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Definicin de Proyecto
Es la bsqueda de una solucin inteligente al
planteamiento de un problema tendente a
resolver, entre muchas, una necesidad
humana.
Coste
Coste
Decisin
Calidad
Calidad Plazo
Plazo
Definicin de Ingeniera
La Ingeniera se define como la profesin en la
cual el conocimiento de las ciencias
matemticas y naturales obtenidos por el
estudio, la experiencia y la prctica, se aplica
con buen juicio a desarrollar formas de
utilizar, econmicamente, los materiales y las
fuerzas de la naturaleza para el beneficio de
la humanidad.
Tipos de Proyecto
En evolucin Se establece cierto sistema y se
evoluciona poco a poco
Es una actividad creativa, intelectual
Por innovacin y se dirige hacia respuestas especificas.
Requiere estudio del mercado. Complejo
Desarrollo o ingeniera.
Final cerrado Ms fcil de programar,
presupuestar, gerenciar, etc
Costo
Costo Programa
Programa
Satisfac-
Satisfac-
Alcance cindel
cin del
Alcance
cliente
cliente
Fases del Proyecto
Fases del Proyecto
Gestin
La fase de gestin consiste en la ejecucin, planificacin,
control y evaluacin del proyecto.
Ciclo de vida de un Proyecto
Esfuerzo
Tiempo
Ciclo de vida de un Proyecto
Idea del proyecto
Deteccin de necesidades
Sistemas en Elaboracin
proyectos del proyecto
Parte real
9 Sistemas en Proyecto
Entradas Proceso
Proceso Salidas
9 Escenarios del Proyecto
Sistema proyectado
Sistema proyectado estado
estado
i
i
Materiales
Materiales Otras
Otras
diversos
diversos informaciones
informaciones
Sistema proyectar
Sistema proyectar estado
estado
n
n
Sistema proyectado
Sistema proyectado estado
estado
i+1
i+1
9 Problema Tcnico
Tcnicas de
Tcnicas de Tecnologas
Tecnologas Constricciones
Constricciones Disponibilidad,
resolucin de
de disponibles Disponibilidad,
resolucin disponibles yy fiabilidad,
fiabilidad,
problemas
problemas restricciones
restricciones mantenibilidad
mantenibilidad
Limitantes:
Limitantes: Recursos:
Recursos:
Costos, plazos
Costos, plazos tcnicos,
tcnicos,
Proyectar
yy calidad
calidad econmicos,
econmicos,
humanos
humanos
Proyectado
9 Personas y cosas involucradas
en la resolucin
Propietarios
Explotadores de la funcin
Directos del artefactos
Operadores Intermedios
Usuarios
Usuario final Auxiliares
Terceros
9 Anlisis del suministro y la
suministracin
Suministro Suministracin
9 Anlisis del suministro y la
suministracin
Salida
Salida Suministro
Suministro Entrada
Entrada
Objeto
Objeto
Sistema
Sistema Sistema
Sistema
ofertante
ofertante receptor
receptor
Cmo,donde,
Cmo, donde,cuando
cuando
Suministracin
Suministracin
Servicio
Servicio
9 El servicio deseado y las
condiciones de prestaciones
Metodologa para la determinacin de los requisitos
del sistema solucin
1.- Usuarios relevantes
2.- Deseos de Servicio
3.- Recopilacin de Requisitos
4.- Constricciones y Restricciones del Servicio
5.- Anlisis de compatibilidad entre los requisitos
de los usuarios
6.- Anlisis de interferencias entre los requisitos
y las restricciones
7.- Conclusiones sobre el servicio deseado y las
condiciones de prestacin
9 Arbol de funciones
Ergonoma
Actividad
Actividad Usuario
Usuario
Productos
Productos
Caractersticas
Caractersticas
Sistemas
Sistemas
Limitaciones
Limitaciones
Entornos
Entornos
artificiales Necesidades
Necesidades
artificiales
Ergonoma
Ergonoma
Eficacia
Eficacia Confort
Confort
Seguridad
Seguridad
9 Arbol de funciones
Fiabilidad
9 Caractersticas de la situacin
9 Tensiones psicolgicas
9 Estrs fisiolgico
9 Factores idiosincrsicos
9 Seguridad y Prevencin
Para evitar que el trabajo tenga consecuencias
negativas sobre la salud de los trabajadores, hay que
aplicar una serie de medidas preventivas que controlen:
9 La carga de trabajo
Definicinterritorio
Definicin territorioyyvariables
variables
Descripcinyyanlisis
Descripcin anlisisdel
delproyecto
proyecto
ambientalesaaestudiar
ambientales estudiar
Desgloseproyecto
Desglose proyectoen
enfases
fases
causantesdel
causantes delimpacto
impacto Estudiodel
Estudio delmedio
medio
Identificacinde
Identificacin deimpactos
impactos
Valoracinde
Valoracin deimpactos
impactos
Existen alternativas
Seleccinalternativa
Seleccin alternativams
msfavorable
favorable
No existen alternativas
9 Impacto Ambiental
Medidascorrectoras
Medidas correctoras
Valoracinde
Valoracin deimpactos
impactosresiduales
residuales
Programade
Programa devigilancia
vigilancia
Documentode
Documento desntesis
sntesis Informefinal
Informe final
Planificacin de un Proyecto
Planificacin de un Proyecto
Las 10 reglas para dirigir proyectos
(Segn Randolph y Posner)
Anlisisdel
Anlisis del
mercado
mercado
Anlisisde
Anlisis de Anlisisde
Anlisis de Anlisisde
Anlisis de Anlisisde
Anlisis delala
lalaoferta
oferta lalademanda
demanda losprecios
los precios comercializacin
comercializacin
Conclusiones
Conclusiones
delanlisis
del anlisis
demercado
de mercado
La investigacin del mercado debe tener
las siguientes caractersticas:
a) La recopilacin de la informacin debe ser
sistemtica.
b) El mtodo de recopilacin debe ser objetivo y no
tendencioso.
c) Los datos recopilados siempre deben ser
informacin til.
d) El objeto de la investigacin siempre debe tener
como objetivo final servir como base para la toma
de decisin.
La investigacin se realizan sobre
productos similares ya existentes:
e) Informe.
9 Estudio de la demanda
9 Mtodos de experimentacin.
b) Oferta oligoplica.
c) Oferta monoplica.
Como analizar la oferta:
9 Nmero de productores.
9 Localizacin.
9 Capacidad instalada y utilizada.
9 Calidad y precio de los
productos.
9 Planes de expansin.
9 Inversin fija y nmero de
trabajadores.
Proyeccin de la oferta
9 Anlisis de los precios
Es la cantidad monetaria a la que los productores
estn dispuestos a vender, y los consumidores a
comprar un bien o servicio, cuando la oferta y
demanda estn en equilibrio.
Tipos de precios:
9 Internacional.
9 Regional externo.
9 Regional interno.
9 Local.
9 Nacional.
Como determinar los precios
9 La base de todo precio de venta es el costo
de produccin, administracin y ventas, ms una
ganancia.
9 La demanda potencial del producto y las
condiciones econmicas del pas.
9 La reaccin de la competencia.
9 El comportamiento del revendedor.
9 La estrategia de mercado.
9 El control de precios que todo gobierno puede
imponer sobre los productos de la cesta bsica.
Proyeccin del precio del producto
Curva ajustada
Precio con algn mtodo
matemtico
2008 Tiempo
9 Estudio Tcnico
9 Verificar la posibilidad tcnica de la fabricacin
del producto.
Anlisis
Anlisis yyyydeterminacin
Anlisis
Anlisis determinacin
determinacin
determinacin de del
dedel
la
la
tamaoptimo
tamao
localizacin
localizacin ptimo
ptima
ptimadel
del
del
delproyecto
proyecto
proyecto
proyecto
Anlisisde
Anlisis delaladisponibilidad
disponibilidadyyelel
costode
costo delos
lossuministros
suministroseeinsumos
insumos
Identificacin
Identificacin
Anlisis yydescripcin
descripcin
Anlisis yy determinacin
determinacin de
de la
la
del
del
localizacin
localizacin proceso
proceso
ptima
ptima del
del proyecto
proyecto
Determinacinde
Determinacin delalaorganizacin
organizacin
humanayyjurdica
humana jurdicaque
queseserequiere
requiere
paralalacorrecta
para correctaoperacin
operacindel
delproyecto
proyecto
Determinacin del tamao ptimo
del proyecto:
El tamao de un proyecto es su capacidad instalada,
y se expresa en unidades de produccin por ao.
Repetitividad
Ingeniera Menor costo
Menor tiempo
Por proyecto
Por rdenes de produccin
Manufactura Por lotes
En lneas
Continuos
1. La cantidad que se desea producir
2. La intensidad en el uso de mano de obra
3. La cantidad de turnos de trabajo
Tecnologa 4. La optimizacin fsica de la distribucin
del equipo de produccin dentro de la planta
5. La capacidad individual de cada mquina
que interviene en el proceso productivo
6. La optimizacin de la mano de obra
Factores que determinan o condicionan el tamao
del proyecto:
Costostotales
Costos totales Puntode
Punto deequilibrio
equilibrio
produccin-administracin-ventas-financieros
produccin-administracin-ventas-financieros
Inversintotal
Inversin total Balancegeneral
general
fijayydiferida
diferida Balance
fija
Depreciacinyyamortizacin
Depreciacin amortizacin
Evaluacineconmica
Evaluacin econmica
Capitalde
Capital detrabajo
trabajo
Costode
Costo decapital
capital
Determinacin de los costos:
1.- Costos de produccin:
Depreciaciones y amortizaciones:
La depreciacin se aplica a los activos fijo y la
amortizacin a los activos diferidos o intangibles.
Evaluacin de un proyecto
9 Evaluacin econmica
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 periodos
Razn Beneficio/Costo
Riesgo Tecnolgico
Riesgo de Mercado
Riesgo Financiero
Planificacin de proyectos
mediante programas
Existen actualmente varios programas
usados para planificar proyectos, entre
los ms usados tenemos:
Microsoft Project.
PERT CPM
LULO Software
Estructura de un anteproyecto