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COLEGIO MARSELLA
INSTITUCIN EDUCATIVA DISTRITAL
2017
TABLA DE CONTENIDO
PRESENTACIN
1. CARACTERIZACION INSTITUCIONAL
1.1 IDENTIFICACIN INSTITUCIONAL
1.2 INFORMACIN DEL CONTEXTO INSTITUCIONAL
1.3 RESEA HISTRICA
1.4 ANTECEDENTES DEL PEI
2. GESTIN DIRECTIVA
2.1 FUNDAMENTOS QUE ORIENTAN EL PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
2.1.1 Fundamento Legales
2.1.2 Fundamentos Antropolgicos
2.1.3 Fundamentos Sociolgicos
2.1.4 Fundamentos Psicolgicos
2.1.5 Fundamentos Pedaggicos
2.2 HORIZONTE INSTITUCIONAL
2.2.1 Misin
2.2.2 Visin
2.2.3 Perfil De Formacin
2.2.4 valores
2.2.5 Objetivo General
2.2.6 Objetivos Especficos
2.2.7 Principios Rectores
2.2.8 Perfil Del Docente
2.2.9 Perfil Del Padre De Familia
3. GESTIN ACADMICA
3.1 ENFOQUE PEDAGGICO
3.2 CURRCULO Y PLANES DE ESTUDIO
3.2.1 Plan General De Estudios Desde Los Ciclos
3.2.2. Planes De Asignatura
3.2.3 Syllabus Correspondientes A La Educacin Media
3.2.4 Plan de Primera Infancia
3.3 PROYECTOS TRANSVERSALES
3.3.1 Medio Ambiente PRAE
3.3.2 Sexualidad
3.3.3 Democracia
3.3.4 Aprovechamiento Del Tiempo Libre
3.3.5 Prevencin Del Riesgo Escolar
3.4 PROYECTOS INSTITUCIONALES
3.4.1 Astronoma
3.4.2 Amigos del Agua
3.4.3 La Mediacin Como Una Estrategia Para Mitigar El Conflicto
3.4.4 Los exploradores de primera infancia
3.5 SISTEMA INSTITUCIONAL DE EVALUACION SIE
4. GESTION DE LA COMUNIDAD
4.1 FUNCIONES DE LOS DOCENTES
4.2 FUNCIONES DE LOS ADMINISTRATIVOS
4.3 MANUAL DE CONVIVENCIA
4.3.1
4.3.2
4.3.3 Estmulos Y Reconocimiento A Los Estudiantes
4.34 Servicio Social De Los Estudiantes
4.3.5 Organizacin Y Funcionamiento Del Gobierno Escolar
4.4 PROGRAMA DE BIENESTAR SOCIAL INSTITUCIONAL
4.4.1 Programa de formacin docente
4.5 REGLAMENTO CONSEJO ACADMICO
4.6 REGLAMENTO CONSEJO DIRECTIVO
5. GESTIN ADMINISTRATIVA
5.1 PLAN OPERATIVO ANUAL POA
5.2 MAPA DE RIESGOS
5.3 PIMA
5.4 PIGA
5.5 CRITERIOS ADMINISTRATIVOS
5.5.1 Criterios Para La Utilizacin Y Consecucin De Recursos
5.5.2 Criterios De Organizacin Administrativa
5.5.3 Criterios De Seleccin, Bienestar, Proyeccin Del Personal Docente, Administrativo
Y De Servicios
5.6 CALENDARIO ACADMICO
5.6.1 Resolucin De Adopcin Del Calendario Acadmico
6.6.2 Cronograma Institucional
5.7 CRITERIOS PARA LA EVALUACIN INSTITUCIONAL Y DE GESTIN
5.8 SISTEMA DE COSTOS EDUCATIVOS
5.9 INFRAESTRUCTURA FSICA
5.9.1 descripcin de la planta fsica
5.9.2 descripcin de los medios educativos
5.9.3 Equipos de oficina
5.10 GESTION FINANCIERA
5.10.1 Organizacin
5.10.2 Presupuesto
5.10.3 Proyectos De Inversin
6. ANEXOS
PRESENTACIN
1.1 IDENTIFICACIN
CIUDAD Bogot, D. C.
LOCALIDAD 8. - Kennedy
DIRECCIN Carrera 69 No. 7-90 Barrio Marsella
TELFONOS 4202399 4202341 - 2621258
NIT 830021288-5
CDIGO DANE 11100114293 SED;
111001014290 MEN
CDIGO ICFES 112755
JORNADAS Maana y Tarde
CALENDARIO A
NATURALEZA Pblica Distrital
CARCTER Mixto
ESTUDIANTES 2138
GRUPOS 30 JM - 29 JT
DOCENTES 78
DIRECTIVOS DOCENTES 6
ADMINISTRATIVOS 5
1.2 INFORMACIN DEL CONTEXTO INSTITUCIONAL
Con la llegada del Doctor Fredy crdenas como rector en 1998, a la jornada de
la tarde y quien asumi las dos jornadas en 1999, se iniciaron nuevos cambios
en la institucin que llevaron a la unificacin del Proyecto Educativo
Institucional PEI cuyo nombre hace eco a su nfasis y filosofa Formacin
Humanstica y Desarrollo de Habilidades Investigativas. Se define el enfoque
pedaggico con la ayuda del profesor Giovanny Ianfrancesco optando por el
enfoque Holstico como el ms pertinente para cumplir con la misin de la
institucin, este proceso termin en el ao 2002, teniendo ya las dos jornadas
con todos los grados desde preescolar hasta undcimo, mediante la resolucin
2408 del 17 de julio de 2000 y la integracin de las jornadas mediante la
resolucin 2557 de 28 de agosto de 2002.
Formacin integral
Construccin del conocimiento y la produccin del nuevo saber
Manejo adecuado de las nuevas tecnologas
Solucin de los problemas sociales, econmicos y culturales
Formacin de profesionales competentes y de excelentes desempeos
(Fernndez, 2004: 2)
As mismo los planes sectoriales de educacin Bogot una gran escuela (2004-
2008) y Educacin de calidad para una Bogot positiva (2008-212) trajeron
consigo el reconocimiento de la educacin como un derecho fundamental de la
mano de conceptos de equidad y calidad. En este sentido el Plan Sectorial
1
Fernndez H. Clara Mercedes (agosto de 2004), Asesora FIPCAM. NUEVOS FUNDAMENTOS PARA LA
TRANSFORMACIN CURRICULAR. Resumen que contempla bases del MODELO HOLSTICO.
Documento Word
Educacin de Calidad para una Bogot positiva tiene por prioridad mejorar la
calidad de la educacin a travs de la actualizacin de los programas de estudio,
la transformacin de la organizacin escolar y la enseanza. Para tal fin se busca
transformar pedaggicamente las instituciones educativas, las prcticas y las
concepciones pedaggicas, a partir de la implementacin de las Herramientas
para la Vida y su articulacin en la Reorganizacin Curricular por Ciclos (). Esto
implica centrar los procesos de enseanza-aprendizaje en el reconocimiento de
las particularidades y necesidades de los nios nia y jvenes durante las
diferentes etapas de desarrollo, propiciando las condiciones que faciliten el acceso
integral al conocimiento. (SED, 2010)
De esta manera la transformacin del currculo, que se vena dando desde el 2008
con el acompaamiento de la Fundacin Universitaria Monserrate (FUM), se
pens desde las fortalezas de la institucin y se decidi que el nfasis institucional
debera darse en humanidades haciendo nfasis en el rea de sociales y para tal
fin se estructuraron tres ejes; uno en Comunicacin, artes y lenguajes, otro en
Proyecto de vida (desarrollo integral humano, tica y formacin ciudadana) y
proyectos sociales y culturales y un tercer eje en Investigacin holstica
(transformacin de la realidad natural y social).
2
Proyecto de investigacin del IDEP en el cual particip un grupo de docentes del colegio con la
investigacin Las Habilidades de observacin como factor sustancial para desarrollar destrezas en la
produccin escrita de estudiantes de 5 de primaria del Colegio Marsella
El proceso de acompaamiento de la FUM dio sus frutos dejando organizada la
estructura de la profundizacin que se iba a implementar, planteada una malla
curricular para el ciclo V y tres mdulos3 que deberan ser ejecutados en el
2010 con el aval de la Secretara de Educacin, que asignara recursos para que 6
docentes del colegio, 3 por jornada, dieran cada uno de ellos, diez horas extras
en contra jornada y as fortalecer las asignaturas de profundizacin que se
plantearon dentro del colegio.
2. GESTIN DIRECTIVA
3
Gonzlez Santos Fernando (2010). Gua rea de Lenguaje y comunicacin. Borrador de trabajo
Bedoya Gallego Nelson Ivn (2010). Educacin media especializada en humanidades desarrollo humano y
sentido de vida. Documento de trabajo.
Lpez Camacho Adriana (2010). Propuesta sociedad y cultura - proyectos sociales y culturales.
El colegio Marsella IED, adopta como fundamentos legales de su quehacer
pedaggico las leyes y normas que formula el gobierno nacional y se
relacionan con el servicio educativo, en particular la Constitucin Poltica de
1991, La ley General de Educacin, Ley 115 de 1994, el Decreto 1860 de
1994, la Ley 715 de 2001, Decreto 1075 del 26 de mayo de 2015, El plan
Sectorial 2016-2020 de educacin Bogot Mejor Para Todos
Aprender A Conocer
El incremento del saber, que permite comprender mejor las mltiples facetas del
propio entorno, favorece el despertar de la curiosidad intelectual, estimula el
sentido crtico y permite descifrar la realidad, adquiriendo al mismo tiempo una
autonoma de juicio. Aprender a conocer supone, en primer trmino, aprender a
aprender, ejercitando la atencin, la memoria y el pensamiento.
Aprender A Hacer
4
Cardona, Lucila. Hacia una escuela en la perspectiva de los Derechos humanos. (doc. Indito), citado por
Yuste Manuel en: PEI en Democracia y Derechos humanos. Consejera Presidencial para los derechos
humanos. Bogot, diciembre 2004.
desprende la estructura curricular institucional basada en los ejes articuladores y
en el trabajo por competencias.
Aprender A Convivir:
Aprender A Ser.
2.2.1 Visin
2.2.2 Misin
Perfil de Formacin
5
Comisin Internacional para el desarrollo de la Educacin, UNESCO- Alianza Editorial, Madrid 1987, p.
31
6
. Gabriel Garca Mrquez. Colombia al filo de la oportunidad, Bogot, Editorial Magisterio, 1994.
necesarios para convertirse en gestor de un proyecto cientfico social,
natural o cultural.
1. Respeto a la vida
2. Convivencia armnica
3. Autonoma
4. Identidad y sentido de pertenencia.
El Padre de familia debe ser una persona comprometida con la formacin integral
de sus hijos; que fomente el dilogo, el respeto, la justicia y la responsabilidad;
es parte activa en la toma de decisiones de la institucin vinculndose con su
apoyo y aportes en la conformacin del gobierno escolar y en todo lo que tenga
que ver con la formacin de sus hijos: Consejo de padres, Comisin de
Evaluacin y promocin, escuelas de padres, Consejo Directivo, Asociacin de
padres de familia, comit de presupuestos participativos, comit de mantenimiento
y comit de convivencia institucional.
El padre de familia del Colegio Marsella IED, al matricular a su hijo (a), reconoce,
aprueba, respeta y asume el PEI y el Manual de Convivencia en cuya formulacin,
implementacin y evaluacin participa activamente.
3. GESTIN ACADMICA
La comunidad marsellista decidi que ese era el modelo, que en ese momento se
ajustaba a las necesidades del contexto escolar. Se inici un proceso de
empoderamiento que daba la posibilidad a los diferentes estamentos y
especialmente a los docentes apropiarse de los elementos que caracterizaban
dicho modelo.
7
De Zubiria, Miguel. Enfoques pedaggicos y didcticas contemporneas. 2005
Qu es EPC?
EJES CURRICULARES
La relacin entre las imgenes mentales y las imgenes del mundo, de acuerdo a
las fases evolutivas del ser humano, implica relaciones particulares con la
diversidad humana y no nicamente la construccin de ese hombre
unidimensional del que nos hablaba Herbert Marcuse. Desde las culturas
hegemnicas y las esferas del poder, se ha buscado hacer del pensamiento y la
realidad una unidad, y uno de sus garantes ha sido centralizar los procesos
educativos en la lecto-escritura alfabtica en nombre de una idea de racionalidad.
Esto quiere decir que la imagen no es un tema exclusivo del campo del arte, sino
un aspecto fundamental en las formas de construir conocimiento. Si la realidad es
un gran universo de textos mltiples y diversos, no es posible seguir interpretando
el mundo a travs de un solo lenguaje. Esto lo perciben y lo viven los profesores
en sus prcticas cotidianas, pero no lo ha entendido bien el sistema educativo,
sobre todo por las complicaciones que se tendra al evaluar la diversidad del
pensamiento de los nios y con ello comprender la existencia de una diversidad de
racionalidades (Secretaria de Educacin Distrital de Bogot - Universidad Nacional
de Colombia, 2009).
La lectura y la escritura y el uso significativo de los medios telemticos son
decisivos para lograr el perfil de un joven que se apropia de los principios
esenciales de la ciudadana.
Eje Proyecto de Vida. Este eje posibilita asignarle sentido social e individual al
acto de aprender; se trata de aprender para la construccin del ciudadano crtico,
que sabe que su accin depende de los otros, que puede afectar o cooperar con
su entorno y que comprende y apropia una visin histrico-social de la actividad
humana. La conciencia del s mismo, le permite reconocer la existencia del otro y
moverse en el mbito de la solidaridad y del sentido de colectividad, en un mundo
que se desajusta y que obliga al reconocimiento de la biotica. La formacin de
ciudadanos hoy, exige el respeto a la dignidad humana (Biotica) y la comprensin
del significado de las polticas pblicas en un marco que ha venido reconociendo
la relacin entre democracia y capital como la mejor forma de vida posible (Bio
poltica). La idea importante de resaltar aqu es ver cmo la ciencia y la tecnologa
son mucho ms que conocimiento; son actividades humanas que, adems de
conocimiento, tambin incluyen otros elementos como los hechos cotidianos, los
diversos lenguajes, los mtodos y las prcticas, las normas y los valores,
desarrollados en contextos histricos y culturales particulares.
El proyecto de vida plantea cinco preguntas esenciales: Quin soy, cmo soy, de
dnde vengo, dnde estoy y para dnde voy. En otras palabras, se trata de mirar
(mirarse) el yo frente a la memoria, la realidad y la imaginacin. El proyecto de
vida es el motor que da sentido a la evolucin del estudiante en el entramado de
los ciclos escolares. Es lo que permite a la prctica educativa examinar la relacin
del sujeto que aprende con su entorno, su ambiente socio-afectivo, sus intereses
comunicativos, artsticos, lingsticos y expresivos, y su capacidad e inters para
comprender y transformar la realidad natural y social. El proyecto de vida
incorpora al escenario escolar la necesidad del auto-conocimiento y la autonoma,
la autogestin y la construccin autodidacta. A partir de sus imaginarios y sueos,
expectativas de vida, sistema de creencias, reconocimiento del impacto ideolgico
del entorno y la interpretacin de sus condiciones socioeconmicas, afectivas y
culturales, el estudiante se proyecta en su proceso de formacin entre los ciclos
(Secretaria de Educacin Distrital de Bogot - Universidad Nacional de Colombia,
2009).
8
Transformacin pedaggica para la calidad de la educacin del sistema educativo oficial en el componente ciclos y perodos
acadmicos Presentacin acompaamiento Equipo de Calidad Loc. 8 y Universidad de la Salle
Qu estudiante queremos entregar a la sociedad?
Esto a su vez implica que el estudiante sea una persona: sensible, capaz de
experimentar o reaccionar emocionalmente de manera positiva, efectiva y
propositiva frente a las situaciones de discriminacin poltica, social o frente a
problemticas locales, nacionales o mundiales al igual que ser asertivo a la hora
de comunicarse y de defender su postura poltica o ideolgica.
Ser rigurosa con las etapas o el proceso metodolgico de investigacin por cuanto
busca fortalecer o desarrollar capacidades de indagacin. Este punto determina la
planeacin y el proceso que siguen los estudiantes para concretar su investigacin
y luego sustentarla ante jurados y socializarla con sus pares acadmicos.
CICLO: 1
OBJETIVO DE CICLO: Propiciar espacios para la exploracin y explicacin de
fenmenos cotidianos que posibiliten la interaccin con sus pares y el entorno.
IMPRONTA DE CICLO: Infancias y construccin de sujetos.
PREGUNTA PROBLEMA: Cmo posibilitar la interaccin con sus pares y el
entorno a partir de la exploracin y explicacin de fenmenos cotidianos?
PLAN CICLO 2
CICLO: 2
OBJETIVO DE CICLO: Generar experiencias que permitan al nio descubrir cmo
pueden relacionarse armnicamente con su entorno inmediato, prximo y el
mundo por medio de procesos investigativos y comunicativos que lo acerquen a su
proyecto de vida.
IMPRONTA DE CICLO: Cuerpo, creatividad.
PREGUNTA PROBLEMA: Cmo me relaciono con el entorno?
REFERENTES CONCEPTUALES (Saberes)
Ciencias Ciencias
Naturales y Sociales (tica
Metas Tecnologa y Religin, Humanidades
Expresin
(Expresadas (Fsica, Qumica, Ciencias (Lengua
(Msica,
Ejes en Tec. e Sociales, Castellana,
Matemticas Danzas,
Competencias Informtica, Filosofa, Ingls,
Educacin
) Fundamentos de Ciencias Lectoescritura,
Fsica)
Inv, G. Natural) Polticas y Comunicacin)
Econ, Gestin
Social)
Construir La salud Concepto Realizar Observar, Exploracin
saberes Ambiente de comparacione indagar y Observaci
utilizando los Materia conjunto s sobre las comprender n
pasos del energa (grupos diferentes las diferentes Descripcin
mtodo Seres vivos. numricos) fuentes de expresiones Descubre
Investigacin cientfico. Concepto consulta para artsticas y nuevas
Observacin, de nmero proponer deportivas formas de
formulacin y y cantidad. soluciones a hacia su aprender
preguntas. situaciones representacin
problema. .
Continuar el Ecosistemas Trabajo Se reconoce Generar Interioriza
fortalecimient Interaccione cooperativ como ser procesos de Identifica
o de la s oy social que reconocimient Proyecta
autoestima Mutualismo, colaborativ debe cumplir o y auto Descripcin
que a su vez simbiosis, o con las regulacin por fsica en
contribuye en competenci Pedagoga normas que le medio de las Ingls.
Proyecto de
el desarrollo a del error. permitan vivir diferentes
Vida
de la Cadena sanamente. expresiones
autonoma, alimenticia. artsticas y
auto deportivas.
regulacin y
manejo de
emociones del
estudiante.
Fortalecer el Seres vivos Modelaci Utilizar Crear Redaccin
proceso de Sistema ny diversas estrategias de textos
lectura, nervioso generacin formas de donde los cortos
escritura, Plantas - de expresin nios Oralidad
Comunicaci
oralidad y estmulos ejercicios para desarrollen Comprende
escucha Expresin comunicar a habilidades textos
n
iniciado en el dl punto los dems sus comunicativas cortos en
ciclo 1. de vista anlisis y a partir de las lengua
Expresin propuestas. diferentes extranjera.
verbal y no expresiones
artsticas y
verbal. deportivas.
PLAN CICLO 3
CICLO: 3
OBJETIVO DE CICLO: Reconocer la importancia que tienen las habilidades
investigativas y comunicativas en la construccin del pensamiento abstracto,
teniendo en cuenta su contexto.
IMPRONTA DE CICLO: Interaccin social y construccin de mundos posibles.
PREGUNTA PROBLEMA: Qu factores en mi entorno estn en constante
cambio y cmo puedo facilitar su interpretacin?
REFERENTES CONCEPTUALES (Saberes)
Ciencias
Naturales y
Tecnologa
Ciencias Sociales Humanidades (Lengua
Metas (Fsica, Expresin
(tica y Religin, Castellana, ingls,
(Expresadas Qumica, (Msica,
Ejes Ciencias Sociales, Lectoescritura,
en Tec. e Matemticas Danzas,
Filosofa, Ciencias Comunicacin)
Competencias) Informtica Educacin
Polticas y Econ,
, Fsica)
Gestin Social)
Fundament
os de Inv, G. L.CASTELLAN
INGLS
Natural) A
Construir Formula Concept Civilizaciones fluviales Concepto Vocabulario Indagacin
concepto preguntas o de (Egipto,Mesopotamia, s bsicos y de tradicin
s de especficas conjunt India y china) de su Expresiones oral
Investiga sobre una o Civilizaciones esquema bsicas
cin a observacin (grupos occidentales (Grecia, corporal a
partir de o numric Roma) travs de
Investigaci la experiencia, os) Civilizaciones la
n resoluci para Concept Americanas y Educaci
n de indagar y o de Precolombinas n Artstica
problema encontrar nmero (Mayas, Aztecas, y
s. posibles y Incas, Muiscas) Educaci
respuestas. cantidad n Fsica.
.
Socializar Formula Trabajo Respeto, Autonoma, Cualidade Reconocimie Biografa y
y buscar explicacion coopera Responsabilidad, sy nto de s diario
su es posibles tivo y Autoestima, destrezas mismo y del
identidad con base en colabora Autoimagen fsicas y otro
teniendo el tivo motoras
en conocimien Pedagog para
cuenta su to a del proyectar
Proyecto contexto. cotidiano, error las en su
de Vida teoras y entorno.
modelos
cientficos
para
contestar
preguntas
de su
entorno.
Construc Registra Redacci Control de Muestras, Patrones Reconocimie
cin de observacion n de emociones, onflicto, festivales, lingusticos nto y
cdigos y es, datos y situacio Anlisis de medios de eventos Produccin creacin de
Comunicaci lenguajes resultados nes comunicacin, culturales oral y escrita mundos
n propios a de manera problm Estereotipos y y posibles.
travs de organizada icas modelos deportiva Produccin
la y rigurosa, Modelac s donde oral y escrita
interacci en forma in y evidencia
n con escrita y generaci su
otros. utilizando n de interacci
esquemas, ejercicio n.
grficos y s
tablas para Expresi
socializar la n de
informacin punto
. de vista
Expresi
n verbal
y no
verbal.
PLAN CICLO 4
CICLO: 4
OBJETIVO DE CICLO: Fortalecer las habilidades e intereses de loa estudiantes
que orienten la construccin de su proyecto de vida.
IMPRONTA DE CICLO: Proyecto de Vida.
PREGUNTA PROBLEMA: Cmo fortalecer las habilidades e intereses de los
estudiantes que orienten la construccin de su proyecto de vida?
REFERENTES CONCEPTUALES (Saberes)
Ciencias Ciencias
Naturales y Sociales
Tecnologa (tica y
Humanidades
(Fsica, Religin, Expresin
Metas (Lengua
Qumica, Tec. Ciencias (Msica,
Ejes (Expresadas en Castellana,
e Informtica, Matemticas Sociales, Danzas,
Competencias) ingls,
Fundamentos Filosofa, Educacin
Lectoescritura,
de Inv, G. Ciencias Fsica)
Comunicacin)
Natural) Polticas y
Econ, Gestin
Social)
Aprender a A partir de Concepto El Indaga y Interpretacin
plantear bsqueda de de conjunto conocimiento consulta de textos que le
preguntas y a informacin Concepto social para referente facilite la
indagar en sobre los de nmero plantearnos bibliogrficos, comprensin de
sistemas y preguntas respecto al realidades,
distintas Concepto
fuentes. gentica sobre la desarrollo saberes de su
de funcin
plantear y/o realidad psicomotriz. entorno.
desarrollar Estructuras cotidiana.
Investigacin preguntas geomtrica
problema s.
sobre
funciones,
manejo y
cuidado de
stas
temticas.
Introspeccin Cuidado y Trabajo El Potenciar sus Apropiacin y
y proyeccin respeto de mi cooperativo conocimiento habilidades reconocimiento
del Ser y su mismo y de y tico social fsico motoras de diversos
Identidad. mi sexualidad colaborativ como en relacin con proyectos de
Proyecto de que me o constructor de su entorno. vida que le
identifica la identidad permitan
Vida Pedagoga
como ser individual y procesos de
del error
nico. colectiva. identificacin.
Exploracin
de sus
intereses
Fortalecer los Mediante Aplicacin El Participar en Expresin de
procesos de elaboracin de conocimiento eventos y/o ideas, puntos
habilidades de informes habilidades tico social entidades de vista,
Comunicacin comunicativa de matemtica como una donde pone en creencias y
s orales y laboratorio, s herramienta prctica sus opiniones de
escritas. indagaciones interpretati para habilidades manera
escritas y vas, consolidar sus fsico motoras. responsable
presentacin argumentat habilidades para construirse
con normas ivas y comunicativas como un ser
acordes dan orales y social.
propositiva
cuenta los escritas en
s
temas de nivel bsqueda del
sistmico, Modelacin pensamiento
gentica y y crtico y
ambiente. generalizaci propositivo.
n de
ejercicios.
PLAN CICLO 5
CICLO: 5
OBJETIVO DE CICLO: Evidenciar las habilidades investigativas desde el
desarrollo de su trabajo de grado para trascender en su proyecto de vida.
IMPRONTA DE CICLO: Proyecto de Investigacin y profesional.
PREGUNTA PROBLEMA: Cmo aplicar las habilidades investigativas en el
proyecto de grado?
REFERENTES CONCEPTUALES (Saberes)
Ciencias Ciencias
Naturales y Sociales
Tecnologa (tica y
Metas (Fsica, Religin, Humanidades
Expresin
(Expresadas Qumica, Tec. Ciencias (Lengua
(Msica,
Ejes en e Informtica, Sociales, Castellana,
Matemticas Danzas,
Competencias Fundamentos Filosofa, Ingls,
Educacin
) de Inv, G. Ciencias Lectoescritura,
Fsica)
Natural) Polticas y Comunicacin)
Econ,
Gestin
Social)
Aprender Desarrollar Desarrollo Interpretaci Expresin Ingls: Lectura
a plantear procesos del n de textos y corporal y de textos
y resolver investigativos pensamiento contextos movimient especializados
preguntas que permitan lgico, desde el o y su
de confirmar el matemtico, mbito influencia Cast:
investigac conocimiento espacial. filosfico en el ser Pensamiento
Investigacin in. cientfico humano. crtico.
contextualizado Texto
. interpretativo,
argumentativo y
propositivo.
Para la elaboracin del Plan de Asignatura tambin se tuvieron en cuenta los ejes
acordados y se estableci el siguiente formato:
- Dimensin Cognitiva
- Dimensin Comunicativa
- Dimensin Corporal
- Dimensin Personal Social
- Dimensin Esttica
GRADO PRIMERO
CAMPOS C. 5 -
CICLO 3 CICLO 4
DEL MEDIA
CONOCIMIE 6 7 8 9 10 11
NTO AREAS ASIGNATURAS
CIENCIAS C. Naturales. Edu.
TECNOLGICO
PENSAMIENTO
CIENTFICO Y
NATURALES Ambiental 4 4
Y EDUCACIN Biologa, Edu. Ambiental 4 4
Qumica 4 4
AMBIENTAL
Fsica 4 4
INFORMTICA
Y TECNOLOGA Informtica (sem) 2 2 2 2 2 2
PENSAMIENTO
Aritmtica 5 5
HISTRICO SOCIAL MATEMTICO
Algebra 5 5
Trigonometra y Ge.
MATEMTICAS Analtica 4
Calculo diferencial e
integral 4
Sociales (Historia,
4 4 4 4 1 1
PENSAMIENTO
Ingls 3 3 3 3 4 4
Gestin natural
INVESTIGACIN
Objetivos:
Objetivo:
Objetivo:
Objetivo:
Objetivos generales:
Objetivos especficos.
1. Promover el pensamiento crtico, reflexivo y creativo de los Estudiantes
Marsellista.
2. Sensibilizar al estudiante con diferentes textos, a fin de lograr un mejor
acercamiento a la lectura interpretativa, argumentativa y propositiva.
3. Reconocer la importancia de la lecto-escritura como instrumento de
formacin y de cultura, dentro de un proceso hermenutico de creacin.
4. Emprender un proceso de formacin de promotores de la lectura en todos
los mbitos de la escuela, que involucren a la familia, la escuela y la
Comunidad, Marsellista.
5. Producir diferentes tipos de textos utilizando estrategias que garanticen
niveles de coherencia, cohesin, estructura, pertinencia y adecuacin al
contexto, obedeciendo a planes textuales elaborados previamente.
6. Hacer de la lectura una actividad placentera que permita la formacin del
hbito lector y el desarrollo de proceso de pensamiento.
3.4.1 Astronoma
CONSIDERANDO
Que es deber de la comunidad educativa cumplir y aplicar las leyes del universo
del nio, en especial, Ley 115 de 1994, ley 87 de 1993, ley 734 de 2002, ley 1278
de 2002, Ley 715 de 2002, Ley 1014 de 2006, Decreto 1883 de 2002, Decreto
3011 de 1997, Decreto 0230 de 2002, Decreto 1860 de 1994, Decreto 3020 de
2003, Decreto 3055 de 2002, Decreto 1290 de 2009.
Que el Artculo 5 de la Ley 115 de1994 consagra los fines de la educacin, que las
instituciones educativas estn obligadas a desarrollar a travs del currculo
general, dentro de su Proyecto Educativo Institucional (PEI).
Que el artculo 46 de la Ley 115 y el Decreto 366 del 2009, estipulan que el marco
de la educacin inclusiva, la educacin para personas con limitaciones fsicas,
sensoriales, psquicas, cognoscitivas, emocionales, con capacidades intelectuales
excepcionales, es parte del servicio educativo.
Que el Artculo 11 del Decreto 1290 de 2009 plantea que cada establecimiento
educativo, debe definir, adoptar y divulgar el Sistema Institucional de Evaluacin
de estudiantes, despus de su aprobacin por el Consejo Acadmico, y
posteriormente, aprobarlo en sesin en el Consejo Directivo incorporndolo al
Proyecto Educativo Institucional PEI.
Que el Decreto 2247 de 1997, establece las normas relativas a la prestacin del
servicio educativo del nivel preescolar, as pues, en el Artculo 2 se plantea que:
La prestacin del servicio pblico educativo del nivel preescolar se ofrecer a
los educandos de tres (3) a cinco (5) aos de edad y comprender tres (3) grados,
as: 1. Pre jardn, dirigido a educandos de tres (3) aos de edad. 2. Jardn, dirigido
a educandos de cuatro (4) aos de edad. 3. Transicin, dirigido a educandos de
cinco (5) aos de edad y que corresponde al grado obligatorio constitucional.
Que tanto los estudiantes como los padres de familia y los docentes deben tomar
conciencia de su responsabilidad de contribuir al desarrollo eficaz de los objetivos
de la institucin en pro de la comunidad y por ende deben comprometerse en el
proceso educativo.
ACUERDA
CAPTULO I
PRINCIPIOS ORIENTADORES
CAPITULO II
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
9
Plan sectorial de educacin 2008 - 20012
natural e inherente a la accin educativa, que posibilita al estudiante tomar
conciencia de los aprendizajes logrados y asumir mayores niveles de
responsabilidad. Se realiza de manera constante y compromete a los docentes,
estudiantes y padres de familia, de tal manera que la autoevaluacin,
coevaluacin y heteroevaluacin se convierten en partes importantes del proceso
de evaluacin.
Artculo 6. Qu es Evaluar?
Evaluar es una accin por medio de la cual se busca emitir un juicio valorativo
sobre el proceso de desarrollo del estudiante, previo un seguimiento permanente
que permita determinar qu avances ha alcanzado con relacin a los logros
propuestos, qu conocimientos ha adquirido o construido y hasta qu punto se
ha apropiado de ellos, qu habilidades y destrezas ha desarrollado, qu
actitudes y valores ha asumido y hasta dnde stos se han consolidado10
10
Ministerio de Educacin Nacional. Serie documentos de trabajo, La evaluacin en el aula y ms all.
Impreandes. Bogot. D.C. 1997
11
Cartilla 11 sobre evaluacin del MEN. Decreto 1290
12
Decreto 1290 de 2009
4. Determinar la promocin de estudiantes.
5. Aportar informacin para el ajuste e implementacin del plan de
mejoramiento institucional.
13
La evaluacin en el aula y ms all, MEN
desarrollo de la sensibilidad, la expresividad, la imaginacin, la creatividad, la
emotividad, el gusto, etc.de una competencia de convivencia y/o ciudadana
que contribuyen a lograr ser mejores seres humanos en todos los mbitos de la
vida a la luz de los principios del Proyecto Educativo Institucional (PEI).
Tambin, hace referencia a los sentimientos, las emociones y las actitudes.
14
:SEICE
sea colectivo permitiendo que el estudiante aprenda de los criterios que
emiten los dems acerca de su proceso. Esta se fortalece en los trabajos
en equipo.
PRUEBAS:
SUSTENTACIONES
CAPTULO III
CRITERIOS DE EVALUACIN.
CAPTULO IV
ESCALA DE VALORACIN
Artculo 12. Escala de valoracin. El Colegio Marsella IED define y adopta una
escala institucional numrica de 1 a 5 para los estudiantes de Educacin Bsica y
Educacin Media. La Educacin Preescolar tendr una valoracin cualitativa con
escala descriptiva.
CAPITULO V
ACCIONES DE MEJORAMIENTO
CAPITULO VI
CRITERIOS DE PROMOCIN
Pargrafo 3. Las valoraciones del primer periodo del estudiante promovido, sern
utilizadas para primer periodo del grado al cual fue promovido y tambin
correspondern al certificado de valoraciones finales del grado del cual fue
promovido.
CAPTULO VII
CRITERIOS DE GRADUACIN
CAPITULO VIII
ESTRATEGIAS DE
APOYO NECESARIAS PARA RESOLVER SITUACIONES
PEDAGGICAS PENDIENTES DE LOS ESTUDIANTES
- Incapacidad mdica
- Proteccin por ICBF
- Licencia de maternidad
- Embarazo de alto riesgo
- Proteccin de Fiscala
- Detencin preventiva
- Participacin en eventos de tipo local, regional y/o nacional, artstico,
deportivo
PROCEDIMIENTO
Pargrafo 3. Las ausencias generadas por viajes programados por los padres
antes y/o despus de los recesos escolares y/o vacaciones o programados
durante los periodos acadmicos; no sern tomados en cuenta como soporte
justificado para excusas. Es decir se registran como ausencias no justificadas y
el colegio no tiene la obligacin de programar actividades de mejoramiento y/o
evaluaciones realizadas durante este periodo. Implica que es responsabilidad del
padre de familia buscar las estrategias para que su hijo(a) se nivele
acadmicamente.
CAPTULO IX
Artculo 30. Las acciones estn definidas en cada una de las diferentes instancias
que participan en el proceso evaluativo, a saber:
CONSEJO DIRECTIVO
CONSEJO ACADMICO
RECTORA
FUNCIONES:
COORDINACIN ACADMICA
COORDINACIN DE CONVIVENCIA
ORIENTACIN ESCOLAR
Analiza los casos de estudiantes con dificultades remitidos por los docentes,
coordinacin o comisiones.
DIRECTOR DE GRUPO
LOS DOCENTES
Mantiene un dialogo permanente con los estudiantes y director de grupo, con el fin
de atender las situaciones acadmicas oportunamente.
CAPTULO XI
CAPITULO XII
ACTUALIZACIN Y DIVULGACIN DEL SIE
Publquese y cmplase,
CONSEJO DIRECTIVO
Por medio del cual el Consejo Directivo del Colegio MARSELLA IED adopta
modificaciones al
CONSIDERANDO
Que la Constitucin Poltica del 1991 desde su prembulo y en los artculos 12,
13, 15, 16, 18, 19, 20, 21, 23, 27, 28, 29, 31, 37, 38, 40, 44, 45, 48, 49, 52, 61, 67,
79, 86, 92, y 95, orientan las relaciones en armona de Convivencia de una
Institucin Educativa;
Que es deber de la comunidad educativa cumplir y aplicar las leyes del universo
del nio, en especial, Ley 115 de 1994, ley 87 de 1993, ley 734 de 2002, ley 1278
de 2002, Ley 715 de 2002, Ley 1014 de 2006, Decreto 1883 de 2002, Decreto
3011 de 1997, Decreto 0230 de 2002, Decreto 1860 de 1994, Decreto 3020 de
2003, Decreto 3055 de 2002, Decreto 1290 de 2009,
Que la LEY 1620 del 15 de marzo de 2013, reglamentado por el Decreto 1965 del
11 de septiembre del 2013; crea el sistema nacional de la convivencia escolar y
formacin para el ejercicio de los derechos humanos, la educacin para la
sexualidad y la prevencin y mitigacin de la violencia escolar,
Que se debe dotar al Colegio Marsella IED de un instrumento legal que contemple
los criterios de convivencia, principios de dignidad, respeto a sus semejantes, y el
bien ajeno, responsabilidad y acato a las disposiciones del plantel y a la vez se
fijen estmulos para una formacin integral, respetando los derechos y
promoviendo los deberes para una sana convivencia;
Que tanto los estudiantes como los padres de familia y los docentes deben tomar
conciencia de su responsabilidad de contribuir al desarrollo eficaz de los objetivos
de la institucin en pro de la comunidad y por ende deben comprometerse en el
proceso educativo;
Que es necesario reconocer los derechos y deberes que corresponden a todos los
integrantes de la comunidad educativa, para velar por el obligatorio cumplimiento
de estos, dando cumplimiento al artculo 18 de la Ley 1098 de infancia y
adolescencia.
Que la Ley 1153 de 2007 reglamenta los procedimientos para las pequeas
causas en materia Penal;
ACUERDA
TITULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
CONCEPTOS GENERALES SOBRE CONVIVENCIA
La institucin, con el presente manual quiere responder al reto de crear una nueva
sociedad y una persona coherente, con capacidad creativa, crtica, democrtica y
con una gran decisin de vivir armnicamente, consigo mismo y con los dems.
DEBIDO PROCESO. Al estudiante del Colegio MARSELLA IED que incurra en las
faltas estipuladas en el presente Manual, se le aplicarn las medidas correctivas
garantizndole el cumplimiento de las debidas competencias, trminos y
procedimientos. Entre otros principios, el debido proceso comporta el derecho de
contradiccin, el derecho a la defensa, la primaca de lo pedaggico y lo formativo
sobre lo punitivo, la presuncin de inocencia, el principio de la favorabilidad,
principio de la contradiccin, principio de la celeridad, la observancia de los
procedimientos creados en el presente manual de convivencia, la neutralidad por
parte de cada uno de los estamentos, y ante todo, la garanta del bienestar de
toda la comunidad educativa. Por tanto, el debido proceso es, a su vez, deber y
derecho de cada miembro de la comunidad escolar que, por encima de los
derechos individuales, encuentra en el bienestar general su mxima realizacin.
4. Agresin fsica. Es toda accin que tenga como finalidad causar dao al
cuerpo o a la salud de otra persona. Incluye puetazos, patadas, empujones,
cachetadas, mordiscos, rasguos, pellizcos, jaln de pelo, entre otras.
5. Agresin verbal. Es toda accin que busque con las palabras degradar,
humillar, atemorizar, descalificar a otros. Incluye insultos, apodos ofensivos,
burlas y amenazas.
6. Agresin gestual. Es toda accin que busque con los gestos degradar,
humillar, atemorizar o descalificar a otros.
TTULO SEGUNDO
COMUNIDAD EDUCATIVA
CAPTULO I
DE LOS ESTUDIANTES
ARTCULO 11. Perfil del o la estudiante. Tienen el carcter de estudiante del
Colegio Marsella IED los nios, nias, adolescentes y jvenes que se encuentran
matriculados en la institucin, quienes desde su actuar mostrarn ser unos
ciudadanos crticos, autnomos y solidarios. El estudiante marsellista es una
persona capaz de construir y dirigir su Proyecto de vida, comprometido con el
saber y el hacer mediante el desarrollo de habilidades investigativas, sensible ante
su entorno local y global, con responsabilidad, compromiso social y competencias
y valores necesarios para convertirse en un gestor de proyectos sociales, en los
que se promuevan, reconozcan y vivencien los derechos humanos a partir del
respeto de los acuerdos pactados democrticamente con principios ticos y
responsabilidad social. Los lineamientos que conforman este querer ser del o la
estudiante como persona ntegra, se caracteriza entre otros por los siguientes:
CAPTULO II
DE LOS DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES
ARTCULO 19. Perfil del Docente. El Colegio Marsella IED concibe al docente
como un profesional de la educacin, conocedor de su quehacer pedaggico,
dentro del marco de los derechos humanos, de su rol como motivador y orientador
de los procesos de aprendizaje , generador de espacios de desarrollo cognitivo,
comunicativo, y de participacin democrtica.
ARTCULO 22. Perfil del directivo docente. El Directivo Docente del Colegio
Marsella, se reconoce como un profesional de la educacin, conocedor de su
quehacer pedaggico, directivo y administrativo dentro del marco de los Derechos
Humanos, de su rol como motivador y orientador de procesos, generador de
espacios de desarrollo cognitivo, comunicativo y de participacin democrtica.
Posee un gran sentido de pertenencia que se hace evidente a travs de su
vivencia de la filosofa institucional y de su participacin y compromiso con la
institucin, sus valores, sus principios, su misin y su visin.
CAPTULO III
DE LOS PADRES DE FAMILIA
ARTCULO 27. Perfil del padre, madre de familia y/o acudiente. Partimos de
varios principios, en primera instancia en el Colegio Marsella IED, no se matriculan
estudiantes, se matriculan familias, en segunda instancia consideramos que en
los procesos formativos de los estudiantes existe una corresponsabilidad que
compromete en todos los procesos a los padres de familia, estudiantes y
docentes. Los padres de familia son los primeros formadores y educadores de
sus hijos, as como la familia orienta y cultiva los valores morales, ticos,
religiosos, estticos, sociales del educando de igual manera los padres de familia
son considerados pilares fundamentales y agentes eficaces en el logro de
objetivos del Proyecto Educativo Institucional PEI.
El Padre de familia debe ser una persona comprometida con la formacin integral
de sus hijos; que fomente el dilogo, el respeto, la justicia y la responsabilidad;
es parte activa en la toma de decisiones de la institucin vinculndose con su
apoyo y aportes en la conformacin del gobierno escolar y en todo lo que tenga
que ver con la formacin de sus hijos: Consejo de padres, Comisin de
Evaluacin y promocin, escuelas de padres, Consejo Directivo, Asociacin de
padres de familia, comit de presupuestos participativos, comit de mantenimiento
y comit de convivencia institucional.
El padre de familia del Colegio Marsella IED, al matricular a su hijo (a), reconoce,
aprueba, respeta y asume el PEI y el Manual de Convivencia en cuya formulacin,
implementacin y evaluacin participa activamente.
PARGRAFO 1. Los nios y nias que no sean recogidos por sus padres de
familia o acudientes a la hora de salida sern entregados para su cuidado y
proteccin a las autoridades de infancia, adolescencia y juventud o Polica de
Menores y Bienestar Familiar.
SALUD PBLICA. Es deber de los padres conocer que: Los estudiantes deben
cumplir con las normas establecidas por el Ministerio de Seguridad, Trabajo y
Proteccin Social, en cuanto a la promocin de la salud y prevencin de las
enfermedades, y las normas especiales en caso de endemias, epidemias y
catstrofes:
Los acudientes tienen los mismos deberes y derechos que los padres y
representar a su acudido en los siguientes casos:
CAPTULO IV
DE LOS ADMINISTRATIVOS
TTULO TERCERO
GOBIERNO ESCOLAR Y OTROS ORGANISMOS DE PARTICIPACIN DE LA
COMUNIDAD EDUCATIVA
CAPTULO I
GOBIERNO ESCOLAR
ARTCULO 43. El Rector (a). Representante del Colegio ante las autoridades
educativas y ejecutor de las decisiones del gobierno escolar. Cumple las normas
establecidas en el cdigo disciplinario, el cdigo de tica y las dems que le
otorga el Decreto 4791 de 2008 artculo 6 y en el Decreto 3512 de 2003, en
relacin con el Fondo de Servicios Educativos.
CAPTULO II
ORGANISMOS DE PARTICIPACIN DE LA
COMUNIDAD EDUCATIVA
Esta comisin establece reglas fundamentales que regirn los distintos procesos
electorales del Colegio Marsella y se encuentra conformada por los representantes
de los padres de familia al Consejo Directivo, los representantes de los docentes
al Consejo Directivo, los jefes de rea de Ciencias Sociales de las respectivas
jornadas y dos estudiantes de cada jornada, quienes reunidos el 09 de marzo de
2009, aprueban el siguiente acuerdo que reglamenta el proceso de eleccin del
Personero Estudiantil.
3. Esa misma semana los aspirantes deben entregar hoja de vida y propuesta
de gobierno al jefe de rea de Ciencias Sociales. Cada uno de los
aspirantes hace entrega de una carpeta con los siguientes documentos.
a) Fotocopia del Documento de Identidad
b) Fotografa reciente
c) Slogan de la campaa electoral
d) Programa de trabajo
e) Nombres, apellidos, nmero de documento de identidad y nmeros
telefnicos de integrantes del equipo de trabajo.
ARTCULO 46. Contralor (a) de los y las Estudiantes. Con el fin de promover el buen
uso de los recursos y los bienes pblicos, y contribuir a la formacin de una cultura
de control social, ser elegido un(a) estudiante matriculado(a) en el Colegio
Marsella IED, como Contralor y un(a) estudiante como vicecontralor (a) por un
periodo de una ao lectivo, con opcin de ser reelegido(a). La eleccin se har en
la misma fecha y con el mismo procedimiento que para Personero(a). El (la)
segundo(a) en votacin para la contralora ser el (la) vicecontralor (a) quien
asumir las mismas funciones en caso de ausencia del (la) contralor(a). Lo
referente al contralor(a) estudiantil, est reglamentado mediante el Acuerdo del
Concejo de Bogot No. 401 de 2009.
Para elegir, y ser elegido, los estudiantes cumplirn los siguientes requisitos:
PARGRAFO 1. El comit podr invitar con voz pero sin voto a un miembro de la
comunidad educativa conocedor de los hechos, con el propsito de ampliar
informacin.
a) El director del curso por escrito presentara los hechos, las acciones
pedaggicas realizadas y los compromisos acordados.
b) La orientadora presentara informe escrito sobre las acciones
adelantadas.
c) El estudiante y padre de familia presentara por escrito la situacin que
conlleve la reparacin integral del hecho.
d) El personero velar por el cumplimiento de los derechos y deberes de
los estudiantes.
e) Una vez conocidos los hechos el comit aplica la ruta de atencin
integral de convivencia establecida en el artculo 29 de la ley 1620 del
2013.
TTULO CUARTO
ACUERDOS FUNDAMENTALES
El propsito de esta seccin es el de unificar criterios que nos permitan
institucionalizar unos mnimos no negociables sobre los cuales nos organizamos
como Comunidad Educativa y que son de exigencia y cumplimiento permanente.
CAPTULO I
HORARIOS DE INGRESO Y SALIDA
Se aclara que las rutas son contratadas directamente por los padres de familia. No
son del colegio ni de la Secretara de Educacin y es responsabilidad de los
padres determinar a quin contratan, revisar la respectiva documentacin y
legalidad de los vehculos transportadores.
CAPTULO II
UNIFORME
Uniforme de diario para nias: Falda de pao prensada a la rodilla, con bolsillos
internos, segn modelo. Camiseta sport blanca con el logo del colegio, cuello lneas
vino tinto, gris, vino tinto y manga con lneas similares a las del cuello; saco en lana
vino tinto abierto con orillos en la botonadura y puos en gris al igual que pretina
gris; media blanca en lana con lneas gris y vino tinto en la parte superior (la media
va hasta el inicio de la rodilla); zapatos negros de amarrar con cordones negros,
todo de acuerdo al modelo.
Uniforme diario para nios: Pantaln gris de pao bota recta, segn modelo,
camiseta sport blanca con el logo del colegio, cuello lneas vino tinto-gris-vino tinto,
y manga con lneas similares a las del cuello. Saco en lana de color vino tinto cuello
en V con lnea gris en los puos o resortes y dos lneas grises a la altura del codo
de la manga izquierda. Zapatos negros de amarrar con cordones negros, medias
grises no tobilleras del mismo color del pantaln.
Uniforme de Educacin Fsica y Danzas para nios: Pantaloneta corta, vino tinto
con lneas grises laterales en material igual al de la sudadera. Camiseta igual a la
de diario. Medias blancas a mitad de pierna con lnea vino tinto-gris-vino tinto, segn
modelo. Sudadera con chaqueta de color vino tinto, pechera blanca parte superior
en algodn perchado (segn modelo), tenis totalmente blancos, tipo colegial,
apropiados para realizar las actividades de la clase y cotizas o baletas negras para
danzas.
CAPTULO III
ASISTENCIA Y PERMANENCIA
PARGRAFO 1. Los docentes harn llamado diario a lista al iniciar las jornadas
escolares, en el caso de bachillerato en todas las clases se registrarn las
ausencias y al acumular tres se informar al Director de grupo y a la Coordinacin
de Convivencia para que se cite al acudiente o padres de familia. Los docentes
reportarn en las planillas de notas el total de las fallas acumuladas durante el
periodo escolar. La inasistencia es causal de prdida de ao.
CAPITULO IV
MANEJO DE CONFLICTOS
Cuando
Las cuestiones en conflicto tienen un alto contenido emocional.
Las partes se conocen muy bien.
Se requiere y se busca cuidar las relaciones.
La interaccin es permanente.
Las partes han intentado sin xito resolver su conflicto.
El conflicto afecta negativamente a muchas personas.
Las partes necesitan privacidad para tratar sus problemas.
Las partes se sienten incmodas cuando se encuentran.
CAPITULO V
SALIDAS PEDAGGICAS
CAPTULO VI
SERVICIO SOCIAL ESCOLAR OBLIGATORIO
El Servicio Social Obligatorio, en adelante SSO del colegio Marsella IED es una
actividad eminentemente formativa, afirma la actividad acadmica de los
estudiantes y permite fomentar una conciencia de servicio dentro y fuera de la
institucin educativa.
Durante el tiempo que dure el SSO el o la estudiante debe hacer diligenciar del
jefe inmediato el formato de control que para tal fin existe y que da cuenta de la
asistencia, actividades desarrolladas y del tiempo acumulado.
El servicio social ser de 80 horas y este ser un requisito para recibir el grado de
bachiller; los estudiantes debern tener en cuenta y aplicar los principios de
formacin y valores contemplados en el Manual de Convivencia del colegio
Marsella: respeto a la vida, convivencia armnica, autonoma, identidad y sentido
de pertenencia y los valores de la honestidad, respeto, responsabilidad,
solidaridad, lealtad, pertenencia y alteridad. De lo contrario se aplicara lo
contemplado en el manual segn la situacin.
PARGRAFO 3.
Las ausencias, as sean justificadas, no cuentan dentro de las 80 horas
efectivas que constituyen el SSEO
El estudiante deber reiniciar el trabajo de servicio social, con el 10% de
inasistencia injustificada, o, cuando sea sancionado por comportamientos
inadecuados contemplados en el manual de convivencia, o, si la persona,
bajo la cual est a cargo el estudiante, solicita su cambio por su
desempeo no adecuado.
En el mes de Febrero de cada ao, las Orientadoras del colegio realizaran una
induccin a los estudiantes de grado decimo y estudiantes nuevos de decimo y
once a travs del ao, sobre el servicio social, luego se irn ubicando de acuerdo
a las necesidades del colegio en las respectivas dependencias si el servicio se
realiza dentro del Colegio, al estudiante se le entregaran los siguientes formatos
los cuales debe portar en una carpeta debidamente diligenciados y sin
enmendaduras estos son:
TTULO QUINTO
APLICACIN DE LAS NORMAS PARA LA CONVIVENCIA
CAPTULO I
FALTAS O SITUACIONES QUE AFECTAN LA CONVIVENCIA ESCOLAR
"Las formas de convivencia social no se dan naturalmente, son creadas y
construidas por el hombre. Por no ser un hecho natural, la convivencia social debe
ser aprendida y puede ser enseada".
ARTCULO 72. Propsito. El propsito del colegio Marsella a travs del presente
Manual de Convivencia, es contribuir en la formacin de los estudiantes y dems
integrantes de la Comunidad Educativa en una cultura de sana convivencia; por lo
tanto, se aplican procesos correctivos y sancionatorios estrictamente necesarios
para guardar el orden y las buenas costumbres, con un fin estrictamente formativo,
siempre dentro de los lmites del respeto a la persona y de acuerdo con el debido
proceso.
ARTCULO 76. Situaciones Tipo II. Corresponden a este tipo las situaciones de
agresin escolar, acoso escolar (bullying) y ciberacoso (Ciber bullying), que no
revistan las caractersticas de la comisin de un delito y que cumplan con
cualquiera de las siguientes caractersticas:
ARTCULO 77. Situaciones Tipo III. Corresponden a este tipo las situaciones de
agresin escolar que sean constitutivas de presuntos delitos contra la libertad,
integridad y formacin sexual, referidos en el Ttulo IV del Libro II de la Ley 599 de
2000, o cuando constituyen cualquier otro delito establecido en la ley penal
colombiana vigente.
Entran en esta clasificacin aquellas faltas que se cometen dentro o fuera del
colegio causando perjuicio material, fsico, o moral atentando contra los derechos
de las personas, y entorpeciendo profundamente los objetivos educativos y el
buen nombre del Colegio.
CAPTULO II
PROCESO PEDAGGICO FORMATIVO Y ACCIONES CORRECTIVAS
1. Presuncin de inocencia.
2. Derecho a la defensa y contradiccin.
3. Anlisis de las circunstancias que rodean el hecho.
4. Estudio de los procesos familiares, personales y escolares del estudiante.
5. Permanente comunicacin con la familia.
6. Seguimiento del conducto regular.
7. Sistematizacin permanente del proceso.
8. Apoyo especializado tanto a los estudiantes como a sus familias.
Esta sancin opera slo para los estudiantes que cometieron faltas de Tipo III, o
aquellos que han perdido el ao dos (2) veces consecutivamente. La prdida del
cupo para los repitentes y para los sancionados por faltas gravsimas ser por
trmino indefinido.
Esta sala es enftica en sealar que el DEBER de los estudiantes radica desde el
punto de vista disciplinario en RESPETAR EL REGLAMENTO Y LAS BUENAS
COSTUMBRES.
En la toma de decisiones terminales, frente a una situacin especfica de un
miembro de la comunidad educativa se tiene en cuenta que, El inters comn
prevalece sobre el particular
Acciones Pedaggicas
Ejercicio de los
Derechos humanos
PROMOCIN
Competencias
R.A.I. Ciudadanas
Ruta de atencin
Integral
Desarrollo integral
PREVENCION De los nios, nias,
Jvenes
FASE DE INTERVENCIN
Las medidas aqu previstas se aplican con la observancia del Debido Proceso (Art.
29 Constitucin Nacional, sentencia Corte Constitucional T500 de 1992), la
mediacin, la conciliacin, el derecho a la defensa. El estudiante que sea objeto
de una inculpacin, tendr derecho al Debido Proceso, as:
El (la) Coordinador(a), dejarn por escrito, en formato especial y/o acta las
actividades y el seguimiento realizado con los estudiantes que presentan
dificultades especiales. l incumplimiento de los compromisos adquiridos, se
considera falta gravsima.
PARGRAF0 2. En cada una de las instancias y para cada una de las situaciones
anteriormente descritas, se debe tener en cuenta la reflexin y conciliacin en aras
de encontrar solucin a los conflictos internos. Si no se ha seguido el conducto
regular expuesto, se le responde regresndole su solicitud a la instancia
correspondiente, para los trmites pertinentes.
PARGRAFO 3. Para enviar o radicar cualquier comunicacin escrita, se debe
hacer ante la respectiva coordinacin, segn el tema o caso que se solicita tratar o
se hace algn reclamo (acadmico o disciplinario). Las instancias encargadas de
recibir correspondencia, deben responder por escrito a la mayor brevedad su
concepto ya sea positivo o negativo y hacer firmar el recibo del mismo.
PARGRAFO 5. Ante un problema acarreado por una falta muy grave y/o delitos,
la cancelacin de la matrcula o cupo slo tendr lugar mediante resolucin de
rectora, como autoridad del instituto y representante legal del mismo.
PARGRAFO 6. Para todas las faltas, se debe diligenciar el formato del Debido
Proceso en el cual se debe consignar: Descripcin de la falta, estrategia
pedaggica y formativa, compromisos y firmas correspondientes. En el observador
del o la estudiante, se debe consignar la falta y adjuntar este formato.
Asistencia al colegio
1. Registro del retardo a clase por parte del docente siempre y cuando el
estudiante no presente por escrito autorizacin de coordinacin de
convivencia, orientacin, enfermera u de otro docente.
2. Si el estudiante reincide por tercera vez, se har anotacin en el
observador por el respectivo docente.
3. Cada tres retardos a clase ser equivalente a una falla.
4. Un retardo a clase por ms de 10 minutos y sin justificar; se considerar
evasin
5. A la tercera falla por retardos se citar acudiente para el respectivo informe
y firma de compromiso.
6. Si a pesar del proceso anterior, el estudiante persiste en llegar tarde a
clase; se citar al acudiente por parte del coordinador de convivencia para
la respectiva sancin.
Evasiones a clase.
CAPITULO III
DE LOS PROCEDIMIENTOS Y OTRAS DISPOSICIONES
La reprobacin por primera vez de un determinado grado por parte del estudiante,
no ser causal de exclusin del colegio, siempre y cuando no est asociada a otra
causal expresamente contemplada en el presente manual de Convivencia.
ARTCULO 104. Reformas al manual de Convivencia. Todos los estamentos de
la Comunidad Educativa tienen derecho a sugerir modificaciones o adiciones al
Manual de Convivencia para lo cual se tendr en cuenta el siguiente
procedimiento:
CONSEJO DIRECTIVO
NIVELES DE
FORMACI TEMTIC PROPSI RESULTADOS DOCENTES
N ESTRATEGIAS AS TOS TIEMPOS ESPERADOS POSTULADOS
Vincular DE UNO
al A DOS
colegio AOS
en la HASTA
COMPETE proyecto LOGRAR
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2. POST MAESTRIA , DISCIPLIN , CIENCIAS,
docentes mejores
GRADUAL DOCTORADO AR HUMANIDADES
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de su Colegio
desempe Marsella es el
o y a la mejor de
vez Bogot.
actualiza
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compete
ncias
didctica
s para la
ensean
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disciplin
a.
CAPITULO I
DISPOSICIONES PRELIMINARES
Art. 1. El presente Acuerdo tiene por objeto reglamentar todo lo concerniente al
funcionamiento del Consejo Acadmico del Colegio Marsella IED, con el fin de garantizar
un servicio educativo de calidad que contribuya al desarrollo humano integral de los y las
estudiantes.
Art. 2. Las atribuciones exclusivas del Consejo Acadmico son las que estn estipuladas en
el Decreto 1860 de 1994, la Ley General De Educacin, as como las sealadas en este
reglamento interno.
Art. 4. El Consejo Acadmico ser presidido por La Rectora Socorro Lpez o a quien ella
delegue para dicha funcin.
Art. 5. Las reuniones ordinarias del Consejo Acadmico se realizarn Primer y Tercer
martes de cada mes durante el ao lectivo a partir de la fecha de su instalacin y sern
establecidas en el cronograma de la institucin. El horario ser de 11:00 a.m. a 1:00 p.m.
Art. 6. La rectora puede citar a reuniones extraordinarias cuando as se requiera. Para tal
efecto le avisar a cada uno de los miembros del consejo, indicando fecha, lugar, hora y
temas a tratar.
Art. 7. Qurum: La asistencia de la mitad ms uno, (10 integrantes. Mitad ms uno igual a
10) de los integrantes del consejo constituye qurum para deliberar y adoptar decisiones
validas, siempre contando con la presencia de la rectora o su delegado para presidir el
Consejo. (Coordinador)
CAPITULO II
DE LAS ATRIBUCIONES DE QUIEN PRESIDE EL CONSEJO ACADMICO
Artculo 9. El Consejo ser presidido por La Rectora o su delegado (a), (Ley 115, Art. 145 y
Ley 1075 del 15 de Mayo de 2015) quien cumplir las siguientes funciones:
a) Convocar para las sesiones ordinarias y/o extraordinarias, cuando as se
requiera, con previo aviso a todos los miembros del consejo.
b) Abrir, cerrar las sesiones y suspenderlas en los casos previstos por este
reglamento.
c) Firmar juntamente con los dems miembros del Consejo, las actas,
acuerdos, proyectos y/o documentos, emanados del Consejo Acadmico.
d) Determinar, despus de cada sesin, los asuntos que hayan de ser fijados
en el orden del da de la sesin prxima y que no se hayan agotado.
e) Centrar el debate del tema en discusin, para evitar dilaciones.
f) Dirigir y coordinar las actividades del Consejo Acadmico: llamar al orden,
por propia iniciativa o a instancia de cualquier miembro del Consejo, a
quien quebrante los preceptos reglamentarios o faltare al respeto debido al
consejo o ultrajare de palabra a alguno de sus miembros.
g) Dirigir los debates, expresando su opinin para concluir los mismos.
h) Verificar durante la votacin, de la exactitud en el cmputo de los votos de
las decisiones que lo requieran.
i) Velar por el estricto cumplimiento de este reglamento.
j) Realizar otras funciones afines o complementarias contempladas en el
reglamento.
k) Enviar con tiempo la agenda a tratar en la siguiente reunin y solo podr
ser modificada por necesidades Institucionales.
CAPTULO III
FUNCIONES DEL CONSEJO ACADEMICO.
Artculo 10. Se establece como funciones del Consejo Acadmico, en concordancia con el
Decreto 1860 de 1994 las siguientes:
CAPTULO IV
DEL SECRETARIO (A)
Artculo. 11.- El secretario ser un miembro del Consejo Acadmico, quien asumir y
ejercer las funciones correspondientes al cargo durante una sesin y ser asignado
teniendo en cuenta el total de los integrantes, de acuerdo con listado en orden
establecido.
CAPTULO V
DE LOS INTEGRANTES DEL CONSEJO
(Art. 24 del Decreto 1860)
Artculo 13. Sern integrantes del Consejo Acadmico los Directivos Docentes, los
docentes elegidos democrticamente en rea, dos docentes de primaria, dos docentes
por rea; uno por cada jornada que ofrece la institucin, un representante de Orientacin
Escolar y la docente de enlace de la Media Integrada, ratificados en Asamblea de
profesores. Todos tendrn voz y voto.
Artculo 14. Los miembros del Consejo Acadmico debern destacarse por su alto sentido
de responsabilidad, compromiso, liderazgo, dinamismo e iniciativa con relacin a todo lo
referente con la calidad de la educacin Institucional.
Artculo 15. Los miembros del Consejo debern asistir puntualmente a la hora fijada para
las sesiones, tanto ordinarias como extraordinarias, salvo las situaciones de caso fortuito o
fuerza mayor.
Artculo 16. Un integrante del Consejo Acadmico podr ser removido en las siguientes
situaciones:
Artculo 17. Suplencias de los miembros del Consejo: las suplencias de los integrantes
solo sern aceptadas en los casos de enfermedad que implique incapacidad mdica y/o
situaciones de fuerza mayor comprobada que ocasionen ausencia a dos o ms reuniones o
sesiones consecutivas; previo estudio del caso por parte del Consejo.
Artculo 18. Todo integrante del Consejo Acadmico tiene derecho a manifestar su
abstencin de voto, o salvamento de voto, explicando su decisin y solicitando que de la
misma se deje constancia en el Acta de ese da
PARGRAFO I. Cada miembro tendr derecho a un voto para cualquier decisin, en caso
de ausencia del docente titular, el suplente ejercer dicho derecho.
PARGRAFO II. Las votaciones que se realicen en el Consejo Acadmico se podrn hacer
en forma, verbal o levantando la mano.
Artculo 19. Son responsabilidades de los miembros del Consejo Acadmico adems de las
contempladas en la Ley General de educacin las siguientes:
Artculo 20. Los integrantes del Consejo Acadmico acatarn las decisiones tomadas por
la mayora.
CAPITULO VI
CONSTITUCIN CONSEJO ACADMICO 2017
N NOMBRE CARGO
1 SOCORRO LPEZ IZQUIERDO RECTORA
2 ADRIANA RUIZ COORDINADORA ACADMICA JM
3 ROSA DELIA OLIVEROS DE S. COORDINADORA ACADMICA JT
4 GLADYS GALARZA ROMERO COORDINADORA DE CONVIVENCIA JM
5 JULIOSIMN RODRGUEZ COORDINADOR DE CONVIVENCIA JT
6 MARA NELLY MOLANO MOLANO COORDINADORA DE ENLACE
7 NINFA MORENO DOCENTE REA DE MATEMTICAS JM
8 GLADYS FANDIO DOCENTE REA DE MATEMTICAS JT
9 YUDY ANDREA DOCENTE REA DE HUMANIDADES JM
MALDONADO
10 DORA LUZ BONILLA DOCENTE REA DE HUMANIDADES JT
11 JAIME RODRGUEZ DOCENTE REA DE SOCIALES JM
12 WILSON PARRA DOCENTE REA DE SOCIALES JT
13 NUBIA RAMREZ DOCENTE REA DE CIENCIAS NATURALES, TECNOLOGA E
INFORMTICA JM
14 DANIEL CALVO DOCENTE REA DE CIENCIAS NATURALES, TECNOLOGA E
INFORMTICA JT
15 LESLIE BRAVO DOCENTE REA DE EXPRESIN JM
16 JULIO GORDILLO DOCENTE REA DE EXPRESIN JT
17 LILIANA SAAVEDRA DOCENTE PRIMARIA JM
18 IVETT TRIVIO DOCENTE PRIMARIA JT
19 MONICA TIBAT DOCENTE ORIENTADORA
CAPITULO VII
DEL ORDEN DEL DIA
CAPITULO VIII
DE LA COMPETENCIA DEL CONSEJO ACADMICO
Articulo 23.- Las temticas abordadas en Consejo Acadmico sern definidas de acuerdo
al plan operativo anual, el Plan de Mejoramiento Institucional, el PEI, las directrices de la
Ley General de Educacin y dems disposiciones legales, pero siempre tratando de
atender las particularidades y necesidades la Institucin Educativa.
Articulo 24.- Las solicitudes radicadas, que sean competencia del Consejo, debern haber
agotado el conducto regular y el debido proceso contemplado en el SIE, para ser
analizadas y resolver las peticiones de las mismas, dentro de los 15 das hbiles a la fecha
de radicacin.
Artculo 26.- Los proyectos aprobados por el Consejo Acadmico y acuerdos a que se
llegar, sern enviados al consejo directivo, siempre y cuando sea necesario y la ley as lo
establezca.
CAPITULO IX
DE LAS ACTAS
Artculo 28.- las Actas elaboradas en cada sesin son enumeradas en orden cronolgico y
en un formato que contendr:
Artculo 30.- Los acuerdos, conclusiones y tareas a que se lleguen en el Consejo, en sus
diferentes sesiones, durante el ao lectivo, se darn a conocer mediante comunicados
escritos publicados en la sala de profesores, para ser retroalimentados en las diferentes
reuniones de Primera Infancia, Bsica Primaria y en las reas, levantndose el acta
correspondiente.
Artculo 31.- El seguimiento y verificacin del cumplimiento de los acuerdos a los que se
llegara en el Consejo Acadmico, se harn mediante informes peridicos, procesos de
evaluacin y retroalimentacin, liderados por el Consejo Acadmico.
Acordado en plenaria de Consejo Acadmico, a los ___21_ das del mes de Febrero del
ao 2017.
En constancia firman:
N NOMBRE CARGO FIRMA
SOCORRO LPEZ
1 RECTORA
IZQUIERDO
COORDINADORA ACADMICA
2 ADRIANA RUIZ
JM
COORDINADORA ACADMICA
3 ROSA DELIA OLIVEROS DE S. JT
COORDINADORA DE
4 GLADYS GALARZA ROMERO
CONVIVENCIA JM
COORDINADOR DE
5 JULIOSIMN RODRGUEZ
CONVIVENCIA JT
MARA NELLY MOLANO
6 MOLANO
COORDINADORA DE ENLACE
DOCENTE REA DE
7 NINFA MORENO
MATEMTICAS JM
DOCENTE REA DE
8 GLADYS FANDIO
MATEMTICAS JT
YUDY ANDREA DOCENTE REA DE
9
MALDONADO HUMANIDADES JM
DOCENTE REA DE
10 DORA LUZ BONILLA
HUMANIDADES JT
DOCENTE REA DE
11 JAIME RODRGUEZ
SOCIALES JM
DOCENTE REA DE
12 WILSON PARRA
SOCIALES JT
DOCENTE REA DE CIENCIAS
13 NUBIA RAMREZ NATURALES, TECNOLOGA E
INFORMTICA JM
DOCENTE REA DE CIENCIAS
14 DANIEL CALVO NATURALES, TECNOLOGA E
INFORMTICA JT
DOCENTE REA DE EXPRESIN
15 LESLIE BRAVO JM
DOCENTE REA DE EXPRESIN
16 JULIO GORDILLO JT
17 LILIANA SAAVEDRA DOCENTE PRIMARIA JM
18 IVETT TRIVIO DOCENTE PRIMARIA JT
19 MONICA TIBAT DOCENTE ORIENTADORA
ACUERDO No.03
22 de marzo de 2017
El Consejo Directivo del Colegio MARSELLA IED, en uso de sus facultades legales en
especial las conferidas por la ley 115 de 2001, el Decreto 1860 de 1994, el Decreto 4791
de 2008 y,
CONSIDERANDO:
Que de conformidad con lo establecido en el Artculo 23 literal (p) del Decreto 1860 de
1994, es competencia del Consejo Directivo de los colegios oficiales, sealar su propio
reglamento.
Que es deber del Consejo Directivo contar con un reglamento claro y definido que le
permita y asegure su correcto funcionamiento, preservando las disposiciones de ley y
garantizando el debido respeto y cumplimiento de los deberes que les corresponde a sus
miembros y a la misma institucin educativa.
Qu en mrito de lo expuesto,
ACUERDA:
Artculo 2.- El Consejo Directivo estar conformado por un total de ocho (8) miembros,
integrado as:
El rector o rectora, quien lo presidir y convocar ordinariamente una vez por mes y
extraordinariamente cuando lo considere conveniente.
Artculo 3.- El periodo de los integrantes del Consejo Directivo, ser de 12 meses,
contados a partir de la instalacin del mismo.
Artculo 5.- El Consejo Directivo se instalar dentro de los treinta das calendarios
siguientes a su conformacin.
Artculo 6.- Instalado el Consejo Directivo, informar al rector las funciones de carcter
legal y reglamentario, que asumir como Presidente del Consejo Directivo.
Artculo 7.- Las Funciones del Presidente del Consejo Directivo son:
Consejo Directivo.
uales de funciones,
reglamentos y las decisiones tanto del Gobierno escolar debidamente conformado, como
las debidamente adoptadas en el Consejo Directivo del Colegio MARSELLA IED.
sin de evaluacin y
promocin, Comit de convivencia para que presenten y sustenten el informe de su
gestin.
l propio Consejo
Directivo, las normas vigentes, el Presente reglamento Interno y dems disposiciones.
l Consejo Directivo del Colegio
MARSELLA IED.
estricto orden cronolgico,
los originales de las actas y acuerdos expedidos por el Consejo Directivo del Colegio
MARSELLA IED.
ar la convocatoria a las reuniones de Consejo Directivo.
y envo de la correspondencia y
dems documentos.
Artculo 8.- El Consejo Directivo, se reunir ordinariamente una (1) vez por mes.
Artculo 13.- Los miembros del consejo Directivo sern removidos de su cargo por:
Artculo 14.- El orden del da ser fijado por el presidente del Consejo Directivo,
observando las siguientes normas:
Artculo 15.- El orden del da ser presentado a consideracin de los miembros del
Consejo Directivo para su anlisis y aprobacin.
Artculo 16.- La alteracin del orden del da deber acordarse por mayora simple de
votos. La proposicin de alteracin ser votada sin discusin alguna y sobre el resultado
no ser admisible proposicin diferente a la de la verificacin.
Artculo 17.- Cuando en una reunin no se hubiere agotado el orden del da sealado, en
la siguiente reunin, el Presidente dar prelacin a los puntos no agotados en la reunin
anterior.
Artculo 19.- Los integrantes del Consejo Directivo. No podrn tomar la palabra ms de
tres veces sobre la proposicin o asunto que se est discutiendo, salvo autorizacin
expresa del Presidente del Consejo Directivo.
Artculo 21.- La votacin es el acto colectivo por el cual el Consejo Directivo declara su
voluntad y se expresar en Acuerdos.
Artculo 22- El voto, es el acto individual por medio del cual cada miembro principal del
Consejo Directivo declara su voluntad. Slo los miembros principales tienen derecho a
voto en el Consejo Directivo.
Artculo 23.- No hay votacin valida cuando el total de los votos haya sido inferior al
qurum establecido legal o reglamentariamente.
Artculo 24.- Ninguna proposicin podr votarse sin que previamente haya sido sometida
a discusin por parte del presidente del Consejo Directivo.
Artculo 25.- Ningn miembro del Consejo Directivo podr retirarse de la reunin, cuando
cerrada la discusin, hubiere de votar, si lo hiciere se dejar constancia en el acta
Artculo 26.- Ningn miembro del Consejo Directivo podr votar en nombre de otro, ni
votar cuando est ausente. El voto es personal e intransferible.
Artculo 29.- De las reuniones del Consejo Directivo se levantarn ACTAS, que irn
firmadas, foliadas, fechadas y con un consecutivo, adicionalmente contendrn una
relacin sucinta de los temas debatidos, las personas que intervinieron y los acuerdos
adoptados.
Artculo 31.- Contenido del acta: El Acta ser elaborada en orden cronolgico y
contendr:
consecutivo.
de
todos aquellos invitados debidamente autorizados por el Consejo Directivo.
a lectura del Acta Anterior con su aprobacin integra, o enmiendas, si es el
caso.
Artculo 32.- Contenido del acuerdo: El acuerdo ser elaborado por el secretario tcnico
(asignado por el Consejo Directivo) cumpliendo el principio de unidad de materia y
contendr, como mnimo:
CONSEJO DIRECTIVO
NIVEL INSTITUCIONAL
ALCALDA MAYOR
DE BOGOT
D.C.
AO 2017
Secretara
Educacin
LOCALI KENNEDY COLEGIO MARSELLA (IED)
COLEGIO
DAD
RECTO 27/03/2017
FECHA GENERACIN:
R[A]
Fecha
Ponder Meta Anual / Producto prevista
Lnea de CRONOGRAMA
ador de Final para
Objetivo Actividad/Ta rea de Accin / Tipo de Respons
la terminar
Estratgico rea Gestin Proceso / Meta Unidad 1er 2 3er 4 ables(s)
activida Canti Cu la
Proyecto
d de Perio Perio Perio Perio activida
dad l? d
Medida do do do do
Consolidar en Fortalecer el
Bogot un programa
Subsistema integral de
Distrital de Educacin Fortalecimie
Educacin Media, nto de la
Mara
Superior mediante el educacin Controle
Acad Sumato Nelly
cohesionado, desarrollo media 0,2 4 s/Verific 1 1 1 1
mica ria Molano
dedicado a de las diversa y aciones
Molano
generar nuevas habilidades homologabl
oportunidades de investigativa e
acceso, con s
calidad y institucional
pertinencia mente.
Disear y apoyar
la elaboracin de
un plan de
intervencin
Implementar
pedaggica
estrategias
oportuno,
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pertinente y
curriculares
coherente, acorde
innovadoras
con el PEI y las
que
necesidades
propendan
concretas de las
por el Rosa
instituciones
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educativas, a Prcticas
o acadmico Acad Sumato Instrume Oliveros
travs de la Pedaggica 0,2 8 2 2 2 2
y de la mica ria ntos De
implementacin s
calidad, Sarmient
de prcticas
tales como: o
pedaggicas
ejecucin de
innovadoras en
los planes
los diferentes
de
niveles y ciclos,
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seguimiento
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acadmicos.
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de seres
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Dinamizar la
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Revisar y
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de Innovacin del
institucional
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Bogot a travs
cuatro reas
del fortalecimiento
de gestin:
y visibilizacin de
Directiva y
sus experiencias
Horizonte Informes Socorro
y del desarrollo Admini Mejor Sumato
Institucional, 0,2 4 /Reporte 1 1 1 1 Lpez
de estrategias de strativa Gestin ria
Acadmica, s Izquierdo
formacin
Comunidad
pedaggica y
y
disciplinar con el
Administrati
fin incidir en la
va con el
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Lderes
ciudad
Siglo XXI y
la SED.
Fortalecer
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Orientacin
desigualdad que
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afectan el acceso
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y la permanencia
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in de: sy
Distrito Capital, Comuni Sumato Rosalba
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Educacin
completas, en el
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seguimiento
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inclusiva
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encuentro
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Distrito Capital, Comuni Sumato Rosalba
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completas, en el
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Acordar y
Contribuir al
aplicar
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permitan
educativa
formar a los
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estudiantes
docentes, padres
para el
de familia,
ejercicio de
equipos
una
directivos, medios Convivencia
ciudadana Comuni Consta Instrume Gladys
de comunicacin, y 0,2 1 1 1 1 1
activa, dad nte ntos Galarza
sector productivo, ciudadana
reflexiva,
sociedad civil,
crtica y
entre otros) para
participativa;
aportar a la
para que
construccin de
conviva
una Bogot en
pacficament
paz y a la
e dentro de
consolidacin del
una
proceso de
sociedad
aprendizaje de los
democrtica
estudiantes
e incluyente.
FALTA
TOTAL 1,0 0,00
N
5.2 MAPA DE RIESGOS
5.3 PIMA
Pendiente
5.4 PIGA
2017
2. OBJETIVOS
Construir un sistema de movilidad con enfoque ambiental y humano
Reducir la vulnerabilidad de la ciudad y los grupos humanos respecto al cambio climtico y los desastres naturales.
Promover cambios culturales y facilitar las condiciones para la transformacin de la ciudad.
Reducir la cantidad de basuras y escombros que produce la institucin.
Controlar el gasto hdrico y energtico con el fin de mitigar la contaminacin y evitar el calentamiento global.
3. DESCRIPCION INSTITUCIONAL:
LA INSTITUCIN EDUCATIVA DISTRITAL MARSELLA est ubicada al occidente de Bogot, D.C. en el barrio Marsella en la carrera 69 N 7-
90.
La institucin ofrece educacin a las comunidades de los siguientes barrios: Marsella, Las Amricas, El Ferrol, Aloha, Bavaria Pinos
de Marsella, Nueva Marsella, Centro Amrica y La Igualdad. Los estudiantes pertenecen a los estratos sociales dos y tres, sus
padres en general son empleados, algunos son propietarios de negocios, algunos viven en la vivienda propia, otros en vivienda
alquilada. Actualmente se observa problemas econmicos en algunos hogares, debido a la falta de empleo que sufren los padres de
familia.
Las caractersticas socioculturales no corresponden a la comunidad educativa, a pesar de que la institucin est ubicada en un
barrio de clase media alta, los estudiantes provienen de otros barrios de estratos 1 y 2 (La Igualdad, Patio Bonito), lo que genera
una marcada problemtica social, cultural y econmica en sus hogares, reflejada en la crisis de valores (afectividad), deficiencia
econmica y en algunos casos, analfabetismo.
En la actualidad la institucin desarrolla un PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL cuyos pilares son el HUMANISMO Y EL
DESARROLLO DE HABILIDADES INVESTIGATIVAS, desde el nivel de preescolar, en el grado de transicin hasta el nivel de
media vocacional, en el grado once.
Se desarrollan adems los proyectos transversales obligatorios como: educacin Sexual, recreacin y tiempo libre , prevencin y
desastres, medio ambiente, Democracia, con talleres que aportan nuevos conocimientos y con aplicacin de videos, ldica, juegos
y otras actividades haciendo de stos momentos verdaderos de interaccin pedaggica maestro- estudiante. Forman parte del
proyecto de prevencin de desastres, los simulacros de evacuacin en que participa toda la institucin logrando cada da mejores
resultados.
Es importante mencionar el desarrollo del proyecto hdrico liderado por la profesora ALBA LUCA ZULUAGA y los AMIGOS DEL
AGUA con buenos resultados y la concientizacin del uso racional de este elemento esencial para la vida del planeta tierra y sus
habitantes. Adems el proyecto ecolgico del RECICLAJE DE BASURAS, liderado por los docentes del rea de ciencias naturales y
educacin ambiental.
Para el desarrollo del PEI se implement la asignatura de lectoescritura con fundamentacin de la Pedagoga Conceptual para
lograr una lectura de alto nivel. .
Las comisiones acadmicas, de evaluacin y promocin y de rea han sido el motor que acelera el aspecto pedaggico, espacios
que han permitido ventilar problemas de aprendizaje de los estudiantes, estrategias pedaggicas, metodologas para generar
acciones pedaggicas que hagan posible el cambio para llegar a ofrecer una educacin de calidad .
4. POLITICA AMBIENTAL
La formulacin del PIGA responde a lo estipulado por la Secretaria de Educacin Distrital en su PASIG / 2011-2020, a cargo de la
Oficina Asesora de Planeacin (OAP), en el marco del macro-proyecto SIG, donde se incluye como componente el proyecto de
numeral A3 titulado Diagnostico Ambiental y PRAE, que a su vez contempla el elemento o programa trasversal Proyecto
Institucional de Gestin Ambiental (PIGA)
En el Plan de Desarrollo 2011-2020 se defini claramente la responsabilidad en el tema ambiental, la cual est en cabeza del
equipo de gestin institucional del plantel educativo segn la estructura organizacional del plantel. Adems de lo anterior, el PIGA
tambin responde a lo definido en la Resolucin 684 de 2010, por medio de la cual se establece la poltica ambiental de la SED.
5. PLAN DE ACCION:
Consumo de agua Uso cotidiano de los Registrar evidencia Rector Socorro II semestre Revisin cada
baos, cocinas e fotogrfica de la Lpez Izquierdo ao en curso seis meses, sin
instalaciones revisin y elaborar Jorge Barrios embargo este
hidrosanitarias plan de (Almacenista) ao ya se han
capacitacin con hecho dos.
los vigas
ambientales para el
ahorro y cuidado
del agua en la
institucin.
Implementacin de Instalacin de sistemas Evidenciar por Rector - II semestre El colegio
sistemas ahorradores de para el ahorro del agua medio de Jorge Barrios ao en curso cuenta con
agua fotografas la (Almacenista) Zulma tanque para
correcta utilizacin Gutierrez (Pagadora) recoger aguas
de los tanques de lluvias y
aguas lluvias. reutilizar las
Desarrollar el mismas.
proyecto de los
ahorradores de
agua para los
lavamanos de toda
la institucin.
Consumo de energa Uso de energa elctrica Registro de las Rector Socorro II semestre Revisin
elctrica revisiones Lpez Izquierdo ao en curso constante de las
elctricas en las Jorge Barrios instalaciones
instalaciones. (Almacenista) elctricas y los
Gestionar plan de equipos que
capacitacin generen mayor
ecolgica con consumo de luz.
vigas ambientales
para el ahorro de
energa en la
institucin.
Implementacin de Instalacin de sistemas Registro cambio de Rector Socorro II semestre Uso de las
sistemas ahorradores de para el ahorro de energa luminarias y su Lpez Izquierdo ao en curso bombillas
energa elctrica. respectivo proceso Jorge Barrios ahorradoras en
de reciclaje. (Almacenista) toda la
institucin y
control de
ahorro durante el
da
aprovechando al
mximo la luz
del da.
5.5.3 Criterios de seleccin, bienestar, proyeccin del personal docente, administrativo y de servicios
5.6 CALENDARIO ACADMICO
RESOLUCIN RECTORAL 01
Enero 23 de 2017
Por medio de la cual el COLEGIO MARSELLA I.E.D adopta el Calendario Acadmico para el ao 2017
LA RECTORA DEL
En uso de sus atribuciones legales, en especial las que le confiere el Artculo 25 del Decreto 1860 del 3 de agosto de 1994 y el Artculo 10 de
la Ley 715 del 21 de diciembre de 2001 y el Decreto Nacional 1075 de 2015, y
CONSIDERANDO
Que el Decreto Nacional 1075 del 15 de mayo de 2015, por medio del cual se expide el decreto nico del Sector Educativo, compila la
respectiva normativa vigente y en especial el Decreto 1850 de 2002 que precepta que los directivos docentes y los docentes de los colegios
distritales, deben dedicar cinco (5) semanas del calendario acadmico a realizar actividades de desarrollo institucional, adems, de las cuarenta
(40) semanas de trabajo acadmico con los estudiantes. As mismo el calendario escolar contempla las siete (7) semanas de vacaciones para
directivos docentes y docentes y doce (12) semanas de receso para los estudiantes, todo lo anterior distribuido en dos periodos semestrales.
Que el Decreto 1373 del 24 de abril de 2007, contempla como parte del receso escolar, la semana inmediatamente anterior al da feriado en que
se conmemora el da de la raza, descubrimiento de Amrica.
Que la Secretara de Educacin de Bogot, D.C. mediante Resolucin 1974 de 31 de octubre de 2016 establece el Calendario Acadmico
para el ao lectivo 2017, en los establecimientos oficiales de educacin Pre escolar, Bsica y Media y Jardines infantiles en convenio SDIS-
SED de Bogot, D.C.
Que el artculo sexto de la resolucin 1974 de 31 de octubre ordena a los colegios distritales adoptar el calendario institucional del ao lectivo
2015 y divulgarlo. Antes del 26 de enero de 2017, el rector adoptar mediante resolucin, y difundir entre la comunidad educativa, el
Calendario Institucional del ao lectivo 2017, y presentar informes bimestrales sobre su desarrollo y cumplimiento, al Consejo Directivo y a la
Asamblea de Padres de Familia.
RESUELVE
ARTCULO 1. Adoptar el Calendario Acadmico Institucional para el ao lectivo 2017 en el COLEGIO MARSELLA I. E. D.
ARTCULO 2. Perodos semestrales. Las cuarenta (40) semanas lectivas de trabajo con los estudiantes se distribuirn en los dos semestres
del ao escolar 2017 de acuerdo con las siguientes fechas:
ARTCULO 3. Actividades de desarrollo institucional. Los directivos docentes y docentes del colegio, adems de las cuarenta (40) semanas
de trabajo acadmico con los estudiantes, dedicarn cinco (5) semanas del ao lectivo 2017 para realizar actividades de desarrollo institucional,
as:
Las actividades de desarrollo institucional se refieren al tiempo dedicado por los directivos docentes y los docentes a la formulacin, desarrollo,
evaluacin, revisin o ajustes al proyecto educativo institucional: procesos de planeacin, seguimiento y evaluacin institucional; a la
elaboracin, seguimiento y evaluacin del plan de estudios; a la investigacin y actualizacin pedaggica; a la evaluacin institucional anual y a
otras actividades en coordinacin con los organismos e instituciones que incidan directa o indirectamente en la prestacin del servicio
educativo.
La Subsecretara de Integracin Interinstitucional a travs de los Directores Locales de Educacin, orientar el plan de trabajo que realizarn las
instituciones educativas del Distrito Capital en las semanas de desarrollo institucional.
PARGRAFO: Las actividades institucionales ordenadas para el "Da E", se desarrollarn en la fecha que para tal efecto determine el Ministerio
de Educacin Nacional.
ARTCULO 4. Vacaciones de los directivos docentes y docentes. Las siete (7) semanas de vacaciones que tienen derecho los directivos
docentes y docentes al servicio oficial de Bogot D.C., sern las siguientes:
ARTCULO 6. Perodos Acadmicos. Para efectos de la organizacin de las actividades acadmicas, el seguimiento y valoracin del
rendimiento acadmico, se establecen tres perodos acadmicos as:
ARTCULO 7. Sobre la adopcin del calendario institucional: Durante las primeras semanas del calendario acadmico se dar a conocer a
la comunidad educativa la presente resolucin y peridicamente se presentarn informes sobre el desarrollo y cumplimiento del presente
calendario, ante el Consejo Directivo y Asambleas de Padres de Familia.
Rectora
5.10.1 Organizacin
5.10.2 Presupuesto
6. ANEXOS