Professor Thiago Filgueiras

1. Sistemas de Manufatura: Estgio atual da

Manufatura do Brasil; Racionalizao industrial;
Layout; Tecnologia de Grupo; Programao da
produo; Simulao Computacional; Otimizao;
Manufatura Automatizada; Controle.

2. Extenses para sistemas no-lineares:

Modelos Fuzzy TSK e suas representaes;
Sistema Lur e estabilidade.

3. Sistemas Dinmicos a eventos discretos:

Teoria de controle supervisrio e sistemas Max-
Plus.
 4. Redes de Petri: Anlise de modelos de
redes de Petri; Redes de Petri Temporizadas;
Redes de Petri Coloridas.

5. Sistemas de Produo Hbridos:

Modelagem, Anlise e Superviso.

6. Controladores Lpogicos Programveis:

arquitetura e Linguagens de Programao de
CLP.
 Frequncia
A frequncia ser verificada s 13:30, correspondendo
a duas aulas.

Avaliaes
1. Provas Escritas

2. Projetos em Laboratrio envolvendo Simulaes

Computacionais

3. Seminrios

Exame Final: Prova Escrita + Projeto

 AGUIRRE, Luis Antnio. Enciclopdia de
Automtica: Controle & Automao. Vol. 1.
So Paulo: Blucher, 2007.

GROOVER, Mikell P. Automao Industrial e

Sistemas de Manufatura. 3 ed. So Paulo:
Pearson Prentice Hall, 2011.

ALVES, Jos Luiz Loureiro. Instrumentao,

controle e automao de processos. Rio de
Janeiro: LTC, 2005.
 OGATA, Katsuhiko. Engenharia de Controle
Moderno. So Paulo: Pearson Prentice Hall,
2010.

BISHOP, Robert. DORF, Richard C. Sistemas de

Controle Moderno. 12 ed. Rio de Janeiro:
L.T.C., 2014.

NISE, Norman S. Engenharia de Sistemas de

Controle. 5 ed. Rio de Janeiro: L.T.C., 2011.
 E-mail institucional

thiago.filgueiras@ifam.edu.br
 Manufatura de Bens: define-se como sendo
um sistema que integra seus diferentes
estgios, necessitando, para tanto, de dados
de entrada bem definidos para obter
resultados esperados.

Em outras palavras, um sistema de

manufatura recebe uma determinada
informao e devolve os resultados ao meio
externo.
 Excesso de reas e divises, tornando a
fbrica excessivamente departamentizada;
Conflitos Constantes;
Valorizao excessiva do local em detrimento
do global;
Problemas envolvendo fluxos de produtos ou
de informaes;
Falta de Integrao;
Problemas crescente no cho de fbrica.
 Composio nova do sistema de manufatura;

Reconhecimento da interconexo e inter-relao

das atividades, dividindo em inter-relao
interna e inter-relao externa.

Boa parte das bibliografias divide a manufatura

moderna em 4 grandes reas:
Negcios;
Engenharia
Cho de Fbrica
Suporte.
 Responsvel por manter sob controle as
atividades de cho-de-fbrica, visando tanto
a qualidade quanto o desempenho
operacional dos recursos, observando a mo-
de-obra e os equipamentos.

Dentre as principais atividades, destacam-se:

Suporte qualidade: prover meios para
manter controlada e estvel a qualidade dos
produtos (uso de CEP, sensoreamento,
medio online, etc.)
 Suporte operao: prover meios para
manter os equipamentos em condies
operacionais adequadas (destaca-se as
atividades de manuteno).

Suporte a facilidades: prover meios para

manter as facilidades do cho de fbrica em
condies adequadas (manuteno
especializada, como ar comprimido, energia
eltrica, configurao de mquinas, etc.)
 Refere-se s atividades de cho de fbrica ou
produo, sendo a responsvel pela
fabricao do produto em quantidades
controladas e determinadas.

Utilizam os grandes recursos fsicos da

fbrica, como as mquinas e equipamentos,
alm da mo-de-obra (direta e indireta e o
suporte).
 Dentre as principais atividades, esto:

Transformao: a atividade que inclui

tecnologias de mquinas, de processos, de
ferramentas, de dispositivos, sensores e controle.
Envolve tambm as tecnologias de carga e
descarga, seja manual ou automtica.

Fluxo de materiais e controle: inclui tecnologias

para armazenagem, transporte e controle,
destinadas aos processos de suprimento,
administrao de inventrios e estoque.
 Gerenciamento e controle de informao:
inclui tecnologias de planejamento,
programao, superviso, coordenao e
anlise.

Esta mesma rea trabalha no controle de

processos, de fluxo de material direto e
outras atividades remanescente do cho de
fbrica.
 Responsvel pela criao e
desenvolvimento de produtos, assim
como o desenvolvimento dos meios de
manufatura necessrios.

Alm de englobar a engenharia de

projeto / produtos e de fabricao, so
responsveis pelo layout da linha e
montagem de JIGs.
 Dentre as principais atividades, destacam-se:

Gerao do produto: projeto conceitual,

projeto bsico, projeto preliminar, projeto
detalhado, teste funcional e comprovao de
confiabilidade.
- Projeto Conceitual: interaes com o
mercado para definir as caractersticas
preliminares do produto.
- Projeto Bsico: uso de conhecimento cientfico,
matemtico, terico e tecnolgico, que sero
incorporados ao produto (funes e
dimensionamento).

- Projeto Preliminar: concepo preliminar do

produto e avaliao de sua viabilidade (interao
com a engenharia de manufatura).

- Projeto detalhado: detalhamento dos desenhos e

projetos, como os custos e a anlise matemtica.
- Teste Funcional e comprovao
de confiabilidade: o teste de
campo sob s condies de
operao. Os requisitos de
confiabilidade podem provocar
substanciais mudanas em relao
ao projeto bsico.
 Gerao dos meios de manufatura:
- Definio do roteiro de fabricao: estabelece
a lgica geral de passagem das
especificaes do produto at a fabricao da
pea. Nesta definio, so considerados os
recursos e as suas limitaes.

- Definio do processo de manufatura: a partir

do roteiro de fabricao, estabelecido o
roteiro do processo de manufatura, fixando o
layout, dimenses, ferramentas, etc.
- Determinao das condies operacionais:
determina-se as condies operacionais de
processos, tempos de manufatura e tempos
de setup, dentre outros.

- Comunicao com o cho de fbrica: ocorre

por meio de documentos, meios eletrnicos,
alm do uso de ferramentas computacionais,
como o software CAD.
 definida como sendo a interface
entre o sistema de manufatura com o
mundo exterior, tanto do mercado
consumidor (cliente) como mercado
supridor (fornecedor).

Envolve as atividades de marketing,

suprimentos e planejamento.
 Marketing: ligao com o mercado
consumidor e o sistema de manufatura.

- Efetua as pesquisas de mercado, definio de

necessidades do mercado, etc.

- Oferece informaes sobre a estabilidade dos

produtos produzidos, tendncia
diversificao, vida til dos produtos e
alteraes nas quantidades, a curto, mdio e
longo prazos.
 Suprimentos: conexo entre o sistema de
manufatura e o mercado supridor.

- afetado pelas atividades de marketing e

engenharia.

- Deve fornecer respostas para a variao de

especificao (materiais e componentes),
alm do desenvolvimento de fornecedor com
qualidade assegurada.
 Planejamento: trabalha com as
atividades de planejamento e controle
da manufatura, alm de ser a
responsvel pela ligao entre negcio
e cho de fbrica.

Exemplo: sistema MRPII

 Mquinas, equipamentos e instalaes so os
meios pelos quais as entradas se transformam
em sadas

Representam a parte visvel do sistema de

manufatura.

J o contedo das informaes representam a

parte no visvel do sistema de manufatura. A
capacidade do sistema de manufatura em
transmitir informaes reflete o seu nvel de
organizao.
 Pode-se categorizar um sistema de manufatura
em relao a:
- Arranjo interno: destacam-se o arranjo celular,
arranjo funcional, arranjo em linha, etc.

- Processo de Produo: projeto, contnuo e

intermitente.

Poltica de Atendimento do Cliente: destacam-se

Make-to-order, assemble-to-order, engineer-
to-order, make-to-stock).