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Repblica Bolivariana De Venezuela

Ministerio Del Poder Popular Para La Defensa


Universidad Nacional Experimental
Politcnica De La Fuerza Armada Nacional
Ncleo San Tom Edo. Anzotegui

Profesora: Bachilleres::
Ing. Vanessa Diane Diaz Edmaryz C.I. 14.641.885
Flor Omar C.I. 24.228.161
Maita Johana C.I. .
Parejo Arturo C.I. 17.590.730
Pedrique Nstor C.I. 18.982.639

Mayo de 2012
INDICE

Introduccin....................................................................................................3
Ubicacin Geogrfica.....................................................................................4
Describir El Proceso Productivo De La Empresa..........................................5
Misin, Visin Y Objetivos De La Empresa...................................................5
Organigrama General Y Por Departamentos................................................7
Estructura Organizativa Posee La Empresa.................................................9
Definidas Por Escrito Las Descripciones De Cargo De Los Empleados.......9
Misin, Visin Y Objetivos Del Departamento De Mantenimiento.................9
Funciones Del Departamento De Mantenimiento..........................................10
Departamento De Mantenimiento Con Los Objetivos De La Empresa.........10
Tipos De Estructuras Organizativa................................................................11
Conclusin......................................................................................................12
Anexos...........................................................................................................13

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INTRODUCCIN

Los centros operativos de vital importancia para el desarrollo del sector


petrolero, en el oriente del pas se encuentra PDVSA Distrito San Tom de la
Divisin Ayacucho, cuyas operaciones se ubican en el centro de la mesa de
Guanipa, Zona Industrial Comunidad Los Prceres, Municipio Freites del
estado Anzotegui. Dentro de la estructura organizativa del Distrito San
Tom est la Gerencia de Transporte, la cual a su vez, est compuesta por
cinco superintendencias: Servicios Tcnicos; Planificacin Presupuesto y
Gestin; Mantenimiento Talleres Internos; Mantenimiento Talleres Externos y
Operaciones de Transporte.

Entre ellas, una de la ms importante es la Superintendencia de Talleres


Internos por ser la encargada de planificar, coordinar y ejecutar todas las
acciones necesarias para el oportuno mantenimiento preventivo y correctivo
de la flota liviana y pesada perteneciente a PDVSA en el Distrito San Tom.

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EMPRESA PDVSA DISTRITO SAN TOM

UBICACIN GEOGRFICA

Petrleos de Venezuela Sociedad Annima (PDVSA) est presente en los


Estados Apure, Anzotegui, Gurico, Monagas, Barinas y Zulia, los cuales se
agrupan por regiones: Centro, Sur, Oriente, Occidente y Faja del Orinoco. Su
sede principal se encuentra en el Centro Corporativo, Torre Este, La
Campia, Caracas, Venezuela.

En el Oriente del pas y conformando la Divisin de Oriente los Distritos


operacionales son:

- Distrito Punta de Mata.


- Distrito Puerto La Cruz.
- Distrito Norte
- Distrito Anaco.

A la Faja del Orinoco y conformando la Divisin Faja se encuentran los


siguientes Distritos operacionales.

Distrito Morichal
Distrito Cabrutica
Distrito San Tom. (La Comunidad Los Prceres antiguo Campo Norte
ubicacin del departamento a realizar la entrevista)

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DESCRIBIR EL PROCESO PRODUCTIVO DE LA EMPRESA

PDVSA se dedica a la exploracin, produccin y comercializacin de


hidrocarburos (petrleo y gas).

MISIN, VISIN Y OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Misin de la Empresa

Agregar valor a la corporacin descubriendo e incorporando reservas de


hidrocarburos al menor costo y riesgo posible, apoyado en requerimientos
corporativos y a la vez maximizar la explotacin de los recursos en forma
eficiente y rentable de las reservas de los hidrocarburos, alineada con el plan
de negocios de la nacin para asegurar la continuidad del negocio.

Visin de la Empresa

Ser reconocida como la Empresa lder de creacin de valor en el negocio de


la exploracin, explotacin y produccin de hidrocarburos y derivados a
travs del aprovechamiento ptimo de sus yacimientos, la eficiencia
operacional y la introduccin oportuna de nuevas tecnologas, con personal
especializado y motivado, preservando su integridad y la de sus activos, en
armona con el medio ambiente y su entorno. Uno de los procesos vitales de
la industria es la exploracin, pues de l depende el hallazgo de
hidrocarburos (gaseosos y no gaseosos) en el subsuelo. La exploracin, es
el primer eslabn de la cadena, es decir, nos ubicamos aguas arriba del
negocio, por lo cual se convierte en la base fundamental para que exista
PDVSA.

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Objetivos de la Empresa:

Explorar y producir hidrocarburos preservando el medio ambiente.


Generar recursos fiscales al estado venezolano y promover su
desarrollo industrial.
Realizar actividades de exploracin, transporte, almacenamiento,
refinacin y comercializacin nacional e internacional de los
hidrocarburos.
Apoyar a las comunidades, profundizando la inversin social y los
servicios de asistencia a las diferentes organizaciones, con la finalidad
de crear slidas bases para potenciar el desarrollo de las poblaciones
que cohabitan en sus reas operativas.
Financiar proyectos sociales educativos contribuyendo al desarrollo
intelectual de las clases populares y permitir su incorporacin al
mercado laboral con iguales oportunidades.

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ORGANIGRAMA GENERAL Y POR DEPARTAMENTOS

Organigrama General de PDVSA

7
Organigrama de la gerencia de Transporte de PDVSA

Organigrama de la superintendecia de Mantenimiento de los talleres


internos

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA POSEE LA EMPRESA

Posee una estructura de organizaciones por departamento

SE TIENEN DEFINIDAS POR ESCRITO LAS DESCRIPCIONES DE


CARGO DE CADA UNO DE LOS EMPLEADOS?

Si se tiene definida aunque en la prctica muchas veces desfasan las


funciones por emergencias operativas o contingencias

MISIN, VISIN Y OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE


MANTENIMIENTO

Misin del departamento de mantenimiento de transporte

Planificar, ejecutar y controlar los servicios de movilizacin de personal,


materiales, equipos y fluidos; as como el suministro y el mantenimiento de la
flota vehicular, en forma eficiente y oportuna, que soporta la continuidad
operacional, cumpliendo con las normativas de calidad, seguridad y
ambiente, con personal altamente capacitado y motivado, orientado al
mejoramiento continuo, la satisfaccin de nuestros clientes y la eficacia del
sistema de gestin de la calidad, comprometida con el apoyo a los
comunidades.

9
Visin del departamento de mantenimiento de transporte

Ser la organizacin lder por excelencia en la prestacin de servicio de


transporte terrestre, reconocida por su calidad, cultura de servicio, tica,
integridad y compromiso social.

Objetivo del departamento de mantenimiento de transporte

Usar tcnicas econmicas para ejecutar las actividades de mantenimiento


correctivo y Preventivo de la flota vehicular en las instalaciones del taller
automotor PDVSA.

FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Dentro de sus funciones, los talleres mecnicos deberan realizar el


mantenimiento preventivo y correctivo de las unidades de la flota Liviana y
Pesada de todo el Distrito San Tom de la Divisin Ayacucho, pues el
objetivo principal es mantener en optimas condiciones los vehculos para el
buen desempeo de las Organizaciones en las reas de explotacin
petrolera y cumplir con las cuotas asignadas de produccin.

EST ALINEADA LA FUNCIN DEL DEPARTAMENTO DE


MANTENIMIENTO CON LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA?

Si estn alineadas por que trabajan en forma conjunta el departamento de


mantenimiento con los dems departamentos.

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QUE TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZATIVA TIENE EL
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO CON RESPECTO A LA
EMPRESA (CENTRALIZADO, DESCENTRALIZADO O MIXTO)?

El departamento de mantenimiento tiene una estructura organizativa mixta,


ya que el departamento de San Tome trabaja en forma centralizada pero solo
para esta zona, por lo que podemos decir, que de acuerdo a la ubicacin
geogrfica de cada sucursal hay un departamento de Mantenimiento.

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CONCLUSIN

El mantenimiento es un mal necesario el cual tiene que soportar, los talleres


muchas veces se ven como centros de costos y no se les da la importancia
que tienen dentro de la empresa de transporte.

Gracias a la capacitacin del personal de mantenimiento se puede mejorar la


eficiencia de las intervenciones tcnicas.

El taller interno de la empresa es a menudo de excelencia. Sin embargo,


algunos vehculos tienen que recorrer grandes distancias para llegar al
mismo.

El esfuerzo de organizacin del mantenimiento logra su recompensa a travs


de una tasa de utilidades ms alta y la optimizacin de los recursos humanos
y tcnicos. Por lo tanto, es la motivacin de todo el personal lo que conducir
al xito del programa.

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ANEXOS

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