Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
klinikleder i biokemisk og immunologisk bruge skrmene til ressourcestyring p bejde p tvrs af disse og ensrette deres
klinik p Aabenraa Sygehus, Susan Boye deres afdelinger. Med skrmene effekti- arbejdsgange yderligere.
Nrregaard om Cetreas lsning. Frre viseres fordeling af personaleressourcer, I den nrmeste fremtid tager Sygehus
telefonopkald medvirker til, at medar- idet de giver overblik over afdelingens Snderjylland en mobillsning udviklet
bejderne kan udfre deres arbejdsop- personale og patienter med tilhrende af Cetrea i brug, hvor medarbejderne
gaver uforstyrret uden at blive afbrudt speciale. Sledes kan koordinatoren el- kan hente lister og information fra skr-
af telefonopkald. Samtidig skaber det en ler flowmasteren med afst i viden om mene ned p deres arbejdstelefoner. Der
strre ro, nr medarbejderne er ude hos personalets kompetencer fordele ansva- er derfor potentiale for, at afviklingen af
patienterne, idet telefonopkald iflge ret for patienterne p skrmen. deres opgaver lettes yderligere, da de
medarbejderne kan vre et stressende kan se listerne p farten frem for at skulle
element, nr de hndterer deres patien- Alle medarbejdere skal ombord tjekke en skrm.
ter. Med skrme kan medarbejderne
videregive information ved at indtaste Medarbejderne fortller, at det kan
den i systemet, og en eventuel modta- vre en udfordring at bruge skrmene,
ger af informationen kan aflse denne, hvis ikke alle medarbejdere prioriterer
nr vedkommende har tid frem for at at opdatere dem. Da skrmenes nytte-
blive forstyrret telefonisk under andre vrdi afhnger af, at informationen, de
arbejdsopgaver. Kommunikationen mel- viser, er realtidsopdateret, er det vigtigt,
lem afdelingerne er p denne mde ble- at medarbejderne introduceres grundigt
vet mere struktureret, da medarbejderne til skrmene og deres fordele, sledes
kan opsge skrmene, nr det er belej- ingen nedprioriterer at opdatere dem.
ligt eller relevant for deres arbejdsopga- Frend skrmene kan udgre et kon-
ver. struktivt vrktj for medarbejderne, er
det derfor afgrende, at alle medarbej-
Ressourcestyring og planlgning dere vlger dem til og inkorporerer dem
forbedres med skrme i deres arbejdsdag. Medarbejdere, der
ikke ser fordele i at bruge skrmene og
Ved hjlp af skrmene understttes dermed nedprioriterer at ajourfre dem,
koordinering ssom ressourcestyring og kan derfor bremse andre medarbejderes
planlgning af medarbejdernes arbejds- brug af skrmene.
dag, opgaver og patientaktiviteter.
Det giver et strre overblik og der- Brug af skrme fremadrettet
med ogsa en strre effektivitet. Man
skal ikke ga og spekulere, men man Visse afdelinger og klinikker i Sygehus
kan se fakta, fortller klinikleder i an- Snderjylland har allerede ensrettet ak-
stesiklinikken p Snderborg Sygehus, tiviteter p skrmene, idet de anvender
Christian Bruun Mogensen. Med ud- samme farvekoder. Fremadrettet nsker
gangspunkt i skrmenes overblik over medarbejderne p Sygehus Snderjyl-
en afdeling kan klinikledere eksempelvis land, at alle relevante afdelinger fr in-
planlgge dagens operationsprogram, stalleret skrme, sledes de kan samar- Foto: Cetrea
og koordinatorer og flowmastere kan