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de Seguridad y
Salud
Marzo 2017
EMPRESA SEINCO S.A.C
Empresa Contratista
Elaborado por Revisado por Aprobado por Fecha Aprobacin
1.1. Visin
Ser una de las empresas lderes a nivel regional y nacional, logrando
que nuestros estndares sean lo ms altos posibles, de manera que
los clientes se sientan totalmente satisfechos con nuestros servicios
y seamos reconocidos por nuestros valores empresariales.
1.2. Misin de la Empresa
Somos una empresa de ingeniera y construccin comprometida en
brindar satisfaccin a nuestros clientes con un servicio priorizando
la calidad, seguridad; seguridad laboral y respeto al cuidado del
medio ambiente.
Mejoramiento
Continuo
Poltica SSO
Revisin por
la direccin
Planificacin
Verificacin y Implementacin
correccin y Operacin
Versin
Tipo de documento Descripcin del documento
vigente
Polticas: SSO, Alcohol La gerencia deber demostrar liderazgo y compromiso con la seguridad 1.0
y Drogas, Negativa al en lnea con la Visin Cero Dao de MMG Las Bambas.
trabajo sub estandar
Gestin Del Cambio y Los peligros debern ser identificados, los riesgos debern ser evaluados 1.0
Del Riesgo y controlados en forma sostenida. Los procesos de evaluacin debern
incluir los cambios en las operaciones, los procesos, el personal y las
actividades tanto rutinarias como no rutinarias
Requisitos Legales y SEINCO SAC deber asegurarse que todos los requisitos aplicables, ya 1.0
Otros sean legales locales, normativos y otros de seguridad y salud, sean
identificados, documentados, mantenidos, accesibles, comunicados,
entendidos y cumplidos.
Metas, Objetivos y Las metas y objetivos de seguridad debern estar integrados a los 1.0
Programas procesos de planificacin del modelo operativo de Las Bambas con el
propsito de mejorar continuamente.
Capacitacin, Todos los trabajadores de SEINCO SAC deben ser competentes para 1.0
Sensibilizacin y realizar sus actividades en forma segura.
Competencia
Control De Datos y Toda la informacin requerida para el control de riesgos deber ser 1.0
Documentos fcilmente identificable, actualizable, estar disponible y donde fuere
necesario, deber ser controlada.
Control Operacional SEINCO SAC, deber aplicar medidas de control adecuadas a la gestin 1.0
eficiente de los peligros y riesgos que se generan de los procesos y
actividades.
Respuesta a SEINCO SAC, debe identificar, prepararse para tener la capacidad de 1.0
Emergencias responder eficazmente a las emergencias.
Plan de Fatiga y SEINCO SAC, con soporte de un plan de gestin administrara la fatiga y 1.0
Somnolencia somnolencia de su personal.
Reporte e Investigacin En SEINCO SAC, todos los incidentes de seguridad, deben ser reportados, 1.0
de Incidentes investigados y analizados. Se deben tomar acciones correctivas,
preventivas y cierre de planes de accin y las lecciones aprendidas se
deben compartir.
Monitoreo, Auditorias SEINCO SAC, debe asegurar un monitoreo, auditora y revisin del 1.0
y Revisin desempeo, del SGSSO con el objeto evaluar el cumplimiento.
III. Alcance del Servicio
Esta herramienta busca que todos los trabajadores tengan una actitud de
compromiso para identificar los riesgos como parte de la planificacin de
cualquier tarea.
Residente 10 - 1 2 10
5.1. Objetivos
4.1.1.Objetivo General
Una gestin ordenada y eficiente en la identificacin de los peligros y
aspectos ambientales; y a travs de ella, tomando en cuenta los requisitos
legales, estndares del cliente MMG, poder evaluar los posibles riesgos e
impactos. De tal manera que SEINCO SAC pueda plantear los controles
necesarios, a fin que el accionar de todo el personal as como las
actividades que se realizan, sean seguras y no comprometan los recursos ni
el entorno ambiental del rea de trabajo en el Proyecto a desarrollar.
100 % Cumplimiento
Mejorar las competencias del (N Capacitaciones Realizadas
del Programa anual
personal a travs del 4.1 / N Capacitaciones Mensual Mensual Gerente
de Capacitacin y
entrenamiento capacitacin y Programadas) * 100
Entrenamiento.
4 re instruccin, para impulsar la
participacin y compromiso 90% observaciones
(N de observaciones
con la Seguridad y Medio seguras en la
4.3 seguras/N de observaciones Mensual Mensual Gerente
Ambiente. evaluacin de la
programadas) * 100
eficacia en terreno
Mejorar continuamente Los
procesos internos dentro del 100% Cumplimiento (N Auditoras Realizadas / N
5 marco de nuestro Sistema de 5.1 de ejecucin de las Auditorias Programadas) * Semestral Anual Gerente
Gestin Integrado de SSO y Auditoras Internas. 100
MA.
Comprometer a la Lnea de
Mando en la mejora del 85% Cumplimiento (N Actividades Realizadas /
Responsable
6 desempeo de Seguridad 6.1 del Programa de N Actividades Programadas) Mensual Mensual
del Contrato
siendo ejemplo mediante el Liderazgo Visible * 100
Liderazgo Visible.
Incidentes N Incidentes Ambientales
Ambientales Alto = 0 Alto ocurridos
Prevenir la contaminacin Incidentes
N Incidentes Ambientales
controlando los impactos Ambientales Medio <
Medio ocurridos
ambientales negativos 1
7 7.1 Mensual Mensual Jefe de ES&H
asociados a los incidentes Incidentes N Incidentes Ambientales
ambientales que se pudieran Ambientales Bajo < 3 Bajos ocurridos
presentar proyecto. Incidentes
N Incidentes Ambientales
Ambientales
Insignificantes ocurridos
Insignificante < 5
VI. Planificacin de la Empresa
6.1. Organigrama
Check List /
Descripcin de Equipo Caracterstica Programa de
Mantenimiento
Vehculos de trasporte de personal Equipo Diario
Gras mviles Equipo 3 Meses
Trico Equipo Diario
Tecle Equipo Diario
Multmetro Equipo Diario
Teluro metro Equipo Anual
Tecle Equipo Anual
Ganchos y grilletes Equipo Diario
Check List /
Descripcin de Herramienta Caracterstica Programa de
Mantenimiento
Herramientas elctricos Herramientas Diario
Herramientas manuales mecnicos Herramientas Diario
Sierra circular Herramientas Diario
Escalera tijeral Herramientas Diario
Estrobos y eslingas Herramientas Diario
Ganchos y grilletes Herramientas Diario
Llave rachi con sus dados Herramientas Diario
Alicate universal y de corte Herramientas Diario
Lampa Herramientas manuales Diario
Pico Herramientas manuales Diario
Barreta Herramientas manuales Diario
Wincha Herramientas manuales Diario
Extintor Mensual
6.4. Gestin de Riesgos (IPERC)
La Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos se ha desarrollado bajo
la metodologa de la matriz IPERC de Las Bambas.
3) Identificar los peligros originados fuera del lugar de trabajo, que afecten
la salud y seguridad de los trabajadores.
4) Registrar en los campos correspondientes del Formato IPERC (Formato
brindado por Minera Las Bambas).
ETAPA III: Identificacin de Riesgos Asociados y Controles Existentes
1) Identificar los riesgos asociados a los peligros identificados y verificar los
controles existentes.
4) Identificar los controles existentes, ello consiste en describir los controles
existentes en el medio (aislamientos de maquinaria, inspecciones), la
fuente (mantenimiento preventivo de maquinaria, equipo, infraestructura)
o el individuo (buen descanso, EPP, capacitaciones, exmenes mdicos,
hidratacin, pausas activas).
5) Verificar si los trabajadores cuentan con los controles operacionales
necesarios.
6) Registrar la informacin recopilada en el formato IPERC (Brindado por
Minera Las Bambas S.A.)
COMIT SE SEGURIDAD
Item Nombre Apellidos DNI: Cargo
1 Ricardo Miranda Saldarriaga 03892485 Gerente de Operaciones
2 Javier Alvarado Alvarado 19084084 Sup. de HSEC
3 Jos Manuel Jordn Cuevas 42872420 Superintendente
4 Vctor Canaza Mamani 41878464 p. Elctrico
5 Flix Huamn Mamani 40105058 p. Camin Gra.
6 Julio Cotrado Cotrado 42142389 Capataz
SUPLENTES
7 Aldo Escbar Callacondo 42383713 Oficina Tcnica
8 Rolando Flores Kana 43851851 Op. Liniero
9 Raul Cjuno Huamani 29698270 Capataz Electricista
10 Nilo Caytuiro Riveros 44616983 Op. Manlift
11 Pablo Alarcn Romero 31038768 Op. Electricista
7.2. Comunicaciones
Metodologa de Comunicacin empresa SEINCO. SAC:
Dentro de la Empresa Contratista asignada a las Bambas. El sistema
de comunicacin dentro de la empresa se da mediante correos
electrnicos, va telefnica, radio comunicacin y reuniones
presenciales.
De la Empresa Contratista con su Gerencia General El sistema de
comunicacin dentro de la empresa se da mediante correos
electrnicos, va telefnica, o mediante reuniones presenciales.
De la Empresa Contratista con su Dueo de Contrato de MMG. La
comunicacin es mediante correos electrnicos y va telefnica o
mediante reuniones presenciales.
7.3. Inspecciones
El presente Programa considera el desarrollo de inspecciones
planeadas en las distintas instalaciones las que debern
efectuarse por parte de los Supervisores responsables.
Inspeccin: es la actividad preventiva que consiste en la revisin
y verificacin de las condiciones en que se encuentran los
equipos, maquinarias, herramientas, vas, materiales e
instalaciones; para asegurar su buen estado de conservacin y
funcionamiento con el fin de evitar interrupciones de las
operaciones que puedan ser causa de incidentes y prdidas.
Tambin permite determinar si un trabajador ha realizado una
actividad de acuerdo a lo establecido en procedimientos,
instructivos, normas, etc.
Estas inspecciones deben realizarse quincenalmente por los
supervisores tanto el residente y el de seguridad en todas las
reas de trabajo.
Tambin debe realizarse estas inspecciones por parte de
Gerencia y Administracin.
Luego de realizarse las inspecciones deben levantarse las
observaciones (con evidencias fotogrficas) que se presenten;
todos los formatos de las inspecciones que se realicen y el
levantamiento de las observaciones, todas estas evidencias
deben archivarse en el libro de seguridad de la empresa.
Personal de Oficina
Descripcin del
Gerente Supervisores Administracin Conductor Otros
Puesto/EPP
Uniforme X X X X
Casco X X X X
Guantes de badana X X
Zapatos de seguridad X X X X
Chaleco de Seguridad X X X X
Lentes claros X X X X
Lentes oscuros X X X X
Tapones auditivos X X X X
Personal de obra
Descripcin del Construccin Mecnicos
Lineros Conductor Soldador
Puesto/EPP Civil
Uniforme X X X X X
Casco X X X X X
Guantes de jefe X
Guantes de nitrilo X X X X X
Zapatos de seguridad X X X X X
Botas de Seguridad X X X X X
Lentes claros X X X X X
Lentes oscuros X X X X X
Otros
7.5. Trabajos de Alto Riesgo
PERMISO ESCRITO DE TRABAJO DE ALTO RIESGO
El objetivo del PETAR es dar a conocer los lineamientos mnimos
a efecto de que los trabajos de alto riesgo ejecutados en las
operaciones de SEINCO SAC se realicen bajo los parmetros
establecidos por las normas jurdicas peruanas o normas
internacionales pertinentes en ausencia de las anteriores
Es un documento autorizado y firmado por el Supervisor del
Trabajo / Residente que permite efectuar trabajos en zonas o
ubicaciones que son peligrosas y consideradas de alto riesgo.
Todas las actividades de alto riesgo tipificadas en el DS-024-
2016-EM (Art.129 al 136) se realizaran con el PETAR, los
supervisores sern los responsables de que la actividad de alto
riesgo sea adecuadamente planificada y que los controles sean
implementados.
RIESGOS FATALES
Define los requisitos para la identificacin, evaluacin y
mitigacin de actividades que conllevan riesgos fatales
especficos en MMG Las Bambas.
Los riesgos fatales a los que estamos expuestos dentro Las
Bambas son:
Riesgos Fatales Controles
2.-Autorizacion para Las actividades operacionales del sitio que son potencialmente peligrosas se
trabajar, aislamientos y controlan mediante una Autorizacin para trabajar, la cual puede demandar el
permisos aislamiento de las fuentes de energa y otros Permisos para actividades
especficas de alto riesgo, con el fin de proteger al personal de posibles daos.
Aislar y bloquear equipos mviles
3.- Control de Suelo Los posibles peligros de cadas y movimientos de suelo no planificados en la
minera subterrnea, minera superficial, en pilas, paredes de presas, botaderos
de desmonte, zanjas, carreteras y lugares similares se controlan para proteger
al personal de posibles daos.
5.- Proteccion (Guardas) La planta y los equipos en operacin cuentan con proteccin para
prevenir que las personas sufran lesiones serias y se produzcan vctimas
fatales.
6.- Materiales Peligrosos Los materiales peligrosos se gestionan y controlan de una manera segura y que
proteja al personal contra posibles daos. Conocimiento y cumplir con lo
indicado en las hojas MSDS.
8.- Vehculos y Equipos Los vehculos y equipos mviles se seleccionan, equipan, operan, almacenan y
Mviles mantienen de una manera que sea segura y proteja al personal de posibles
daos. Respetar la distancia entre vehculos, Sealizaciones, Lmites de
velocidad, preferencia de paso, Inspecciones a la unidad y mantenimiento. El
100% de los vehculos deben contar con GPS alineado a las caractersticas
tcnicas exigidas por Las Bambas.
10.- Tormentas Elctricas Los rayos constituyen un riesgo fatal, Per presenta un nivel particularmente
alto de actividad de rayos. Es importante entender los peligros asociados a este
fenmeno, las alertas de rayos, las estructuras y vehculos seguros contra rayos
y los permisos necesarios para trabajar en campo durante alertas de rayos.
Seguir el procedimiento de las Bambas, Contar con refugios establecidos,
Capacitacin contante. Quedarse detenidos y dentro de las unidades
vehiculares.
9. Aptitud para trabajar La aptitud para el trabajo implica tener un estado de salud mental y fsica que
(Fatiga y Somnolencia) nos permita trabajar de forma segura. Factores como el estrs, medicacin,
enfermedad, fatiga, nutricin y consumo de drogas y alcohol pueden afectar
nuestra capacidad de trabajar de forma segura.
COMPETENCIAS
Mecnico de Mantenimiento
Nivel de estudio Tcnico
7.6. PETS
Se cuenta con los siguientes PETS:
ITEM PROCEDIMIENTO
1 PETS- TRASLADO DE PERSONAL
2 PETS- MANTENIMIENTO MECANICO DE BOMBAS Y VALVULAS
3 PETS- CAMBIO DE ACEITES Y FILTROS
4 PETS-OPERACIN DE SISTEMA DE BOMBEO DE AGUA FRESCA
a) Se localicen fcilmente.
8.3 Auditoras
De ser el caso nos someteremos a auditorias dispuestas por nuestro
dueo de contrato y/o por Las Bambas.
De otro lado, al finalizar el ao usaremos una lista de chequeo para
verificar el cumplimiento de nuestra gestin de SSO.
IX. Anexos