CM DEL PROYECTO DE AMPLIACIN

CONCENTRADORA TOQUEPALA A 120,000 TMPD

CDIGO:
DESCRIPCIN DE PUESTO APROB: A. SUSARREY A.
CPP-02-VPR-GPY-00-DCP-00
FECHA:
REVISIN: A GERENTE DE DIVISIN QA/QC

IV. GERENTE DE DIVISIN QA/QC

IV.1 PERFIL
IV.1.1 ESCOLARIDAD: Ingeniero en cualquier especialidad, titulado ante
institucin educativa con reconocimiento oficial
en Mxico y Per y conocimientos avanzados de
Project Management.

IV.1.2 EXPERIENCIA: Contar con experiencia mnima de 10 aos en

actividades de Gerencia de Oficina Tcnica en la
modalidad Project Management Integral (PMI) para
la supervisin y control de la ejecucin de
proyectos industriales complejos; con
conocimientos suficientes en ingls tcnico,
programacin, control de obra, estimaciones,
control de documentos, control de costos,
administracin de contratos y dibujo asistido por
computadora (Auto CAD 2D y 3D).

IV.2 ORGANIGRAMA DE LA GERENCIA DE OFICINA TCNICA

GERENTE DE
PROYECTO

GERENTE DE
DIVISION QA/QC

JEFE

AREA DE CALIDAD

CDIGO:
PGINA: 1 REVISIN: B FECHA: 12/11/15
CPP-02-VPR-GPY-00-DCP-004
IV.3 RESPONSABILIDADES:

1. Elaborar semanalmente la planeacin de las actividades de supervisin y

seguimiento de los programas de aseguramiento y control de calidad.
2. Presentar los programas cuatri-semanales de recursos propios y de las contratistas
para la implementacin de los programas tanto de los sistemas de aseguramiento
y control de calidad, como de la capacitacin respectiva y la aplicacin de
auditoras.
3. Coordinar sus funciones y las de las reas a su cargo, con los programas
aprobados por el cliente a la contratista de construccin, asegurando que sta
opere dentro de los procedimientos elaborados con base en las regulaciones
impuestas por el cliente.
4. Convocar y presidir las reuniones de su disciplina con el cliente o con los mandos
superiores de las Contratistas y asistir a las reuniones a las que le convoque el
cliente o la contratista de construccin; elaborando y dando seguimiento a las
agendas y minutas de las reuniones a su cargo.
5. Identificar con precisin y celeridad las desviaciones entre lo especificado y lo
ejecutado por la contratista de construccin; levantando las no conformidades y
desviaciones e informando lo anterior a la Gerencia de Proyecto para tomar las
acciones oportunas ante las contratistas y el cliente.
6. Proponer a la Gerencia de Proyecto acciones que conduzcan a solucionar o mitigar
los efectos en tiempo y plazo por la ocurrencia de desviaciones a la calidad por el
trabajo mal ejecutado por las contratistas.
7. Identificar, analizar y diagnosticar los puntos de vulnerabilidad de las operaciones
de la contratista; aplicndose a su control; llevando un registro diario detallado de
las condiciones de ejecucin que pudieran conducir por parte de las contratistas a
re trabajos y a la aplicacin de sanciones por parte del cliente.
8. Llevar un registro diario detallado de la eficacia y atencin aplicada por la
contratista a las acciones correctivas, as como de su oportunidad y costo para la
prevencin de retrasos.
9. Llevar el registro tcnico diario de las actividades, incidentes y hechos
extraordinarios ocurridos durante la ejecucin de los trabajos de construccin, a
efecto de informar oportunamente a la gerencia de proyecto del cm para la toma de
acciones correctivas consecuentes.
10. Elaborar y entregar a la Gerencia de Proyecto oportunamente los informes
semanales, mensuales y extraordinarios de su gestin y del desempeo de las
contratistas.
11. La aplicacin de inspecciones y vigilancias que permitan detectar desviaciones de
los contratistas a la normativa convenida en su contrato.
12. El seguimiento de los resultados de las vigilancias e inspecciones de
aseguramiento de calidad relacionadas con el manejo y control de la
documentacin de los trabajos de los contratistas.
13. La propuesta de aplicacin de penalizaciones consideradas en el contrato con el
contratista en caso de incumplimiento imputable a la misma de las obligaciones
pactadas en materia de calidad.
14. Elaborar los reportes estadsticos de las No Conformidades emitidas durante la
construccin del Proyecto.

CDIGO:
PGINA: 2 REVISIN: B FECHA: 12/11/15
CPP-02-VPR-GPY-00-DCP-004
 15. Asegurarse por medio de sus Supervisores, del seguimiento a los programas de
entrenamiento y preparacin que los contratistas de construccin implementen
cuando no se tenga el personal calificado para determinadas actividades de la
construccin en el proyecto, as como tambin asegurarse de su efectividad.
16. Elaborar el Plan de QA/QC del CM para el Proyecto.
17. Consolidar y revisar el dossier final de los contratistas previo a la entrega a SPCC

IV.4. ACTIVIDADES ESPECFICAS

IV.4.1. rea de Calidad.

1. Dirigir, planificar, organizar y controlar los procesos, procedimientos y

actividades relacionados con la gestin de la calidad, con el fin de garantizar el
cumplimiento de sus estndares y normas, as como, favorecer la mejora
continua.
2. Proponer y supervisar la inclusin de actividades e indicadores de calidad en los
planes institucionales.
3. Programar, dirigir, monitorear, supervisar y evaluar procesos de mejoramiento de
calidad de los servicios que provee la institucin.
4. Desarrollar tcnicas y herramientas que propicien el incremento de calidad en los
servicios que ofrece la institucin.
5. Dirigir, planificar, organizar y realizar el proceso de implementacin de
estrategias, metodologas e instrumentos de calidad y mejora continua de los
procedimientos internos.
6. Promover estudios de investigacin de la calidad en servicios del sector.
7. Cumplir y hacer cumplir los dispositivos legales para el cumplimiento de los
objetivos funcionales de la Oficina de Gestin de la Calidad.
8. Asesorar y orientar sobre mtodos, normas y otros dispositivos propios del
sistema de calidad.
9. Garantizar el cumplimiento de las metas programadas en el Plan Operativo de la
oficina.
10. Otras funciones que le sean asignadas por su superior inmediato.

CDIGO:
PGINA: 3 REVISIN: B FECHA: 12/11/15
CPP-02-VPR-GPY-00-DCP-004