PO-08-801Fabricación, Montaje y Desmontaje de Estructura

S.I.M.A.
SERVICIOS, INGENIERIA, MANTENCION Y ABASTECIMIENTO

CARLOS ESCARATE Y COMPAA LIMITADA
FONOS 332347 - 331274 - FAX 331422
e-mail: sima@sima.tie.cl / simagerencia@sima.tie.cl
GRANADEROS 4556
CALAMA
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PROCEDIMIENTO OPERATIVO
PO-08-801
FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA
INDICE
1. OBJETIVO.
2. ALCANCE.
3. COORDINACION.
4. RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES.
5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR.
6. EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL.
7. METODOLOGA DE TRABAJO.
8. EVALUACIN DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD.
9. PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DIVISIONAL EN CASO DE

EMERGENCIAS.
10. PROTOCOLOS DE COMUNICACIONES
11. REGISTR DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.
12. MODIFICACIONES Y OBSERVACIONES AL PROCEDIMIENTO DE

TRABAJO.
FECHA CARGO FIRMA
Realizado por 07-02-2017
Revisado por 07-02-2017 Asesor en Prevencin de Riesgos
Aprobado por 07-02-2017 Administrador de Contrato

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SERVICIO, INGENIERIA,
MANTENCION Y ABASTECIMIENTO
G R A NA D E R O S 4 5 5 6 T E L E F O N O S : 3 3 2 3 4 7 - 3 3 1 2 7 4
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E M A I L : S I M A F A L K@ C A L A M A - C HI L E
1.- OBJETIVO.
El presente procedimiento tiene por objeto establecer una metodologa de trabajo que describa la forma como sern
abordadas por S.I.M.A. Las actividades de Fabricacin, Montaje y Desmontaje de Estructura. En Fundicin de
Concentrado de Codelco Chuquicamata, de modo que los trabajos se realicen bajo condiciones de riesgo controlables y
garantizando la calidad de los mismos.
2.- ALCANCE.
El presente procedimiento cubre las actividades de Fabricacin, Montaje y Desmontaje de Estructura. En Fundicin
de Concentrados, Codelco Chuquicamata. Adems debe ser aplicado por todo el personal de S.I.M.A Que ejecutar este
trabajo.
3.- COORDINACIN.
La coordinacin de los trabajos a realizar se har entre personal de la Divisin (usuarios Fundicin de Concentrados
Codelco Chuquicamata) y S.I.M.A Bajo los trminos de este procedimiento y el uso normal de reglas de aplicacin.
4.- RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES.
4.1.- ADMINISTRADOR DE CONTRATO:
Es el responsable de coordinar, dirigir y controlar todas las operaciones que estn involucradas en este procedimiento,
como tambin la obligacin de dar cumplimiento al Artculo 17 NEO 24 2008 revisin 2009 y la coordinacin con el cliente
para los trabajos del Proyecto.
4.2.- JEFE DE TERRENO.
Sera el encargado de coordinar y velar que los recursos necesarios para el buen desarrollo de la actividad se den en
forma adecuada y a tiempo velando por la calidad, seguridad y bien estar de los trabajadores. Adems deber realizar las
coordinaciones necesarias entre personal de Codelco y supervisores y capataces de S.I.M.A.
4.3.- SUPERVISOR.
El supervisor de la empresa S.I.M.A, ser responsable de ejecutar y hacer cumplir este procedimiento, difundiendo sus
normas y a la vez capacitando al personal de la operacin por medio de charlas e instrucciones en terreno. Coordinar y
planificar diariamente de acuerdo a programas, los trabajos a ejecutar. Cumplir con las responsabilidades asociadas al
Artculo 19 NEO 24 2008 revisin 2009.
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Adems de asegurar que en el rea de trabajo exista agua potable y vasos para los trabajadores y servicios higinicos en
condiciones de ser usados.
4.4 CAPATAZ.
El capataz ser la persona encargada de dirigir y controlar los riesgos de las actividades de este procedimiento, Cumplir
con las responsabilidades asociadas al art.19 NEO 24 2008.
Adems deber dar apoyo al supervisor, entregar directrices claras a los trabajadores y realizar charlas y dems
documentacin entregada por el depto. De prevencin de riesgos del contrato.
Tambin debe asegura que el entorno de trabajo se encuentre en las condiciones ptimas para trabajar. Orden y limpieza
en todo momento.
4.5.- LOS TRABAJADORES.
Cada trabajador en el desempeo de sus funciones deber cumplir y respetar el presente procedimiento, como as mismo,
obedecer instrucciones impartidas por la supervisin. (Artculo 20 NEO 24 2008 revisin 2009).
Hacer buen uso de los elementos de proteccin personal durante las actividades as como tambin utilizar los E.P.P.
especficos cuando se requieran.
4.6.- ASESOR EN PREVENCION DE RIESGOS.
Asesorar a la administracin y la lnea de mando, en la gestin del control de los Riesgos Operacionales asociados a estas
actividades. (Artculo 18 NEO 24 2008 revisin 2009)
5. -EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR.
5.1- Equipo Menor:
Mquina de Soldar Elementos de Izaje / Levante Extensin Elctrica

Equipo Oxicorte Insumos Andamios
Esmeril Angular Escalas Sistemas de Bloqueo/ Sistema de Medicin
Cuerda de Vida Barrera Duras Sealticas
Maxi sacos1 Extintor Escala telescpicas
Tilford Taladro Plasma
5.2.- Equipo Mayor:
Camioneta de Apoyo Camin Pluma Gra Condra

Gra Mvil
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6.- EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL.
Equipo Bsico:
Casco de Seguridad Buzo Piloto Full-Face con filtro Mixto

Respirador con filtro mixto Capuchn Calzado de Seguridad
Guantes de Cabritilla Lentes de Seguridad Hermetico Buzo de Papel
Arns de Seguridad completo Protector Auditivo barbiquejos
Trabajo Especfico de Soldadura y Oxicorte.
Chaqueta de Cuero Pantaln de Cuero Capuchn de Cuero

Guantes Largos Polainas Coleto
Mascara de soldar adosada al caso Lentes Claro Lentes de Oxicorte
Careta facial Guantes Cabritilla Arns de Seguridad Ignifugo
Trabajo esmerilado
Coleto Polainas Guantes Largos

Careta Facial Completa Protector Auditivo Lentes Claro
7.- METODOLOGA DE TRABAJO.
7.1- COORDINACIN CON PERSONAL DE LA DIVISIN.
El supervisor de S.I.M.A, deber realizar la correspondiente coordinacin de trabajo con personal Codelco Chuquicamata,
las coordinaciones se debern realizar con el rea correspondiente con el jefe general de turno de fundicin.
7.2- SOLICITUD DE INGRESO.

Antes de comenzar la actividad, el encargado de esta, por parte de S.I.M.A, deber solicitar autorizacin de ingreso al rea
donde efectuar los trabajos.
Si la actividad se realizara en taller de instalacin de faena, este documento no es necesario, ya que existe un control
interno por parte del personal que est a cargo de la instalacin
7.3.- INSTRUCCIN AL PERSONAL.

El encargado de la actividad deber dar a conocer a sus trabajadores la secuencia lgica de las actividades que contempla
la faena.
En esta etapa del procedimiento el supervisor, capataz o encargado de la actividad deber asignar responsabilidades a
cada uno de los miembros de la cuadrilla, estos podrn indicar los puntos que no se aplican as como tambin debern
participar activamente en la planificacin en terreno de la faena.
Los formatos que deber registrar el encargado de la actividad son:

Ingreso al rea de Trabajo.
Charlas Operacionales de cinco minutos.
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ART de Lnea de Mando.
Reporte de Aptitudes Fsicas, Psicolgicas de los trabajadores.
Check List, Herramientas Elctricas y Manuales.
Check List, Arns de Seguridad.(Cuando corresponda).
Check list Andamios. (Cuando corresponda).
Check List Elementos de Izaje.
Registro de Bloqueo.(cuando corresponda).
Toma de conocimiento de PTS.
Permiso para Trabajo en Caliente.
7.4.- INSPECCIN AL REA DE TRABAJO.

Antes de efectuar cualquier tipo de actividad, de deber inspeccionar el rea de trabajo, para detectar cualquier
condicin riesgosa y tomar las medidas de forma inmediata.
Ser obligacin del encargado de la actividad leer el procedimiento de trabajo y comparar lo escrito con las
condiciones existentes en el rea a trabajar, deber modificar aquellas no conformidades encontradas, para tal efecto podr
utilizar la seccin Modificaciones y observaciones al procedimiento de trabajo las cuales debern ser informadas
oportunamente a la lnea de mando, APR y trabajadores involucrados en la actividad.
7.5.- DELIMITACIN DE ZONA DE TRABAJO.

Se proceder a delimitar todo el permetro de la zona a intervenir, dicho cierre se deber realizar con barreras duras, evitar
la circulacin y desplazamiento de peatones y/o vehculos por el rea de trabajos.
7.6.- COORDINACIN CON TRABAJOS CRUZADOS.
Cada vez que se realicen trabajos cruzados, tanto con el personal propio o externo, el Capataz o Supervisor a cargo
deber realizar un anlisis cruzado, quedando registrado en la ART, el nombre y cargo del capataz o supervisor y el
nombre de la empresa. Este tipo de anlisis debe ser entre lnea de mando (Capataz o supervisor).
Debe quedar registrado la coordinacin y control correspondiente y los riesgos que estn expuesto le personal que estar
interviniendo el rea
7.7.- TRASLADO DE HERRAMIENTAS Y MATERIALES.

Se proceder a realizar el traslado de los equipos y herramientas que se requieran, adems dichas
herramientas se inspeccionaran con un check- list, diario
Adems las herramientas debern estar codificadas de acuerdo al ECF N5.

CODIGO DE COLORES POR PERIODO DE INSPECCION
Amarillo Enero, Febrero, Marzo
Rojo Abril, Mayo, Junio
Azul Julio, Agosto, Septiembre
Verde Octubre, Noviembre, Diciembre
7.8.- DIMENSIONADO DE PIEZAS.

Una vez que los materiales se encuentran el rea de trabajo el capataz podr determinar a los trabajadores a cargo de
dimensionar las piezas de acuerdo a croquis proporcionado por personal de la oficina tcnica.
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Ser importante visualizar con anticipacin las posibles interferencias con las que se encontrara la estructura as como
tambin los pesos de la estructura que sern izadas o trasladadas.
En caso de consultas el trabajador debe realizarlas en este punto de la tarea.
7.9.- CORTE DE ESTRUCTURA.

Una vez que se han dimensionado y marcado las piezas que conformaran la estructura, se debern montar los materiales a
nivel de piso sobre superficies planas y maderos (de gran peso), sobre bancos o atriles (livianos) o sobre tornillos de banco
(menor dimensin.) Prohibindose de este modo el sostenerlas manualmente por otros trabajadores.
El corte se realizara segn el tipo de material y su geometra, determinndose el uso de Esmeril angular con disco de corte
de 7 y 4 1/2, equipo de oxicorte manual, equipo de oxicorte semiautomtico, equipo plasma.
El corte se realizara segn el dimensionamiento, el trabajador recoger los restos de material y los acopiara en un sector
determinado evitando mantener el rea desordenada.
Debido a la alta proyeccin de materiales incandescentes el trabajador deber sus implementos de Seguridad.
El trabajador deber utilizar en todo momento su equipo de proteccin personal bsico ms el adicional, los guantes de
seguridad evitaran que el trabajador sufra cortes en sus manos producto de aristas vivas.
Se debern eliminar las aristas vivas que se generen el los materiales, para esto, se utilizara esmeril angular con disco de
desbaste.
Cuando se realice el corte de materiales, tanto el trabajador que corta como sus ayudantes deben utilizar en todo momento
su equipo de proteccin personal.
7.10.- DESMONTAJE DE ESTRUCTURA.

Se procera a retirar la estructura con apoyo de equipo oxicorte o esmeril angular dependiendo de la envergadura de la
estructura, la cual ser afianzada con equipos de levante o de forma manual de acuerdo al tamao de la estructura, se
debern posicionar en un rea delimitada donde no obstaculice el acceso del personal que se encuentra en el rea.
El traslado y retiro de las estructuras se realizara con apoyo de camin pluma, al lugar que designe la divisin.
7.11.- ARMADO DE ESTRUCTURA MEDIANTE SOLDADURA.

Una vez que se han dimensionado los materiales y cortados segn diseo, el Capataz dispondr los materiales sobre una
superficie nivelada, en la cual descansara la estructura, el trabajador deber disponer los materiales segn diseo mientras
el soldador fija por medio de soldadura (pinchazo) cada material, esta posicin es comparada segn niveles (mecnicos o
dimensionales).
En caso de que los materiales sean pesados, se considerara el apoyo por medio de tecles de cadena, debiendo retirar a
todos los trabajadores que puedan verse expuestos a cargas suspendidas, EN NINGUN CASO SE JUSTIFICARA QUE EL
TRABAJADOR MANIPULE PIEZAS QUE SON IZADAS CON AYUDA MECANICA.
Al determinar que los niveles son los correctos el soldador podr iniciar la tarea de remate de soldadura.
Armado de estructura.
Armado de estructura sobre superficie plana y maderos.
La unin de soldadura se realiza por el lado superior, una vez que esta haya terminado se gira la estructura con apoyo de
tecles de cadena, de camin pluma o gra mvil.
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Las planchas metlicas o parrillas de piso pueden ser montadas una vez que el entramado ha sido rematado con
soldadura, se podrn montar manualmente solo si el peso es liviano, en caso contrario se utiliza tecles de cadena.
De ser necesario utilice barretillas metlicas para acomodar las piezas metlicas.
En caso de ser necesario mantener la estructura sobre atriles, el capataz de la actividad debe asegurarse de que este se
encuentre en buenas condiciones as como tambin sea capaz de soportar el peso de la estructura.
7.12.- PINTADO DE ESTRUCTURA.

Se realizar de acuerdo a las especificaciones que determine el mandante, el rea donde se realizara la pintura debe estar
limpia y segregada, las pintura no deben exponerse al sol, y el personal debe estar instruido en el HDS del producto que
estn manipulando. La aplicacin de la pintura debe realizarse de acuerdo al instruido.
7.13.- MONTAJE DE ESTRUCTUIRA.

Traslado de la estructura terminada desde su posicin en que fue armada, hasta posicionarse frente al sector de
instalacin.
Posicione lentamente la estructura en el sector, en caso de que la pieza quede atrapada se debern utilizar barretillas
metlicas, se realizar con apoyo de camin pluma o gra mvil. De acuerdo al PE-08-802 Izaje de Cargas.
7.14- ORDEN Y ASEO.

Se deber mantener el orden en toda el rea de trabajo ya que el espacio de esta es reducido, la verificacin de orden y
aseo, tanto en la zona de trabajo como en las vas de acceso y escape ser responsabilidad del encargado de la actividad.
Finalizados los trabajos se proceder a realizar un aseo general de la zona intervenida. Los restos de materiales (Planchas
y aislacin) debern ser trasladados hasta el botadero que la Divisin recomiende.
Nota: las varillas que se dejan como residuos producto de la soldadura debern ser desechadas en
tarros o en algn receptculo destinado para aquello.
Buzos de papel debern ser desechados en maxi sacos destinados para aquello, prohibido dejar
buzos esparcidos por el rea de trabajo.
Se deber mantener el orden y el aseo durante toda la actividad.
8.- EVALUACIN DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD.
ACTIVIDAD. RIESGOS CONSECUENCIAS MEDIDAS DE CONTROL
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1.- Coordinacin de Personal de la Descoordinacin. El encargado de la actividad debe
trabajos. divisin no est Interrupciones coordinar las actividades de modo
al tanto del Congestin de que el personal de la Divisin,
personal de Interferencias est al tanto de los trabajos y
S.I.M.A, en el Intoxicacin por permita el ingreso al rea para
rea de trabajo. material particulado, realizar maniobras.
Exposicin de gases y vapores. Las actividades solo se podrn
las personas, realizar cuando el jefe de turno
equipos y autorice el ingreso al rea y se
maquinarias a realicen las coordinaciones de
posibles suspensiones de lneas o energas
accidentes en el que puedan poner en riesgo a los
trayecto. trabajadores.
Exposicin a Transitar con precaucin y atento a
desnivel fsico. las condiciones del terreno y reas
Exposicin a de trabajo.
material Identificar los riesgos y controles
particulado, crticos.
gases y vapores.
2.- Solicitud de No participar en Desconocimiento de la Realizar solicitud de ingreso con

ingreso. (Cuando la instruccin. actividad y riesgos personal de consola diariamente,
corresponde). Personal de la asociados a ellas. antes de ejecutar cualquier tipo de
divisin no est trabajo. En este registro debe estar
al tanto del todo el personal que participa en la
personal de actividad.
S.I.M.A, en el Transitar con precaucin y atento a
rea de trabajo. las condiciones del terreno y reas
Exposicin a de trabajo.
terrenos
irregulares.
Exposicin a
desnivel fsico.
3.- Instruccin al No participar en Lesiones graves o Realizar por medio del capataz la
personal. la instruccin. fatales, segn la instruccin del procedimiento de
No comprender actividad de la cual no trabajo, dejando un respaldo de la
las instrucciones. se instruy al toma de conocimiento.
personal. Colocar atencin a la difusin del
Procedimiento de Trabajo.
Realizar reunin con el personal
para verificar la comprensin del
procedimiento.
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4.- Inspeccin al rea Exposicin a un Lesiones leves, Coordinar con Jefe de Turno el
de trabajo rea riesgosa. graves. ingreso y actividades.
Exposicin a Fracturas, esguince. Delimitar el rea de trabajo.
interferencias. Intoxicacin por Transitar por reas despejadas y
Exposicin a material particulado, sealizadas.
terreno irregular. gases y vapores. Transitar con precaucin y atento
Exposicin a a las condiciones del terreno y
material rea de trabajo.
particulado,
gases y vapores.
5.- Coordinacin con Desconocimiento Lesiones leves o Realizar anlisis cruzado con
trabajos cruzados de los trabajos a graves, personal externo o de la misma
realizar. Fracturas, esguince empresa.
Exposicin a Evaluar los riesgos en conjunto
cadas de con los trabajadores en la ART.
material. Segregar y sealizar el rea de
Golpeado por o trabajo.
contra. Mantener un sealero en
Exposicin a actividades cruzadas
interferencias
6.-Dimensionado de Cadas mismo y Lesiones leves, Mantener iluminada el rea de

Piezas distinto nivel. graves. trabajo.
Golpeado por o Fracturas, Transitar por reas habilitadas.
contra. contusiones. Mantener las vas de acceso
Exposicin a Lesin ocular. despejadas.
gases, material Irritacin a las vas Utilizar los tres puntos de apoyo.
particulado. respiratorias y Chequeo de herramientas y
Exposicin a nasales. equipos.
ruido. Hipoacusia Uso de protector auditivo.
Exposicin a Insolacin, Uso de respirador con filtro mixto
rayos UV. deshidratacin Uso de bloqueador.
Mantener estacin de agua
equipada.
Dar cumplimiento al ECF N 5
7.- Corte de Cada de igual y Lesiones leves, Transitar por reas habilitadas.
Estructura. distinto nivel graves. Mantener las vas de acceso
Golpeado por o Fracturas, despejadas.
contra. contusiones. Utilizar los tres puntos de apoyo al
Exposicin a Quemaduras. transitar por las escaleras.
proyeccin de Amago de incendio. Uso y chequeo de arns de
partculas Shock elctrico. seguridad y afianzado a las dos
incandescentes. Electrocucin. piolas
Contacto con Lesin Musculo Chequeo de herramientas y
energa elctrica.
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Sobreesfuerzo. esqueltica equipos.
Contacto con Lesin ocular. Utilizar herramientas para lo que
despunte de Irritacin a las vas fueron diseadas.
material respiratorias y Conexin elctrica debe realizarla
Exposicin a nasales. el elctrico en mantencin de la
gases, polvos Hipoacusia empresa Araucana.
Exposicin a Insolacin, Mantener extintor en el rea.
rayos UV. deshidratacin Uso de biombos para mitigar la
proyeccin de partculas.
Las extensiones elctricas deben
ser reas y no deben estar
afianzada con soporte aislados.
Uso de Respirador con filtro mixto.
Trabajo en equipo.
No sobrepasar la carga permitida
por la Ley. 20.001.
Uso de equipos mecnicos
Uso de Protector auditivo.
Mantener orden y aseo.
Las varillas de electrodos y disco
de corte en desechos deben
quedar almacenadas en
receptculos diseados para tal
efecto y no deben quedar dispersos
en el rea.
Uso de bloqueador, cada dos hora
equipada.
Dar cumplimiento al ECF N,2,5,12
8.- Cadas mismo y Lesiones leves, graves Transitar por reas habilitadas.
7.9 Montaje de distinto nivel o fatales Mantener las vas de acceso
Estructura. Exposicin a Fracturas, esguince, despejadas.
7.11.- Desmontaje de carga suspendida contusiones. Utilizar los tres puntos de apoyo al
Estructura. Volcamiento. Intoxicacin por transitar por las escaleras.
Colisin. inhalacin de gases. Uso y chequeo de arns de
Golpeado por o Lesin ocular. seguridad y afianzado a las dos
contra. Fracturas, esguince, piolas
Exposicin a contusiones. Segregar el rea de la maniobra.
proyeccin de Lesin musco Realizar check list de elemento de
partculas esqueltica. izaje
incandescentes. Quemaduras, Amago Uso de rigger.
Atrapado por. de Incendio. Realizar plan de Izaje.
Contacto con Shock elctrico. Uso de viento.
energa elctrica. Electrocucin. Uso de radio de comunicacin
Sobreesfuerzo. Irritacin a las vas bidireccional con el operador.
Contacto con respiratorias. Conducir a la defensiva.
despunte de Irritacin a la piel. Respetar las sealizaciones del
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material. Lesin ocular. trnsito.
Exposicin a Insolacin. Uso del Cinturn de seguridad.
gases, polvos, Deshidratacin. Portar licencia municipal e Interna.
humos. En terreno-.
Exposicin a Realizar check list de camin
rayos UV. pluma.
Chequeo de herramientas y
equipos.
Utilizar herramientas para lo que
fueron diseadas.
Conexin elctrica debe realizarla
el elctrico en mantencin de la
empresa Araucana.
Mantener extintor en el rea.
Uso de biombos para mitigar la
proyeccin de partculas.
Las extensiones elctricas deben
ser reas y no deben estar
afianzada con soporte aislados.
Uso de Respirador con filtro mixto o
full-face. De acuerdo al rea.
Trabajo en equipo.
No sobrepasar la carga permitida
por la Ley. 20.001.
Uso de equipos mecnicos
Uso de Protector auditivo.
Mantener orden y aseo.
Las varillas de electrodos y disco
de corte en desechos deben
quedar almacenadas en
receptculos diseados para tal
efecto y no deben quedar dispersos
en el rea.
Uso de bloqueador.
equipada.
Dar cumplimiento al ECF N,2,4,
5,7, 12
9.- Armado de Cadas a nivel Lesiones leves, graves. Transitar por reas despejadas.
estructura mediante Proyeccin de Fracturas, esguince, Mantener reas limpias y
soldadura. partculas contusiones. ordenadas.
Contacto con Quemaduras. Realizar Check list de las
puntos filosos y Amago de Incendio. herramientas y equipos a utilizar.
cortantes Cortes, Heridas Utilizar herramientas para lo que
Golpeado por Intoxicacin por fueron diseadas.
Exposicin a Uso de biombo para mitigar la
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sobre esfuerzo inhalacin de gases. proyeccin de partcula.
Exposicin gases Irritacin a las vas Mantener extintor en el rea
y humos respiratorias. Uso de EPP, especifico a la
metlicos. Lesin ocular. actividad a realizar.
Exposicin a Insolacin, Uso de Full-Face.
rayos UV. deshidratacin. Mantener estacin de agua en el
Contacto con Electrocucin rea de trabajo.
energa elctrica Shock elctrico. Utilizar bloqueador cada dos hora
Sobreesfuerzo. Lesin musculo No levantar ms peso de lo
Exposicin a esqueltica. permitido por la legislacin, 50 kilos
carga Lesiones graves o fatales mximos. El capataz coordinara la
suspendida. tarea (rotacin del personal) y
utilizacin de carretillas para
transportar materiales pesados si
es necesario.
No ubicarse bajo carga suspendida.
Segregar y segregar el rea de
trabajo.
Uso de lanzas o barretas para
mover las piezas izadas
Dar cumplimiento al ECF N 5,
12
10.- Pintado de Cada mismo y Lesiones Leves, Transitar por reas despejadas.
Estructura. distinto nivel. graves Mantener reas limpias y
Exposicin a rayo Fracturas, esguince, ordenadas
UV. contusiones. Uso y chequeo del arns de
Exposicin a Insolacin, seguridad afianzarse a las dos
gases Deshidratacin. piolas.
Exposicin a Intoxicacin. Mantener estacin de agua en el
producto qumico. Irritacin a la piel. rea de trabajo.
Golpeado por Lesin ocular. Utilizar bloqueador cada dos hora
herramientas. Fracturas, contusiones. Uso de EPP, especifico a la
Incendio actividad a realizar.
Uso de respirador.
Difundir HDS del producto a
utilizar.
Realizar Check list de las
herramientas a utilizar.
Mantener extintor en el rea.
No exponer las pinturas al sol.
Mantener ventilacin artificial o
natural, dependiendo del espacio
donde efectu la actividad
Dar cumplimiento al ECF N 2,
5,9,12
11.-Orden y Aseo. Cadas desnivel Lesiones leves, Transitar por reas habilitadas.
Mantener las vas de acceso
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fsico. graves o fatales. despejadas.
Aplastamiento Fracturas, Utilizar los tres puntos de apoyo.
por carga contusiones, Segregar el rea de trabajo.
suspendida. esguince. Sealizar.
Exposicin a Intoxicacin, No exponerse bajo carga
material irritacin a las vas suspendida.
particulado, respiratorias Evaluar el entorno.
gases, humos Lesin ocular. Uso de full-face de forma
metlicos Hipoacusia permanente.
Golpeado por o Fatiga, dolor de Uso de Protector auditivo.
contra. cabeza, Mantener estaciones de agua
Sobresfuerzo desvanecimiento potable, abastecidas con vasos
Exposicin a desechables y agua.
ruido Uso del EPP, especifico de
Deshidratacin acuerdo a la actividad que realiza
Dar cumplimiento al ECF N 5
9.- PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DIVISIONAL EN CASO DE EMERGENCIAS.
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10 . PROTOCOLOS DE COMUNICACIONES
Procedimiento de comunicaciones.
N de Telfonos de emergencia
Plan Divisional de emergencia 0552-327 327
Policlnico Codelco 324-245.
Mutual De Seguridad:
Introduccin:
Con el fin de contar con un procedimiento claro de comunicaciones que sea utilizado por el personal del Contrato, en caso
de enfrentar una emergencia en las cuales, pueden tener como consecuencias lesiones a las personas y dao a la
propiedad, se deber seguir los siguientes.
1.- Tipos de emergencias:

- Accidentes individuales o colectivos.
- Incendios (amagos, incendios, siniestros).
- Derrames de sustancias peligrosas.
- Terremotos o temblores.
- Condiciones climticas adversas (tormentas elctricas, vientos, lluvias).
2.- Modo de proceder ante la emergencia:
Cualquier persona que detecte la emergencia deber comunicarlo inmediatamente segn el nivel del incidente
siguiendo el protocolo de emergencias de la divisin. A su vez deber dar a viso en forma inmediata al
encargado de la actividad, quien deber seguir el llamado en forma ascendente.
Personal encargado de la actividad a considerar en caso de incidente:
Supervisor S.I.M.A.: Jaime Quilaman / Arturo Ramos

Jefe de terreno S.I.M.A.: Ricardo Lagunas
A.P.R. S.I.M.A.: Cristian O Shee
Administrador de Contrato S.I.M.A.: Ricardo Arena
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4.- Claves a utilizar:

Dependiendo los tipos de incidentes las claves sern las siguientes:
- CLAVE 1 (sin evacuacin del rea): Lesionados leves, fallas operacionales, daos materiales mnimos que no
alteraran el normal funcionamiento.
- CLAVE 2 (evacuar el rea parcialmente): Lesionados de mediana gravedad, amagos de incendios, derrame de
sustancias combustibles o que produzcan daos leves a la salud.
- CLAVE 3 (evacuar el rea de trabajo): Lesionados graves, incendios declarados, derrames de sustancias peligrosas
que produzcan vapores que afecten la salud de las personas.
- CLAVE 4 (evacuar el rea de trabajo): Accidente fatal (muerte del trabajador), incendio fuera de control, derrames
de sustancias peligrosas o emanaciones de vapores, que puedan producir daos graves a la salud o explosiones al
contacto con chispas u otros agentes.
10.1 Consideraciones de seguridad en caso de Tormenta de Viento.
Se considera como emergencia a todo estado de perturbacin que sobreviene de forma imprevista y que afecta el
normal funcionamiento del proceso productivo de DCH y que puede poner en peligro la estabilidad del mismo ya sea en
forma parcial o total.
Contar con anemmetro en terreno, monitorear el viento en intervalos de 60 min y registrarla en hoja.
Suspender trabajos en altura fsica por personal en espacios abiertos, si la velocidad del viento es mayor o
igual a 40 k/h.
Suspender movimientos de gra y camiones plumas cuando este supere los 32 km/Hrs y la visibilidad sea
menor a 50 mts., evaluacin de condiciones hechas por RIGGER.
Control de circulacin a piel( proporcionar mini bus como resguardo)
Control del personal en refugio (instalacin de faena).
En caso de existir condiciones no propicias para el trabajo con seguridad, donde la visibilidad, movimientos
imprevistos de elementos en terreno o el rea, puedan ser desprendidos, o involucrar personal en las
cercanas, o cuando el izaje sea potencialmente peligroso, SE SUSPENDERAN LAS ACTIVIDADES,
INFORMANDO A LA LNEA DE SUPERVISION las medidas a tomar.
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F AX 3 3 1 4 2 2
11.- REGISTRO DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.

Fabricacin, Montaje y Desmontaje de Estructura.
NOMBRE RUT FIRMA FECHA
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F AX 3 3 1 4 2 2
INSTRUIDO POR: FIRMA:

NOMBRE:
CARGO:
11.1 REGISTRO DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.


NOMBRE:
CARGO:
11.2.- REGISTRO DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.

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F AX 3 3 1 4 2 2

NOMBRE:
CARGO:
11.3.- REGISTR DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.

.

NOMBRE:
CARGO:
11.4.- REGISTR DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.

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F AX 3 3 1 4 2 2

NOMBRE:
CARGO:
12.- MODIFICACIONES Y OBSERVACIONES AL PROCEDIMIENTO DE TRABAJO.

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S.I.M.A.
SERVICIOS, INGENIERIA, MANTENCION Y ABASTECIMIENTO
CARLOS ESCARATE Y COMPAA LIMITADA
FONOS 332347 - 331274 - FAX 331422
e-mail: sima@sima.tie.cl / simagerencia@sima.tie.cl
GRANADEROS 4556
CALAMA
Revisin 00

PO-08-801Fabricación, Montaje y Desmontaje de Estructura

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S.I.M.A.

SERVICIOS, INGENIERIA, MANTENCION Y ABASTECIMIENTO

5. EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR.

6. EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL.

8. EVALUACIN DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD.

9. PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DIVISIONAL EN CASO DE

10. PROTOCOLOS DE COMUNICACIONES

11. REGISTR DE INSTRUCCIN ENTRENAMIENTO AL PROCEDIMIENTO.

12. MODIFICACIONES Y OBSERVACIONES AL PROCEDIMIENTO DE

FECHA CARGO FIRMA

Realizado por 07-02-2017

Revisado por 07-02-2017 Asesor en Prevencin de Riesgos

Aprobado por 07-02-2017 Administrador de Contrato

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

4.- RESPONSABILIDADES Y OBLIGACIONES.

4.1.- ADMINISTRADOR DE CONTRATO:

4.2.- JEFE DE TERRENO.

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

4.5.- LOS TRABAJADORES.

4.6.- ASESOR EN PREVENCION DE RIESGOS.

5. -EQUIPOS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR.

5.1- Equipo Menor:

Mquina de Soldar Elementos de Izaje / Levante Extensin Elctrica

5.2.- Equipo Mayor:

Camioneta de Apoyo Camin Pluma Gra Condra

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

Casco de Seguridad Buzo Piloto Full-Face con filtro Mixto

Trabajo Especfico de Soldadura y Oxicorte.

Chaqueta de Cuero Pantaln de Cuero Capuchn de Cuero

Coleto Polainas Guantes Largos

7.- METODOLOGA DE TRABAJO.

7.1- COORDINACIN CON PERSONAL DE LA DIVISIN.

7.2- SOLICITUD DE INGRESO.

7.3.- INSTRUCCIN AL PERSONAL.

Los formatos que deber registrar el encargado de la actividad son:

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

7.4.- INSPECCIN AL REA DE TRABAJO.

7.5.- DELIMITACIN DE ZONA DE TRABAJO.

7.6.- COORDINACIN CON TRABAJOS CRUZADOS.

7.7.- TRASLADO DE HERRAMIENTAS Y MATERIALES.

Adems las herramientas debern estar codificadas de acuerdo al ECF N5.

7.8.- DIMENSIONADO DE PIEZAS.

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

7.9.- CORTE DE ESTRUCTURA.

7.10.- DESMONTAJE DE ESTRUCTURA.

7.11.- ARMADO DE ESTRUCTURA MEDIANTE SOLDADURA.

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

7.12.- PINTADO DE ESTRUCTURA.

7.13.- MONTAJE DE ESTRUCTUIRA.

7.14- ORDEN Y ASEO.

Se deber mantener el orden y el aseo durante toda la actividad.

8.- EVALUACIN DE LOS RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD.

ACTIVIDAD. RIESGOS CONSECUENCIAS MEDIDAS DE CONTROL

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

2.- Solicitud de No participar en Desconocimiento de la Realizar solicitud de ingreso con

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

6.-Dimensionado de Cadas mismo y Lesiones leves, Mantener iluminada el rea de

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA

9.- PROTOCOLO DE COMUNICACIONES DIVISIONAL EN CASO DE EMERGENCIAS.

FABRICACIN, MONTAJE Y DESMONTAJE DE ESTRUCTURA