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Metodologa de ubicacin para la nueva sucursal de la Ferretera Ferroluz

Santiago J. Proao1 David Lema2 Rosa Galleguillos3

Recibido 13 de Enero de 2017

RESUMEN

El presente trabajo detalla la ubicacin optima de un nueva sucursal de la Ferretera Ferroluz", en


cualquier parte del pas, mediante los mtodos de ubicacin que son: Centros de Gravedad, punto de
equilibrio y QFR. La similitud de localizacin de la nueva sucursal ser en la ciudad de Quito por
mayor demanda de producto y zona comercial. El primer mtodo hace relacin a las coordenadas
geogrfica de las ciudades, al sector de la construccin y a sus habitantes, el segundo mtodo
relacionan una valoracin entre ciudades donde se detallan caractersticas como son los proveedores,
suministro, disponibilidad de persona, etc. Y como ltimo mtodo se enfoca a los costos fijos y
variables que la nueva sucursal necesitara.

Palabras clave: Centro de gravedad, QFR, punto de equilibrio, ciudades, costos, coordenadas,
ferretera
ABSTRACT
The present work details the optimal location of a new branch of the "Ferroluz" hardware, in any part
of the country, by means of the location methods that are: Gravity Centers, break-even point and QFR
The similarity of location of the new branch The first method relates to the geographical coordinates
of the cities, the construction sector and its inhabitants, the second method relates a valuation among
cities where characteristics are detailed as Are suppliers, supply, availability of person, etc. And as a
last method focuses on the fixed and variable costs that the new branch will need.

Keywords: Center of gravity, QFR, break-even point, cities, costs, coordinates, hardware

1
Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial. Universidad Tcnica de Ambato. Ambato, Ecuador.
kharo7444@uta.edu.ec
2
Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial. Universidad Tcnica de Ambato. Ambato, Ecuador.
kharo7444@uta.edu.ec
3
Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial. Universidad Tcnica de Ambato. Ambato, Ecuador.
kharo7444@uta.edu.ec
2
Facultad de Ingeniera en Sistemas, Electrnica e Industrial

I. INTRODUC En el sector de la requieren y solicitan construccin y al


CIN construccin y del materiales de almacenamiento de
comercio existi un construccin [4]. dichos materiales
En los ltimos aos el aporte al PIB de teniendo un costo de
Ecuador ha enfrentado 10,44% respecto al En la ciudad de inventario por un
una tasa de desempleo ao 2013 y esta a su Ambato estn tiempo extenso sin
que obliga a los vez aumento en establecidas las ninguna utilidad, ha
ecuatorianos a la 107,86% en la ltima grandes industrias esto se debe que la
creacin de dcada, en el ao 2014 ferreteras como son: alta gerencia ubique la
microempresas, en se espera un MEGAPROFER, sucursal en cualquier
este caso el sector crecientito de 7,2% en GRUPO parte del pas,
Ferretero, en el el sector entre las FERRETERO EL teniendo en cuenta
mercado existen una empresas grandes, CONSTRUCTOR, primero las gran
variedad de empresas medianas y pequeas FERRETERIA ciudades
que abarcan el [3]. KYWI, GRUPO
porcentaje de ventas FERRETERO
mayores en el En la provincia de CHIMG, DEMACO, II. METODOL
Ecuador, como lo son Tungurahua, en el BRICHETTO OGIA.
Ferrisariato y cantn Ambato existe MARIO Y HNA, que
Ferretera Kywi, estas una gran cantidad de son la competencia El mtodo de centros
se encuentras ferreteras, esta actual y se han de gravedad se define
establecidas a los produccin se volvi convertido en los como la localizacin
largo y ancho del pas, un pilar en la grandes importadores que minimiza las
en la actualidad se ha economa de la a nivel nacional, esto distancias entre puntos
dado apertura a la provincia, con el se debe a que de abasto y puntos de
importacin de tiempo fueron interactan de manera demanda, no obstante
materiales de evolucionando las directa con el la nueva sucursal de la
construccin industrias con la fabricante extranjero, Ferretera Ferroluz"
referentes a las finalidad de satisfacer lo cual se evitan de considerando una
ferreteras, pero con las necesidades de los cualquier tipo de nueva ubicacin en
esto se presentan clientes, aqu las intermediario [5]. cualquier parte del
aspectos no oportunos ferreteras ofrecen pas, mediante
para los empresarios, cemento, varillas, La Ferretera coordenadas
debido a una perfilara metlica, FERROLUZ est geogrficas, en este
competencia desleal, tubera metlica, ubicada en la calle caso se utilizara este
importaciones ilegales cerraduras, clavos, Nieto Polo del guila tipo de ubicacin para
y la ubicacin cercana tornillos, grifera entre y el Quiteo Libre en la sucursal para
de la competencia [1]. otros. Los la parroquia San beneficios de
La economa de microempresarios de Bartolom de Pillo, demanda y cercana de
mercado en el pas la zona invierten por cumplir sus proveedores [6]. La
debido a este sector significativamente en objetivos visionarios aplicacin del mtodo
demanda una gran la adquisicin, requiere de una nueva consiste en establecer
cantidad de mano de arrendamiento o sucursal que este la sucursal entre las
obra por el hecho de compra de bienes ubicada en una zona ciudades de la sierra y
una alta necesidad de inmuebles, productos, estratgica, que tenga la costa que son las
construccin a nivel marketing y acogida y a la vez siga ms activas del pas
nacional, en donde es distribucin. Todo expandindose ya sea [7]. Por medio del
una va de desarrollo y esto por el cremento en las regiones costa, sector de la
crecimiento socio- de la poblacin en la sierra o amazonia, construccin las
econmico del pas provincia que conlleva debido la demanda ciudades ptimas son
[2]. a la construccin de creciente de Ambato, Quito,
nuevas viviendas que materiales de Guayaquil, Cuenca,
Riobamba y Manta. 5. Totalizar el puntaje
Adems de mencionar de cada ubicacin y
el precio de venta de escoger aquella que
los productos como la obtuvo el mximo
relacin con la puntaje
cantidad de personas
atendidas. Se El mtodo de Punto de
utilizaran las Equilibrio al nivel en pas, los mayores 1. El centro de
siguientes formulas el cual los ingresos proveedores se gravedad es:
por el mtodo son iguales a los radican en las grandes (X*, Y*) = (1,336;
euclidiano de centro costos y gastos, es ciudades del Pas, por 79,171)
de gravedad. decir es igual al Costo ello mediante las 2. Hallamos la
Total y por ende no coordenadas de cada distancia di entre cada
hay utilidad ni prdida ciudad obtenidas por punto i y el Centro de
[9]. el software Google Gravedad:
Earth. Luego se toma
Es necesario entender las cantidad de
que, el incremento en personas atendidas por
el volumen de semana (Vi),
produccin, genera relativamente con el
Fig. 1. Formulas del visiblemente mayores porcentaje de locales o
mtodo de centros de ganancias, por lo que establecimiento en
Tabla.2. Distancias de
gravedad es necesario obtener dichas ciudades segn las ciudades
un mnimo de el estudio de 3. Hallamos CTT:
El mtodo QFR radica produccin, con la Proyecciones 2014 en CTT= 29581,5542
en una manera de finalidad de cubrir los el sector ferretero. Por 4. Obtenemos las
asignar valores Costos Fijos y ejemplo: Quito tiene coordenadas del punto
cuantitativos a todos Variables. Cuyo 22% y Guayaquil que hace que se
los factores anlisis permitir tiene 33%, entonces la obtenga un CTT=
relacionados con una proyectar a la empresa cantidad es relativa 29581,5542 es:
localizacin con mayor seguridad y [10]. (X*, Y*) = 1,462397;
alternativa [8]. eficiencia. Precio de venta al 79,2006103
pblico por cada Por debajo, el nuevo
El procedimiento para producto estimado por Centro de Gravedad
hallarlo es el III. RESULTAD un promedio nacional es: (X*, Y*) = (0,962;
siguiente: OS (Ci), segn el alza del 78,700)
IVA y demanda actual.
1. Desarrollar una lista
de factores relevantes MTODO DE
2. Asignar un peso a CENTRO DE
cada factor para GRAVEDAD
indicar su importancia Se establece la
relativa. sucursal de la
3. Asignar una escala Ferretera Ferroluz,
Tabla.3. Distancias de
comn para cada en las ya mencionadas las ciudades con nuevas
factor (O-10) y ciudades del pas, coordenadas
determinar un valor dicha iniciativa viene 5. Hallamos CTT:
mnimo. dada por abarcar CTT= 30926,06076
Tabla. 1. Clculos en
4. Multiplicar los mayor demanda de la relacin a las personas 6. Coordenadas
pesos por la escala y empresa para su atendidas precios de factibles: (X*, Y*) =
sumar crecimiento y venta. (1,462; 79,200)
reconcomiendo en el
3
Estas coordenadas aspectos de empresa,
estn en la cercana de atencin al siendo as se
la ciudad de Quito, es cliente como da una
la opcin ms factible. tambin el jerarqua
precio de sobre sta
MTODO QFR Tabla.6. Costo variables venta sucursal que
mensuales de cada producto, nos indica la
Mediante las sucursal esto con la mayor
ponderaciones en los dependencia localizacin
factores de Con los datos de locales en de ganancias.
disponibilidad y de obtenidos se puede cada ciudad.
importancia que analizar el punto de El CTT por Dentro del
afectan directamente a equilibrio con un encima de proceso de
cada localizacin nos costo de demanda 0,5 arroja un aplicativo del
arroja como mejor total de la empresa de valor mayor punto de
opcin la sucursal en 65000 que es el al de 0,1 equilibrio se
Quito. nmero de materiales entonces la conoce el
solucin ms valor ms
factible para ptimo de
minimizar todas las
costos son las sucursales
coordenadas que se
(1,462; realizan el
79,200). estudio por lo
cual se
Los factores conoce que la
que sucursal ms
determinan ptima es en
Tabla.4. Mtodo QFR- vendidos. escoger la Quito por los
Ponderaciones sucursal en factores
IV. CONCLUSI Manta se correspondie
MTODO DE ONES obtiene de nte para los
PUNTO DE conocer el valores de
EQUILIBRO Por mtodo comportamie costos fijos y
de centros de nto de ventas variables que
Para la aplicacin de gravedad en a lo largo de se mantienen.
este metodos se hara las ciudades la jornada
referencia a los costos de Ambato, laboral, como
necesarios para la Quito, tambin se REFERENCIAS
implementacin de la Cuenca, observa que
nueva sucursal Riobamba, existe Bibliografa
Guayaquil y factores
Manta externos que [1] B. C. d. Ecuador, Sector Ferr
existen una afectan Available:
gran directamente www.fierros.ec/documentos/S
demanda por o [ltimo acceso: 11 01 2016].
el sector indirectament [2] L. S. D. Basurto, REPOSITO
ferretero, el e pero que QUEVEDO, 2015. [En lnea]
Tabla.5. Costo fijos mtodo de tiene un valor http://repositorio.uteq.edu.ec/b
mensuales de cada centros de de UTEQ-0102.pdf. [ltimo acce
sucursal gravedad importancia [3] S. N. MALES, REPOSITOR
detalla dentro de la
4
lnea]. Available:
http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/1800/1/T-
ESPE-018205.pdf. [ltimo acceso: 29 11 2016].
[4] U. BANCO CENTRAL DEL ECUADOR, SECTOR
FERRETERO, 2014. [En lnea]. Available:
www.fierros.ec/documentos/SectorFerretero.pptx.
[ltimo acceso: 29 11 2016].
[5] J. A. Domnguez Machuca, Direccin de Operaciones.
Aspectos estratgicos,
252, 1995.
[6] A. Y. y. F. L. T. M. Zu, Research warehourse
destination and design comprehensive,
Journal of Operational,
[7] Y. D. Menegazzi JJ, Methods of data analysis,
Emerg Med, vol. 9, pp. 225-7, 1991.
[8] P. M. y. S. Gonzalez JC, Metodologia de Ubicacion
"Zaragosa", Investigaciones del Mundo,
448-52, 1994.
[9] N. y. M. S. Perera, The Use of Analytic Hierarchy
Process (AHP) in the Analysis of Delay Claims in
Construction Projects in the UAE.,
Environment Review 3 (1). ,
[10] T. y. C. T. Grey, Design anda develpomente of logistics
workf systems for demand managemente,
systems with application,

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