UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIN
EN GESTIN EMPRESARIAL

Curso Taller: LEAN SIX SIGMA CON MINITAB

Lean 6 Sigma, es una de las metodologas ms avanzadas de gestin, que es utilizada para mejorar
la rentabilidad y productividad de las empresas, sta metodologa viene dando resultados
espectaculares en las empresas donde se aplica, a travs de un enfoque riguroso para reducir la
variabilidad de los procesos y eliminar drsticamente los defectos, mejorando a la vez la
satisfaccin de los clientes

OBJETIVOS
Al trmino del desarrollo del curso el participante estar en capacidad de:
Organizar y planificar la mejora de procesos para aumentar los beneficios de la empresa.
Disear, redisear y documentar adecuadamente los procesos mejorados.
Establecer indicadores y controles necesarios para estandarizar las mejoras obtenidas
Llevar a cabo el seguimiento y la mejora de los procesos.
Aplicar herramientas para la mejora de los procesos.
Manejar el software MINITAB para los clculos y anlisis de los datos para la mejora continua

DURACIN
4 Sesiones de 5 horas cada una (Total 20 horas), dictadas en los ambientes de la FIIS.

FECHA DE INICIO
Domingo 19 de Febrero de 2017.
Horario: Domingo de 09:00 a 14:00 horas

INVERSIN
Profesionales y/o personal de empresas : S/. 620.00
Alumnos universitarios : S/. 520.00

Tarifas corporativas a partir de 3 participantes se aplica el 10 % de descuento.

Los pagos se realizan en:

Caja FIIS.
Banco Scotiabank, cdigo autogenerado N 452.

Si se requiere de factura facilitar el RUC y la Razn Social de su empresa en Caja FIIS o en el Scotiabank.
Para reservar la matrcula, enviar el respectivo voucher scaneado al correo electrnico: orsu_fiis@uni.edu.pe y
solicitar la respectiva ficha de inscripcin.

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 LA INVERSIN POR CURSO INCLUYE:
Separata del curso, refrigerio (coffee breack) y certificado por 27 horas acadmicas. Presentar
una fotografa tamao carnet.
1 hora acadmica = 45 minutos

TEMARIO
PRIMERA SESIN: LEAN SIX SIGMA FASE-I DEFINIR Y FASE-II MEDIR

Introduccin al Lean Six Sigma

Six Sigma, ISO 9001, Mejora continua, Reingenieria, ERP.
Que es Lean Six Sigma
Metodologa DMAIC
FASE-I: DEFINIR
Pasos de la metodologa Seis Sigma
Identificacin y Definicin de proyectos Seis Sigma
Criterios para seleccin de proyectos
Identificar y definir el CTQ
La Voz del Cliente
Mapa del proceso
SIPOC
Project Charter
Identificar la salida de las variables claves del proceso
FASE-II: MEDIR
Medicin de la salida de las variables clave del proceso
Mapeo detallado del proceso
Tipos de variables
Plan de recoleccin de datos
Validar el sistema de medicin (Gage R&R para variables y atributos)
Estudio de capacidad de procesos
Anlisis de normalidad
Determinar los SIGMAS del proceso, DPU y DPMO
Ejercicios de Taller con manejo de software estadstico: Minitab
o Manejo de la herramienta, funcionalidad
o Histogramas, Diagrama de pareto, Causa-efecto
o Capacidad, Gage R&R, Normalidad, Sigmas del proceso

SEGUNDA SESIN: FASE III-ANALIZAR

Analizar el proceso
Identificar fuentes de variacin del proceso
Relacionar entradas y salidas de las variables clave del proceso
Anlisis de Modos y Efectos de Fallos (AMEF)
Introduccin a la Inferencia Estadstica
Seleccionar / confirmar las causas potenciales
Pruebas de hiptesis e intervalos de confianza
ANOVA
Anlisis de correlacin
Anlisis de regresin lineal simple y mltiple
Ejercicios de Taller con manejo de software estadstico: Minitab
o Pruebas de Hiptesis
o ANOVA

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 o Correlacin
o Regresin lineal simple y multiple

TERCERA SESIN: FASE IV-MEJORAR

Mejorar el proceso
Generar / seleccionar soluciones
Aplicacin de los principios LEAN, nociones de desperdicios (MUDA)
Diseo de experimentos (DOE)
Validar soluciones
Determinar la nueva capacidad del processo
Ejercicios de Taller con manejo de software estadstico: Minitab
o Diseo de Experimentos DOE

CUARTA SESIN: FASE V-CONTROLAR

Controlar las mejoras realizadas

Control estadstico de procesos.(CEP)
POKA YOKE.
Fbrica Visual.
Estandarizar las mejoras obtenidas
Documentar y finalizar el proyecto para la mejora
Plan de Control
Ejercicios de Taller con manejo de software estadstico: Minitab
o Control estadstico de procesos CEP

EXPOSITOR
Ing. PERCY MARIN LIRA
Ingeniero Industrial de la UNI graduado y colegiado, con Maestra en Gestin de la calidad y Acreditacin
educativa, Diplomado en Logstica en ESAN, Organizacin y Mtodos en PUCP, Sistemas Integrados de
Gestin en UNI, Certificado como BLACK BELT en Six Sigma en el programa internacional BID-SNI, con
ms de 20 aos de experiencia en empresas industriales y de servicios jefaturando reas y proyectos de
Mejora de procesos del negocio, Calidad, Logstica, Produccin y Sistemas. En temas educativos forme
parte del comit de Acreditacin Internacional de una Universidad Privada, directamente en el estndar
de Gestin de los procesos administrativos para la mejora de los servicios y la calidad como parte de la
acreditacin y desarrollamos un proyecto de reduccin de la desercin estudiantil. ltimamente, estuve
a cargo del proyecto de Rediseo de Procesos en Delcrosa S.A., me desempee como Director de
Planeamiento de la Autoridad Nacional del Agua y Auditor ISO-9001 en la UPC. Adems desarrollo
docencia universitaria en UESAN, PUCP, UNI, UPC".

INFORMES E INSCRIPCIONES
Av. Tpac Amaru N 210 Rmac Altura Puertas N 5 y 6 UNI - Pabelln S
Oficina de Responsabilidad Social Universitaria FIIS, Telfonos (511) 381-7815
E-mail: orsu_fiis@uni.edu.pe y orsufiis@gmail.com
Facebook: Opsec Fiis Uni ORSU FIIS