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Bsqueda Avanzada
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El desarrollo de capacidades es el proceso a travs del cual los individuos, organizaciones y sociedades Enviar a un Amigo
obtienen, fortalecen o mantienen las capacidades para establecer y lograr sus propios objetivos de desarrollo a
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lo largo del tiempo (UNDP, 2009). El desarrollo de capacidades es esencial para hacer una contribucin
sostenida al tratamiento de la violencia contra las mujeres y nias. Si bien frecuentemente se le ha equiparado
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nicamente a la capacitacin, el concepto de desarrollo de capacidades supone componentes y
consideraciones mucho ms amplios, tales como:
Promover una visin y marco de operacin (leyes, polticas y protocolos) que sean comunes; Nueva bsqueda
Construir una masa crtica de recursos humanos (a travs de la contratacin de personal escogido por
contar con la experiencia y competencias correctas, la capacitacin y otros respaldos); De dnde eres
Instalar infraestructura apropiada, tal como equipos y suministros para facilitar la implementacin;
Principios bsicos de
Desarrollar o ampliar alianzas o convenios de cooperacin para maximizar los recursos y la efectividad programacin, Monitoreo y
de las intervenciones, al juntar fortalezas y bienes de diferentes agentes involucrados; Evaluacin
Mejorar la base de conocimientos y el aprendizaje en curso a travs del monitoreo y evaluacin de las
Generalidades sobre la
intervenciones; y Violencia contra las Mujeres y
Incrementar los recursos tcnicos y financieros. Nias
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6/8/2017 Desarrollo de capacidades
Usar enfoques de sistemas amplios, de modo que las iniciativas que se concentran en un aspecto del
desarrollo de capacidades, por ejemplo, la capacitacin de los proveedores de servicios, sea diseadas e
implementadas al interior de las necesidades y enfoques ms amplios planteados por el sector, tales
como el mejoramiento de la implementacin de polticas y protocolos.
Posibilitar el intercambio directo entre los actores involucrados y profesionales, desde el gobierno y el
sector no gubernamental, desde los niveles locales y nacionales y a lo largo del Sur-Sur y Norte-Sur,
para compartir experiencias significativas, buenas prcticas y prcticas prometedoras, lecciones
aprendidas, herramientas y otros recursos.
Apoyar la formacin de una masa crtica de mujeres al interior de puestos gubernamentales de toma de
decisiones, y fortalecer instituciones y rganos especializados enfocados en las mujeres (i.e. instituciones
gubernamentales encargadas del tema) que son responsables de tratar la violencia contra las mujeres, y
que frecuentemente tienen escasos recursos y no se benefician de la capacitacin y de las oportunidades
de desarrollo profesional disponibles para otras instituciones.
reas relacionadas al tratamiento de la violencia contra las mujeres que comnmente se identifican como necesitadas de
fortalecimiento:
Lecciones Aprendidas
Los esfuerzos por lograr cambios estructurales y en las polticas no sern efectivos sin una definicin de
roles y responsabilidades de personas e instituciones, a travs de una orden o mandato oficial que deba
obedecerse; la asignacin de recursos suficientes; y el establecimiento de mecanismos sistematizados
de monitoreo. Conseguir el apoyo del liderazgo es esencial para promover la pertenencia y los esfuerzos
sostenidos para un cambio continuo.
Los incentivos que reciba el personal constituyen una importante fuerza motivadora. Pueden abarcar:
mejorar el lugar de trabajo, las condiciones de trabajo y el trabajo en s mismo, e incorporar espacios de
tiempo durante el da de trabajo para el compartir y aprender.
Las intervenciones frecuentemente se concentran ms la oferta de servicios que en la demanda. Debe
haber un enfoque integral hacia el desarrollo de capacidades que consideren el fortalecimiento tanto de la
oferta (i.e. informacin y servicios) como la demanda (empoderamiento de las mujeres, conocimientos
sobre derechos legales y dnde pueden acceder a servicios) a fin de maximizar el impacto de los
esfuerzos realizados para la prevencin y respuesta ante la violencia.
Las inversiones en el desarrollo de capacidades han tendido a enfocarse fundamentalmente en la
capacitacin sin atender otras intervenciones necesarias y complementarias (tales como el fortalecimiento
de las derivaciones multisectoriales, infraestructura y sistemas, recoleccin de datos, monitoreo en curso
para mejoras, as como alianzas y colaboracin con los grupos de mujeres y organizaciones de la
sociedad civil, y otros elementos clave).
Tanto el diseo como el desarrollo de las currculas y los procesos de capacitacin frecuentemente
ignoran los conocimientos y experiencias en psicologa educacional y el aprendizaje de adultos. Es
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Recursos:
Capacity.org: Portal sobre Desarrollo de Capacidades (Centro Europeo para la Gestin de Polticas de
Desarrollo, SNV Organizacin para el Desarrollo de los Pases Bajos y el Programa de Desarrollo de las
Naciones Unidas). Disponible en Ingls, Francs y Espaol.
Pgina Web sobre el Desarrollo de Capacidades (Programa de Desarrollo de las Naciones Unidas).
Disponible en Ingls
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