BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dewasa ini, minimnya lapangan pekerjaan mengakibatkan banyak pengangguran.
Pengangguran tak mengenal ijazah. Tak hanya orang - orang yang tidak sekolah tetapi
juga orang - orang yang sudah menamatkan sekolahnya, bahkan bergelar master juga tak
luput dari gelar pengangguran. Fenomena tersebut akhirnya mendorong beberapa orang
untuk berwirausaha.
Pengembangan usaha merupakan bagian kekuatan pendorong pembangunan
ekonomi. Selain berperan untuk mempercepat pemerataan pertumbuhan ekonomi dalam
peningkatan pendapatan masyarakat, kegiatan usaha juga mampu menyediakan lapangan
kerja dan lapangan usaha. Di kota-kota besar seperti Medan, Jakarta, dan lain sebagainya
sudah banyak usaha-usaha menengah yang dilakukan contohnya usaha pembuatan
tempe, donat, sarung tangan dan masih banyak lagi. Melihat majunya perkotaan, wilayah
pedesaan juga memiliki potensi yang besar dalam mengembangkan usaha-usaha
menengah dan kecil. Selain mengurangi pengangguran, desa juga dapat membangkitkan
kreativitas orang-orang yang ada di desa tersebut.
Melihat betapa penting kewirausahaan dan peranannya dalam perekonomian
masyarakat, potensi wirausaha Indonesia sangat besar terutama jika melihat data jumlah
usaha kecil dan menengah yang ada. Sampai dengan tahun 2006, menurut data Badan
Pusat Statistik (BPS), di Indonesia terdapat 48,9 juta usaha kecil dan menengah (UKM),
menyerap sekitar 80 persen tenaga kerja, serta menyumbang 62 persen dari PDB (di luar
migas). Data tersebut sekilas memberikan gambaran betapa besarnya aktivitas
kewirausahaan di Indonesia dan dampaknya bagi kemajuan ekonomi bangsa. Oleh sebab
itu, usaha kecil dalam kehidupan masyarakat khususnya pedesaan, tidak dapat dipandang
sebelah mata.
Menilik analisa di atas, saya mencoba mengawali satu bisnis yang bermanfaat dan
cocok dilakukan dalam lingkungan pedesaan. Bisnis ini berupa bisnis gantungan kunci
kain flanel. Sebuah peluang usaha dan bisnis rumahan modal kecil hanya berkisar mulai
dari 45 ribu hingga 200 ribu, dengan potensi keuntungan hingga 35% - 60%. Sangat
mudah dijalankan khususnya bagi ibu-ibu rumah tangga di desa yang berada di rumah
sambil mengurus anak - anak, sehingga jumlah pengangguran dan tingkat kemiskinan
berkurang. Teknik pemasarannya juga cukup mudah. Di samping dijual di berbagai

1|Wirausaha Key Chain Flanela

 sekolah tingkat SD sampai SMA, gantungan kunci kain flanel juga dapat menjadi usaha
pesanan ucapan terima kasih dalam sebuah acara pernikahan dan khitanan.

B. Rumusan Masalah
Rumusan masalah yang penulis gunakan karena maraknya pembelian barang kreasi
impor di tengah - tengah masyarakat dan didukung juga oleh minimnya lapangan
pekerjaan mengakibatkan banyak pengangguran, maka dari itu penulis membuat dan
mengembangkan usaha di bidang gantungan kunci ini untuk membuka lapanan pekerjaan
dan memajukan produk dalam negeri.

C. Tujuan Program
Adapun tujuan dari program kewirausahaan ini adalah :
1. Memperoleh keuntungan.
2. Memberikan kepuasan tersendiri bagi konsumen karena saya mewakili nama
perusahaan akan memberikan desain - desain terbaik untuk souvenir pernikahan.
3. Menambah relasi di lingkungan desa tempat usaha ini dijalankan yaitu di Desa
Kukuh, Kecamatan Marga, Kabupaten Tabanan.
4. Sebagai lahan eksperimen berbisnis di tengah banyaknya pengangguran berijazah
yang ada di negeri ini.

D. Kegunaan Program
Berikut merupakan kegunaan program Kewirausahaan ini adalah :
1. Memudahkan konsumen untuk membeli barang - barang khususnya barang jenis
gantungan kunci yang merupakan produksi negara sendiri di tengah maraknya
barang - barang kreasi impor hadir di tengah masyarakat kita.
2. Sebagai sarana ibu rumah tangga dan anak - anak (saat liburan sekolah) yang
membutuhkan pekerjaan sampingan sebagai industri rumahan.
3. Menumbuhkan jiwa kreatif dan inovatif di kalangan ibu rumah tangga dan anak -
anak (saat liburan sekolah) di Banjar Batanwani sehingga diharapkan program ini
menjadi sarana pembelajaran serta menambahkan pengalaman ibu rumah tangga dan
anak - anak agar dapat mengisi waktu luang mereka saat liburan sekolah dengan
tindakan - tindakan yang positif.
4. Menumbuhkan sikap dan perilaku bertanggung jawab atas usaha yang dimiliki.
5. Sebagai aplikasi dari visi dan misi usaha gantungan kunci Key Chain Flanela.

2|Wirausaha Key Chain Flanela

E. Pengenalan Usaha
Program Kreativitas Mahasiswa dalam kelas kewirausahaan ini, saya menjalankan
program bisnis Gantungan Kunci Key Chain Flanela. Usaha Gantungan Kunci Kain
Flanel, saya rasakan mudah dalam proses pembuatannya dan tidak terlalu mahal pula
modal yang diperlukan untuk membuat gantungan kunci tersebut.
Saya menamakan Usaha Gantungan Kunci Kain Flanel ini dengan nama Key Chain
Flanela tersebut karena hasil dari desain gantungan kunci kain flanel termasuk dalam
kategori indah, rapi, produk dalam negeri yang ramah lingkungan. Selain itu juga nama
Key Chain Flanela tersebut sangat mudah diucapkan sehingga, pengharapan saya adalah
dapat gampang diingat oleh banyak orang.
Bentuk perusahaan dari usaha saya ini adalah masih dalam tahap perusahaan
perseorangan saja. Saya belum memiliki ijin resmi dari pemerintah karena memang
perusahaan ini masih baru mulai berjalan dan masih mencoba untuk masuk dalam dunia
bisnis.
Kedepannya, apabila perusahaan ini dapat memperoleh keuntungan yang luar biasa
dan memiliki pelanggan yang cukup banyak, maka saya pun ingin meningkatkan
perusahaan ini menjadi lebih bergengsi. Ditingkatkan kredibilitas perusahaan menjadi
lebih diakui oleh Pemerintah, Supplier dan Konsumen.

F. Visi
Menghasilkan produk yang berkualitas, ramah lingkungan dan disenangi masyarakat
serta mampu memberikan pelayanan prima bagi konsumen.

G. Misi
1. Menggunakan bahan baku yang baik dan bermutu tinggi.
2. Menggunakan tenaga kerja yang handal.
3. Menggunakan peralatan yang aman.
4. Menghasilkan produk dengan bahan baku yang mudah didaur ulang.
5. Menarik konsumen dengan produk-produk yang unik dengan harga yang terjangkau.
6. Memberikan pelayanan yang memuaskan kepada pelanggan atau konsumen.
7. Memuaskan konsumen dengan menciptakan produk - produk yang baru di kalangan
masyarakat

3|Wirausaha Key Chain Flanela

 BAB II
METODE PELAKSANAAN

A. Deskripsi Usaha
1. Kepemilikan Usaha
a. Identitas Penanggung Jawab :
Nama : Dewa Ayu Made Pradnyaniti
Jabatan : Direktur
TTL : Kukuh, 21 September 1996
Alamat : Tabanan
Telp : 083114389272
Jenis Kelamin : Perempuan
Pendidikan Terakhir : Magister Kesehatan
Pengalaman Kerja : 10 tahun di RSCM Jakarta

b. Identitas Perusahaan
Nama : Key Chain Flagela
Alamat : Jl. Tendean Kediri, Tabanan
Telp : 082144510038
Bentuk Usaha : Memproduksi gantungan kunci untuk souvenir
Berdiri : 2017

2. Gambaran Awal Usaha

Gantungan Kunci Key Chain Flanela merupakan bisnis perdagangan hasil
karya yang bertujuan untuk mengurangi pengangguran di desa khususnya
memberikan peluang pekerjaan bagi ibu rumah tangga dan anak - anak saat mereka
liburan sekolah. Selain itu, gantungan kunci kain flanel ini juga merupakan hasil
karya produksi dalam negeri yang patut untuk dibanggakan.
Dilihat dari prospek usaha gantungan kuci kain flanel sangat berpotensi untuk
menjadi usaha sampingan ibu rumah tangga dan anak - anak di Desa Kukuh karena
waktu kerja tidak menghalangi tugas mereka sebagai ibu rumah tangga dan anak -
anak saat mereka liburan semester. Selain itu tugasnya untuk membantu suami
dalam memenuhi kebutuhan rumah tangganya serta menambah keahlian tersendiri
bagi mereka. Untuk anak sekolah, bisa menambah pengetahuan dan dapat

4|Wirausaha Key Chain Flanela

 melakukan kegiatan positif yang akan mengarahkan pikiran, dan perilaku anak
sekolah ke haal yang berguna.
Jam operasional kegiatan usaha gantungan kunci kain flanel ini pada pagi hari
hingga sore hari. Namun dalam proses pembuatan gantungan kunci kain flanel, jam
bekerjanya dimulai pada siang hari seusai ibu rumah tangga mengurus rumah
tangga. Untuk anak sekolah jam bekerjanya dimulai dari pagi hari sekitar pukul
09.00 - 15.00, agar anak tetap memiliki waktu belajar di rumah.
Tahap awal yang dilakukan dalam membangun usahanya yaitu dengan
melakukan promosi melalui media komunikasi BBM, Line, Instagram, dan Twitter
dimana dibuatkan group khusus dan selanjutnya mengundang orang - orang untuk
bergabung di group tersebut. Sosialisasi dan promosi ini dilakukan satu minggu
sebelum usaha dibuka. Saya pun melakukan promosi dari mulut ke mulut agar lebih
banyak lagi masyarakat yang mengetahui mengenai bisnis gantungan kuci kain
flanel tersebut.
Jam Kerja Kegiatan Usaha Pelaksana
07.30 - 08.00 Membersihkan tempat usaha dan Pemilik Usaha
mebanten
08.00 - 12.00 Membuka toko dan menerima / melayani Karyawan bagian
pelanggan penjualan shift 1
dibantu pemilik
usaha
12.00 - 12.30 Istirahat, makan siang (bergiliran), toko Karyawan bagian
tetap buka ditunggu oleh karyawan lain penjualan shift 1
12.30 - 14.00 Pergantian shift 1 ke shift 2 Karyawan bagian
penjualan shift 2
15.00 - 17.00 Melayani pelanggan, memberikan Karyawan bagian
informasi produk, konsultasi pemesanan penjualan shift 2
14.00 - 17.00 Melakukan proses produksi Karyawan bagian
produksi
14.00 - 17.00 Melakukan reparasi produk / membuat Karyawan bagian
produk pesanan reparasi / maker

5|Wirausaha Key Chain Flanela

B. Aspek Pemasaran
1. Sasaran Pasar
Perusahaan saya adalah perusahaan bidang industri yang memasarkan pernak pernik
berupa aksesoris gantungan kunci yang berkualitas dan disegani masyarakat. Sasaran
pemasaran kami yaitu seluruh masyarakat khususnya daerah tempat perusahaan saya
yaitu daerah Kabupaten Tabanan. Aksesoris berupa pernak pernik gantungan kunci
yang berbahan dasar kain flanel ini bergambar kartun lucu bisa untuk anak-anak,
remaja ataupun berbagai kalangan masyarakat yang menginginkannya. Untuk
kedepannya tak hanya itu, perusahaan saya juga memproduksi berbagai macam
tempat amplop pernikahan, bross, cincin, bando, dan hiasan pintu yang juga terbuat
dari kain flannel yang masih dalam wacana. Untuk menarik konsumen, perusahaan
saya juga menerima pemesanan produk sesuai dengan keinginan konsumen,
misalnya gantungan kunci dengan nama konsumen tersebut.
2. Potensi Pasar
Produksi dalam perusahaan saya cukup besar yaitu sekitar 80 buah per hari.
Penjualan produk kami dipasarkan di toko perusahaan saya sendiri, toko - toko
terdekat dan masyarakat sekitar yang melangsungkan pernikahan yang digunakan
untuk souvenir penikahan. Tak jarang pula perusahaan saya melakukan survei dan
kunjungan ke tempat - tempat wisata untuk dapat menambah omset penjualan
produk usaha saya ini. Potensi pasar yang saya miliki cukup besar, karena didukung
oleh sasaran pasar yaitu para remaja dan anak - anak serta trend mode yang semakin
menarik.
3. Analisa Persaingan
Sebelum melaksanakan suatu usaha baru, kita perlu mengetahui hal -hal yang
berpengaruh terhadap usaha tersebut. Hal tersebut diantaranya adalah aspek
kekuatan (strength), kelemahan (weakness), peluang (opportunity), dan ancaman
(threats). Dengan melakukan analisis terhadap hal-hal tersebut diharapkan usaha
akan berjalan lancar dan sukses. Berikut adalah beberapa hal dari masing - masing
aspek diatas :
a. Kekuatan yang dapat mendukung untuk mencapai sasaran usaha (Strength)
1) Membuka toko aksesoris gantungan kunci kain flanel tidak akan mengalami
kerugian yang besar seandainya usaha tersebut tidak berjalan, karena disini
modal pemilik diinvestasikan dalam bentuk aksesoris flanel, jadi

6|Wirausaha Key Chain Flanela

 seandainya produk tidak laku dijual, produk tersebut bisa dijual ke tempat
lain.
2) Jumlah pengeluaran yang dibutuhkan tidak begitu besar karena sebagian
bahan baku bisa diperoleh dari limbah kain dari home industri dan grosiran
aksesoris. Selain itu, bahan baku yang dihasilkan bervariasi dan biayanya
terbilang cukup murah.
b. Kelemahan yang membatasi atau menghambat kemampuan dalam mencapai
sasaran usaha (Weakness)
1) Cukup sulit mendapatkan karyawan karena yang dapat menjadi karyawan di
perusahaan saya harus mempunyai keinginan yang kuat serta keuletan dan
ketelatenan.
2) Banyaknya pesaing yang beroperasi di daerah lain namun sudah cukup
terkenal. Di tambah lagi banyaknya orang-orang yang bisa membuat
gantungan sendiri dari kain flanel.
3) Jika tidak kreatif dan tidak berusaha mencari model - model aksesoris yang
baru maka saya dapat mengalami kerugian yang cukup besar.
c. Peluang usaha (Opportunity)
1) Peluang terbesar dari perusahaan kami terletak pada peminat atau
konsumen dan ke strategi letak usaha kami.
2) Memberikan keuntungan yang maksimal.
3) Permintaan pasar yang meningkat pada perayaan hari - hari tertentu, dan
hari - hari spesial seperti pernikahan dan ulang tahun.
d. Hal hal yang dapat mengancam dan membahayakan kegiatan usaha (Threat)
1) Banyaknya jenis usaha yang sama sebagai pesaing.
2) Persaingan dalam pemasaran yang semakin ketat.
3) Mahalnya biaya iklan yang dibutuhkan untuk memasarkan produk agar
menjadi lebih terkenal di kalangan masyarakat.

C. Aspek Teknis
Produksi yang dijalankan dalam usaha gantungan kunci kain flanel ini, karena
perusahaan ini masih berskala kecil untuk awalnya maka para anggota kelompok ini
yang mempersiapkan keseluruhan sistem produksinya. Teknis pembuatan atau produksi
dari gantungan kunci kain flanel ini adalah dengan membeli bahan baku berupa kain
flanel, benang sulam, dakron (busa isi), lem tembak, jarum, gunting, lem, dan lain

7|Wirausaha Key Chain Flanela

 sebagainya. Keseluruhan bahan baku yang digunakan untuk membuat gantungan kunci
kain flanel yang kemudian siap dijual. Pembuatan gantungan kunci ini dilakukan pada
siang hari dan penjualannya dilakukan mulai dari pagi hari hingga sore hari. Gantungan
kunci kain flanel yang sudah jadi tersebut kemudian dimasukkan kedalam kemasan yang
menarik dengan menggunakan merek dagang gantungan kunci kain flanel Key Chain
Flanela dibuat oleh perusahaan saya sendiri.

D. Aspek Biaya
Sumber dana untuk usaha yang akan dijalankan oleh perusahaan saya ini adalah
dari dana pribadi. Jumlah anggota tetap berkisar 4 orang. Dan 4 orang tersebut
memberikan kontribusi untuk dimasukkan ke dalam modal awal pembuatan, pemasaran
serta penjualan Key Chain Flanela ini.
Para anggota penyumbang dana disini diberi peran menjadi pemegang saham
sehingga mereka semua bertanggung jawab dalam usaha Key Chain Flanela ini. Hal
tersebut dapat memberikan tingkat serius yang lebih tinggi kepada seluruh anggota
perusahaan Key Chain Flanela ini mengingat bahwa seluruh dana anggota dimasukkan
kedalamnya sehingga apabila perusahaan mengalami kerugian, maka dia pun akan
kehilangan dana yang sudah diinvestasikannya tersebut.

E. Ringkasan Strategi dan Implementasi

1. Strategi Produk
a. Produk gantungan kunci yang kami produksi terbuat dari bahan yang berasal
bisa diperoleh dari dalam negeri sendiri, yaitu kain flanel, benang, jarum, dan
dakron.
b. Produk gantungan kunci yang kami produksi memiliki desain yang lucu seperti
tokoh binatang, tokoh kartun, bunga, tulisan, kue, dan beberapa bentuk lain
yang saat dilihat oleh mata, maka seseorang akan langsung tertarik untuk
memiliki gantungan kunci ini. Tujuan dari pemilihan desain ini adalah sekaligus
mengajarkan kepada anak - anak bentuk dan nama binatang, kemudian
mengajarkan nama - nama bunga, kemudian mengajarkan jenis - jenis kue agar
meningkatkan nafsu makan anak - anak.
c. Selain itu gantungan kunci yang kami produksi juga akan menggabungkan
beberapa warna yang sangat menarik.

8|Wirausaha Key Chain Flanela

 2. Strategi Harga
Strategi penetapan harga (Pricing Strategi) merupakan faktor kunci dalam sebuah
bisnis perusahaan. Tentu ini sangat layak untuk menjadi pertimbangan tersendiri
dalam menjalankan bisnis perusahaan, mengingat harga adalah faktor kunci utama
yang sangat tangibel bagi customer. Harga dari gantungan kunci yang kami produksi
sangat terjangkau, hal ini disesuaikan dengan sasaran yang ingin kami bidik, kami
akan membidik anak-anak usia sekolah, kemudian kami akan membidik pasangan
yang akan melangsungkan pernikahan untuk membeli gantungan kunci Key Chain
Flanela untuk souvenir pernikahan, tentunya dengan harga yang terjangkau,
sehingga sisa biaya bisa digunakan untuk keperluan lain dalam mempersiapkan hari
pernikahan.

3. Strategi Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak - banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak - banyaknya.
Kami akan mendistribusikan gantungan kunci yang kami produksi dengan membuka
beberapa stand penjualan terlebih dahulu seperti gambar pada LAMPIRAN 2, di
beberapa tempat dan acara yang memang diperbolehkan untuk hal itu, dan kami
usahakan stand yang kami buka di dekat keramaian, atau di dekat sekolah.

4. Strategi Promosi
Tahap awal yang dilakukan dalam membangun usahanya yaitu dengan melakukan
promosi melalui media komunikasi BBM, Line, Instagram, dan Twitter dimana
dibuatkan group khusus dan selanjutnya mengundang orang - orang untuk
bergabung di group tersebut. Sosialisasi dan promosi ini dilakukan satu minggu
sebelum usaha dibuka. Saya pun melakukan promosi dari mulut ke mulut agar lebih
banyak lagi masyarakat yang mengetahui mengenai bisnis gantungan kuci kain
flanel tersebut.

9|Wirausaha Key Chain Flanela

 BAB III
RENCANA BIAYA

A. Rencana Biaya Usaha

1. Tempat Usaha
No Uraian Harga/Tahun Jumlah Rp.
1 Sewa Tanah + Bangunan Rp. 3.500.000,- Rp. 3.500.000,-
(Ruko)

2. Peralatan
a. Peralatan Kantor
No Uraian Vol Satuan Harga/Sat Jumlah Rp.
1 Meja Tulis 2 Bh Rp. 375.000,- Rp. 750.000,-
2 Kursi 2 Bh Rp. 125.000,- Rp. 250.000,-
3 Almari Arsip 1 Bh Rp. 1.250.000,- Rp.1.250.000,-
4 Rak Kaca 2 Bh Rp. 500.000,- Rp.1.000.000,-
5 Komputer 1 Bh Rp. 4.500.000,- Rp.4.500.000,-
Total Rp.7.750.000,-

b. Peralatan Kerja
No Uraian Vol Satuan Harga/Sat Jumlah Rp.
1 Jarum 8 cm 12 Bh Rp. 200,- Rp. 2.400,-
2 Gunting Gerigi 3 Bh Rp. 55.000,- Rp. 165.000,-
3 Gunting Biasa 3 Bh Rp. 15.000,- Rp. 45.000,-
4 Tang 3 Bh Rp. 15.000,- Rp. 45.000,-
5 Glue Gan 3 Bh Rp. 32.500,- Rp. 97.500,-
Total Rp. 354.900,-

3. Biaya Operasi
a. Bahan Baku
No Uraian Vol Satuan Harga/Sat Jumlah Rp.
1 Kain Flannel 12 M Rp. 12.500,- Rp. 150.000,-
2 Benang Woll 10 Gulung Rp. 1.500,- Rp. 15.000,-

10 | W i r a u s a h a K e y C h a i n F l a n e l a
 3 Dakron (Busa Isi) 1 Kg Rp. 25.000,- Rp. 25.000,-
4 Gantungan Hp 24 Bh Rp. 700,- Rp. 16.800,-
5 Gantungan Kunci 24 Bh Rp. 300,- Rp. 7.200,-
6 Lem Tembak 3 Bh Rp. 1.000,- Rp. 3.000,-
7 Lem Uhu 6 Bh Rp. 5.000,- Rp. 30.000,-
8 Plastik Pengemas 72 Bh Rp. 400,- Rp. 28.800,-
Total Rp. 314.200,-

b. Kebutuhan Biaya Operasional

No Uraian Jumlah Rp. Perbulan
1 Sewa Listrik Rp. 50.000,-

c. Gaji dan Upah Pegawai

No Uraian Vol Satuan Harga/Sat Jumlah Rp.
1 Tenaga Ahli 1 Orang/hari Rp. 20.000,- Rp. 20.000,-
2 Pekerja 3 Orang/hari Rp. 10.000,- Rp. 30.000,-
1 hari Rp. 50.000,-
1 bulan (24 hari) Rp.1.200.000,-

4. Menghitung Harga Jual

No Uraian Kapasitas Biaya Per Unit Jumlah Rp.
Produk
1 Gantungan Kunci 1500 Rp. 3.500,- Rp. 5.250.000,-
2 Gantungan Hp 1500 Rp. 3.500,- Rp. 5.250.000,-
Produksi Perbulan 3000 Total Rp. 10.500.000,-

5. Margin Keuntungan yang Diharapkan 40 %

Harga Jual Produk Margin Keuntungan Total Harga Jual Produk
Perbulan yang Diharapkan 40 % Perbulan
Rp. 10.500.000,- Rp. 4.200.000,- Rp. 14.700.000,-

11 | W i r a u s a h a K e y C h a i n F l a n e l a
 BAB IV
PENUTUP

A. Simpulan
Setelah melalui pembahasan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa usaha dari
gantungan kunci kain flanel ini sudah sangat layak untuk dijalankan. Dalam cara
menjalankannya pun terlihat tidak terlalu sulit, sehingga proses penjualannya pun tidak
terlalu memakan waktu dan pikiran terlalu banyak. Setelah itu, modal yang diperlukan
untuk menjalankan usaha gantungan kunci kain flanel ini pun tidak terlalu banyak,
sehingga tidak akan terlalu menyulitkan kegiatan ibu rumah tangga.
Akhir kata, besar pengharapan saya beserta anggota untuk memperoleh keuntungan
dalam kegiatan kewirausahaan ini. Karena setelah dilakukan penghitungan, ternyata
keuntungan yang didapatkan dari program ini selain manfaat pengetahuan dan relasi
serta kita juga memperoleh keuntungan dalam bentuk materi. Materi tentunya adalah
suatu hal yang sangat berharga, apalagi apabila materi tersebut diperoleh oleh ibu rumah
tangga yang ingin membantu suami dalam memenuhi kebutuhan rumah tangganya.

B. Saran
Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat usaha yang mereka akan jual
untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga. Sebelum
membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan konsumen tujuan dan
sasaran yang akan dituju.

12 | W i r a u s a h a K e y C h a i n F l a n e l a