, bol sonadas de agua,
Tiro cortado.

3. PELIGROS EN DESARROLLO
Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados
sin medida.
Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Desgaste en Cables.

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 CLASIFICACIN DE PELIGROS POR
CATEGORIAS
Peligros naturales Peligros biolgicos
Peligros del Sistema Peligros sociales
Peligros fsicos Peligros ambientales
Peligros qumicos Peligros fisiolgicos
Peligros mecnicos Peligros del Operador
Peligros psicolgicos Peligros Elctricos

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 TERMINOLOGA
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las
que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.
BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en
otras palabras todo aquello que puede ser afectado.
CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el
impacto daino de las energas negativas o peligros.
CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el
contacto con la fuente de energa negativa.

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 PROCESO IPER

PARE
1. Identifique 2. Evalu los
los peligros Riesgos
potenciales

4. Continu el 3. Controle los

trabajo riesgos

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 PELIGROS

PELIGRO POTENCIAL DAO

Eje giratorio Friccin Enredarse

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 RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA
SUPERVISN PARA LA ELABORACIN CORRECTA
DEL IPER
La Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos IPER se
debe realizar antes de efectuar la tarea.
Repetir el IPER si las condiciones existentes cambian (o si hay
un nuevo trabajador).
Definir las medidas de control necesarias para controlar los
riesgos encontrados.
Los trabajadores involucrados en la tarea son considerados
dentro de una labor especifica.

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 PELIGROS

PELIGRO POTENCIAL DAO

Nivel Alto
Ruido/Vibracin Prdida de
de decibeles
(Peligro Fsico) la audicin

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 ENCONTRANDO LOS PELIGROS: CUANDO SE
ENCUENTRE LOS PELIGROS, CONSIDERE LO
SIGUIENTE:
Si son adecuados los elementos a utilizar en la labor.
Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el equipo,
maquinaria o herramientas donde se estn laborando.
Cuantas personas pueden lesionarse directamente con cada de
rocas, ruido, vapores, etc.
Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales.
Liste todos los peligros que pueda y el grado de peligrosidad en
su opinin.

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 CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?..
PREGUNTAS
Qu fuentes de peligros existen en el rea?
Qu cantidad y tipos de energas estn presentes?
Cuales son las direcciones de flujos de energa deseados y no
deseados?
Estn las energas bajo control?
Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido, ambiental.
Cuales son los blancos de la energa no deseada?
Es el proceso de trabajo correcto?
Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras,
Ambiente de trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y que medidas de
control existen para prevenirlos?
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 MTODOS DE IDENTIFICACIN DE
PELIGROS
Investigaciones de Accidentes.
Estadsticas de Accidentes.
Inspecciones.
Discusiones, entrevistas.
Anlisis de trabajo seguro.
Auditorias.
Check list ( Lista de Revisin).
Programa STOP.

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 PREGUNTA UTIL : QUE PASARIA SI???
Si la roca est suelta ?
Me resbalo ?
Hay chispas ?
Las vlvulas tienen fugas ?
Herramientas inadecuadas y en mal estado ?
Los ventiladores se paran ?
Los cuadros sin topes ?
EPP inadecuado ?

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 TRES TIPOS DE IPER
IPER DE LINEA BASE
IPER ESPECIFICO
IPER CONTINUO

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 IPER DE LINEA DE BASE
Establece donde esta en evaluacin de riesgos
Establecer si todos los peligros estn identificados
mbito del IPER (determinar reas crticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde estn los riesgos crticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPER
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
Conduce a estudios mas profundos (hazop, anlisis del arbol de
fallas)
Controlar periodicamente las evaluaciones de linea de base

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 IPER ESPECIFICO
Esteiper est asociado con el control del cambio y se debe
considerar lo siguiente:
Cambios en procedimientos de trabajo
PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : ventilacin, estabilidad de
bancos, sistemas de sostenimiento
Cambios en el sistema de trabajo u operacionales
Cambios de herramientas, equipos y maquinarias
Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa
Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez
proyectos o cambios nuevos
personal de contratas
Trabajadores nuevos
Investigacin de incidentes 19
 IPER CONTINUO
Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina
Identifica problemas no cubiertos
Debe ser parte de nuestra actividad dentro y fuera del trabajo
Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos,
inspecciones mensuales, mantenimiento preventivo, ATS, OPT,
auditorias, evaluacin de riesgos .

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 ANALISIS DE RIESGOS
Antes de poder controlar Datos
los riesgos se debe de Anlisis de riesgos
identificar los peligros.
Inspecciones
Una manera eficaz de
hacerlo es mediante el Catastros
monitoreo y anlisis a Ensayos
travs de inspecciones .
Investigacin de
Accidentes

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 ANALISIS DE RIESGOS

Qu puede
suceder?

Con qu seriedad?
Con qu (inmediata y en
frecuencia? escala)

Qu medidas
debemos
tomar?

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 EVALUACION DEL RIESGO

Riesgo= frecuencia x seriedad

Riesgo= frecuencia x consecuencias

Riesgo= frecuencia x severidad

Riesgo= posibilidad x consecuencias

Riesgo: oportunidad/posibilidad/probabilidad que ocurra una

perdida (personas, equipo, proceso o ambiente)

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 RIESGO=FRECUENCIA (PROBABILIDAD) X
SERIEDAD (CONSECUENCIAS)
FRECUENCIA SEVERIDAD
Es la cantidad de veces en Es la consecuencia de un
que se presenta un evento evento especfico y
especfico por un periodo representa el costo del
de tiempo dado. dao, prdida o lesin.

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CUL ES LA PROBABILIDAD/FRECUENCIA?
Para arribar a nuestra evaluacin de la probabilidad necesitar
hacerse preguntas como las siguientes:

Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez que el

trabajo se realice, una en 10 veces, una en 100 veces o solamente una
vez?
Si se presenta una situacin insegura, se cuenta con la certeza que
se producir el efecto?
Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la
probabilidad?
Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor cuando un personal
inexperto realiza una labor por primera vez

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 EVALUACION DE RIESGOS
PROBABILIDAD/FRECUENCIA
MUY PROBABLE -HA sucedido-con frecuencia (3)

Probable - podra suceder.-Ocasionalmente (2)

Improbable - practicamente imposible -muy raro

(1)

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CLASIFICACIN DE RIESGOS -SERIEDAD DE
LAS CONSECUENCIAS
Muy grave . muy seria. Resulta en lesiones personales o
daos al sistema o requiere de una medida correctiva
inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.
Grave . marginal. Puede resultar en una lesin
incapacitante o una interrupcin del sistema, pero se
puede controlar con medidas correctivas.
Leve. No resulta en lesiones personales o dao significante
a la propiedad.

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 MATRIZ DEL IPER
ANEXO N 19
IPERC CONTINUO

SEVERIDAD MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

NIVEL DE PLAZO DE
CATASTROFICO 1 1 2 4 7 11 RIESGO DESCRIPCIN CORRECCIN
Riesgo intolerable, requiere
FATALIDAD 2 3 5 8 12 16
controles Inmediatos. Si no
se puede controlar
PERMANENTE 3 6 9 13 17 20 ALTO 0-24 HORAS
PELIGRO se paraliza los
trabajos operacionales en la
TEMPORAL 4 10 14 18 21 23 labor
Iniciar medidas para elimiar
MENOR 5 15 19 22 24 25
o reducir el riesgo. Evaluar
A B C D E MEDIO si la accin se puede 0-72 HORAS
Ha Podria Raro que Prcticamente ejecutar de manera
Comn sucedido Suceder Suceda imposible que inmediata
suceda Este riesgo puede ser
1 MES
FRECUENCIA BAJO tolerable

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CRITERIO DE EVALUACION

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 FORMATO IPERC
IPERC CONTINUO
DATOS DE LOS TRABAJADORES: REA:___________________ FECHA: ______/_____/_______
HORA LUGAR NOMBRES FIRMA

EVALUACION EVALUACION RIESGO

IPER MEDIDAS DE CONTROL RESIDUAL
DESCRIPCIN DEL PELIGRO RIESGO A M B A IMPLEMENTAR A M B

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.

1.
2.
3.
DATOS DE LOS SUPERVISORES
HORA NOMBRE MEDIDA CORRECTIVA FIRMA
 MTODOS DISPONIBLES PARA EVALUAR
RIESGOS
Anlisis Preliminar de Peligros (APP)
Anlisis de Peligros del Sistema (APS)
Anlisis de Peligros del Sub sistema (APSS)
Anlisis de Peligros de Operacin y Soporte del Sistema
(APOSS)
Anlisis de Modo de Falla y Efecto (AMFE)
Anlisis de Ramales de Falla (ARF)

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 ESTADISTICA Y REGISTRO DE
ACCIDENTES
La evaluacin de estos elementos permite determinar el perfil
de accidentes de una Empresa
Su anlisis provee de un conocimiento bsico de la
experiencia de seguridad de la empresa
Se puede determinar la tasa de accidentes de la Ca.

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 PERFIL DE RIESGOS
Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los
siguientes aspectos:

Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin de la mina, planta y

proceso de produccin
Fuentes y naturaleza de las energas dainas o peligros
Estadstica e investigacin de accidentes/incidentes
Estudios formales
reas de responsabilidad de la compaa
Esfuerzos en SSMA de la compaa.
Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo
Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo
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 EVALUACION DE RIESGOS

En la fase de evaluacin de riesgos se debe determinar el

riesgo asociado con los peligros
Evaluar toda la informacin registrada
Priorizar los puntos identificados
Evaluar tasas de FRECUENCIA
Evaluar tasas de SEVERIDAD
Determinar el potencial de crecimiento
Evaluar la efectividad de las medidas de control
Determinar las tasas
Ubicar las tasas en la matriz de riesgos

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