ANLISIS ESTRATGICO

Algunas herramientas clsicas para el anlisis estratgico

Denominacin : Mi empresa Fecha : 8/9/2017

Notas

2017
 Anlisis D.A.F.O.
Pueden generar PROBLEMAS Pueden generar VENTAJAS COMPETITIVAS

D Debilidades F Fortalezas
1 Debilidad uno 1 Fortaleza uno
2 2
3 3
INTERNAS

4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10

A Amenazas O Oportunidades
1 Amenaza uno 1 Oportunidad uno
Procedentes del ENTORNO

2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
9 9
10 10
 Anlisis de la SITUACIN INTERNA
FACTORES CRTICOS PARA EL XITO POSICIN % Importancia para XITO VALORACIN

F 1
0% 0

FORTALEZAS 2
0% 0

pon los factores crticos

0% 0
3

0% 0
4

0% 0
5

D 1
0% 0

DEBILIDADES 2
0% 0

pon los factores crticos

0% 0
3

0% 0
4

0% 0
5
0%
Anlisis de la SITUACIN EXTERNA
FACTORES CRTICOS PARA EL XITO VALOR % Importancia para XITO VALORACIN

O 1
0% 0

OPORTUNIDADES 2
0% 0

pon los factores crticos

0% 0
3

0% 0
4

0% 0
5

A 1
0% 0

AMENAZAS 2
0% 0

pon los factores crticos

0% 0
3

0% 0
4

0% 0
5
0%

Posicin Estratgica Actual

Posicin FUERTE POSICIN FUERTE

factores EXTERNOS factores INTERNOS
y DBIL INTERNOS y EXTERNOS

POSICIN DBIL Posicin FUERTE

factores EXTERNOS factores INTERNOS
y INTERNOS y DBIL EXTERNOS
 Anlisis PRODUCTO / MERCADO

PRODUCTOS O SERVICIOS
EXISTEN (los tenemos) NO EXISTEN (nuevos productos)

1 PENETRACIN (mejorar) 3 DESARROLLO nuevos productos

1 1
EXISTEN (los conocemos)
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
7 7
8 8
MERCADOS

9 9
10 10 M
A
2 DESARROLLO nuevos mercados 4 DIVERSIFICACIN
1 1
Y
NUEVOS (No los conocemos)

2 2 O
3 3
R
4 4
5 5 R
6 6
I
7 7
8 8
E
9 9 S
10 10
G
MAYOR RIESGO O
 CADENA DE VALOR
APROVISIONAMIENTOS - compras
Actividades de SOPORTE

Componentes, productos, servicios, etc.

DESARROLLO TECNOLGICO
Investigacin y desarrollo, diseo productos, etc.

RECURSOS HUMANOS
Seleccin, formacin, reciclaje, etc.

INFRAESTRUCTURA de la EMPRESA
Planificacin, financiacin, etc.
mar
LOGSTICA OPERACIONES LOGSTICA MARKETING SERVICIOS gen
Actividades PRIMARIAS

INTERNA EXTERNA y VENTAS POSTVENTA

Almacenamiento Fabricacin Pedidos, Promocin, Servicio
materiales y-o productos Prestacin servicios distribucin, posicionamiento, atencin cliente
Recepcin datos, etc. entrega, ventas, etc. y postventa
almacenaje trnsito
 MODELO DE NEGOCIO

SOCIOS CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CLIENTE CLIENTES

RECURSOS CLAVE CANALES

Estructura de COSTES Fuentes de INGRESO