Estabilizacin de las tasa de inters pasiva

Realizar alianzas estratgicas en el pas y fuera

Funcionalidad y crecimiento en el sector rural
Funcionalidad y crecimiento en sectores rurales
Tecnologa avanzada disponible en el mercado para un eficiente manejo de base de datos, medicin de factores riesgo

FODA PROPUESTA DE IMPULSOR OBJETIVO ESTRATGICO

VALOR ESTRATGICO
FINANCIERA

Deficiencia control interno en Aplicar un conjunto de ndices Indicadores Controlar la rentabilidad de las operaciones
las reas de operacin financieros dentro de los financieros
parmetros de seguridad,
rentabilidad y solvencia
financiera.

CLIENTES
Empresa poco conocida a nivel
nacional
No hay innovacin en la oferta
de productos nuevos
Falta de gestin a los socios por
carecer de un adecuado sistema
de mercadotecnia
Impulsar y crear Campaas
publicitarias.
Crear un departamento de
mercadotecnia para as con
solidar un buen sistema de
marketing.
Publicidad Lograr el fortalecimiento de la imagen institucional
y difusin e informacin de los productos
financieros de la Cooperativa.
Sistema Ejecutar en forma eficiente el sistema de marketing
marketing cumpliendo con las expectativas que buscan los
socios

PROCESOS INTERNOS

Falta de una herramienta Desarrollar e implementar un SSO Contar con un SSO para tener un mejor control de los
tcnica para administrar sistema de soporte procesos estratgicos de operacin y de soporte.
procesos estratgicos de operacional para los procesos
operacin y de soporte estratgicos

Falta de optimizacin y Implementar la norma ISO CALIDAD Garantizar un servicio de calidad en el servicio
mejoramiento de los procesos, 9001_ 2008
as como su normativa
No cuenta con un plan de Crear un plan de contingencia PREVENCIN Priorizar los posibles riesgos que se pueda generar en
contingencia informtica informtica la organizacin
basadas en acciones
preventivas
Equipo de computacin
desactualizado en las agencias
No cuenta con una poltica
para identificar las necesidades
de formacin el personal, la
capacitacin se da en trminos
de la improvisacin
No cuenta con un plan de
capacitacin anual
No cuenta con parmetros
tcnicos para la evaluacin del
desempeo del personal e
incentivos al personal
Conflicto de intereses
Adquirir sistemas de Tecnologa Contar con sistemas informticos actualizados, que
computacin, acorde a las permitan a la empresa agilizar sus procesos internos.
necesidades actuales y futuras
de la empresa
DESARROLLO Y CRECIMIENTO
Implementar la formacin y Formacin y Disponer de un recurso humano de alta calificacin
el desarrollo profesional, de desarrollo del talento en el desempeo de sus funciones.
los empleados as como en el humano
fomento de la igualdad, la
diversidad, la flexibilidad y la
conciliacin de la vida laboral
y familiar promoviendo un
entorno seguro y saludable
que facilita la comunicacin y
convivencia del equipo
humano.
Incentivar a los empleados a Empoderamiento Lograr que los empleados se sientan dueos de la
la compra de acciones de la empresa al comprar acciones y as trabajen conforme
empresa a los intereses de la misma como un todo.


deficiente delegacin de Integracin de sistemas de Comunicacin Mejorar los sistemas de informacin y comunicacin
autoridad a los mandos medios informacin de todos los Institucional entre los departamentos para la toma de
departamentos de la decisiones.
Cooperativa, con el objeto de
tomar decisiones oportunas.