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Maderazza: los retos de una empresa familiar
La sede de la empresa fue repentinamente destruida por un nefasto incendio que derivo la
totalidad de las instalaciones tener que volver a construir una nueva sede para continuar
con las operaciones la falta de planeacin para orientar las actividades y la inexistencia de
un presupuesto por la dimensin de las operaciones de Maderazza tenan dificultades
para tenerla a flote ya que los procesos contables y financiero estaban administrados
inadecuadamente tenan doble contabilidad y un porcentaje de las ventas no estaba
contabilizado en el libro oficial por lo tanto no quedaba registradas las ventas en los
reportes financieros y fiscales tambin la informacin contable no estaba acorde con los
requerimientos legales ni era confiable la toma de decisiones por lo tanto fue multada por
la direccin de impuestos y Aduanas nacionales (ADN) por la suma de 150,000 dlares.
Debemos saber que una empresa familiar no es fcil llevarla bien, aunque parezca
sencillo decir que una empresa formada por familiares se lleva todo a la perfeccin, es
muy difcil contralar la organizacin dentro de esta empresa. Si bien quiero tener una
empresa rentable, necesito que la organizacin est comprometida que la relacin que
haya en la empresa sea laboral y no familiar. Esto quiere decir que no importa si son
hermanos, tos, abuelos o lo que sea, tiene que haber una relacin laboral y no familiar
que conlleve a tener una buena administracin, no solo porque es familiar puede hacer lo
que quiera, no sino que se debe respetar la organizacin que hay dentro de la empresa.
Universidad Galileo
CEI: Amatitln
Carrera: Admn. De Empresas
Curso: Administracin 2
Lic. Luis Alberto Soto Paz
Da y hora: Sbado 11:00 am.