Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Di dunia modern yang berkembang sekarang ini tingkat kesehatan dan
pengetahuan masyarakat tentang penyakit juga sudah mulai terbuka. Banyak
masyarakat yang menginginkan mendapatkan pelayanan dan fasilitas kesehatan yang
terjamin dan berkualitas baik. Dan semakin berkembanganya pertumbuhan penduduk
maka semakin banyak pula kebutuhan akan failitas kesehatan yang ingin mereka
dapatkan. Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan
masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kesehatan, maka kami
berinisiatif untuk membuka suatu usaha alat-alat kesehatan yang sesuai dengan
kebutuhan dan terjangkau. Daerah sekitar pertokoan ini sangat tepat untuk membuka
usaha alat-alat kesehatan, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh
dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan alat-alat kesehatan
yang memadai.
B. Rumusan Masalah
Rumusan masalah yang penulis gunakan karena terjadinya keterbatasan alat
alat medis, dimana alat alat medis hanya tersedia di Rumah Sakit atau pelayanan
masyarakat daerah. Dengan keterbatasan penyediaan pelayanan alat alat kesehatan,
penulis membuka tempat penjualan alat alat kesehatan untuk mempermudah
masyarakat dalam memeriksan kesehatanya sendiri di rumah mereka masing- masing.
C. Tujuan
1. Tujuan
a. Memasarkan produk yang bernilai tambah
1) Berinisiatif mengembangkan produk-produk baru yang bernilai tambah,
menguntungkan, dan sesuai perkembangan zaman.
2) Spesifik dalam penyampaian informasi, yang juga didukung dengan
kajian ilmiah terpercaya.
b. Mengedepankan pelayanan pada pelanggan dengan acuan pada customer
relationship management
1) Memberikan pelayanan menyeluruh
2) Manajemen Data Pelanggan yang lengkap dan actual
D. Pengenalan Usaha
Usaha ini bergerak dibidang penjualan, penyediadan pelayanan dibidang
kebutuhan alat-alat kesehatan dengan mengembangkan kompetensi dan komitmen
SDM yang professional melalui upaya-upaya mengidentifikasi talenta dan area
pengembangan SDM yang ada.
A. Deskripsi Usaha
1. Kepemilikan Usaha
a. Identitas Penanggung Jawab :
Nama : Maria Ana M.Keb,M.Kes
Jabatan : Direktur
TTL : Tampak Siring , 23 november 1980
Alamat : Gianyar
Telp : 021 2345 6789
Jenis Kelamin : Perempuan
Pendidikan terakhir : Magister Kesehatan
Pengalaman kerja : 10 tahun di RSCM Jakarta
b. Identitas Perusahaan
Nama : PT. Bakti Kesehatan
Alamat : Jl. Raya Ubung Denpasar Utara
Telp : 021 1234 5678
Bentukusaha : Memproduksi alat-alat kesehatan
Berdiri : 2010
2. Gambaran Awal Usaha
MULAI BERBISNIS
Hal-hal yang harus diperhatikan untuk memulai berbisnis antara lain :
a. Pilihlah lokasi yang strategis.
b. Galilah pengetahuan yang seluas-luasnya mengenai cara memproduksi dan
memasarkan alat-alat kesehatan.
c. Pilihlah para pekerja yang kompeten dibidang pembuatan alat-alat kesehatan.
d. Pilihlah partner kerja yang memiliki tujuan usaha yang sama.
e. Menjalin kerja sama dengan tenaga kesehatan dan institusi kesehatan agar
memudahkan dalam memasarkan produk.
B. Produk
1. GambaranProduk
KEUNGGULAN YANG DIMILIKI
Produk yang perusahaan kami hasilkan adalah peralatan kesehatan dengan
kualitas baik yang telah bersertifikat dan memiliki surat izin dari Departemen
Kesehatan.
2. Gambaran Penjualan
10 | S T I K e s W i r a M e d i k a P P N I B a l i
BAB III
ASPEK PENDUKUNG
B. RingkasanStrategidanImplementasi
1. Strategi Produk
Dalam dunia alat kesehatan, karyawan memegang peranan sangat penting, yaitu
sebagai ujung tombak dari perusahaan. Keunggulan dan keuletan karyawan dalam
menghasilakan produk yang berkualitas akan menentukan tingkat profit
perusahaan penyedia alat-alat kesehatan. Bahkan dalam persaingan yang sangat
sengit ini, perusahaan harus mengerahkan karyawannya untuk bekerja
11 | S T I K e s W i r a M e d i k a P P N I B a l i
menghasilkan produk yang sebaik mungkin.PT. Bakti Kesehatan adalah salah satu
perusahaan penyedia alat-alat kesehatan yang sangat terbantu dengan kehadiran
karyawan.
2. Strategi Harga
Strategi penetapan harga (Pricing Strategi) merupakan faktor kunci dalam sebuah
bisnis perusahaan. Tentu ini sangat layak untuk menjadi pertimbangan tersendiri
dalam menjalankan bisnis perusahaan, mengingat harga adalah faktor kunci utama
yang sangat tangibel bagi customer.
3. Strategi Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan
sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih
mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam
menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.
4. Strategi Promosi
Membuat sebuah poster dan mengandalkan informasi dari pelanggan
kepelanggan serta menyediakan brosur promosi. Selain itu, kami juga membuat
advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau para tenaga medis dan
masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line. Dengan
cara ini kami optimis usaha ini akan lebih mudah dan cepat dikenal oleh tenaga
medis, mahasiswa dan masyarakat.
12 | S T I K e s W i r a M e d i k a P P N I B a l i
BAB IV
PERENCANAAN ORGANISASI
13 | S T I K e s W i r a M e d i k a P P N I B a l i
BAB V
PERENCANAAN KEUANGAN
A. Asumsi Keuangan
Sebagai sumber awal mula pendirian usaha ini yaitu dari pemilik toko sendiri
dan pinjaman. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang
perdagangan.
B. Indikator Keuangan
Aset = Kewajiban + Modal
1. Kas 100.000.000 100.000.000
2. Kas 50.000.000 50.000.000
3. Peralatan 120.000.000 120.000.000
4. Gaji 5.000.000 5.000.000
5. Promosi awal 7.000.000 7.000.000
6. Listrik, Air, Telepon, 1.000.000 1.000.000
Wifi
7. Renovasi gedung 20.000.000 20.000.000
8. Perizinan Usaha 3.000.000 3.000.000
9. Pendapatan 200.000.000 3.000.000
10. Bayar hutang 5.000.000 5.000.000
511.000.000 165.000.000 346.000.000
AKTIVA : 511.000.000
PASIVA : 511.000.000
14 | S T I K e s W i r a M e d i k a P P N I B a l i
BAB VI
PENUTUP
A. Simpulan
Harapan kami untuk usaha alat-alat kesehatan ini ialah supaya produk ini bias lebih
berkembang dan maju. Setelah melaksanakan usaha ini, kami dapat mengambil
kesimpulan :
1. Seorang pengusaha harus dapat mengetahui manfaat usaha yang mereka akan jual
untuk kepentingan orang banyak dan pribadi tanpa merugikan orang lain juga.
2. Sebelum membuka usaha, seorang pengusaha harus mengetahui kebutuhan
konsumen tujuan dan sasaran yang akan dituju.
15 | S T I K e s W i r a M e d i k a P P N I B a l i