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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES GENE

Nombre del Prog


FECHA FASE ACTIVIDADES DEL PROYECTO

24/10/2016 al
16/11/2016 Induccion 1.1 INDUCCION

2.1.IDENTIFICAR FLUJOS DE INFORMACION


LOGISTICA

2.2 DEFINIR MAPAS DE PROCESOS EN LA RED


LOGISTICA

2.3 DETERMINAR LAS NECESIDADES DE LOS


ACTORES EN LA RED LOGISTICA

17/11/1016 AL 2.4 ANALIZAR TECNICAS PROYECTIVAS A


17/03/2017 TRAVES DE LA APLICACION DE HERRAMIENTAS
(440hr) FASE I ANALISIS ESTADISTICAS .

3.1 DETERMINAR LOS REQUERIMIENTOS


ESTRATEGICOS DE LA RED LOGISTICA
CONSIDERANDO LOS ACUERDOS
INTERNACIONALES

3.2 DETERMINAR LAS POLITICAS DE


APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y
DISTRIBUCION QUE RESPONDAN A LAS
EXIGENCIAS DEL MERCADO
3.2 DETERMINAR LAS POLITICAS DE
APROVISIONAMIENTO, PRODUCCION Y
DISTRIBUCION QUE RESPONDAN A LAS
EXIGENCIAS DEL MERCADO

3.3 ANALIZAR LA OFERTA Y LA DEMANDA


ESPERADA FRENTE A LA CAPACIDAD DE
RESPUESTA DE LA RED LOGISTICA

3.4 CONSTRUIR MODELOS DE INTEGRACION


ENTRE LOS ACTORES DE LA RED LOGISTICA

3.5 ESTRUCTURACION DE LOS COSTOS


LOGISTICOS
3.6 DISEAR LOS PROCESOS DE LA RED
LOGISTICA
20/03/107 AL
31/08/2017 880 FASE II PLANEACION 3.7 ELABORAR EL PLAN OPERATIVO DE LA
HR ORGANIZACIN

3.8 ELABORAR EL PLAN ADMINISTRATIVO DE


LA ORGANIZACIN

3.9 ELABORAR EL PLAN FINANCIERO DE LA


ORGANIZACIN

3.10 INTEGRAR EL PLAN MAESTRO DE LA


ORGANIZACIN

3.11 ANALIZAR LOS SISTEMAS QUE INTEGRAN


LA RED LOGISTICA

4.1 LOCALIZAR FACILIDADES QUE COMPONEN


LA RED LOGISTICA
4.2 DISEAR LAS FACILIDADES DENTRO DE LA
RED

1/09/2017 AL
31/012/ 2017 560 FASE II EJECUCION
HR
4.3. DETERMINAR SISTEMAS DE PRODUCCION

4.4 ESTABLECER ALTERNATIVAS DE LOS


MEDIOS Y MODOS DE TRANSPORTE

4.5 DETERMINAR LOS PROCESOS DE


IMPORTACION Y EXPORTACION

5.1 ESTABLECER EL SEGUIMIENTO A LOS


PROCESOS LOGISTICOS EN LA RED

5.2 .MONITOREAR LOS PROCESOS EN LA RED


LOGISTICA
5.2 .MONITOREAR LOS PROCESOS EN LA RED
LOGISTICA

5.3 MEDIR EL IMPACTO DEL PROCESO DE


SERVICIO

1 /1/2018 al FASE IV EVALUACION


24/4/18 880 hr

5.4 ESTRUCTURAR EL SISTEMA DE MEDICION,


CONTROL Y MEJORA DE LOS PROCESOS
LOGISTICOS

5.5 . ANALIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LOS


PROCESOS LOGISTICOS

5.6 ESTRUCTURAR INFORMES Y REPORTES DEL


COMPORTAMIENTO DE LOS PROCESOS
LOGISTICOS

5.7 ESTABLECER PLANES DE MEJORA EN LA


RED LOGISTICA
A DE ACTIVIDADES GENERAL- FORMACION TITULADA CON MEDIACION VIRTUAL
Nombre del Programa: Tecnologo Gestion Logistica
RESULTADO DE APRENDIZAJE

1.1.1 Reconocer el rol de los participantes en el proceso formativo, el papel de los ambientes de aprendizaje y la metodolo
acuerdo con la dinmica organizacional del SENA

1.2.1 Asumir los deberes y derechos con base en las leyes y la normativa institucional en el marco de su proyecto de vida.
1.3.1 Gestionar la informacin de acuerdo con los procedimientos establecidos y con las tecnologas de la informacin y la
disponibles
1.4.1 Identificar las oportunidades que el Sena ofrece en el marco de la formacin profesional de acuerdo con el contexto n
internacional
1.5.1 Concertar alternativas y acciones de formacin para el desarrollo de las competencias del programa formacin, con b
institucional

2.1.1 Diagnosticar las necesidades de los clientes en los distintos eslabones de la cadena de suministros, considerando la re
el sector externo apoyado en las tecnologas de informacin y comunicacin para comparar sus resultados con los objetivo
2.1.2 Clasificar los datos obtenidos mediante la asignacin de nmeros de formularios de estudio y cdigos segn respuest
tems de acuerdo con las variables y parmetros requeridos en la investigacin
2.1.3 Clasificar la informacin recolectada de las requisiciones de las reas o unidades de negocio de acuerdo con los proc
de instrumentos y herramientas de recoleccin con apoyo de tecnologas de informacin.

2.2.1 Identificar el flujo de informacin interno y externo de los procesos logsticos segn el tipo de negocio, tiempos de re
asociados para facilitar el flujo de bienes, servicios y transacciones
2.2.2 Asumir actitudes crticas, argumentativas y propositivas en funcin de la resolucin de problemas de carcter pr
2.2.4 Leer textos muy breves y sencillos en ingles general y tcnicas.
2.2.5 Encontrar vocabulario y expresiones de ingles tcnico en anuncios, folletos, pginas web, etc.
2.2.6 Interactuar en los contextos productivos y sociales en funcin de los principios y valores universal
2.2.7 Encontrar informacin especfica y predecible en escritos sencillos y cotidianos
2.3.1 Comprender la idea principal en avisos y mensajes breves, claros y sencillos en ingles tcnico.
2.3.2 Redimensionar permanentemente su Proyecto de Vida de acuerdo con las circunstancias del contexto y con visin pr
2.3.3 Registrar la informacin apoyado por tecnologas de informacin aplicando el ingls al manejo informtico de datos d
establecido segn el plan de investigacin y los resultados obtenido
2.4.1 Procesar el conjunto de datos con el apoyo de tecnologas de la informacin teniendo en cuenta la amplitud, profund
problema y objetivos de investigacin segn al plan esquema bsico de publicacin de resultados
2.4.2 Generar hbitos saludables en su estilo de vida para garantizar la prevencin de riesgos ocupacionales de acuerdo co
condicin fsica individual y la naturaleza y complejidad de su desempeo laboral.
2.4.3 Presentar informes del comportamiento de los procesos logsticos para la toma de decisiones teniendo en cuen
presentacin, los tipos de informes e instrumentos establecidos por la organizacin.
3.1.1 Comprender frases y vocabulario habitual sobre temas de inters personal y temas tcnicos.

3.1.2 Establecer las estrategias para el desarrollo de los procesos de la cadena logstica verificando su cumplimiento con lo
institucionales a travs de la Relacin costo/ beneficio y las tecnologas aplicadas en la cadena de abastecimiento segn lo
mercados y los acuerdos internacionales.

3.2.1 Estructurar polticas de aprovisionamiento, produccin y distribucin a partir de de la valoracin de variables intern
entorno econmico y tecnolgico vigente para ajustar los recursos, presupuestos, e indicadores establecidos por la organiz
amplitud del mercado y el alcance de la poltica
3.2.2 Desarrollar procesos comunicativos eficaces y asertivos dentro de criterios de racionalidad que posibiliten la conviven
de acuerdos, la construccin colectiva del conocimiento y la resolucin de problemas de carcter productivo y social.

3.3.1 Analizar la relacin entre las polticas de produccin y las proyecciones de la oferta y la demanda del mercado poten
inventarios, tipos de stock, ciclos de pedidos y la capacidad de produccin de la empresa
3.3.2 Realizar intercambios sociales y prcticos muy breves, con un vocabulario suficiente para hacer una exposicin o man
conversacin sencilla sobre temas tcnicos
3.4.1 Analizar el comportamiento del mercado financiero internacional para tomar decisiones frente a la importacin y exp
simulacin de la operacin teniendo en cuenta el comportamiento de divisas a mediano y largo plazo.
3.4.2 Estructurar las relaciones entre los actores de la cadena de abastecimiento a travs de las tecnologas de la informaci
para al desarrollo de las operaciones logsticas segn la caracterizacin de los clientes.
3.5.1 Comunicarse en tareas sencillas y habituales que requieren un intercambio simple y directo de informacin cotidiana
3.5.2. Evaluar los costos logsticos por unidades de proceso que intervienen en los eslabones de la cadena con el fin de defi
costos logsticos en la distribucin fsica internacional segn estrategias e indicadores de gestin
3.6.1 Disear procesos logsticos mediante el uso de tcnicas y mtodos de programacin simulados apoyados en tecnolo
teniendo en cuenta los requerimientos de la organizacin definidos en el manual de procesos para responder al plan de se
objetivos de la organizacin

3.7.1 Caracterizar los productos teniendo en cuenta la categorizacin, la ficha tcnica, la tecnologa de proceso e informa
identificacin y registro de los puntos crticos del proceso dentro de la cadena de acuerdo al flujo fsico y los requisitos de
elaboracin de la lista del plan maestro.
3.8.1 Desarrollar el plan de integracin del negocio a partir de la relacin entre los eslabones de la cadena de abastecimie
y herramientas de gestin.
3.8.2 Establecer las estrategias de distribucin teniendo en cuenta aspectos tcnicos y legales de la distribucin de acuerd
objetivos, variables de mercadeo y los objetivos de la logstica de la organizacin
3.9.1 Planear los presupuestos a partir de la valoracin de necesidades requeridas por las diferentes unidades, reas o pro
base en los acuerdos y negociaciones pactada con los clientes, las tcnicas contables y las normas legales vigente

3.9.2 Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en forma manual y sistematizada de acuerdo con la definicin del plan d
reas o unidades de negocio y las proyecciones de ingresos y egresos en los periodos establecidos de acuerdo con las polti
solicitadas por la organizacin.
3.10.1 Establecer la tecnologa requerida segn necesidades de informacin, las necesidades de los clientes internos y exte
de la organizacin apoyados por base de datos y sistemas de intercomunicacin segn la estructura de la cadena

3.10.2 Elaborar el Plan Maestro de la organizacin considerando el flujo de materiales, energa, informacin y dinero apo
simulacin relacionados con los procesos de compras, produccin y distribucin de la cadena de abastecimiento frente a
objetivos esperados
3.11.1 Interpretar los diferentes tipos de proyecciones en la determinacin de los pronsticos mediante la aplicacin de sim
determinar la oferta y la demanda del mercado de bienes y servicios segn los objetivos de la organizacin
3.11.2 Comprobar los registros de los proveedores y clientes segn los sistemas, los objetivos y los requerimientos de traza

3.11.3 Encontrar y utilizar sin esfuerzo vocabulario y expresiones de ingls tcnico en artculos de revistas, libros especializ
3.11.4 Coordinar el talento humano apoyado por tecnologas de informacin teniendo en cuenta la situacin de distribuci
funciones establecidas en el plan de actividades de acuerdo con los objetivos, estrategias e indicadores de gestin segn ti
3.11.5 Generar procesos autnomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los component
emocionales orientados hacia el Desarrollo Humano Integral
4.1.1 Ubicar almacenes en el punto seleccionado con sus respectivas caractersticas mediante la simulacin a travs de un
graficacin sobre la ubicacin de un punto y nodo segn la red logstica

4.1.2 Buscar de manera sistemtica informacin especfica y detallada en escritos en ingls, mas estructurados y con mayo
4.1.3 Valorar la infraestructura de la zona para la ubicacin de la planta en el contexto mercadologico en las zonas geografi
parametros de la organizaciondel centro de distribucion y las politicas de la organizacin del almacen
4.1.4 Aplicar tcnicas de cultura fsica para el mejoramiento de su expresin corporal y desempeo laboral segn la natura
rea ocupacional
4.2.1 Determinar las redes de transporte mundial ptimas en el desarrollo de la distribucin Internacional apoyadas por
informacin teniendo en cuenta la ubicacin geogrfica de los mercados y proveedores, segn los canales de distribucin y
asociados a los mismos.
4.2.2 Identificar las variables que se deben tener en cuenta para la distribucin de espacios en plantas o centros de distri
con las estrategias de mercadeo
4.2.3 Disear la planta o centro de distribucion a partir de requerimientos de los objetos, capacidad y dimension verificand
los planos y mediante el apoyo de software aplicado sobre el manejo y distribucion del espacio.
4.2.4 Identificar formas gramaticales bsicas en textos y documentos elementales escritos en ingls
4.3.1 Elegir los canales de distribucin a partir de la Contextualizacin del mercadeo, caractersticas de los contactos com
competencia y la empresa de acuerdo con la definicin de los acuerdos comerciales

4.3.2 Organizar el canal en la red de distribucin considerando vendedores, logstica, cubrimiento, alcance, fortaleza econ
el mercado, asegurando que los actores cumplan funciones, deberes y responsabilidades para garantizar la efectividad del
4.3.3 Determinar los sistemas de distribucin a partir de los factores ambientales, las condiciones econmicas, comerciale
productos y servicios a distribuir, teniendo en cuenta la forma de entrega del producto, el costo, el tiempo, el lugar y el nive
servicio al cliente
4.3.4 Leer textos complejos y con un vocabulario ms especfico, en ingls general y tcnico
4.4.1 Definir los medios y modos de transporte a partir de la naturaleza de la carga y la capacidad requerida teniendo en c
los objetos y el trayecto recorrer considerando transporte intermoda
4.4.2 Comprender una amplia variedad de frases y vocabulario en ingls sobre temas de inters personal y temas tcnicos
4.4.3 Elaborar la estructura de la red geogrfica y tecnolgica de los procesos y la informacin segn necesidades de la org
considerando tipologa de redes, bienes, servicios y tecnologa e informacin
4.4.4 Asumir responsablemente los criterios de preservacin y conservacin del Medio Ambiente y de Desarrollo Sostenib
desempeo laboral y social.

4.5.1 Clasificar la mercanca en la subpartida arancelaria establecida en las notas legales del sistema armonizado al diligen
la exportacin, de acuerdo con su naturaleza, composicin y uso; considerando su origen y destino y los tratados y acuerd

4.5.2 Ejecutar procedimientos para la nacionalizacin de las mercancas de acuerdo con las polticas de la compaa y las n
aduaneras vigentes considerando diversos tipos de inspeccin, modalidades de importacin y tiempos establecidos para l
documentos y obtencin del levante
4.5.3 Realizar procedimientos para la exportacin de mercancas de acuerdo al rgimen aduanero y de exportacin vigen
trmites documentales y procedimentales ante las entidades gubernamentales delegadas, segn la normatividad estableci
diversas modalidades de exportacin
4.5.4 Comprender las ideas principales de textos complejos en ingls que tratan de temas tanto concretos como abstractos
carcter tcnico, siempre que estn dentro de su campo de especializacin
4.5.5 Reproducir en ingls frases o enunciados simples que permitan expresar de forma lenta ideas o conceptos

5.1.1 Documentar los procesos y registros para la verificacin de la informacin entre los actores de la cadena teniendo e
aplicacin del sistema y las normas nacionales e internacionales
5.1.2 Establecer los mecanismos de medicin de un proceso de trazabilidad de productos y/o servicios segn estndares
internacionales y guas establecidas
5.1.3 Estructurar la base de datos de acuerdo a las normas legales, informacin requerida por los actores de la cadena de
capacidad de almacenamiento y los requerimientos del proceso de trazabilidad
5.1.4 Aplicar tcnicas de contacto con el cliente teniendo en cuenta el nivel de satisfaccin, inquietudes y solicitudes segn
cliente
5.2.1 Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes, los programas de seguridad e higiene industrial en el de
actividades segn procedimientos establecidos por la organizacin

5.2.2 Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos logsticos para el suministro y uso de los recursos frente
seguridad de objetos e instalaciones y aplicando normas de seguridad e higiene requeridas segn el proceso, de acuerdo a
indicadores de gestin
5.2.3 Monitorear los procesos mediante la aplicacin de las variables de control y seguimiento de la trazabilidad de produ
acuerdo con las necesidades de la cadena de distribucin mediante la graficacin de su recorrido, identificando los puntos
teniendo en cuenta los tipos de trazabilidad.
5.3.1 Determinar los indicadores de gestin a partir de la informacin de los factores crticos de los diferentes procesos o
y las necesidades de los clientes de acuerdo con la amplitud de los mercados, las reas funcionales y el cumplimiento de
por la empresa para su medicin
5.3.2 Verificar la satisfaccin del cliente aplicando los indicadores de gestin segn solicitudes, requisiciones y estrategias a
electrnicos de acuerdo con las polticas de la organizacin y la trazabilidad del servicio

5.3.3 Evaluar la gestin del talento humano a travs de indicadores de gestin teniendo en cuenta el desarrollo de las funci
metas establecidas y tiempos gestin segn niveles de rendimiento a partir de normas y procedimientos establecidos a niv

5.3.4 Interactuar con hablantes nativos en un grado suficiente de fluidez y naturalidad, de modo que la comunicacin se re
parte de los interlocutores
5.4.1 Evaluar los procesos que generan valor en la cadena de abastecimiento en el desarrollo de las actividades logsticas m
de mtodos y tcnicas y el soporte tecnolgico segn la interaccin de la cadena de abastecimiento
5.4.2 Evaluar la calidad de los procesos comerciales relacionados con los proveedores y clientes, canales de distribucin y d
segn indicadores de gestin y valor agregado del proceso, para el desarrollo de alianzas entre proveedores y clientes
5.4.3 Desarrollar permanentemente las habilidades psicomotrices y de pensamiento en la ejecucin de los procesos de ap
5.4.4 Realizar el seguimiento al desarrollo de los acuerdos entre las partes segn los tipos de control, normas legales y com
establecidas definidas entre las partes teniendo en cuenta especificaciones e indicadores de gestin y su cumplimiento.

5.4.5 Valorar el desarrollo de los procesos logsticos peridicamente utilizando las tcnicas de seguimiento y control que pe
cumplimiento frente a las actividades, tiempos y costos establecidos por la organizacin segn el desempeo de la indust
nacional e internacional

5.5.1 Realizar la consolidacin de la informacin a travs de la comparacin de los resultados obtenidos de los diferentes p
los indicadores y presupuestos establecidos por la organizacin, considerando tipos de consolidacin y equipos para tal fin
sealado
5.5.2 Analizar los resultados de la evaluacin segn metas organizacionales teniendo en cuenta las variables de gestin y
identificando las debilidades y fortalezas del talento humano segn las tcnicas establecidas
5.6.1 Informar los resultados del seguimiento de las actividades propias de los procesos logsticos y la implementacin de l
seguridad e higiene industrial ante las autoridades y reas respectivas en los tiempos establecidos
5.6.2 Presentar informes de resultados de la verificacin, actualizacin y retroalimentacin del desarrollo de los acuerdo
segn los requerimientos de los procesos y acciones de la competencia
5.6.3 Reportar novedades ante las autoridades y reas respectivas de acuerdo con el comportamiento de los procesos en
entidades y reas segn formatos y procedimientos establecidos en tiempos determinados

5.7.1 Organizar el sistema de trazabilidad entre los socios o actores de la cadena, su alcance y necesidades teniendo en cue
datos, estndares nacionales e internacionales y el sistema de informacin de acuerdo con la administracin de la informac
de desempeo.

5.7.2 Realizar el entrenamiento y el seguimiento del talento humano de la efectividad del desempeo en el puesto de trab
direccin utilizada y el cumplimiento de los objetivos propuestos en cada proceso segn planes de mejoramiento establec
organizacin
5.7.3 Implementar programas para el desarrollo de alianzas estratgicas entre proveedores y clientes mediante asesoras y
proveedores teniendo en cuenta principios ticos entre las partes y considerando el intercambio de informacin segn nec
organizacin, clientes y proveedores
5.7.4 Redisear los procesos logsticos apoyado por tecnologas de la informacin de acuerdo con los resultados de la evalu
de gestin y las exigencias del mercado
Fecha Inicio - F. Final

de aprendizaje y la metodologa de formacin, de

arco de su proyecto de vida.


ologas de la informacin y la comunicacin 10 oct al 16 nov 2016

de acuerdo con el contexto nacional e

el programa formacin, con base en la poltica

uministros, considerando la relacin de la empresa y


us resultados con los objetivos propuestos
dio y cdigos segn respuestas de los diferentes

ocio de acuerdo con los procesos logsticos a travs

17-Nov
po de negocio, tiempos de respuesta y costos

de problemas de carcter productivo y social.

, etc.
universal

cnico.
s del contexto y con visin prospectiva
manejo informtico de datos dentro del tiempo

n cuenta la amplitud, profundidad de contenidos, el


dos 08 al 28 feb
ocupacionales de acuerdo con el diagnstico de su

e decisiones teniendo en cuenta las formas de


s por la organizacin.
nicos.

ando su cumplimiento con los objetivos y metas


a de abastecimiento segn los segmentos del

valoracin de variables internas y externas del


es establecidos por la organizacin considerando la
01 mar al 31
01 mar al 31
ad que posibiliten la convivencia, el establecimiento
ter productivo y social.

demanda del mercado potencial, real, los

a hacer una exposicin o mantener una

s frente a la importacin y exportacin a partir de la


rgo plazo.
s tecnologas de la informacin y la comunicacin
1 abril al 30 ab
cto de informacin cotidiana y tcnica
de la cadena con el fin de definir la estructura de
n
mulados apoyados en tecnologas de la informacin
para responder al plan de servicios de los clientes y

01 may al 31 may
nologa de proceso e informacin para la
flujo fsico y los requisitos de trazabilidad segn la

de la cadena de abastecimiento segn tecnologas

s de la distribucin de acuerdo con la misin,

01 jun 30 jun
erentes unidades, reas o procesos del negocio. con
mas legales vigente

do con la definicin del plan de necesidades de las


idos de acuerdo con las polticas, monedas y tasas

de los clientes internos y externos y el plan maestro


uctura de la cadena

ga, informacin y dinero apoyado en modelos de


de abastecimiento frente a los resultados y

mediante la aplicacin de simuladores para


organizacin 01 jul 30 jul
y los requerimientos de trazabilidad

s de revistas, libros especializados, pginas web, etc


enta la situacin de distribucin y asignacin de
dicadores de gestin segn tiempos y recursos.
equilibrio de los componentes racionales y

e la simulacin a travs de un modelo de

mas estructurados y con mayor contenido tcnico


dologico en las zonas geograficas acorde con los
lmacen
mpeo laboral segn la naturaleza y complejidad del
01 ag 31 ag
01 ag 31 ag
n Internacional apoyadas por tecnologas de
n los canales de distribucin y el nivel de servicio

n plantas o centros de distribucin de acuerdo

acidad y dimension verificando el diseo a traves de


o.
ingls
ersticas de los contactos comerciales, la

ento, alcance, fortaleza econmica y tradicin en


a garantizar la efectividad del desarrollo del canal
ones econmicas, comerciales, legales y los
o, el tiempo, el lugar y el nivel programado de
01 sep al 31 sep

dad requerida teniendo en cuenta los embalajes de

s personal y temas tcnicos


segn necesidades de la organizacin

ente y de Desarrollo Sostenible, en el ejercicio de su

sistema armonizado al diligenciar documentos para


estino y los tratados y acuerdos comerciales.

olticas de la compaa y las normas legales


y tiempos establecidos para la presentacin de

anero y de exportacin vigente, al efectuar los


gn la normatividad establecida y considerando

to concretos como abstractos, incluso si es de oct 01 al 30 oct

ideas o conceptos

ores de la cadena teniendo en cuenta el mbito de

o servicios segn estndares nacionales e

or los actores de la cadena de suministro, la

quietudes y solicitudes segn polticas de servicio al

d e higiene industrial en el desarrollo de las

ro y uso de los recursos frente a las variables de


gn el proceso, de acuerdo al plan de trabajo e

nov 01 al 30 nov
to de la trazabilidad de productos y servicios, de
ido, identificando los puntos crticos del proceso y

os de los diferentes procesos o unidades de negocio nov 01 al 30 nov


onales y el cumplimiento de las polticas definidas

, requisiciones y estrategias apoyado en medios

enta el desarrollo de las funciones con relacin a


edimientos establecidos a nivel interno y externo.

do que la comunicacin se realice sin esfuerzo por

de las actividades logsticas mediante la aplicacin


miento
es, canales de distribucin y desarrollo del mercado
e proveedores y clientes
cucin de los procesos de aprendizaje
dic 01 al 15 dic
control, normas legales y comerciales y polticas
estin y su cumplimiento.

seguimiento y control que permitan verificar su


n el desempeo de la industria y la competencia

obtenidos de los diferentes procesos logsticos con


idacin y equipos para tal fin en el perodo
01 feb 28 feb
ta las variables de gestin y reas de rendimiento

cos y la implementacin de los programas de


idos
del desarrollo de los acuerdos entre las partes 01 mar al 31 mar

tamiento de los procesos en las diferentes

necesidades teniendo en cuenta los productos,


administracin de la informacin y los indicadores

empeo en el puesto de trabajo, el estilo de


es de mejoramiento establecidos por la
01 abril 30 abril

clientes mediante asesoras y soportes a


bio de informacin segn necesidades de

con los resultados de la evaluacin, los indicadores

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