Planeacin Estratgica

Septiembre 2016
Vamos a
conocernos
No sabes si el viento
vuela a tu favor si no
conoces a donde te
diriges.
 Para reflexionar
25% de los
Menos del 10% de Gerentes tienen
las organizaciones iniciativas ligadas
85% de los equipos a la Estrategia
cumplen su
Gerenciales
estrategia invierten menos de
1 hora en la
Estrategia

60% de las 95% de las nuevas

organizaciones no empresas fracasan por
ligan el mala administracin o
presupuesto a la falta de una Planeacin
Estrategia Estratgica.

5 % del personal
comprende la
Estrategia
 Objetivo

Al finalizar el curso, los participantes habrn:

Comprendido el proceso de Planeacin Estratgica

mediante el MPE

Enlistado los proyectos estratgicos de la Compaa

para el siguiente periodo.

Programacin de pasos requeridos para el

despliegue en la organizacin de los proyectos
estratgicos
 Qu es la
Planeacin
Estratgica?
 Definicin

Proceso de la organizacin de definir su

direccin y toma de decisiones con respecto a
la distribucin de sus recursos de capital y de
gente.

Consideracin formal de una organizacin de

su curso futuro.

Actuar a corto plazo para lograr a largo plazo.

 Modelo de Planeacin
Estratgica

Misin Visin
Valores
Objetivos
Estratgicos
Estrategias
del Negocio

Proyectos

Procesos
 Reflexin
Cunto tiempo dedico a los objetivos estratgicos de la
Organizacin?

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

Qu actividades realizo para ello?

_______________________________________________________________
_______________________________________________________________

9
 Modelo de Planeacin
Estratgica

Misin Visin Objetivos

Valores Estratgicos

Convertir una idea

o un sueo en una
Misin diaria para
llegar a la Visin a
base de nuestros
Valores.
Misin, Visin y Valores
Por qu es importante la
Planeacin Estratgica?

https://www.youtube.com/watch?v=peFyiwuhFRg

12
 Misin
Es la razn de ser de la empresa.

Es importante no confundir la misin con los medios de los

que nos valemos para lograrla, por ejemplo: la misin de un
peridico no es vender papeles impresos, sino informacin.

Cul es la razn de ser de mi empresa?

_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________
_____________________________________________________________________

13
 Elementos clave de la misin
Elaborando mi misin profesional

Propsito: Qu pretende conseguir la empresa del depto. que represento?

____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Sujeto: Quines realizan las acciones? Para quin son o a quin le sirven?
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
Mtodo: Cmo se realizan las acciones? Bajo qu valores?
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________

14
 De quien es la Misin?

15
 De quin es la misin?

Satisfacer las necesidades cotidianas

de nuestro cliente de una manera
amable, rpida, prctica y confiable;
creando Valor Econmico y Humano
en la Sociedad (Consumidores,
Colaboradores, Proveedores y
Accionistas), desarrollando redes
replicables de negocios de comercio
al detalle, en formatos pequeos, que
apoyen a nuestros negocios de
bebidas.

16
 De quin es la misin?

Satisfacer
consistentemente las
cambiantes necesidades
de conveniencia de
nuestros
clientes/consumidores,
dndoles la mejor
experiencia de compra.

17
 De quin es la misin?

Formar personas ntegras, ticas,

con una visin humanstica y
competitivas internacionalmente
en su campo profesional, que al
mismo tiempo sean ciudadanos
comprometidos con el desarrollo
econmico, poltico, social y
cultural de su comunidad y con el
uso sostenible de los recursos
naturales.

18
 De quin es la misin?

Como comunidad educativa de inspiracin

catlica, formar integralmente al estudiante
por medio de un modelo educativo
personalizado y en un entorno intercultural
de excelencia acadmica, para que se
desempee con plenitud en los diferentes
mbitos de su vida y encuentre la
trascendencia en el servicio a los dems;
asimismo, contribuye al desarrollo del
conocimiento y a la construccin de una
sociedad sostenible.

19
 Visin
Se refiere a lo que queremos llegar a ser como empresa. Seala el
rumbo y da direccin.

Es una representacin de cmo se piensa que deba ser el futuro de

la empresa ante los ojos de los clientes, los proveedores, los
empleados y los propietarios.

Qu queremos llegar a ser como Organizacin?

____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________

20
 Elementos clave de la visin
Elaborando mi misin profesional

Propsito: Qu pretende conseguir mi depto. para la Organizacin?

__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________

Imagen a futuro: Cmo ser el futuro de la Organizacin si tiene xito la visin?

__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________

Valores claros: Qu valores guiarn las acciones para conseguir el propsito?

__________________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________

21
 De quien es la Visin?

22
 De quin es la visin?

Ser un Club
Profesional ganador
estando entre los
mejores cuatro del
Futbol Mexicano, en
cuanto lo deportivo.
23
 De quin es la visin?
Ser el club de futbol mexicano
lder en competencias nacionales
e internacionales, que se distinga
por un modelo efectivo de
formacin integral de jugadores,
por la administracin eficiente de
los recursos, por su alto
compromiso social y por la
generacin de valor para su
aficin, patrocinadores y
comunidad en general.

24
 De quin es la visin?

Deleitar al consumidor y
ser la compaa lder en
alimentos y bebidas
deliciosos y que vayan en
lnea con las preferencias
de los consumidores de
las localidades en donde
estamos presentes.

25
 De quin es la visin?

Gente: Ser un excelente lugar para trabajar,

en donde nuestro personal se inspire para
dar lo mejor de s.

Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una

cartera de marcas de bebidas que se
anticipan y satisfacen los deseos y las
necesidades de las personas.

Socios: Formar una red de socios exitosa y

crear lealtad mutua.

Planeta: Ser un ciudadano global,

responsable, que hace su aporte para un
mundo mejor.

26
 Valores
Los valores representan las convicciones de las personas
encargadas de dirigir la empresa hacia el xito.

Son el conjunto de creencias y reglas de conducta personal y

empresarial que regulan la vida y operacin de una
organizacin.

Deben reflejar claramente la forma en que la empresa

funciona diariamente de otra forma se perder credibilidad.

27
 Valores previamente
mencionados

Qu valores son mencionados en la misin?

_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________
Qu valores son mencionados en la visin?
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________

28
 Redaccin de los valores

Entonces, cules son los valores de mi empresa?

________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________

29
Misin, Visin y Valores

Estos concepto nos servirn para tomar decisiones en autnomas.

 Modelo de Planeacin
Estratgica

Objetivos Estrategias de
Estratgicos Negocio

Descomponer la
Visin en Objetivos
Estratgicos.
 En que se diferencian?
Objetivo
La suma de las metas para
lograr un fin
Mediano/largo plazo
Debe ser medido
Tiene un plazo de tiempo
Alineados con la Misin y
Visin
Meta
Los pasos que se deben
lograr para llegar al objetivo
Corto plazo
Debe ser medido
Tiene un plazo de tiempo
menor que un objetivo
Alineados con la
Objetivos
Es importante tener objetivos?
Los objetivos nos van ayudar a definir lo que
es importante para el negocio y lo que
debemos hacer para lograrlo
Cmo plantear un objetivo?

Especfico
Claro, sencillo, sin ambigedad. Qu?
Medible
Para valorar el cumplimiento. Cunto?
Alcanzable
Ambicioso, no imposible. Cmo?

Realista
Adaptado a las capacidades de la empresa.
Con qu?

Temporal
Acotado, sujeto a un plazo.
Cundo?

34
 Cmo realizar objetivos?
Tiene que ser enunciado especficamente y que inciten una
accin (verbos en infinitivo) y de forma positiva
Debe ser cuantitativo
Debe tener un lapso de tiempo

Ejemplo:
Generar ventas por mas de $100,000 mensuales durante el
ao 2014
Ahorrar el 5% de mis ingresos mensuales durante los prximos
6 meses
 Ejercicio Prctico
Redacta tus objetivos profesionales para el
ao 2017

1.-
2.-
3.-
 Por que necesitamos
indicadores?

Pero
Qu son los indicadores?
 Indicador

Que indica o sirve para indicar

Del Latn Indicare que significa:

Mostrar o significar algo, con indicios y seales

Un indicador es una herramienta que nos provee

informacin cuantitativa para medir el avance o
retroceso en el logro de un determinado objetivo.
 Indicadores

1. Objetivos Qu se quiere lograr?

2. Intervencin Cmo se puede hacerlo?

3. Indicadores Cmo se sabe que se ha logrado?

Especfico Realista
Medible Limitado a un
Realizable tiempo
 Cmo se formula un indicador?

1 Identificar el objetivo cuyo cumplimiento se quiere verificar

2 Redactar el indicador (objeto a medir + condicin deseada del

objeto[verbo])

3 Retirar elementos cuantitativos del objetivo (estos solo sirven como

referencia para identificar la meta o el valor del objetivo del indicador)
 Ejemplo de indicador

1 Construir 35 casas habitacin en el estado durante el ao

2 Casas habitacin + construidas en el estado durante el ao

3 Casas habitacin construidas durante el ao en el estado.

 Seguimiento a indicadores
Determinar el mtodo con el cul se va a dar seguimiento al indicador
(identificacin, programacin y seguimiento)

Hoja de Vida del indicador

Indicador Unidad de Frecuencia Objetivo Resultado Fecha
medida
Casas
habitacin Casas Por mes 30-Diciembre-16
35 5
construidas construidas
durante el ao
 Ejercicio Prctico
A partir de los objetivos que definiste realiza los
respectivos indicadores de los objetivos.

1.-
2.-
3.-
 Modelo de Planeacin
Estratgica

Estrategias de Administracin
Negocio de Proyectos

Generar las Estrategias

necesarias para cumplir
los objetivos mediante
un Anlisis del Negocio.
 Anlisis FODA

Estrategias

45
 Anlisis interno
Mercadotecnia

Contabilidad RH
reas
de
gestin

Calidad Operaciones

46
 Cules son mis fortalezas?
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________

47
 Cules son mis debilidades?
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________

48
 Anlisis externo

Polticos

Competencia Econmicos

Factores
del
entorno
Consumidores Sociales

Tecnolgicos

49
 Cules son mis oportunidades?

Factor poltico
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________
Factor econmico
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________

50
 Cules son mis oportunidades?

Factor social
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________
Factor tecnolgico
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________

51
 Cules son mis oportunidades?

Factor Consumidores
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________
Factor Competancia
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________

52
 Cules son mis amenazas?

Factor poltico
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________
Factor econmico
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________

53
 Cules son mis amenazas?

Factor social
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________
Factor tecnolgico
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________

54
 Cules son mis amenazas?

Factor Consumidores
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________
Factor Competancia
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________
_______________________________________________

55
 Ing.
@lifezen.com.mx

LifeZen Consultores
Tel: (81) 20-43-34-86
contacto@lifezen.com.mx
www.lifezen.com.mx

/consultores.lifezen _LifeZen /lifezen-consultores

Simplificamos tus problemas en oportunidades que tengan valor