SOLUCIN

DE UN CASO

MSc. E. CALDERON
SOLUCIN
PROFUNDA RAIZ
IDENTIFICAR CAUSA
USAR MODELOS TEORICOS
MATEMTICOS PARA LA
SOLUCION

CAUSAS
SOLUCION
 CAUSAS
PLANEACION


ORGANIZACIN
ANALISIS DE PUESTOS
RECLUTAMIENTO
ADMINISTRACION INTEGRACION SELECCIN
INDUCCIN
CAPACITACIN
DIRECCION


CONTROL

 PASOS
Leer el caso varias veces en forma individual
IdenEcar el problema (causas y efectos)
Formular el problema: ( como enunciado y como pregunta)
como enunciado o armacin: causa y efecto.
La denicin del problema se converEr en objeEvo
general
Los objeEvos especcos

PORTADA
DETALLES INDICE
USAC CAPITULO I
CUNORI 1.1 XXX
ADMON. DE EMPRESAS 1.1.1 XXX
CICLO 1.1.2 XXX (mximo 3 dgitos)
a)
b)
CASO 1: XXX c)
AREA:
NOMBRE DEL CURSO


NOMBRES CARN

FECHA



INDICE DE CUADROS: cuando haya
mas de 3 en adelante.
INTRODUCCION
DETALLES
ASPECTOS GENERALES Por tanto el presente caso
OBJETIVOS persigue el objeEvo xxxx cuyo
ENFOQUE propsito es
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES PRINCIPALES Enfoque: corriente de
ACAPITE pensamiento y bajo qu
argumentos se esta resolviendo el
caso.

Acpite: distribucin del
documento.




CAPITULO I
DETALLES
1.1 PLANTEAMIENTO DEL CASO
1.1.1 Descripcin del caso (sntesis
del producto o empresa se ha
detectado tal problema).

1.2 ASPECTOS TEORICOS
(3 a 5 hojas)
Teora relaEva al caso










Nota al Pie de Pgina
Referencia Bibliogrca
DIAGNOSTICO
DETALLES
DESARROLLO DEL CASO
FODA: UElizado para planicacin 2.1 PLANTEAMIENTO DE
DiagnsEco por variables ALTERNATIVAS DE SOLUCIN.
Matriz de Boston
Diamante de Porter . Con base a los objeEvos

2.1 SOLUCION