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JessMaraSemprum
LaUniversidadProductivaaCieloAbierto
CostoII
FACILITADORA:
EIDISVASQUEZ
TEMAI:DEPARTAMENTALIZACION
CENTRODECOSTOSODEPARTAMENTALIZACION
Esunadivisinfuncionalprincipalenunafbricaoentidadcualquiera
dondeserealizanprocesosdemanufacturasrelacionadosycontinuosas
comoprestacionesdeservicios,quieredecir,dondeseproduceelcosto.A
cadaetapadeunprocesodefabricacinseleasignaundepartamentoocentro
decostoselcualseencargaradeadministraryacumularsuscostosincurridos
enlaproduccinsepuededecirqueesladivisinqueposeeunaempresa
dondeseconsideraquetienenlugarlasactividadesqueproducencostos.
DISTRIBUCIONDELOSCOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
Enmuchasorganizacionesconvariosdepartamentossedeben
acumularlosgastosadministrativosencentrosdecostosindividuales,enuna
organizacinindustrialhaydostiposprincipalesdecentrosdecostos
departamentodeproduccinydepartamentodeservicio.
DEPARTAMENTODEPRODUCCION
Representaunasubunidaddelacompaadondesellevaacabola
actividaddefabricacin.Entrealgunosdepartamentodeproduccintenemos:
departamentodemontaje,terminado,mezclado,pintura,molido,entreotros.
DEPARTAMENTODESERVICIO
Representaloscentrosdecostosquedanapoyoaldepartamentode
produccin,entreellastenemos:lasactividadesdemanejodemateriales,de
personal,demantenimientodelaplanta,ocupacindeledificioyotras
similares.
Cuandoseacumulancostosendepartamentodeserviciooen
acumulaciones,estoscostosindirectosdebenserretribuidosalos
departamentosproductivos.
ACUMULACIONDECOSTOSINDIRECTOSDEFABRICACION
Algunoscostossoncomunesatodaslasplantasoamsdeun
departamentoporesoesnecesariounaacumulacindecostos,donde
despussedistribuyenentrelosdepartamentosusuarios.Loscostosindirectos
defabricacinenquesehanincurridossecarganporlogeneralaunacuenta
tituladacontroldecostosindirectosdefabricacin,lacualvairacumulndose.
Loscostosdemanodeobradirectasonasignadosalacuentatrabajo
enprocesomanodeobradirectayacuentasauxiliaresparalos
departamentosproductivosindividuales.
METODOSAUTILIZARPARAELPRORRATEODELOSCOSTOS
Mtododirectoparaladistribucindecostosporservicios
Puedeconduciradistribucionesdudosas,loscostosreunidosenlos
centrosdeserviciosdebenasignarsealosdepartamentosproductivosen
formadirectautilizandolabasededistribucinquesesealan.
Mtodoescalonadoparaladistribucindecostosporservicios
Loscostosdeenloscentrosdecostosenloscentrosdeserviciosse
distribuyenalaproduccinyalosotroscentrosdeservicios.Elprimerpasoes
distribuirloscostosdelcentrodeservicioquedenserviciosalmayornmero
dedepartamentosdeservicioyproduccin.Cuandoseutilizaestemtodo
escalonadonopuedenefectuarsenuevasasignacionesregresndolasalos
centrosdecostosquehansidodistribuidas.Estemtodoaseguraquetodos
loscostosdeserviciossernasignadosadepartamentosproductivosyqueno
quedaransaldospendientesenloscentrosdeservicio.
Mtododedistribucinporelcostoreciproco
Escuandodosdepartamentodeserviciosempleanlosserviciosde
otros,sedicequeexisteunarelacinreciprocaentrelosdosdepartamentos.
Paraestemtodosonusadasalgunasecuaciones.
EMPLEOPARALAACUMULACIONYDISTRIBUCIONDELOSCOSTOS
INDIRESTODDEFABRICACION
Determinarloscostosdepartamentales
Prepararunarelacindeloscostosindirectosdefabricacin
presupuestadosparalaplantayparadepartamentosindividuales.
Decidirlasbasesqueseutilizanparadistribuirlosdiversoscostosalos
departamentos.Siempreseaposible,loscostosdebensercargadosen
formadirecta.Delocontrario,sedebeemplearunabaselgicade
asignacin.
Redistribuirloscostosacumuladosenlosdepartamentosdeserviciosa
losdepartamentosproductivosutilizandotantoelmtododirecto,el
escalonadooelreciproco.
Estimarelniveldeactividadparaelprximoperiodoqueserempleado
comoeldenominadoralcalcularlascuotasdepartamentales.
Calcularlascuotaspredeterminadasdividiendoloscostosindirectos
totalesdeldepartamento.
CARGARLOSCOSTOSINDIRECTOSALOSPRODUCTOS
Paracadaunidaddeactividaddefinidaparacadadepartamento
productivo.
Alterminarselasunidadesenundepartamentoenparticularsedebe
acreditarlacuentadepartamentaldetrabajoenprocesoporlosgastos
indirectosacumuladoscargadosalasunidadesterminadasysedebe
cargaraproductosterminados.
Registrarlosgastosocostosindirectosdefabricacinylas
correspondiente
CONTABILIDADDECOSTOSPORPROCESO
Seutilizaparalasempresasquefabricanproductosmedianteunflujo
msomenoscontinuo,sinhacerreferenciaardenesolotesespecficos.En
lacontabilidaddecostosporprocesoelinterssecentraenelespaciode
tiempoyenelnmerodeunidadesterminadasyenproceso.
Elcostoporprocesoesmuyusadoporlaindustriatextil,azucareraypor
laspanaderas,refineradepetrleoeindustriasqumicas.Muchosfabricantes
deutensiliosdeplstico,losfabricantesdeaparatoselectrodomsticosylosde
pequeaspiezaselectrnicassontresproductoresengranescalaqueutilizan
elcostoporproceso.Lascompaasminerasylasdeserviciospblicos
tambinutilizan.
PRODUCCIONEQUIVALENTE
Eselnmerodeunidadescompletasquehubieranpodidoser
producidasduranteelperiodo,paracalcularlaproduccinequivalentese
necesitaprimeroconocerelnmerodeunidadesrealesquesedeben
considerar,elnmerodeunidadestraspasadasaldepartamentosiguienteyel
nmerodeunidadesquepermanecenenelinventariofinal.
EJERCICIO2
LacompaaUnesurC.A.incurreencostosdeusodeedificiospor300.000Bsyen
400.000Bsporconceptosdeprestacionesasusempleados,ensuprocesodefabricacinen
unalocalidadenparticular.Estoscostosdebenserdistribuidosalossiguientesdepartamentos
ubicadoseneledificio:
Serequiere:
Elaborarunanexoquemuestreladistribucindeloscostosdelusodeledificio
ydeloscostosdeprestacionesaempleadosaloscentrosdecostosindicados
arribautilizandolabasemslgicaparalaasignacindecadaelemento.
EJERCICIO3
Altrminodelperiodocontableesestudiodelosregistroscontablesde
laplantadelaindustriasisepuede,C.A.presentabalasiguienteinformacin
reasdePlanta
GastosIndirectos
Metros Numerode Materiales
Antedela
Cuadrados Empleo Utilizados
Distribucin
DEPARTAMENTODEPRODUCCION
Secado 11000Bs 3.000 8 8000
Molido 25000Bs 4.000 15 10.000
Prerarado 3500Bs 2.000 5 2.000
Empacado 2500Bs 1.000 20 1.000
DEPARTAMENTODESERVICIO
Pedido 4300Bs 2.000 3
Procesado 5000Bs 1.000 5
Despachado 3000Bs 1.000 3
TOTALES 54.300 14.000 59 21000
Enformaparalelaalprocedimientoseguidoalprincipiodelaoparael
presupuestodelosgastosindirectosdefabricacinelprorrateodelos
departamentosdeserviciossiguiesteordenybasesparaladistribucin.
1.LosCostosdedespachadoseprorrateanentrelosdemsdepartamentosa
partesiguales.
2.LosCostosdemolidoseprorrateanentretodoslosdemsdepartamentos
sobrelabasedelosmetroscuadrados.
3.LosCostosdelpedidosedistribuyensobrelabasedelcostodelos
materialesutilizados.
Serequiere:
a) Elaborarunahojadetrabajoquedemuestreladistribucindeloscostos
delosdepartamentosdeserviciosalosotrosdepartamentos.
b) Elaborarasientosdediariodeloscostosindirectosdefabricacinde
serviciopordepartamento.
CostoII
AlfinaldelperiodocontablelosregistrosdelaplantaGeneca,C.A.nos
presentanlasiguienteinformacin.
AreasdelaPlanta
Servicio
Reparacin 20.000 3.000m2 7
Limpieza 10.000 2.000m2 9
Mantenimiento 11.000 1.000m2 4
Enformaparalelaalprocedimientoseguidoalprincipiodelaoparael
presupuestodelosgastosindirectosdefabricacinelprorrateodelos
departamentosdeserviciossiguiesteordenybasesparaladistribucin.
1.LosCostosdeMantenimientoseprorrateanentrelosdemsdepartamentos
apartesiguales.
2.LosCostosdeLimpiezaseprorrateanentretodoslosdemsdepartamentos
sobrelabasedelosmetroscuadrados.
3.LosCostosdeReparacinsedistribuyensobrelabasedelcostodelos
materialesutilizados.
Serequiere:
a) Elaborarunahojadetrabajoquedemuestreladistribucindeloscostos
delosdepartamentosdeserviciosalosotrosdepartamentos.
b) Elaborarasientosdediariodeloscostosindirectosdefabricacinde
serviciopordepartamento.
Clase:Altrminodeperiodocontableelestudiodelosregistroscontablesdela
plantadelacompaaAAA,C.A.presentabalasiguienteiinformacin.
Estudiodelosdatosdelaplanta
Departamento
deServicio
Almacenamiento 9.100 3.000m2 4
Mantenimiento 8.400 2.000m2 5
Oficinade 4.500 1.000m2 3
Fabrica
Enformaparalelaelprocedimientoseguidoalprincipiodeaoparaprepararel
presupuesto directo de fabricacin el prorrateo de los departamentos de
serviciosiguiesteordenyestasbasesparaladistribucin.
Serequiere:
a) Elaborarunahojadetrabajoquemuestreladistribucindeloscostosde
losdepartamentosdeservicioalosotrosdepartamentos
b) Elaborarasientosdediario.
Nuevo:Altrminodeperiodocontableelestudiodelosregistroscontablesde
laplantadelacompaaxxxpresentabalasiguienteiinformacin.
Estudiodelosdatosdelaplanta
Departamento
deServicio
Almacenamiento 9.100 3.000m2 4
Mantenimiento 8.400 2.000m2 5
Oficinade 4.500 1.000m2 3
Fabrica
Enformaparalelaelprocedimientoseguidoalprincipiodeaoparaprepararel
presupuesto directo de fabricacin el prorrateo de los departamentos de
serviciosiguiesteordenyestasbasesparaladistribucin.
Serequiere:
a) Elaborarunahojadetrabajoquemuestreladistribucindeloscostosde
losdepartamentosdeservicioalosotrosdepartamentos
b) Elaborarasientosdediario.
AlfinaldelperiodocontablelosregistrosdelaplantaGeneca,C.A.nos
presentanlasiguienteinformacin.
Estudiodelosdatosdelaplanta
Departamento
deServicio
Reparacin 8.000 3.000m2 7
Limpieza 6.000 2.000m2 9
Mantenimiento 9.000 1.000m2 5
Enformaparalelaelprocedimientoseguidoalprincipiodeaoparaprepararel
presupuesto directo de fabricacin el prorrateo de los departamentos de
serviciosiguiesteordenyestasbasesparaladistribucin.
2LoscostosdeLimpiezaseprorrateanentretodoslosdemsdepartamento
sobrelabasesdelosmetroscuadrados.
Serequiere:
a) Elaborarunahojadetrabajoquemuestreladistribucindeloscostosde
losdepartamentosdeservicioalosotrosdepartamentos
b) Elaborarasientosdediario.
EJERCICIO1
LaempresaDiosteAma,C.A.sededicaalasactividadestextilesensu
galpn de la zona industrial de Maracaibo. La compaa distribuye los costos
delusodeledificiosobrelabasedelasreasocupadas:loscostosdemanejo
de materiales utilizados de acuerdo con los utilizados y todos los dems
elementosdeloscostosindirectossobrelabasedelashorasdemanodeobra
directastrabajadasencadadepartamento.Loscostosseasignanprimeroalos
departamentosdeservicioydeproduccinparasuposteriorredistribucin.Se
brinda la siguiente informacin en relacin con las diversas actividades
productivasenelgalpndelazonaindustrialdeMaracaibo:
Loscostosdeusodeledificioascendierona169.000Bs.loscostos
totalespormanejodematerialesdelperiodofueron70.000Bs,yhubootros
costosindirectospor40.000Bs.
Serequiere:
Elaborarunanexoenformacorrectaparadistribuirloscostosde
costodeindirectosalosdepartamentosmencionados