Propos liminaire

L e guide du journaliste de la MAP est un outil de travail

professionnel. Cest, en fait, un manuel qui capitalise
une exprience dune pratique journalistique de haut
niveau sur plusieurs dcennies. Cette exprience est
reconnue comme tant marque par le sceau du
dvouement, de la rigueur, du professionnalisme et de
la responsabilit.
Lambition de ce guide, une premire dans lHistoire
de la MAP, est doffrir ceux qui le consultent, quel
que soit leur niveau, des rponses pratiques leurs
interrogations professionnelles. Il embrasse tous les
domaines de la vie professionnelle du journaliste et de
son environnement.
Ce guide entend, galement, servir de balise
dontologique solide un moment o la profession de
journaliste est srieusement menace par des drives
thiques de plus en plus imprieuses dans un march
des mdias la recherche dsespre dun nouveau
modle conomique.
Le journalisme dagence de par sa nature et sa vocation
est une rfrence professionnelle. Il donne linformation
source, vrifie et recoupe. Il avance des faits avrs.
Il produit des analyses assumes. Et il claire, le cas
chant, le champ des possibles par ses commentaires
quilibrs de ralits complexes ou fuyantes.
Tout agencier est dpositaire de ces valeurs
professionnelles. Il doit les faire fructifier par un
effort personnel de connaissance, par une exigence
dontologique toute preuve et par un engagement
professionnel sans faille.

Khalil Hachimi Idrissi

Directeur gnral de la MAP

Rabat,
2 Fvrier 2015.

Guide du journaliste 5
de la MAP
 Sommaire
Agence Marocaine de Presse
La MAP et son environnement mdiatique 11
Le Quotidien dun Agencier 13
Les Dix Commandements du Journaliste de la MAP 15
I - Ecrire une dpche 17
Choisir langle 17
Faire un plan 18
La loi de proximit 18
Le choix des mots 19
II - Fiche technique de la dpche 21
Le slug 21
Titres et inters 21
Dateline (origine) 23
Le lead 24
Le sublead 26
Les paragraphes complmentaires 26
Les sources 27
Le background 30
III - Protocole du secrtariat de rdaction 31
Les sigles 31
Les titres et fonctions 31
Les noms et prnoms 32
Les phrases courtes 34
Les citations et les guillemets 35
IV - Dcoupage de la dpche 37
Le flash 37
Lalerte 37
Lurgent et ladditif 37
Le lead (papier densemble) 38
V - La couverture 39
1 - Avant lvnement 39
Les Avant Papiers 39
Le Lever de rideau 39
Le Papier douverture 39
Le Papier de relance 39
2 - Aprs lvnement 40
Le Bilan 40
Le Papier dclairage 40
VI - Prparation de la couverture 41
Le terrain 41
La couverture plusieurs 42
VII - Varit des genres 45
1 - Les articles de desk 45
Les brves 45
6 Guide du journaliste
de la
Lexploitation du communiqu de presse 46
La synthse 47
La revue de presse 47
Les principaux points 48
Lecho 48
Le marronnier 49
Les encadrs 49
- La fiche technique 50
- Le film des vnements 50
- La chronologie 51
- La biographie 51
2 - Les articles de terrain 51
Le compte rendu 51
Le reportage 53
- Evnement prvu 54
- Evnement fortuit 54
Le portrait 55
Lenqute (rarement usite en Agence) 56
La chronique judiciaire 58
Les faits divers 58
3 - Recueil dopinions 59
Lentretien 59
Linterview (un traitement diffrenci en Agence) 60
Les ractions 61
4 - Articles de commentaire 62
La critique 62
La chronique 63
5 - Papiers signs et features 63
Papiers signs 63
Features 64
6 - Lanalyse 64
VIII - Le correspondant de lagence 67
IX - Outils du secrtariat de rdaction 71
Embargo, prvisions, rectifs, annulations...
X - Le site de la MAP 73
1 - Les spcificits de lcriture sur le net 73
2 - Linfographie 76
3 - Le reportage vido 77
4 - La photo 79
5 - A propos des rseaux sociaux 80
Guide du journaliste 7
MAP de la MAP
 Annexes
Agence Marocaine de Presse

1 - Liste des verbes

2 - Partis politiques marocains
3 - Centrales syndicales les plus reprsentatives
4 - Organisations professionnelles et offices
5 - Grades militaires des forces armes royales
6 - Sigles dinstitutions internationales et dentits trangres
7 - Wissams royaux
8 - Des mots desprit sur le journalisme
9 - Expressions latines
10 - Charte dthique et de dontologie de la MAP
11 - Statut du conseil de la rdaction
12 - Statut de la fondation MAP
13 - Engagement des journalistes affects ltranger
14 - Note de service relative la nomination des journalistes ltranger

1 - Comit ditorial
Khalil Hachimi Idrissi, prsident
Adil Zaari Jabiri, directeur de linformation
Rachid Mamouni, rdacteur en chef central
Mohamed Chakkor, rdacteur en chef national
Mahmoud El Kali, rdacteur en chef rgional
Driss Sabri, rdacteur en chef international

2 - Conseil de la rdaction
Adil Zaari Jabiri, prsident
Membres :
Rachid Mamouni
Mohamed Chakkor
Mahmoud El Kali
Driss Sabri
Fatima Timjerdine
Brahim Benhammou
Mohamed Farhane
Houcine Tandoft
Rahal Taoussi

3 - Elabor par
Mohamed Khyate
Mohamed Nassibi

Guide du journaliste 9
de la MAP
 La MAP et son environnement mdiatique
Agence Marocaine de Presse
Le journalisme dAgence est une
branche caractre essentiellement
informatif. A la diffrence des
quotidiens, magazines, priodiques
ou des mdias lectroniques qui
accordent une place prpondrante
au commentaire, voire lanalyse,
lAgencier travaille constamment
en amont, sur linformation stricte.
Toutefois, les convergences
professionnelles entre les Agences
et les autres mdias demeurent
plus fortes que leurs divergences de
vocation.
Dans le monde de la presse, on dit
souvent que lAgence de presse est,
pour les autres mdias,le grossiste de
linformation. Cela suppose un travail
Guide du journaliste
de la MAP
de recherche, souvent sur le terrain,
de vrification, de recoupement, de
traitement de linformation avant sa
diffusion. Pour ce faire, lAgencier
dispose de toute une panoplie de
genres journalistiques quil utilise
selon limportance de linformation,
son origine, ses consquences...
Pourtant, comme tous les autres
mdias, lAgencier sest retrouv
rattrap par le progrs technologique
que reprsentent les mdias
numriques et les multimdias. Il
a d sy adapter au pas de course,
en se pliant aux contraintes des
nouvelles technologies, mais aussi en
tirant profit des normes avantages
quelles offrent.
11
 Le Quotidien dun Agencier
Agence Marocaine de Presse
Avant dentamer sa journe de
travail, lagencier, quelles que soient
sa fonction et ses responsabilits,
se plie quotidiennement un rituel
sacr et obligatoire: La consultation
du service gnral de lagence pour
se mettre dans le bain et tre au
courant de tout ce qui a t dj
diffus. Cette mise en train englobe
galement la consultation du fil des
autres agences de presse (AFP, AP,
Reuters, Pana, Chine Nouvelle, APS,
etc.), la lecture attentive de la Revue
de presse sur le fil de lAgence, ou
dfaut le survol des journaux.
Une fois cette tche accomplie,
lagencier se consacre son travail
qui consiste trier, corriger,
rcrire, synthtiser, analyser,
traduire et vrifier lauthenticit des
informations diffuses aux abonns. Il
Guide du journaliste
de la MAP
travaille souvent dans la pression et
dans lurgence, tant constamment
confront la contrainte du temps.
Plus que dans les autres mdias, le
travail dagence exige une disponibilit
quasi-totale. Quand il y a urgence,
on interrompt son travail (parfois sa
rcupration ou son cong) pour se
consacrer un vnement imprvu
ou une couverture mdiatique
inattendue. Soutier de linformation
et historien de linstant, lagencier
cest aussi un observateur mticuleux
de lactualit. Ses dpches, photos,
ses enregistrements audio et vido
alimentent 24 heures sur 24 et sept
jours sur sept les autres mdias,
pour qui il joue galement le rle
dagenda (ses avant-papiers attirent
lattention sur les vnements et
sujets importants).
13
 Les Dix Commandements du Journaliste de la MAP
Agence Marocaine de Presse
1-D
 isponibilit, discrtion et
correction
Plus que dautres mdias, lagence
exige une disponibilit quasi-totale.
Lagencier peut tre appel tout
moment interrompre son travail
pour se consacrer un vnement
imprvu. Par consquent, il/elle doit
toujours tre prt et avoir toujours
sur soi un bloc-notes, un ou des stylos,
une cl USB et ses cartes de visite
portant le logo de la MAP et toutes les
coordonnes (portable, fixe, e-mail).
Lors des rceptions, il reprsente
honorablement son agence. Il shabille
correctement pour la circonstance. Il
se comporte en gentleman (correct,
discret, courtois), contient sa colre,
domine son ennui et fait preuve de
sang-froid et de lucidit. Il sinterdit les
excs, les incivilits et la gloutonnerie.
Toute prsence une rception
constitue pour lui une occasion
propice pour enrichir son carnet
dadresses, recouper des informations
ou en glaner dautres.
2-R
 apidit du jugement,
esprit critique et culture
Les qualits du journaliste taient
pour Balzac le brillant et la soudainet
de la pense. A lre numrique,
ce sont de grandes capacits
rdactionnelles, la curiosit, la
culture gnrale, le dynamisme, la
ponctualit et la flexibilit, le tout
rehauss par un esprit critique et
le sens du contact. Cest aussi la
matrise des langues et des nouvelles
technologies de linformation et de la
communication ainsi que lintgrit
intellectuelle et morale.
3-B
 on relationnel et aisance
en socit
On ne connat jamais trop de gens.
Guide du journaliste
de la MAP
Un bon agencier cest aussi un
bon carnet dadresses. Comme les
plantes dintrieur, les relations a
sentretient (frquents et rguliers
appels tlphoniques, invitations,
etc.), lintelligence sociale peut se
dvelopper. On ne sait jamais quand
une source peut nous tre utile,
nous mettre sur une piste ou nous
refiler un bon tuyau. Un copain
de fac responsable au sein de la
jeunesse dun parti politique, peut
demain accder de hauts postes de
responsabilit dans cette formation.
4-S
 outier de linformation
exerant dans lanonymat
Lagencier est un vritable soldat de
lombre qui travaille dans lanonymat.
Parfois on ne souponne mme
pas son existence parce quil est le
moins expos au regard du public. La
dpche ne porte que ses initiales,
sauf pour les papiers signs o
son nom figure sous le titre. Son
travail est organis en fonction de
limpratif permanent de la rapidit. Il
est quotidiennement confront de
nombreuses contraintes spcifiques,
entre autres, la rapidit, la fiabilit, la
vrification des sources et citations
et la neutralit du ton.
5-R
 apporter des faits
bruts et imprativement
sourcs
Mticuleux de lactualit et
constamment sur la brche, lagencier
rapporte la ralit telle quelle est.
Pour cet historien de linstant, il ny a
pas de place linterprtation pour ne
pas altrer la fiabilit de linformation
qui doit tre vrifie, recoupe et
corrobore. Cest pour ces raisons
que ses dpches sont exactes et
portent obligatoirement une source.
15

Elles sont aussi compltes, concises,
claires, quilibres et intressantes.
6 - Juxtaposer les positions
Une agence de presse ne prend jamais
position, elle juxtapose les positions
(3.000 manifestants selon les
organisateurs, 1.000 selon la police).
Lagencier quilibre ses papiers (on
ne consacre pas trois paragraphes
un ministre et une petite phrase
un autre). Il ne privilgie pas le
point de vue de certains acteurs
par choix politique, idologique
ou autre. Par souci dobjectivit et
dhonntet, il recueille le point de
vue de toutes les parties en prsence
et lorsque lune delles se refuse
toute dclaration, on le signale.
Une non-rponse, est une rponse. Un
no comment, est une information.
7-R
 especter la vrit et la
vie prive des personnes
Ne pas confondre curiosit et
indiscrtion. Lagencier est parfois
confront aux misres qui affectent les
gens. Il touche la vie des personnes et
prend alors beaucoup de prcautions,
notamment avec les tmoignages.
Dans le traitement des informations
caractre judiciaire, la prsomption
dinnocence est sacre (on crira
le prsum assassin ou le prsum
faussaire, en attendant le verdict du
tribunal). Lagencier ne se substitue
pas aux policiers ou aux magistrats, et
quand les faits ne sont pas clairement
tablis, il use du conditionnel.
8-P
 rotger lanonymat de
ses sources
Lagencier diversifie ses sources,
les vrifie et les recoupe. Il prend
toutefois une certaine distance
16
avec ses informateurs, fussent-ils
des haut placs. Il chappe ainsi
aux manipulations et prserve sa
crdibilit et son indpendance.
Un tel comportement entrane
inluctablement pour lagencier le
respect de tous, mme des dcideurs.
En revanche, il ne dvoile jamais ses
sources, sauf son rdacteur en chef.
Lagencier sinterdit en outre le recours
tout procd malhonnte ou dloyal
pour obtenir une information.
9-B
 annir le plagiat,
la diffamation et
lEnveloppe
Lagencier naccepte pas lEnveloppe
(largent) pour devenir un porte-
plume de personnalits, un vulgaire
hagiographe qui confond information
et publicit, et une simple caisse de
rsonance sans crdibilit aucune.
Accepter les gratifications en espce
ou en nature, cest perdre sa dignit et
salir sa rputation et celle de la MAP.
Comme le Pot de vin, le plagiat
doit tre banni par lagencier. Le
copier-coller dun texte, dune
partie dun texte, dune image, dune
photo ou de donnes sans citer
lauteur, est un vol intellectuel et une
faute professionnelle grave. En outre,
quil aime ou quil dteste, lagencier
ne prend pas position et sinterdit
les accusations sans fondement, la
calomnie et la diffamation.
10 - R
 efuser toute directive
rdactionnelle hormis
celles des responsables
de la rdaction
Lagencier respecte la voie
hirarchique et ne reoit dinstructions
et de directives rdactionnelles que des
seuls responsables de sa Rdaction.
Guide du journaliste
de la MAP
I - Ecrire une dpche
Agence Marocaine de Presse
Lcriture dagence conjugue une
information exacte et une lecture
facile et de plaisir. Grossiste de
linformation et mdia des mdias,
lagence de presse transmet ses
abonns et clients, vingt-quatre
heures sur vingt-quatre et sept
jours sur sept, des dpches
qui ne ncessitent que peu ou
aucune correction. Des dpches
immdiatement utilisables et qui
ont les caractristiques principales
suivantes:
Nouvelles: le propre de toute
information est son actualit,
son caractre nouveau qui fait
lvnement.
Exactes: Toute information doit
avoir une source et doit tre vrifie,
recoupe et corrobore. En gnral,
la source doit tre spcifie dans le
premier paragraphe (le lead).
Rapides: Dans le doute, la sret
prime et la rapidit doit tre sacrifie.
Compltes: On ne peut pas
tout dire sur un vnement. Il
faut cependant en dire assez pour
quaucune question ne demeure sans
rponse.
Intressantes: La dimension de
lvnement est commande par son - Comment?: Les circonstances.
impact et sa proximit.
Concises: Apporter le maximum
dinformations sres avec un
minimum de mots.
La dpche dagence respecte
scrupuleusement les rgles
concernant le choix des mots
(le vocabulaire), la structure des
phrases, la transmission du message
essentiel, la dtermination dun angle,
lemploi dun plan et la recherche
Guide du journaliste
de la MAP
dun titre. Les fautes de grammaire,
de vocabulaire et dinattention ainsi
que les ngligences lgard de la
ponctuation dnaturent linformation
et engendrent des rectifications,
voire mme des annulations.
Pour viter ces erreurs, il est
conseill de relire soigneusement
sa copie et la faire relire par un
collgue. Toutefois, la relecture ne
doit pas tre arbitraire, inutile ou
vengeresse comme par exemple
remplacer notamment par
particulirement, toutefois par
nanmoins.A force de charcuter
une copie, on peut travestir
linformation.
Choisir langle : Cest le regard
que lon porte sur le sujet, le point
de vue selon lequel on se place.
Choisir un angle, cest slectionner
et hirarchiser linformation pour
trouver le message essentiel quon
dtermine en rpondant aux six
questions de rfrence (questions
cls ou questions fondamentales):
- Qui ? : Les acteurs de lvnement
- Quoi ? : La nature de lvnement
- Quand ? : Le moment
- O ? : Le lieu
- Pourquoi?: Les raisons
Gnralement, on privilgie les
quatre premires questions qui, elles
seules, suffisent pour rpondre aux
premires interrogations du lecteur.
Si on supprime le Comment et le
Pourquoi, linformation reste tout
fait comprhensible.
Linformation est donc la rponse
ces questions cls qui, bien avant le
journalisme, avaient t formules par
Quintilien (Rhteur et pdagogue latin
17
 du Ier sicle aprs J-C) dans son trait
sur la faon du bien parl lInstitution
oratoire : Quis (Qui), Quid (Quoi),
Ubi (O), Quibus Auxillis (Avec quel
moyen?), Cur (Pourquoi), Quomodo:
(Comment), Quando (Quand). Cest
ce quon appelle dans les pays anglo-
saxons la rgle des 5W : What (de
quoi sagit-il?), Who (de qui sagit-
il?), When (quand cela est-il arriv?),
Where (o cela sest-il pass?), Why
(pourquoi cela sest-il pass?).
Dans son choix de langle, lagencier
opte pour le concret, le complet,
loriginalit et la pertinence, pour
ne pas tomber dans le gnral,
du genre le chmage au Maroc,
La mendicit, etc. Comme il a
galement la possibilit dclater
linformation en plusieurs papiers
traits sous diffrents angles.
Cependant, tout papier doit avoir un
angle et un seul.
Exemple : Lagencier assiste
linauguration dune unit industrielle.
Il peut retenir plusieurs angles tels
le fonctionnement technique, lavis
des riverains, les aspects socio-
conomiques, etc.
Faire un plan : La dpche
dagence donne lessentiel en
premier. On commence par le plus
important. Cest la construction en
Pyramide inverse ou Plan chronologique
Invers qui va en ordre dcroissant
dimportance.
Le principe est simple: commencer
par la conclusion. Le contraire du
traditionnel On laisse le meilleur pour
la fin.
Le papier est construit autour du
message essentiel en partant du
plus important aux dtails moins
18
importants, telle enseigne quon
peut arrter la lecture tout moment
et tre tout de mme inform
de lessentiel. Cest la dpche
tiroirs. Ds le premier paragraphe
(le lead) de la dpche, lagencier
sefforce de rpondre aux questions
de rfrence.
Quant aux features et papiers
magazine (reportage, portrait et
autres), deux possibilits soffrent
lagencier:
- L e Plan analytique: Faits-Causes-
Consquences (ou vice-versa).
- L e Plan numratif: On regroupe
les informations par thme. Chaque
thme est prcd dun intertitre.
Trs adapt lcriture chaud le mot juste. Par exemple dans les
dans des dlais trs courts.
La loi de proximit: La Loi de
proximit permet au journaliste
de rapprocher le lecteur de
lvnement racont : En mettant en
relief ses consquences, en faisant
tmoigner un voisin, un collgue ou
une personnalit locale directement
concerne.
Outre les proximits locales
spcifiques, il existe plusieurs
dimensions la loi de proximit:
Proximit gographique : Le
traditionnel Ma rue, mon quartier,
ma ville, ma province, ma rgion, mon
pays. Plus lvnement se produit
prs du lecteur, plus celui-ci sera
intress.
Proximit chronologique : Le
prsent et le futur proche. Le pass
proche. Le futur lointain et le pass
lointain. Attaquer le papier sur les
consquences ou le constat de la
situation prsente avant dvoquer
Guide du journaliste
de la MAP
ses causes ou ses origines.
Proximit psycho-affective : Faire
appel laffectivit des lecteurs, ce
qui se rapproche de leur propre
exprience : Ce qui est arriv
cette personne pourrait marriver, Je
peux me mettre sa place, cest de
lempathie. On raconte lvnement
travers les personnes qui le vivent.
Proximit sociale : Penser aux
consquences pratiques dun
vnement sur les mdias ou les
usagers des mdias.
Le choix des mots : Les dpches
dagence sont rdiges dans un
langage clair et impartial. Lagencier
emploie une grammaire correcte et
affaires de justice et de police, un
suspect nest pas obligatoirement
un criminel, et un meurtrier
qui a tu par inadvertance nest
pas ncessairement un assassin.
Lagencier ne doit pas sarroger le
droit de salir lhonorabilit dune
personne qui na pas t reconnue
coupable par un tribunal et qui, de
surcrot, sera peut-tre innocente.
Le choix des mots est donc important
et dterminant.
Exemple: un homme de 50 ans
a tu lundi soir dans son domicile
Rabat sa femme et ses deux filles
ges respectivement de 18 et 16 ans
avant de se donner la mort, annonce
un communiqu de la Prfecture
de police. Lopinion publique va
condamner cet acte barbare.
Guide du journaliste
de la MAP
Changeons le mot homme, par
chmeur, la moiti de lopinion
publique va se solidariser avec ce
chmeur et avec sa dtresse: Le
pauvre a prfr tuer sa famille pour la
sauver de la misre et du dshonneur.
Les mots doivent reflter la ralit
en tant exacts, courts, simples (les
plus usuels), prcis, concrets, imags
et comprhensibles. Il ny a pas plus
rebutant que les mots et les termes
sophistiqus, ampouls que certains
adoptent parfois par snobisme.
Exemple : lair cacochyme, la
mendiante tranait le pas (). On
peut utiliser un mot usuel et simple
lair maladif, la mendiante tranait le
pas (). Sil faut bannir les mots et
termes offensants et vulgaires, par
contre les termes scientifiques et
techniques doivent tre expliqus
et vulgariss, mais sans emphase
(quelques mots entre parenthses).
Il faut faire grand public pour tre
compris.
Eviter lemploi du jargon
professionnel, les nologismes
(arabisation, marocanisation), les
rfrences culturelles qui nont pas
les mmes significations pour tout le
monde et les mots locaux.
Exemple : Au Maroc on utilise le mot
DVD pour le Dpart Volontaire
Dfinitif. Un tranger pensera
automatiquement au support
numrique.
19
 II - Fiche technique de la dpche
Agence Marocaine de Presse
La dpche dagence de presse a une
forme immuable:
- Ligne de commande : Rserve
au codage. Elle ne fait pas partie de
la zone texte
- Slug (Mots cls-Ligne
dinstruction) : Renseigne sur les
thmes traits
- Titre : Donne lessentiel de
linformation
- Dateline : Lorigine do est date
la dpche
- Lead : Le premier paragraphe de
la dpche
- Sublead : Le deuxime paragraphe
de la dpche
- Paragraphes complmentaires.
Le slug
La ligne dinstruction dune dpche
commence obligatoirement par un
slug (une cl) sauf pour les Flashs et les
Alertes. Le Slug dfinit linformation.
Cest un surtitre qui permet
aux utilisateurs de procder un
chanage de toutes les informations
comportant le mme slug.
Le Slug peut comporter de deux
quatre mots, spars par un tiret.
Ces mots amliorent lexpressivit
du slug et permettent une meilleure
catgorisation des dpches.
Le premier mot du Slug, appel
communment le matre mot, est
le plus important. Le deuxime mot
prcise la signification du premier.
Exemples:
Maroc-Politique=PHOTO+AUDIO=
Maroc-Economie=Infographie=
Maroc-Social=Vido=
Afrique-du Sud-Mandela-Dcs
Sngal-Elections
Guide du journaliste
de la MAP
France-Intempries
USA-Irak-Anniversaire
Burkina Fasso-Cte dIvoire
Dans la couverture dun vnement,
lagencier sefforce de garder le
mme slug, ou au moins le premier
mot. Lutilisation optimale de ces
mots-cls pour des besoins de
classification dpend des filires
concernes. Dans la filire sport,
par exemple, le slug contient de
manire stable le Sport concern
en premire position, suivi de
lvnement ou de la comptition,
les pays et quipes concerns.
Exemples:
- Foot-MOND-EUR-Gr9
- Basketball-CAN-Eliminatoires
Titres et inters
On ne met pas de point la fin
du titre dune dpche.
Bref complment du slug dont
il prcise le contenu, le titre
individualise une dpche lintrieur
dun ensemble portant le mme
slug. Il doit rester aussi neutre que
possible et ne doit pas dformer le
contenu de la dpche. Au titre on
ajoute, dans la mesure du possible, la
source quon identifie en un seul mot
crit entre parenthses.
Exemples:
Sngal-Elections
M
 acky Sall nouveau prsident du
Sngal (officiel)
Algrie-Violence
Q
 uinze personnes assassines
durant le week-end (presse)
Le titre doit tre direct (aller droit
au but), clair et court (une demi
21
 douzaine de mots). On risque
daboutir des dformations ou
une incomprhension avec des titres
longs, labors et trop dtaills.
Le titre doit galement tre
percutant, original, sur mesure
et adapt au genre (Une citation
convient une interview, alors que
le titre du reportage doit donner
voir).
Lagencier utilise des titres
immdiatement comprhensibles et
ne comportant aucune interrogation.
Les titres forme interrogative
sont bannir, tout comme les titres
interprtatifs.
Le titre comporte linformation
principale et doit rsumer le lead. Il
peut tre:
Informatif: Cest le titre le plus
pris par les agences de presse.
Son but premier est dannoncer un
fait et livrer une information utile. Il
rpond en partie aux questions de
rfrence, particulirement Qui?
et Quoi?, et ne comporte ni
redondance ni mots inutiles.
Incitatif: Son objectif nest pas
de donner linformation principale,
mais son sens gnral tout en tant
suffisamment accrocheur. Dans ses
features et autres papiers signs,
lagencier utilise les titres incitatifs.
Plusieurs procds:
- Le choc des mots : Choisir des
mots forts, des mots chocs
extraits du texte ou en rapport
direct avec le fait. Le but escompt
est de frapper limaginaire du lecteur
(Rage en Palestine, psychose en
Isral, Cte dIvoire : la paix en sang).
- Le mot vocateur : On choisit un
22
mot bien en rapport avec le sujet
trait (Les mtallos engagent le fer,
Le patron des bouchers gorg, La
voile prend leau).
- Piquer la curiosit : en nonant
une bizarrerie, une invraisemblance
pour donner envie den savoir
plus (Un veau trois ttes Souk
Larba, Grand-mre 29 ans).
- Luvre dtourne : qui permet
de reprendre et plus souvent de
dtourner le titre dune uvre
culturelle connue, essentiellement
des livres et des films.
Exemples:
Le don de la rose (le titre du film est le
Nom de la rose)
Lespion qui revenait du froid (le titre
du film est Lespion qui venait du froid)
Lanne de tous les malheurs (le
titre du film est Lanne de tous Les
dangers)
La rue vers leau(le titre du film est
la rue vers lor)
-
La dialectique des mots : On
joue sur des oppositions de mots
apparemment contradictoires, ce
qui cre une surprise.
Exemples:
Les mauvaises Bonnes
Le calumet de la discorde
Les vertus de linfidlit.
Parfois on peut utiliser le nom
propre dune clbrit dans un
titre. Il sagit dune mtaphorisation
du nom propre. Le reste du papier
visera alors justifier ou nuancer
cette caractristique.
Exemples :
Messi larme fatale du Bara
Aziza Jalal, la nouvelle Asmahane
Guide du journaliste
de la MAP
Les Inters (ou intertitres) : -
Lvnement se droule dans un
Ce sont des titres plus au moins pays o lagence dispose dun
longs rpartis dans le corps du bureau ou dun correspondant, la
papier. Ils constituent de vritables dpche sera date du lieu o se
portes dentre supplmentaires trouvent ces informateurs rguliers
dans larticle. Ce sont des titres de lagence.
intermdiaires dont le rle est de
-
Lvnement se droule dans un
relancer rgulirement lattention du
lieu o lagence na pas de bureau
lecteur, lui donner un temps de repos
ou de correspondant et consulte
dans la lecture, lui permettre mme
distance des sources locales.
de zapper sur le texte.
La dpche sera date de la ville
Les inters sont recommands ds abritant le sige de lagence en
que la longueur de larticle dpasse prcisant comment on a eu accs
un feuillet. Ils sont placs entre linformation.
deux paragraphes, spars les uns
Exemples:
des autres par un feuillet de texte
Selon des voyageurs (touristes,
au maximum. Linter est viter
dans linterview en style direct car diplomates, fonctionnaires
internationaux, etc) rentrs mardi
il complique la lecture, dj rythme
par les questions-rponses. de
Selon les services de douane
interrogs par tlphone depuis.
Dateline (origine) A part quelques grandes capitales
Cest le couple Lieu-Date de et villes principales, tous les autres
rdaction qui permet de classifier une datelines doivent tre accompagns
dpche en fonction de son lieu de de lindication du pays.
rdaction, et de dater linformation. Lorigine doit tre suivie entre
Il est noter que ce lieu nest pas parenthses, du nom du pays.
forcment le lieu de lvnement
Exemples:
dcrit, si le lieu prcis ne peut tre
atteint par lagencier. Louga (Sngal)
Badgodesberg (Allemagne)
En rgle gnrale, le lieu do est
date une dpche est celui o Le lieu fera lobjet dune explication
se trouve un bureau de lagence de prfrence dans le lead ou lun
(rgional ou international) ou un des premiers paragraphes du texte.
correspondant. Au sige central, on Exemple:
date les dpches de Rabat.
Tmara, dans la banlieue de Rabat
Rabat, 25 mars (MAP) . environ 50 Km au nord de
Mekns, 25 mars (MAP) Marrakech
Dakar, 25 mars (MAP)
Il arrive que la dateline dun vnement
Trs souvent, lvnement se change en cours de couverture (prise
produit ailleurs. Lagencier a deux dotages, dtournement davion,
ventualits: coup dEtat, etc.). Le dateline doit
Guide du journaliste 23
de la MAP
 tre plus proche de lvnement.
Le changement dorigine implique
automatiquement un nouveau lead.
Exemple :
Des pirates de lair dtournent un avion
et le forcent atterrir laroport
de Ouagadougou. Les dpches
seront dates de Ouagadougou. Les
pirates dcident de lever lancre
et forcent le commandant mettre
le cap sur Accra. Le dateline change
automatiquement, les dpches
auront alors un nouveau lead et
seront dates dAccra.
Le lead
Elment essentiel de linformation,
le lead cest les trois ou quatre
premires lignes qui constituent
lattaque dune dpche et Le lead ne commence pas par :
qui rsument lessentiel de
linformation, captent lattention,
donnent envie de lire la suite. Si lon
doit sarrter la simple lecture du
lead, on sera quand mme inform.
Le lead nest pas une introduction,
une prsentation du problme ou
une numration du discours. On
dit souvent quun bon lead est
un peu la garantie dune bonne
dpche. Le lead est en dfinitive
le maximum dinformations en un
minimum de mots.
Idalement, il doit constituer un tout
complet, utilisable indpendamment
du reste de la dpche. Le lead
annonce lessentiel du papier, suscite
lintrt et rsume les faits pour
donner une ide assez complte de
lvnement.
Il doit rpondre obligatoirement
quatre questions fondamentales
24
savoir: qui?, Quoi?, Quand?,
O?. Autant que possible, il doit
galement rpondre deux questions
complmentaires : Pourquoi? et
Comment?.
Le lead doit tre simple, concret et
doit comporter, en rgle gnrale,
une indication de source. Il ne doit
pas tre Interrogatif (Par dfinition,
les leads rpondent des questions)
ou Ngatif (la ngation affaiblit
lexpression et peut parfois donner
une impression dincertitude).
Mais quand la ngation constitue le
fait principal (rarissime exception),
on peut lutiliser.
Exemple :
Le principal tmoin ne sest pas
prsent mardi devant la barre.
- Une citation : Ce type de lead
est malheureusement frquent et
utilis par tous ceux qui cherchent
la facilit. Il est conseill de lviter
ou de ne pas en abuser.
Exemple :
Jai exhort les partenaires sociaux
reprendre le dialogue pour mettre
fin au malaise qui secoue le secteur
des transports, a dclar jeudi
Casablanca le ministre du Travail,
M.XX,. On leadera plutt : Le
ministre du travail, M.XX, a exhort
jeudi Casablanca les partenaires
sociaux reprendre le dialogue pour
mettre fin au malaise qui secoue le
secteur des transports.
- Un article dfini : Lutilisation
de larticle dfini revient dire en
quelque sorte que lvnement est
dj connu.
Guide du journaliste
de la MAP
Exemple : Exemples :
Laccident de circulation survenu
jeudi matin lentre de Rabat a
fait quatre morts et six blesss dont
deux dans un tat jug grave.... On
leadera plutt: Un accident de
circulation survenu mardi matin
lentre de Rabat a fait quatre morts
et six blesss dont deux dans un tat
jug grave.
-
Une incidence : Se dit dune
proposition qui suspend une
phrase pour y introduire un nonc
accessoire.
Exemple :
Alors quil ne restait que quelque 50
mtres la ligne darrive, lathlte
Hicham EL Guerrouj a trbuch.... On
leadera plutt : Lathlte Hicham
El Guerrouj a trbuch quelques
mtres de la ligne darrive.... avec le monde rural.
- Un participe :
Exemple :
Rpondant au Secrtaire Gnral
du Syndicat (...), le prsident de la
chambre des Reprsentants, M.XX,
a soulign que.... On leadera
plutt: Le prsident de la Chambre
des Reprsentants, M.XX, a soulign
en rponse au Secrtaire Gnral du
Syndicat....
Le lead prfre les verbes daction
aux verbes dtat. Les verbes daction
ont plus dimpact.
Il ne faut pas abuser des formules
passives qui peuvent conduire
des leads maladroits. A viter, en
particulier, les fameuses formules
Tel est le bilan, Tel est le thme.
Ces formules peuvent sappliquer
toutes les situations et tous les
vnements.
Guide du journaliste
de la MAP
Vingt morts et 62 blesss, dont six
dans un tat grave, tel est le bilan dune
violente explosion jeudi en plein centre
de Bagota, selon un premier bilan publi
par la police. On leadera plutt :
Une violente explosion sest produite
mardi matin en plein centre de Bagota
faisant, selon un premier bilan publi
par la police, 20 morts et 62 blesss
dont six dans un tat grave.
La constitution dun fonds de solidarit
avec le monde rural, tel est le point
saillant de lallocution prononce
mercredi par le ministre de lAgriculture,
M.XX, devant la Chambre des
Reprsentants. On leadera plutt
Le ministre de lAgriculture, M.XX,
a lanc un appel mercredi devant la
Chambre des Reprsentants, pour la
constitution dun fonds de Solidarit
Lagencier a en outre la possibilit,
dans ses features, reportages et autres
papiers signs, de confectionner des
leads qui commencent par:
- Une description : Permettre au
lecteur de voir en situant laction
par une description. Il faut donner
voir, entendre, imaginer avec
courte citation, anecdote et phrases
coup de poing.
Exemples:
- Il sait que la victoire dpend de son tir.
Une lourde responsabilit dans cette
finale de la CAN o le Maroc et lEgypte
ont eu recours lprouvante preuve
des tirs au but. Calme, il savance sur
le ballon, tire et marque. Une explosion
de joie ce dimanche soir dans les
gradins du nouveau stade de Tanger.
Ahmed vient doffrir au Royaume son
deuxime titre continental.
25
 Ctait un immeuble, cest aujourdhui
un souvenir.
-
Une formule : Elle doit tre
connue du public et choisie pour
son rapport troit avec le sujet.
Exemple:
Circulez, il ny a rien boire (la
formule consacre, cest circulez, il ny
a rien voir).
- Une image: Elle va tre le symbole
du papier. Limage dominante.
Exemple:
Les couteaux sont nouveau sur la
table. Aprs leur rcente querelle sur la
dclaration du patrimoine, majorit et
opposition sopposent ce jeudi sur les
augmentations annonces des prix de
certaines denres alimentaires.
- Une dramatisation:
Exemple:
La Syrie retient son souffle. Elle a peur.
Le clan du prsident Bachar Assad
et lopposition arme multiplient les
dclarations incendiaires au grand
dam des Syriens qui quotidiennement
fuient par milliers leur pays dchir
par une guerre fratricide.
Le sublead
Cest le deuxime paragraphe dune
dpche. Contenir en trois ou quatre
lignes de lead tous les lments qui
devraient thoriquement y figurer,
semble souvent une tche difficile.
Cela est dautant plus vrai lorsquil
sagit notamment dnumrer les
fonctions des personnalits ou
dorganismes, ou faire tat de deux,
voire trois aspects distincts dun
vnement. On peut donc, en pareil
26
cas, repousser au sublead une partie
des prcisions qui nont pas trouv
place dans le lead.
Le lead rpondra, par exemple, aux
questions qui?, Quoi?, Quand?, O? et
le Sublead aux questions comment?
et Pourquoi?
Exemple :
Une commission parlementaire a
recommand mardi Rabat le gel
des relations internationales avec
tel pays, estimant que les droits de
lhomme y sont systmatiquement
viols. (Ce lead rpond aux
questions Qui?, Quoi?, Quand?, O?,
Pourquoi?)
La commission des Affaires trangres
sest prononce en ce sens au terme
dune longue enqute rclame par
les partis de lopposition sigeant
la Chambre des Reprsentants. (Ce
Sublead rpond comment?).
Les paragraphes
complmentaires
Chaque paragraphe de la dpche
doit ncessairement constituer un
complment de ce qui la prcd.
Cest une suite dlments embots
les uns dans les autres suivant les
critres de la Pyramide inverse
qui commandent de placer les
lments dans un ordre dcroissant
dimportance.
A lexception des citations,
des discours et documents, les
paragraphes dune dpche dagence
de presse ne doivent pas dpasser
en principe cinq six lignes. Chaque
paragraphe doit alors tre coup en
deux phrases au moins.
Guide du journaliste
de la MAP
Les sources
Toute dpche dagence doit,
en principe, comporter une ou
plusieurs sources. Cette obligation
de mentionner les sources nest
cependant pas toujours observe,
notamment lorsque le journaliste
lui-mme est tmoin direct de
lvnement.
Exemple:
La confrence du Groupe 5+5
sest ouverte, mardi Rabat, en
prsence des chefs de la diplomatie
des pays membres qui doivent
examiner les questions de scurit
et dimmigration dans lespace
mditerranen.
A part ces cas dexception, la mention
de la source est obligatoire ds le lead
(voire dans le titre). En outre, toute
affirmation, toute opinion manant
dune source doit dans la mesure du
possible tre contrebalance par une
opinion contraire ou des lments
dapprciation venant dune autre
source.
Gnralement, la source
extrieure.
La Source peut tre :
- Directe : Lorsque lagencier a
accs lui-mme aux personnes quil
cite, aux vnements quil dcrit ou
aux documents quil exploite).
Exemples :
..., selon la Protection civile.
..., souligne le communiqu.
..., indique la dclaration finale.
..., sindignent des tmoins.
Quand il sagit dun communiqu, il
faut distinguer entre communiqu
conjoint ou non. Lagencier doit
Guide du journaliste
de la MAP
vrifier si la dclaration ou le
communiqu sont rellement
conjoints, cest--dire exprimant les
vues communes des parties. Parfois,
un mme communiqu conjoint
comprend des passages conjoints et
dautres exprimant unilatralement
les positions de lune des parties.
Lorsque lon fait tat de dclarations,
informations, commentaires qui
figurent dans des mdia (journaux,
radio, TV, Internet), il est ncessaire
de citer cette source en prcisant sa
nature ou sa tendance politique:
Exemples :
-Aujourdhui Le Maroc, quotidien
francophone indpendant
- Lagence officielle MAP
- Le trs influent Washington Post
- Le trs populaire Bild Zeitung
Quand il sagit de sources physiques
directes (sujets ou acteurs dun
vnement, autorits, tmoins, etc...),
il faut les personnifier chaque fois
que possible:
- Me XX, qui assure la dfense de
- M. XX, porte-parole du ministre.
est
- Le Dr. XX, qui a opr la victime .
- Indirecte : Lagencier peut citer
des sources indirectes comme
ayant rapport lvnement :
, rapporte le Matin du
Sahara en citant des sources
gouvernementales
, affirme le Chef du gouvernement,
M.XX, cit par la TV nationale
, rapporte Radio Mdina citant des
tmoins oculaires
Pour donner plus de poids et de
crdibilit la source indirecte,
lagencier prcise ses affiliations
particulires ou, dfaut, les suggrer:
27
 - , rapporte dans sa dernire livraison
lhebdomadaire allemand Der Spiegel
gnralement bien inform des
questions diplomatiques
- , rvle le quotidien Libration qui
sappuie sur des sources sres .
- Identifie : Cest la source qui est
nommment dsigne par ses nom,
prnoms et titre lorsquil sagit
dune personne.
Exemples :
- Le slectionneur national, M.XX, a
soulign
- M. XX, porte-parole du ministre de
la Sant, a expliqu...
Parfois, on prsente une source
identifie comme collective.
Exemples :
- rvle le Kremlin
- affirme la Maison Blanche
- annonce La Royal Air Maroc
Linformation provenant dune
source identifie est directement
attribuable. En donnant linformation,
la source doit indiquer, sans
ambages, quelle accepte de se voir
nommment cite (nom, prnoms,
fonctions, grades, etc.). On dit
alors que la source sexprime
on the record. La source a donc
pris ses propres responsabilits
et dgage celle de lagence pour
toute consquence ventuelle de
linformation ainsi rendue publique.
Une dclaration, un communiqu
lorsquils parviennent par tlphone,
nmanent pas ncessairement de la
source dont ils se rclament. On doit
toujours vrifier que linformation
provient bel et bien de la source
cite.
28
- Non Identifie : Les sources
non identifies ne sont identifies
que par des priphrases
conventionnelles. Les informations
provenant de ces sources ne
sont attribuables qu des entits
anonymes et peuvent mme tre
non-attribuables. Leur utilisation
peut mettre en cause la crdibilit
de lAgence et cest la raison pour
laquelle elle doit obir des rgles
strictes :
-
Faire clairement apparatre leur
caractre officiel (gouvernementale,
autorise, etc.) ou non officiel.
-R
 pondre au souci de protger
cette source.
Du fait de leur position, certaines
sources ne peuvent sidentifier
totalement. Dans ces conditions,
trois conventions sont courantes:
Premire convention : Elle
concerne les sources attribuables
anonymement une entit ou lun
de ses reprsentants valables, sans
dsigner personnellement celui-ci.
Exemple :
- De source autorise
-D  e source officielle. Une source ne
peut tre qualifie dautorise
ou dofficielle que si elle est
rellement responsable et habilite
donner linformation traite dans une
dpche.
- Un haut fonctionnaire du ministre
des Affaires trangres
- Un porte-parole de la Communaut
Economique des Etats de lAfrique de
lOuest (CEDEAO).
Deuxime convention : Sources
totalement non-attribuables, cest-
-dire on ne peut dsigner ni le
Guide du journaliste
de la MAP
reprsentant, ni ladministration, ni
linstitution laquelle appartient ce
reprsentant.
Exemple :
- De source bien informe
(gnralement bien Informe)
- De source digne de foi
- Dans les milieux (diplomatiques,
conomiques, sportifs, etc.) sans les
spcifier
- Croit-on savoir
- Les Observateurs, analystes,
spcialistes, etc.
Cest lagencier dvaluer la
crdibilit de la source et de choisir
une formule approprie au degr de
crdibilit. Son papier ne comportera
alors aucune citation directe entre
guillemets.Ainsi donne, linformation
na pas de caractre officiel.
Trs exceptionnellement, on peut
employer la formule : de source
sre qui veut dire que lagencier
sait que sa source a une crdibilit
toute preuve. Cest le cas pour
les documents (communiqus,
dclarations, etc.) que lune ou
lautre partie des ngociations
souhaite faire connatre, avant le
moment prvu de leur publication
officielle. Cette formule est toutefois
dangereuse et provoque parfois des
dmentis ne serait-ce que pour la
forme.
Troisime convention (off
the record) : Linformation est
fournie lagencier pour seulement
lorienter dans une situation donne
et lui faciliter linterprtation dun
vnement. Linformation ne peut
tre publie sous aucune forme
car elle peut engendrer de graves
malentendus.
Guide du journaliste
de la MAP
Lagencier doit procder des
recoupements pour confirmer
linformation. Il peut obtenir une
information quivalente et publiable
provenant dautres sources. Il ne faut
pas hsiter convaincre la source
Off et lui faire comprendre que
dautres sources seront peut tre
moins strictes.
Il est conseill de voir ce propos,
le film Les hommes du prsident
avec Robert Redford et Dustin
Hoffman qui incarnent le rle de
deux journalistes du quotidien
amricain Washington Post, Bob
Woodward et Carl Bernstein. Ils
avaient men lenqute de laffaire
Watergate (1972-1974) qui allait
entraner la dmission du prsident
amricain Richard Nixon.
Les Observateurs : Cette formule
(les observateurs, les spcialistes,
les analystes, etc.) est utilisable
(acceptable) dans deux cas :
-
Lagencier exprime une opinion
quil a rellement recueillie dans
les milieux capables de porter
un jugement valable. Il doit alors
spcifier ces observateurs
(diplomatiques, politiques,
conomiques, militaire, etc.)
-
Lagencier sexprime en tant que
spcialiste lui-mme dune question.
Il ne faut pas abuser de cette formule,
moins didentifier les observateurs en
question.
- Les sources documentaires:
Ce sont les documents diffusion
publique ou restreinte, les dossiers
de presse et autres rsolutions
et dclarations finales. Ce sont
galement les documents spcialiss
29
 III - Protocole du secrtariat de rdaction
Agence Marocaine de Presse
(livres, revues scientifiques, de background servent : Les sigles
encyclopdies, Internet, etc.).
Enrichir le papier par de courts doivent tre explicits ds leur
rappels qui situent linformation dans premire utilisation dans la dpche.
son contexte; On nutilisera aprs que le sigle dj
Le background
Permettre au lecteur de suivre expliqu.
Le background est la valeur
lenchanement des vnements; Exemple: LOrganisation du
ajoute apporte par le journaliste
son article. Les lments de Parfois, certains rappels peuvent trait de lAtlantique Nord
documentation ajouts sont tre plus lointains (des mois, voire (OTAN) a salu lundi Bruxelles les
gnralement recherchs dans des annes) condition quils efforts dploys par le Maroc tant au
lactualit plus ou moins rcente en apportent rellement une valeur niveau du dialogue mditerranen que
relation avec le sujet. Ces lments ajoute. sur le plan de la coopration militaire.
Lors dune rencontre avec un groupe de
journalistes marocains en visite dans la
capitale belge, plusieurs responsables
de lOTAN ont rappel le rle
dterminant jou par le Royaume.
En revanche, le sigle sans explication
peut tre utilis dans un titre pour
lallger.
Exemple: La BAD accorde au Bnin
un prt de cinquante millions deuros
Les titres et fonctions
Dans les dpches traitant les
activits royales, on crit une
premire fois en toutes lettres Sa
Majest le Roi Mohammed VI, quon
peut alterner ensuite avec SM le Roi,
le Souverain ou le Chef de lEtat
et, selon le contexte, on peut aussi
crire SM le Roi, Amir Al Mouminine
(Commandeur des Croyants), SM
le Roi, Chef suprme, Chef dEtat-
major gnral des Forces armes
royales (FAR) ou encore SM le Roi,
Prsident du Comit Al Qods. Quand
SM le Roi reoit ou sentretient avec
un autre Souverain, on crira Leurs
Majests (LL MM).
Pour les autres membres de la
Famille royale, on utilise:
30 Guide du journaliste Guide du journaliste
de la MAP de la MAP
- SAR pour Son Altesse Royale (le
Prince hritier Moulay El Hassan,
la Princesse Lalla Khadija, le Prince
Moulay Rachid, les Princesses Lalla
Meryem, Lalla Asmaa, Lalla Hasnaa).
Au pluriel, on crit Leurs Altesses
Royales (LL AA RR).
- SA pour Son Altesse le Prince ou la
Princesse (le Prince Moulay Ismal,
la Princesse Lalla Zineb...). (Au
pluriel Leurs Altesses LL AA).
- Sidi, Moulay, Lalla pour les autres
membres de la Famille royale
(cousins et cousines ainsi que les
enfants des Princesses).
Par ailleurs, on ncrit jamais en
toutes lettres certains titres et
fonctions, on se contente de leurs
abrviations :
- M. pour Monsieur.
- MM. pour Messieurs.
- Mme. pour Madame.
- Mmes.pour Mesdames.
- SSpour Sa Saintet (le Pape, quon
peut galement dsigner par le
Souverain Pontife ou le Saint-Pre).
- SAS pour son Altesse Srnissime
le Prince de Monaco
- Mgr pour Monseigneur (le nom
dun vque ou dun archevque
est toujours prcd des lettres
Mgr).
- Pr pour un Professeur duniversit
(un chirurgien qui exerce tout
en enseignant la Facult de
Mdecine, on lappellera le Pr. XX
(nom et prnoms).
- Dr pour Docteur.
- Me pour Matre (avocat, notaire).
Certains titres honorifiques
connotation mondaine ou
diplomatique, nont pas leur place
dans une dpche dagence,
31
 notamment Son Excellence ou son
Eminence. On crira par exemple
M.XX, ambassadeur de Cte dIvoire
au Maroc, et non Son Excellence
lambassadeur de la Cte dIvoire au
Maroc, M.XX.
Les noms et prnoms
Ecrire de travers noms et prnoms
affecte la crdibilit dune agence
de presse. Lagencier se doit,
en toutes circonstances, de
vrifier lorthographe du nom
et prnom(s) de la personne
concerne.
Le nom est toujours accompagn du
prnom (parfois prnoms) lorsque
lon cite une personne la premire
fois. Aprs, on se contentera du
seul nom de famille. Aux nom et
prnoms on ajoute la fonction et
quel titre on parle de la personne.
Une personnalit peut tre la fois
ministre, Directeur dun Institut
suprieur et membre du Bureau
national dun parti politique, cela
dpend en quelle qualit elle
sexprime, donc important prciser.
Outre les titres et les fonctions,
lagencier peut ajouter des
indications complmentaires qui
peuvent contribuer identifier
davantage la personne concerne
(ge, profession, le lieu de rsidence,
etc.). Ces lments vont accrotre
la crdibilit de la dpche et son
intrt humain.
A signaler que lge est parfois plus
quune prcision facultative. Dans
certains cas, il peut tre un lment
important de linformation elle-
mme.
32
Exemple:
Un footballeur de 19 ans a succomb
jeudi une crise cardiaque lors dune
sance dentrainement.
Les majuscules
Lagencier utilise la lettre capitale (la
majuscule) au dbut de la phrase, aux
noms propres, prnoms, surnoms,
aux noms communs utiliss comme
noms propres, certains termes de
politesse (Mme, M.), aux noms de
ftes (Aid Al Adha, Achoura, Ramadan),
aux titres duvres et douvrages (Le
Pass simple de Driss Chrabi, Le Pain nu
de Mohamed Choukri. Il achte chaque
jour Aujourdhui le Maroc), aux noms
de rues, quartiers, villes, rgions,
pays, aux points cardinaux lorsquils
dsignent une rgion gographique
(la mer du Nord, lAfrique du Sud).
Lorsquils dsignent une direction,
les points cardinaux ne prennent
pas de majuscule (Layoune se
situe au sud du Maroc). Cest le cas
inverse lorsquil sagit des noms de
peuples ou dhabitants de rgions
gographiques ainsi que les membres
de dynasties (la dynastie Alaouite, les
Alaouites, les Marocains, les Sngalais,
les Ivoiriennes, etc.). Toutefois, leurs
adjectifs nen prennent pas (la cuisine
marocaine, le slectionneur sngalais,
le rythme ivoirien). Scrivent
galement sans majuscule, les noms
de jours, mois et de saisons (je prends
mes vacances en dcembre prochain,
il passa tout le mois de juillet entre les
mains de ses ravisseurs, le printemps
sannonce radieux).
Les noms des adeptes de doctrines, de
religions ou de courants de pense,
Guide du journaliste
de la MAP
ne prennent pas de majuscule (Les
musulmans, les chrtiens, les juifs,
les bouddhistes, les mondialistes, les
cologistes, etc.).
Les noms des ministres portent
galement des majuscules.
Exemples:
, indique un communiqu du
ministre de la Justice.
, annonce un porte-parole du
ministre des Affaires trangres et de
la Coopration.
Le ministre de lIntrieur, M.XX, a
plaid.
Les verbes
Le verbe est lme dune langue ()
Le mot par excellence (Duhamel).
Comme pour les mots, le choix du
verbe est trs important.
La dpche dagence prfre les
verbes daction (Lusine Renault de
Melloussa a produit...) aux verbes
dtat (La production de lusine
Renault de Melloussa est de)
et aux verbes vagues (permettre,
faire, raliser). Ces derniers peuvent
tre remplacs par des verbes plus
vocateurs (excuter une tche est
prfrable faire une tche, octroyer
un crdit est prfrable donner un
crdit ).
Il faut distinguer les verbes neutres
(dire, dclarer, ajouter, poursuivre,
indiquer) qui introduisent une
assertion sans la qualifier daucune
manire, des verbes qui permettent
lagencier de prendre ses distances
par rapport lassertion rapporte
(affirmer, estimer, avancer, juger,
allguer, prtendre), et des verbes qui
Guide du journaliste
de la MAP
impliquent au contraire une certaine
approbation de cette assertion
(souligner, observer, rappeler,
confirmer, dnoncer, justifier).
Exemple:
- La jeune fille a dit que son ami lavait
frappe et violente (Neutralit).
- La jeune fille a affirm que son
ami lavait frappe et violente
(Distanciation).
- La jeune fille a rappel que son
ami lavait frappe et violente
(Approbation).
On vitera la forme passive des
verbes (Lagencier rdige la dpche,
la dpche est rdige par lagencier)
qui ne peut-tre accepte que
quand on veut, ds le dbut de la
phrase, mettre laccent sur llment
essentiel: Le slectionneur national a
t copieusement hu par la foule.
Il y a souvent un verbe juste pour
chaque situation, il faut le trouver
pour sortir des traditionnels passe-
partout a-t-il dit, a-t-il dclar,
a-t-il poursuivi. (cf. Annexes)
Le plus souvent, les faits relats
dans les dpches dagence de
presse se sont dj produits et sont
par consquent rdigs au pass,
de prfrence le pass compos.
Dans lannonce dun vnement on
utilise le futur. Le prsent est admis
notamment dans les papiers de lever
du rideau ou douverture (Exemple:
Trois millions dlecteurs marocains se
rendent aux urnes ce vendredi matin
pour lire) ainsi que dans le cas
de reportages sur le vif (prsent
narratif).
Le prsent est galement admis
quand on rapporte une prise de
33
 position dune personnalit, dun
pays, dun parti politique, dun
syndicat (Le Maroc condamne,
lUNESCO plaide pour).
Le conditionnel est employer avec
beaucoup de modration cause du
doute quil suggre. On peut lutiliser
pour un fait invrifiable ou douteux
en donnant lindication de source qui
le justifie.
Le coach national, M.XXXX, serait sur
le point de claquer la porte, selon des
rumeurs persistantes qui circulent dans
les milieux sportifs. Et mme lorsque
la rumeur se gnralise, il faut quand
mme rester prudent et utiliser le
conditionnel.
Les pronoms
Eviter lusage intempestif de certains
pronoms et expressions tels que
celui-ci, leur, ce dernier, La dpche dagence ne tolre
le premier, lorateur qui aucune ngligence lgard de
alourdissent le texte.
Les articles
Lagencier emploie habituellement
les articles indfinis (un, une, des)
lorsquil parle la premire fois dun
fait ou lorsquil reprend (en nime
fois) lensemble de cet vnement
dans son dernier tat connu. Larticle
dfini (le, la, les) ne peut tre utilis
que pour les vnements dj
connus.
Les adjectifs
Lutilisation des adjectifs impose une
vigilance de tout instant et cest avec
34
parcimonie que lon doit en user. Les
qualificatifs logieux et les pithtes
pjoratives doivent tre proscrits
(cet immense ocan de culture, cet
homme remarquablement niais, cette
femme suprieurement intelligente).
Les phrases courtes
Une phrase doit tre simple, claire
et courte (maximum trois lignes).
Le meilleur moyen pour crire
court est de ne dvelopper quune
ide par phrase, daller droit au but,
supprimer les rptitions, viter
les pronoms, adjectifs et adverbes
qui napportent pas dinformation
et dalterner phrases courtes et
phrases longues, ce qui donnera du
rythme au texte.
La ponctuation
guillemets droits sont le classique
... quon utilise lorsque lon veut
lorthographe qui est de plus
en plus mal matrise et de la
ponctuation qui est ncessaire la
comprhension. Ctait lheure de
manger, la dame mettait la table,
peut devenir ctait lheure de
manger la dame,. Un seul signe
de ponctuation peut modifier la
nature et le sens dune phrase
(nonciative, exclamative, injonctive,
interrogative).
En dpche dagence de presse,
le point virgule nest pas employ. Le
point, la virgule et les deux points
sont toujours suivis dun espace.
Avant ces signes, il ny a pas despace.
Le point et les deux points sont
toujours suivis dune majuscule.
Guide du journaliste
de la MAP
Les parenthses
Permettent de donner des indications
supplmentaires, mais qui ne sont pas
importantes pour le fil de lhistoire.
Une parenthse ouverte doit
obligatoirement tre ferme. Rgle:
Un espace lextrieur, pas despace
lintrieur de la parenthse.
Les citations et les guillemets
Les guillemets permettent de
signaler le dbut et la fin dun
dialogue lorsquune personne parle.
Ils introduisent galement une
citation et permettent de rapporter
les paroles de quelquun. On appelle
guillemet la franaise les guillemets
( ). Les guillemets utiliss par la
MAP sont forms de petits chevrons
doubles ( ) dont le premier
sappelle le guillemet ouvrant, et le
deuxime le guillemet fermant. Les
citations dans une mme dpche
au risque dtre tax de paresse ou
faire une citation lintrieur dune
autre citation.
Les jugements de valeur et les
commentaires nont pas de place
dans une dpche dagence. Par
contre, lagencier peut citer des
spcialistes, des tmoins, et autres
personnes identifies et fondes
le faire. Les citations doivent tre
clairement identifiables. On ne met
entre guillemets que les paroles exactes
prononces ou crites par une source.
Si on nest pas sr de lexactitude
dune dclaration prise la vole, il
vaut mieux viter les guillemets.
Lagencier utilise des citations abrges,
des citations intgrales, des citations
directes et des citations indirectes.
Guide du journaliste
de la MAP
-
Citations abrges : Deux
manires pour raccourcir une
citation en ne retenant que les
lments les plus significatifs:
- Soit ouvrir et fermer les guillemets
autant de fois que ncessaire,
en mnageant cependant les
liaisons neutres, style a-t-il
ajout, soulignant que, a-t-il
fait remarquer, a-t-il encore
poursuivi, prcisant que, etc.
-
Soit imprativement indiquer par
trois points de suspension entre
parenthses (...) lexistence de
passages sucrs lintrieur du
texte entre guillemets. Une citation
dont on na utilis que quelques
mots dans le lead, doit tre reprise
de faon plus complte plus loin
(dans le corps de la dpche) en
donnant par exemple la citation
entire. Le journaliste fait toutefois
attention ne pas abuser de
de choisir la facilit.
-
Citations intgrales : Il sagit
du texte intgral de discours,
rsolutions, dclarations ou
documents importants. Ces
citations seront introduites par
une phrase du genre : voici le texte
intgral du discours, dclaration,
communiqu, etc..
Dans ce cas, lagencier commence
dabord par rsumer dans son
lead lessentiel du discours, des
rsolutions ou autres documents
et, dans le sublead (deuxime
paragraphe de la dpche), il crit le
traditionnel Voici le texte intgral du
discours, . On ouvre les guillemets
au dbut de chaque paragraphe et on
35

les referme la fin de chaque feuillet.
Parfois, on peut se contenter de
larges extraits ou des passages
essentiels. Les citations doivent
tre introduites par trois points de
suspension entre parenthses (...)
pour signaler les coupures.
- Citations Directes et
Indirectes :
a) Une citation en style direct est
prsente sous la forme suivante:
Le ministre de lAgriculture,
M.XX, a dclar: le colloque
euro-mditerranen sur leau est
une ncessit .
b) Une citation indirecte est
introduite par une conjonction de
subordination.
Exemple :
Le ministre de lIntrieur, XX, a affirm
quil ne tolrerait pas un moment de
plus cette situation.
Il est parfois ncessaire de donner
une citation lintrieur dune
citation (subquote), les guillemets
36
lintrieur des guillemets.
Exemple :
La chancelire allemande Angela
Merkel a martel: en aucun moment
je nai utilis le terme rideau de fer
dans ma rponse aux questions du
dput vert .
Il nest pas ncessaire de mettre entre
guillemets les noms notamment des
journaux, des agences de presse,
des partis politiques, des marques
commerciales, davions ou de
bateaux. Il suffit dans ces cas de
mettre linitiale en majuscule.
Exemple :
..., estime le quotidien Libration, et
non estime le quotidien Libration.
Dans certains cas on utilise les
guillemets pour rendre le caractre
subjectif dune appellation conteste.
Exemple :
Le Reprsentant permanent du
Royaume du Maroc aux Nations
Unies, M.XX, a rappel la mauvaise
foi des responsables du Polisario .
Guide du journaliste
de la MAP
IV - Dcoupage de la dpche
Agence Marocaine de Presse
Les dpches dagence obissent Lalerte
un ordre de priorit allant du Flash
qui annonce un fait exceptionnel au
papier gnral.
Le Flash
Diffus avec la priorit N1, le Flash
est employ dans la procdure de
grande urgence. Il sagit dannoncer en
quelques mots (source comprise) un
fait dune importance exceptionnelle.
La priorit N1 permet de suspendre
la diffusion des autres informations
moins prioritaires qui sont en attente
sur le fil de lagence. Le but de cette
procdure est de fixer lattention
des salles de rdaction dans les
journaux, radios, TV, etc. Les abonns
se tiennent alors prts suivre les
dveloppements pour assurer la
diffusion immdiate de linformation.
Le Flash ne comporte ni Slug, ni titre,
ni dateline, mais doit comporter en
revanche lindication dune source
(officiel, TV, etc.).
Exemple:
MAP 76 FLASH
Mandela est mort (Zuma)
Aucun Flash ne doit rester sans
dveloppement immdiat, savoir:
Alerte (Priorit 2 juste aprs le Flash)
Urgent (P3, dans les cinq minutes)
Lead (P3, dans les 10 minutes)
Papier gnral (PG).
Si linformation le mrite, viennent
ensuite:
Eventuels papiers dangle, dclairage,
portrait, reportages etc.
Ractions;
Papiers de documentation (Encadr,
fiche technique, Biographie).
Guide du journaliste
de la MAP
Une simple phrase sur une ligne qui
permet de donner plus rapidement
une information par dfinition
urgente. Cela rpond aux
demandes des chanes dinformation
en continu (pour leur bandeau en
bas dcran) et services multimdias.
Comme le Flash, elle na ni Slug, ni
Dateline, et doit obligatoirement
comporter une indication de source.
Exemple:
MAP 131 ALERTE
Nelson Mandela sest teint
(prsident Zuma la TV)
Lurgent et ladditif
Lurgent : Papier bref contenant
entre 100 et 150 mots, il constitue
le premier lead (papier densemble)
et doit obligatoirement reprendre
linformation donne dans le Flash et
lAlerte, laquelle on ajoute quelques
faits importants.
La mention URGENT sapplique
des informations qui doivent tre
transmises rapidement. Il existe trois
sortes dUrgent :
- LUrgent qui fait suite aux Flashs et
Alertes
- LUrgent qui constitue une
premire nouvelle et qui donne
une information importante, mais
ne justifiant pas les priorits 1 et 2.
- La mention URGENT destine
aux abonns peut figurer en tte
de toutes sortes dinformations,
mmes longues tels les Leads
(papiers densemble) et synthses,
ainsi quen tte des notes adresses
aux rdactions clientes.
37

Un Urgent est prsent de la faon
suivante:
- Slug
-
Sur la ligne suivante le mot
URGENT (en majuscules)
- Eventuellement sur la ligne suivante,
un mini titre
La mention Urgent doit galement
figurer en tte dune rectification.
Ladditif : Cest un complment
dinformation qui doit tre court
(pas plus dune cinquantaine de
mots). Il reprend le Slug de lUrgent
prcdents dont il ne doit pas
reprendre le contenu.
Lensemble des informations dj
donnes devra tre repris dans un
papier global, dtaill et complet
comprenant entre 300 et 600 mots.
Ce papier constituera soit :
- Un premier Lead (papier
densemble) sil vient la suite
de lensemble Flash+Alerte +
Urgent+Additif. Le premier
paragraphe du premier Lead peut
reprendre mot par mot le texte de
lUrgent.
- Un deuxime Lead sil vient la suite
dun Urgent qui constituait un
premier Lead succinct.
38
Le lead (papier densemble)
Il sagit dun papier comprenant
de 100 800 mots (le volume
est tributaire de limportance du
sujet et de la complexit de ses
ramifications) et englobant les
plus rcents rebondissements
dun vnement. Cest un papier
densemble reprenant le dernier tat
dun vnement. Il peut tre diffus
la suite dune ou plusieurs dpches
ordinaires. Le terme lead qui dsigne
aussi lAttaque dune dpche,
recouvre les notions notamment de
dveloppement, de Round up et de
mise jour.
Cest linformation de base autour
de laquelle sarticule le service
sur un vnement. A intervalles
aussi frquents que ncessaires, les
lments dinformation qui auraient
pu tre donns sparment, sont
repris en leads successifs. Ces
derniers doivent englober, selon leurs
mrites, les informations antrieures.
On garde le mme Slug, en revanche
le titre doit changer. Le premier lead
nest pas numrot, contrairement
aux deuxime et troisime (leads).
Exemple :
- Maroc - Politique (lead)
- Maroc - Politique (2-me lead)
- Maroc - Politique (3-me lead)
Guide du journaliste
de la MAP
V - La couverture
Agence Marocaine de Presse
La mission dune agence de presse est
avant tout de couvrir lvnement et
de relater des faits. Le large ventail
de ses abonns et utilisateurs oblige
lagence rapporter fidlement,
expliquer en termes clairs des choses
qui peuvent paratre videntes et de
donner du background.
En plus de sa dimension immdiate,
lvnement.
un vnement a un Avant et un
Aprs. Dans ce papier, on reprend les
Pour assurer une couverture
complte, la MAP suit lvnement
depuis son AVANT (si lvnement
est prvisible), jusqu son APRES.
Cest la raison pour laquelle on parle
davant-papiers et de bilans.
Tout vnement important dont la
date est connue (sommets, colloques,
lections, Jeux Olympiques, Coupe
du Monde, etc.) doit tre prcd
davant-papiers qui situent cet
vnement en le plaant dans son
contexte.
1 - Avant lvnement
- Les Avant Papiers : Cest un
papier comprenant entre 400 et 800
mots quon diffuse 48 ou 36 heures
avant lvnement afin de donner
le temps aux autres mdias de le
diffuser la veille de cet vnement.
Il ne faut pas confondre lavant-
papier avec le papier douverture qui
est une dpche brve anticipant un
vnement imminent.
Un vnement de grande
importance peut justifier plusieurs
avant-papiers chelonns dans la
semaine qui prcde. Lavant veille de
lvnement on donnera un avant-
papier gnral reprenant en un tout
Guide du journaliste
de la MAP
cohrent, lessentiel des indications
dj donnes dans les avant-papiers
antrieurs.
- Le Lever de Rideau : Plus
succinct que lavant-papier (400
mots environ), il est donn la veille
pour tre publi par la presse et
diffus par les autres mdias (radio,
TV, sites Internet) le jour mme de
grandes lignes de ce que lon attend
de lvnement. Lagencier crira
son papier en vitant lemploi du
futur notamment dans le lead.
Cest lun des rares cas o lemploi
du prsent est admis dans une
dpche.
Exemple :
Le Sommet de lElyse sur la paix et la
scurit en Afrique souvre ce vendredi
Paris (). A viter va souvrir ou
souvrira.
- Le Papier douverture : Dun
volume normal (200 300 mots),
il est diffus louverture (tt le
matin) le jour mme de lvnement.
Lagencier situe lvnement et
prsente lordre du jour de la
premire journe. Lemploi du futur
doit tre vit dans la mesure du
possible.
- Le Papier de relance
(Overnight) : Cest une dpche
(200 300 mots) qui fait la
liaison entre deux couvertures
interrompues par la nuit.
Ce papier ouvre une nouvelle journe
et doit rappeler brivement ce qui
sest pass la veille et notamment
dans les dernires heures de la soire
prcdente.
39

Exemples :
- Les chefs dEtat et de Gouvernement
des pays arabes entament ce
dimanche la deuxime journe dun
sommet extraordinaire...
- Runis depuis samedi au Caire, les
dirigeants arabes se pencheront ce
dimanche...
2 - Aprs lvnement
On nabandonne pas brutalement
la couverture dun vnement
important. On doit donc alimenter
la chronique, notamment en ce
qui concerne les consquences de
lvnement ainsi que les ractions
quil continue de susciter. Deux
catgories de papiers doivent suivre
trs vite lvnement : le Bilan et le
papier dEclairage.
- Le bilan : dans ce papier (400
600 mots), lagencier cherche
dgager la signification principale
dun vnement qui sest prolong
dans le temps (importantes
rencontres politiques, diplomatiques,
conomiques, sportives ou
culturelles, grandes expriences
techniques et scientifiques, etc.) tout
en rappelant dans ses grandes lignes
en quoi cet vnement a consist.
Le lead du bilan ne doit pas tre une
banale constatation que lvnement
vient de se terminer ou une simple
paraphrase dun communiqu.
40
Exemple :
Les travaux de la 20me session
du Comit Al Qods se sont achevs
samedi Marrakech aprs deux jours
de travauxOn leadera plutt:
Le Comit Al Qods a pris samedi
Marrakech une srie de dcisions
tendant soutenir la rsistance des
Maqdessis et leur permettre de
rester sur leurs territoires
Lagencier retracera galement
dans son bilan le droulement de
lvnement en insistant sur les
moments cruciaux et rappellera la
substance de la dclaration finale
(qui a dj t traite en dpche lvnement, ce qui occasionne
spare).
- Le papier dclairage : Le papier
dclairage (400 mots) ragit le plus
souvent un vnement ponctuel.
Il porte sur le Pourquoi? et les
consquences. Lagencier sefforce
de rendre accessible un vnement
qui, faute dexplications, resterait
incomprhensible.
Cest le prolongement des rponses
aux questions : Comment ? et
Pourquoi?. Les papiers dclairage
sont gnralement des papiers signs
par le journaliste.
Pour la Couverture dun vnement
important prvu ou imprvu, on gardera
le mme Slug ou au moins le premier
mot du Slug.
Guide du journaliste
de la MAP
VI - Prparation de la couverture
Agence Marocaine de Presse
Avant de se rendre sur les lieux,
lagencier prpare sa couverture
pour bien simprgner du sujet
traiter. Lobjectif de ce travail
pralable est darriver sur le terrain
en connaissant le contexte, les
principaux acteurs et les enjeux
ventuels. Cette matrise permettra
alors lagencier de faire de bonnes
observations, et un bon recueil
dinformations.
La prparation avant de couvrir
lvnement varie selon la nature
de celui-ci. Le travail en amont est
souvent fonction de limportance
que lagence veut accorder
donner une prcision ou reprer
souvent un travail de contacts et de
dfrichage. Cette phase consiste
se documenter sur les organisateurs
de la manifestation (Organisations
internationales, ONG, groupement
professionnel, partis, associations,
etc.) et sur le sujet : Qui ? et
Quoi ? . - Faire les couloirs : Cest multiplier
- Qui ?: Pour le dfrichage,
on peut consulter sa
documentation personnelle,
le Service Documentation de
lagence, Internet, un coup de
tlphone aux organisateurs
(service de communication ou un
responsable).
-  Quoi ? : Sil sagit dun sminaire
ou colloque, dune assemble
gnrale, dune journe dtude ou
de portes ouvertes, etc. un simple
contact tlphonique peut indiquer
ce qui peut tre intressant pendant
lvnement.
Guide du journaliste
de la MAP
Le terrain
Sur le lieu de la manifestation, rien
ne doit chapper lagencier qui doit
tre vigilant, concentr et dont les
sens doivent tre constamment en
veil.
Il doit:
- Choisir sa place : Il est conseill
dtre ponctuel, pour pouvoir
choisir une place qui permet de
mieux voir et entendre. Lagencier
doit savoir bouger, se dplacer
pour tre ventuellement
proximit dune personne
ressource, qui pourra expliquer,
les personnalits prsentes.
-
Rassembler les documents
de rfrence : Il sagit de
rapports, rsolutions, dclaration
finale, motions, interventions
photocopies, etc.
les contacts avec des gens. On
ne se contente pas dcouter, on
va galement la rencontre des
personnes, et pas seulement des
personnalits.
On questionne, on se fait raconter,
on se fait expliquer les dessous des
enjeux, on recueille diffrents points
de vue, tmoignages et dclarations.
Les pauses et repas, moments
de dcontraction, sont aussi des
occasions pour rencontrer des
responsables ou des gens de base.
- Faire le pied de grue:La couverture
dassembles, de symposiums, de
41
 congrs, daudiences judiciaires,
peut tre fastidieuse et crevante.
Parfois, le journaliste lass par les
interventions redondantes, a envie
de dcrocher. Cest justement
quand on quitte la sance que
tombe le verdict ou se tiennent les
propos quil faudrait reprendre.
-Rflchir un angle : Trouver
le bon angle est le principal dfi
dune couverture. Lagencier se
pose et repose inlassablement les
deux questions fondamentales :
Quoi de neuf? Quest-ce qui est
intressant?. Il nest pas rare quon
commence rdiger son papier
pendant lvnement.
-
Prendre beaucoup de notes:
Lagencier doit tre capable de
prendre au vol une intervention
et noter des dtails amusants,
des mots ou phrases cls, des
attitudes. Il sassure galement
de lorthographe, des noms et
prnoms des personnes quil aura
citer et de leur qualit. Quelles
que soient ses capacits de
mmorisation, lagencier ne doit
jamais faire totalement confiance
sa seule mmoire.
La couverture plusieurs
Il arrive quun vnement important
ncessite la prsence de plusieurs
journalistes, cest ce quon appelle
la couverture plusieurs. Lquipe
charge de la couverture sorganise
en spcialisant les diffrents
journalistes (Qui fait Quoi?) et en
dsignant un coordinateur.
Certaines runions se droulent
huis clos et le journaliste na
42
pas le droit dy assister (runion
gouvernementale, runions internes
de partis politiques, dinstitutions,
etc.). Un compte rendu officiel est
fait par le porte-parole (le Conseil
des ministres par exemple). Pour
ces comptes rendus officiels, le
journaliste consciencieux sefforcera
de les complter en interrogeant,
gnralement sous le couvert de
lanonymat, certains participants la
runion.
La relation personnelle avec les
sources est un lment dcisif pour
obtenir des informations sres.
Parfois, lvnement couvrir nest
pas prvisible. Cest le cas de la
plupart des Faits divers (incendies,
accidents, prise dotages, crime de
sang, etc.). Pour se procurer des
renseignements, lagencier dispose
de deux sources principales :
- L es sources officielles (Protection
civile, Police, Gendarmerie, Parquet)
qui donnent les informations de
base : lieu, heure, circonstances,
personnes en cause, etc.
- Les tmoins (sils existent et sils
acceptent de parler) apportent
leur clairage. Ces tmoignages
sont subjectifs, donc sujets
caution. Ils permettent seulement
une reconstitution approche des
faits et devront tre utiliss avec
prcaution. Un tmoin parle sur le
coup de lmotion et se rtracte
aprs. Il faut se mfier aussi des
indiscrtions calcules.
La Prise de Notes : Lune des
faons les plus assures de rater une
couverture est une mauvaise prise
de notes. Prendre des notes cest
certes difficile au dbut, mais une
Guide du journaliste
de la MAP
fois quon a pris le pli et quon sest les Rfrences (bibliographiques ou
bien entran, cest pour la vie. On autres), les Mots compliqus (que
peut sentraner chez soi en suivant lon vrifiera au dictionnaire);
les journaux la radio ou la TV en
Ne pas hsiter faire peler un nom
prenant des notes. Tout comme on
propre ou rpter une date, et un
peut faire des enregistrements quon
chiffre;
coutera aprs, toujours en prenant
des notes. Retenir galement les phrases chocs,
les dcisions annonces, les propos
Prendre des notes, cest comprendre
les plus pointus, les images, les
et cest aussi crire rapidement et
formules et les dtails significatifs.
lisiblement tout en restant attentif
et vigilant. Deux dangers sont Pour suivre le rythme, on doit
viter : amliorer sa vitesse dcriture en
employant des abrviations et en
Sefforcer de tout noter, sans parvenir
supprimant les mots inutiles.
distinguer lessentiel de laccessoire.
On limine les articles, les auxiliaires,
Se fier sa mmoire en se contentant
les mots de liaison, les mots inutiles
de noter de temps en temps quelques
la comprhension du message, les
lments du discours, de lallocution,
redondances. Un mot suffit parfois
du point de presse, etc.
rsumer un fait relativement
Lagencier doit galement: complexe ou une ide dun discours.
Noter trs prcisment les Dates, Le principe reste le mme si le
les Chiffres, les Noms propres, journaliste utilise son PC ou sa tablette
les Sigles avec leur signification, pour prendre des notes.
Guide du journaliste 43
de la MAP
 VII - Varit des genres
Agence Marocaine de Presse
On appelle genre journalistique la
faon de traiter une information,
de rendre compte dun point de
vue. Il existe toute une panoplie de
genres journalistiques rpertoris
en plusieurs catgories. On fait
gnralement la distinction entre
les articles dinformation stricte,
les articles dopinion et les
commentaires.
Les articles dinformation
stricte : La Brve, la Synthse, lEcho,
la biographie, la Revue de presse,
lEncadr, le film des vnements, la
chronologie, les Ractions
Les opinions extrieures :
lInterview, la Table ronde, le micro-
trottoir, le Communiqu, la tribune
libre, le courrier
Les commentaires : LEditorial, le
Billet, la Critique et la Chronique
Les rcits : Le Reportage, le
Portrait, la Ncrologie, le Compte
rendu, larticle historique...
Dans ce foisonnement de genres
journalistiques (plus de 27 genres),
trois dentre eux sont qualifis
de majeurs: Le reportage,
lInterview et lEnqute. Appels
galement genres labors, ils
symbolisent, eux trois, la pratique
de la profession.
Toutefois, lAgence de presse en tant
que vecteur dinformation stricte, en
privilgie quelques uns seulement:
le Reportage, le Compte rendu,
lexploitation du communiqu de
presse font partie du quotidien de
lagencier. La plupart des genres de
terrain pratiqus par les Agenciers
sont baptiss sommairement
couverture, cest--dire le fait
Guide du journaliste
de la MAP
de couvrir un vnement. Plus
prcisment, dans leur travail
courant, les Agenciers distinguent
entre les genres de desk et les genres
de terrain.
1 - Les articles de desk
Dans le travail de desk, le journaliste
traite constamment des articles
dinformation stricte.
Il sagit de rapporter les faits de la
faon la plus juste et la plus concise
possible. On parle ici de linformation
stricte (stricto sensu). Lagencier
observe la totale neutralit, se
mfie de toute interprtation et
sinterdit tout jugement de valeur.
Ce sont des papiers crits partir
des donnes de base communiques
au journaliste et quil complte par
un travail de recherche personnel
(documentation, coups de fil, Internet,
etc.). Lexactitude et la prcisionsont
exiges, et pour les faits-divers, il est
conseill de prciser lheure.
Les brves
Rgle dor : Une Brve, une
seule information sans titre.
Texte court, la Brve donne en trois
ou quatre phrases une information
trs concise, sans titre, ni paragraphes
distincts (un seul bloc). Elle constitue
le plus court genre journalistique
mais aussi le plus lu. La Brve
reprsente la manire la plus rapide
de prendre connaissance dun fait
en rpondant aux questions de
rfrence (Qui?, Quoi, O?, Quand?
et parfois Comment? et Pourquoi?),
exactement comme le lead dune
dpche dagence de presse.
45
 Exemple:
-
Vingt personnes (qui) ont t
blesses, dont huit grivement,
dans laccident dun autocar (quoi)
survenu jeudi 28 aot (quand)
lentre de Sal (o). Le chauffeur
de lautocar qui assurait la liaison
Fs-Rabat, a perdu le contrle de
son vhicule et heurt un poteau
lectrique (comment).
Dans les quotidiens et les
newsmagazines, une brve est
rarement seule, mais sinsre dans un
ensemble (de brves) quon appelle
communment Rivire. Dans
lAgence de presse aussi, les Brves
sont regroupes par thmes (Brves
conomiques, Brves culturelles,
Brves sportives, etc.) ou par
continents (Brves africaines, Brves
maghrbines...).
Lexploitation du communiqu
de presse
Les communiqus de presse
dferlent quotidiennement dans
les rdactions des divers mdias.
Il sagit de textes rdigs par des
organismes, des tablissements ou
tout simplement par des particuliers
et envoys lAgence et la presse
pour leur diffusion. Ils proviennent
par fax, et de plus en plus par
email, dorganisations et institutions
de toutes sortes: Palais Royal,
Gouvernement, Administrations,
Collectivits locales, partis politiques,
syndicats, Fdrations, Chambres,
ONG et autres Associations et
Mouvements.
Les communiqus de presse manent
parfois de personnes physiques : Les Visites Royales ne sont jamais
hommes politiques, personnalits de
46
divers horizons, stars, etc.
Un communiqu nest vraiment
exploitable que sil apporte
une information intressante ou
originale. En rdigeant, lagencier
cite la source, ce qui ne le dispense
pas de vrifier lexactitude des faits
rapports. La premire vrification
concerne lauthenticit de la source.
Personne nest labri de lintox ou
du canular. On tlphone la source
elle-mme et, si ncessaire, on
recoupe avec dautres sources.
Plusieurs possibilits pour
lexploitation dun communiqu:
Publier le texte intgralement (in
extenso). On confectionne alors
un lead qui reprend linformation
essentielle, suivi du traditionnel voici
le texte intgral de Ce traitement
est en gnral rserv aux messages
adresss par SM le Roi diffrentes
manifestations et rencontres, ou
encore aux discours royaux.
Rcrire le texte en lallgeant et en
ne retenant que lessentiel
Se servir de linformation contenue
dans le communiqu comme point
de dpart dun papier plus dvelopp,
dun entretien avec un responsable
ou dun reportage sur une activit
intressante. Il faut savoir dnicher le
sujet dun bon papier dans la mare
des communiqus.
Les messages de SM le Roi ne sont
exploits que sils parviennent du
Cabinet Royal (cachet). En gnral, il
est prcis dans le communiqu sil
faut le donner en intgral ou en style
indirect.
annonces sur la base dune source
Guide du journaliste
de la MAP
autre que la Maison Royale ou
le Cabinet Royal. Le programme
dune visite ou activit Royale ou
Princire nest jamais annonc ou
communiqu.
Il faut toujours sassurer du Haut
Patronage de SM le Roi et des
Princes, en contactant directement la
source pour vrifier si elle a le feu
vert du Palais Royal.
Il arrive (rarement) que des sources
protestent contre lexploitation faite
de leurs communiqus, arguant que
les parties les plus intressantes
nont pas t mises en relief ou ont t
sucres purement et simplement.
Avec courtoisie, on leur explique
que leurs communiqus auront
plus de chance dtre lus en tant
correctement prsents : message
clair, langue prcise et concise. Ne
jamais annoncer un vnement aussi
important soit-il sur la base dune
invitation pour sa couverture.
La synthse
Appele traditionnellement
mouture , la Synthse dsigne
un article dinformation stricte,
confectionn partir dlments
recueillis des sources multiples :
- Documents
- Dclarations
- Explications dexperts
- Confrence de presse,
- Dpches dagences de presse
La Synthse fait le point sur un
sujet grce aux informations
complmentaires rassembles par
lagencier et qui lui permettent de
prsenter le sujet dune faon plus
complte et de fournir de nombreux
lments dexplication.
Guide du journaliste
de la MAP
Cest une vritable refonte, et
non un collage dinformations
disparates, destine produire un
texte cohrent.
Lagencier rassemble les lments
recueillis, note les points reprendre
pour chacun dentre eux (faits,
explications, citations, etc.) et prcise
galement le message essentiel. Il
classe ensuite les informations utiles,
vrifie lexactitude des noms propres,
des chiffres et des citations et coiffe
son papier dun titre informatif
inspir du message essentiel. La
synthse peut tre parfois longue
(plusieurs feuillets) il est conseill de
confectionner des Inters pour arer
le papier.
La Synthse est plus globale que le
Lead (papier densemble) et tient
compte des tous derniers lments
non encore diffuss. Lagencier
opre un choix dans la masse
des informations recueillies sur
lvnement pour nen retenir que
les principaux aspects, exposs par
ordre dimportance dcroissante.
Elle ne doit pas non plus ignorer le
pittoresque et lintrt humain.
La revue de presse
Tche quotidienne de la MAP, la Revue
de presse montre le traitement fait
par les journaux et les magazines
(hebdomadaires et mensuels) de
linformation et des faits dominants.
Elle offre ainsi un panorama diversifi
des attitudes et des points de vue
(lignes ditoriales) des mdias face
lactualit.
Elle peut tre thmatique ou porter
sur linformation gnrale (nationale
et internationale) et les gros titres.
47
 Attention : Parfois une information
relgue la page 9 peut se rvler trait dans un seul paragraphe. Le
intressante.
Lagencier charg de la revue de
presse regroupe plusieurs journaux
(arabophones, francophones)
paraissant la mme journe dont
les titres darticles sont slectionns
et classs par ordre dcroissant
dimportance. En faisant sa slection,
il repre les sujets qui font la Une,
les titres communs aux diffrents
journaux et cerne les ressemblances
et les diffrences dans les noncs.
Il hirarchise ensuite les informations
slectionnes en tenant compte
de la hirarchisation des journaux,
mais peut parfois proposer la sienne.
Il regroupe les quotidiens et pour
chaque journal, il choisit et numrote
trois quatre titres darticles selon
leur importance et labondance de
lactualit. En rdigeant, lagencier -Politique de leau : le Chef du
donne le titre du journal, parfois de
la signature sil sagit dun poids -Salaires agricoles : Le Chef du
lourd ou du spcialiste interview.
Il utilise de subtiles transitions,
rappelle les points de vue et pointe
les contradictions.
Les principaux points
Cest le rsum, thme par thme et raconte une anecdote ou rvle un
par ordre dimportance dcroissante,
des principaux sujets abords dans
un discours, un point de presse, un
document (dclaration, rsolution
finale, etc.).
Les principaux points sont donns
en appoint la couverture habituelle
et le plus rapidement possible aprs
lvnement. Ils ne peuvent pas se
substituer au lead (papier densemble).
48
Chaque thme est, normalement,
couverture de ces vnements
sujet est introduit par un tiret et
un sous-titre compos dun trois
mots.
Les principaux points commencent
par un lead qui fait brivement
ressortir laspect le plus important.
On garde le mme slug que pour le
reste de la couverture.
Les principaux points sont prsents
de la faon suivante:
Maroc-Gouvernement-Dclaration
Principaux points
Rabat,7 juin (MAP).- Voici les principaux
points de la dclaration gouvernementale
du Chef du gouvernement, M.XX, dans
laquelle il a annonc mercredi que la
priorit sera accorde au monde rural :
-Campagne agricole : Le Chef du
gouvernement, M.XX, a annonc
gouvernement a plaid pour
gouvernement a prconis
- ..etc.
Lecho
Il sagit dune information souvent
courte qui livre une indiscrtion,
petit fait amusant. Lcho concerne
gnralement une ou des personnes
(le plus souvent des personnages
publics), ce qui renforce lintrt.
Les chos portent sur laccessoire en
mettant laccent sur le pittoresque et
lintrt humain. Ils sont donns en
marge dvnements se droulant sur
une priode prolonge (festivals, Jeux
Olympiques, remise des oscars, ).
Guide du journaliste
de la MAP
Les agenciers chargs de la sujets avec plus ou moins doriginalit.
Dans le jargon journalistique, on
font les couloirs, le pied de grue dit: On va secouer le marronnier.
dans les htels pour glaner des La qualit premire du marronnier
chos, en marge de la couverture. est quil nest jamais rdig dans
Curieux mais pas indiscret, lcho lurgence. Le Marronnier peut-tre
nest pas une information invente, cheval sur trois catgories des
bidonne ou mme dvie pour genres journalistiques: Les Opinions
tre insolite ou plus amusante. Il extrieures travers linterview et
existe des frontires qui ne doivent les tmoignages, le Reportage et
pas tre franchies: curiosit ne veut lenqute.
pas dire rumeur, et sauf cas rarissime,
Afin de rompre avec laspect rptitif
la vie prive des gens ne concerne
du marronnier, lagencier peut varier
pas une agence de presse.
les angles dapproche de lvnement.
Cependant, toute information On peut par exemple parler
valable en soi doit faire lobjet dune de la fte de lIndpendance par
dpche. En dautres termes, il ne la voix dune personne qui a vcu
faut pas que la couverture gnrale leuphorie et la liesse populaires
souffre du fait que lon conserverait ayant caractris le retour au Maroc
des informations pour les seuls de Feu Mohammed V. Dans le rcit
Echos. dun vnement, on coute bien les
intervenants, ils ont toujours quelque
Le ton de lcho est celui de la
chose raconter. On les cite, mme
confidence, voire du commrage,
brivement, ce qui peut donner une
sans pour autant verser dans le
me au papier. Pour viter la routine,
ragot. Le but des chos nest pas
lagencier fait comme si chaque
de nuire mais damuser, de faire
vnement tait unique (mme sil
sourire en offrant lanecdotique, le
revient chaque anne comme les
surprenant, loriginal. Ils gardent le
fruits du marronnier).
mme slug utilis pour lensemble de
la couverture de lvnement.
Les encadrs
Le marronnier Il sagit darticles de complments
plus courts que larticle principal.
Cest un papier consacr un
Ils dynamisent la lecture, crent une
vnement rcurrent et prvisible
entre supplmentaire dans larticle.
(la Marche verte, la fte de
Ces petits articles (souvent moins dun
lIndpendance, la rentre scolaire,
feuillet) ont un titre. Un papier peut
etc.). Des thmes qui rejaillissent
ncessiter parfois plusieurs encadrs.
de manire cyclique certains
moments de lanne, la manire En gnral, on a recours lencadr
du cycle de la vie du marronnier, cet surtout dans les cas suivants:
arbre qui, invariablement tous les Des chiffres :On allge son papier
ans produit ses fruits. Le marronnier en faisant une lecture des chiffres
journalistique reproduit les mmes dans un encadr.
Guide du journaliste 49
de la MAP
 Un exemple concret : Une
illustration du thme dvelopp dans
le papier.
Un complment dinformation sur
lequel on veut insister parce quil na
pas sa place dans le papier, mais doit
tre livr au lecteur.
Un ou des tmoignages
Un mini-portrait prsentant un
personnage important pour larticle,
dont on a cit les propos.
Une anecdotecroustillante mais
difficile placer dans le papier.
Des renseignements pratiques
Une chronologiedes faits voqus
Un lexiquedes termes techniques
utiliss dans le papier.
Lencadr peut prendre diverses
formes:
- La fiche technique
Cest la description succincte dun
quipement technique, dun type
dvnement. Cest aussi le rsum
(trs succinct) dun document, dun
ventail de dcisions, des divers
aspects dun projet.
Il sagit dun feuillet rdig en style
presque tlgraphique. On garde
le mme Slug utilis pour toute
la couverture de lvnement
considr.
Exemples :
Maroc- Elections
Les lecteurs (Fiche technique)
- population:
- lecteurs inscrits:
- partis en lice:
- majorit sortante:
- mode de scrutin:
- Dure de lgislature:
- ge du droit de vote:
50
Sports-Football
Fiche technique du nouveau stade de
Tanger
Cot de ralisation:
Dlai de ralisation:
Superficie:
Equipements, etc.
- Le film des vnements
Cest un papier qui retrace, aprs un
lead qui rsume lvnement et son
dveloppement, les rebondissements
successifs qui lont marqu.
Le film de lvnement porte en
gnral sur une priode relativement
brve : Quelques heures quelques
jours. Il dcrit lvnement dans
son droulement chronologique,
avec autant de prcisions de dates,
dheures et de lieux que ncessaire.
Utilis dans les prises dotages, les
dtournements davions, les coups
dEtat, les insurrections, etc.
Le film est prsent comme suit :
France-avion-Dtournement
Film du dtournement de lavion...
Paris, 15 nov (MAP).- Voici le film du
dtournement de lavion... dont les
otages ont t librs samedi matin
laroport...aprs lintervention dun
commando...
- Nuit du jeudi vendredi, 05H10 locales
(03H10 GMT) : deux personnes
armes font irruption dans la cabine
du commandant...
-
Vendredi, 05H35 locales (O3H35
GMT): les deux pirates de lair tuent
une htesse de lair
- Etc.
Guide du journaliste
de la MAP
- La chronologie - La biographie
Elle ne porte que sur des dates La Bio-express : Il sagit dun seul
et non des heures. Elle considre feuillet quon diffuse immdiatement
une priode prolonge qui peut aprs lannonce de lvnement
atteindre plusieurs annes. Cest une (dcs, lection ou nomination dune
simple numration des principaux personnalit, prix Nobel, etc). La
vnements qui ont marqu une Bio-express se confectionne partir
priode entire. Contrairement des lments biographiques: date de
au film, elle ne comporte aucune naissance, tudes, diplmes, tapes
notation de contexte et de couleur. dune carrire, etc.
Exemple: Dans le lead de la bio-express
Cte Ivoire - Crise on doit obligatoirement rappeler
Chronologie de la prsidence de lvnement et demble, prciser
Laurent Gabgbo lge de la personnalit.
Abidjan, 11 avril (MAP).Voici les grandes Exemple:
dates de la prsidence de Laurent M. XX (47 ans), que SM. le Roi
Gbagbo qui a t arrt lundi lissue Mohammed VI a nomm mardi
dune offensive sur sa rsidence nouveau gouverneur de la province de
Abidjan des forces de son rival Allassan XX, a fait sa carrire dans.
Ouattara:
- 
26 Octobre 2000: la Commission Pour les personnalits de second
nationale lectorale proclame la victoire plan, on se contente de la bio-
de Laurent Gbagbo, lu prsident de la express. Pour les personnalits de
Rpublique au 1er tour avec 59 pour premier plan, on donnera dabord la
cent des suffrages. bio-express, ensuite le portrait.
- 4 dcembre 2001 : le prsident Laurent
Gbagbo dcrte ltat durgence et 2 - Les articles de terrain
impose un couvre feu.
- 9 octobre 2001 : ouverture dun
Forum de rconciliation nationale. Le compte rendu
- 5 aot 2002 : formation dun Le compte rendu reprsente une
gouvernement runissant toutes les part prpondrante du travail dune
formations politiques du pays, dont
agence de presse et exige la prsence
le Rassemblement des Rpublicains
sur place du journaliste, qui sefforce
(RDR) dAllassan Ouattara.
dobserver un ton neutre. Il nindique
- 19 septembre 2002: un soulvement jamais ses ractions ou son point de
militaire fait plusieurs centaines de vue personnels. Les comptes rendus
morts Abidjan et Bouak (nord).
plats, sans ide-force, mal construits
- Etc.
et bateaux sont bannir. Le
Les Films et Chronologies reprennent commentaire na pas sa place dans
au moins le premier mot du Slug le compte-rendu et lagencier doit
utilis pour la couverture gnrale toujours garder ses distances vis--
de lvnement. vis du sujet.
Guide du journaliste 51
de la MAP
 Le Compte rendu comporte des
descriptions animes par des citations
brves et prcises, ventuellement
le croquis dun personnage, une
anecdote, une brve description du
cadre.
On dispose de toute une panoplie
de traitements des comptes
rendus, en fonction de la nature de
lvnement, de son importance.
Une des meilleures faons de
rendre compte est le Compte
rendu par analyse et synthse, car
elle met en avant lessentiel de ce
quil faut retenir travers un angle
soigneusement choisi. Lagencier
livre au lecteur ce quil convient de
retenir de lvnement.
Parfois, lagencier sort des sentiers
battus et opte pour le Point particulier
qui lui permet dextraire de la
runion, du colloque, de la rencontre,
du symposium, etc. le sujet particulier
qui clipse les autres (un changement
dorientation dans la vie dune
association, dun parti politique,
dune institution, une polmique, une
dcision majeure, une ide originale,
etc.).
Lagencier mise tout sur ce
point en recueillant le maximum
dinformations sur cet aspect et
laisse tomber laccessoire. Il donne
ainsi de la vigueur et de lintrt
son papier.
Mais la quintessence du compte
rendu est le Compte rendu rcit.
Lagencier raconte une histoire,
fait revivre le droulement dune
manifestation de rue, dun aprs-midi
houleux au Parlement, dun hold-up,
etc. Une faon de faire trs vivante
qui permet dinclure des propos, des
52
dialogues, des attitudes, des dtails
croustillants, tout en restant dans un
angle bien dfini.
Certains vnements donnent
matire des comptes rendus avec
une diversit dangles rdigs par
un ou plusieurs agenciers: cest le
Compte rendu clat en plusieurs
articles.
Rendre compte dune
confrence de presse : Ses
deux principales difficults sont:
la longueur parfois excessive du
ou des exposs introductifs et la
prsence de confrres des autres
mdias qui vont bnficier des
mmes informations. Comme pour
nimporte quel compte rendu, une
confrence de presse se prpare :
savoir qui on va voir, de quoi on va
parler, connatre le contexte, le sujet
et se procurer une documentation
sur lorganisation invitante (son
histoire, sa problmatique interne,
etc.).
Pendant la confrence laquelle il
est vivement conseill darriver
lheure, lagencier pose des questions
pointues qui permettent daller
au-del du discours introductif en
obligeant la ou les personnes
laisser tomber la langue de bois
et parler vrai. Lagencier doit
viter dengager un dialogue, une
confrontation de points de vue avec
les interlocuteurs. Il va droit au but
en posant des questions courtes.
Ne pas oublier de se faire remettre
le dossier de presse et les documents
daccompagnement. A la fin de la
confrence de presse, quand la sance
est leve, lagencier peut engager des
conversations en tte--tte avec un
Guide du journaliste
de la MAP
ou plusieurs responsables, ce qui lui
permettra de recueillir des lments
qui pourront personnaliser son
papier (explications supplmentaires,
confidences, etc.).
Cest aussi loccasion, surtout si
la confrence de presse est suivie
dune petite rception conviviale,
dapprofondir les contacts, de noter
des numros de tlphone ou
des adresses lectroniques ou de
prendre dautres rendez-vous. Lors
de ces rceptions, le journaliste de la
MAP doit avoir une conduite exemplaire
car il y va de limage et de la rputation
de lAgence.
Au-del de lassemble gnrale
ou du sminaire, toutes sortes
dvnements couvrir ne sont pas
seulement et uniquement matire
compte rendu. Ce sont des moments
privilgis de recueil dinformations.
La rencontre dune personne
intressante pendant un colloque,
un congrs ou autres, peut tre par
exemple le point de dpart pour une
future interview ou un portrait.
Aprs avoir tri et hirarchis
linformation recueillie, lagencier
rdige son compte rendu en veillant
ce que le message essentiel et
langle soient bien apparents. Il ne
se contente pas de parler de tout et
de rien, au contraire, il met en relief
linformation essentielle, opte pour la
concision et la prcision informative
et explique le jargon professionnel
ou scientifique. Il vite galement
la surexploitation de linformation
officielle (allocutions, rapports,
etc.).
Sans complaisance aucune, il prend
ses distances avec les organisations
Guide du journaliste
de la MAP
dont il rapporte le rassemblement.
Les clichs qui dvalorisent
(organisations qualifies de
dynamiques, leurs prsidents de
sympathiques ou flambeurs
et leur gestion de saine
ou
catastrophique ), nont pas de
place dans les dpches de la MAP.
Lagencier doit tre positif sans tre
servile. Son compte rendu est vivant
et ne sapparente pas au procs
verbal ou au rapport administratif.
Le reportage
Le reportage montre et son
sujet est un spectacle.
Genre vivant, le Reportage donne
lcriture journalistique sa plus belle
fonction : dcrire la vie sous toutes
ses formes, sous toutes les latitudes,
dans toutes les circonstances. La
matire un bon reportage est
souvent au coin de la rue, sous nos
yeux, loin de tout exotisme. Lactivit
humaine est toute entire sujette
reportage.
Le reportage raconte, rapporte
du concret, des faits, des lieux, des
scnes et des propos. Il montre une
ralit vivante ou la fait vivre.
Lagencier rapporte ce quil a vu et
entendu en allant sur le terrain et
devient en quelque sorte un tmoin
subjectif qui observe les faits avec
sa propre sensibilit. Il fait revivre
lvnement ou la circonstance
de manire donner au lecteur,
lauditeur ou au tlspectateur
limpression dy assister lui-mme,
voire dy participer.
Il prte ses cinq sens au lecteur et,
travers son rcit, ses descriptions, fait
53
 voir, entendre, sentir et mme goter
ou toucher. Il plonge le lecteur dans
laction comme dans un film ou un
roman.
Ce genre journalistique donne de
la couleur lactualit la plus grise.
Il nest pas une affaire de dimension:
On peut faire du bon reportage en
un bon feuillet.
Il sagit donc dune recherche de
linformation qui seffectue de faon
diffrente selon quil sagit dun
vnement prvu ou fortuit.
- Evnement prvu : Lagencier a
dj eu le temps de se prparer et
doit encore parfaire sa prparation
en se rendant sur les lieux.
Sur le terrain, il choisit un ou deux
postes dobservation, se laisse
imprgner, enregistre les images, les
sons, les mouvements, les bruits, les
silences, les odeurs, les saveurs et
les sensations. Il ne porte jamais de
jugements, mais exerce sans cesse
son esprit critique. Il a galement
le souci du dtail(le dtail renforce
la crdibilit) et note le petit fait,
lanecdote, le pittoresque et tout
ce qui donnera son reportage son
charme et sa force.
Lors dune manifestation de rue
par exemple, il note les slogans,
les inscriptions sur les pancartes
et banderoles, fait un comptage du
nombre approximatif de manifestants,
regarde ce qui se passe sur les
trottoirs, les ractions des gens aux
fentres, repre les personnalits
prsentes et quelle place dans le
dfil, quelle heure le cortge part,
passe par telle avenue, se disperse,
quels incidents (mme mineurs) se
produisent, etc. On doit tout noter
54
et ne pas se fier sa mmoire.
Lagencier rencontre le maximum
de personnes (organisateurs,
acteurs, etc.) pour obtenir deux des
renseignements supplmentaires.
La prsence du journaliste drange
parfois. Il faut donc savoir se faire
accepter (voire oublier) et savoir
bouger, tre lafft, car linformation
qui fera la diffrence est souvent l
o on ne lattend pas.
Il doit tre opportuniste et ne pas
se laisser captiver uniquement par
ce qui occupe le devant de la scne
(savoir viser juste).
- Evnement fortuit : Lagencier
arrive sur le lieu de lvnement
arm seulement de ses connaissances
personnelles et de sa matrise de
lactualit pour laider comprendre
ce quil va avoir relater. Il dtermine
rapidement les personnes
ressources aptes lui fournir des
informations complmentaires et
qui napparaissent pas sur place. Sur
les lieux, on ne joue pas Monsieur
connat tout et, sans complexe
aucun, on nhsite pas demander
un tuyau un confrre mieux au
courant.
Avec la Chronique judiciaire et la
Critique culturelle, le reportage
est le plus littraire des genres
journalistiques. Si linformation doit
tre au rendez-vous, elle est habille
dune belle plume. Le style des
reportages est souvent plus narratif,
plus vivant. Il doit tre concis, prcis,
simple, color, vibrant. Le ton est dans
le rythme, dans le choix dun langage
avec des mots qui conviennent pour
persuader et faire vivre lvnement
presque en direct.
Guide du journaliste
de la MAP
On plante le dcor dans le lead et
on maille le corps de la dpche
de citations, danecdotes et de
descriptions. Quant langle,
on le choisit avant de recueillir
linformation sur le terrain. Il est
conseill dorganiser ses rendez-
vous avant de partir sur le terrain.
Le portrait
Parfois, le journaliste ne sait pas
comment choisir entre linterview
et le portrait, pour la simple raison
que les deux genres journalistiques
reposent sur la rencontre dune
personne.
Selon Le guide de lcriture
journalistique (Martin-Lagardette
2000), Le portrait est un article
dessinant la personnalit de quelquun
(connu ou non) travers ses
caractristiques: biographie, activits,
dclarations, manire dtre, apparence
physique....
Le Portrait vise rvler lme ou
la personnalit dune personne. Il
offre loccasion de mettre en scne
une personne, de la raconter comme
on raconte un vnement. Cest
lagencier de savoir mettre en valeur
les caractristiques du sujet, son
parcours, sa subjectivit, ses choix,
ses motivations.
Le papier doit contenir des lments
personnels et humains faisant
comprendre la particularit de son
histoire. Il y a toujours quelque
chose dintressant, de captivant,
de sduisant ou dextraordinaire
raconter sur quelquun. Le travail
de lagencier est justement de le
dcouvrir.
Guide du journaliste
de la MAP
Dans son papier, il peut ainsi intercaler
des phrases crites par lui-mme
partir des propos de la personne
interviewe et des citations mises
entre guillemets.
Genre journalistique trs courant,
le portrait nest pas une biographie,
cest un PAPIER qui conjugue, en
gnral, les techniques du reportage
et de linterview. Cest une faon de
donner un supplment dme une
information.
Le portrait nest pas rserv
uniquement aux gens connus. On
peut faire le portrait dun veilleur de
nuit courageux qui, au risque de sa
vie, a mis en droute une bande de
braqueurs ou dun sapeur pompier
qui a sauv avec bravoure des enfants
coincs dans une maison en flammes.
Le portrait peut ainsi permettre
daborder un sujet de socit. Cest la
personne qui est le centre de larticle.
Cela demande de la rencontrer, de la
faire parler delle-mme, de gagner
sa confiance, de rencontrer aussi son
entourage.
Lagencier utilise tous ses sens pour
dcrire la personne et dcrypter ses
gestes et sa voix. Il faut faire vivre le
personnage avec une dynamique et
de la couleur. Il sagit de dgager ce
qui fait loriginalit du personnage:
son physique, son comportement,
son langage, ses habitudes, ses
hobbys, ce quil fait, ce quil pense, ses
projets, ses choix, ses motivations, et
ses ambitions.
Il est souhaitable lorsque le compte
rendu dune assemble ou dune
rencontre napporte aucune
information intressante, de faire
55
 le portrait dun des socitaires de
lassociation: le plus jeune, le plus
ancien, lhomme ou la femme de
lombre.
Par exemple, dsign pour couvrir
le traditionnel festival des cerises de
Sefrou, lagencier peut faire, entre
autres, le portrait du vtran des
organisateurs, de miss festival ou de
la plus jeune candidate ce concours
annuel.
Le portrait constitue galement le
moyen idal pour faire dcouvrir une
activit insolite ou un mtier qui a
disparu (Khammal Labyar, lhomme
qui nettoyait les puits ou la Arrada, la
femme qui tait charge dinviter les
gens pour les crmonies familiales)
et les prsenter travers le portrait
de lun de ses adeptes.
Un bon portrait doit tre un peu
indiscret, sans simmiscer toutefois
dans la vie prive du sujet. Il suppose
que lagencier ait rencontr la
personne en stant auparavant
document sur elle (articles de
presse, tmoignages, ce quelle a
crit, etc.).
Pour prparer le portrait, il est
indispensable de se documenter sur
la personne concerne. Sil sagit dun propose dtablir une dmonstration
auteur par exemple, il est souhaitable
davoir parcouru ses livres, pour un
ralisateur davoir vu ses films, pour
un chanteur, de lavoir cout, etc.
Cest un excellent moyen de crer
une certaine complicit avec son
interlocuteur qui on propose de
raconter son histoire lie langle des spculations sans vrifications ou
choisi. Il se sentira vraisemblablement
plus laise dans un mode narratif
que dmonstratif.
56
Il sagit de rdiger un papier
contenant des donnes factuelles sur
la vie du sujet et son parcours. Ds le
lead, le lecteur doit avoir le sentiment
de rencontrer le personnage, le
connatre un peu plus chaque
paragraphe. Le papier doit tre
maill de citations, danecdotes, de
traits typiques ou de dtails visuels.
Il faut mettre en valeur le parcours
dune personne avec sa subjectivit,
ses choix, ses motivations... Il faut
donc que larticle contienne des
lments personnels et humains
faisant comprendre au lecteur la
particularit de son histoire.
Il est galement conseill de faire
des descriptions physiques, des
attitudes, un accent, une manire
de parler. Ces dtails contribuent
humaniser le papier et le
personnaliser. Le style du portrait
est narratif, vivant, color, prcis et
simple.
Lenqute
(rarement utilise en Agence)
Cest une dmonstration et son sujet
est un problme. Elle part dune
hypothse et dune attitude et se
des autres - Les faits - Lavis des
grce un travail denqute
approfondi. En enqutant, lagencier
tente de trouver des rponses ses
interrogations en allant les chercher
la source.
Lenqute nest pas une compilation
de documents existant sur le sujet, ni
Reportage,
encore une dmonstration partiale
dune conclusion dtermine
lavance.
Guide du journaliste
de la MAP
Pour mener une enqute, il faut
partir dune problmatique et
choisir les angles susceptibles
den clairer les cts sombres.
Lagencier recueille alors une
documentation large, en lisant et
en rencontrant des spcialistes ou
des personnes capables dapporter
un tmoignage fiable et utile. Il
pose la bonne question sur un vrai
problme (angle de lenqute),
recoupe chaque information pour
sassurer de sa fiabilit, trie et
slectionne ce quil veut conserver,
avant de tirer des conclusions et
rdiger son enqute.
Le papier de lenqute nest pas un
expos froid et abstrait. Il comporte
des exemples, tmoignages et
choses vues illustrant les tapes
de la dmonstration. Elle se rdige
en fonction du message essentiel qui
est ici, la conclusion de lenqute. Et
cest ce message qui ordonnera le
plan du papier: Problme-Hypothse-
Vrification-Conclusion. On retrouve
cette structure sous des formes
diverses:
Situation-Causes-Solutions possibles-
Solutions prconises
Conflit-Arguments des uns-Arguments
spcialistes - Qui a raison?
Dans la rdaction de larticle, ne pas
perdre de vue quon doit faire une
dmonstration que le lecteur doit
pouvoir suivre pas pas. En menant
son enqute, le journaliste a recours
divers genres journalistiques :
interview, portrait,
analyse, encadr, et mme les brves
peuvent tre dun utile usage pour
les -cts.
Guide du journaliste
de la MAP
Pour bien russir son enqute, il
faut:
- Tout noter, pas seulement ce que
disent les interlocuteurs, mais aussi
tous les lments de reportage et
de portrait qui donneront de la
vivacit et de lhumain au papier.
-
Se tenir au courant durant
lenqute, par la lecture de la presse
notamment tout ce qui a t crit
propos du sujet sur lequel on fait sa
recherche. On peut tre doubl
et grill par un confrre.
-
Faire le point rgulirement sur
les matriaux quon accumule.
Repenser son angle, lide du
dpart. Se recentrer au contraire
sur une autre piste si la premire
sest rvle peu payante.
- Faire de nombreuses vrifications
sur tous les faits recueillis, recouper
les sources entre elles, discerner
o se trouve la ralit entre deux
affirmations contradictoires,
vrifier les noms des lieux, les
orthographes des noms propres,
les dates, les chiffres, les sigles, etc.
-
Se prmunir juridiquement.
Au cours des investigations,
on doit constituer un dossier
prventif. Les notes crites et les
enregistrements ne sont pas des
preuves juridiques, mais peuvent
tre utiles et dmontreront au
moins la bonne foi de lagencier.
Les preuves crites sont toujours
prfrables. Pour se prmunir
contre laction ventuelle dun
interlocuteur qui refuse le contact,
on lui adresse un courrier indiquant
quon attend un entretien ou une
rponse, en prcisant la question.
57
 La chronique judiciaire
Il sagit dun article spcialis dans
les questions ayant trait la justice
et qui apporte des informations
sur les affaires en jugement devant
un tribunal ou une Cour. Sur le
terrain, le chroniqueur judiciaire
couvre les procs en hantant les
salles daudience o sont juges des
affaires qui intressent le public.
Il coute, observe, questionne au
besoin (mais hors audience) et
restitue fidlement ce quil y a vu et
entendu, son rle tant de conter
et non denquter. Cest un simple
spectateur, qui doit mme sabstenir
dorienter lopinion. Il arrive parfois
que le chroniqueur ait des doutes
et se transforme en enquteur, mais
ceci aprs le procs.
Le chroniqueur judiciaire doit avoir de
solides connaissances du droit et des
articulations du systme judiciaire.
Dans son compte rendu, il vulgarise
les termes du jargon juridique et les
rgles juridiques ou les diffrentes
tapes de la procdure.
Ses qualits premires sont
lendurance (avoir la capacit
de faire le pied de grue et rester
dans une salle daudience de neuf
heures du matin jusqu parfois
trois ou quatre heures du matin
en attendant le verdict), lcoute,
lobservation, le sens du contact
(pour tisser une vritable toile
daraigne dans le milieu judiciaire)
et la pondration.
Le compte rendu daudience judiciaire
est la plupart du temps un rcit qui
met en scne les divers acteurs du
procs: prvenus, avocats, prsident,
tmoins,
58
Les faits divers
Les Faits divers sont, selon Le
Nouveau Petit Robert,
vnements du jour (ayant trait aux
accidents, dlits, crimes) sans lien entre
eux, faisant lobjet dune rubrique dans
les mdias.
Cest au 19me sicle que naquit en
France lexpression Faits divers qui
englobait toutes ces informations
inclassables, nayant pas de place
dans les autres rubriques (politique,
conomie, culture, sports, etc.).
Mais bien avant cette poque, les
Faits divers taient publis sur des
feuilles volantes et lus haute voix
par les colporteurs. Le dclin de
ces feuilles volantes commena au
XVIIme sicle avec la naissance des
journaux (gazettes) dont le ton tait
srieux et qui ciblaient un nouveau
public compos de gens qui savaient
lire. On appelle le journaliste qui
soccupe des faits divers ou chiens
crass, le Fait-diversier.
Les Faits divers ont pour mots
dordre : Des faits, un recoupement
systmatique des sources et pas de
dtails sordides qui pourraient
choquer.
Les Faits divers bnficient dun taux
de lecture important. Leur menu
principal est constitu de crimes,
daccidents divers, de catastrophes
naturelles, dinsolite, de viol, de
braquage, dinceste, de procs et
autres. Ils sont les symptmes de
notre monde. Ils dvoilent ainsi
le quotidien insolite et mettent
au devant de la scne Monsieur
tout le monde, le sans grade et
lanonyme. Les Faits divers relatent
Guide du journaliste
de la MAP
les problmes de la socit et les
prsentent comme une histoire
concise et ont la particularit de
les
relever dune drogation une
norme, notamment :
- Norme naturelle (sismes, ouragans,
cyclones, glissement de terrain, feux
de forts, phnomnes inous, etc.)
- Norme lgale (agressions, vols,
hold-up, etc.)
- Norme humaine (exploits
incroyables, naissance de septupls,
etc.)
- Norme morale (amour, vengeance,
adultre, inceste, etc.).
Ce genre journalistique exige le
sens du contact, la sensibilit, le
flair et la prudence. Lagencier
doit mettre beaucoup de doigt
dans ses comptes-rendus car il
touche la vie de personnes. Il prend
galement beaucoup de prcautions
notamment avec les tmoignages.
La prsomption dinnocence est
sacre pour lui. Il ne se permet
jamais de se substituer aux policiers
ou aux magistrats. Quand les faits
ne sont pas clairement tablis, il use
du conditionnel et cite les sources
officielles.
Le recours des clichs dcriture
emprunts au roman noir, nuit au
traitement du fait divers dont la
rdaction ncessite le respect humain
(la retenue sans trahir ni dulcorer)
et le souci dquit. Faire attention
au danger dtre instrumentalis (par
un tmoin, par une institution, par un
avocat, etc.).
La recherche du sensationnel et le
traitement feuilletonesque (dans - interrog sur lampleur de la
le sens pjoratif de lexpression)
sont bannir tout comme les dtails
Guide du journaliste
de la MAP
sanglants. Certains faits divers
sinscrivent dans lHistoire (laffaire du
commissaire Tabet ou celle de MJinina
Mknes). Le fait divers peut mme
avoir une fonction dalerte: informer
par exemple les citoyens de certains
types dagressions dont ils pourraient
faire lobjet ou voquer les dcs
occasionns par des chauffe-eau gaz
pour conduire les usagers prendre
des prcautions, etc.
3 - Recueil dopinions
Dans cette catgorie, la parole
est donne des personnalits,
spcialistes, crivains, homme de
la rue, etc.). Cest le cas de la Table
ronde, du micro-trottoir, etc. Mais
plus souvent, il sagit de linterview,
de lentretien et du recueil de
dclarations de responsables
loccasion dun vnement ou de
leurs ractions sur un sujet.
Lentretien
Tout dabord, il faut faire la distinction
entre une interview et un simple
entretien ou une dclaration.
Un entretien accord chaud au
journaliste par un responsable la
sortie dun congrs, ou par une star
la fin dune reprsentation, nest
pas une interview. Dans ce cas, le
journaliste rapporte les propos de
la personne interroge comme une
simple dclaration.
Exemples :
-  dans une dclaration, Mme. XX
a affirm...
crise au sein de son club, M. XX a
expliqu que...
59
 Linterview
Les matres mots de linterview sont:
confiance rciproque et responsabilit.
Linterview, par contre, exige une
prparation minutieuse et un
accord pralable de linterview.
Elle consiste recueillir les propos
dune personne qui a accept que
ses propos soient rendus publics
pour obtenir des informations ou
des opinions de premire main,
indites et pourquoi pas un scoop.
Accorder une interview, cest
accepter de la part de linterview
que le journaliste pose toutes les
questions quil souhaite sur un sujet
qui aura t dfini dun commun
accord. Si linterview ne veut pas
que certains de ses propos soient
repris, il lui appartient de le prciser
ponctuellement. Et le journaliste
devra respecter ce vu. Il sefface
devant cette personne, son rle tant
de lui faciliter la prise de parole.
Linterview nest pas un interrogatoire
ou une simple batterie de questions-
rponses. Cest lagencier de savoir
crer latmosphre de confiance,
de respect, voire de complicit
ncessaire la ralisation dune
bonne interview. Les informations
recueillies seront ensuite publies
sous forme dentretien avec
questions/rponses, ou bien elles
seront utilises dans un article de
fond (portrait, reportage, enqute).
Il est important de souligner que
la forme de lentretien question/
rponse est trs rarement utilise
par les agences de presse. Lorsquun
agencier ralise une interview, il
restitue le plus souvent les propos
de linterview au style indirect. Il
60
doit alors aviser son interlocuteur
lavance de cette contrainte qui est
dordre strictement professionnel.
Le rsultat dune interview dpend
en grande partie de sa prparation. Il
faut toujours se prparer, mme pour
un bref entretien tlphonique, pour
lequel lagencier prendra le soin de
prciser lavance langle et de noter
les questions cls. La prparation
permet de mieux connatre son
interlocuteur. Avant linterview, il
est indispensable de se documenter
sur la personne interroge. Cest un
excellent moyen de briser la glace, de
mettre en confiance linterview, de
crer une certaine complicit et de
ne pas se laisser dominer par lui.
Aprs avoir prcis langle principal
du papier, le journaliste tablit son
questionnaire afin de bien baliser le
sujet. Il classe ensuite ses questions
pour tablir une sorte de fil
conducteur pour lentretien. Brves
et bien exprimes, les questions
doivent senchaner logiquement et
fournir un canevas de base. Bien sr,
au cours de linterview lagencier peut
saisir loccasion dautres questions,
mais il faut penser revenir ensuite
au fil conducteur qui doit aider
atteindre le but escompt.
Le jour J , la ponctualit doit tre
de rigueur. Lagencier doit tre
lheure, par politesse et par respect
pour linterview, mais aussi par
respect pour la profession. Il doit tre
toujours courtois, mais sans servilit,
ouvert, disponible et curieux. Ne pas
fumer, mme si linterlocuteur le permet.
Il faut viter de dbattre avec
linterlocuteur, de se mettre en valeur
ou dmettre un avis personnel.
Guide du journaliste
de la MAP
Lagencier doit se garder de deux
dfauts opposs:
-Simposer sans retenue, discourir
soi-mme et vouloir dominer
linterview
-Excs de retenue qui encourage
linterview parler comme il
lentend.
La rgle est que le journaliste doit
rester constamment matre du
dialogue et que ses interventions
doivent tre brves et prcises.
Il doit garder la tte froide et tre
prt ragir immdiatement et
efficacement tout ce qui peut se
produire dimprvu.
A la fin de lentretien, le journaliste
sassure quil peut joindre ensuite
son interlocuteur au tlphone
pour revoir avec lui certains points.
Cela dissipe linquitude et suffit
souvent rassurer sur le srieux de
lagencier.
La rdaction de linterview dpend
de la forme quon veut lui donner:
- Linterview par citations(interview
en style indirect): Elle consiste
construire le papier un peu comme
une synthse, ou un compte rendu,
lessentiel du texte tant consacr
des citations de linterview. Le
papier contient des lments du
contexte, des explications et des
informations.
- Linterview questions-rponses: Cest
la forme la plus frquente dans les
quotidiens et hebdomadaires.
Il est recommand dcrire son papier
tout de suite aprs linterview, alors
quon est encore imprgn du style
de linterlocuteur et les impressions
sont encore chaudes.
Guide du journaliste
de la MAP
Le Magntophone : Ce petit
appareil, mme de taille rduite, peut
intimider certains, peut en bloquer
dautres. Il faut lviter si la nature de
lentretien et la capacit personnelle
de lagencier prendre rapidement
des notes le permettent. On gagne
du temps larrive en vitant de
repiquer lenregistrement. Sil sagit
en revanche dune personnalit de
premier plan, ou si lagencier prvoit
des difficults avec son interlocuteur,
il ralise son entretien avec ce
petit appareil qui va constituer une
garantie et une scurit pour lavenir,
en cas de contestation. Par politesse,
il faut demander la permission
linterview pour lenregistrer,
Avec le magntophone, lagencier
prend quand mme des notes qui
seront la base de la rdaction.
Au cas o cet appareil naurait
pas fonctionn, cela vite la gne
de rappeler linterlocuteur pour
solliciter un second rendez-vous. Il ne
faut jamais compter essentiellement
sur le magntophone pour raliser
son interview. Il faut tenir compte des
alas de la technique. Il arrive parfois
que, pour une raison quelconque, ce
petit appareil ne fonctionne pas.
Les ractions
Les ractions un vnement
manent de sources importantes
(personnalits ou entits) et sont
donnes sparment. Les ractions qui
sont arrives les premires ne sont pas
ncessairement les plus importantes
ou les plus reprsentatives.
Les ractions qui proviennent de
source dimportance secondaire sont
regroupes en feuillets comportant
61
 le mme slug et le mme titre. Elles
peuvent tre galement insres
dans une synthse de ractions
qui doit reprendre lessentiel
des ractions importantes dj
diffuses sparment. Le journaliste
commence alors par un lead conu
de manire dgager lorientation
gnrale des ractions. Cette
synthse des ractions ne constitue
pas pour autant une synthse
gnrale de lvnement.
Lagencier doit provoquer des
ractions et les solliciter lorsquune
information parat lvidence
sujette controverse ou susceptible
den dclencher une.
Un refus de raction ou un no
comment, sont dj des ractions.
On dira alors dans la dpche
consacre lvnement :
la centrale syndicale na pas voulu
commenter ou de source
officielle, on se refusait toute
dclaration.
4 - Articles de commentaire
Cest un genre part qui privilgie
le point de vue personnel et suscite
le dbat, voire la polmique. Il exige
par consquent une connaissance
approfondie et une matrise des
sujets abords. Si lEditorial, le Billet,
la Critique et la Chronique sont
le pain quotidien des journaux et
magazines, ces genres nentrent
que modrment dans le registre
essentiellement informationnel des
agence de presse. Certains comme
lditorial ne sont tout simplement
pas usits dans les agences de
presse. Toutefois, la Critique arrive
se frayer un chemin dans le travail
62
de lAgence au mme titre que la
Chronique.
La critique
La critique sexerce dans le domaine
culturel au sens large: livres, films,
thtre, mime, spectacles de cirque
et de varits, toutes les formes de
musique, arts plastiques, etc.
Dans ce genre journalistique, la
subjectivit est totale car il ny a pas
de regard objectif sur une uvre
culturelle. On aime et on peut
expliquer pourquoi, on naime pas et
on peut en donner les raisons.
Savoir communiquer ses sentiments
dadmiration, denthousiasme, de
dgot, de dception, dennui, fait
partie du jeu. Mais il ne faut pas avoir
la dent dure, car il est plus facile de
dmolir que dadmirer.
Une bonne critique comporte des
lments dinformation stricte, y
compris les dtails matriels: o?,
quand? Il nest pas interdit, parfois,
dexclure tout jugement et de rdiger
un simple compte rendu, cest--dire
sabstenir de tout commentaire pour
ne pas reinter un spectacle ou
une uvre.
Une bonne critique comporte
galement une part objective, ne
de la comptence de lagencier. Un
critique met sa culture personnelle
au service du lecteur.
Pour la rdaction, il faut dire tout
simplement que cest un genre de
grande libert, dans lequel compte,
comme pour tout autre article, la
clart du propos. Quant la longueur,
elle est trs variable.
Guide du journaliste
de la MAP
La chronique
La chronique est avant tout un
rendez-vous rgulier, souvent
hebdomadaire ou mensuel avec une
signature. Cette signature
peut tre un agencier chevronn, un
universitaire de renom, un homme
politique, un intellectuel, parfois tout
cela la fois.
La chronique est une rflexion sur
lactualit. Cette actualit recouvre
aussi bien les faits de la grande actualit
que les lectures personnelles du
chroniqueur, ses rencontres ou son
observation de la vie quotidienne.
Cest un commentaire personnel.
Pour autant, le Je utilis par
certains chroniqueurs est banni dans
une agence de presse.
Il y a trois types de chronique:
- Spcialise: elle est axe sur
lactualit dun secteur particulier:
politique, conomie, sciences,
musique, cinma, questions de
socit, etc. Une chronique littraire
sappelle aussi un Feuilleton
- Gnraliste: elle aborde
nimporte quel thme li lactualit
mais avec un seul sujet par papier
trait dune manire personnelle,
plus subjective
-E
n bloc-notes: cette
chronique comporte plusieurs
sujets, puiss dans lactualit de la
priode (la semaine notamment).
Les sujets sont prsents le plus
souvent soit par date soit par thme.
Les Inters permettent le reprage.
La rdaction est trs diffrente dun
auteur un autre: certains adoptent
le ton froid, dautres la verve du
polmiste. Mais la chronique doit
Guide du journaliste
de la MAP
toujours tre plaisante, agrable. Le
compte rendu daudience judiciaire
est la plupart du temps un rcit qui
met en scne les divers acteurs du
procs : prvenus, avocats, prsident,
tmoins, etc.
5-P
 apiers signs et
features
Papiers signs (byline)
Lanonymat colle certes la peau
de lagencier, mais il peut en sortir
et se faire connatre dans la galaxie
mdiatique, en crivant des Papiers
signs (signs du nom du journaliste
en toutes lettres sous le titre de la
dpche) o il prend du recul par
rapport la couverture factuelle et
aux sources. Dans ces papiers signs
(analyses, entretiens, reportages, etc.),
il ne se contente pas de juxtaposer les
faits bruts ou les citations, mais il se
fait plus vivant et moins institutionnel.
La rptition priodique dune mme
signature donne aux abonns un
sentiment de rapport personnel avec
lagencier, ce qui peut les amener
donner la prfrence la MAP.
De par leur contenu, ces papiers
signs comportent un fort lment
personnel.
Les papiers sont en gnral
signs lorsque leur auteur, sous la
responsabilit de la hirarchie, les a
signs lui-mme.
De leurs cts, les responsables de
la rdaction peuvent estimer utile de
signer un papier qui ne la pas t
lorigine. Nempche que la signature
dun papier est aussi la signature
collective de la MAP, luvre de
chacun tant aussi luvre de tous.
63
 Features
Ce sont galement des papiers qui
peuvent tre signs par leur auteur,
car ils refltent le regard particulier,
personnel du journaliste. Et en plus
de sa fonction informative, larticle
de feature a aussi une fonction de
sduction, de captation du lecteur.
Lobjectif prioritaire du journaliste
qui crit un feature est de montrer,
de raconter au lecteur une facette
particulire dun endroit, les traits
distinctifs dun personnage politique,
culturel...
Dans le feature, le journaliste se
trouve souvent cheval sur divers
genres journalistiques : le reportage
par son ct descriptif, le portrait, le
tmoignage...
6 - Lanalyse
Le journaliste se rapproche du
chercheur ou du dtective en
plongeant dans la recherche pour
clairer un sujet ou tayer une thse.
Les composantes de cette catgorie,
sont lAnalyse, lEnqute, le Dossier,
le Rsum de document.
Appel article danalyse ou
analyse, ce genre journalistique
sert dcrypter linformation.
Elle dpasse le fait dactualit pour
expliquer, clairer et analyser laide
dautres faits pour lui donner un sens
et le mettre en perspective. Cette
actualit doit avoir une importance
qui justifie ce travail.
Dans son analyse, le journaliste
apporte du neuf et aide
comprendre. Ce genre est lapanage
de journalistes spcialiss qui
enrichissent et cultivent constamment
64
leurs domaines respectifs. Ils ont Un style sobre, caractris par la Il allge ainsi le texte de quelques
recours la documentation et leurs clart et la simplicit lments et renforce la crdibilit:
acquis personnels et doivent tre chronologie, statistiques, sondage
Un Encadr est parfois le bienvenu.
capables de produire leur analyse et dopinion, etc
de la rdiger dans un minimum de
temps. Lobjectif est de proposer une
interprtation de lvnement pour
lui donner un sens.
Exemples:
Le Pourquoi? dun mouvement
social important
Le vrai rsultat dun sommet de la
Ligue arabe ou de lUnion africaine o
les avances nont pas t videntes
ou spectaculaires
Les raisons de la baisse (ou de la
hausse) du taux de croissance
Certes, le politique et
lconomique sont les grands
consommateurs de lAnalyse,
mais rien ninterdit de lutiliser dans
les domaines de la Socit ou de
la Culture. Consacrer par exemple
une Analyse au dclin des salles de
cinma, dtrnes par le DVD ou
la hausse de la dlinquance, dans
quels milieux et pourquoi?.
Les ingrdients de la rdaction dune
bonne Analyse sont nombreux et
varis. Les plus constants sont:
Un message essentiel, clair, en
parfaite harmonie avec la logique qui
se dgage des faits mis en corrlation
Un plan rigoureux qui enserre le
papier dans un carcan didactique
Une argumentation sappuyant sur
des lments indiscutables que
lagencier met en valeur: chiffres
et statistiques, sondages dopinion,
rfrences des tudes ou des
ouvrages, faits du pass, etc
Guide du journaliste Guide du journaliste 65
de la MAP de la MAP
 VIII - Le correspondant de lagence
Agence Marocaine de Presse
Le correspondant de la MAP dans
la Rgion ou ltranger est un
journaliste qui a fait ses preuves sur
les plans professionnel (comptence,
anciennet, esprit dinitiative et de
responsabilit) et thique.
Avant de postuler pour un poste
(rgional ou international), on doit
y rflchir deux fois et bien se
renseigner sur la rgion ou le pays
choisi, vu les contraintes et problmes
inhrents au mtier et quon risque
de rencontrer une fois sur place
(scolarit des enfants, demande de
mutation ou de mise en disponibilit
du conjoint, accrditation, climat,
ouverture de comptes bancaires,
etc.).
Une fois sur place, le correspondant
qui est astreint aux mmes
responsabilits et la mme
dontologie que ses collgues du
Desk, multiplie les contacts. Muni de
ses cartes de visite (portant le logo
de la MAP et comportant ses diverses
coordonnes: portable, fixe, email),
il fait du porte porte pour nouer
des contacts. Au Maroc, ce sera avec
les autorits, Dlgations rgionales
des diffrents ministres, mdias
nationaux, associations... A ltranger,
il procde aux mmes dmarches
avec les services de communication
et de presse de la Prsidence, de la
Primature, des diffrents ministres,
des confrres trangers accrdits
dans le mme pays, etc.).
Le sens du contact est indispensable
au correspondant pour enrichir
son bon relationnel et tisser une
vritable toile daraigne compose
de sources de diffrents horizons.
Son viatique est justement un bon
carnet dadresses, compos de
Guide du journaliste
de la MAP
sources institutionnelles (Autorits,
Police, Gendarmerie, Protection
civile, Douanes, Justice, etc.) et de
personnes ressources (Chambres
professionnelles, Associations
damiti, organisations des
Marocains rsidant ltranger, clubs
sportifs, organisations politiques et
syndicales, ONG, lus, etc.).
Il faut gagner la confiance de ses
sources et savoir les entretenir
(appels tlphoniques rguliers,
invitations pour prendre un caf
ou un repas, etc.). Des petits gestes
qui ne cotent pas beaucoup et qui
peuvent rapporter gros. Avec ses
sources, le correspondant affiche
une posture thique et doit tre
intraitable sur la dontologie et le
respect du code de la presse. On
ne roule pour personne et on ne
cherche sopposer quiconque.
On ne prend pas position, mais on
juxtapose les positions.
Le Correspondant de la MAP
entretient des rapports amicaux
avec les Autorits rgionales ou les
membres de lAmbassade du Maroc
dans le pays de son accrditation. Il
doit savoir naviguer entre les rcifs
de la complaisance et les tourbillons
de la vanit pour crer une bonne
ambiance de travail. Ses ordres,
il ne les reoit que de sa seule
hirarchie.
Etre Correspondant, cest couvrir
un vaste secteur (une rgion ou un
pays). Le correspondant devient ainsi
une vritable rdaction lui seul, ce
qui exige une certaine polyvalence.
On touche tous les sujets, du
match de football au procs, en
passant par les grands vnements
et le fait divers. La connaissance de
67
 la langue du pays est indispensable,
et un apprentissage au pas de course
simpose parfois. La tche est ardue,
mais passionnante. La masse de
travail traiter exige une mobilit
et une disponibilit permanentes qui
engendrent automatiquement une
lasticit des horaires.
Pour sacquitter honorablement
de sa tche, le correspondant doit
dvelopper certaines qualits,
notamment:
La prsence desprit et la vigilance:
lactualit nattend pas. Il doit ragir
au quart de tour quand survient
lvnement;
Limpartialit en prsentant
honntement linformation et
tre consciencieux pour ne jamais
diffuser une information sans lavoir
soigneusement recoupe en croisant
ses sources;
La disponibilit;
Un comportement exemplaire.
Pour le correspondant, les journes
type sont rarissimes, lemploi
du temps tant rythm par
limprvisibilit de lactualit. Sauf
vnement majeur ou imprvu,
la journe de travail commence
tt le matin avec la lecture de
la presse crite locale (revue de
presse ou exploitation de certains
articles), ainsi que le suivi des
journaux tlviss ou radiodiffuss.
Le correspond enchane par la
rdaction des papiers envisags
ou commands par la Rdaction
centrale. Il doit aussi se plier au rituel
des coups de tlphone aux sources,
le suivi des dbats et des missions
politiques et la surveillance en
68
soire de lactualit (radio et TV). papiers historiques, entretiens, etc.). Exemples: Des lections lgislatives
Les mdias et les collgues sont de De quoi sclater, spanouir et en Allemagne. A un mois de ces
prcieuses sources dinformation. bannir jamais lamre Situation consultations, le Correspondant
zro dans la production que tout peut commencer prparer ses
Le correspondant rgional se doit
correspond doit viter la fin de la avants papiers (papiers danalyse
de faire vivre sa rgion pour tre
journe. et dclairage, portraits des deux
en phase avec le choix stratgique
principaux candidats en lice,
de mettre en valeur les spcificits Pour se prmunir contre le
chronologie des lgislatives en
des rgions du Royaume. De ce fait, syndrome de cette situation, le Allemagne depuis la runification,
il doit simpliquer dans la dynamique correspondant se doit de constituer etc.).
de la rgion par un travail distingu un Frigo contenant des papiers
qui peut savrer un vritable non factuels prpars lavance, En sortant des sentiers battus, le
tremplin pour une nomination peaufins et prts tre mis sur Correspondant acquiert une certaine
comme correspondant de lAgence le fil de lAgence le jour J. notorit et les initiales places la
ltranger. fin de ses dpches deviennent un
Les vnements prvus (festivals,
lections, comptitions sportives, Nom de plus en plus connu dans
Travailler et vivre ltranger est une
etc.) se prparent galement la sphre mdiatique. Il quitte ainsi
tape trs enrichissante sur les plans
lavance et se gardent dans le Frigo lantichambre de lanonymat.
professionnel et personnel. Il ne faut
pas hsiter profiter pleinement de prts pour lexploitation. Ainsi Toutefois, la condition sine qua non
son sjour ltranger en dosant prpar, le correspondant ne sera pour russir cette noble mission
subtilement lutile et lagrable pas pris au dpourvu et pourra de Correspondant, est lamour du
(voyager pour dcouvrir les autres travailler laise, sans stress. mtier qui est vraiment un apostolat.
rgions du pays en dehors de la
capitale, assister des concerts de
musique, des pices de thtre,
visiter des muses, faire des safaris,
assister des crmonies dinitiation,
etc.). Lagrable peut faire lobjet
de papiers magazine et features
participant ainsi faire connatre le
pays hte (ses us et coutumes, sa
civilisation, son histoire, sa culture,
ses richesses naturelles, etc.). Il ny
a pas plus regrettable que de vivre
pendant des annes dans un pays
sans le connatre ni parler sa langue.
Le Correspondant jouit dun
avantage de taille: Il est son propre
patron, ce qui lui donne une relative
indpendance dans lorganisation
de son travail. Outre le factuel et la
couverture des grands vnements,
il y a une panoplie de sujets traiter
dans de frquents et rguliers papiers
magazine (reportages, portraits,
Guide du journaliste Guide du journaliste 69
de la MAP de la MAP
 IX - Outils du secrtariat de rdaction
Agence Marocaine de Presse
Lembargo
Cest linterdiction dutiliser une
information avant un certain moment
spcifi dans le temps. Lembargo
doit tre prcis en Heure GMT
(Greenwich Mean Time).
On doit prciser en tte de chaque
dpche (ou de chaque feuillet dune
srie) lheure et le jour de lembargo
quon rappellera en fin de dpche
ou de chaque feuillet.
Il existe deux sortes dembargo:
-
LEmbargo de publication :
il signifie que la MAP diffuse une
information qui ne pourra tre
utilise qu partir dun certain
moment.
Exemple :
Maroc-1er mai
(publiable jeudi 20H3O GMT)
OU
Maroc-1er mai
(Embargo jusqu jeudi 20h3O)
Le ministre de lEmploi annonce un
train de mesures en faveur des salaris
Rabat, 30 avr (MAP). -Le ministre
de lEmploi et de la Formation
professionnelle, MXX, a annonc jeudi
soir un train de mesures en faveur des
salaris...
.........
.........
.........(MAP)
(attn embargo jusqu jeudi 20H30)
-
LEmbargo de diffusion :
Il sagit des dpches que les
journalistes font parvenir au Desk,
mais que lagence ne diffusera qu
Guide du journaliste
de la MAP
partir dun certain moment. Un
journaliste de la MAP couvre un
vnement donn et a eu accs
des documents (dclaration finale,
rsolutions, communiqu conjoint,
discours, etc.) quil adresse au Desk.
Dans ses envois il doit prciser le
jour et lheure de diffusion.
Exemple :
UA-sommet
(attn: ne pas mettre sur le fil
avant 20h00 GMT)
Dakar abritera le prochain
sommet de lUA
Addis Abeba (MAP). Le...me sommet
de lUnion Africaine (UA) se teindra
Dakar du ......
............
............
............(MAP)
(attn : ne pas mettre sur le fil avant
20h00 GMT)
Les prvisions
Cest le menu
quotidien
annonant les principaux papiers
prvus dans la journe. Les papiers
prvus doivent imprativement tre
diffuss lheure dite. On doit y
veiller avec rigueur.
Le non respect des prvisions
conduit une perte de crdibilit
vis--vis des abonns. Les papiers
doivent parvenir en temps utile, dans
le volume prvu et correspondre au
type de papiers annoncs (entretien,
reportage, synthse, etc.).
71

Les annulations
Lannulation dune information doit
tre une procdure exceptionnelle.
Toute annulation doit tre faite sous
forme de note spciale crite.
Toute annulation (sauf lannulation
dfinitive qui doit tre explique
aux abonns) doit tre suivie par
la diffusion dune nouvelle version
de la dpche annule. Dans la
dpche corrige, on prcisera
quil sagit dune nouvelle version.
Les explications ncessaires seront
donnes au chapeau de la
nouvelle version.
Cette procdure doit tre applique
mme si la version initiale (objet dune
annulation) se rvlait finalement
exacte. On ne peut pas annuler
une annulation. On redonnera alors
la version initiale accompagne
dexplications prcisant quil sagit
dune version confirme aprs
vrification.
Les rectificatifs
Appeles usuellement RECTIFSpar
les agenciers, ce sont les corrections
remplaant un passage erron dans
la dpche qui nengendrent aucune
suspension de diffusion. Il sagit de
faire la distinction entre rectifications
mineures et rectifications de fond.
72
- Rectifications mineures : La logique de linformation en
Lorsque lerreur porte sur des
personnalits (y compris le prnom)
ou des jours de la semaine, on fera
un Rectif spar ou une version
corrige.
- Rectifications de fond:
Toute correction doit rpter
la phrase rectifie toute entire
ou le paragraphe tout entier sil
comporte plus dune rectification.
Exemple : rception.
Maroc-festival
Urgent des mdias, lagence de presse est
Rectification
Dans le premier feuillet de notre
dpche date de Marrakech
(MAP95), veuillez lire comme suit le
dbut du quatrime paragraphe:
Au Palais des congrs la fte battait
son plein et non lHtel de ville de traitement dune information par
comme mentionn par erreur. Le
reste sans changement.
Une version actualise est
galement donne par lagence
quand elle reoit, aprs diffusion
dune dpche, des informations
supplmentaires sur le mme sujet. On
reprend le papier en y introduisant les
nouveaux lments, avec la mention
Version actualise crite sous le titre.
Dans la limite du possible, on garde le
mme slug et le mme titre.
Guide du journaliste
de la MAP
X - Le site de la MAP
Agence Marocaine de Presse
continu consiste enrichir sans
cesse lactualit. Pour ce faire, il ne
suffit plus de savoir crire, il faut
aussi tre capable de filmer, prendre
des photos, crer ou raliser des
infographies dans lurgence, respecter
les formats sans oublier la pression
de la concurrence. Les nouvelles
technologies ont, en effet, rduit le
temps de lintermdiation entre
la production de linformation et sa
Grossiste de linformation et mdia
appele, plus que jamais, transmettre
ses abonns et utilisateurs 24 heures
sur 24 et sept jours sur sept, en plus
des dpches, des vidos, des photos,
des infographies. Cette volution
du travail journalistique ne droge
pas, en fait, au principe et aux rgles
le mme: les faits, rien que les faits.
une agence de presse.
La varit des traitements de
linformation sous forme de
cascade (Flash, Alerte, Urgent,
Papier gnral) est sous-tendue
aujourdhui par la navigation
hypertexte et la varit des
supports quelle offre (textes, vidos,
photos, infographies).
En plus de sa rapidit dcriture et
de son esprit de synthse, lagencier
doit matriser les techniques et
contraintes du Net et sadapter ses
outils pour fournir un contenu riche
et vari.
1-L
 es spcificits de
lcriture sur le net
Le journalisme en ligne tient la fois
de la presse crite et de laudiovisuel,
Guide du journaliste
de la MAP
mais il a aussi ses spcificits. Un
site dinformation propose la fois
des articles lire, des images et
des vidos, ce qui le rapproche de
la tlvision. La forme de base de
lcriture en ligne correspond donc
un texte assorti de divers lments
tels que photos, sons et images ou
encore des liens hypertextes qui
renvoient dautres informations
et sources. Pour pouvoir prsenter
linformation sous diverses formes
de rcit, le journaliste du site Internet
doit adapter son criture, cest--dire
quil faut faire diffrent.
Il est question donc dcriture. Pour
un agencier, lcriture des dpches
a toujours exig de lui rigueur,
concision et rapidit. Ladaptation
de ce quil diffuse sur le Net ne
doit donc pas poser de problme
particulier. Le matriau est toujours
Seulement, il faut quil se reprsente
les clients, usagers du web, comme
des gens trs occups, dont le temps
est compt et qui cherchent des faits.
Il ne sagit donc pas de rcrire des
textes dj traits et diffuss sur
le fil, mais de les adapter par des
interventions limites sur le texte
initial. Par exemple, le journaliste
du site web peut modifier le titre
en le rendant plus plaisant ou plus
accrocheur.
Lhypertexte
(HTML, HyperText Markup Language,
lacronyme signifie en franais langage
de balisage dhypertexte) a en
effet engendr un autre type
dcriture. Il a permis de nouer
des contenus diffrents sous des
73
 formes diffrentes, et qui sont
disponibles en quelques clics. Le
lecteur dispose dun large choix de
matire informationnelle quil peut
utiliser son aise. La structure des
segments/contenus est indfiniment
rorganisable en fonction du choix
du lecteur.
Cela permet de prsenter
linformation de diverses faons, qui
sont toutes orientes en fonction
des hyperliens. Chaque texte conduit
dautres documents, dautres
genres journalistiques et dautres
formes de prsentation (photo,
vido, infographie).
La navigation dans un site.
Cest pouvoir passer rapidement
dune rubrique une autre grce
aux liens hypertextes. La navigation
est la fois verticale et horizontale
et offre une utilisation quasi indfinie
des divers supports mdia. Elle
permet de complter linformation,
de lapprofondir sans limite. La
lecture lcran impose un certain
format qui obit limmdiatet, du site doit donc raisonner en liens,
la brivet et la simplicit dans la
prsentation et la transmission
de linformation. Cela passe par
lclatement de linformation en
multitude dangles trs prcis, ce qui
offre au client du site le choix entre
plusieurs entres.
La notion dangle. Langle revt ici
une importance capitale. Angler
est devenu le leitmotiv de lcriture
sur le web. Consquences de cette
manire de faire: la slection et
lhirarchisation de linformation,
actes de base du travail journalistique,
sont assez pousses ce niveau. Fine
74
doit tre la premire, pertinente et
forte doit tre la seconde.
Cependant, les rgles du journalisme
numrique sont les mmes que pour
le journalisme crit. Mais elles sont
tranchantes et pointues la fois, pour
au moins deux raisons: il faut bien
grer et le temps imparti la lecture
sur ordinateurs, Smartphones et
autres tablettes et le flot quotidien
dinformations servies lusager sous
de multiples formes.
Dans le journalisme en ligne, une
information doit tre soumise
plusieurs traitements. Et comme
dans le cas des rgles dcriture,
les genres journalistiques, cits plus
hauts, restent galement les mmes.
Mais il faut faire diffrent. Aussi
le site de lagence de presse doit-il
tre une source dinformation qui
produit un contenu journalistique
bien conu, bien fait et bien rdig,
sous une grille graphique prcise.
Le webagencier. Lagencier
le langage HTML le permet, pour
pouvoir orienter lutilisateur/client
en fonction de tous les liens possibles
et souhaitables. En plus des diffrents
articles, lutilisateur doit pouvoir
accder facilement aux galeries de
photos, vidos, infographies et cartes,
documents, sons. Enfin toute une
panoplie de supports qui complte,
dtaille, approfondit linformation
sont sa disposition.

L enjeu cest linstantanit,
limmdiatet. Le live.
A peine passe, termine, ou en
instantan, linformation a dj pris
Guide du journaliste
de la MAP
plusieurs formes qui sont disponibles
sur le site. Les alertes, les flashs (),
la brve, le filet et autres genres
courts, concis, prcis, clairs, angls,
complets, intressants font partie des
genres et des formes bien adapts
un site dinformation.
Bandeau, tribunes, services annexes,
couleurs, textes courts, trs courts
mme, photos, vidos, cartes et
infographies, sons, archives, tels sont
les lments constitutifs dun site
dinformation. Ils doivent tre tous
au service de linformation. Car il
ne sagit plus de lcran classique
dun ordinateur, mais aussi des
Smartphones and Co et SMS avec
tout ce que cela implique comme
effort supplmentaire en termes
conceptuels et pratiques de la part du
journaliste du Web, particulirement
de lagencier.
Le choix minutieux des mots et
des verbes et la concision du rcit
ont conditionn lclosion dun
nouveau style dcriture. Le travail du
journaliste du Web, cest dabord un
rythme, un tempo. Plus que dattirer
lattention de lusager sur ce qui
est essentiel dans le flot quotidien
de linformation, le webagencier est
appel lintresser par le contenu
aussi bien que par la forme.
La titraille. Les titres et les
intertitres sont ici, aussi, un outil
dterminant dans lentreprise
dinformer (24 sur 24 et 7 sur 7).
Tout ce qui a t dit plus haut sur la
titraille, slug et lead est plus que jamais
important. Livrer le message essentiel
en peu de mots, cest permettre
lusager de lire et de comprendre
Guide du journaliste
de la MAP
rapidement, quasi simultanment.
Cest aussi le meilleur moyen de
linciter cliquer pour ouvrir le
filet ou le compte rendu par
exemple, et aller vers dautres liens
pour damples rponses toutes
les questions quil se pose sur le
sujet qui lintresse. Lexercice nest
videmment pas facile, mais il en vaut
la peine.
Laccroche. Le propre de
lopration de transmission,
dinformation et de sduction ne
consiste pas reprendre, purement
et simplement, le premier paragraphe
de larticle. Le webjournaliste doit
jouer pleinement son rle, le support
est diffrent, la technologie aussi.
Toutefois, aussi performantes quelles
soient, les technologies numriques
ne sont quun moyen. Cest au
journaliste travaillant sur le site de
la MAP de donner libre cours son
esprit dinitiative, et de faire preuve
dhabilet pour reformuler un titre
ou un lead banal pour le rendre plus
attirant et plus intressant.
Rapidit et concision. Le
journaliste est constamment appel
rpondre ce besoin des utilisateurs
de disposer dinformations de plus
en plus rapides et, surtout, de plus
en plus brves. Il doit tre capable
de mettre en ligne des nouvelles,
crdibles et intressantes, au moment
mme o elles se produisent en
ajoutant des hyperliens son texte.
Il lui faudra galement faire en sorte
que le rythme des mises jour soit
assez constant, gage de limage dun
site dynamique et attractif. Car il
faut que lusager-internaute ait envie
75
 de consulter, de naviguer utile et
intressant.
Le webjournaliste de la MAP doit
donc sadapter. Cest ce qui nous
ramne notre point de dpart: Il lui rivalisent dimagination et de
faut faire diffrent, sans toutefois se
dmarquer des produits classiques
de la MAP.
2 - Linfographie
Laccs des donnes vrifies et
actualises construit et renforce
la crdibilit dune source. Il lui
confre mme un certain pouvoir.
Cette crdibilit et ce pouvoir
auront plus dimpact si ces donnes
sont adaptes et conues de
manire intelligente et esthtique.
Linfographie est en effet un moyen
efficace pour communiquer. Il sagit
dune image numrique qui regroupe
des statistiques, des concepts, des
relations de causes effets et mme
des parcours.
Le but est dimaginer, autant que
possible, un message simple et prcis.
Chiffres, entreprises, tendances, ne se
racontent plus mais se visualisent. Ils
permettent de mettre en ordre et en
forme linformation et les chiffres-
cls. Cest une faon de consommer usager. Et celui-ci peut intervenir
ou de faire consommer rapidement
le maximum dinformations sur
divers supports numriques (PC,
Smartphone ou tablette tactile).
Avec linfographie, les infos sont
perues autrement. Il ne sagit plus
des donnes et cartes statiques
dautrefois. Linfographie sadapte aux
nouveaux modes de consultation et
de lecture et rpond aux nombreuses
attentes des internautes, dsormais
76
habitus visualiser des donnes
synthtises et ludiques en un clic et
en un clin dil.
Aujourdhui, les infographistes
dextrit pour produire des images
qui permettent aux internautes de
visualiser des informations de plus
en plus complexes. Au travers dune
image, on prsente une multitude
de donnes, de formes et dorigines
composite de linformation complexe
aussi diffrentes que varies. Ce qui
suppose une certaine organisation
des donnes traiter.

L infographiste doit donc
travailler de concert avec
larchitecte de linformation : le
journaliste.
Il incombe videmment ce dernier
de choisir les informations et langle
sous lequel il compte les prsenter.
Cest donc le journaliste qui produit
du sens en privilgiant un ordre
prcis et en mettant en scne tel
ou tel aspect. Linfographiste, profil
qui peut allier technicien et artiste,
est linterprte du sens conu et
dcid par le journaliste. Car cest
ce dernier, en principe, qui connat
les besoins et les attentes du client/
sa guise puisque le support et la
technologie le lui permettent. Grce
lhypertexte, ici plus quailleurs,
lusager a la possibilit dinteragir en
visualisant des infographies et des
cartes dynamiques travers plusieurs
angles. Il peut zoomer, avancer,
reculer si loffre du journaliste est
assez motivante.
Pour ce faire, le journaliste est appel
faire valoir les informations les plus
Guide du journaliste
de la MAP
pertinentes et, si possible, travers
un graphisme clair, simple, facile
lire et comprendre. Linfographie,
aussi ludique et esthtique soit-elle,
doit garder son statut dillustration,
avec son propre sens, mais elle ne
peut se substituer larticle. Elle
doit le complter ou lapprofondir.
Sa dimension pdagogique permet
et facilite des rponses des
besoins croissants denrichissement
(ex : guerre civile en Libye, tectonique
des plaques en Hati, Fukushima,
etc.).
3 - Le reportage vido
Pour rpondre directement aux
centres dintrts du client/usager
quip de rcepteurs mobiles et
lgers et de plus en plus intelligents,
les agences de presse ont opt pour
une approche multidimensionnelle
et interactive de lactualit. En
effet, le client/usager des agences
napprhende plus linformation en
un format unique.
De nouveaux gants de linformation
tels que les chanes dinformation
continue, diffusent au-del de leurs
marchs locaux. Ils sont devenus de
vritables concurrents. Une agence
de presse digne de ce nom ne peut
ignorer ce changement notable. Il y
va de sa prennit en tant quagence
de presse. Lentre des agences
dans le monde de la vido et donc
de la tlvision tait invitable.
Aujourdhui, prsenter linformation
sous forme de vido, cest simplement
rpondre aux nouveaux besoins et
centres dintrt du client-usager
moderne, friand dimages.
Guide du journaliste
de la MAP
Toutefois, linformation tlvisuelle
conue pour le Net, mdia de zapping
par excellence, ne correspond pas
tout fait la tlvision classique.
Il faut tout un savoir-faire appropri,
car il sagit dun contenu tendu
qui combine texte, photo, vido et
infographie.
Le reportage vido peut faire
partie dun article comme il
peut-tre autonome.
Mais en tout tat de cause, il
sagit de montrer des images
cest--dire faire voir et donner
entendre. Le journaliste doit
donc, ncessairement, raconter
une histoire. Muni dune camra,
elle-mme quipe dun micro, le
reporter est appel prsenter des
faits et des personnages sous forme
dun rcit fluide afin de retenir
lattention du tlspectateur, du
dbut jusqu la fin. En principe, le
journaliste de tlvision qualifi sait
marier les mots et les images afin de
donner plus de poids au rcit. Limage
est donc son lment essentiel.
Quel que soit lvnement couvert,
le reporter doit montrer un aspect
de la ralit. Dans le mtier, on peut
parler et citer de grands reporters
qui ont marqu la profession. En
revanche, il nexiste pas de grands
ou de petits reportages.
Il existe certes deux types
de reportages : le reportage
dactualit et le reportage
magazine.
Mais en gnral, un reportage
a se prpare. Pour un agencier,
ou tout journaliste dactualit
qui travaille dans lurgence, il est
77
 impratif de prendre le temps de
rflchir la manire de mettre en
images et en sons (commentaire et
ambiance) son produit. Rflchir
pour un reporter, cest se poser des
questions sur le lieu du tournage
(lumire, acoustique...), sur le ou
les personnages/acteurs (profil,
disponibilit,) et enfin sur la
manire daborder le sujet/histoire.
Langle est la traduction concrte
du choix quil fait pour raconter son
histoire. Ce choix doit tre prcis
et pertinent, autrement dit: est-il
intressant pour le client-usager?
La loi de proximit dveloppe plus
haut doit tre cet gard leve au sont viter.
rang de rgle essentielle.
Malgr toutes ces prcautions
dusage, le reportage se
construit sur le terrain.
La ralit est souvent diffrente de
ce quon a prvu, il faut donc sy
adapter. La recherche du sens ne doit
pas quitter lesprit du journaliste-
reporter. Quelles images et quels
sons pour traduire sa vision de
lvnement, doit tre une question
rcurrente quil doit se poser tout le
temps. Chaque reportage doit avoir
une ligne directrice, cest--dire un
angle respect et assum.
Car le rcit est form par une
succession de squences. Et cest le
choix des cadrages, des images et des
prises de vue qui donne un sens au
rcit.
Limage doit videmment tre
informative, car, souvent, le reportage
est plutt bas sur le commentaire
(paroles) en lieu et place de limage.
Avant dcrire son papier, le reporter
78
doit savoir quelles images il utilisera.
Dans la mesure du possible, il doit
visionner lensemble de la vido, afin
de trouver la correspondance entre
les squences choisies et le texte. Et
ce nest pas seulement une question
de style. Pour un reportage vido, il
importe de soigner les transitions
avant et aprs linsertion dlments
sonores.
Une image doit avoir un sens,
une signification pour le client-
usager. Les images que lon peut
trouver nimporte o et qui peuvent
tre insres nimporte comment
Au-del de la mthode, un reportage
cest avant tout une histoire, une
rencontre dhommes et de femmes.
Llment humain est donc essentiel,
do limportance du choix de ceux
et de celles qui lon doit donner la
parole. Ils doivent reflter ce que le
reporter a dcid dexprimer, cest-
-dire des images et des paroles
intressantes et expressives pour le
rcit.
Ce sont les personnages/
protagonistes de lvnement
qui impriment du sens au rcit.
Plusieurs types de personnages
veulent sexprimer, mais cest au
reporter de choisir et de hirarchiser
leurs interventions en fonction,
encore une fois, des objectifs et de
langle choisis. Leur nombre doit
tre limit en fonction de la dure
du reportage, mais aussi pour viter
au tlspectateur la confusion, ce qui
peut provoquer son dtachement du
reportage, voire son zapping.
Guide du journaliste
de la MAP
Le journaliste audiovisuel est
gnralement plus concis que
son confrre du journalisme
crit.
Il na pas le choix. Ses phrases
introductives ne peuvent pas
rpondre toutes les questions cls
(les fameuses 5 w). Il retiendra les
deux ou trois points essentiels pour
lancer son rcit, avant de dvelopper.
Enfin, il rdigera des phrases courtes,
simples et comprhensibles afin de
pouvoir les lire voix haute et sans
effort particulier.
Le commentaire sur images
consiste justement ne pas
dire ce quon est en train de
montrer.
Il sagit donc dcrire pour complter
les informations que les images ne
peuvent apporter.
Comme en journalisme crit,
laccroche et la chute du commentaire
sont dcisives. Les premires phrases
doivent annoncer le sujet et aider le
tlspectateur comprendre et se
saisir de langle du reportage. La chute
est soigner avec des mots riches et
prcis autant que laccroche. La chute
doit fermer langle ou conclure le
sujet du reportage, comme elle peut
le mettre en perspective, louvrir sur
un autre sujet
4 - La photo
Hier simple outil dillustration
ou contenu accessoire, la photo
de presse est devenue, plus que
jamais, un moyen dinformation
part entire. Cest un excellent
outil dobservation de la socit
daujourdhui.
Guide du journaliste
de la MAP
Une image vaut mille mots.
Cette clbre locution signifie
que limage exprime de manire
infiniment suprieure une situation
ou un vnement que toute nue
succession de phrases. Cest
pourquoi le stockage des photos
et des images ralises et traites
par les photographes de la MAP
doit se transformer en un fonds
iconographique prt tre utilis
tout moment sur le site de lagence.
Le travail du photojournaliste
consiste produire de linformation
travers une photo bien construite
sur les plans technique, esthtique
et tique. Une photo peut reflter
laction, les acteurs, le contexte et
mme lenjeu de lvnement. Le
photojournaliste peut donc, si cela
lui parat ncessaire, transmettre
lmotion de lvnement
photographi en laborant une
histoire cohrente avec le bon choix
des photos (portrait, reportage,
exposition), sans oublier de les
lgender.
La lgende. Toute photo doit
obligatoirement comporter une
lgende qui soit suffisamment
informative pour capter lintrt
du lecteur. La lgende est un texte
trs court (gnralement une
seule phrase) plac proximit
immdiate de lillustration dont il
est insparable. On peut citer trois
sortes de lgendes:
Informative : Son rle est de
prciser et complter linformation
fournie par la photo : lieu, date,
nom des personnes. Lensemble
Titre-Photo-Lgende doit tre
79
 complmentaire et fournir le
message essentiel de lvnement,
sans toutefois verser dans la
redondance.
Explicative : Elle justifie et
interprte la photo (celle-ci illustre
un article sur tel sujet, sous tel angle)
ou lexplique chaque fois quelle a
plusieurs significations possibles.
Incitative : la lgende propose
un renforcement, un commentaire,
un contrepoids, un complment
ou une lecture particulire de
lillustration. Elle aiguise lintrt par
un dtail anecdotique, une citation
que lon retrouve dans le texte.
Le photojournaliste doit enfin se
tenir constamment inform pour
pouvoir rechercher et proposer
des ides et des sujets susceptibles
dintresser le client-usager de
lagence. Il doit galement savoir
reprsenter visuellement une
actualit : cadrage, plan, utilisation
de la lumire naturelle ou artificielle,
recherche de la meilleure prise de
vue, sensibilit...
5 - A propos des rseaux
sociaux
Vritable phnomne plantaire,
les rseaux sociaux sont devenus
incontournables. Ils relient, travers
le monde, des millions de personnes
qui changent, racontent leurs vcus
80
et rapportent ce quils ont vu et/
ou entendu. Entre commrages,
rumeurs, commentaires et faits
rel, ils ont permis et facilit une
circulation de linformation sans
prcdent. Dans ce dsordre
mdiatique, il est devenu difficile
de faire la part entre les nouvelles
dignes de foi, les rumeurs et les
manipulations dans lesquelles
tombent parfois les professionnels
des mdias.
Paradoxalement, les journalistes
ne peuvent ignorer les rseaux
sociaux tels que facebook, twitter,
et autres forums et blogs. Si le fait
de disposer de comptes sur un ou
Annexes
plusieurs rseaux sociaux est devenu
incontournable pour le journaliste,
il doit en revanche avoir un
comportement responsable:
parce quil est, justement, un
journaliste.
En tout cas, le journaliste doit tre
en mesure de tirer profitde sa
prsence sur les rseaux sociaux :
veille, recherche dinformation,
amlioration du carnet
dadresses et identification de
nouvelles sources.
Mais cette prsence, surtout en
qualit de journaliste, ne doit pas lui
faire oublier le respect du statut
et de limage de lAgence. Il doit
savoir que toute communication
publique est archive et rfrence
par des moteurs de recherche.
Guide du journaliste
de la MAP
 1 - Liste des verbes
Agence Marocaine de Presse

Pour contourner les redondances conscutives lutilisation des mmes verbes

en vue de citer ses sources, le journaliste devrait puiser dans le large lexique des
verbes suivant les circonstances du rcit. Il en est ainsi pour :

Les prcisions: Analyser, Annoncer, Appuyer, Attnuer, Avancer,

Certifier, Commenter, Confirmer, Dcrypter, Demander, Dtailler,
Dissquer, Enumrer, Exposer, Exprimer, Faire valoir, Nuancer,
Observer, Prvenir, Proposer, Rapporter, Relater, Suggrer,
Tmoigner

Les Opinions : Accuser, Admettre, Apprcier, Approuver,

Argumenter, Attaquer, Avouer, Concder, Condamner, Confesser,
Conseiller, Se consoler, Corriger, Critiquer, Dduire, Se dfendre,
Se demander, Dmontrer, Dnoncer, Dplorer, Se dsesprer, Se
dsoler, Smouvoir, Enrager, Estimer, Sexcuser, Se fliciter, Sindigner,
Sinterroger, Juger, Jurer, Justifier, Modrer, Persiffler, Philosopher,
Plaider, Prconiser, Prtendre, Prcautionner, Protester, Reconnatre,
Rectifier, Regretter, Relativiser, Reprocher, Revendiquer, Soutenir,
Temprer

Les attitudes : Salarmer, Samuser, nonner, Applaudir, Articuler,

Assner, Bafouiller, Balbutier, Btifier, Bougonner, Bredouiller,
Chevroter, Chuchoter, Confier, Scrier, Smerveiller, Semporter,
Snerver, Senorgueillir, Ergoter, Eructer, Stonner, Strangler,
Sexclamer, Exploser, Se fcher, Fulminer, Glisser, Grincer, Gronder,
Hsiter, Hoqueter, Hurler, Insinuer, Sinsurger, Ironiser, Sirriter, Lcher,
Se lamenter, Lancer, Marmonner, Se marrer, Marteler, Maugrer,
Minauder, Se moquer, Murmurer, Opiner, Plaisanter, Plastronner,
Pleurer, Pleurnicher, Ponctuer, Pouffer, Proclamer, Rabcher, Radoter,
Railler, Rciter, Ricaner, Rigoler, Ronchonner, Scander, Simpatienter,
Soupirer, Sourire, Susurrer, Tempter, Tonitruer, Tonner, Trancher,
Vituprer,Vocifrer

Les classiques : Assurer, Constater, Expliquer, Noter, Prciser,

Raconter, Rappeler, Se rappeler, Remarquer, Souligner, Se souvenir

Les dialogues: Acquiescer, Ajouter, Commencer, Conclure,

Dbuter, Enchaner, Entamer, Insister, Poursuivre, Objecter, Ragir,
Ritrer, Renchrir, Rpter, Rpliquer, Rpondre, Reprendre,
Rsumer, Rtorquer, Terminer

Guide du journaliste 83
de la MAP
 2 - Partis politiques marocains 3 - Centrales syndicales les plus reprsentatives
Agence Marocaine de Presse Agence Marocaine de Presse

Parti de la Justice et du Dveloppement (PJD) Union Marocaine du Travail (U.M.T)

Parti de lIstiqlal (PI) Confdration Dmocratique du Travail (C.D.T)
Mouvement Populaire (MP) Union Gnrale des Travailleurs du Maroc (U.G.T.M)
Parti du Progrs et du Socialisme (PPS) Union Nationale du Travail au Maroc (U.N.T.M.)
Rassemblement National des Indpendants (RNI) Fdration dmocratique du travail (F.D.T)
Parti de lAuthenticit et de la Modernit (PAM)
Union Socialiste des Forces Populaires (USFP)
Union Constitutionnelle (UC)
Front des Forces Dmocratiques (FFD)
Parti Dmocratique et de lIndpendance (PDI)
Union Nationale des Forces Populaires (UNFP)
Parti de lAction (PA)
Parti du Centre Social (PCS)
Parti de lAvant-garde Dmocratique et Socialiste (PADS)
Mouvement Dmocratique et Social (MDS)
Congrs National Ittihadi (CNI)
Parti de la Rforme et du Dveloppement (PRD)
Parti des Forces Citoyennes (PFC)
Parti Socialiste Unifi (PSU)
Parti Marocain Libral (PML)
Parti du Renouveau et de lEquit (PRE)
Annahj Addimocrati (Annahj)
Parti de la Libert et de la Justice Sociale (PLJS)
Parti de la Renaissance et de la Vertu (PRV)
Parti dAnnahda
Parti de lEspoir (PE)
LUnion Marocaine pour la Dmocratie (UMD)
Parti de la Socit Dmocratique (PSD)
Parti de lUnit et de la Dmocratie (PUD)
Parti Al Ahd Addimocrati (PAD)
Parti de lEnvironnement et du Dveloppement Durable (PEDD)
Parti Dmocratique National (PDN)
Parti de la Gauche Verte Marocain (PGVM)
Parti des No-dmocrates (PND)

84 Guide du journaliste Guide du journaliste 85

de la MAP de la MAP
 4 - Organisations professionnelles et offices
Agence Marocaine de Presse

(Liste non exhaustive - Certains ont chang dappellation -)

- ADS : Agence de Dveloppement Social
- AMED : Acadmie marocaine des tudes diplomatiques
- AMH : Amicale Marocaine des Handicaps
- AIMM : Association des Industries Minires du Maroc
- AMICA : Association Marocaine pour lIndustrie et le Commerce
de lautomobile
- AMITH : Association marocaine des industries des textiles et
de lhabillement
- ANAM : Agence Nationale de lAssurance Maladie
- ANRT : Agence Nationale de Rglementation des
Tlcommunications
- APSF : Association Professionnelle des socits de nancement
- AMEDE : Association marocaine des experts en gestion des
dchets et en environnement
- BAM : Bank Al Maghrib
- CCME : Conseil de la Communaut Marocaine lEtranger
- CESE : Conseil conomique, social et environnemental
- CGEM : Confdration gnrale des Entreprises du Maroc
- COMADER : Confdration Marocaine de lAgriculture et du
Dveloppement Rural
- CORCAS : Conseil Royal Consultatif des Affaires Sahariennes
- CCDH : Conseil Consultatif des Droits de lHomme
- CCME : Conseil de la Communaut Marocaine lEtranger
- CIMR : Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite
- CMR : Caisse Marocaine des Retraites
- CNDH : Conseil National des Droits de lHomme (Ancienne
appellation: Conseil Consultatif des Droits de lHomme CCDH)
- CNSS : Caisse Nationale de Scurit Sociale
- CSE : Conseil Suprieur de lEnseignement
- FCA : Fdration des Chambres dAgriculture
- FCMCIS : Fdration des Chambre Marocaines de Commerce,
dIndustrie et de Services

Guide du journaliste 87
de la MAP
 - FCPM : Fdration des Chambres de Pches Maritimes - OCE : Office de Commercialisation et dExportation
- FEA : Fdration des Entreprises de lArtisanat - OCP : Office Chrifien des Phosphates
- FMPPE : Fondation Mohammed VI pour la protection de - ODCO : Office national du Dveloppement de la Coopration
lEnvironnement
- OFEC : Office des Foires et Expositions de Casablanca
- Fimasucre : Fdration interprofessionnelle marocaine du
- OFPPT : Office de la Formation Professionnelle et de la
sucre
Promotion du Travail
- FMCI : Fdration Marocaine du Conseil et de lIngnierie
- OMPIC : Office Marocain de la Proprit Industrielle et
- FMSAR : Fdration Marocaine des Socits dAssurance et de Commerciale
Rassurance
- ONCF : Office national des Chemins de Fer
- FENAGRI : Fdration Nationale de lAgroalimentaire
- ONDA : Office National des Aroports
- FNBTP : Fdration Nationale du Btiment et des Travaux
- ONEE : Office National de lElectricit et de lEau
Publics
- ONEP : Office National de lEau Potable
- FEN : Fdration de lEnergie
- ONHYM : Office National des Hydrocarbures et des Mines
- FNAC : Fdration nationale des associations de
consommateurs - ONICL : Office National Interprofessionnel des Crales et
des Lgumineuses
- FNPI : Fdration nationale des Promoteurs immobiliers
- ONMT : Office National Marocain du Tourisme
- FNT : Fdration nationale du tourisme
- ONP : Office National des Pches
- FNTR : Fdration nationale du Transport routier
- ONSSA : Office National de Scurit sanitaire des Produits
- FPMA : Fdration de la Pche Maritime et de lAquaculture
alimentaires
- FTITO : Fdration des Technologies de lInformation, des
- SMIC : Salaire minimum de croissance
Tlcommunications et de lOffshoring
- UGEP : Union Gnrale des Entreprises et Professions
- GPBM : Groupement Professionnel des Banques du Maroc
- UMA : Union Marocaine de lAgriculture
- HCP : Haut Commissariat au Plan
- UMAQ : Union marocaine pour la qualit
- IDE : LInvestissement Direct Etranger
- UNCAM : Union Nationale des Coopratives Agricoles
- INDH : Initiative Nationale pour le Dveloppement Humain
Marocaines
- INPBP : Instance nationale pour la protection des biens publics
- LMPE : Ligue Marocaine pour la Protection de lEnfance
- MGFAPM : Mutuelle gnrale des Fonctionnaires des
Administrations publiques du Maroc
- NMPDS : Nouveau modle de dveloppement des provinces du
Sud
- ONDH : Observatoire National du Dveloppement Humain
- OC : Office des Changes

88 Guide du journaliste Guide du journaliste 89

de la MAP de la MAP
 5 - Grades militaires des forces armes royales
Agence Marocaine de Presse

Officiers gnraux:
- Gnral de brigade
- Gnral de division
- Gnral de corps darme
Officiers suprieurs:
- Commandant
- Lieutenant-colonel
- Colonel
- Colonel major
Officiers subalternes:
- Sous-lieutenant
- Lieutenant
- Capitaine
Sous-officiers:
- Sergent
- Sergent-chef
- Sergent-major
- Adjudant
- Adjudant-chef
Hommes de troupe :
- Soldat de 2e classe
- Soldat de 1e classe
- Caporal
- Caporal-chef

Guide du journaliste 91
de la MAP
 6 - Sigles dinstitutions internationales
et dentits trangres

- ACP : Afrique, Carabes, Pacifique

- AEC : Association des tats des Carabes (ACP)
- AELE : Association europenne de libre-change
- AEPC: Agence Europenne des Produits Chimiques
- AFD: Agence franaise de dveloppement
- AIEA: Agence internationale de lnergie atomique (en anglais:
International Atomic Energy Agency, IAEA)
- Aipac (Etats-Unis): American Israel Public Affairs Committee
(lobby amricain pro-isralien), aux Etats-Unis
- ALENA : Accord de libre-change nord-amricain
- AMGI : Agence multilatrale de garantie des investissements
(MIGA)
- Ampas (Etats-Unis): aux Etats-Unis, Association des arts et
des sciences du cinma (qui organise les Oscars)
- Aqmi : Al-Qaida au Maghreb islamique
- APE : Accord de partenariat conomique (EPA)
- APNU : Administration postale des Nations unies (en anglais:
United Nations Postal Administration, UNPA)
- APRONUC: Autorit provisoire des Nations Unies au
Cambodge (UNTAC)
- ASEAN: Association des nations du sud-est asiatique
- ASECNA: Agence pour la Scurit de la Navigation Arienne
- ASL (Syrie): Arme syrienne libre
- ATNUSO: Administration transitoire des Nations Unies pour
la Slavonie orientale, la Baranja et le Srem occidental (UNTAES)
- ATNUTO: Administration transitoire des Nations Unies au
Timor oriental
---------------------------------
- BAD: Banque africaine de dveloppement (ADB)
- BCEAO: Banque centrale des Etats dAfrique de louest (linstitut
dmission des sept Etats membres de lUEMOA)
- BEAC: Banque des Etats dAfrique centrale (BEAC)
- BCE: Banque centrale europenne
- BEI: Banque Europenne dInvestissement

Guide du journaliste 93
de la MAP
 - BID: Banque islamique de dveloppement (sige Djeddah,
Arabie Saoudite)
- BIRD : Banque internationale pour la reconstruction et le
dveloppement (en anglais : International Bank for Reconstruction
and Development, IBRD, BIRD, World Bank)
- BASM : Bombes Sous-Munitions
- BIT : Bureau International du Travail
- BM : Banque mondiale
- BOAD: Banque Ouest Africaine de Dveloppement
- BSCI: Bureau des services de contrle interne (OIOS)
---------------------------------
- CAA: Confdration africaine dathltisme
- CAD: Comit daide au dveloppement (DAC)
- CAF: Confdration africaine de football
- CCG: Conseil de coopration du Golf
- CEDH: Cour Europenne des Droits de lHomme
- CPI : Cour pnale internationale
- CEEAC: Communaut conomique des Etats dAfrique centrale
(cre fin 1984)
- CEI: Communaut des Etats Indpendants. La Russie, la
Bilorussie et lUkraine lont fonde en dcembre 1991. Elle
compte aujourdhui 11 anciennes Rpubliques sovitiques
- CEMAC: Communaut conomique et montaire dAfrique
Centrale
- CEN-SAD: Communaut des tats sahlo-sahariens
- CCI: Centre du commerce international (en anglais: International
Trade Centre, ITC)
- CCINU: Centre dinformation des Nations Unies (UNIC)
- CCNUCC: Convention-cadre des Nations Unies sur les
changements climatiques (UNFCCC)
- CCQAB: Comit consultatif pour les questions administratives
et budgtaires (ACABQ)
- CCT: Comit contre le terrorisme (CTC)
- CDAA: Communaut de dveloppement de lAfrique australe
(SADC)
94 Guide du journaliste
de la MAP
- CDH: Conseil des Droits de lHomme
- CdE: Conseil de lEurope
- CEA: Commission conomique pour lAfrique (ECA) relevant
des Nations Unies
- CEA: Communaut conomique africaine (AEC)
- CCE: Commission conomique pour lEurope (ECE) relevant des
Nations Unies
- CEDEAO: Communaut conomique des Etats de lAfrique de
lOuest (ECOWAS)
- CEMAC: Communaut conomique et montaire de lAfrique
centrale (CAEMC)
- CEPALC: Commission conomique pour lAmrique latine et
les Carabes (ECLAC)
- CESAO: Commission conomique et sociale pour lAsie
occidentale (en anglais: Economic and Social Commission for
Western Asia, ESCWA)
- CESAP: Commission conomique et sociale pour lAsie et
le Pacifique (en anglais: United Nations Economic and Social
Commission for Asia and the Pacific, ESCAP)
- CFPI: Commission de la fonction publique internationale (ICSC)
- CGLU: Organisation des cits et gouvernements locaux unis
- CDH: Commission pour les droits de lhomme des Nations
Unies (en anglais: United Nations Commission on Human
Rights, UNCHR) remplace en 2006 par le Conseil des Droits de
lHomme
- CICR: Comit international de la Croix Rouge (ICRC)
- CIDC: Centre islamique pour le dveloppement du commerce
- CIFAL: Centre international de formation des acteurs locaux
- CIJ: Cour internationale de justice (en anglais: International
Court of Justice, ICJ)
- CIRDI: Centre international pour le rglement des diffrends
relatifs aux investissements (ICSID)
- CILSS: Comit inter-Etats de lutte contre la scheresse dans le
Sahel
- CNS (Syrie): Conseil national syrien
Guide du journaliste 95
de la MAP
 - CNUCED: Confrence des Nations unies sur le commerce et le
dveloppement (en anglais: United Nations Conference on Trade
and Development, UNCTAD)
- CNUD: Confrence des Nations Unies sur la dsertification
(UNCOD)
- CNUDCI: Commission des Nations Unies pour le droit
commercial international (en anglais: United Nations Commission
on International Trade Law, UNCITRAL)
- CNUEH: Centre des Nations Unies pour les tablissements
humains (Habitat) (UNCHS)
- COCOVINU: Commission de contrle, de vrification et
dinspection des Nations unies (en anglais: United Nations
Monitoring,Verification and Inspection Commission, UNMOVIC)
- COMCEC: Comit permanent pour la coopration conomique
et commerciale
- COMESA: March commun de lAfrique orientale et australe
- CPT: Comit europen pour la prvention de la torture et des
peines ou traitements inhumains ou dgradants (CPT)
- CSLP: Cadre stratgique de lutte contre la pauvret (SFPR)
---------------------------------
- DOMREP: Mission du reprsentant du Secrtaire gnral de
Rpublique dominicaine (DOMREP)
---------------------------------
- ECDC: Centre europen pour la prvention et le contrle des
maladies
- ECOSOC: Conseil conomique et social des Nations unies (en
anglais: United Nations Economic and Social Council, ECOSOC)
- ECSNU: Ecole des cadres des Nations Unies (UNSCP)
- ESA: Agence spatiale europenne
- Eulex (Kosovo): Mission europenne de police et de justice au
Kosovo.
- Eurasec: Communaut conomique eurasienne. Lance en
2000, elle est compose de la Russie, la Bilorussie, le Kazakhstan,
le Kirghizstan et le Tadjikistan.
---------------------------------
96 Guide du journaliste
de la MAP
- FAD: Fonds africain de dveloppement (guichet particulier de
la BAD qui octroie des prts concessionnels aux pays les plus
pauvres)
- FADES: Fonds arabe pour le dveloppement conomique et
social
- FAO: Organisation des Nations unies pour lalimentation et
lagriculture (en anglais: Food and Agriculture Organization, FAO)
- FEM: Fonds pour lenvironnement mondial (GEF)
- FIDA: Fonds international de dveloppement agricole (IFAD)
- FENU: Fonds dquipement des Nations Unies (UNCDF)
- FINUL: Force intrimaire des Nations Unies au Liban (UNIFIL)
- FIA: Fdration internationale des acteurs
- FIG: Fdration internationale des gomtres
- FMA: Fonds montaire arabe
- FMI: Fonds montaire international (IMF)
- FNUAP: Fonds des Nations Unies pour la population (UNFPA)
- FNUOD: Forces des Nations Unies charge dobserver le
dsengagement (UNDOF)
- FORDEPRENU: Force de dploiement prventif des Nations
Unies (UNPREDEP)
- FORPRONU: Force de protection des Nations Unies
(UNPROFOR)
- FUNU I : Premire force durgence des Nations Unies (UNEF I)
- FUNU II : Deuxime force durgence des Nations Unies (UNEF II)
---------------------------------
- GANUPT : Groupe dassistance des Nations Unies pour la
priode de transition (UNTAG)
- GIEC: Groupe Intergouvernemental des Experts du Climat.
- GENUNG: Groupe dexperts des Nations unies pour les noms
gographiques (en anglais: United Nations Group of Experts on
Geographical Names, UNGEGN)
- GOMNUII: Groupe dobservateurs militaires des Nations Unies
pour lIran et lIraq (UNIIMOG)
- GONUBA: Groupe dobservation des Nations Unies dans la
Bande dAouza (UNASOG)
Guide du journaliste 97
de la MAP
 - GONUL: Groupe dobservation des Nations Unies au Liban
(UNOGIL)
- GOPAC: Organisation mondiale des parlementaires contre la
corruption
- GSPC: Groupe Salafiste pour la Prdication et le Combat.
Devenu ensuite Al-Qaida au Maghreb islamique.
- GTDA: Groupe de travail des Nations Unies sur la dtention
arbitraire
- G77: Groupe des 77 (Groupe de pays en dveloppement cr en
pour promouvoir les intrts conomiques collectifs de ses membres
et crer une capacit de ngociation accrue aux Nations Unies)
- G8: Groupe de huit pays parmi les plus industrialiss du monde:
USA, Japon, Allemagne, Royaume-Uni, France, Italie, Canada et
Russie)
---------------------------------
- HCDH: Haut-Commissariat des Nations unies aux droits
de lhomme (en anglais: Office of the United Nations High
Commissioner for Human Rights, OHCHR)
- HCR: Haut Commissariat des Nations unies pour les rfugis
(en anglais: United Nations High Commissioner for Refugees,
UNHCR)
- HRW: Human Rights Watch
---------------------------------
- ICOM: Comit international des Muses
- IDEM: March International du Disque et de lEdition Musicale
- IDH: Indice de dveloppement humain (HDI)
- IESD: Identit europenne de scurit et de dfense
- IFRC: Fdration internationale des Socits de la Croix Rouge
et du Croissant Rouge
- IGAD: Autorit intergouvernementale de dveloppement
(IGAD)
- IMA: Institut du monde arabe
- INSTRAW: Institut international de recherche et de formation
pour la promotion de la femme (INSTRAW)
- INTOSAI: Organisation internationale des institutions de
contrle des finances publiques
98 Guide du journaliste
de la MAP
- IRA (Irlande du Nord): Arme rpublicaine irlandaise (Irish
Republican Army)
- Irena: Agence internationale des nergies renouvelables (cre
le 26 janvier 2009, sige Bonn)
- IRIN: Rseaux dinformation rgionaux intgrs (IRIN)
- ISCO: Organisation internationale de la conservation des sols
- ISESCO: Organisation arabe pour lducation, la culture et les
sciences
- IESD: Identit europenne de scurit et de dfense
---------------------------------
- LTTE (Sri Lanka): Tigres de libration de lEelam tamoul
---------------------------------
- MANUH: Mission dappui des Nations unies en Hati
- MINUAR: Mission des Nations unies pour lassistance au
Rwanda (en anglais: United Nations Assistance Mission for
Rwanda, UNAMIR)
- MINUBH: Mission des Nations Unies en Bosnie-Herzgovine
(UNMIBH)
- MINUEE: Mission des Nations Unies en Ethiopie et en Erythre
(UNMEE)
- MINUGUA: Mission de vrification des Nations Unies au
Guatemala (MINUGUA)
- MINUK: Mission dadministration intrimaire des Nations Unies
au Kosovo (en anglais: United Nations Interim Administration
Mission in Kosovo, UNMIK)
- MINUL: Mission des Nations Unies au Liberia (UNMIL)
- MINURCA: Mission des Nations Unies en Rpublique
centrafricaine (MINURCA)
- MINUS: Mission des Nations unies au Soudan (en anglais:
United Nations Mission In Sudan, UNMIS)
- MINUSIL : Mission des Nations Unies en Sierra Leone (UNAMSIL)
- MINUT: Mission intgre des Nations Unies au Timor-Leste
(UNMIT)
- MINUSTAH: Mission des Nations unies pour la stabilisation
en Hati (en anglais: United Nations Stabilisation Mission In Haiti,
MINUSTAH)
Guide du journaliste 99
de la MAP
 - MIPONUH: Mission de police civile des Nations unies en Hati
- MIPRENUC: Mission prparatoire des Nations Unies au
Cambodge (UNAMIC)
- MITNUH: Mission de transition des Nations unies en Hati
- MNA: Mouvement de non-aligns
- MONUA: Mission des Nations Unies en Angola (MONUA)
- MONUC: Mission de lOrganisation des Nations unies en
Rpublique dmocratique du Congo (en anglais: United Nations
Organization Stabilization Mission in the Democratic Republic of
the Congo, MONUC)
- MONUG: Mission dobservation des Nations Unies en Gorgie
(UNOMIG)
- MONUIK: Mission dobservation des Nations Unies pour lIrak
et le Kowet (UNIKOM)
- MONUOR: Mission dobservation des Nations Unies en
Ouganda-Rwanda (UNOMUR)
- MONUL: Mission dobservation des Nations Unies au Liberia
(UNOMIL)
- MONUSIL: Mission dobservation des Nations Unies en Sierra
Leone (UNOMSIL)
- MONUT: Mission dobservation des Nations Unies au Tadjikistan
(UNMOT)
- MANUTO: Mission dappui des Nations Unies au Timor Oriental
(UNMISET)
---------------------------------
- Nasdaq: National Association of Securities Dealers Automated
Quotations.
- NEPPO: Organisation pour la protection des vgtaux au
Proche-Orient
- NEPAD: Nouveau partenariat pour le dveloppement de
lAfrique (NEPAD)
- NTIC: Nouvelles Technologies de linformation et des
communications (ICT)
- PNUE: Programme des Nations Unies pour lEnvironnement
- PSI: Initiative de scurit contre la prolifration
100 Guide du journaliste
de la MAP
- OACI: Organisation de laviation civile internationale (en anglais:
International Civil Aviation Organization, ICAO)
- OAT: Organisation arabe du Travail
- OCHA: Bureau de la coordination des affaires humanitaires
(en anglais: United Nations Office for the Coordination of
Humanitarian Affairs)
- OCI : Organisation de la coopration islamique
- OCEANA : Organisation internationale de protection des
Ocans
- OCDE : Organisation de coopration et de dveloppement
conomiques (OECD)
- OCS: Organisation pour la Coopration de Shangha. Cre le
15 juin 2001, elle regroupe le Kazakhstan, la Chine, le Kirghizstan,
la Russie, le Tadjikistan et lOuzbkistan. LIran a un statut
dobservateur.
- OEA : Organisation des Etats de lAmrique
- OEB: Office europen des brevets
- OFID: Organisation des pays exportateurs de ptrole pour le
dveloppement international
- OHADA: Organisation pour lharmonisation en Afrique du droit
des affaires
- OIAC: Organisation pour linterdiction des armes chimiques
(OPCW)
- OICS: Organe international de contrle des stupfiants
(en anglais: International Narcotics Control Board, INCB)
- OICV: Organisation internationale des commissions de valeurs
- OIF: Organisation internationale de la francophonie
- OIDC: Organisation internationale de la Dfense civile
- OILB: Organisation internationale de lutte biologique
- OIM: Organisation internationale pour les migrations (IOM)
- OIPC: Organisation internationale de police criminelle -Interpol-
(ICPO)
- OIT: Organisation internationale du travail (en anglais
:
International Labour Organization, ILO)
- OITS: Organisation internationale du tourisme social
Guide du journaliste 101
de la MAP
 - OLP (Palestine): Organisation de Libration de la Palestine
- OMC: Organisation mondiale de commerce (WTO)
- OMCB: Organisation mondiale du cheval barbe
- OMCT: Organisation mondiale contre la torture
- OMD: Organisation mondiale des douanes
- OMD: Objectifs du millnaire pour le dveloppement (MDGs)
- OMI: Organisation maritime internationale (en anglais :
International Maritime Organization, IMO)
- OMM: Organisation mtorologique mondiale (en anglais:
World Meteorological Organization, WMO)
- OMPI: Organisation mondiale de la proprit intellectuelle (en
anglais: World Intellectual Property Organization, WIPO)
- OMS: Organisation mondiale de la sant (en anglais: World
Health Organization, WHO)
- OMT: Organisation mondiale du tourisme (en anglais: World
Tourism Organization, WTO)
- ONG: Organisation non gouvernementale
- ONU: Organisation des Nations unies (en anglais: United
Nations Organization, UNO ou UN)
- ONUB: Opration des Nations unies au Burundi (en anglais:
UNOB, UNOB)
- ONUC: Opration des Nations Unies au Congo (ONUC)
- ONUCA: Groupe dobservateurs des Nations Unies en
Amrique centrale (ONUCA)
- ONUCI: Opration des Nations unies en Cte dIvoire
- ONUDC: Office des Nations Unies contre la drogue et le crime
(UNODC)
- ONUDI: Organisation des Nations unies pour le dveloppement
industriel (en anglais: UNIDO, UNIDO)
- ONUG: Office des Nations Unies Genve (UNOG)
- ONUMOZ: Opration des Nations Unies au Mozambique
(ONUMOZ)
- ONURC: Opration des Nations Unies pour le rtablissement
de la confiance en Croatie (UNCRO)
102 Guide du journaliste
de la MAP
- ONUSIDA: Programme commun des Nations unies sur le VIH/
sida (en anglais: Joint United Nations Programme on HIV/AIDS,
UNAIDS)
- ONUSOM I et UNUSOM II : Opration des Nations Unies en
Somalie (UNOSOM)
- ONUSAL: Mission dobservateurs des Nations Unies en El
Salvador (ONUSAL)
- ONUV: Office des Nations Unies Vienne (UNOV)
- OPEP: Organisation des pays exportateurs de ptrole
- OPS: Organisation panamricaine de la sant (PAHO)
- OSDH: Observatoire syrien des droits de lhomme (dirig par
Rami Abdel Rahmane)
- OSCE: Organisation pour la scurit et la coopration en
Europe (OSCE)
- OSPAA: Organisation de la solidarit des peuples afro-asiatiques
- OTIF: Organisation intergouvernementale pour les transports
internationaux ferroviaires
- OTICEN: Organisation du Trait dinterdiction des essais nuclaires
- OTAN: Organisation du Trait Atlantique Nord (NATO)
- OTSC: Organisation du trait de scurit collective
---------------------------------
- PAM: Programme alimentaire mondial (en anglais: World Food
Programme, WFP)
- PE: Parlement europen
- PEID: Petit Etat insulaire en dveloppement (SIDS)
- PIB: Produit intrieur brut (GDP)
- PMA: Pays les moins avancs (LDCs)
- PNA: Pays non Aligns
- PNUAD: Plan-cadre des Nations Unies pour laide au
dveloppement (UNDAF)
- PNUCID: Programme des Nations unies pour le contrle
international des drogues (en anglais: United Nations International
Drug Control Programme, UNDCP)
- PNUD : Programme des Nations unies pour le dveloppement
(en anglais: United Nations Development Programme, UNDP)
Guide du journaliste 103
de la MAP
 - PNUE: Programme des Nations unies pour lenvironnement - UNFICYP: Forces des Nations Unies charge du maintien de
(en anglais: United Nations Environment uProgramme, UNEP) la paix Chypre
- PVD: Pays en Voie de Dveloppement - UNGOMAP: Mission de bons offices des Nations Unies en
Afghanistan et au Pakistan
---------------------------------
- UN-Habitat: Programme des Nations unies pour les
- SFI: Socit financire internationale (IFC)
tablissements humains (en anglais: United Nations Human
- SEGIB: Organisation Ibro-amricaine Settlements Programme, UN-HABITAT)
- SEDOC: Systme de diffusion lectronique des documents de - UNHCR: Agence des Nations Unies pour les rfugis
lONU (ODS)
- UNICEF: Fonds des Nations unies pour lenfance (en anglais:
- SIDA: Syndrome dimmunodficience acquise (AIDS) United Nations Childrens Fund, UNICEF)
- SIPC: Stratgie internationale pour la prvention des catastrophes - UICN: Union Internationale pour la Conservation de la Nature
(ISDR)
- UNICRI: Institut interrgional de recherche des Nations unies
- SMDD: Sommet de la Terre 2002 (en anglais: Earth Summit sur la criminalit et la justice (en anglais: UNICRI)
2002, WSSD)
- UNIDIR: Institut des Nations Unies pour la recherche sur le
--------------------------------- dsarmement (UNIDIR)
- TPIR:Tribunal pnal international pour le Rwanda (en anglais: - UNIFEM: Fonds de dveloppement des Nations unies pour la
International Criminal Tribunal for Rwanda, ICTR) femme (en anglais : UNIFEM, UNIFEM)
-T
 PIY: Tribunal pnal international pour lex-Yougoslavie (en anglais: - UNITAR: Institut des Nations unies pour la formation et la
International Criminal Tribunal for the Former Yugoslavia, ICTY) recherche (en anglais: United Nations Institute for Training and
--------------------------------- Research, UNITAR)

- UA: Union africaine - UNMOGIP: Groupe dobservateurs militaires des Nations

Unies dans lInde et le Pakistan
- UDEAC: Union douanire et conomique dAfrique centrale
- UNOPS: Bureau des Nations unies pour les services dappui aux
- UE: Union europenne projets (en anglais: United Nations Office for Project Services,
- UEMOA: Union conomique et montaire ouest-africaine UNOPS)
(WAEMU) - UNRISD: Institut de recherche des Nations unies pour le
- UIA: Union internationale des avocats dveloppement social (en anglais: United Nations Research
Institute For Social Development, UNRISD)
- UINL: Union internationale des Notariat-Latin
- UNRWA: Office de secours et de travaux des Nations unies
- UIP: Union interparlementaire pour les rfugis de Palestine dans le Proche-Orient (en anglais :
- UIT : Union internationale des tlcommunications (en anglais: United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in
International Telecommunication Union, ITU) the Near East, UNRWA)
- UMA: Union du Maghreb Arabe - UNSF: Force de scurit des Nations Unies en Nouvelle-Guine
occidentale
- UNAVEMI I, II et III: Mission de vrification des Nations Unies
en Angola (UNAVEM) - UNYOM: Mission dobservation des Nations Unies au Ymen
- UNESCO: Organisation des Nations unies pour lducation, - UNU: Universit des Nations-Unies
la science et la culture (en anglais: United Nations Educational, - UPU: Union postale universelle
Scientific and Cultural Organization, UNESCO)
104 Guide du journaliste Guide du journaliste 105
de la MAP de la MAP
 7 - Wissams royaux
Agence Marocaine de Presse

---------------------------------
- VNU : Volontaires des Nations Unies (UNVs) WISSAM AL MOHAMMADI
--------------------------------- Classe Exceptionnelle
- WWF: Organisation Mondiale pour la Protection de 1 re
Classe
lEnvironnement 2 me
Classe
WISSAM AL ISTIQLAL
Classe Unique
WISSAM AL OUALA
Classe Unique
WISSAM AL ARCH
Classe Exceptionnelle
1 re
Classe (Grand Officier(
2 me
Classe (Commandeur(
3 me
Classe (Officier(
4 me
Classe (Chevalier(
WISSAM AL MOUKAFAA
AL WATANIA
Classe Exceptionnelle
1 re
Classe (Grand Officier(
2 me
Classe (Commandeur(
3 me
Classe (Officier(
4 me
Classe (Chevalier(
WISSAM AL ASKARI
Classe Unique

106 Guide du journaliste Guide du journaliste 107

de la MAP de la MAP
 8 - Des mots desprit sur le journalisme
Agence Marocaine de Presse

- Les opinions sont libres, les faits sont sacrs.

WISSAM AL KAFAA AL FIKRIA Charles Prestwich Scott

Classe Unique - Le journalisme mne tout condition den sortir.

WISSAM AL ISTIHKAK Jules Janin
AL ASKARI
Classe Exceptionnelle - Le journalisme est un mtier o lon passe une moiti de sa vie parler de ce
que lon ne connat pas et lautre moiti taire ce que lon sait.
1re Classe (Grand Officier( Henri Braud
2me Classe (Commandeur(
3me (Classe Officier( - Louer ou censurer ce que tu ne comprends pas peut causer prjudice.
Lonard de Vinci
4me (Classe Chevalier(
WISSAM AL ISTIHKAK - Le journalisme. Il nous rvle les petitesses des grands hommes, la grandeur des
AL WATANI petites gens. Un manuel pratique de lespce humaine.
Classe Exceptionnelle Jean Marie Poirier
1re Classe (Grand Officier(
- La diffrence entre littrature et journalisme, cest que le journalisme est illisible et
2me Classe (Commandeur( que la littrature nest pas lue.
WISSAM ALAOUI Oscar Wilde
Classe Exceptionnelle - Une phrase se compose dun sujet, dun verbe et dun complment. Si vous
1re
Classe (Grand Officier( mettez un adverbe, vous tes virs! Pour les adjectifs... consultez-moi!.
2me Classe (Commandeur( Anecdote attribue au Secrtaire de rdaction dun grand
quotidien franais.
3me (Classe Officier(
4me (Classe Chevalier(
WISSAM RIADA
Classe Exceptionnelle
1re
Classe (Grand Officier)
2me
Classe (Commandeur)

108 Guide du journaliste Guide du journaliste 109

de la MAP de la MAP
 9 - Expressions latines
Agence Marocaine de Presse

Locution Signification

Ad vitam ternam pour la vie ternelle, pour toujours

A fortiori plus forte raison
un autre soi-mme, grand ami,
Alter ego
personne de confiance
Alma mater mre nourricire, universit
A posteriori en partant de lexprience acquise
A priori sans se fonder sur lexprience acquise
profite du jour, jouis de linstant
Carpe diem
prsent
De facto de fait
De jure selon la loi
De visu daprs ce quon a vu
dieu descendant dune machine,
Deus ex machina personne ou vnement apportant un
dnouement inespr
Et ctera Et le reste
Ex abrupto Brusquement
Ex quo galit
du haut de la chaire, dun ton
Ex cathedra
doctoral
inscription appose sur un livre pour
Ex-libris
en indiquer le propritaire ou sa devise
Ex professo en tant que spcialiste de la question
suite un vu, objet plac en un
Ex-voto lieu donn en signe de remerciement
pour faveur obtenue
Extra-muros hors des murs, hors dune ville
Ex nihilo en partant de rien
Fac-simil reproduction exacte
Grosso modo en gros
Hic et nunc ici et maintenant, sur-le-champ
Id est cest--dire
In absentia en labsence de

Guide du journaliste 111

de la MAP
 In abstracto dans labstrait Nec plus ultra rien au-del, le fin du fin
In concreto dans la pratique Nota bene notez bien, remarque en bas de page
In extenso dans son intgralit personne bienvenue, reprsentant
au dernier moment, de justesse dun tat agr par un autre tat,
In extremis Persona grata
personne bienvenue dans un milieu
In fine la fin, en fin de compte donn
format dimpression o la feuille est personne non bienvenue,
In-folio plie en deux feuillets, livre de ce reprsentant dun tat non agr,
format Persona non grata
personne considre comme
In memoriam en mmoire de indsirable dans un milieu donn
format dimpression o la feuille est Post-partum priode suivant laccouchement
In-octavo
plie en huitfeuillets, livre de ce format crit aprs, petite note place au bas
Post-scriptum
en paix, prison dun couvent o dune lettre, aprs la signature
In-pace ou in pace des coupables taient enferms Snatus-consulte dcision du snat romain
perptuit
(condition) sans laquelle non,
In partibus sans pouvoir rel, honorifique Sine qua non
(condition) indispensable
format dimpression o la feuille nest pine fendue, malformation, fissure
In-plano Spina-bifida
pas plie, livre de ce format de la colonne vertbrale
In praesentia en prsence de pine venteuse, tuberculose osseuse
Spina-ventosa
format dimpression o la feuille est plie aux phalanges des doigts
In-quarto
en quatre feuillets, livre de ce format (de statu quo ante) tat antrieur,
Statu quo
Intra-muros dans les murs tat actuel, inchang des choses
In situ dans son milieu naturel Stricto sensu Au sens troit

dans le verre, en dehors de Sui generis de son espce, propre une chose
In vitro
lorganisme Ultra-petita Au-del de ce qui a t demand
In vivo dans le vivant, dans lorganisme Urbi et orbi la ville et lunivers, partout
Ipso facto Par le fait mme, automatiquement viens avec moi, petit livre, pense-
Vade-mecum
Lato sensu au sens large bte que lon garde sur soi
par la main militaire, par la force Vice-versa Inversement
Manu militari
militaire ou physique Vox populi voix du peuple, opinion populaire
Mea-culpa ou mea par ma faute, aveu de sa faute
culpa
Modus operandi manire de faire
manire de vivre, accord trouv pour
Modus vivendi
accommoder deux parties
Mutatis mutandis en changeant ce quil faut changer

112 Guide du journaliste Guide du journaliste 113

de la MAP de la MAP
 10 - Charte dthique et de dontologie de la MAP
Agence Marocaine de Presse

Composition de la commission de la charte dthique

et de dontologie de la MAP

Prsident :
- M. Larbi MESSARI

Membres:
- M.Younes MOUJAHID
- M. Noureddine MIFTAH
- Mme Fatima BAROUDI
- M. Abdellatif LAMBARAA
- Mme Khadija RIDOUANE
- M. Mohamed BELGHOUAT
- M. Adil JABIRI ZAARI
- M. Abdelkrim MALIKI
- M. Abderrahim HADDAD
- M. Abdelhamid GARDA
- M. Mohamed NASSIBI

Rapporteur:
- M. Noureddine ZOUINI

Guide du journaliste 115

de la MAP
 Principes gnraux
LAgence Maghreb Arabe Presse
semploie, en tant qutablissement
mdiatique public, fournir des
prestations dans le domaine de
linformation lintention des usagers,
tant au Maroc qu ltranger et ce,
travers la collecte, le traitement et la
diffusion des informations.
LAgence sattache servir la
collectivit nationale dans toutes
ses composantes et ses sensibilits
et ce, de par sa vocation de service
public devant souscrire, comme le
stipule la Constitution, aux principes
de qualit, de transparence, de
corrlation entre responsabilit et
reddition des comptes et de bonne
gouvernance.
Partant de sa prise de conscience
de limportance de la mission dont
elle est investie, lAgence sengage
servir lintrt gnral en fournissant
un produit rpondant aux critres de
qualit et de fiabilit, sur la base des
principes dhonntet et dintgrit, souscrire aux rgles et normes de
soucieuse en cela de respecter le
pluralisme, la neutralit et lquilibre.
116
En harmonie avec lesprit et la lettre
de la Constitution, lAgence sattache
dans ses activits aux rfrents
de lidentit nationale, aux valeurs
universelles de la civilisation et aux
choix dmocratiques du Royaume qui
garantissent le pluralisme, la libert de
pense, dopinion et dexpression.
Partant de ces principes, lAgence
Maghreb Arabe Presse et ses
journalistes affirment, en matire
de dontologie et de pratique
journalistique, leur volont dassurer
la dmocratisation et la moralisation
des relations professionnelles entre
eux et de se doter de repres thiques
assurant leur protection dans leur
interaction avec leur environnement
extrieur et ce, en perspective
dinstitutionnaliser lindpendance
ditoriale de lAgence.
Anims du souci daccomplir leurs
activits journalistiques, selon les
critres et les normes professionnels
universellement admis, lAgence et les
journalistes qui y exercent dclarent
conduite suivantes, qui manent de
leur propre volont:
Guide du journaliste
de la MAP
Les Devoirs
- Engagement fournir un service
dinformation de qualit, obissant
aux critres consacrs dans le
travail dAgence et consistant
principalement en la fiabilit,
la neutralit, lobjectivit et la
rfrence des sources fiables.
- Respect du pluralisme et souci
dquilibre dans le traitement de
linformation.
- Engagement rechercher
linformation qui rpond aux
proccupations et attentes de
lusager.
- Bannissement de tout procd
attisant les ressentiments
caractre discriminatoire tenant
la race, lethnie, la confession,
au sexe ou encore au statut social
ou culturel.
- Ne jamais confondre information et
publicit.
- Sinterdire la diffamation et loutrage
envers les individus et respecter la
vie prive des personnes ds lors
quelle na pas dimpact sur la vie
publique.
- Respect du principe de la
prsomption dinnocence dans
le traitement des informations
caractre judiciaire.
- Bannissement du recours tout
procd malhonnte ou dloyal
pour avoir accs linformation.
- Refus de se soumettre linfluence
dune quelconque partie, quelle
quen soit la nature, qui pourrait
entacher la vracit, lobjectivit et
la crdibilit de linformation.
- Engagement du journaliste
nentreprendre aucune activit
Guide du journaliste
de la MAP
au profit dune entreprise
concurrente, moins dun accord
de lAgence.
- Refus de toute gratification
financire ou en nature en rapport
avec le travail du journaliste ou avec
une mission dtermine dont il a
t charg.
- Engagement sassurer de la
fiabilit de toute information
avant sa publication. Au cas o
linformation diffuse comporte un
ou des lments inexacts, le devoir
de rectification simpose dans les
plus brefs dlais.
- Le journaliste sinterdit de plagier
les articles et les travaux dautrui et
de se les attribuer, comme il doit
respecter les lois sur la proprit
intellectuelle.
- Ne pas manipuler les photos de
sorte dnaturer les faits, except
les retouches esthtiques pour
rendre la photo plus expressive.
- Ne pas divulguer les informations
ou les donnes dont le journaliste
aura pris connaissance durant ses
activits, et qui seraient de nature
porter prjudice lAgence.
- Respect de la vie prive des confrres
et engagement souscrire une
conduite convenable envers eux,
exempte de tout comportement
qui risque daffecter les rapports
naturels entre eux.
- Respect de la voie hirarchique
lorsquil sagit de requrir des
orientations ou de prendre une
dcision concernant un cas dordre
professionnel.
- Engagement nutiliser les moyens
et les quipements de travail quaux
seules fins professionnelles.
117

Les Droits
-
Le droit daccs linformation
selon les termes spcifis dans la loi
et ce, en application des dispositions
de la Constitution.
- Le journaliste a le droit de ne pas
rvler lidentit de sa source,
si cette dernire en exprime le
souhait. Il est cependant du droit
des responsables de la rdaction
de connatre cette source. Ils sont
tenus, ds lors, de ne pas la rvler.
- Le droit dtre inform des critres
prsidant la rpartition des
tches au sein de lAgence, ainsi
que des rgles davancement et de
nomination aux responsabilits.
- Le droit daccs aux responsabilits
selon les principes dquit,
dgalit des chances, de mrite, de
comptence et de transparence et
de la parit autant que faire se peut.
-
Le droit du journaliste dtre
inform de toute dcision
concernant sa vie professionnelle et
dobtenir motivation et justification
dune telle dcision.
118
-
Le droit du journaliste davoir
disposition les moyens de travail
ncessaires pour accomplir
sa mission dans les meilleures
conditions.
-
Le droit dexercer toute activit
syndicale, en conformit avec les
rglementations et les lois en
vigueur. Les journalistes sengagent
respecter le principe de la
continuit du service public et
assurer un service minimum.
-
Le droit la formation et la
formation continue.
Lesprit de cette Charte sera traduit
dans les dispositions du rglement
intrieur de la MAP.
Les garanties du respect des
dispositions de cette Charte seront
inscrites parmi les attributions du
Conseil de Rdaction, appel tre
mis en place ultrieurement.
Cette charte entrera en vigueur
aprs son approbation par les
journalistes.
Guide du journaliste
de la MAP
11 - Statut du conseil de la rdaction
Agence Marocaine de Presse
1 - Prambule
1.1 Dans un souci de consacrer les
normes de professionnalisme, de
faire valoir les principes de bonne
gouvernance et de favoriser une
interaction fconde entre les
diffrentes composantes des
services de la Rdaction, lAgence
Maghreb Arabe presse se dote
dun Conseil de la Rdaction.
1.2 La cration de ce Conseil procde
dune dmarche responsable,
srieuse et constructive; et
dune relle volont de faire de
ce Conseil un vritable outil de
gouvernance et daide la prise
de dcision.
1.3 Partant des impratifs lis aux
grands changements intervenus
dans le champ mdiatique
national et international
qui imposent une capacit
dadaptation et des modes
dorganisation plus performants
et plus aptes accompagner la
dynamique acclre en cours
dans ce domaine, la mise en
place de ce Conseil participe
de cet effort dadaptation, de
mise niveau et doptimisation
des ressources dont dispose
lAgence.
1.4 Le Conseil de la Rdaction est
cr dans le cadre de la mise
en uvre des dispositions
de la Charte dthique et de
dontologie de la MAP approuve
par les journalistes de lAgence le
18 mai 2012.
2 - Objet du Conseil
2.1 Le Conseil de la Rdaction est un
outil de gouvernance, constituant
Guide du journaliste
de la MAP
un gage de transparence et
dquit, et une force constructive
de proposition aidant la bonne
gestion de la Rdaction et de ses
services.
2.2 Le Conseil de la Rdaction a une
vocation consultative. Ses avis
et recommandations ne sont
excutoires que sils revtent le
caractre formel de dcisions
administratives dment valides
par la Direction gnrale.
2.3 Le Conseil met un avis ou une
recommandation sur toutes
les questions lies la gestion
de la Rdaction, la mobilit,
lvaluation, la notation, la
promotion, la formation, la
discipline et la dontologie.
3 - Composition du Conseil
3.1 Composition
3.1.1 Le Conseil est compos de
onze (11) membres issus du corps
des journalistes de la MAP. Un (1)
prsident et dix (10) membres.
3.1.2 Le prsident du Conseil est
nomm par le Directeur gnral.
Cest le Directeur de linformation
ou assimil qui occupe es qualit
cette fonction.
3.1.3 Cinq (5) membres sont dsigns
par le Directeur gnral parmi les
cadres responsables de la Rdaction.
3.1.4 Cinq (5) membres lus,
dmocratiquement, cet effet, par
lensemble des journalistes de la
MAP.
3.2 Qualit de membre
3.2.1 Membres lus
Il sagit de membres lus parmi
119
 le personnel journaliste ligible
exerant dans les services
rdactionnels de la MAP.
3.2.2 Membres dsigns
Il sagit de membres dsigns par
le Directeur gnral parmi les
rdacteurs en chef, chefs de services
ou tout autre cadre responsable des
services rdactionnels de lAgence.
3.2.3 Scrutin
a) 
Llection des membres se fait
selon un scrutin de liste la
proportionnelle.
b) Chaque liste doit obligatoirement
comporter 5 candidats classs de
1 5.
c) 
Chaque liste devra obtenir au
moins 10% des voix exprimes
pour tre retenue et participer au
partage proportionnel intgral des
5 siges.
3.3 Constitution du Conseil
Le Conseil est constitu dun
prsident, dun secrtaire, de chefs
de commissions ad hoc issus du
Conseil et de membres.
3.3.1 Le Prsident
a) 
Le Prsident du Conseil de la
Rdaction arrte lOrdre du jour.
Il veille au respect du quorum, la
rgularit et au bon droulement
des dlibrations. Il est le lien
organique entre le Directeur
gnral, lAdministration de
lAgence et le Conseil.
b) Le prsident ne prend pas part au
vote. Il ne vote quen cas dgalit
des voix lors des dlibrations, du
vote dun avis consultatif ou dune
recommandation.
120
3.3.2 Le Secrtaire du Conseil
Le Secrtaire est lu par le Conseil
de la Rdaction parmi, exclusivement,
les membres lus du Conseil. Il rdige
les procs-verbaux des sances, tient
les livres et les correspondances du
Conseil, et prpare les notes et les
rapports. Il veille, avec le Prsident,
au respect des procdures et du
rglement intrieur du Conseil.
Il veille, galement, au respect
du planning des travaux des
Commissions ad hoc en concertation
avec les chefs de commission.
3.3.3 Chefs de commission
Les chefs de commission ad hoc,
non permanentes, sont dsigns par
le Conseil de la Rdaction parmi ses
membres. Ils assument leur fonction
dans le cadre de la mission qui leur
est confie par le Conseil travers
une lettre de mission. Celle-ci dfinit
la nature de la mission, sa dure et les
livrables qui doivent la clturer. Cette
lettre de mission fixe aussi les moyens
mobiliser pour raliser la mission.
3.4 Conditions dligibilit
Sont ligibles, comme membres
dsigns ou lus, siger au
Conseil les journalistes des services
rdactionnels de la MAP qui justifient
dune anciennet dau moins dix
(10) ans et qui ont fait montre de
qualits thiques et professionnelles
reconnues durant leur carrire.
3.5 Fin de mission au Conseil
3.5.1 La fin de la mission au Conseil
de la Rdaction intervient en cas
de dmission, de dsignation dans
un poste loign ltranger, ou en
rgion, rendant lassiduit difficile, de
dpart la retraite ou de dcs.
Guide du journaliste
de la MAP
3.5.2 Le Directeur gnral, saisi par le
Prsident du Conseil de la Rdaction,
peut galement mettre fin au mandat
dun des membres du Conseil si
des violations avres lthique et
la dontologie sont constates :
violation du secret des dlibrations,
trafic dinfluence, corruption etc.
3.5.3 Le Conseil de la Rdaction
peut, aprs avoir saisi la Direction
gnrale dun rapport circonstanci,
se sparer dun de ses membres par
un vote des 3/4 de ses membres.
Cette disposition nest pas opposable
au Prsident du Conseil.
3.6 R
 emplacement dun
membre partant
3.6.1 Un membre dsign
Un membre dsign partant est
remplac par la mme procdure sur
dcision du Directeur gnral.
3.6.2 Un membre lu
Un membre lu partant est remplac
par son suivant immdiat, celui qui
a t class aprs lui sur sa liste
lectorale.
4-F
 onctionnement du
Conseil de la Rdaction
4.1 Frquence des runions
Le Conseil de la Rdaction tient sa
runion rgulire une fois par mois,
le premier mardi de chaque mois.
Il peut tre convoqu en session
extraordinaire par son Prsident,
par les 2/3 de ses membres ou la
demande du Directeur gnral pour
examiner une question relevant de
ses comptences.
4.2 Quorum
4.2.1 Le quorum ncessaire pour que
Guide du journaliste
de la MAP
le Conseil de la Rdaction dlibre
valablement est, sans compter le
prsident, dau moins 3 membres de
chaque catgorie de membres, lus
ou dsigns, soit 7 membres au total
avec le Prsident.
4.2.2 En cas de non atteinte du
quorum, le Conseil tient sa runion la
semaine qui suit avec le mme ordre
du jour avec au moins 2 membres de
chaque catgorie de membres, lus
ou dsigns, soit 5 membres au total
avec le Prsident.
4.2.3 Si le Conseil runit moins de
5 membres, il ne peut dlibrer
valablement. Le Prsident doit
procder une dernire tentative de
runion.
4.2.4 En cas dchec, aprs ces trois
(3) tentatives, le Prsident du Conseil
dresse un procs-verbal et prsente
un rapport au Directeur gnral
dans lequel il constate formellement
le blocage du Conseil.
4.2.5 Le Directeur gnral prend
alors, conformment aux statuts de
lAgence et son rglement intrieur,
toutes les mesures ncessaires pour
la continuit de ladministration.
4.3 Procdure de travail
4.3.1 Le Conseil prend ses dcisions
la majorit simple des membres
prsents.
4.3.2 Les votes se font main leve
ou bulletin secret si cela est requis
par au moins quatre (4) membres du
Conseil.
4.3.3 Chaque membre na quune
seule voix. Seuls les membres prsents
votent. La procdure de vote par
procuration nest pas accepte.
121
 4.3.4 Le Conseil de la Rdaction
peut faire appel, le cas chant, des
prestations dexpertise externe sous
forme de consultations spcialises
ou de recours des bureaux
dtudes.
5 - Mandat du Conseil
5.1 Le Conseil sige pour une dure
de 2 ans.
5.2 Le mandat des membres lus est
de 2 ans.
5.3 Tous les mandats sont
renouvelables une fois sauf
drogation du Directeur gnral
pour ce qui concerne les membres
dsigns.
5.4 Dcisions du Conseil
5.4.1 Le Conseil de la Rdaction
prend ses dcisions sous forme davis
consultatifs numrots et consign
dans un ordre chronologique sur un
registre.
5.4.2 Le Conseil de la Rdaction
peut aussi prendre ses dcisions sous
forme de recommandations dans les
cas o les sujets traits ncessitent
des dveloppements importants ou
un argumentaire dtaill.
5.4.3 Les dcisions du Conseil ne
sont excutoires que si elles sont
entrines par une dcision crite
du Directeur gnral.
5.4.4 Le Conseil de la Rdaction
motive et notifie ses dcisions par
crit. Il tablit des procs verbaux de
ses runions numrots et consigns
dans un ordre chronologique sur un
registre.
5.4.5 Le Conseil de la Rdaction
tablit des rapports et entreprend
122
des tudes par le biais de ses
Commissions ad hoc.
5.4.6 Il nest fait aucune publicit aux
travaux du Conseil de la Rdaction.
Ses membres sont tenus une
obligation de rserve et au secret
des dlibrations.
5.4.7 Les travaux, les rapports, les avis
consultatifs, les recommandations du
Conseil ne sont pas rendus publics.
Ils ne peuvent ltre, le cas chant,
que sur autorisation de la Direction
gnrale.
6 - Attributions du Conseil
6.1 Attributions de gestion
Le Conseil donne son avis sur les
questions relatives au fonctionnement
des services rdactionnels relevant
aussi bien de la Rdaction centrale
que des bureaux et ples rgionaux
et internationaux de lAgence.
Il adopte les plannings des congs et
des rcuprations en fonction de la
ncessit de service. Donne son avis
sur le plan de formation et examine
et instruit les dossiers de promotion
interne.
6.2 Attributions ditoriales
6.2.1 Objectifs de production
Le Conseil tablit les objectifs
de production de lensemble des
services rdactionnels sur la base
des engagements ditoriaux et des
projets stratgiques de lAgence et
en fait lvaluation et le suivi.
Les ples rgionaux et internationaux
font lobjet dune attention
particulire en matire de dfinition
des objectifs et surtout de leur
ralisation.
Guide du journaliste
de la MAP
Loutil informatique ISP (Indice
stratgique de performance) sert de
base la dfinition des objectifs des
ples, des bureaux, des journalistes
et des correspondants et mesure les
carts par rapport aux objectifs.
6.2.2 Evaluation
Le Conseil donne son avis sur
lvaluation qualitative et quantitative
du rendement des journalistes sur
la base de critres professionnels
de productivit et de diversit de
production.
6.2.3 Notation
Le Conseil tablit sur la base de
lvaluation de la productivit
des journalistes les notations
semestrielles et en donne les motifs
et les justifications.
La Direction de linformation est
tenue de mettre la disposition
du Conseil toutes les donnes, les
statistiques et tous les documents
utiles, en la matire, pour une prise
de dcision objective, neutre et
impartiale.
6.2.4 Programmation ditoriale
Le Conseil donne son avis sur
la programmation ditoriale.
Cette programmation concerne
les vnements exceptionnels
ou importants quabrite ou vit le
pays. Elle concerne aussi tous les
vnements nationaux dimportance
ayant un caractre rgulier.
6.2.5 Proposition de nominations
Le Conseil met un avis consultatif
au sujet des nominations aux postes
de rdacteurs en chef, chefs de
services rdactionnels, directeurs de
ples rgionaux ou internationaux,
Guide du journaliste
de la MAP
chefs de bureaux internationaux ou
rgionaux et correspondants qui se
font suite un appel candidature
sur la base de critres clairement
dfinis.
A ce titre, il examine les demandes de
candidature ces postes et soumet
ses propositions au Directeur
gnral.
Le Conseil de la Rdaction examine
le cas, soumis par la Direction
de linformation, des journalistes
en poste ltranger, ou dans les
bureaux rgionaux, susceptibles
dtre rappels, avant la dure de
mission de 4 ans, pour faute grave,
manquement la discipline, carence
dontologique ou insuffisance de
production.
6.3 Attributions relatives la
mobilit
6.3.1 Dplacements et missions en
rgion et ltranger
Le Conseil donne son avis sur la
liste des journalistes proposs par la
Direction de linformation, pour les
missions significatives, en qualit et
en dure, au Maroc et ltranger,
sur la base de critres professionnels
reconnus et des principes dquit,
dgalit des chances et de parit.
6.3.2 Redploiement interne
Le Conseil est consult au sujet
des oprations de redploiement
interne, renfort ou mobilisation.
Il donne son avis aprs tude de
toutes les contraintes quimpose la
ncessit de la continuit du service.
6.4 Attributions disciplinaires
6.4.1 Le Conseil peut tre saisi par
le Directeur gnral, le Directeur
123
 12 - Statut de la fondation MAP
Agence Marocaine de Presse

de linformation ou le 1/3 de ses
membres pour donner son avis sur
des questions relatives aux fautes
graves, lassiduit, la productivit,
la dontologie ou au manquement
la discipline.
6.4.2 Il soumet ses rapports au
Directeur gnral qui a alors la
latitude de saisir conformment au
rglement intrieur de la MAP les
organes disciplinaires comptents.
6.5 Attributions dontologiques
Le Conseil veille la mise en uvre
des dispositions de la Charte
dthique et de dontologie de
la MAP. Il examine les cas de non-
respect des rgles dthique et
donne son avis sur les mesures
prendre en cas de manquements
ces rgles.
7 - Rglement intrieur
Le Conseil labore un rglement
intrieur et le soumet au Directeur
gnral pour son approbation.
8 - Recours
Les voies de recours contre les avis
consultatifs et les recommandations
du Conseil sont garanties par les
statuts de la MAP et son rglement
intrieur.
Toutes les voies de recours de droit
commun restent ouvertes.
9 - Dissolution
Le Conseil de la Rdaction est
dissous par une dcision du Directeur
gnral suite au constat dun blocage
durable ou dune incapacit durable
remplir sa mission conformment au
prsent statut.
Fait Rabat,
le 1er octobre 2013
Designation - objet
Article 1: Formation
Il est constitu entre les membres
dont la liste est jointe au prsent
statut et les personnes qui sy
joindront ultrieurement, une
association but non lucratif rgie
par le dahir N 1-58-376 du 3
Joumada I 1378 (15 novembre 1958)
tel quil a t modifi et complt et La mise en place de La Fondation
par le prsents statut.
Article 2 : Dnomination
LAssociation prend la dnomination
suivante : FONDATION de
LAGENCE MAGHREB ARABE
PRESSE, FONDATION MAP par ce, en phase avec la dynamique de
abrviation.
Article 3 : Dure
La Fondation est constitue pour
une dure indtermine.
Article 4: Sige social
Le sige de la Fondation MAP est
tabli, au sige de lAgence Maghreb
Arabe Presse (MAP) au 122, Avenue
Allal Ben Abdellah - BP1049 - RABAT
10000.
Il pourra tre transfr en tout
autre lieu de la mme ville par
dcision du Conseil dAdministration
et partout ailleurs au Maroc par
dcision de lAssemble Gnrale
extraordinaire.
Article 5: Objet
La mission de la Fondation MAP
consistera, dune part, organiser
et grer les uvres sociales,
initier et programmer des activits
culturelles au profit de ses adhrents
et bnficiaires et promouvoir la
culture du professionnalisme dans
la pratique du journalisme dAgence
et ce, travers lorganisation
de sessions de formation et de
formation continue lensemble de
son personnel et contribuera, dautre
part, lenrichissement du dbat
mdiatique national travers des
forums, des dbats et des rencontres
thmatiques.
MAP se justifie par le besoin
pressant de mettre en place une telle
institution, au regard des missions que
la MAP est de plus en plus sollicite
accomplir en matire danimation
sociale, culturelle et mdiatique et
changements qui soprent en son
sein.
Sur le plan social
- Organisation, gestion, animation et
parrainage des oeuvres sociales.
-
Contribution aux actions de
solidarit nationale.
Sur le plan professionnel
-
Dvelopper les capacits
professionnelles de llment
humain de lAgence ;
-
Promouvoir une culture de la
qualification et de la formation au
sein de lAgence ;
- Organiser des rencontres,
des forums et des sminaires
thmatiques ;
-
Contribuer llaboration dun
systme normatif pour la formation
et la formation continue ;
- Prparer des recherches et tudes
dans le domaine de la formation

124 Guide du journaliste Guide du journaliste 125

de la MAP de la MAP
 et de la formation continue et du
journalisme de lAgence ;
Pour atteindre ses objectifs, la
Fondation cherchera conclure
des accords de partenariat et de
coopration aussi bien avec des
organismes publics que privs
et nouer des relations avec
des associations et organisations
marocaines et trangres ayant des
finalits similaires.
La Fondation MAP a pour objet
dengager et de soutenir des
actions caractre socioculturel
visant la promotion du savoir, de
la solidarit et du dveloppement
durable.
La Fondation MAP entreprend
toutes activits de financement,
dlaboration et dexcution
de projets, dorganisation de
manifestations publiques ou
prives, de communication et de
rayonnement pouvant contribuer
directement ou indirectement la
ralisation de son objet.
Conditions dadhsion
Article 6 : Acquisition de la
qualit de membre
La qualit de membre de lAssociation
peut tre attribue, sa demande,
toute personne morale ou physique
qui souhaite en faire partie, sous
rserve dapprobation par le Conseil
dAdministration.
Tout le personnel actif ou retrait
de lAgence Maghreb Arabe Presse
est bnficiaire de plein droit
des prestations de lAssociation
conformment son statut
personnel.
126
La qualit de membre est constate
par consignation de cette qualit
sur un registre des membres
spcialement ouvert et tenu par
ordre chronologique des adhsions
sous la responsabilit du Conseil
dAdministration.
Article 7 : Radiation
La radiation dun membre de la
Fondation est prononce par le
Conseil dAdministration, la
demande du membre concern,
aprs vrification de lacquittement
de toutes ses obligations. Elle peut
galement tre prononce par
lAssemble Gnrale,sur proposition
du Conseil dAdministration dans les
cas suivants :
1. non paiement de la cotisation
annuelle, aprs mise en demeure
reste infructueuse ;
2. 
irrespect grave des engagements
pris lgard de la Fondation MAP ;
3. changement dans la situation
juridique de la personne morale,
notamment en cas de fusion ou de
modification substantielle ;
4. 
violation grave des statuts ou
conduite portant gravement
atteinte aux intrts matriels et
moraux de la Fondation.
Une demande de radiation demeure
sans rponse aprs un dlai de six
mois de sa notification au Conseil
dAdministration est prsume
accepte par celui-ci.
Article 8 : Droits et obligations
La qualit de membre confre
son titulaire le droit de prendre
part la vie de la Fondation et de
Guide du journaliste
de la MAP
participer ses organes et activits
conformment aux stipulations des
prsents statuts.
Elle engage les membres respecter
les prsents statuts et les textes pris
pour leur application, ainsi que les
dcisions des organes de la Fondation
prises conformment ceux-ci.
Article 9 : Reprsentation des
membres
Les membres ayant la qualit de
personne morale sont valablement
reprsents auprs de la Fondation
par toute personne physique
dote de pouvoirs cette fin,
conformment la loi. Toutefois,
une personne physique ayant acquis
la qualit dadministrateur de la
Fondation en tant que mandataire
dune personne morale ne peut
en tre dchue avant la fin de son
mandat par la personne morale qui
la mandate, sans laccord pralable
du Conseil dAdministration.
Administration de la
fondation
Article 10 : Conseil
dAdministration
La Fondation est administre par un
Conseil dAdministration responsable
devant lAssemble Gnrale. Sa de ce quorum, il peut tre convoqu
gestion courante est assure par un
Secrtaire Gnral et un Trsorier,
sous lautorit du Prsident ou
dun prsident-dlgu dsign par
le prsident parmi les membres du
Conseil dadministration.
Composition du CA
Le Directeur Gnral de lAgence majorit des voix exprimes, la voix
Maghreb Arabe Presse MAP,
Prsident
Guide du journaliste
de la MAP
Un prsident-dlgu, sil y a
lieu, dsign par le prsident
parmi les membres du Conseil
dadministration.
Deux administrateurs dsigns
par le Prsident et rvocables ad
nutum
3 8 administrateurs lus par
lAssemble Gnrale parmi ses
membres pour une dure de trois
ans renouvelable.
Lorsque le nombre des membres
du Conseil dAdministration
devient infrieur six par leffet
de dmissions ou de dcs, les
Administrateurs restants doivent
convoquer lAssemble Gnrale
Ordinaire, dans un dlai maximum
de 30 jours compter du jour o
se produit la vacance, en vue de
complter leffectif du Conseil.
Runion du CA
Le Conseil dAdministration se runit
sur convocation de son Prsident
autant que de besoin et au moins
deux fois par an. Il peut se runir
aussi la demande de la moiti au
moins de ses membres.
Il dlibre valablement lorsque
la moiti de ses membres sont
prsents ou reprsents. A dfaut
par le Prsident une seconde
runion dans les trente jours, au
cours de laquelle il peut valablement
dlibrer quel que soit le nombre
des administrateurs prsents.
Les dcisions du Conseil
dAdministration sont prises la
du Prsident tant prpondrante en
cas de partage gal des voix.
127
 Pouvoirs du CA
Le Conseil dAdministration dtient
tous les pouvoirs ncessaires
ladministration de la Fondation. Il est
notamment charg de :
prparer les runions des
Assembles Gnrales et de fixer
leur ordre du jour ;
proposer le montant de la cotisation
annuelle et ventuellement des
droits dadhsion ;
laborer le projet de budget annuel
de la Fondation pour sa soumission
lAssemble Gnrale ;
arrter les comptes de lexercice
coul et tablir le rapport
financier soumettre lAssemble
Gnrale;
crer tout comit ou commission
ad-hoc dont il dfinit la composition
et les attributions ;
dlibrer sur le projet de rapport
annuel qui lui est soumis par le
Prsident en vue de sa prsentation
lAssemble Gnrale ;
dlguer les pouvoirs quil juge
ncessaires un ou plusieurs de
ses membres pour prparer ou
excuter des dcisions du Conseil
dAdministration ;
valider la proposition de nomination
par son Prsident, du prsident-
dlgu sil y a lieu, du Secrtaire
Gnral, du Trsorier, du Directeur
Excutif et du Trsorier Adjoint de
la Fondation ;
approuver les projets de
programmes et de plans daction de
la Fondation qui lui seront soumis
par le Prsident ;
128
accepter les candidatures des
personnes physiques et morales
qui veulent devenir membres de la
Fondation ;
valider les recrutements des salaris
de la Fondation.
Article 11 : Fonctions
du Prsident du Conseil
dAdministration
La Prsidence du Conseil
dAdministration de la Fondation est
assure de plein droit par le Directeur
Gnral de lAgence Maghreb Arabe
Presse MAP qui peut dsigner
parmi les membres du conseil un
prsident-dlgu sil y a lieu, et un
ou deux vice-prsidents auxquels
il peut dlguer ses pouvoirs, en
totalit ou en partie, y compris
lgard de lAssemble Gnrale et
du Conseil dAdministration.
Le Prsident exerce les attributions
suivantes :
Il convoque aux runions du
Conseil dAdministration, propose
leur ordre du jour et dirige leurs
dlibrations ;
Il convoque aux runions des
Assembles Gnrales aprs avoir
valid leur ordre du jour par le
Conseil dAdministration et prside
leurs sances ;
Il reprsente et engage valablement
la Fondation lgard de tous;
Il este en justice au nom de
Fondation devant les juridictions de
tous ordres, sans mandat spcial ;
Il nomme et rvoque le Secrtaire
Gnral et le Trsorier de la
Fondation et leurs supplants aprs
accord du Conseil dAdministration;
Guide du journaliste
de la MAP
Il tablit le rapport annuel de
la Fondation prpar par le
Secrtaire Gnral de celle-ci
et le prsente pour accord au
Conseil dAdministration avant sa
soumission lAssemble Gnrale;
Il peut inviter aux runions de tous
les organes de la Fondation, titre
temporaire ou permanent, toute
personne dont la prsence est
juge utile.
Article 12 : Assemble
Gnrale Ordinaire
LAssemble Gnrale Ordinaire est
ouverte tous les membres de la
Fondation. Elle se runit autant que dlibrer lors de cette seconde
de besoin et au moins une fois par
an pour dlibrer sur les rapports membres prsents ou reprsents.
moral et financier de lexercice
coul et approuver le budget de
lexercice suivant.
Les membres sont reprsents
aux Assembles Gnrales et
disposent chacun dune voix au
moins. Le rglement intrieur peut
toutefois instaurer un systme de
reprsentation visant reconnatre
une reprsentation proportionnelle
aux contributions des membres au
budget de la Fondation sous forme
de cotisation, de droits dadhsion
ou de subvention. Toutefois, un
mme membre ne peut en aucun
cas disposer de plus de cinq
reprsentations. -
LAssemble Gnrale dlibre sur
toute question porte son ordre du
jour par le Conseil dAdministration.
Elle peut requrir, la majorit des
membres prsents, de modifier celui-
ci pour dbattre de sujets dont le
traitement lui parat urgent. Lorsque
Guide du journaliste
de la MAP
la prsidence de lAssemble estime
quelle ne peut donner suite
cette demande, elle est tenue de
convoquer dans les trente jours une
autre runion pour en dbattre.
LAssemble Gnrale Ordinaire
est convoque par crit adress aux
membres par le Prsident 15 jours
au moins avant la date retenue.
Elle dlibre valablement lorsque la
moiti de ses membres sont prsents
ou reprsents. Quand ce quorum
nest pas atteint, une deuxime
convocation est adresse dans les
deux mois qui suivent. LAssemble
Gnrale Ordinaire peut alors
runion quel que soit le nombre des
LAssemble Gnrale Ordinaire est
comptente pour :
-
lire les membres du Conseil
dAdministration conformment
larticle 13 ci-dessous ;
-
dlibrer sur les orientations
gnrales de la Fondation MAP sur
la base de rapports prpars par le
Conseil dAdministration ;
-
approuver le rapport dactivit
annuel du Conseil dAdministration
- approuver les comptes annuels la
lumire du rapport financier et du
rapport daudit externe ;
donner quitus, sil y a lieu,
aux membres du Conseil
dAdministration ;
- fixer le montant des cotisations
annuelles ;
-
adopter le rglement intrieur
de la Fondation et tout autre
document normatif, notamment le
129
 rglement comptable qui pourrait
lui tre soumis par le Conseil
dAdministration.
LAssemble Gnrale Ordinaire
prend valablement ses dcisions la
majorit des voix exprimes ; en cas
de partage gal, celle du prsident est
prpondrante.
Article 13 : Assemble
Gnrale Extraordinaire
LAssemble Gnrale Extraordinaire
se runit sur convocation du Prsident
ou de la majorit des membres
du Conseil dAdministration,
exclusivement pour dlibrer sur
la modification des statuts ou la
dissolution de la Fondation.
Son quorum est fix aux trois quarts
sur premire convocation et au tiers
sur seconde convocation. La seconde
runion a lieu entre la troisime et la
sixime semaine suivant la date de la
premire.
LAssemble Gnrale Extraordinaire
prend valablement ses dcisions la
majorit des voix exprimes ; en cas
de partage gal, celle du prsident est
prpondrante.
Article 14 : Effets des
dlibrations des Assembles
Gnrales
Les dcisions des Assembles
Gnrales rgulirement prises sont
obligatoires pour tous les membres
et simposent tous les organes de
la Fondation.
Elles sont constates par des procs-
verbaux signs par le Prsident de la
Fondation et son Secrtaire Gnral.
Les copies ou extraits signs par
le Prsident ou par un membre du
130
Conseil peuvent en tre obtenus par
tout membre.
Article 15 : Organes excutifs
Sous lautorit directe du Prsident,
un Secrtaire Gnral assure la
gestion courante de la Fondation
et un Trsorier est charg de sa
gestion financire. Les deux sont
nomms par le Prsident, aprs
accord du Conseil dAdministration.
Le Prsident, aprs accord du
Conseil dAdministration, peut
nommer un Directeur Excutif pour
assister le Secrtaire Gnral dans
ses fonctions le cas chant et un
Trsorier Adjoint pour assister le
Trsorier dans ses fonctions le cas
chant. Ils sont rvocables dans les
mmes conditions.
Le Secrtaire Gnral assiste le
Prsident dans laccomplissement
de ses fonctions et assure le
fonctionnement rgulier de la
Fondation. Dans les limites du mandat
qui lui est fix par le Prsident, le
Secrtaire Gnral :
r eprsente et engage valablement
la Fondation lgard des tiers et
des autorits publiques ;
e ste en justice sur autorisation
expresse du Prsident ;
p rend les mesures ncessaires pour
lexcution des dcisions du CA
conformment aux orientations et
instructions du Prsident;
r ecrute sur accord du Prsident
le personnel de la Fondation et le
dirige ;
o
 rdonne toutes dpenses et
recettes et gre le patrimoine de la
Fondation ;
Guide du journaliste
de la MAP
prpare le projet de rapport moral
ainsi que les projets de plans
daction et des rapports spcifiques
sur les projets raliss ou en cours
de ralisation.
Le Secrtaire Gnral assiste aux
runions du Conseil dAdministration
et de lAssemble Gnrale, sans Article 16 : Les ressources
prendre part au vote. Il est charg
de leur organisation matrielle et
de leur secrtariat, notamment de
les cotisations annuelles de ses
la rdaction des procs verbaux sur
lesquels il appose son contreseing
aprs la signature du Prsident. Il
est responsable des archives de la
Fondation et du registre des membres.
Dans les limites du mandat qui lui est
fix par le Prsident, le Trsorier a
pour mission de :
recouvrer les cotisations ;
optimiser les revenus de la
Fondation ;
grer ses fonds ;
tenir une comptabilit probante de
ses comptes et patrimoine ;
prparer en accord avec le
Secrtaire Gnral, le projet de toutes autres ressources autorises
budget de lexercice suivant ;
prparer et de soumettre au
Prsident le projet de rapport
financier de lexercice coul ;
collaborer avec les missions daudit
et de contrle dans lexercice de
leurs missions.
Le Trsorier est convoqu aux
runions du Conseil dAdministration
et de lAssemble Gnrale
qui dlibrent sur les questions
financires. Il y assiste sans prendre
part au vote.
Guide du journaliste
de la MAP
Les ordres de paiement et de
recouvrement sont consigns par le
Secrtaire Gnral et le Trsorier qui
peuvent dlguer ce pouvoir, sous
leur responsabilit personnelle.
Gestion financire
Les ressources de la Fondation MAP
sont constitues par :
membres et ventuellement les
droits dadhsion ;
les dons, legs et subventions publics
ou privs ;
les fonds mis sa disposition
dans le cadre de conventions, de
contrats-programmes conclus avec
tout partenaire public ou priv,
national ou tranger et permettant
la ralisation de projets conformes
son objet ;
les produits gnrs par ses
activits ;
les revenus gnrs par les
placements de ses fonds ;
par la loi.
Article 17 : Affectation des
recettes
Les recettes de la Fondation sont
affectes :
au financement des activits
statutaires ;
 la couverture des charges de
fonctionnement et dquipement ;
 toute autre dpense ou frais justifis
par ses activits et approuvs par le
Conseil dAdministration.
131
 Article 18 : Budget gnral
Les ressources et les dpenses
sont reprsentes dans le budget
gnral approuv annuellement par
lAssemble Gnrale Ordinaire,
sur proposition du Conseil
dAdministration.
Article 19 : Tenue de
comptabilit, bilan et
inventaires
La Fondation tient une comptabilit
rgulire de son patrimoine et de
ses activits en conformit avec
la loi en vigueur. Sauf disposition
lgale contraire, elle adopte cette
fin les rgles de la comptabilit
commerciale.
Lexercice financier commence le 1er
janvier et sachve le 31 dcembre
de chaque anne.
Le Trsorier prpare le projet de
budget et du rapport financier ainsi
que le rapport du commissaire aux
comptes quil adresse au prsident. Il,
conserve sous sa responsabilit tous
documents et pices ayant servi de
support aux critures comptables.
Article 20 : Audit
Les comptes de lAssociation sont
audits annuellement par un cabinet
dexpertise agr pour lexercice
de la profession au Maroc. Chaque
rapport daudit est prsent la
premire runion de lAssemble
Gnrale qui suit sa rception par la
Fondation.
132
Dispositions diverses Conventions entre MAP et FMAP
Article 21 : Dissolution, Convention sociale
liquidation
La dissolution de la Fondation peut
tre prononce toute poque par
lAssemble Gnrale Extraordinaire.
Cette Assemble devra nommer un
ou plusieurs liquidateurs et leur fixer
ses directives.
Aprs rglement du passif de
la Fondation MAP, son actif net
sera dvolu, conformment aux
dcisions de lAssemble Gnrale
Extraordinaire, une oeuvre dintrt
gnral sans but lucratif.
En aucun cas, le solde ou le boni
de liquidation et les biens de la
Fondation ne peuvent tre rpartis
entre les membres de la Fondation.
Article 22 : Dclaration
Le Prsident est dot de tous
les pouvoirs pour faire procder
la dclaration administrative
de la Fondation MAP : Tous
changements dans ses statuts ou
dans la composition de son Conseil
dAdministration seront dclars
par ses soins. A cet effet, tous
les pouvoirs sont confrs par la
Fondation au porteur dun mandat
du Prsident pour remplir les
formalits prescrites par larticle 5
du Dahir du 3 Joumada I 1378 (15
novembre 1958).
Guide du journaliste Guide du journaliste 133
de la MAP de la MAP
134 Guide du journaliste Guide du journaliste 135
de la MAP de la MAP
 Convention relative la formation

136 Guide du journaliste Guide du journaliste 137

de la MAP de la MAP
 13 - Engagement des journalistes affects ltranger
Agence Marocaine de Presse

138 Guide du journaliste Guide du journaliste 139

de la MAP de la MAP
 14 - N
 ote de service relative la nomination
des journalistes ltranger

Guide du journaliste 141

de la MAP
 Bibliographie
Agence Marocaine de Presse

- De source bien informe, Herbert Strentz

- Technique du journalisme, Philippe Gaillard (Que sais-je?)
- Manuel de lAgencier, de lAgence France Presse (AFP)
- Le Reportage, P. Gaillard (Prcis de journalisme)
- Techniques du journalisme, Gaillard Philippe
- Manuel de journalisme Jean-Claude Gudon
- Manuel de journalisme,Yves Agns
- La presse moderne, Pierre Denoyer (Que sais-je?)

Guide du journaliste 143

de la MAP