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Lockun Lavado
LA INDUSTRIA TEXTIL
Y SU CONTROL DE CALIDAD
Aspectos preliminares
por
o AI reutilizar o distribuir la obra, tienes que dejar bien claro los trminos de licencia de
esta obra.
o Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de
los derechos de autor.
Los derechos derivados de usos legtimos u otras limitaciones reconocidas por
ley no se ven afectados por lo anterior.
Galileo Galilei
Esta serie de siete libros es el compendio de tomar notas durante tres aos como estudiante,
catorce como trabajador de fbrica y cuatro como tcnico docente. En este lapso de tiempo
not la conveniencia de que todos los estudiantes (y los que ya no lo eran) pudieran tener la
misma informacin textil bsica, pero mucha de sta se encontraba dispersa en mltiples
documentos y en algunos casos, en ingls, restringiendo el acceso a su valioso contenido.
Los conceptos y principios generales casi siempre son los mismos, as que no los estoy
descubriendo, solo ayudo en darlos a conocer, porque si el conocimiento no se comparte,
entonces se pierde.
Quiero que esta obra sea de distribucin gratuita y libre, con licencia copyleft. Te cedo el
derecho de reproducirla y copiarla, con la nica prohibicin de darle un uso comercial (no la
vendas), pues el afn lucrativo siempre ha impedido el verdadero desarrollo.
El autor
La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
CONTENIDO
MUESTREO PROBABILSTICO _\ o
MUESTREO NO PROBABILSTICO _\ .b
U'I
PRESENTACIN TABULAR DE DATOS _\
FRECUENCIA _\ CO
MEDIA ARMNICA(H) 26
MEDIANA (x) 27
MODA(X) 30
MEDIA CUADRATICA (M.C.)
MEDIA GEOMETRICA (G) 32
MEDIDAS DE DISPERSIN 33
RANGO R 33
DESVIACIN MEDIA DM. 33
DESVIACIN ESTNDAR O 34
COEFICIENTE DE VARIACIN CV 37
DIAGRAMAS DE CONTROL 39
DIAGRAMA DE CONTROL POR VARIABLES 41
DIAGRAMAS DE CONTROL POR ATRIBUTOS 48
EL CONTROL DE LA CALIDAD 55
CONTROL. CONCEPTO 55
CLASES DE CONTROL 56
CALIDAD. CONCEPTO 56
COSTOS DE CALIDAD 57
FACTORES QUE AFECTAN LA CALIDAD 58
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
METROLOGA
La ciencia que estudia el sistema de mediciones se llama METROLOGA, cuyo fin es analizar por
medio de mediciones una constatacin con valores nominales (tericos).
La metrologia (del griego psrpov, medida y /loyog, tratado) es la ciencia de la medida. Tiene por
objetivo el estudio delos sistemas de medida en cualquier campo dela ciencia.
La Metrologa tiene dos caractersticas muy importantes: el resultado de la medicin y la
incertidumbre de medida.
Medicin
Medir es comparar (directa o indirectamente), dada una magnitud, con otra de la misma especie
tomndo|a como unidad.
Unidad
Se entiende por unidad a un determinado valor en funcin del cual otros valores son enunciados.
Emplendose como unidad el metro, se puede decir, por ejemplo, cul es la longitud de una calle. La
unidad fijada por definicin es independiente del prevalecimiento de condiciones fsicas como
temperatura, grado higroscpico (humedad), presin, etc.
Patrn
Es la materializacin de la unidad y est influenciada por las condiciones fsicas, se puede decir
tambin que es la materializacin de la unidad, solamente en condiciones especificas.
El metro patrn, por ejemplo, tiene una longitud de un metro solamente cuando est a una
determinada temperatura, o a una determinada presin y soportado tambin de un modo definido.
Obviamente, el cambio de cualquiera de esas condiciones alterar la longitud original.
1. Mtodo
> Medicin directa: Consiste en evaluar la magnitud a medirse, por comparacin directa con
instrumentos, aparatos y mquinas de medicin.
Este mtodo es, por ejemplo, empleado en la confeccin de piezas-prototipos, esto es,
piezas originales utilizadas como referencia, o an, cuando el nmero de piezas por
ejecutar fuese relativamente pequeo.
> Medicin indirecta: Consiste en evaluar la medida con un dispositivo y/o herramienta que
facilite la medicin.
Los aparatos utilizados son los llamados indicadores o comparadores-amplificadores, los
cuales, para facilitar la lectura, amplifican las diferencias constatadas, por medio de
procesos mecnicos o fsicos (ampliacin mecnica, ptica, neumtica, etc.)
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
2. Instrumento
Operador
Es el ms importante de los elementos de medicin. Es el factor discrepante de un proceso de
evaluacin, de la habilidad del operador depende fundamentalmente la precisin obtenida. Un
buen operador, sirvindose de instrumentos poco precisos, consigue mejores resultados que un
operador poco hbil con excelentes instrumentos.
Debe pues, el operador, conocer perfectamente los instrumentos que utiliza, y tener iniciativa
para adaptar a las circunstancias, el mtodo ms aconsejable y poseer conocimientos suficientes
para interpretar los resultados hallados.
LABORATORIO DE METROLOGA
En los casos de medicin de piezas muy precisas, se torna necesaria una climatizacin del local, ese
local debe satisfacer las siguientes exigencias:
Temperatura constante
S">~N~ Humedad relativa constante
Ausencia de vibraciones y oscilaciones
Espacio suficiente
Buena iluminacin y limpieza
EXACTITUD Y PRECISIN
Para diferenciar los conceptos de exactitud y precisin consideremos los siguientes ejemplos:
o Un reloj que adems de no marcar la hora oficial, cada hora se adelanta 3 minutos con
relacin a sta. Este es un instrumento que no es ni preciso ni exacto.
o Ahora consideremos un reloj que ni se adelanta ni se atrasa, pero con respecto a la hora
oficial tiene una diferencia constante de 5 minutos. Este es un instrumento preciso pero no es
exacto.
o Por ltimo consideremos un reloj que ni se atrasa ni se adelanta y adems marca la hora
oficial. Este es un instrumento preciso y exacto.
Entonces la exactitud tiene que ver con la cercana con la cual la lectura de un instrumento se
aproxima al valor verdadero de la variable medida.
La precisin se refiere a qu tan cercano est un valor individual medido o calculado con respecto a
los otros, esto es, dado un valor fijo de una variable, la precisin es una medida del grado con el cual
mediciones sucesivas difieren una de otra.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Otro ejemplo:
Usando una analoga de una diana de prcticas para tiro, los agujeros en cada blanco se pueden
imaginar cmo las predicciones en una tcnica numrica, mientras que el centro del blanco
representa la verdad.
La inexactitud (tambin conocida como sesgo) se define como un alejamiento sistemtico de la
verdad. En la figura observamos que los disparos en C estn ms juntos que en A, los dos casos son
igualmente inexactos ya que ambos se centran en la esquina superior izquierda del blanco.
La imprecisin (tambin llamada incertidumbre), sobre el otro lado, se refiere a la magnitud del
esparcimiento de los disparos. Por lo tanto aunque en B y D son igualmente exactas, la ltima es ms
precisa, ya que los disparos estn en un grupo ms compacto.
.P. E
. t@
Inexactu 3.r preciso Exacta :.r preciso
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
SISTEMAS DE MEDICIN
Un sistema de medicin es el conjunto bsico de unidades de medida a partir del cual se deriva el
resto. Existen varios sistemas de unidades:
o Sistema Anglosajn
o Sistema Tcnico
o Sistema Internacional
SISTEMA ANGLOSAJN
Conocido tambin como Sistema Ingls, Sistema Imperial o sistema FPS.
Es el conjunto de las unidades no mtricas que se utilizan actualmente en los Estados Unidos y en
muchos territorios de habla inglesa (como en el Reino Unido).
Este sistema se deriva de la evolucin de las unidades locales a travs de los siglos, y de los intentos
de estandarizacin en Inglaterra; las unidades mismas tienen sus orgenes en la antigua Roma.
Existen discrepancias entre los sistemas de Estados Unidos e Inglaterra, e incluso sobre la diferencia
de valores entre otros tiempos y ahora. Hoy en da, estas unidades estn siendo lentamente
reemplazadas por el Sistema Internacional de Unidades, aunque en Estados Unidos la inercia del
antiguo sistema y el alto costo de migracin ha impedido en gran medida el cambio.
libra (Pound)
L segundo (Second).
|.._
Otras unidades de longitud son la yarda (yd), que equivale a 3 pies y la pulgada (pulg), que viene a
ser la doceava parte de un pie.
Asimismo, una libra equivale a 7000 grains (gr) y/o 16 onzas (onz)
Longitud metro
Masa kilogramo
Capacidad litro
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Metro. La diezmllonsma parte del cuadrante del meridiano terrestre, cuyo patrn se reprodujo en
una barra de platino iridiado. El original se deposit en Pars y se hizo una copia para cada uno de los
veinte pases rmantes del acuerdo.
Litro. Equivalente a 1 decmetro cbico.
Kilogramo. Igual a la masa de un litro de agua pura y materializado en un kilogramo patrn.
Nota sobre el kilogramo La denominacin de esta unidad induce a error dado que se puede
interpretar como mltiplo del gramo. Sin embargo, como se vio, se corresponde con la masa de un
objeto "patrn", nico caso en el que se mantiene este mtodo, por las grandes dificultades que
presenta definirlo de modo semejante a los dems, aunque se est estudiando el modo de hacerlo.
Como mltiplos se adoptaron: deca 10; hecto 100; kilo 1000; miria 10000 y como submltplos se
adoptaron: deci 0,1; centi 0,01; mili 0,001.
Actualmente este sistema ha sido sustituido por el Sistema Internacional de Unidades (SI) al que se
han adherido muchos de los pases que no adoptaron el Sistema Mtrico Decimal.
SISTEMA TCNICO
El sistema tcnico de unidades es un sistema de unidades derivado del primitivo sistema mtrico
decimal, todava utilizado en la tcnica por ser sus unidades muy intuitivas.
Una diferencia importante con otros sistemas del mismo origen, como el MKS o el CGS, es que las
unidades fundamentales son:
metro
kilopondio (kilogramo-fuerza)
segundo
In...
En este sistema, la masa se mide en UTM = Unidad tcnica de masa, siendo la UTM una unidad
derivada de las fundamentales F L T, y definida como aquella masa a la que si se aplica una fuerza
de 1 kp, experimenta una aceleracin de 9,8 m/32.
Actualmente el Sistema Tcnico est en desuso.
SISTEMA CEGESIMAL
El Sistema Cegesimal de Unidades, tambin llamado Sistema CGS o Sistema Gaussiano, su nombre
deriva de las letras iniciales de sus tres unidades. Ha sido casi totalmente reemplazado por el
Sistema Internacional de Unidades, aunque an contina en uso: muchas de las frmulas de
electromagnetsmo son ms simples en unidades CGS, una gran cantidad de libros de fsica las usan
y, en muchas ocasiones, son ms convenientes en un contexto en particular. Las unidades CGS se
emplean con frecuencia en astronoma.
Las unidades del sistema cegesimal son las siguientes:
Longitud centmetro
Masa gramo
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
SISTEMA INTERNACIONAL
El Sistema Internacional de Unidades, abreviado Si, tambin denominado Sistema Internacional de
Medidas, es el sistema de unidades ms extensamente usado. Junto con el antiguo Sistema Mtrico
Decimal, que es su antecesor y que ha perfeccionado, el SI tambin es conocido como sistema
mtrico, especialmente en las naciones en las que an no se ha implantado para su uso cotidiano.
Fue creado en 1960 por la Conferencia General de Pesas y Medidas, que inicialmente defini seis
unidades fsicas bsicas o fundamentales. En 1971, fue aadida la sptima unidad bsica, el mol.
Longitud metro m
Masa kilogramo kg
Tiempo segundo s
Una de las principales caractersticas, que constituye la gran ventaja del Si, es que sus unidades
estn basadas en fenmenos fsicos fundamentales. La nica excepcin es la unidad de la magnitud
masa, el kilogramo, que est definida como la masa del prototipo internacional del kilogramo o aquel
cilindro de platino e iridio almacenado en una caja fuerte de la Oficina Internacional de Pesos y
Medidas.
Como se ver en los volmenes siguientes, es importante conocer las equivalencias entre las
unidades del Si y el sistema ingls para poder realizar las conversiones necesarias. Aqu algunas:
Longud:
1 pulg = 2,54 cm
1 pie = 30,48 cm
1 yd = 0,9144 m
Peso:
1 gr (grano, grain) = 0,0648 g
1 onza = 28,35 g
1 libra = 453,6 g
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
ESTADSTICA
La estadstica es una rama de las matemticas que conjunta herramientas para recolectar, organizar,
presentar y analizar datos numricos u observacionales. Presenta nmeros que describen una
caracterstica de una muestra. Resulta de la manipulacin de datos de la muestra segn ciertos
procedimientos especificados.
El trmino estadstica tiene su raz en la palabra Estado. Surge cuando se hace necesario para sus
intereses cuantificar conceptos. En la mayora de los casos esta cuantificacin se har en funcin de
unos fines econmicos o militares. El estado quiere conocer censo de personas, de infraestructura,
de recursos en general, para poder obtener conclusiones de esta informacin.
Actualmente la estadstica es una ciencia. No es ya una cuestin reservada al estado. Podramos
decir que se encuentra en la totalidad del resto de ciencias. La razn es clara: por una parte la
estadstica proporciona tcnicas precisas para obtener informacin, (recogida y descripcin de datos)
y por otra parte proporciona mtodos para el anlisis de esta informacin.
De ah el nombre de ESTADSTICA DESCRIPTIVA, ya que el objetivo ser, a partir de una muestra
de datos (recogida segn una tcnica concreta), la descripcin de las caractersticas ms
importantes, entendiendo como caractersticas, aquellas cantidades que nos proporcionen
informacin sobre el tema de inters del cual hacemos el estudio.
MUESTRA
Subconjunto de la poblacin seleccionado de acuerdo con un criterio, y que sea representativo de la
poblacin. Por ejemplo, elegir 30 personas por cada distrito de la ciudad para saber sus edades, y
este ser representativo para la ciudad.
VARIABLE
Es la caracterstica que estamos midiendo. Existen dos categoras o tipo de variables:
o Cualitativa: Es aquella que expresa un atributo o caracterstica, no se puede medir, ejemplo:
Nacionalidad, color de piel, sexo, etc.
o Cuantitativa: Es aquella que podemos expresar numricamente: edad, peso, n. de hijos,
ingresos anuales, etc. Esta a su vez la podemos subdividir en:
a) Discreta, Cuando slo pueden tomar valores enteros (1, 2, 8, -4, etc.). Ejemplos: el
nmero de hijos de una familia, el de obreros de una fbrica, el de alumnos de la
universidad, etc.
b) Continua Pueden tomar cualquier valor real dentro de un intervalo. Ejemplos,
velocidad, peso, estatura, distancias, etc.
La variable se denota por las maysculas de letras finales del alfabeto castellano. A su vez cada una
de estas variables puede tomar distintos valores, colocando un subndice, que indica orden:
X = (X1, X2, X3, .... ~. ,XK_2, XK_1, XK)
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
MUESTREO
Imagina que en un colegio has seleccionado a 36 alumnos (= muestra) para saber si tienen internet
en casa. Y sabes que la institucin tiene en total 720 alumnos (= poblacin). Pero, qu significa
elegir a 36 de 720? Qu proporcin de la poblacin ests entrevistando? Y a la hora de obtener
conclusiones sobre la poblacin a cuntos alumnos de la poblacin representa cada uno de los de la
muestra?
Para calcular la proporcin de alumnos que estamos entrevistando, dividimos el tamao de la
muestra entre el de la poblacin: 36/720 = 0,05, lo que quiere decir que estamos pasando la encuesta
al 5% dela poblacin.
Ahora vamos a calcular a cuntos individuos representa cada uno de los elementos de la muestra.
Hacemos la divisin contraria, dividimos el nmero de individuos de la poblacin entre los de la
muestra: 720/36 = 20, lo que querra decir que cada uno de los elementos de la muestra representa a
20 alumnos del colegio.
Los dos conceptos que acabamos de ver tienen la siguiente definicin formal:
1. Factor de elevacin: es el cociente entre el tamao de la poblacin y el tamao de la muestra
N n. Representa el nmero de elementos que hay en la poblacin por cada elemento de la
muestra.
2. Factor de muestreo: es el cociente entre el tamao de la muestra y el tamao de la poblacin
nN. Si se multiplica por 100, obtenemos el porcentaje de la poblacin que representa la
muestra.
MUESTREO PROBABILSTICO
En el muestreo probabilstico todos los elementos tienen la misma probabilidad de ser elegidos.
Los individuos que formarn parte de la muestra se elegirn al azar mediante nmeros aleatorios.
Existen varios mtodos para obtener nmeros aleatorios, los ms frecuentes son la utilizacin de
tablas de nmeros aleatorios o generarlos por computadora.
El muestreo aleatorio puede realizarse de distintas maneras, las ms frecuentes son el muestreo
simple, el sistemtico, el estratificado, el muestreo por conglomerados y el muestreo aleatorio mixto.
Poblacin
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Para nuestro ejemplo al elegir la muestra entre los 720 alumnos del colegio, si vamos a
preguntar por el hecho de que posean internet en casa, no nos interesa preguntarle dos veces a
la misma persona, luego una vez elegido un elemento de la muestra no queremos volverlo a
seleccionar. Realizariamos pues un muestreo aleatorio sin reposicin o sin reemplazo.
Aunque los dos mtodos son diferentes, cuando el tamao de la poblacin es infinito, o tan
grande que puede considerarse infinito, ambos mtodos nos llevaran a las mismas
conclusiones. Sin embargo, si la fraccin de muestreo n N es mayor que 0,1 (muestreamos
ms del 10% de la poblacin) la diferencia entre las conclusiones que se obtienen pueden ser
importantes.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
IZI La eleccin del tamao de las muestras dentro de cada estrato para que el total
sea n.
La divisin en estratos en algunas poblaciones puede no ser sencilla.
En general, el muestreo estratificado proporciona mejores resultados que el muestreo aleatorio,
mientras ms diferentes sean los estratos entre s y ms homogneos internamente.
Podemos considerar 3 mtodos para distribuir el tamao de la muestra entre los estratos:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Cuando la poblacin es compleja, cualquiera de los mtodos descritos puede ser difcil de
aplicar, en estos casos se aplica un muestreo mixto que combina dos o ms de los anteriores
sobre distintas unidades de la encuesta.
MUESTREO NO PROBABILSTICO
Es aquel en el que la persona que selecciona la muestra es quien procura que sea representativa,
dependiendo de su intencin u opinin, siendo portanto la representatividad subjetiva.
Se localiza a algunos individuos, los cuales conducen a otros, y estos a otros, y as hasta
conseguir una muestra suficiente. Este tipo se emplea muy frecuentemente cuando se hacen
estudios con poblaciones "marginales", delincuentes, sectas, determinados tipos de enfermos,
etc.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
45 50 50 62 60 52 80
63 65 64 47 67 72 70
73 49 54 60 64 61 79
52 62 40 64 61 65 81
69 60 60 70 43 87 43
59 46 57 54 77 60 53
68 58 80 54 64 61 60
90 51 75 59
43 64
45 65
46 67
47 68
49 69
50 70
51 72
52 73
53 75
54 77
57 79
58 80
59 81
60 87
61 90
62
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
o Ordenacin de datos. Es una colocacin de los datos numricos tomados en orden creciente
o decreciente de magnitud. La diferencia entre el mayor y el menor de los nmeros se llama
rango o recorrido de datos.
Ejemplo
Continuamos trabajando con los datos brindados ms arriba:
- Nmero de datos : 53
- Valor mximo : 90
- Valor mnimo : 40
Determinando recorrido
K: Nmero de clases
N: Nmero de datos
c _ Recorrido +1
_ T
Este resultado se redondea al decimal o entero inmediato superior, de acuerdo a los datos que se
manejan.
50+]
Intervalo de clase : : 7,28 : 8
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Recorrido = 8 - 7 = 56 Exceso 56 50 = 6
l
37-45 3
45-53 9
53-61 14
61-69 14
69-77 6
77-85 5
85-93 2
CLASES l f l
3744 3 36,544,5
4552 9 44,5-52,5
53'60 14 52,560,5 14
61-68 14 60,568,5 14
69-76 68,576,5 6
77'84 76,584,5
85_93 2 84,592,5 2
37 - 44,9 3
45 - 52,9 9
53 _ 60,9 14
61 - 68,9 14
69 - 76,9 6
77 - 84,9
85 - 93 2
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FRECUENCIA
Es el nmero de veces que un dato se presenta en un conjunto de observaciones. La frecuencia se
clasifica en absoluta y relativa.
1. Frecuencia absoluta ( f)
Es el nmero de datos que caen dentro de cada intervalo de clase.
fr :
Zf
%fr=.100
Zf
Clases f fr % fr
FRECUENCIAS ACUMULADAS
Existen dos tipos de frecuencia acumulada, la ascendente y la descendente.
Es la suma de todas las frecuencias de las clases posteriores (de valores ms altos) ms la dela
clase en referencia.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Clases f fr % fr fac
T l
10,5 11,5 4 0,0869 8,69 4 46
11,5 12,5 8 0,1739 17,39 12 42
12,5 13,5 17 0,3696 36,96 29 34
13,5 14,5 12 0,2609 26,09 41 17
14,5 15,5 5 0,1087 10,87 46 5
46 1 100
La frecuencia acumulada tambin puede ser expresada como porcentaje, tomando el nombre de
frecuencia acumulada porcentual( % fac )
T l T l
10,5 11,5 4 0,0869 8,69 4 46 8,69 100
11,5 12,5 8 0,1739 17,39 12 42 26,08 91,31
12,5 13,5 17 0,3696 36,96 29 34 63,04 73,92
13,5 14,5 12 0,2609 26,09 41 17 89,13 36,96
14,5 15,5 5 0,1087 10,87 46 5 100 10,87
46 1 100
Cmo se interpreta una distribucin de datos observando las frecuencias de las clases?
T l T l
10,5 11,5 4 0,0869 8,69 4 46 8,69 100
11,5 12,5 8 0,1739 17,39 12 42 26,08 91,31
12,5 13,5 17 0,3696 36,96 29 34 63,04 73,92
13,5 14,5 12 0,2609 26,09 41 17 89,13 36,96
14,5 15,5 5 0,1087 10,87 46 5 100 10,87
46 1 100
Observando la 1 clase:
El 8,69% de los datos tiene un valor igual o mayor que 10,5 pero menor que 11,5 (% fry % fact)
El 100% de los datos tiene un valor igual o mayor que 10,5 (% fact)
Observando la 2 clase:
El 17,39% de los datos tiene un valor igual o mayor que 11,5 pero menor que 12,5 (% fr)
El 26,08% de los datos tiene un valor menor que 12,5 (% fact)
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
El 91,31% de los datos tiene un valor igual o mayor que 11,5 (% fact)
Observando la 3 clase:
El 36,96% de los datos tiene un valor igual o mayor que 12,5 pero menor que 13,5 (% fr)
El 63,04% de los datos tiene un valor menor que 13,5 (% fact)
El 73,92% de los datos tiene un valor igual o mayor que 12,5 (% fact)
Observando la 4o clase:
El 26,09% de los datos tiene un valor igual o mayor que 13,5 pero menor que 14,5 (% fr)
El 89,13% de los datos tiene un valor menor que 14,5 (% fact)
El 36,96% de los datos tiene un valor igual o mayor que 13,5 (% fact)
Observando la 5o clase:
El 10,87% de los datos tiene un valor igual o mayor que 14,5 pero menor que 15,5 (% fry % fact)
El 100% de los datos tiene un valor menor que 15,5 (% fact)
PRCTICA
De una poblacin de 200 alumnos se toma como variable su edad en aos, obtenindose la siguiente
tabla de datos agrupados:
Edad (aos) f
16 17 10
17 18 35
18 19 95
19 20 45
20 21 15
Responde:
1. Qu porcentaje de alumnos tiene una edad igual o mayor a 17 aos?
2. Si llegara un alumno nuevo de 19 aos y compara su edad con la del grupo, cmo expresar
la relacin de su edad frente a la de los 200?
LMITES DE CLASE
Representan el tamao de cada clase. El lmite inferior de la primera clase toma el valor del dato
menor de la coleccin de datos, para obtener el lmite inferior de la clase siguiente, se suma al lmite
inferior de la clase anterior el intervalo de clase.
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MARCA DE CLASE
Es el punto medio de la clase y se obtiene sumando el LRI y el LRS de cada clase y dividindolo
entre dos. Generalmente se denota como X.
GRFICOS ESTADSTICOS
DIAGRAMA DE BARRAS
Se utiliza para frecuencias absolutas o relativas, acumuladas o no, de una variable discreta. En el
eje de abscisas, situaremos los diferentes valores de la variable; y en el eje de ordenadas, la
frecuencia. Levantaremos barras o columnas de altura correspondiente a la frecuencia dada.
Ejemplo:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
HISTOG RAMA
Un histograma o histograma de frecuencias se utiliza cuando se estudia una variable continua,
consiste en un conjunto de rectngulos que tienen:
a) Sus bases en el eje de las abscisas (horizontal), sus centros en las marcas de clase y
longitudes iguales a los tamaos de los intervalos de clase.
b) reas proporcionales a las frecuencias de clase.
Si todos los intervalos de clase son del mismo tamao, las alturas de los rectngulos son
proporcionales a las frecuencias de clase, entonces se acostumbra tomar las alturas numricamente
iguales a las frecuencias de clase. Si los intervalos de clase no son todos del mismo tamao, hay que
ajustar las alturas.
Ejemplo 1
CLASES f ,:,,
30 _ 40 3 m
40 50 0 50
50 - 60 17 50
60 - 70 45
70 _- 90
80 80 72
80 ,0
90 - 100 50 I_I _l
100 _110 31 30 40 50 50 70 30 90 100 110 120 CLASES
110 - 120 4
302
Ejemplo 2
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
PRCTICA
Dados los siguientes datos:
La marca de clase X
La frecuencia relativa fr
Moda
Media cuadrtica
Media geomtrica
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
;: Zfx
Zf
Ejemplo 1
CLASE f x fx
20 -> 30 6 25 150
30 -> 40 15 35 525
40 ->50 38 45 1710
50 -> 60 24 55 1320
60 ->70 3 65 195
86 3900
= %g = 45,35
Ejemplo 2
LR
CLASE f I S x fx
100 6745
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
) : : 67,45
100
Donde:
A : Media supuesta
d : Desviacin unitaria
c: Intervalo de clase
EmrM
CLASE f x d fd
20 -> 30 6 25 -2 -12
30 -> 40 15 35 -1 -15
60 -> 70 3 65 2 6
86 3
)7:45+ -10:45,35
86
Ejemplo 2
LR
CLASE f I S x d fd
):67+ 3267,45
100
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
n
H:
zi
Zf
H:_
Zi
x
CLASE f x f/x
67 70 2 68,5 0,0292
70 73 4 71,5 0,0559
73 76 8 74,5 0,1074
76 79 5 77,5 0,0645
79 82 3 80,5 0,0372
22 0,2942
Aplicando la frmula:
22
= 74,78
0,2942
La meda armnica resulta poco influida por la existencia de valores mucho ms grandes que el
conjunto de los otros, siendo en cambio sensible a valores mucho ms pequeos que el conjunto.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
MEDIANA (x)
Es otra medida de tendencia central, y es el nmero que se encuentra en el centro de una serie de
observaciones que estn dispuestos segn el orden de su magnitud.
Otro ejemplo:
Dados los siguientes datos: 1 1 2 2 2 3 4 4 5 5
El punto medio se encuentra entre los valores 2 y 3, por tanto, el valor de la mediana ser 2,5.
Los valores extremos no tienen efectos importantes sobre la mediana, lo que si ocurre con la media
aritmtica.
Ejemplo 1
CLASES x f fact
20 25 22,5 4 4
25 - 30 27,5 1 5
30 35 32,5 15 20
35 40 37,5 30 50
40 - 45 42,5 12 62
45 50 47,5 6 68
50 55 52,5 2 70
70
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
far:T CLASES
20 -- -- 35 Podemos observar que el punto que divide el 50%
de los datos (35 de 70) est en la clase con intervalo
15 de 35 40 (hasta 35 estn agrupados 20 datos y
y hasta 40 se registran 50).
30 35 5
15 - 5 75
y : : : 2,5
30 30
.1)7235+)2235+2,5237,5
50 -- -- 40
Ejemplo 2
CLASES x f fact
40
facT ELA SES
,r 17-- --:52-1 -\
3-8 4
3 .r' y = : : 3,429
7 7
\ 24 -- --53,21 _/
Zf
[
2 fac.,
:LRIM +-c fM
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Donde: LR1M ; Lmite Real Inferior dela clase que contiene ala mediana
60 62 5 5 59,5 61
63 65 18 23 62,5 64
66 68 42 65 65,5 67
69 71 27 92 68,5 70
72 - 74 8 100 71,5 73
100
Observamos que la clase que contiene el valor que divide el nmero de frecuencias (100) en
dos partes iguales tiene el intervalo 66 68 (hasta 65,5 se tienen 23 datos y hasta 68,5 hay 65),
luego:
100
)7 : 65,5 +
i223i -3 : 65,5 + 1,2587 : 66,7857
Ejemplo 1
CLASES x f fact
20 25 22,5 4 4
25 30 27,5 1 5
30 35 32,5 15 20
35 40 37,5 30 50
40 45 42,5 12 62
45 50 47,5 6 68
50 55 52,5 2 70
70
70
l220l
)7:35+-5:35+2,5:37,5
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Ejemplo 2
CLASES x f fact
40
40
)7 : 45,21+
izl 8 : 45,21+ 3,429 : 48,639
MODA(X)
En un conjunto de datos no agrupados, la moda es el valor que ms se repite en una distribucin, se
determina por observacin por ejemplo:
16-11-131418141115121614-14
A
5::LR1M+ 1-c
A,+A2
Donde:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Ejemplo:
CLASE f
67 70 2
70 73 4
73 76 8
76 79 5
79 82 3
5&z73+ i -3z73+1,714z74,714
4+3
2
M.C. : ,j Z x
n
<'3 I
l,
52 +142 +3,42 +8,12 + 62 _ j25+196+11,56+ 65,61+36
5 _ 5
MC. : 33447
5 :/d66334:28J75
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Es la raz n-sima del producto de n valores de la variable. Se emplea para promediar intereses e
ndices.
G:"/x 1 -x 2 n
Observacin curiosa: En el caso de que todas las variables (datos) sean iguales entre si, los valores
de todas las medidas de tendencia central son los mismos.
Por ejemplo, trabajaremos con estos tres datos: 23,9 23,9 23,9.
3 3 3.239
H: : : , : 23,9
1 l 1 3
+ +
23,9 23,9 23,9 > ) = 23,9 (pues el valor 23,9 se encuentra en medio de los tres datos)
23,9 23,9 23,9 > X = 23,9 (pues el valor 23,9 es el que se repite todas las veces)
2 2 2 l 2
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
MEDIDAS DE DISPERSIN
Un conjunto estadstico o muestra de una determinada poblacin no queda enteramente definido si
solo se conocen sus medidas centrales. Las distribuciones de frecuencias quedan perfectamente
determinadas cuando a la media aritmtica (parmetro de posicin) se le aade una medida de
dispersin para conocerla variabilidad de un conjunto de caractersticas de calidad con respecto a su
eje central o parmetro de posicin.
Las principales medidas de dispersin empleadas en la mayora de las distribuciones de frecuencias
son:
o Rango
o Desviacin media DM
o Coeficiente de variacin CV
RANGO R
R:Xmax_Xmm
Hilo A Hilo B
120 108
118 106
124 140
122 124
116 122
120 120
R 8 34
Si bien ambos hilos tienen el mismo valor central (media aritmtica), podemos notar que el hilo B
tiene mayor rango que el hilo A, este hecho evidencia que el tejido B tiene mayor dispersin de datos.
Viene a ser la sumatoria de los productos de los valores absolutos de las desviaciones por las
frecuencias, entre la sumatoria de frecuencias.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
fX
DM. : z
i i
Zf
Ejemplo:
XL :
604 : 13,13
39 56
DM. _ : 0 86
DESVIACIN ESTNDAR 6
La desviacin estndar se define como el error normal de ensayo desde su valor central ().
: ,l(X1 X)Z +(X, 27)2 +(X3)z+...+(Xn)Z
0'
n
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
rea de
probabldades 68,27 oA) 89,9 oA) 95 oA) 95,45 o/o 99,01 oA) 99,73 oA)
Si se toma al azar una muestra de un colectivo que corresponde a la ley de Gauss, teniendo como
lmites filo, significa que hay un 68,27% de probabilidades que los valores de una variable no se
apartan del eje central en un sentido u otro (ms o menos una desviacin estndar).
As pues Xi30' abarcar prcticamente toda la curva de la distribucin normal tal como se puede
apreciar en el siguiente grfico:
34,135% 34,135%
0,135%
Se tiene que:
o El 68,27% de los valores est entre 5,6 i 1(0,12) o entre 5,48 y 5,72 micronaire
o El 95,45% de los valores est entre 5,6 i 2(0,12) o entre 5,36 y 5,84 micronaire
o El 99,73% de los valores est entre 5,6 i 3(0,12) o entre 5,24 y 5,96 micronaire.
Las medidas de dispersin antes vistas vienen influidas por la unidad en que se mide la variable, esto
significa que si cambiamos la unidad de medida, los valores de estos parmetros se ven a su vez
modificados. Precisamos, por lo tanto, de una medida escalar, es decir, que no lleve asociada
ninguna unidad de medida.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
a: jzf(XX)2
Zf
Para ensayos muestrales, se aconseja emplear la siguiente frmula:
O_: lZf(XY)2
Zf1
b) Por medio de un origen arbitrario (Mtodo clave)
Zfd2 _[Zfd ,c
lZf Zf
Ejemplo:
Por mtodo general
1599
: : 12,792
125
o : % : ,/6,9007 : 2,6269
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
CLASES f x d dz fd f012
68 2 7 -3 9 -6 18
810 17 9 -2 4 -34 68
10-12 29 11 -1 1 -29 29
12-14 41 <13> o o o o
1416 19 15 1 1 19 19
16-18 14 17 2 4 28 56
18-20 3 19 3 9 9 27
125 -13 217
2
217_[13
125] -2 : (/1,736 0,010816-2 : (/1,7252 -2 : 1,3135 ~ 2 : 2,6269
COEFICIENTE DE VARIACIN CV
Las medidas de dispersin antes descritas se expresan en las unidades originales de medida, tales
como metros, kilogramos, etc. Se pueden utilizar para comparar la variacin de dos distribuciones
siempre que las variables se expresen en las mismas unidades de medida y sean aproximadamente
del mismo tamao promedio.
Sin embargo, a veces es necesario comparar dos conjuntos de datos expresados en unidades
diferentes (tales como toneladas de azcar y metros cbicos de kerosene). En estos casos las
medidas de dispersin absoluta no son comparables y deben utilizarse una medida de dispersin
relativa. sta es til para la comparacin en trminos relativos del grado de concentracin en torno a
la media aritmtica de dos distribuciones distintas.
A esta medida de dispersin se le conoce como coeficiente de variacin (CV) porque coeciente
significa una razn o un nmero puro independiente de la unidad de medicin. Se determina por la
frmula:
><IIQ
CV: -100
Ejemplo de aplicacin
Una tejedura desea adquirir hilo de algodn 40/1 Nec1, para ello dos proveedores les envan
muestras de hilos para su evaluacin, uno remite 5 bobinas y el otro 12 conos.
Para obtener una buena calidad del tejido, es importante entre otras cosas que el hilo sea lo ms
regular en la densidad lineal (Nec) de bobina a bobina, por lo que se analizaron ambas muestras y se
obtuvieron los siguientes resultados:
1 Nmero ingls de algodn, es una expresin del grosor del hilo. Esto se explica al detalle en el tercer volumen
de esta coleccin (III. Hilandera).
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
39,4 39,4
- El hilo del proveedor B tiene un Nec promedio de 39,66, con una desviacin estndar
(muestral) igual a 0,337 Nec.
Si bien el hilo el proveedorA tiene un promedio ms cercano a lo deseado (40), tambin presenta una
mayor dispersin entre los Nec obtenidos, como se observa del valor de su sigma.
Ahora bien, para compararlas, llevaremos ambas muestras a una escala relativa porcentual, para ver
el alejamiento de los Nec respecto de su media.
Hilo del proveedorA
l 016 Nec
/ Nec : -100 : 2,55%
39,86 Nec
_ 0,337 Nec
Nec -100 : 0,85%
39,66 Nec
Segn se ve, el hilo del proveedor B presenta un CVNec ms bajo, esto significa menor variacin del
Nec de bobina a bobina, en otras palabras, es ms homogneo.
PRCTICA
A continuacin se presentan dos distribuciones de datos agrupados, aplicando lo aprendido halla:
- Media aritmtica (mtodo general y mtodo clave)
- Media armnica
- Mediana (mtodo por interpolacin y por frmula)
- Moda
- Desviacin media
- Desviacin estndar (mtodo general y mtodo clave)
- Coeficiente de variacin
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
CLASE f
3,03,1 3
3,2 3,3 12
3,4 3,5 27
3,6 3,7 16
3,8 3,9 2
CLASE f
10,511,5 24
11,512,5 68
12,5 13,5 51
13,5 14,5 33
14,515,5 12
DIAGRAMAS DE CONTROL
Introduccin
En cualquier proceso productivo resulta conveniente conocer en todo momento hasta qu punto
nuestros productos cumplen con las especificaciones preestablecidas.
Nuestros productos pueden diferir:
o en la misma pieza
La idea consiste en extraer muestras de un proceso productivo que se encuentra activo y, a partir de
las mismas, generar grficos que nos permitan tanto estudiar la variabilidad del mismo como
comprobar si los productos obtenidos cumplen o no con las especificaciones preestablecidas.
Concepto
Llamados Cartas de Control, Diagramas de Control o Diagramas de Shewhart (en honor a Walter A.
Shewhart, considerado el padre del control estadstico de la calidad). Se les puede definir como una
forma de registro de los datos a medida que stos aparecen en funcin del tiempo.
Un diagrama de control es una grfica lineal en la que se han determinado estadsticamente un lmite
superior (lmite de control superior) y un lmite inferior (lmite inferior de control) a ambos lados de la
media o lnea central. La lnea central refleja el producto del proceso.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Son muy tiles para estudiar las propiedades de los productos, los factores variables del proceso de
fabricacin, los costos, los errores y otros datos administrativos.
Un grfico de Control...:
o muestra si un proceso est bajo control o no
Para qu?
Para mantener el proceso bajo estado de control estadstico.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
b. Diagrama de control por atributos. Son para variables discretas. Tienen la ventaja de
sintetizar de forma rpida toda la informacin referida a diferentes aspectos de calidad de un
producto, ya que permiten clasificar ste como aceptable o inaceptable; adems, no suelen
necesitar de sistemas de medicin muy complejos y son ms fcilmente entendibles por los
no especialistas.
Son de tipo:
- Diagrama de nmero
porcentaje
de opiezas
fraccin
defectuosas
defectiva
Los grficos de control por variables son ms sensibles que los grficos de control por atributos,
razn por la cual son capaces de avisarnos de posibles problemas de calidad incluso antes de que
stos sean ya relevantes.
LMITES DE CONTROL
Los lmites de especificaciones tcnicas impuestos por el consumidor, pueden tener alguna relacin
con la variacin normal del producto nicamente por mera coincidencia, en cambio la variacin
normal se refiere al proceso en s de la fabricacin del producto dentro de ciertos lmites de
confiabilidad que permita la obtencin de un producto vendible y lo ms econmico posible.
Dentro de la industria textil, el establecimiento de la estandarizacin de las especificaciones de
calidad (preferentemente en hilandera) debe ser de primera prioridad teniendo en cuenta:
- El uso a que se destina el producto.
- Rango de la densidad lineal de los hilos.
- Materia prima (en caso del algodn, es importante considerar el grado, longitud de
fibra, finura y resistencia).
- Maquinaria y equipos.
- Costos, etc.
La base del clculo de los lmites de control, son la media aritmtica ()7) y la desviacin estndar(o)
de la caracterstica de calidad. Normalmente en los diagramas de control de procesos se aplican los
niveles de significacin del 5% y 1% respectivamente de probabilidad de la distribucin normal o
curva de probabilidades, es decir, 37i1,960 y xcJ_r 2,580 y como lmite de accin 37ir 30'.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
de control, luego se calculan las medidas de tendencia central y dispersin para cada subgrupo, a los
valores que se obtengan se calculan sus lmites de control y se elaboran dos diagramas, uno para las
medidas de tendencia central y otra para las medidas de dispersin, siendo las ms empleadas en la
industria textil los diagramas de promedios y rangos.
Para entender los diagramas de control por variables, es necesario conocer el concepto de subgrupos
(o subgrupos racionales). Trabajar con subgrupos significa agrupar las mediciones que se obtienen
de un proceso, de acuerdo a algn criterio. Los subgrupos se realizan agrupando las mediciones de
tal modo que haya la mxima variabilidad entre subgrupos y la mnima variabilidad dentro de cada
subgrupo.
Por ejemplo, si en una hilandera hay tres turnos de trabajo por da, las mediciones de cada turno
podran constituir un subgrupo.
,_ R
o _ m
d2
Cuando se analiza una gran cantidad de datos, se emplea el mtodo de rangos. Debe
anotarse que esta desviacin estndar estimada no es la misma calculada por los
otros mtodos, pero suficientemente vlida para la estadstica aplicada al control de
calidad.
- Calcular la desviacin estndar para los promedios:
o: :
X I
Superior Inferior
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Ejemplo:
Se registran los pesos en granos, de 5 tramos de una cinta de carda (de 1 yarda cada una), para un
total de 20 cardas, de la siguiente manera:
Peso en granos/yarda de cintas de carda
M W M w w
50,0 50,0 51,0 51,0 59,0
51,0 51,0 52,0 53,0 63,0
50,0 51,0 53,0 51,0 61,0
51,0 51,5 53,5 55,0 65,0
49,0 50,0 52,5 50,0 64,0
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Se obtiene el promedio de los promedios de los subgrupos (2T) y el promedio de los rangos de los
subgrupos (R).
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Subgrupo ) R
01 56,4 1,0
02 54,3 2,5
03 54,2 2,0
04 48,3 5,5
05 55,4 3,0
06 50,2 2,0
07 50,7 1,5
08 52,4 2,5
09 52,0 5,0
10 62,4 6,0
11 52,6 4,0
12 50,2 3,5
13 51,4 4,0
14 52,3 3,5
15 54,0 6,0
16 52,2 5,0
17 54,1 4,5
18 48,2 4,0
19 51,5 1,0
20 56,9 5,0
x : 52,99 z 53 R = 3,575
o:
d2
, 3,575
O' = = 1,537
2,326
o,
x 6 _
o; =15,7 = 0,685
\i 5
Luego establecemos los Lmites de Control Superior e Inferior para el grfico de control de los
promedios:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
L.C.S. : RD,
L.C.I. = RD3
Continuando con el ejemplo anterior podemos decir que:
No existen reglas fijas para interpretar diagramas para cada uno de los muchos procesos de
fabricacin existentes; sin embargo, se suministra algunas guas para la interpretacin correcta de un
diagrama.
o Si todos los puntos de la caracterstica de calidad caen dentro de los lmites de control, el
proceso es normal. En efecto, en ausencia de toda causa perturbadora, el diagrama presenta
una serie de puntos dispuestos al azar sin que stos se salgan fuera de los lmites de control.
o Si la caracterstica de calidad cae fuera de control (ms de dos puntos fuera de los lmites) se
admite que puede existir un desajuste en el proceso debido a la presencia de causas
sistemticas (causas asignables) que estn perturbando el proceso.
o La tendencia ascendente y descendente de la caracterstica de calidad en el diagrama, nos
da una ndice de apreciacin de la calidad. Generalmente se distinguen dos clases de
tendencias:
a) Tendencia ascendente o descendente
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
B) CAUSAS INDIRECTAS
Estas causas generalmente se detectan en los diagramas de rangos R y tratan parte del
proceso de manera diferente que el resto.
Por ejemplo: un operario de hilandera de poca experiencia no siempre ejecuta el empalme
del hilo del mismo modo que un operario calificado, esto significa que parte del proceso est
recibiendo un tratamiento diferente.
Las principales causas que afectan a los diagramas de rangos son:
- Operarios, mecnicos y supervisores con poca experiencia y conocimiento tecnolgico
del proceso.
- Materia prima no uniforme en cuanto a sus caractersticas ms importantes como el
grado, longitud y finura, etc.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Los diagramas de x y R son los indicados para detectar e identificar las causas asignables que
interfieren o cambian el comportamiento de la materia prima durante el proceso de elaboracin del
producto. Por este motivo es aconsejable elaborar el diagrama de rangos paralelamente al diagrama
de promedios e interpretarlos y estudiarlos conjuntamente. En el caso de encontrar causas
asignables, primeramente tratar de colocar los diagramas de rangos bajo control y seguidamente los
diagramas de promedios.
Finalmente, siguiendo el control sistemtico durante el proceso de fabricacin del hilo por ejemplo, se
efectan una serie de mediciones (ttulo o nmero) que se agrupan en subgrupos (generalmente un
subgrupo es una bobina de hilo, una Carda o una entrega de manuar) y al diagramarlos con relacin
al tiempo obligamos a cualquier causa perturbadora a mostrarse de una de las siguientes maneras:
1. Algunas perturbaciones aparecen y desaparecen peridicamente durante el proceso
(perturbaciones asociadas), stas pueden ser el mal funcionamiento de una mquina, por
ejemplo.
2. Otras causas existen en el proceso durante periodos considerables (perturbaciones
continuas) como por ejemplo: mezclas de diferentes lotes no homogneos o realimentacin
excesiva de desechos como napas, cintas, mechas, borra, etc.
Introduccin
Sabemos que los diagramas de control por variables se llevan a cabo a travs de los datos de
laboratorio de ensayo textil de caractersticas de calidad como:
- Control de peso por unidad de longitud de napas.
- Densidad lineal de (ttulo o nmero) de hilos
- Resistencia de hilos y tejidos
- Finura de fibras, etc.
En base a las mediciones de laboratorio, se elaboran los diagramas para promedios y rangos.
Sin embargo, cuando se trata de controlartonalidades de telas teidas o puntajes de rollos de tela en
base a sus defectos, por ejemplo, se anota simplemente el porcentaje de muestras que son
rechazadas.
Si un rollo de tejido es clasificado como defectuoso, no podemos darnos una idea cuantitativa de
estos defectos, sino simplemente decimos que es una pieza defectuosa.
Por lo tanto, en ciertas actividades productivas no es factible obtener datos numricos para
diagramas de ) y R como en el caso del matiz de un teido, la suavidad y cada de una tela y
muchas otras caractersticas que determinan clasificar un producto como defectuoso o no defectuoso.
En la elaboracin de diagramas por atributos se utilizar el mtodo desarrollado por Shewhart para:
- Diagramas para porcentaje de fraccin defectuosa
- Diagramas para nmero de piezas defectuosas
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
ZC
-100
Donde:
P : Promedio de la fraccin defectuosa como porcentaje
: p(100 p)
P 1II n
Donde:
o; : Desviacin estndar de la fraccin defectuosa como porcentaje
Los lmites de control (con un nivel de confiabilidad de 99,73%) se calculan con las siguientes
frmulas:
LCS : 3+30'7
LC] :33o';
Donde:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
pn _ pl n
Donde:
Donde:
O'e . ., , , .
In : Desv1ac10n estandar del numero de pIezas defectuosas
Los lmites de control (con un nivel de confiabilidad de 99,73%) se calculan con las siguientes
frmulas:
LCS : fan +30;
LC] = 3, 3ol
Ejemplo:
Durante el mes de setiembre, se revisaron 800 piezas de tejido por da, obtenindose la tabla 1
Resultados de la inspeccin de un tejido; de acuerdo a ste, graficar el diagrama de fraccin
defectuosa porcentual y el diagrama para nmero de piezas defectuosas.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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Tabla 1
DESARROLLO
a. Diagrama de fraccin defectuosa porcentual
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= \0,6017 = 0,7757
" V 800 \/ 800
Los lmites de control, con un nivel de confiabilidad de 99,73% (30' ).
p7, : 24000
1217 :0,0507
Z, : 0,0507 - 800 : 40,5667
o; = ,,l40,5667 (1 -0,0507) = ,/I3g,5099 : 6,2056
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I Aspectos preliminares
Los diagramas para nmero de defectos tambin se conocen como diagramas C, se aplican cuando
En las diferentes clases de artculos fabricados en la industria textil, existen muchas probabilidades
se registra el nmero de defectos por pieza en una muestra de tamao constante. Se pueden aplicar,
5 I
C .
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por ejemplo, en los defectos de tejidos (plano y de punto), sea cualquiera el origen stos.
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Fig. 9 Diagrama de porcentaje de fraccin defectuosa
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
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Los lmites de control (con un nivel de confiabilidad de 99,73%) se calculan con las siguientes
frmulas:
LCS :E+3o'
LC] = E- 302
Nota: Se tomar el valor cero a toda cifra inferior a la unidad (negativo)
Ejemplo: Se utilizarn los datos de la siguiente tabla, que muestra el nmero de defectos por pieza de
un tejido de algodn.
E: = 5,3409
44
o; : ,/5,340909 : 2,311
Los lmites de control, con un nivel de confiabilidad de 99,73% (30' ).
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I Aspectos preliminares
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21
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19
La industria textil y su control de calidad.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
EL CONTROL DE LA CALIDAD
Como consecuencia del avance de la tecnologa moderna en todas las ramas de la produccin, en
particular de la industria textil, el control de calidad de los materiales es cada vez ms indispensable,
desde la recepcin de la materia prima hasta la salida del hilo o tejido como producto final. Portanto
toda empresa cuyo objetivo sea la obtencin de productos de calidad tiene que aprovechar de la
mejor forma posible los recursos humanos, materiales y econmicos que dispone.
El control de calidad no solamente ayuda a obtener mejores productos, sino que al mismo tiempo
mejora la productividad, logrando costos de produccin mucho ms bajos, ya que resulta ms
econmico corregir las fallas y controlar la calidad en todo el proceso de fabricacin y no tener que
hacer correcciones en el producto terminado, dndole un aspecto de baja calidad.
Finalmente, toda empresa moderna y organizada debe elaborar un plan integral de control de calidad
paralelamente al diseo de sus productos. Este plan involucra:
- Determinar las especificaciones de calidad de la materia prima.
- Determinar las especificaciones de calidad del producto
- Establecer la estandarizacin de las especicaciones de calidad.
- Contribuir a la obtencin de un costo ptimo para el producto.
- Mantener y asegurar la calidad del producto mediante el control sistemtico en las diferentes
etapas del proceso de fabricacin.
CONTROL. CONCEPTO
Segn la Real Academia Espaola la palabra control significa comprobacin, inspeccin, scalizacin
e intervencin, pero de acuerdo al avance de la tecnologa moderna, ste significado no es suciente
por cuanto comprobacin, inspeccin, scalizacin e intervencin, son actos a posteriori de la
verificacin de la calidad del producto, es decir, una seleccin de productos apartando las piezas
buenas de las malas.
El nuevo concepto de control es el dominio o prevencin de la calidad del producto, esto
indudablemente implica conocer las tcnicas de fabricacin y los mtodos de control con el objeto de
mantenerlos dentro de las especificaciones tcnicas previamente establecidas. Los medios para
dominar y prevenir la calidad del producto se denominan MTODOS ESTADSTICOS DE CONTROL.
Los mtodos estadsticos de control constituyen instrumentos muy valiosos para ayudar al
departamento de control, tcnicos, supervisores, etctera a prevenir la calidad del producto. Por otro
lado, los mtodos por s solos no determinan la calidad de los productos sino que a su vez es preciso
contar con:
- Buena materia prima
- Buenas condiciones de trabajo
- Buenos mtodos de fabricacin
- Maquinaria
- Personal debidamente capacitado
- Instrumentos de medicin, etc.
La calidad no se obtiene por casualidad, sino mediante la atencin cuidadosa de los factores que
afectan a la calidad de los productos terminados.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
CLASES DE CONTROL
Cuando deseamos confrontar las caractersticas tcnicas de los productos salientes con respecto a
las especicaciones de calidad, nos encontramos con dos clases de control:
A) CONTROL DIRECTO
Es efectuado directamente por el Departamento de Control de Calidad, tcnicos y
supervisores, quienes son responsables directos del proceso de fabricacin. El medio ms
eficaz de analizar los resultados es por medio de la elaboracin de diagramas de control tanto
por variables como por atributos.
B) CONTROL INDIRECTO
El control del proceso es efectuado por el mismo operario, que dando las comprobaciones y
las acciones correctivas para el tcnico o supervisor, en algunos casos para la alta direccin
de la empresa.
Muchas de las veces, el operario juzga la calidad del producto y a veces modifica el reglaje si
es necesario. Este tipo de control resultara ms econmico siempre y cuando se les d los
conocimientos mnimos y los medios indispensables.
Por otro lado, los controles pueden ser destructivos y no destructivos, dependiendo si stos afectan o
no a las propiedades fsicas y qumicas de los materiales.
CALIDAD. CONCEPTO
Todos tenemos una idea ms o menos precisa de lo que entendemos por calidad, sin embargo,
debemos reconocer que en muchos de los casos sta se basa en criterios subjetivos difciles de
cuantificarlos. La calidad de un producto se aprecia evaluando un conjunto de caractersticas que
debe reunir el producto que cumpla las necesidades de los consumidores para un nivel de precio
dado.
El control de calidad se define como el conjunto de esfuerzos efectivos de las diferentes lneas de
produccin de una empresa para la integracin del desarrollo, del mantenimiento y de la superacin
de la calidad de un producto a satisfaccin del consumidor y al nivel ms econmico posible
CALIDAD industrialmente quiere decir MEJOR dentro de ciertas condiciones del consumidor, tales
como:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
COSTOS DE CALIDAD
Todos los productos que no estn conformes con los patrones estndares son rechazados, esto
evidentemente ocasiona una prdida a la empresa, a esta prdida la denominamos costos de calidad.
Tambin podemos denominar costo de calidad al precio que se paga para obtener un producto de
acuerdo a las especificaciones tcnicas.
Por ejemplo: Se fabrica 100 metros de un determinado tejido, de los cuales 60 metros renen los
requisitos de calidad y los restantes presentan una serie de fallas como marca de peine, defectos
ocasionados por un mal pasado de los hilos de urdimbre por los Iizos, teido, veteado, manchas de
grasa, etc. Esto representa una prdida del 40%. Por lo tanto, el costo de calidad es demasiado
elevado; en cambio, si los 100 metros de tejido estuviesen en perfectas condiciones, el costo de
calidad sera nulo y el control ptimo.
Muchas empresas presumen ante sus clientes de la buena calidad de sus productos sin tener en
cuenta los costos de calidad, pues antes de entregar el producto se han desechado los productos (o
tramos de productos) defectuosos, siendo evidente que stas empresas no tienen un buen control de
calidad aunque tengan buena calidad en sus productos vendidos al cliente.
Los costos de calidad pueden ser:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
La industria actualmente se encuentra sujeta a una serie de factores que afectan a la produccin y
por ende, a la calidad de los productos. Los principales son:
- Materia prima
- Maquinaria y equipos
- Mano de obra calificada
- Mtodos de fabricacin
- Condiciones ambientales (medio ambiente).
La importancia de cada factor en la calidad del producto, depende del papel que desempea en el
proceso.
Para que el control de calidad tenga xito en cualquier actividad industrial, es necesario contar con el
apoyo decisivo de la Gerencia de la empresa, pero ms importante an es despertar la conciencia de
calidad en los en los trabajadores en todos los niveles desde los altos directivos hasta el ltimo de los
trabajadores.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Tareas preventivas
Determinar el nivel de calidad del producto en el proyecto de fabricacin
Elaboracin de diagramas de control para el nivel de calidad requerido
Planes de muestreo para la aceptacin de materia prima
Estudio y establecimiento de los mtodos para alcanzar el nivel de calidad establecido
Tareas de conformidad
Tareas correctivas
Estudio de reclamos
Bsqueda de las fallas por intermedio del personal tcnico, supervisores y trabajadores
Revisin de la calidad para su mejora
Proporcionar los datos con su correcta interpretacin
Tareas de seguridad
Control de salida de los productos terminados
Estudio econmico de los costos de calidad
Comparacin de la calidad con otras empresas
Precisin en los datos de ensaye textil
Adiestramiento del personal
El control de calidad no est por s solo, sino que contribuye decisivamente a los logros de las metas
y objetivos de la empresa, asegurando de este modo el alto rendimiento a bajo costo.
Las variaciones de los resultados de las pruebas de control son en parte las variaciones del proceso y
en parte errores de nuestras mismas observaciones. Estos errores pueden deberse a la inexactitud o
imprecisin de los instrumentos de medicin.
Para determinar los errores de control de calidad lo primero que debemos hacer es determinar las
causas, pues estas causas pueden ser el resultado de las habilidades personales, de las condiciones
tcnicas de la organizacin y an de las condiciones psicosociales que existan en la empresa.
Las posibles causas de los errores de control de calidad pueden:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Habilidades personales
a) Vista
b) Paciencia
c) Sensibilidad para distinguir colores
d) Habilidad para descubrir errores
Condiciones tcnicas
a) Condiciones ambientales (iluminacin, temperatura y humedad)
b) Instrumentos de medicin y control
c) Estado y conservacin de la maquinaria
Condiciones de la organizacin
a) Denicin de los procedimientos de muestreo, medicin y evaluacin.
b) Formatos en hojas de instrucciones
c) Riesgos de muestreo
d) Entrenamiento de personal en todos los niveles, etc.
Condiciones psicolgicas
a) Relaciones entre empresa y trabajadores
b) Relaciones entre supervisores y trabajadores
c) Relaciones entre los trabajadores
d) reas con baja moral por no poder alcanzar los estndares de calidad
ESTAN DARIZACION
Estandarizacin signica pensar y trabajar econmicamente, mediante el establecimiento de las
especicaciones de calidad dentro de un grado de conabilidad aceptable. No siempre las ventajas
que se obtienen de la utilizacin de los estndares son inmediatas y tampoco denitivas.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Los estndares o normas de calidad no son estticos, son cambiables y se renuevan a medida que
se vayan introduciendo nuevos mtodos, nuevos procesos y nuevos materiales.
La accin correctiva de la estandarizacin se debe llevar a cabo en forma racional, teniendo en
cuenta su fcil identicacin.
Las principales ventajas que ofrece la estandarizacin son:
a) Mantener la calidad deseable del producto.
b) Reduccin de los costos de produccin.
C) Reducir los reclamos de los clientes.
d) Reducir al mnimo los desperdicios de fabricacin.
e) Mantener la aceptacin constante de los clientes.
f) Incrementar la produccin.
g) Mejoramiento de la moral del trabajador y la reduccin de problemas en la lnea de
produccin.
h) Mejorar la calidad del diseo y del producto.
i) Reduccin de las prdidas.
j) Simplificar el trabajo.
k) Establecer programas preventivos de mantenimiento.
HERRAMIENTAS DE LA CALIDAD
En la dcada de los 50 se comenzaron a aplicar en Japn las herramientas
estadsticas de Control de Calidad, desarrolladas anteriormente por Shewhart
y Deming.
Los progresos, en materia de mejora continua de la calidad, se debieron en
gran medida, al uso de estas tcnicas. Fue el profesor Kaoru Ishikawa quien
extendi su utilizacin en las industrias manufactureras de su pas, en los
u aos 60, acuando la expresin de 7 herramientas para el control de la
y, calidad. Estas herramientas pueden ser descritas genricamente como
A "mtodos para la mejora continua y la solucin de problemas". Consisten en
tcnicas grficas que ayudan a comprender los procesos de trabajo de las
EIn7 Edwards mir:g organizaciones para promover su mejoramiento.
Son de creacin occidental, excepto el diagrama
causa-efecto que fue ideado por Ishikawa.
El xito de estas tcnicas radica en la capacidad que han demostrado para
ser aplicadas en un amplio conjunto de problemas, desde el control de
calidad hasta las reas de produccin, marketing y administracin.
Estas tcnicas pueden ser manejadas por personas con una formacin
media, lo que ha hecho que sean la base de las estrategias de resolucin
de problemas en los crculos de calidad y, en general, en los equipos de
trabajo conformados para acometer mejoras en actividades y procesos.
Las herramientas son:
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
o Hoja de recogida de datos, hoja de registro, hoja de control, hoja de verificacin, hoja de
chequeo, Checklist
Herramienta utilizada para la recopilacin ordenada y estructurada de toda la informacin
relevante que se genera en los procesos.
o Histograma
o Diagrama de Pareto
Grfico de barras organizado de mayor a menor frecuencia, que compara el nivel de importancia
de todos los factores que intervienen en un problema o cuestin.
Representacin grfica de las relaciones lgicas que existen entre las causas y subcausas que
producen un efecto determinado.
o Estratificacin
Es la clasicacin por afinidad de los elementos de una poblacin, para analizarlos y poder
determinar con ms facilidad las causas del comportamiento de alguna caracterstica de calidad.
Representacin grfica de los distintos valores que toma una caracterstica correspondiente a un
proceso. Permite observar la evolucin de este proceso en el tiempo y compararlo con unos
lmites de variacin fijados de antemano que se usan como base para la toma de decisiones.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
UNIDADES DE TEMPERATURA
Se dividen en dos tipos: las relativas y las absolutas. Los valores que puede adoptar la temperatura
en cualquier escala de medicin, no tienen un nivel mximo, sino un nivel mnimo: el cero absoluto.
Mientras que las escalas absolutas se basan en el cero absoluto, las relativas tienen otras formas de
definirse.
RELATIVAS
Escala Celsius ( C).- Tiene como punto fijos: grado cero (0 C) correspondiente a la temperatura en
el cual el agua cambia del estado lquido a slido, y el grado cien (100 C) correspondiente a la
temperatura del agua en ebullicin (hirviendo). El intervalo entre el 0 C y el 100 C se divide en cien
partes iguales, cada uno de los cuales es un grado centgrado.
Esta escala se utiliza en Amrica y en la mayor parte de los pases del mundo. Es la preferida para el
uso tcnico y cientfico.
Escala Fahrenheit ( F).- La escala se establece entre las temperaturas de congelacin y
evaporacin del agua, que son 32 F y 212 F. El espacio comprendido entre los puntos de 32 F y
212 F se divide en 180 partes iguales, cada parte corresponde a un grado Fahrenheit. Esta escala se
usa en los pases de habla inglesa.
ABSOLUTAS
Escala Kelvin (K).- Esta escala est basada en la idea del 0 absoluto, la temperatura terica en la
que todo movimiento molecular se para y no se puede detectar ninguna energa. En teora el punto
cero de la escala de Kelvin es la temperatura ms baja que existe en el universo: -273,15 C. La
escala Kelvin usa la misma unidad de divisin que la escala Celsius. Sin embargo vuelve a colocar a
punto cero en el cero absoluto: -273,15 C. Es as que el punto de congelamiento del agua es 273,15
Kelvin (las graduaciones son llamadas en la escala y no usa ni el trmino grado ni el smbolo ), y
373,15 K es el punto de ebullicin del agua. Esta escala es usada comnmente en las medidas
cientcas.
EN un
III m
~ '10lll- "'
212 l: Ehullcmu
. del agua
.. vu
u 'III
ml
..5 'l
I "II
pl
325 _ -
a Longelanueuto del agua
459,57
3: Cero absoluto
l<. "c F
Fig, 12 Comparacin entre las escalas de temperatura Kelvin, Fahrenheit y Celsius
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Celsius Fahrenheit
- K=C+273,15 K=(F+459,67)3
C2K273,15 _ C=(F32)Z
C :(6332)-:36-:20
9 9
Ejemplo 2: Convertir 100 grados Celsius a grados Fahrenheit:
9
Fz(100]+322(20-9)+32 2180+32 2212
5 5
K = (670 + 459,67) 5 21129,67 5 : 627,59
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
HUMEDAD ATMOSFRICA
La humedad atmosfrica es la cantidad de vapor de agua contenida en el aire y vara segn las
condiciones climatolgicas (temperatura y presin atmosfrica).
Qu es la Psicrometra?
Es la ciencia que estudia las propiedades fsicas del aire atmosfrico. Este aire est constituido por
una mezcla de aire seco y vapor de agua. El aire seco es una mezcla de varios gases, siendo la
composicin general la siguiente:
o Nitrgeno : 77%
o Oxigeno : 22%
El aire tiene la capacidad de retener una cantidad variable de vapor de agua en relacin a la
temperatura del aire: a menor temperatura, menor cantidad de vapor y a mayor temperatura, mayor
cantidad de vapor de agua; a presin atmosfrica constante.
- HUMEDAD RELATIVA
La humedad relativa es la humedad que contiene una masa de aire, en relacin con la mxima
humedad absoluta que podra admitir sin producirse condensacin, conservando las mismas
condiciones de temperatura y presin atmosfrica. Esta es la forma ms habitual de expresar la
humedad ambiental. Se expresa en porcentaje y est normalizada de forma que la humedad
relativa mxima posible es el 100%.
Una humedad relativa del 100% significa un ambiente en el que no cabe ms agua. El cuerpo
humano no puede transpirar y la sensacin de calor puede llegar a ser asfixiante, corresponde a
un ambiente hmedo. Una humedad del 0% corresponde a un ambiente seco, en esta condicin
se transpira con facilidad.
La humedad relativa es una medida del contenido de humedad del aire y, en esta forma, es til
como indicador de la evaporacin, transpiracin y probabilidad de lluvia conectiva. No obstante,
los valores de humedad relativa tienen la desventaja de que dependen fuertemente de la
temperatura del momento.
Para la medicin de la humedad relativa de un ambiente existen numerosos equipos, que se basan
en principios diversos:
A. Mtodo del punto de roco
El punto de roco o temperatura de roco es la temperatura a la cual el aire queda saturado por
enfriamiento sin adicin de vapor de agua y a presin constante (proceso isobrico), produciendo
as la niebla, roco o, en caso que la temperatura sea lo suficientemente baja, escarcha. Tambin
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
16 -16 -11 -7 -5 -2 0 2 4 5 6 8 9 10 11 12 13 14 15
: 17 -15 -10 -7 -4 -1 1 3 4 6 7 9 10 11 12 13 14 15 16
18 -15 -10 -6 -3 0 2 4 5 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17
g 19 -14 -9 -5 -2 0 3 5 6 8 9 11 12 13 14 15 16 17 18
20 -13 -8 -4 -1 1 4 5 7 9 10 11 13 14 15 16 17 18 19
21 -12 -7 -3 0 2 4 6 8 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20
22 -12 -6 -3 1 3 5 7 9 11 12 13 15 16 17 18 19 20 21
23 -11 -6 -2 1 4 6 8 10 11 13 14 16 17 18 19 20 21 22
24 -10 -5 -1 2 5 7 9 11 12 14 15 16 18 19 20 21 22 23
25 -9 -4 0 3 6 8 10 12 13 15 16 17 19 20 21 22 23 24
26 -9 -3 1 4 7 9 11 13 14 16 17 18 20 21 22 23 24 25
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en seguida se toma la temperatura del bulbo seco. Con esa diferencia del bulbo seco y
hmedo se puede encontrar la humedad relativa en las tablas psicromtricas, segn sea
grados Celsius o Fahrenheit
Por medio de la tabla psicromtrica tambin se puede determinar la humedad relativa de las
diferentes salas de trabajo; as como para corregir los pesos de los ensayos a las condiciones
normales de temperatura y humedad.
TABLA PSICOMTRICA PARA EL HIGRMETRO DE BOLEO
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C. Higrmetro de cabello
Es sabido que muchas sustancias orgnicas como la madera, ciertas fibras vegetales, etc.,
absorben ms o menos la humedad del aire y ala vez son muy poco sensibles las variaciones de
longitud por efecto de los cambios de temperatura. El suizo Horace Bndict de Saussure
(considerado como el padre del alpinismo) aprovechando esta propiedad de los cabellos
humanos construy el primer higrmetro que lleva su nombre.
El cabello o haz de cabellos humanos que han de usarse, deben ser largos, lisos y libres de
grasas que pudieran impedir la absorcin dela humedad.
La principal ventaja de los higrmetros de cabello es que nos indica directamente la humedad
relativa y la temperatura del medio ambiente sin el empleo de agua destilada, ni reglas o tablas
psicomtricas.
'A--:___L
A; . L
_-.
- '*
I \ - I 5- !
Fig. 15
Fig. 14
D. Higrmetro electrnico
Se utiliza la capacidad de ciertos materiales de absorber molculas de vapor de agua a travs de
su superficie. Este proceso, al modificar las propiedades elctricas de una componente de un
circuito electrnico (resistencia o condensador), permite crear una seal elctrica que es
proporcional a la humedad. Este tipo de sensor se utiliza en estaciones meteorolgicas
automticas y en equipos de radiosondeos.
E. Higrmetro espectroscpico
Son equipos relativamente caros pero de alta precisin. Se basan en la propiedad del vapor de
agua en la atmsfera de absorber radiacin infrarroja en bandas especficas del espectro
electromagntico. La mayor o menor radiacin absorbida se relaciona con el nivel de humedad
del aire. Se utilizan en mediciones de humedad donde se requiere una alta tasa de muestreo (por
ejemplo en mediciones de turbulencia del vapor de agua).
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VELOCIDADES
TIPOS
Para efectos prcticos vamos a hablar de dos:
a) Velocidad de giro
Llamada tambin velocidad de rotacin, su enunciado general es:
. ,, Re voluciones
Velocidad de rotaczon :
Tiempo
Como se observa, indica la cantidad de revoluciones (rotaciones, giros, vueltas) por una unidad
de tiempo. Siendo su expresin ms comn las revoluciones por minuto (rpm).
Ejemplo:
Un cilindro en rotacin realiza 3,5 giros en un segundo, cul ser su velocidad de giro en
revoluciones por minuto?
b) Velocidad perifrica
Es la velocidad que se desarrolla en la superficie de un elemento que gira, tambin se le llama
tangencial, su enunciado general es:
Velocidad perifrica : w
Tiempo
, ,, Re voluciones
Como sabemos que Velocidad de rotaczon :
Tiempo
Efectuamos el reemplazo:
. . , . revoluciones , .,
Velocidad per1ferzca : g - 7r- : p - 7r - velocidad de rotaczon
Tiempo
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cm : mm '-'rpm : pulgadas
mmin : m o7r-rpm: 100 1000 39,37
Ejemplo 1:
Del ejercicio anterior, si se sabe que el cilindro tiene un dimetro de 12 centmetros, cul ser
su velocidad perifrica en metros por minuto?
Usando la frmula general y la conversin de unidades:
m,min = 12
cm3141i38210 rpm = 79,17
Ejemplo 2:
Cul ser la velocidad perifrica en metros por minuto de un eje que gira a 43 revoluciones
por minuto, si tiene un dimetro de 1 V2 pulgadas?
43 rpm
T"5"
| I
i11"+I
Empleando la segunda frmula:
15
: un 131416.43
39,37 :
DIAGRAMA CINEMATICO
Llamado tambin cadena cinemtica, es una representacin grca que muestra las etapas
sucesivas de la transmisin del movimiento de una mquina. Debe ser tomada directamente de sta,
dibujando inicialmente a mano alzada.
Para su realizacin deben tenerse en cuenta estos pasos:
a) Primero se identican los rganos de trabajo.
b) Luego, las secuencias y los elementos de transmisin que intervienen.
c) Si en la mquina hay un conjunto de elementos de transmisin, es posible separarlo del
grupo, por ejemplo los ejes, para hacer ms clara la secuencia de transmisin.
d) Una vez obtenido el dibujo, se indicarn las dimensiones de los rganos de trabajo que se
consideren necesarios.
El diagrama cinemtico no es realizado a escala, pero el dibujo debe hacerse con sentido de
proporcin.
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En el cuadro adjunto se muestran los smbolos ms usuales de los elementos mecnicos empleados
en su confeccin.
Smbolo Denominacin
Si es un movimiento de giro, puede ser en sentido horario o en sentido antihorario. Para los
movimientos superficiales, puede ser hacia la izquierda o a la derecha, hacia arriba o abajo.
En un par mecnico formado por poleas, los sentidos de ambos elementos son iguales,
independientemente de sus dimetros:
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<Z>JHorario Homrio
Si la faja que las une est cruzada, los sentidos de giro se invierten:
Horario Antihorario
En las transmisiones por engranajes, los sentidos de giro de los elementos del par son
opuestos, independientemente del nmero de dientes:
r@.>Horario Antil10rari0
Si hay ms de dos engranajes que intervienen en la transmisin del movimiento, sus sentidos
de rotacin se alternan:
Antil10rn ro Antilmrario
Horario
o Velocidad
mm,:5_zb
rpllnb a za
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Ejemplo 1: En un par mecnico formado por dos engranajes, uno de ellos tiene 24 dientes y
gira a 67,5 revoluciones por minuto, se desea saber la velocidad de rotacin del segundo
engranaje, si ste presenta 53 dientes.
242 532
x 242 532
a l:
b
Calculando las rpm del segundo:
'pm =
z :> rpmb : h
m -z (Ecuacin 1)
7pmb Za Zb
pm b ::>rpmc
Z :M...
rm Z (Ecuacin 2)
,pmc Zb ZC
Como se ha observado, el nmero de dientes del engranaje b se anula, dado que por ser un
engranaje parsito (intermedio) se comporta al mismo tiempo como conducido (por a) y
conductor (de b). Por lo tanto, para efectos del clculo en la transmisin del movimiento, no
se toma en cuenta.
'> , . . . .
Sl debe considerarse, en cambio, cuando se desea conocer los sentidos de g1ro.
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Ejemplo: Se tiene una transmisin de 4 engranajes, el primero tiene 21 dientes y gira a 59,6
revoluciones por minuto y transmite movimiento a un engranaje de 98 dientes, que a su vez
acciona a un engranaje de 44 dientes y ste conduce a uno de 18 dientes. Se desea saber la
velocidad de rotacin del cuarto engranaje (d).
932
Empleando la frmula general primero calculamos la velocidad de giro del engranaje b:
59 6 pma : Z
98 :> rpmb =
59 6 rpm -21 Z = 12,771 rpmb
rpmb 212 982
Luego hallamos las rpm del engranaje c:
pmb
12 771 : Z:>
44 ,pmc : W:
12771 ~98 28,444 ,pmc
rpmc 982 442
Luego hallamos las rpm del engranaje d:
Si aplicamos la frmula sin considerar los dientes de los engranajes parsitos, obtendremos
el mismo resultado:
Ejercicio: Calcular las rpm y el sentido de giro para el engranaje e, si las rpm del engranaje a son
12,7 en sentido antihorario. Los nmeros mostrados en la parte inferior de cada pin corresponden a
su cantidad de dientes.
12,7 rpm
e a 91 54
39
102 BB
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INSTRUMENTACIN
TACMETRO
El tacmetro es un instrumento diseado para medir la velocidad de los diferentes tipos de cilindros y
engranajes, la velocidad lineal de hilos y tejidos en el trabajo y la velocidad perifrica de cilindros,
poleas, engranajes, etc.
El tacmetro es un instrumento manual, su diseo mecnico est
basado en el principio centrfugo. El desplazamiento de la volante
sobre la rotacin del eje contra la resistencia de un resorte, es
aproximadamente proporcional al cuadrado de la velocidad. Para dar
lecturas seguras del movimiento de la aguja, el instrumento es
regulado por otro lado.
El tacmetro es un instrumento de alta calidad, que posee proteccin
contra oscilaciones sbitas o repentinas y velocidades mayores a su
rango. Este instrumento posee un dispositivo (tuerca moleteada) que
facilita trabajar sobre varias velocidades, es decir: 0 a 500, 0 a 5000,
0 a 50000 rpm.
La velocidad rotacional puede determinarse directamente,
presionando el eje del tacmetro sobre el eje a medir, o sobre el huso
dela continua en rotacin.
. k- ,
La velocidad de supercies, es decir, la velocidad perifrica de los Fg, 16 Tacmetro analgico
rodillos de presin o cilindros de estiraje, etctera, puede medirse por
medio de un disco previamente fijado en el eje del tacmetro,
presionando el extremo del disco contra el movimiento de la superficie. El dimetro del disco es tal,
que la velocidad perifrica (en m/min o pies/min) se obtiene dividiendo la indicacin del dial por un
factor, que depende del tipo de tacmetro.
Por ejemplo: Un tacmetro cuyo disco desarrolla una circunferencia de 4, al medir la velocidad
superficial de un rodillo genera una lectura de 130 rpm, entonces la velocidad superficial del rodillo
ser:
Cuando parte de la mquina, por su ubicacin, imposibilita el uso directo del tacmetro, se utiliza un
cordn entre la parte de la mquina y la poleta del dispositivo para velocidades superficiales
(perifricas). La velocidad en rpm del eje en cuestin se determina por la siguiente frmula:
_ polea
rpn1eje mquina _ n '
eje mquina
Donde:
n : nmero de rpm indicado en el tacmetro
,0,e,,,, : dimetro de la poleta (vara segn el tipo de tacmetro)
(15,], mq,,,,,a : dimetro del eje de la mquina
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25mm
rpm : 450 : 562,5
0mm
ESTROBOSCOPIO
El estroboscopio es un instrumento que permite visualizar un objeto que est girando como si
estuviera parado o girando mu y lentamente.
Permite encender y apagar luces, en un lapso dado, la cantidad de
veces que uno desee. En esencia un estroboscopio est dotado de una
lmpara, normalmente del tipo de descarga gaseosa de xenn, similar
a las empleadas en los ashes de fotografa, con la diferencia de que
en lugar de un destello, emite una serie de ellos consecutivos y con
una frecuencia regulable.
Si tenemos un objeto que est girando a n revoluciones por minuto y
regulamos la frecuencia del estroboscopio a n destellos por minuto e
iluminamos con l el objeto giratorio, ste, al ser iluminado siempre en
la misma posicin, aparecer a nuestros ojos como si estuviese
detenido.
Si la frecuencia de los destellos no coincide exactamente con la de
giro, pero se aproxima mucho a ella, veremos el objeto moverse
lentamente, hacia adelante o hacia atrs segn que la frecuencia de
destello del estroboscopio sea, respectivamente, inferior o superior a la
RELOJ COMPARADOR
Llamado tambin comparador de esfera, consiste en una caja
metlica de forma circular atravesada por una varilla o palpador
desplazable axialmente algunos milmetros. En su
desplazamiento la varilla hace girar, por medio de varios
engranajes, una aguja que sealar sobre una esfera dividida en
100 partes el recorrido por el palpador, haciendo posible la lectura
directa y fcil de las diferencias de medida.
La precisin de un reloj comparador puede ser de centsimas de
milmetros o incluso de milsimas de milmetros (micras) segn la
escala a la que est graduado. Tambin se presentan en
milsimas de pulgada.
Es un instrumento muy til para la verificacin de diferentes
tareas de mecanizado, especialmente la excentricidad de ejes de
rotacin.
En el uso de este instrumento deben seguirse las siguientes
recomendaciones:
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Tomar las precauciones necesarias para montar el reloj comparador cuando las mquinas
estn en movimiento.
La presin de la punta del palpador sobre la superficie debe ser equivalente a una vuelta de la
aguja en el cuadrante.
Nomenclatura
Las partes principales del reloj comparador:
1. Perno regulador
.m~'P~N Orificio de fijacin
Pa|pador
Dial (aguja)
Escala cuadrante
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Bases magnticas
Son utensilios que por accin del flujo magntico, se
utilizan en la jacin directa e indirecta de los
comparadores de cartulas (relojes comparadores), para
facilitar la medicin de la excentricidad de los cilindros de
estiraje y de los rodillos de presin de manuares,
mecheras y continuas.
Bsicamente, las bases magnticas comprenden:
Base
@~"@~m?~l~ Tuerca de jacin del eje
Eje base
Tornillo de jacin
Eje del reloj comparador
Soporte del eje
Soporte del reloj comparador
Tornillo de jacin del reloj comparador
Usos
Los relojes comparadores son de gran utilidad en los talleres mecnicos. Con estos instrumentos,
utilizando soportes adecuados, se puede realizar:
- Control de paralelismo de supercies
- Control comparativo entre piezas
- Control de paralelismo de guas
- Control de perpendicularidad
- Control de excentricidad
- Control de coaxialidad
En la hilandera se emplea este instrumento para medir la excentricidad de cilindros y rodillos de
estiraje, que generan defectos peridicos en el material.
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H :M, M,
Ejemplo:
M1= 9,00 M2 = 1,58 H = 9,00 -1,58 = 7,42
e _ H _ M1 M2
2 2
ezwzz3,7l
2 2
En las siguientes figuras se ilustra claramente la medicin de la excentricidad en un cilindro
excntrico y en un cilindro ovalado:
Fig, 24 El reloj comparador tiene que ir incorporado a una galga de vericacin 0 a un soporte con pie magntico que
permite colocarlo en la zona de la mquina que se desee.
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MICROSCOPIO
Es un instrumento que permite observar objetos que son demasiado pequeos para ser vistos a
simple vista. De acuerdo a su principio puede ser ptico o electrnico.
MICROSCOPIO PTICO
Es el tipo ms comn y el primero que se invent. Contiene una o varias lentes que permiten obtener
una imagen aumentada del objeto y que funciona por refraccin de un haz de luz.
Existen dos tipos de microscopios pticos:
Microscopio simple
Un microscopio simple es aquel que solo utiliza una lente de aumento. El ejemplo ms clsico es la
lupa.
Microscopio compuesto
El microscopio ptico compuesto utiliza dos sistemas de lentes alineados. Est conformado por tres
sistemas:
IZI Sistema mecnico. Constituido por una serie de piezas en las que van instaladas las
lentes, que permiten el movimiento para el enfoque.
IZI Sistema ptico. Comprende un conjunto de lentes, dispuestas de tal manera que
producen el aumento de las imgenes que se observan atravs de ellas.
IZI Sistema de iluminacin. Comprende las partes del microscopio que reflejan,
transmiten y regulan la cantidad de luz necesaria para efectuar la observacin atravs
del microscopio.
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La industria textil y su control de calidad. I Aspectos preliminares
Sistema mecnico
Comprende:
@. Constituye la base sobre la que se apoya el microscopio y tiene por lo general forma de Y o
bien es rectangular.
Carro. Es un dispositivo, colocado sobre la platina, que permite deslizar la preparacin con
movimiento ortogonal de adelante hacia atrs y de derecha a izquierda.
Tornillo macromtrico. Girando este tornillo, asciende o desciende el tubo del microscopio,
deslizndose en sentido vertical gracias a una cremallera. Estos movimientos largos permiten el
enfoque rpido de la preparacin.
Tomillo micromtrico. Mediante el movimiento casi imperceptible que produce al deslizar el tubo
o la platina, se logra el enfoque exacto y ntido de la preparacin. Lleva acoplado un tambor
graduado en divisiones de 0,001 mm, que se utiliza para precisar sus movimientos y puede
medir el espesor de los objetos.
Estos elementos sostienen la parte ptica y de iluminacin; adems, permiten los desplazamientos
necesarios para el enfoque del objeto.
Sistema ptico
Los oculares estn constituidos generalmente por dos lentes, dispuestas sobre un tubo corto.
Los oculares ms generalmente utilizados son los de: 8X, 10X, 12,5X, 15X. La X se utiliza para
expresar en forma abreviada los aumentos.
Los ob'etivos se disponen en una pieza giratoria denominada revlver y producen el aumento de
las imgenes de los objetos y organismos, y, por tanto, se hallan cerca de la preparacin que se
examina. Los objetivos utilizados corrientemente son de dos tipos: objetivos secos y objetivos de
inmersin.
Los objetivos secos se utilizan sin necesidad de colocar sustancia alguna entre ellos y la
preparacin. En la cara externa llevan una serie de ndices que indican el aumento que
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producen, la abertura numrica y otros datos. As, por ejemplo, si un objetivo tiene estos datos:
plan 40/0,65 y 160/0,17, signica que el objetivo es planacromtico, su aumento 40 y su abertura
numrica 0,65, calculada para una longitud de tubo de 160 mm. El nmero de objetivos vara con
el tipo de microscopio y el uso a que se destina. Los aumentos de los objetivos secos ms
frecuentemente utilizados son: 6X, 10X, 20X, 45X y 60X.
El objetivo de inmersin est compuesto por un complicado sistema de lentes. Para observar a
travs de este objetivo es necesario colocar una gota de aceite de cedro entre el objetivo y la
preparacin, de manera que la lente frontal entre en contacto con el aceite de cedro.
Generalmente, estos objetivos son de 100X y se distingue por uno o dos crculos o anillos de
color negro que rodea su extremo inferior.
Sistema de iluminacin
Este sistema tiene como nalidad dirigir la luz natural o articial de tal manera que ilumine la
preparacin u objeto que se va a observar en el microscopio de la manera adecuada. Comprende los
siguientes elementos:
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- Poder de definicin. Se refiere a la nitidez de las imgenes obtenidas, sobre todo respecto a
sus contornos. Esta propiedad depende de la calidad y de la correccin de las aberraciones de
las lentes utilizadas.
- Ampliacin del microscopio. En trminos generales se define como la relacin entre el
dimetro aparente de la imagen y el dimetro o longitud del objeto. Esto quiere decir que si el
microscopio aumenta 100 dimetros un objeto, la imagen que estamos viendo es 100 veces
mayor linealmente que el tamao real del objeto (la supercie de la imagen ser 1002, es decir
10 000 veces mayor). Para calcular el aumento que est proporcionando un microscopio, basta
multiplicar los aumentos respectivos debidos al objetivo y el ocular empleados. Por ejemplo, si
estamos utilizando un objetivo de 45X y un ocular de 10X, la ampliacin con que estamos
viendo la muestra ser: 45X x 10X = 450X, lo cual quiere decir que la imagen del objeto est
ampliada 450 veces, tambin expresado como 450 dimetros.
L t d
Ampliacin : w
L0ngitud real
Ejercicio
Se tiene una bra de lana que vista en un microscopio, tiene un dimetro aparente de 10 milmetros,
cul ser el dimetro real de la fibra, si se sabe que el microscopio aumenta 10 veces en el ocular y
40 veces en el objetivo?
Solucin
Sabemos que:
- Aumento en el ocular : 10X
- Aumento en el objetivo : 40X
_.I l- r
Dimetro AmPI|aCII:-n
'E' 40m<
10 mm
Dimetro
aparente
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MICROSCOPIO ELECTRNICO
Un microscopio electrnico utiliza electrones en lugar de fotones (luz visible) para formar imgenes de
objetos diminutos. Permiten alcanzar ampliaciones hasta 5000 veces ms potentes que los mejores
microscopios pticos, debido a que la longitud de onda de los electrones es mucho menor que la de
los fotones visibles.
El primer microscopio electrnico fue diseado por Ernst Ruska y Max Knoll entre 1925 y 1930,
quines se basaron en los estudios de Louis-Vctor de Broglie acerca de las propiedades ondulatorias
de los electrones.
Un microscopio electrnico funciona con un haz de electrones generados por un can electrnico,
acelerados por un alto voltaje y focalizados por medio de lentes magnticas (todo ello al alto vaco ya
que los electrones son absorbidos por el aire). Un rayo de electrones atraviesa la muestra
(debidamente deshidratada y en algunos casos recubierta de una fina capa metlica para resaltar su
textura) y la ampliacin se produce por un conjunto de lentes magnticas que forman una imagen
sobre una placa fotogrca o sobre una pantalla sensible al impacto de los electrones que transfiere
la imagen formada a la pantalla de un ordenador. Los microscopios electrnicos producen imgenes
sin ninguna clase de informacin de color, puesto que este es una propiedad de la luz y no hay una
forma posible de reproducir este fenmeno mediante los electrones; sin embargo, es posible colorear
las imgenes posteriormente, aplicando tcnicas de retoque digital atravs del ordenador.
Existen dos tipos de microscopios pticos:
Fig. 28 Imagen tomada con un MET de un Synechococcus, bacteria unicelular presente en medios marinos. Alcanza
dimensiones de 0,8 a 1,5 pm.
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r
. . i.:;ai
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l. . Fuemede 1~~
Ei amm Imagen en "
una pantalla
Imagen sota: una
pantalla uorescente dI3TV W
Fig. 30
EFICIENCIA DE MQUINAS
Ninguna mquina trabaja de manera ininterrumpida, siempre ocurren eventos que obligan a detenerla
durante cierto tiempo
- Espera de aprobacin (visto bueno del laboratorio o del encargado de turno si un parmetro
de calidad est fuera de tolerancia o en un rango dudoso)
- Despertectos mecnicos y/o regulaciones
- Cambio de formato de salida por llenado (cambio de mudadas en la continua, o cambio de
tachos en el manuar, por ejemplo)
Accionamiento de mecanismos de seguridad y control (sistema paraurdimbre y paratrama de
telares, disparos en las tricotosas)
Por todo ello, es necesario estimar cunto tiempo trabaja una mquina de un tiempo total, esta
relacin se expresa de manera porcentual y se denomina porcentaje de eficiencia.
La frmula para calcular el porcentaje de eciencia (%E) es:
%E : tiempo trabajado
tiempo de observacin
Ejemplo
Se desea conocerla eciencia de un telar, para ello una persona inicia su observacin mientras est
trabajando, cada vez que la mquina se detiene por cualquier motivo, se registra el tiempo de paro
con ayuda de un cronmetro. Cuando el telar vuelve a trabajar se detiene el conteo, y se reanuda con
cada nuevo paro.
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Clculos
o tiempo de observacin : 12,75 h 8,5 h : 4,25 h
378h
%Ez h-100288,9%
>
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BIBLIOGRAFA
Mitacc Meza, Mximo. Tpicos de estadstica descriptiva y probabilidad. Editorial San
Marcos, 1989.
Recasens Ariza, Jos Ma. Aplicacin prctica del control de calidad en el tisaje. Asociacin de
Investigacin Algodonera.
SENATI. Tecnologa ll. Control de Calidad Textil. 1994.
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Real Academia Espaola. Diccionario de la Real Academia Espaola [en lnea]. Consultas
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