Area on Emergency Preparedness and Disaster Relief

Evaluacin rpida de necesidades

Inmediatamente despus de que se presenta un desastre, las actividades de evaluacin de las necesidades que enfrenta
la poblacin, deben formar parte de la atencin integral que las Autoridades nacionales encargadas, estn dndole a la
situacin general.

La atencin integral debe estar bajo la direccin de un rgano nacional nico. Esta instancia debe de preferencia, estar
integrada con anterioridad a la presentacin de un evento, y contar con personal capacitado, con experiencia e
instrumentos adecuados y probados para la labor que deber desarrollar durante la emergencia.
La prontitud con que se establezcan estas necesidades inmediatas definir la velocidad de la respuesta. La calidad de
la evaluacin definir la efectividad de las acciones. En estos casos, ser eficientes implica ser oportunos y resolutivos.
La experiencia en la mayora de pases, es que estas evaluaciones no se hacen, o por lo menos no en forma adecuada.
Esto crea un desorden en la atencin de la situacin, que redunda en insatisfaccin de los afectados, de los donantes y en
agravamiento de las secuelas del evento.
Sucede con frecuencia que se permite el ingreso de donaciones tanto internas como del extranjero que no son
necesarias. Tambin el hecho de que se retarda la respuesta que las comunidades estn esperando y necesitando en
las primeras horas. Muchas veces se complica tanto la situacin, que an transcurridas varias horas despus del
evento, las poblaciones no han recibido la ayuda necesaria.
Principios Bsicos Para que una evaluacin efectiva

- La evaluacin debe ser realizada en las primeras horas que siguen al evento, en forma ordenada y bien coordinada.

- La informacin debe incluir tres reas principales:

- Sobre la calidad de vida del damnificado: determinar cul es la regin geogrfica afectada; su poblacin; las reas de
acceso; medios de transporte; sistemas de comunicacin; disponibilidad de servicios bsicos (agua, luz, comunicacin,
instalaciones sanitarias, viviendas, refugios); disponibilidad de alimentos.

- Sobre el alcance de los daos: determinar el nmero de muertos; nmero de heridos; nmero de desaparecidos;
nmero de desplazados y su ubicacin; situacin y capacidad de las instalaciones de salud; las necesidades urgentes y
los recursos humanos y materiales con que se cuenta en la zona.

- Sobre los peligros secundarios para la salud de la poblacin.: identificar cules podran ser las posibles amenazas que
tenga la salud de la poblacin . Esta informacin no se requerir en forma tan inmediata como los dos puntos anteriores.

- Mantener informada a toda la poblacin sobre los cambios que se vayan presentando en la situacin.

- Mantener informada a la comunidad internacional y a los posibles donantes sobre los diferentes aspectos que se
presenten.

- Organizar adecuadamente la recepcin de donaciones y adquisicin de recursos necesarios.

Qu hacer?

- En los primeros das, la recoleccin de la informacin debe ser simultnea a la provisin de socorros.

- Utilizar informacin cierta, de acceso fcil y resumida de preferencia en cuadros, grficos, mapas.

- Ser muy especficos a la hora de promover la donacin de los recursos que hagan falta para el mejor manejo de la
situacin.

- Para la recoleccin de la informacin se pueden utilizar las siguientes fuentes: observacin, que puede ser por tierra o por
aire, si se cuenta con los recursos; de la comunidad, personal de socorro, prensa, etc.; y de informes previosexistentes.

- Mantener un sistema de informacin gil, para la comunidad nacional e internacional.

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- Suministrar los datos recolectados a los cuerpos de socorro, y al personal encargado de recoleccin de donativos.
Qu hay que evitar?

- Promover o secundar las solicitudes o donaciones internacionales de insumos que no estn en la lista de
necesidades que fuera preparada por el equipo respectivo.

- Caer en la tentacin de hacer informes que exageren la magnitud de los daos, y por ende, de las necesidades reales.

- Esconder, manipular o alterar los datos recolectados.

Contacto

Dana Van Alphen

Phone: (202) 974-3521

Email: vanalphe@paho.org

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