CASO PRACTICO QUALITY MEAT PACKERS LTDA.

1. Dada la informacin de las tareas del proyecto, desarrolle una tala que muestre las relaciones de
precedencia entre las actividades.

La Fbrica Quality Meat Packers Ltda. debe de instalar un Sistema de Filtrado de aire que ha sido
solicitado por el Departamento de Medio Ambiente de la ciudad. La tabla siguiente se muestra:
Actividades en orden de ejecucin
Actividades necesarias para poder continuar con la siguiente

Act Descripcin de la Actividad Actividades Requeridas

A Construccin de componentes internos para dispositivos
B Modificaciones de techos y pisos
C Construccin de pila de recoleccin A
D Vaciado del piso de concreto e instalacin del marco AyB
E Construccin del horno de alta temperatura C
F Instalacin del sistema de control de contaminacin C
G Instalacin el dispositivo para el aire contaminado DyE
H Inspeccin y prueba del sistema FyG

2. Cul es el impacto en la secuencia de actividades si se requiere la aprobacin del departamento de

medio ambiente de la ciudad despus de Inspeccionar y aprobar?

La aprobacin del Departamento de Medio Ambiente (actividad I) tiene un impacto significativo en el

desarrollo de este proyecto (Alto Impacto); ya que, de no obtener dicha aprobacin no se puede proceder
hasta obtenerla y eso causara el cierre de la fbrica. La autorizacin (Actividad I) se vuelve un
prerrequisito para cualquier otra actividad que se desarrollara despus.

Es de vital importancia que este proyecto cuente con el apoyo de todos los departamentos involucrados y
es crtico que tengan sistemas de medicin para cada una de las actividades, de tal modo que garanticen
que el resultado es el esperado desde el inicio. Esto evitara que se hagan gastos adicionales, retrasos
inesperados, pausas del proyecto, etc.

3. Construya la red del proyecto de Quality Meat Packers Ltd. (Valor 20 puntos)

Alumno: Jim Victor Alabi Email: jalabi84@gmail.com Modulo: Gestin de Proyectos

 CASO PRACTICO QUALITY MEAT PACKERS LTDA.
4. John Steinberg y el equipo de administracin del proyecto de Quality Meat Packers Ltd desean
encontrar: a) Un tiempo esperado y una varianza para la actividad F (instalacin del sistema para el
control de contaminacin) y b) Revise los tiempos esperados y las varianzas para todas las dems
actividades del proyecto, donde: (Valor 20 puntos)

a = 1 semana, m = 2 semanas, b = 9 semanas

Use las siguientes ecuaciones: a. Tiempo esperado de la actividad: t = (a + 4m + b)/6

b. Varianza: V = [( b a ) / 6 ]

Tiempo Tiempo Tiempo Tiempo

Actividad
Optimista
A 1
B 2
C 1
D 2
E 1
F 1
G 3
H 1
Probable Pesimista
2 3
3 4
2 3
4 6
4 7
2 9
4 11
2 3
Varianza
Estimado
2 0.11 semanas
3 0.11 semanas
2 0.11 semanas
4 0.44 semanas
4 1.00 semana
3 1.78 semanas
5 1.78 semanas
2 0.11 semanas

5. Para llevar a buen fin proyecto de Quality Meat Packers Ltd, Cules son los criterios generales que
debera tener en cuenta John Steinberg? (Valor 20 puntos)

Objetivo La instalacin de un sistema de filtrado de aire en no ms de 16 semanas.

Patrocinador Jim Gracie, Vicepresidente de Ventas y Marketing
Prioridad Este proyecto es de prioridad alta para evitar el cierre de la compaa.
Impacto El impacto de este proyecto es vital; ya que, determinar el funcionamiento constante
de la planta y el empleo de muchos pobladores cercanos que apoyan a la empresa.

Este filtro ayudar a evitar la expulsin de gases, entes contaminantes y de mal olor
para no ser un inconveniente a las zonas residenciales que se desarrollan cerca.

Tiempo Se cuenta con un total de 16 semanas para ejecutar dicho proyecto

Calendario Actividad S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16
A
B
C
D
E
F
G
H

Requisitos Esto proyecto tiene una complejidad alta; ya que, requiere de la construccin e
instalacin de equipo sofisticado para que la compaa pueda seguir operando.

Esto hace que la compaa deba de contratar personal calificado y contar con el
equipo de herramientas necesarias para realizarlo.

Alumno: Jim Victor Alabi Email: jalabi84@gmail.com Modulo: Gestin de Proyectos