UNT Contabilidad y Finanzas

Contabilidad de Costos I
PUNTO DE EQUILIBRIO
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1. NIVEL DE EQUILIBRIO EN VENTA DE SOFTWARE

NEWSOFT S.A. NS pretende vender el software INDEX, un paquete informtico para el

hogar y la oficina, en un congreso sobre aplicaciones informticas en Trujillo. NS compra
este paquete informtico a 120 UME la unidad, con la posibilidad de devolver lo que no
venda. Pretende vender cada paquete de software a 200 UME y pagar al vendedor un
bsico de 150 UME por el tiempo que dure el congreso y 30 UME por cada paquete
vendido. Asimismo, tiene que pagar 3 100 UME de alquiler del stand, 125 UME por
vigilancia y 275 UME por servicios pblicos durante el congreso.

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1.1. Qu cantidad debera vender para empezar a generar beneficios?

1.2. Suponiendo que calcula vender 75 paquetes de software, determinar el margen de

contribucin, el margen de seguridad y la utilidad operativa.

1.3. NS se plantea la posibilidad de realizar una insercin de un anuncio que describa el

producto y sus caractersticas en el folleto del congreso, cuyo costo sera de 500 UME. Este
costo ser fijo sin importar el nmero de unidades que se vendan. NS prev que las ventas
subirn hasta 25 paquetes de software. Le conviene hacerlo?

2. PUNTO DE EQUILIBRIO Y PROYECCIN DE UTILIDADES EN SERVICIO MDICO

La Clnica JHV-RAPHA S.A. tiene ingresos promedios por paciente de 300 UM diarios. Sobre
la misma base, los costos variables por paciente son 75 UM, al tiempo que los costos fijos
son de 9000 000 UM anuales.
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2.1. Cuntos pacientes por ao necesita atender la clnica para alcanzar el punto de
equilibrio?

2.2. Qu nivel de ingresos se requiere para generar utilidades de 1125 000 UM anuales?

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2.3. En caso que los costos variables disminuyan a 60 UM diarios por paciente, qu
incremento en los costos fijos se puede tolerar sin modificar el punto de equilibrio
determinado al inicio?

3. TOMA DE DECISIONES PARA MITIGAR RIESGO

En el anlisis de Costo Volumen Utilidad podra utilizarse tambin para planificar el

beneficio esperado. Supngase una empresa que presenta los siguientes datos
presupuestados:

UM por
Presupuesto Unidades Total en UM
unidad
Ventas 800,000 10.00 8,000,000.00
Costos variables 800,000 4.00 3,200,000.00
Margen de contribucin 800,000 6.00 4,800,000.00
Costos fijos 3,800,000.00
Margen neto 1,000,000.00

La empresa opera casi al 100% de su capacidad y espera que sus ventas sigan ascendiendo
porque todava existe un mercado potencial sin cubrir.

A la empresa se le presentan dos opciones:

- Opcin 1: Crecimiento gradual manteniendo su participacin en el mercado. Esto

supondra:

Un crecimiento anual de ventas al 5%.

Realizar horas extra, lo que supondra un incremento de los costos variables del 5%.
Realizar una pequea inversin que supondra un incremento de los costos fijos del 2%.

- Opcin 2: Crecimiento agresivo para aumentar la participacin en el mercado. Esto

supondra:

Una reduccin de precios del 10% que implicara un incremento de las ventas del 20%.
La modernizacin de las instalaciones, lo que supondra una inversin que incrementara
los costos fijos en un 8%.
La inversin anterior implicara una reduccin de los costos variables del 5%.

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Elegir la opcin que presente menor riesgo.

4. NIVEL DE EQUILIBRIO EN EXPORTACIN

La empresa INDUSTRIAL EL TRIGAL S.A. importa 60 000 unidades de materia prima de

acuerdo a la siguiente informacin:

US$
Materia prima

a. Costo de la materia prima (Valor FOB) 180 000

b. Derecho AD-Valorem 28 000
c. Gastos por carta de crdito 2 000
d. Certificaciones fitosanitarias para su traslado 1 300
e. Gastos aduaneros 7 000
f. Handling (manipuleo) aduanero 2 500
g. Flete internacional 18 000

Consumo de materia prima

h. Se consume 50 000 unidades de materia prima importada en el mes. No haba

inventario inicial de materia prima.

Mano de obra

i. Mano de obra directa 5.00US$/unidad

j. Cargas laborales 2.95 US$/unidad

Costos indirectos

k. Costos indirectos variables 4.00 US$/unidad

l. Costos indirectos fijos 220 000 US$

Materiales auxiliares

m. Insumos varios 1.50 US$/unidad

n. Envases 2.05 US$/unidad

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US$

Gastos operativos

o. Comisiones por venta 6% del valor de venta

p. Gastos de embarque 80 000
q. Gastos de administracin y venta fijo 40 000

Produccin

r. Se fabrica 120 000 productos, los mismos que son exportados.

Venta

s. Valor de venta por unidad a valor FOB 30.00 US$/unidad

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4.1. Calcular el punto de equilibrio econmico y monetario de la operacin de exportacin del

mes.

4.2. Calcular el margen de seguridad econmico y monetario de la operacin de exportacin

del mes.

4.3. Elaborar el estado de resultados por el costeo absorbente.

4.4. Elaborar el estado de resultados por el costeo directo.

5. MEZCLA DE PRODUCTOS

La empresa TEXTILERA PERUANA S.A. elabora y comercializa tres productos de acuerdo a la

siguiente informacin est expresada en unidades monetarias (UM):

Concepto TELA A TELA B TELA C TELA D

Valor de venta unitario 20 30 15 28

Costo variable unitario 10 15 7 20

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Determinar el nivel de equilibrio econmico y monetario para las telas A, B, C y D

haciendo uso de:

5.1. Mtodo del margen de contribucin bruto

Con la informacin presentada determinar el nivel de venta crtico.

5.2. Mtodo del porcentaje de venta

Se sabe que la cantidad de fardos vendidos por cada tipo de tela A, B, C y

D es 1 000, 5 000, 8 000 y 6 000 respectivamente.

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