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TURISMO Y GESTION MUNICIPAL para el MUNICIPIO CAMIRI

CONTENIDO
MARCO ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO Y GESTIN DE LA ACTIVIDAD TURSTICA EN EL
MUNICIPIO DE CAMIRI
FUENTES DE LAS QUE PROVIENEN LOS ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL PRESENTE BORRADOR DE
PROYECTO
De la ESTRATEGIA BOLIVIANA DE REDUCCIN DE LA POBREZA (EBRP)
Del PROGRAMA DE TURISMO EN EL CHACO (Manchabol PDR-GTZ)
Del Documento 01 POLTICAS QUE PERMITIRAN ALCANZAR UN FUTURO ANHELADO PARA CAMIRI URBANO
Y RURAL
Del Desarrollo Turstico de Camiri CAMIRI TURISTICA
De la EXPERIENCIA de Campo tomada en visitas semi-conjunta
PLAN DE ACCIN
PLAN DE CONTINGENCIA PARA EL CORTO PLAZO

MARCO ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO Y GESTIN DE LA ACTIVIDAD


TURSTICA EN EL MUNICIPIO DE CAMIRI
VISION (para el desarrollo turstico del Municipio de Camiri) Visin de mediano Plazo: (5 aos)
En los prximos cinco aos el turismo en el Municipio de Camiri se encontrar en un proceso de
crecimiento, impulsado por una instancia de asistencia tcnica del municipio, la oferta turstica
de la regin se ha estructurado en torno a ejes temticos y rutas tursticas partiendo de la ciudad
de Camiri como centro de distribucin del flujo turstico donde se ha mejorado la calidad y
cantidad en la prestacin de servicios. Y, en los principales mercados de turismo nacional (La Paz,
Santa Cruz, Sucre y Tarija) se dispone de suficiente informacin sobre el destino Camiri y sus
productos tursticos y el Viceministerio de Turismo reconoce e incluya al Municipio de Camiri
como un destino para el turismo internacional.
OBJETIVOS
Objetivo General:
Hacer del Turismo un instrumento integrador y simblico del proceso de desarrollo del Municipio
de Camiri, desencadenando procesos productivos econmicos desde la perspectiva del desarrollo
local hacia el desarrollo regional, contribuyendo a la consolidacin y difusin de los valores
culturales y patrimoniales que hacen a la identidad Chaquea.
Objetivos Especficos:
Establecer la plataforma necesaria para el desarrollo de una oferta turstica competitiva.
Posicionar la imagen turstica del Municipio de Camiri en el marco de la Imagen Turstica
Nacional.
Disponer de una Oficina Tcnica de Turismo para el Municipio desde la cual se definan las
polticas y proyectos que el turismo en el Municipio debe llevar adelante.
Hacer del concepto de lo "rural camireo-chaqueo", el paisaje, su tradicin agrcola
ganadera, y petrolera, en las principales fortalezas de la estructuracin de productos
tursticos con identidad.
Sustentar el desarrollo turstico regional sostenible con inversiones y servicios de calidad,
tanto publicas corno privadas.
Capacitar y profesionalizar a los prestadores de servicios para que desarrollen un trabajo
eficiente sin descuidar los elementos de identidad y las tradiciones regionales.
Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

FUENTES DE LAS QUE PROVIENEN LOS ARGUMENTOS QUE SUSTENTAN EL


PRESENTE BORRADOR DE PROYECTO
A. El Dilogo Nacional del ao 2000 con su documento "Estrategia Boliviana de Reduccin de la
Pobreza (EBRP).
a. Y consecuentemente, el Programa de Turismo en el Chaco.
B. El Dilogo de profesionales de diversos rubros reunidos como Observatorium Camiri 2035
realizado durante 18 meses (2 semestre de 2014, los dos semestres de 2015) con su documento
01 Polticas que permitira alcanzar un futuro anhelado para CAMIRI Urbano y Rural Emitido en
Abril de 2016.
C. El Documento Desarrollo Turstico de Camiri CAMIRI TURISTICA elaborado por la HAM Camiri
en 2015, que contempla la formulacin de Programas y Proyectos
D. Experiencia tomada en visitas de campo semi-conjunta, acumulada por el Director de Desarrollo
Econmico, y por el Responsable de la Unidad de Turismo y Cultura de la Alcalda de Camiri; como
asimismo por el que fuera Director del Instituto de Investigaciones y actual Secretario General
de la Facultad Integral del Chaco de la Universidad Autnoma Gabriel Rene Moreno.
De la ESTRATEGIA BOLIVIANA DE REDUCCIN DE LA POBREZA (EBRP)
El Dilogo Nacional del ao 2000 realizado con la contribucin de procesos participativos dio origen
a la "Estrategia Boliviana de Reduccin de la Pobreza (EBRP), documento que reconoce
explcitamente la importancia de integrar todas las polticas de estado en torno a la reduccin de la
pobreza y establecer la premisa de corresponsabilidad entre el Estado en todos sus niveles
(municipios) y la sociedad civil.
El documento contiene cuatro componentes:
A) ampliar las oportunidades de empleo e ingresos
B) incrementar las capacidades productivas de los pobres.
C) Elevara los niveles de seguridad y proteccin
D) Favorecer la integracin social y la participacin ciudadana
La Estrategia ha depositado principalmente en los MUNICIPIOS la responsabilidad de llevar adelante
las acciones para reducir la pobreza.
Asimismo, se estableci que los problemas del REA RURAL, sugieren que la pobreza en esta regin
de Bolivia es el resultado de:
Falta de infraestructura productiva.
Bajos Niveles de productividad
Imperfecciones en el mercado
Respecto a la infraestructura productiva, los sectores y las cadenas productivas definieron la
necesidad de una mejora en la cobertura y la calidad de infraestructura de servicios a la produccin
y al TURISMO (caminos, puertos fluviales, sitios y sistemas de comercializacin, terminales terrestres
y areas, energa, saneamiento bsico, telecomunicaciones y transporte areo)2
PRIORIDADES

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

En el Dilogo Nacional, en la seccin Conclusiones se sealan como PRIORIDADES las siguientes:


1. La generacin de ingresos y empleo a travs de:
Promocin del desarrollo rural a travs de la creacin de infraestructura, caminos
vecinales, electrificacin rural.
Promocin de la micro y pequea empresa.
Asistencia Tcnica
2. Promocin de las capacidades humanas
Educacin
Saludos cordiales
Saneamiento bsico con nfasis en el rea rural
Atencin integral a la niez
ACCIONES ESTRATGICAS
Para ampliar las OPORTUNIDADES DE EMPLEO E INGRESOS la Estrategia seala entre otras:
d) Diversificar las oportunidades de empleo no agropecuario e incrementar el ingreso por
empleo remunerado
El empleo rural no agropecuario, es un elemento importante para la reduccin de la pobreza, en este
sentido, la EBRP apoyar el TURISMO RURAL como una actividad con alto potencial para generar
ingresos no agropecuarios.
Los Programas y proyectos de TURISMO RURAL sern desarrollados como parte del PLAN NACIONAL
DE TURISMO en coordinacin las acciones del MACPIO y el Viceministerio de Micro Empresa. Estas
acciones estn encaminadas a asegurar la activa participacin de las poblaciones rurales para que
stas sean las que se beneficien del desarrollo turstico en el rea rural3
Se incentivara tambin el desarrollo de las MyPEs rurales para que stas asuman iniciativas
orientadas a generar los potenciales tursticos locales.
Y ha sido Manchabol PDR GTZ quienes, para una regin que involucra al municipio de Camiri han
desarrollado el Programa de Turismo en el Chaco; del cual extractamos lo siguiente:

Del PROGRAMA DE TURISMO EN EL CHACO (Manchabol PDR-GTZ)


Ruta crtica para el Desarrollo turstico del Chaco boliviano
1. ANTECEDENTES
Luego de un largo proceso de consulta y concertacin de acciones, el ao 1998 el Ministerio de
Desarrollo Sostenible publica y aprueba para su puesta en marcha, el PLAN MACRO REGIONAL DE
DESARROLLO DEL CHACO BOLIVIANO, plan que por sus alcanr.es y significacin, se constituye en un
primer ejemplo de planificacin regional que incluye pe significativas de tres departamentos, cuyas
autoridades se comprometen a mirar y encarar su desarrollo en el marco de polticas integradas y
compartidas en torno a lneas estratgicas de accin.
Una de estas lneas acordada como de reaccin inmediata y por ello para ser trabajada en el corto
plazo, es la de trabajar en un Programa de Turismo Sostenible en torno al Etno EcoTurismo.
En el mes de octubre del ao 2001, en reunin de las autoridades de los 16 municipios del Chaco
involucrados en el Plan Macro Regional, priorizaron los proyectos y lineas de accin que deberan

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

ejecutarse con el apoyo de la Cooperacin Tcnica Alemana, oportunidad en la cual, el TURISMO


como actividad productiva local fue identificado como uno de los proyectos ms importantes, para
lo cual la cooperacin alemana contrato los servicios de un profesional en Turismo, con cuyo trabajo
la regin dispone de una ESTRATEGIA COMPARTIDA PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO.
2. MARCO ESTRATGICO PARA EL DESARROLLO Y GESTIN DE LA ACTIVIDAD TURSTICA EN EL
CHACO BOLIVIANO:
1.1. VISION para el desarrollo turstico de la regin.
Visin de mediano Plazo: (5 aos)
En los prximos cinco aos el turismo en la Regin Chaquea de Bolivia se encontrar en un proceso
de crecimiento, impulsado por una instancia de asistencia tcnica de la mancomunidad, la oferta
turstica de la regin se ha estructurado en torno a ejes temticos y rutas tursticas partiendo de tres
centros de distribucin del flujo turstico donde se ha mejorado la calidad y cantidad en la prestacin
de servicios.
En los principales mercados de turismo nacional (La Paz, Santa Cruz, Sucre y Tarija) se dispone de
suficiente informacin sobre el destino Chaco y sus productos tursticos y el Viceministerio de
Turismo reconoce e incluya a la regin Chaco como un destino para el turismo internacional.
1.2. Objetivos
General:
Hacer del Turismo un instrumento integrador y simblico del proceso de desarrollo Mancomunitario
del Chaco, desencadenando procesos productivos econmicos desde la perspectiva del desarrollo
local hacia el desarrollo regional, contribuyendo a la consolidacin y difusin de los valores culturales
y patrimoniales que hacen a la identidad chaquea.
Especficos:4
Establecer la plataforma necesaria para el desarrollo de una oferta turstica competitiva.
Posicionar la imagen turstica de la regin chaquea en el marco de la Imagen Turstica Nacional.
Disponer de una Oficina Tcnica de Turismo para toda la mancomunidad desde la cual se definan
las polticas y proyectos que el turismo en el Chaco debe llevar adelante.
Hacer del concepto de lo "rural chaqueo", el paisaje, su tradicin agrcola ganadera, y petrolera,
en las principales fortalezas de la estructuracin de productos tursticos con identidad.
Sustentar el desarrollo turstico regional sostenible con inversiones y servicios de calidad, tanto
publicas corno privadas.
Capacitar y profesionalizar a los prestadores de servicios para que desarrollen un trabajo
eficiente sin descuidar los elementos de identidad y las tradiciones regionales.
3. MARCO DE REFERENCIA PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURISTICA EN EL CHACO
Para abordar el desarrollo del turismo en la regin, existe la necesidad de desarrollar un MODELO5
que posibilite la ejecucin de acciones pblicas y privadas orientadas a crear las condiciones para

4
Se han retomado algunos objetivos de la "Estrategia para el desarrollo del Turismo Sostenible en Solivia 2001 - 2005,
a fin de garantizar, que la ejecucin de los programas y actividades que se decidan emprender en la Regin Chaquea,
puedan ser atendidas con recursos financieros y humanos por parte del Gobierno Central o Viceministerio de Turismo.
5
EL MODELO es un instrumento de trabajo que supone una aproximacin intuitiva a la realidad. La funcin bsica
del modelo es la de ayudar a comprender las teoras o leyes de comportamiento. Por lo tanto, tenemos que estar
conscientes que el MODELO que se propone, es una visin simplificada de la realidad que queremos abordar y tal
vez incompleta, muestra los aspectos ms importantes sobre los cuales se va a trabajar el desarrollo turstico del
Chaco.

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crear el DESTINO CHACO y disponer de "productos tursticos competitivos" que se puedan


comercializar de acuerdo a las expectativas actuales de la demanda tanto nacional como
Internacional.
El MODELO que se propone est orientado a posibilitar la ejecucin de acciones pblicas y privadas
y se sustenta en cuatro variables:
1. Variable Territorio
2. Variable Producto
3. Variable Mercado o turistas y
4. Variable Administracin (que es una variable transversal que garantiza la Gestin del Modelo)
NOTA: por las caractersticas del presente Resumen Ejecutivo, dirigido a agentes pblicos solo se
profundiza en la variable transversal de la estrategia)

VARIABLE TRANSVERSAL: De Administracin del modelo

Territorio Productos Mercado o Turistas

- Variable Transversal de Administracin:


Finalmente, la variable transversal est referida a cmo se va a administrar el MODELO. Est
orientada a definir claramente cul ser el rol de los Municipios, de la Mancomunidad y de la propia
cooperacin tcnica para garantizar que en plazo de 5 a 10 aos el Chaco se constituya en un Destino
Turstico Sostenible y cumpla con el objetivo central para el cual se ha contratado la presente
consultora.
La incorporacin del Municipio como actor principal de la estrategia de desarrollo turstico del Chaco
supone la aplicacin de un modelo de gestin pblica, donde el Estado Nacional no se desentiende
de la actividad, sino ms bien, una vez incorporados los destinos regionales en la oferta nacional, el
estado nacional debe facilitar al municipio parte de los recursos financieros y la asistencia tcnica
necesaria as como, a travs de las Prefecturas va a brindarle el soporte promocional de la MARCA,
genrica "Bolivia lo autntico an existe .
La intervencin municipal en el turismo se refleja en las siguientes competencias de los gobiernos
locales:
La planificacin del uso de suelo.
La dotacin de servicios bsicos y construcciones de obras pblicas.
La regulacin y control del desarrollo
La recaudacin de impuestos
La coordinacin y promocin
Desarrollo del Modelo propuesto para generar Turismo Sostenible en el Chaco boliviano
1. VARIABLE TERRITORIO (define instrumentos de Gestin)
1.1. Ejes temticos que definen la vocacin turstica de la regin
Seis son los ejes Temticos identificados en torno a los cuales la regin chaquea puede proyectar y
desarrollar productos tursticos tanto para el mercado nacional, regional, como para el internacional.
(Anexo IV Fichas de los 6 ejes temticos).
Mundo Guaran La Guerra del Chaco
Haciendas del Chaco La historia del petrleo y el gas
Misiones del Chaco La Guerrilla del 67 en el sureste Boliviano o de ancahuas

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1.2. Rutas camineras principales y complementarias


a) Principales:
Ruta 1.- Yacuiba - Camiri - Santa Cruz
Ruta 2.- Yacuiba - Montegudo Sucre
Ruta 3.- Tarija - Villa Montes - Santa Cruz
Ruta 4.- Tarija Monteagudo Sucre
Ruta 5.- Tarija - Montegudo - Santa Cruz
Ruta 6.- Asuncin - Villa Montos - Santa Cruz
Ruta 7.- Asuncin - Camiri - Sucre
b) Complementarias
Ruta 1.- Yacuiba - Camiri - Santa Cruz
Camiri - Charagua - Saipuru - Cabezas - Santa Cruz
Camiri - La Herradura - La Junta - Masicuri Valiegrande
Camiri - Cuevo - Huacaya - Boicobo Iguembe
Ruta 2.- Yacuiba - Monteagudo - Sucre
Monteagudo - Huacareta Uruguay
Monteagudo Rio Acero / Roldana
Monteagudo - Tapera - iti - Yuqui - Las Fras - La Overa/ ancahuasu
Monteagudo - Zapallar - Serrana Reserva Natural Iao
Monteagudo - Rosario del Ingle - Tentayape Iguembe
Ruta 3.- Tarija - Villa Montes - Santa Cruz
Villa Montes - Carapar - Puerto Margarita
Villa Montes - Ibibobo Crevaux
Villa Montes - Entre Rios
Villa Montes - Parque Nacional Aguarague
Ruta 4.- Tarija - Monteagudo - Sucre
Entre Rios - Huacareta - Monteagudo Muyupampa
Entre Rios - Puerto Margarita - Rosario del Ingre Cuevo
Entre Ros - Puerto Margarita - Rosario del Ingre - San Simn Huaray
Huacareta
Ruta 5.- Tarija - Monteagudo - Santa Cruz
Entre Ros - Huacareta - Monteagudo - Muyupampa - Lagunillas - Gutirrez, Abapo.
Ruta 6.- Asuncin - Villa Montos - Santa Cruz
Hito Vilazn, Ibibobo, Villa Montes, Boyuibe, Camiri, Lagunillas, La Herradura, El junte,
Masicuri, Valiegrande.
Hito Vilazn, Choroquetal, Boyuibe, Camiri, Charagua, Parque Nacional Kaa lya,
Saipuru, el Espino, Abapo, Santa Cruz.
Ruta 7.- Asuncin - Camiri - Sucre
Hito Vilazn, Choroquetal, Boyuibe, Camiri, Lagunillas, Quebrada Grande, La Overa,
Yuqui, Iti, Muyupampa.

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1.3. Ordenamiento territorial en base a 3 clusters o unidades de planeamiento


El ordenamiento territorial toma como base tres unidades de planeamiento natural, las cuales a su
vez facilitan la coordinacin interinstitucional prefectura! y municipal, para entre otros aspectos, la
dotacin de infraestructura pblica y privada que el proceso de desarrollo turstico va a requerir en
ei curso de los prximos 5 a 10 aos.
Unidad de planeamiento Gran Chaco - Tarija
Con los municipios que corresponden al departamento de Tarija, vale decir, Yacuiba,
Villamontes, Carapari y Entre Ros de la provincia O'Connor,
Unidad de planeamiento Chuquisaca:
Con los municipios que corresponden al Departamento de Chuquisaca: Machareti, Huacaya,
Huacareta, Villa Vaca Guzmn y Monteagudo.
Unidad de planeamiento Cordillera - Santa Cruz:
Con los 7 municipios de la provincia Cordillera del Departamento de Santa Cruz: Lagunillas,
Cabezas, Gutirrez, Charagua, Camiri, Cuevo Boyuibe.
2. VARIABLE PRODUCTO
Est orientada a convertir los recursos en productos como fase previa a la comercializacin y es donde
se deber centrar la mayor interaccin entre los agentes pblicos de la Mancomunidad con los
empresarios o personas que son necesario involucrar a nivel privado para el desarrollo de la actividad
turstica.
2.1. Organizacin de atractivos, servicios y actividades.
2.1.1. Atractivos
De todos los atractivos identificados en el Anexo III, para efectos del presente trabajo y en el
marco de analizar la potencialidad de atractivos para una oferta conjunta regional chaquea,
se ha considerado como prioritarios y ms representativos los siguientes:
1. LLANURA CHAQUEA: Altura 350 a 500 m.s.n.m.
Bosques xerfilos, Lagunas: Reptiles y aves.
2. ROS PLCOMAYO, PARAPETY Y GRANDE:
Pesca, Navegacin en pequeas embarcaciones, Pueblos Indgenas.
3. SERRANIA DEL AGUARAGUE:
RESERVA NATURAL PARQUE AGUARAGUE:
Dentro del cual se encuentran Tarair, Aguayrenda, Sanandita, San Antonio,
Villamontes, Agua Blanca, Cerro Viray, Salitral.
Fuera del parque, poblaciones de Macharety, Huacaya, Camiri y Charagua Bosques del
Chaco Serrano, Yungas andino y pastizales.
Caminos antiguos de Aguayrenda y Sanandita Caminos franciscanos de Huacaya.
Boicobo e Iguembe Explotacin petrolera
4. PARQUE NACIONAL KA IYA Y LOS BAADOS DEL ISOSOG.
Regin en la cual se encuentran adems de las comunidades guaranes del Alto y Bajo
Isosog, el ro Parapety, aguas termales en aguas calientes, fauna y flora de la llanura
chaquea y las colonias menonitas.

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5. RUTAS MISIONALES: 1650 A 1860


Misiones de: Chimeo, Chiquiac, Iiguas D, Ita, Agua Blanca y Carapari, Aguayrenda,
Macharety, Cuevo, Huacaya, Boycobo, .Bororihua, Santa Rosa, Ivo, Iguembe y otras.
Tramos de inters: De Chiquiac a Iiguas.- Agua Blanca, Cerro Santa Rosa, Ita,
Zapatera, Carapari Aguayrenda, y de Cuevo hacia Huacaya y Boycobo.
6. GRUPOS INDGENAS
WEENHAYEK:
Ubicados en las mrgenes del Rio Pilcomayo. Se ingresa a Crevaux desde Yacuiba.
Atractivo: Su cultura y artesana- Redes para pesca.
GUARANIES:
Asentados en poblaciones organizadas al pie del Aguarage. Se ingresa a sus
comunidades desde Yacuiba a Aguayrenda y Entre Ros.
Atractivos: Artesanas elaboradas por las mujeres.- Tejidos, Cermica, Cestera.-
Fiestas tradicionales.
7. ARTESANIAS:
Muebles de madera de Guaranguay.- Tejidos de fibra de caraguatas.- Cesteria, En
cuero elaboradas por los criollos.
8. HACIENDAS DEL CHACO
Donde se practican las-tradiciones y costumbre^ de la cultura "Chaquea y se realizan
las labores productivas ganaderas y, agrcolas locales. '
Atractivo:
Labores del campo: Molienda, siembra y. recogida de-productos
Ganaderas: Marcada, Pialada; Ambrosia, elaboracin de productos
alimenticios, msica, danza y otros.
9. CARNAVALES:
Carnavales de las comunidades Guarani y pueblos criollos.
10. FESTIVALES Y FERIAS
Fiesta de la cultura Chaquea, Danza, Tradicin, Juegos y otros, msica y danza con
violn chaqueo:
Durante todo el ao principalmente en torno a Ferias ganaderas,
11. CREENCIAS Y MEDICINA POPULAR
Plantas y procedimientos curativos.
12. ARQUEOLOGA:
Restos de fortalezas Incas, pre coloniales y de la conquista como son los Fuertes de
avanzada para contener a los grupos chiriguanos.
La mayor parte de estos atractivos se encuentran parcialmente desarrollados y cuentan con mayores
posibilidades de integrarse a los Circuitos en torno a los "Ejes Temticos".

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2.1.2. Servicios.
Villamontes, Camiri y Monteagudo son las tres ciudades intermedias que registran, en la etapa
inicial del proceso de desarrollo turstico, una adecuada concentracin de servicios en calidad
y cantidad requeridos para desencadenar la actividad turstica en el Chaco.
Tambin, se deben destacar los servicios de la ciudad de Yacuiba, que es la que ha
desarrollado mayor oferta hotelera, de restaurantes, transportes y de actividades
complementarias, por ser la puerta de ingreso y salida al norte de la ARGENTINA principal
mercado para la oferta turstica de la regin.

Ejes Temticos que se pueden operar desde los 3 CENTROS DE DISTRIBUCIN:


CENTROS DE Ejes temticos
DISTRIBUCIN PRINCIPALES COMPLEMENTARIOS
(ejes de
distribucin)
Ruta del Che Historia del Petrleo
Hacia Muyupampa, Tapera, Iti, En Piraimiri, Rosario del Ingle,
Yuqui, La Overa, ancahuasu, San Alberto.
MONTEAGUDO:
Lagunillas, Camiri. Mundo Guaran
Haciendas del Chaco Comunidad nueva de de
Hacia Huacaleta, Lagunillaj, Aguayrenda, Lagunillas, Rosario
Camiri, Cuevo, Boyuibe y del lngre, Tentayape.
Machareti.
Guerra del Chaco. Misiones Franciscanas
Villa Montes, Ibibobo, Boyuibe, Villa Montes, Machareti, Ivo,
Cuevo, Camiri, Charagua. Senta Rosa, Huacaya, Boicobo,
Haciendas del Chaco Iguembe.
Villa Montes, Machart, Mundo Guaran
VILLA MONTES
Boyuibe, Cuevo, Camiri. Villa Montes, Cuevo, Huacaya
Historia del Petrleo Villa Montes, Entre Ros,
Villa Montes, San Alberto, Huacareta.
Carapar, Itau, Puerto Margarita
Campo Grande, Camiri.
Ruta del Che Misiones Franciscanas
Camiri, Ipati, Lagunillas, Camiri, Ivo, Santa RosaJ Cuevo,
ancahuasu, Mandiyuti, la Huacaya, boicobo, Iguembe,
Herradura, el Junte Maslcuri, Itau.
Vallegrande. 0 La herradura, Guerra del Chaco
Ipita, Ipitacito, Tatareada, el
Espino, Avapo, los Cajones Camiri, Chorety, Charagua
Cuevo, Boyuibe, Villa Montea
Mundo Guaran. Ibibobo, Hito Villazn.
CAMIRI
Camiri, Eyli Charagua Camiri, Haciendas del Chaco
Lagunillas, Gutirrez. Camiri, Yatguigua, Lagunillas,
Historia del Petrleo Caraparicito Camiri
Camiri, Sararenda Pozo 3, Rio
Parapeli Pozo 4, Campo Grande,
Tiguipa, Villa Montes San
Alberto, Sanandita, Carapar,
Puerto Margarita.

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2.1.3. Actividades
A continuacin, se enumeran algunas de las actividades que los atractivos prioritarios
identificados pueden organizarse en el Chaco:
Pesca en los ros Parapety, Grande, Acero y Pilcomayo
Paseos en embarcaciones en determinados sectores de los rios del Chaco
Ruffting y canotaje en ros del Chaco
Escalada do montaa
Bao en ros y Aguas termales
Balnearios en cascadas y el Can de Heredia.
Observacin y fotografa de aves para aficionados y principiantes
Senderismo en la Reserva Natural de las Serranas del Aguarague
Observacin del Oso Andino en la Serrana del Milagro
Caminatas (trekking) guiadas.
Caminatas a caballo con paradas previamente acordadas ( larga duracin: 1 a 3 das o ms)
Paseos a caballo en haciendas del Chaco (cortas distancias, de 1 a 2 horas en el da)
Clases de equitacin.
Visitas a comunidades originarias
Organizacin de Museos de Sitios y de interpretacin.
Organizacin de muestras artesanales
Produccin de artesanas
Produccin de alimentos regionales (en zona, pueblo o sub regin del Chaco se elaboran
dulces, masas, bebidas y otros alimentos en cuya elaboracin se puede hacer participar a
los visitantes y tambin venderlos)
Visitas a reas arqueolgicas relevantes
Visitas a construcciones coloniales y religiosas (capillas, templos y poblados)
Paseos en bicicleta a comunidades originaras
Enseanza y participacin en actividades artesanales (elaboracin de cermica, tejidos,
cestera, tallado en maderas)
Campismo en rutas de ejes temticos.
Participacin en labores de campo (ordea, visitas a gallineros, moliendas, siembra,
cosecha, marcada del ganado, doma de potros, etc)
Organizacin de eventos religiosos (romerias, procesiones, caminatas y otros)
particularmente para el turismo religioso en Cuevo y Charagua.
Ferias y festivales (artsticos, artesanales, de bienes y de servicios)
Congresos y convenciones
Festivales gastronmicos
Participar como observador o bailarn en Carnavales.
Organizacin de juegos tradicionales.
Visitas guiadas en 4 x 4 (movilidades bien equipadas para grupos de 4 a 6 pasajeros)

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2.1.4. Facilidades e incentivos para la inversin privada


Para que los empresarios de la regin, por un lado, se decidan a mejorar los servicios que ya
existen para ser utilizados por los turistas, y por el otro, se pueda motivar a otras personas a
ingresar en el negocio del turismo, indudablemente a nivel de la Mancomunidad y de los
municipios, se debe trabajar en identificar y facilitar a los empresarios el acceso a stos
recursos financieros. Con este propsito la cooperacin tcnica, las autoridades municipales
y la propia Mancomunidad deben estar dispuestos a constituirse en facilitadores de las lineas
de financiamiento identificadas (ver 1,6.- de Ruta Critica) proporcionando la asistencia tcnica
a los empresarios para la elaboracin de los proyectos y preparacin de los documentos que
sean necesarios presentar a los bancos o entidades financieras existentes.
3. VARIABLE MERCADO
3.1. Base de datos sobre mercados priorizados para la regin
3.1.1. Comportamiento de la demanda de turismo interno - nacional, hacia las tres
ciudades capitales de los Departamentos del Chaco Ao 2000
Llegadas de visitantes nacionales a ciudades
Ciudad Capital % sobre el total nacional
Sucre 5,1
Tarija 3,5
Santa Cruz 27,5
Total Nacional 100
De este cuadro podemos inferir que el punto de ingreso o el gancho mayor para atraer turismo
nacional hacia la regin del Chaco, es la ciudad de Santa Cruz, de donde se puede desviar por un par
de das a los visitantes que buscan aventura, descanso o naturaleza.
Por la importancia del mercado Argentino para la oferta Chaco, particularmente lo que tiene que ver
con el Circuito del Che Guevara, a continuacin se presenta un breve resumen del Informe de
Inteligencia del Mercado Argentino, elaborado por la consultora THR y el Viceministerio de Turismo
(consultar documento Ruta Critica)
4. VARIABLE ADMINISTRACIN DEL MODELO (define la estructura de implementacin, los
principales actores locales, regionales y nacionales)
4.1. Cmo debe participar la Mancomunidad del Chaco?
Liderar un proceso de gestin estratgica debe conducir a dos resultados clave en el nivel de la
mancomunidad
A) La definicin de lneas y propuestas de actuacin que incluyan:
Creacin de una cartera de proyectos y productos especficos que basndose en los recursos
disponibles, configuren una oferta global nica, consistente y bien diferenciada.
La informacin y gestin comercializacin de esta cartera mediante el establecimiento de una
estrategia global adaptada a cada producto estructurado por eje temtico y mercado
geogrfico: nacional o internacional.
El establecimiento de un sistema de valoracin y control de la gestin de cada proyecto y
producto.
B) La organizacin de un ente de gestin turstica:
Con una organizacin interna especfica para asegurar el desarrollo y la revisin de la Ruta Critica o
Plan de Accin. Esta entidad debe tener como misin el estmulo de la indispensable colaboracin

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entre los diversos agentes pblicos (municipios y prefecturas), los agentes econmicos o empresarios
locales y los profesionales externos, sean Operadores de Turismo o Consultores, asi como, la
elaboracin de las estrategias bsicas de venta de los productos locales sobre la base de los objetivos
identificados para cada eje temtico, el anlisis y comportamiento del mercado y la promocin que
se requiera.
Por tanto la Mancomunidad debo estar dispuesta a encarar las siguientes tareas:
Organizar una Oficina Tcnica de Turismo que atienda a todos los Municipios de la
Mancomunidad.
Identificar y poner en prctica "proyectos pilotos" de demostracin (ejm: Haciendas del Chaco
y Ruta del Che), iniciados por pequeos grupos con ayuda administrativa y d empresarios
locales impulsados por la GTZ y la MANCOMUNIDAD DE MUNICIPIOS
Centralizar la Informacin como elemento bsico e inicial de coordinacin.
Organizar y manejar la Central de Reservas de turismo del Chaco.
4.2. Qu se espera de la Cooperacin Tcnica?
Generar un grupo permanente de apoyo tcnico, discusin y sugerencias.
Realizar "lobby" y acompaar las gestiones para conseguir financiamiento que se realice en el
marco del Plan de Accin o Ruta Crtica.
Otras acciones que la Mancomunidad le solicite en el marco del Plan Macro Regional del
Chaco.
4.3. Cual la responsabilidad de los Municipios y Prefecturas?
Para definir el nivel de responsabilidad y las tareas compartidas que deben enfrentar los municipios
para trabajar en Turismo, se han identificado tres categoras de municipios, lo que en ningn
momento debe entenderse como una discriminacin, sino ms bien un mayor o menor grado de
responsabilidad en el proceso de despegue de la actividad en la regin:
A) Con inquietud turstica y B) Motivados pero sin C) Con importantes re-
trabajando ya en turismo turismo cursos para el turismo
Yacuiba Entre Ros. Huacareta
Villa Montes Cabezas Cuevo
Lagunillas Charagua Boyuibe
Camiri Carapari Huacaya
Monteagudo Gutirrez
Villa Vaca Guzmn
Machareti
4.3.1. Propuesta de proyectos municipales que se deben incluir en los PDMS en la regin
(VER CUADRO RUTA CRITICA)
..

BENEFICIOS
Como se ha visto, el inters de los Gobiernos Municipales en impulsar el turismo,4 gira en torno a la
responsabilidad que tienen de elevar el nivel de vida de la poblacin de su jurisdiccin, generar
empleos estables, mejorar los ingresos municipales, lograr una gestin eficiente de los medios
econmicos y humanos disponibles y velar por la conservacin del patrimonio natural y cultural local.

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

Del Documento 01 POLTICAS QUE PERMITIRAN ALCANZAR UN FUTURO


ANHELADO PARA CAMIRI URBANO Y RURAL
Acerca del Observatorium Camiri 2035
OBSERVATORIUM CAMIRI 2035 - UN MOVIMIENTO PARA DISEAR UN FUTURO ESPERANZADOR PARA
CAMIRI
A partir del inicio del segundo trimestre del ao 2014, con una inicial curiosidad que con el paso del
tiempo se transform en inquietud y finalmente en esperanza, la Universidad Gabriel %Rene Moreno a
travs de la Facultad Integral del Chaco solo observ, pero luego alent, y actualmente apoy las
reuniones cuasi informales que en forma natural decantaron en el grupo de profesionales camireos
que han dado por identificarse como Observatorium Camiri 2035, que asistan a reuniones que se
efectuaron en el Instituto de Investigaciones de la FICH/UAGRM, con el propsito y misin de debatir y
generar propuestas e iniciativas estratgicas referidas al Desarrollo Sostenible de Camiri, y
subsecuentemente gestionar la informacin inherente para ser facilitada al dominio pblico, a las
autoridades y en particular a los entes de Control Ciudadano para que posean el instrumento de
Seguimiento y Supervisin del actuar de las autoridades, y para que estas autoridades puedan tomar las
decisiones ms oportunas y acertadas por estar en el marco de lo indicado por sus mandantes.
El Anhelo de los habitantes de Camiri
Los habitantes de Camiri queremos vivir y trabajar en cohesiva armona en un municipio reconocido por
su prosperidad e independencia debido a una auto-sostenibilidad lograda mediante una reconocida alta
calidad y demanda en la prestacin de servicios y elaboracin de productos.
Problema que nos impide cumplir nuestro anhelado futuro
Los camireos estn disgregados porque han perdido el elemento de cohesin que constitua su
identidad como lo era la produccin y administracin petrolera con los beneficios de las regalas, y no se
percibe que exista algn otro recurso natural que lo sustituya. Situacin agravada por los partidismos y
consignas externas que solo han provocado confrontacin inter personal sin ningn beneficio
apreciable; el crecimiento y desarrollo de las poblaciones vecinas en la dcada de los mega campos
petroleros encontrados en esos lugares; y la reciente cada de los ingresos por IDH.
Las recientes generaciones no han recibido herencia de cohesin, ni gua.
Que plantea el Documento N1 para resolver el Problema y asi alcanzar el Anhelo?
Este documento plantea las 5 Polticas (es decir la Dimensin ideolgica y decisoria del Nivel Supra) que
aceptadas, asumidas, e impulsadas por las autoridades camireas como voluntad poltica propia, y luego
insertadas en el imaginario popular, sern el camino y gua que adopte como elemento de cohesin cada
ciudadano para que entre todos vayamos resolviendo el problema que nos impide cumplir nuestro
anhelo Ya que toda vez que, todos y cada uno de los camireos tengamos estas polticas como propias
en el subconsciente, recin podrn trazarse los Proyectos que estructuren nuestros programas y
conformen el Plan Local que enmarcaran nuestras actividades, trabajos, tareas, y movilizaciones para
exigir con criterio, certeza y seguridad - el apoyo de los gobernantes locales, departamentales y/o
nacionales. Y tambin seala los imprescindibles aspectos transversales a estas 5 polticas; siendo
notable que el TURISMO figura tanto como Poltica (fundamental) y tambin como Aspecto Transveral
(imprescindible para lograr el xito de las Polticas).

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

El cuadro matriz en el cual se seala lo mencionado es el siguiente:


POLITICAS LOCALES rumbo a CAMIRI 2035 Centenario de nuestra ciudad Propuestas el ao 2016
por el OBSERVATORIUM CAMIRI 2035
Rubros ASPECTOS TRANSVERSALES PARA USO DE TODAS LAS POLTICAS e IMPRESCINDIBLES REALIZARLOS CON ALTA CALIDAD
transversales

Visitas a campos petroleros en


Triatln (Navegacin Maratn Ciclismo)

Correspondiente institucionalidad logstica


Circuito temtico del Museo petrolero.

Misiones Francisca-nas

Haciendas Chaqueas
Circuito tracking en el Sararenda.
Cultivar Valores Productivos

Fiestas patronales
Institucionalidad logstica para:
Turismo y esparcimiento
Ordenamiento urbano

Seguridad ciudadana

Parques y plazas

Ruta del Ch
Esparcimiento
Alimentacin
Alojamiento

produccin
Paisajismo

Saltos del Puente Viejo

Haciendas Chaqueas
Comunidades Guaran
Divino Nio Petrole-ro
Rubros
MEDULARES

Respetuosa

Parapente
Tranquila
Limpieza

Cortesa

o
o
o
o
o
Segura

Intra-Municipio

Exta-municipio





Identidad Revisar, Reafirmar, Renovar, o Reemplazar, o Cambiar los smbolos y valores que identifican, dan identidad, cohesionan las
y Valores voluntades e intereses de los que habitan Camiri y son impulsores del dinamismo y desarrollo del municipio camireo.
POLITICAS CAMIREAS entre 2016 y 2034

Hacer de Camiri, un lugar de preferencia en Educacin y Cultura de nivel Terciario y Secundario, por su alta calidad,
Educacin pertinentes y amplia diversidad de programas, suficiente y adecuada infraestructura y medios pedaggicos, y, confortabilidad
y seguridad de permanencia o radicatoria. Orientado a la captacin de estudiantes de todo el Chaco Boliviano y an ms all
Hacer de Camiri, un lugar de referencia en Atencin de la Salud con establecimientos hospitalarios de 3er Nivel, reconocidos
Salud
por la alta profesionalidad de sus doctores, enfermeras, y dems personal, tecnologa de punta, e infraestructura confortable.
Comercio Hacer de Camiri, un Centro de Comercio y nudo articulador del Transporte; apreciado por la satisfactoria efectividad del servicio,
y suficiente capacidad de almacenamiento; vas y accesos vehiculares amplios y seguros que conectan con todas las ciudades y
Transporte naciones limtrofes aledaas.
Hacer de Camiri, un Destino turstico y su Administracin regional. Lugar de predileccin por la gran variedad y alta
Turismo
calidad de sus atractivos tursticos.
Hacer de Camiri, un municipio sembrador inclusivo de hidrocarburos que como Gas por los ductos por su territorio pasa, para
Industria cosechar productos industriales de alta calidad y demanda (Tipo de Industria an por estudiar, consultar y definir
Preferentemente para ser manejada y de beneficio directo del sector de las 19 comunidades guaran-chiriguano del municipio)

Para el TURISMO extractamos: Poltica: Hacer de Camiri, un Destino turstico y su Administracin


regional. Lugar de predileccin por la gran variedad y alta calidad de sus atractivos tursticos.

Aspectos transversales: Intra-Municipio


o Circuito tracking en el Sararenda. o Comunidades Guaran
o Parapente o Haciendas Chaqueas
o Saltos del Puente Viejo o Circuito temtico del Museo petrolero.
o Triatln (Navegacin Maratn Ciclismo) o Correspondiente institucionalidad logstica
o Divino Nio Petrolero

Aspectos transversales: Extra-municipio


o (Creacin o Fortalecimiento de la) o Visitas a campos petroleros en produccin
Institucionalidad logstica para:
Misiones Franciscanas
Fiestas patronales
Ruta del Ch (Guevara)
Haciendas Chaqueas

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

Del Desarrollo Turstico de Camiri CAMIRI TURISTICA


Camiri Turstica es un plan que implica un conjunto de proyectos necesarios para cumplir un objetivo
especfico hacer de Camiri un destino turstico debidamente certificado y legalmente establecido, por
otro lado, tal objetivo es importante, pero no satisface las potenciales y grandes demandas, no alcanza.
Pues, es necesario ver de manera ms integral, al conjunto de atractivos potenciales que tiene la
Provincia Cordillera y desarrollar acciones e inversiones necesarias para cumplir un objetivo mucho ms
grande, y a largo plazo, Cordillera Turstica desde Camiri. Adems, sin acciones coordinadas, Camiri
Turstica es solamente un documento y, en el mejor de los casos, un lindo libro. Por eso, es tan
importante; que adems de la formulacin de ideas, programas y los proyectos, en Camiri Turstica se
tienen que celebrar los acuerdos entre diferentes organizaciones y dirigentes para el impulso de las
propuestas, las que lgicamente deben ser lo ms claras posibles para que las acciones puedan
encaminarse rpidamente.
El documento CAMIRI TURSTICA presenta, el Men de Programas y Proyectos Borrador, resultado del
trabajo de la Unidad de Turismo del Gobierno Autnomo Municipal de Camiri en la gestin 2016.
Programas contemplados en CAMIRI TURISTICA
Programa A: Desarrollo de Productos Tursticos Competitivos a partir de la puesta en valor de recursos
naturales, histricos y culturales.
Programa B: Instrumentos de Gestin
Programa C: Educacin y concientizacin para el desarrollo turstico.
Programa D: Desarrollo de infraestructura turstica
Cada uno de estos Programas incluye varios Proyectos que se detallan en el siguiente cuadro:
PROGRAMA PROYECTOS
PROYECTO 1: Planificacin y gestin de la franja costanera del Ro Parapeti
valor de recursos naturales, histricos y
Competitivos a partir de la puesta en
A: Desarrollo de Productos Tursticos

PROYECTO 2: Manos
PROYECTO 3: Puesta en valor del Centro Histrico
PROYECTO 4: Centro de Interpretacin Turistica Temtica
PROYECTO 5: Escuela de gastronoma local
PROYECTO 6: Micro-emprendimientos tursticos
culturales.

PROYECTO 7: Cdigo de Ordenamiento Urbano en Camiri


PROYECTO 8: Equipamientos tursticos para las familias visitantes
PROYECTO 9: Produccin de MIEL APITURISMO APITERAPIA
PROYECTO 10: Circuitos tursticos por localidad - CORDILLERA TURISTICA
PROYECTO 11: Fortalecimiento de las fiestas locales
PROYECTO 12: Asistencia tcnica al desarrollo de emprendimientos

PROYECTO 13: Inventario de recursos y atractivos


B: Instrumentos de

PROYECTO 14: Junta Promotora del Desarrollo Turstico de Camiri


Gestin

PROYECTO 15: Comisin de Gestin del Centro Histrico

PROYECTO 16: Pgina web

PROYECTO 17: Direccin de Cultura y Turismo; misiones y funciones

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

PROYECTO 18: Promocin de la investigacin


C: Educacin y
concientizaci

desarrollo
n para el

turstico
PROYECTO 19: Capacitacin constante al sector
PROYECTO 20: Aprendiendo de m historia
PROYECTO 21: Edicin de producciones locales
PROYECTO 22: Representaciones urbanas especiales
PROYECTO 23: Parque Urbano Temtico Petrolero - Camiri
D: Desarrollo de infraestructura

PROYECTO 24: Senderismo Histrico - Sararenda


PROYECTO 25: Portales de ingreso norte y sur
PROYECTO 26: Infraestructuras en la zona de la costanera
PROYECTO 27: Camino de acceso e iluminacin del Mirador Petrolero
turstica

PROYECTO 28: El Chorro


PROYECTO 29: El Puente Viejo
PROYECTO 30: La Cruz del Este
PROYECTO 31: Rutas 4 x 4 EL CAON DE GUAPOY y EL CAMINO DEL HEBRON
PROYECTO 32: Parque Mirador La Bomba
PROYECTO 33: Parque Mirador La Luz
PROYECTO 34: Nuevo Mirador San Francisco
PROYECTO 35: Iglesia de chatarra metlica Peas Blancas

De la EXPERIENCIA de Campo tomada en visitas semi-conjunta


Esta experiencia no est sistematizada, pero tambin podramos decir que va conglomerando las
propuestas hechas por las dos fuentes anteriormente mencionadas; as que se ha identificado varios
ejes Temticos en torno a los cuales el municipio de Camiri puede proyectar y desarrollar productos
tursticos tanto para el mercado nacional, regional, como para el internacional. Y a su vez esos ejes
temticos pueden agruparse en 2 troncos principales:
A. Ejes temticos que definen la vocacin turstica del Municipio de CAMIRI
B. Ejes temticos tursticos que pueden ser administrados desde el Municipio de CAMIRI
Los cuales exponemos a continuacin:
A. Ejes temticos que definen la vocacin turstica del Municipio de CAMIRI
Cerro Sararenda
Rio Parapety (Parapiti)
La historia del petrleo y el gas
La Guerrilla del 67 en el sureste Boliviano o de ancahuas
Mundo Guaran (existe 17 comunidades Guarani dentro del municipio)
La Cruz del Hebrn
B. Ejes temticos tursticos que pueden ser administrados desde el Municipio de CAMIRI (si se
estructura una slida y eficiente institucionalidad logstica)
Misiones Franciscanas
Fiestas patronales
La Guerrilla del 67 en el sureste Boliviano o de ancahuas
Haciendas Chaqueas
La Guerra del Chaco
Mundo Guaran
Produccin Hidrocarburifera

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

De cada uno de estos ejes Temticos se puede proyectar y desarrollar productos tursticos tanto para el
mercado nacional, regional, como para el internacional.
Productos
Eje Temtico
Factibles de hacerse realidad mediante un proyecto especfico
Definidos por la vocacin del propio Municipio y dentro del Municipio de CAMIRI
Cerro Sararenda Circuito para Senderismo en el Sararenda.
Circuito para Cuadratracks en el Sararenda
Vuelos en Parapente
Camping
Rappel
Telefrico para Ascenso y/o descenso.
Sendero hacia El Chorro
o Baos en Aguas Termales
o Tirolesa
Rio Parapety (Parapiti) Cannopy
Saltos del Puente Viejo
Triatln (Navegacin Maratn Ciclismo)
La historia del petrleo y el gas Divino Nio Petrolero
o Catedral de Chatarra
o Gruta en el Polvorn
Circuito temtico del Museo Urbano petrolero
Turismo Urbano en Camiri La Guerrilla del 67 en el sureste Boliviano o de ancahuas
o Juicio a Regis Debray - Escenificacin In Situ
o Celda de Regis Debray
o Exposicin de fotografas de las Guerrillas
Visita al Mirador de San Francisco
Visita al Mirador de YPFB
Visita y bao en El Puente Viejo
Visita y bao en El Puente Colgante
Circuito del Museo Petrolero
Visita o Estada en Hacienda Chaquea Wachtell
Mundo Guaran (existe 17 Visita a Comunidades Guaran
comunidades Guarani dentro o Escenificacin de su pasada forma de vida
del municipio) o Festividades con Cajitas
Ejes temticos tursticos que pueden ser administrados desde el Municipio de CAMIRI
La historia del petrleo y el gas Visitas a campos petroleros en produccin o ya agotados
Guerra del Chaco Visita a la Muela del Diablo
Toma y Recuperacin de Charagua
Misiones Franciscanas Cuevo Santa Rosa Ibu
La Guerrilla del 67 en el sureste La Ruta del Ch (Guevara)
Boliviano o de ancahuas
Fiestas patronales
Haciendas Chaqueas
Mundo Guarani Visita a Tentayape
Visita a Kuruyuki Cuevo Santa Rosa Ibu
Visita a Pipi y el lugar de Mbiray con el Fuerte Magdalena

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

PLAN DE ACCIN
PROGRAMA 1.- Consolidacin de la Gestin Municipal para el Turismo
1. Fortalecimiento del Municipio para la Gestin del Turismo
Establecimiento de Oficinas de Turismo Municipal
Asistencia Tcnica permanente a travs de Expertos y de otras entidades nacionales
especializadas en Fortalecimiento Municipal.
Redaccin de normas y disposiciones (ordenanzas) municipales para el desarrollo del
turismo.
Control de la Gestin Turstica local
2. Informacin Turstica
Sensibilizacin Turstica.
Informacin General
3. Facilidades
Accesibilidad
Sealizacin Turstica
Sealizacin vial
Limpieza
Asistencia Mdica
Seguridad Fsica a los turistas
Seguridad del Patrimonio
PROGRAMA 2.- Desarrollo y adecuacin de la oferta turstica.
Componentes de la PROBLEMTICA TURSTICA sujeta a evaluacin, tratamiento y desarrollo.
1. Servicios al turista:
Transporte
Alimentacin
Hospedaje
2. Servicios Complementarios:
Ventas de postales, rollos de pelculas y artculos varios
Farmacias
Comunicaciones (Ente!, correos)
Otros a identificar por la poblacin
3. Centros Artesanales y Mercados Locales
Multifuncionales
Cermica
Textiles
De instrumentos musicales
De productos-agrcolas y ganadero
4. Diversificacin del Producto
Consolidacin de circuitos
Identificacin de Actividades
Desarrollo de diversas modalidades de turismo rural en el marco del Turismo Cultural.
Componentes de la PROBLEMTICA CULTURAL sujeta a evaluacin, tratamiento y desarrollo.
1. Expresiones culturales musicales:
Danzas
Trajes y vestimentas autctonas
Fiestas
Instrumentos musicales
2. Las tradiciones orales
3. Las tcnicas agrcolas
4. Las comidas y bebidas
valor nutritivo
valor medicinal

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

procesos en la preparacin de los alimentos


5. Destrezas artesanales:
textiles
cermicas
tallado
cestera
pintura
en la produccin de alimentos
herramientas de trabajo
instrumentos y utensilios domsticos
6. Organizacin social:
la APG
las Capitanas
7. Patrimonio cultural
Sitios con valor histrico
reas o sistemas de cultivo
Construcciones precolombinas (fortalezas incas)
Centros religiosos (enterramientos y cementerios, iglesias y misiones religiosas coloniales
y republicanas)
reas con restos arqueolgicos
PROGRAMA 3.- Inversiones pblicas y privadas
1. Programa de inversiones para la recuperacin de las viviendas del pueblo en su adecuacin a la
prestacin de servicios tursticos.
2. Programa de inversiones en el mejoramiento urbano del pueblo.
3. Programa de inversiones para la ampliacin o mejoramiento de servicios bsicos (agua potable,
luz elctrica, alcantarillado, telfono)
4. Programa de inversiones para la recuperacin de patrimonio cultural y natural de uso turstico:
5. Programa de financiamiento para la micro empresa de bienes y servicios.
PROGRAMA 4.- Asistencia Tcnica y Seguimiento Permanente.
1. Asistencia especfica para el mejoramiento arquitectnica de haciendas en el Chaco y de
infraestructura de servicios para el turismo (hospedaje, restaurantes y otros).
2. Asistencia especfica a las personas o empresarios que deseen participar en los programas de
turismo creando productos en el marco de los 6 ejes temticos definidos
3. Seguimiento y asistencia tcnica a los miembros de las comunidades guaranes para lograr su
activa incorporacin en la operacin turstica de los circuitos as como para la dotacin de
servicios especficos en dichas comunidades.
4. Asistencia Tcnica y seguimiento a los proyectos de mejoramiento artesanal y de produccin de
alimentos y productos medicinales regionales.
5. Asistencia Tcnica y seguimiento continuo para el logro y mantenimiento de los principios de
CALIDAD establecidos para los tipos de servicios que se prestarn y la consolidacin de la MARCA
regional o MARCAS especficas de los ejes temticos.

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Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

PLAN DE CONTINGENCIA PARA EL CORTO PLAZO


Duracin: 6 meses a partir de la aprobacin del Proyecto por el alcalde del
Municipio de Camiri
A.- Fortalecimiento de las capacidades de administracin y gestin:
1. Identificacin de los proyectos especficos de gestin empresarial, que actuarn como proyectos
demostrativos y desencadenantes de los ejes temticos acordados.
2. Elaboracin de 2 perfiles de proyecto, o proyectos a nivel factibilidad para su presentacin a
fuentes de financiamiento identificas: BID y Banco Mundial.
3. Realizar un programa de apoyo inmediato a los establecimientos rurales y de servicios tursticos
en las principales ciudades de la regin, en torno a los siguientes componentes:
Mejora de la calidad de los servicios (para que pasen a ser tursticos) sobre aspectos de
limpieza, equipamiento y adecuacin funcional.
Capacitacin de recursos humanos. Especialidades o reas para la capacitacin: La
pequea empresa: administracin y gestin de servicios tursticos: (restaurantes,
manipuleo de alimentos, alojamiento, transporte, organizacin de actividades recreativas
y festividades).
Financiamiento para la oferta de servicios, (mejorar, ampliar o crear nuevos servicios y
ofertas para el turista)
4. Identificacin y Capacitacin de Monitores (promotores lo locales) para promover el turismo y
las actividades emergentes de ste en las tres unidades de planeamiento definidas.
5. Elaborar material de informacin turstica bsica inicial de la regin para su distribucin a
operadoras nacionales y para el turismo interno. Asimismo, preparacin de material escrito de
difusin y presentacin de los alcances del programa.

Turismo y Gestin Municipal para el Municipio de CAMIRI Ing. Fernando Jimenez Cuellar Marzo 2017

Es un trabajo de compilacin de documentos existentes, efectuado por el Ing. Fernando Jimnez


Cuellar para que los interesados tengan un panorama completo de las posibilidades que ofrece este
rubro econmico en el Municipio de Camiri, del Departamento de Santa Cruz, en Bolivia

Camiri, Marzo de 2017

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