Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
REGIONAL CONCERTADO
HUNUCO AL
Documento Orientador para la toma de decisiones y el
Desarrollo Territorial de Hunuco
OET3
DESARROLLO INSTITUCIONAL
Y GOBERNABILIDAD REGIONAL
OET1
DERECHOS HUMANOS
E INCLUSIN SOCIAL
OET5
COHESIN TERRITORIAL
E INFRAESTRUCTURA
OET6
AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLGICA
Y GESTIN DE RIESGOS DE
DESASTRES
OET4
DESARROLLO ECONMICO
Y COMPETITIVIDAD Y
EMPLEO
OET2
OPORTUNIDADES
Y ACCESO A LOS SERVICIOS
Gobierno Regional Hunuco
Derechos Reservados
Primera Edicin: 500 Ejemplares
Hunuco, noviembre 2016
GOBIERNO REGIONAL HUNUCO
Consejo Regional
Tambin incluye el diseo del modelo conceptual, el cual analiza las principales tendencias y
variables estratgicas que intervienen en el desarrollo del territorio, y Escenarios ptimo,
Tendencial y Exploratorios; as como la identificacin de riesgos y Oportunidades.
Hunuco se localiza en la parte andino amaznico central del pas. Comprende territorio
andino desde la regin quechua hasta la regin puna o jalca, la selva alta o Rupa Rupa y
selva baja u Omagua. Abarca una superficie de 36,848 km2 (2.87% respecto al total
nacional), con una poblacin de 860,537 habitantes, siendo la poblacin urbana igual a
332,012 habs. (38.58% del total departamental) y rural 528,525 habs. (61.42% del total
departamental).
Limita al norte con La Libertad, San Martn y Loreto, al sur con Pasco, al este con Ucayali y
al oeste con Ancash y Lima. As mismo, est dividido en once (11) provincias y ochenta y
cuatro (84) distritos distribuidos de la siguiente manera:
MAPA N 1
DEPARTAMENTO DE HUNUCO
SUPERFICIE
PROVINCIAS DISTRITOS %
(Km2)
AMBO 8 1,581.00 4.3%
DOS DE MAYO 9 1,438.88 3.9%
HUACAYBAMBA 4 1,743.70 4.7%
HUAMALES 11 3,144.50 8.5%
HUNUCO 13 4,022.54 10.9%
LAURICOCHA 7 1,860.13 5.0%
LEONCIO PRADO 10 4,952.99 13.4%
MARAN 5 4,801.50 13.0%
PACHITEA 4 2,629.96 7.1%
PUERTO INCA 5 9,913.94 26.9%
YAROWILCA 8 759.71 2.1%
TOTAL 84 36,848.85 100%
Dividido aproximadamente en sus dos (02) regiones naturales: 1) La sierra con una
extensin de 15,506.03 km2 aproximadamente y 2) La zona ceja selva y selva con
aproximadamente 23,337.79 km2; comprendiendo siete de las ocho Regiones Naturales que
Javier Pulgar Vidal propone para el Per (excepto la regin Chala), cubierto en 64.06% de
montaas, 23.84% de colinas y lomadas, 2.77% de pie de montes y 8.33% de planicies.
Si nos referimos a las tres (03) regiones naturales: Costa, Sierra y Selva, el territorio se
constituye por un 61% de superficie territorial Selva y un 39% de Sierra. Ha sido
ampliamente disectado (hundido y profundizado) por procesos orognicos relacionados
estrechamente al levantamiento andino, as Hunuco contiene en su interior las tres
cadenas montaosas de los andes septentrionales del Per; la occidental, la central y la
oriental. Estas cadenas se han originado tanto por el levantamiento andino como por el
tallado que en millones de aos han realizado los ros Maran, Huallaga y Pachitea, ros
que discurren casi paralelamente de sur a norte y que ayudan a configurar el territorio
huanuqueo, generando tres (03) grandes conjuntos espaciales: la cuenca del Maran,
cuenca del Huallaga y cuenca del Pachitea.
La cuenca del Alto Maran se origina en el nevado de Yerupaj a 5,800 m.s.n.m., est
conformada por veintisiete (27) ros y ciento noventa y siete (197) lagunas. Se encuentra en
la parte occidental del departamento, formado en su mayora por elevaciones andinas,
conocido como la sierra de Hunuco. Est definido por el ro Maran, que nace a partir de
la unin de los ros Nupe y Lauricocha. Abarca seis (06) provincias y cuarenta y uno (41)
distritos, en una extensin aproximada de 8,216.73 km2 y una poblacin de 200,439
habitantes, presentando una densidad poblacional de 24.4 hab./km2. Su economa se basa
predominantemente en las actividades agrcolas y ganaderas (61.58%). Mientras que un
38.42% se dedica al comercio y otros servicios. Las vas existentes interconectan a las
capitales provinciales con la ciudad capital departamental. Las provincias de Maran,
Huacaybamba, Dos de Mayo y Huamalies, se conectan adems con el departamento de
Ancash y la sierra de La Libertad.
El clima est determinado por la altitud. Hasta 2,500 m.s.n.m., la temperatura media anual
es de 14C, con lluvias entre 200 y 300 mm/ao. Hasta 3,500 m.s.n.m., el clima es frgido
con temperaturas entre 8 y 10C con precipitaciones entre 400 y 800 mm/ao. Por encima
de los 3,500 m.s.n.m., el clima es muy frgido, su temperatura oscila entre 4 y 6C, con
precipitaciones entre 900 y 1,000 mm/ao. En la zona sur de la cuenca, las temperaturas
mximas en verano llegan a 25C. En las pocas de lluvia (meses de febrero, marzo, abril
y mayo), alcanza precipitaciones pluviales entre 1,000 y 1,800 mm. En las zonas ubicadas
entre 2,500 y 3,500 m.s.n.m., presenta mayor pluviosidad.
La topografa est definida por la elevacin andina producida por la cordillera de los Andes
y por el proceso orognico que ha producido el ro Maran, generando dos (02) conjuntos:
1) Conjunto constituido por el flanco occidental de los andes, alcanzando alturas
impresionantes en la zona del Huayhuash (lmite natural con el departamento de Ancash);
las regiones naturales de puna y suni, abarcan la mayor parte de los territorios de las
provincias de Lauricocha y Dos de Mayo; y 2) El valle interandino que agrupa a las regiones
naturales suni, quechua, yunga fluvial, adems presenta mayor ocupacin poblacional y el
desarrollo de actividades econmicas.
La Cuenca del Alto Huallaga, ubicada en la parte central del departamento, se genera en el
departamento de Pasco, al Sur de la Cordillera Rauna, en la laguna de Huascococha, y
tiene como principal elemento al ro Huallaga, que llega a ser el afluente de mayor
importancia. Esta cuenca presenta caractersticas respectivas a las regiones naturales
comprendidas entre zonas andinas y la selva alta. Abarca seis (06) provincias y treinta y
dos (32) distritos, incluyendo Monzn en la provincia de Huamales y Choln en la provincia
de Maran. Se identifican en sta cuenca dos (02) espacios diferenciados: 1) En Hunuco
forma un importante valle interandino entre las provincias de Ambo, Hunuco y Pachitea y
2) Luego de cruzar el relieve de Carpish ya en la Selva Alta, forma el valle del Alto
Huallaga.
El valle interandino y la selva alta, presentan un clima variado. La zona andina de los 2,500
a 3,500 m.s.n.m., es frgido y muy frgido, con temperaturas entre 8 y 10C y 4 y 6C y
precipitaciones entre 500 y 1,500 mm/ao. En el Valle del Huallaga, las temperaturas
mximas en verano llegan a 28C. En las pocas de lluvia (meses de febrero, marzo y
abril), alcanza precipitaciones pluviales entre 800 y 1,700 mm/ao. En la selva alta, la
variacin trmica es elevada que alcanza como mximo 38C y mnimo de 17C, lo que se
traduce en ciclos climticos ms acentuados, la combinacin de calor y lluvias extremos
dan como resultados ndices de humedad relativa cercanos al 90% que disminuyen a
medida que desciende la altura.
Se articula con mayor dinamismo con los departamentos de Ucayali y Pasco, y en menor
medida con las dems provincias del departamento. Cuenta con poblacin de 31,032
habitantes y una densidad de 03 hab./km. La Cuenca del ro Pachitea, que toma esta
denominacin a partir de la unin de los ros Palcaz y Pichis, formando parte de la cuenca
del ro Ucayali; est conformada por veintisiete (27) ros y algunas lagunas, cinco (05) de
ellas de significativo tamao.
El clima es propio de la sub regin de selva baja; con intensos das de calor que en
promedio fluctan entre los 20C y 38C de temporadas (entre octubre a junio), lluvias
impresionantes con indicadores por encima de los 2,800 mm/ao. La combinacin de calor
y lluvias extremos dan como resultados ndices de humedad relativa cercanos al 99%.
La topografa, por un lado, presenta valles amaznicos disectados por el ro Pachitea y sus
afluentes, por otro lado, presenta relieves montaosos, (entre el lmite con la provincia de
Pachitea), impenetrables, los que se constituyen como las principales limitantes para la
articulacin fsica con el departamento.
Describe las estructuras actuales que forman parte del territorio, en base a seis (06)
sistemas territoriales.
A. SISTEMAS TERRITORIALES
FIGURA N1
Sistema Poblacional
CARACTERIZACIN TERRITORIAL
Sistema Relacional
Sistema Ambiental
Sistema Productivo
Sistema Equipamental
Sistema Patrimonial
a) Sistema Poblacional
MAPA N 2
b) Sistema Relacional
MAPA N 3
c) Sistema Ambiental
MAPA N 4
d)
e) Sistema Productivo
MAPA N 5
f) Sistema Equipamental
MAPA N 6
Comprende la infraestructura pblica y privada en
educacin, salud e infraestructura vial, destinada a
satisfacer las necesidades de los ciudadanos.
El sistema vial de Hunuco est compuesta por 882.74
km de Red Vial Nacional; 691.81 km de Red Vial
Departamental; 2,608.24 km de Red Vial Vecinal
Registrada y 3,056.73 km de Red Vial Vecinal No
Registrada. Los Corredores Logsticos CL que recorren
el Departamento, 1) CL N03: Lima, La Oroya, Hunuco,
Tingo Mara y Pucallpa, 2) CL N12: Tarapoto,
Aucayacu, Tocache y Tingo Mara, y 3) CL N18:
Chimbote, Huacrachuco y Tocache.
El principal medio de transporte terrestre tiene como eje
principal la Carretera Central. El transporte fluvial se
realiza en los ros Huallaga, Pachitea y sus afluentes, en
embarcaciones de pequeo calado. El transporte areo
exiguo que encarece el servicio, utiliza los aeropuertos
de Hunuco Alfrez FAP. David Figueroa Fernandini y
el de Tingo Mara; y aerdromos*
Existen trescientos diez (310) Establecimientos de Salud
EE.SS.**, de los cuales dos (02) son hospitales,
cincuenta y cuatro (54) Centros de Salud, doscientos
cincuenta y dos (252) Puestos de Salud, un (01) Centro
Mdico especializado y un (01) Centro de Atencin Pre
hospitalaria, asimismo, se cuenta con dos mil quinientos
noventa y dos (2,592) Instituciones Educativas II.EE.***.
* PVDP Hunuco 2010 2019.
** DIRESA Hunuco 2015.
*** MINEDU, Padrn de Instituciones Educativas 2015.
g) Sistema Patrimonial
MAPA N 7
Los centros poblados urbanos y rurales, clasificados como Ciudad Mayor, Ciudad
Intermedia, Ciudad Menor Principal, Ciudades Menores, Villas, Pueblos y Caseros,
presentan un dinamismo al interior del territorio, en funcin al desarrollo de actividades
productivas que las sustentan y la consolidacin de los servicios a la poblacin (educacin,
Salud, Esparcimiento, etc.), y a la produccin (financieros, empresariales, logsticos, etc).
Son tres (03) los corredores logsticos que recorren el territorio y comprenden los espacios
de Lima La Oroya Hunuco Tingo Mara Pucallpa; Tarapoto Aucayacu Tocache
Tingo Mara; y Chimbote Huacrachuco Tocache. Los principales circuitos tursticos se
ubican en las provincias de Leoncio Prado, Dos de Mayo, Huamales, Lauricocha y
Hunuco. Las reas naturales protegidas caracterizadas por su vasta variedad de flora y
fauna abarcan las provincias de Leoncio Prado, Puerto Inca y Lauricocha.
MAPA N 8:
MODELO ACTUAL DEL TERRITORIO
Las condiciones geogrficas anteriormente descritas han originado que las poblaciones
asentadas en los espacios geogrficos (en cada cuenca) hayan podido establecer un
determinado nivel diferenciado de desarrollo, la cultura, historia, nivel de consolidacin del
sistema urbano, entre otros factores, han configurado reas diferenciadas al interior del
departamento, que para el presente anlisis se denominan reas de Desarrollo.
CUADRO N 1
REAS DE DESARROLLO
REA DE
CUENCA DESARROLLO PROVINCIA/DISTRITO
(AD)
Sierra de Maraon
I
Huacaybamba (sierra y parte selva)
Dos de Mayo
MARAN II
Sierra de Huamales
Lauricocha
III
Yarowilca
Leoncio Prado
Selva de Maran (Choln, El Paraso, La
IV
Morada y Santa Rosa de Alto Yanajanca)
HUALLAGA Monzn
Ambo
V Hunuco
Pachitea
PACHITEA VI Puerto Inca
FUENTE: DIAGNSTICO TERRITORIAL TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
MAPA N09:
REAS DE DESARROLLO
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO HUNUCO AL 2021
A continuacin, se presenta un anlisis de los sistemas en cada una de ellas. Este anlisis
permite aplicar el enfoque territorial, identificando las potencialidades y riesgos que
componen cada una de las reas y definiendo estrategias especficas para su desarrollo.
Sistema Poblacional, los centros urbanos de mayor importancia son las capitales de
las dos provincias (Maran y Huacaybamba), que alcanzan la categora de Pueblo con
una poblacin total de 2,382 y 1,402 habs., respectivamente. Asimismo, las capitales de
los cinco distritos, presentan una poblacin promedio de 560 habitantes y estn
categorizados como casero; complementan el sistema poblacional seis caseros, con
una poblacin promedio de 620 habs. La informacin en detalle se presenta en el Anexo
N02 Clasificacin de Centros Poblados.
Sistema Relacional, rea que ha desarrollado un nivel de relacin comercial con los
centros urbanos fuera del departamento de Hunuco, el mismo que aprovecha la
facilidad de la conectividad vial con los departamentos de ncash, La Libertad y San
Martin; a nivel regional este espacio de desarrollo se interrelaciona con las ciudades de
Tingo Mara y Llata.
El rea es vulnerable a alteraciones fsico qumicas del agua por contaminacin de los
ros, se evidencia la desaparicin de fuentes de agua, zonas hmedas, flora y fauna
silvestre por cambios climticos y retroceso glaciar; as como la degradacin de
bosques y praderas naturales (diversidad florstica); y prdida de rendimientos en la
produccin de cultivos andinos con alto poder nutritivo, debido a la contaminacin.
CUADRO N 2
REA DE DESARROLLO I PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS
CUENCA: MARAON
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (T)
REA DE CEBADA
MAZ PAPA PAPA
DESARROLLO I ALFALFA EN OCA PAPA TRIGO YUCA
AMILCEO AMARILLA COLOR
GRANO
SIERRA DE
2,859.20 637.40 366.00 509.60 1,232.00 2,113.00 701.00 459.00 -
MARAON
HUACAYBAMBA 1,059.00 403.10 556.00 273.00 135.00 - 1,438.00 - 1,564.00
TOTAL 3,918.20 1,040.50 922.00 782.60 1,367.00 2,113.00 2,139.00 459.00 1,564.00
FUENTE: CAMPAA AGRCOLA 2013 - 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 3
REA DE DESARROLLO I PRODUCCIN DE CARNE
CUENCA: MARAON
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T peso vivo)
DESARROLLO I VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO AVCOLA
SIERRA DE
507.08 97.00 518.29 210.90 26.80
MARAON
HUACAYBAMBA 287.17 169.35 143.94 19.12 52.32
TOTAL 794.25 266.35 662.23 230.02 79.12
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 4
REA DE DESARROLLO I PRODUCCIN COMPLEMENTARIA
CUENCA: MARAN
REA DE PRODUCCIN COMPLEMENTARIA (T)
DESARROLLO I HUEVOS LECHE LANA
SIERRA DE MARAN 5.84 193.86 16.72
HUACAYBAMBA 19.68 156.86 -
TOTAL 25.52 350.72 16.72
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 5
REAS DE DESARROLLO I ACTIVIDAD MINERA
CUENCA: MARAON
ACTIVIDAD MINERA
REA DE
EMPRESA TIPO DE
DESARROLLO I LOCALIZACIN CANTIDAD MINERAL
MINERA ACTIVIDAD
Santa Rosa
Huacrachuco Explotacin - Polimetlico
Delta
Sur Este
Acotambo Explotacin - Polimetlico
SIERRA DE Huacrachuco
MARAON Prospecto
Huacrachuco Explotacin - Polimetlico
Turuna
Mineros
Huacrachuco Explotacin - No metlico
Artesanales
Cayramayo,Piedray, Polimetlico y
Golden Fox Explotacin 400.00 ha
Mama y Torrerumi No Metlico
HUACAYBAMBA Cobriza Cobriza Explotacin 74,000 ha Polimetlico
Huacaybamba Mineros
Explotacin - No metlico
Orillas del Maraon Artesanales
FUENTE: PVPP HUACAYBAMBA Y MARAN 2010
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 6
REAS DE DESARROLLO I PRINCIPALES MERCADOS
CUENCA: MARAN
REA DE PRINCIPALES MERCADOS
DESARROLLO I AGRCOLA PECUARIO INDUSTRIA COMERCIO
Local,
Local, Uchiza,
SIERRA DE Uchiza,
Tayabamba, Local Local
MARAON Tayabamba,
Sihuas
Sihuas
Local, Local,
HUACAYBAMBA Local Local
Huaraz Huaraz
El principal mercado de los productos es el mercado local.
SNTESIS Adems, tiene como mercado secundario a Huaraz y con
incipiente direccin para Uchiza.
FUENTE: PVDP HUNUCO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Equipamental
o Infraestructura Vial, tiene un total de 568.01 km de red vial, sin asfaltado. El tipo de
superficie de rodadura que predomina es la de Trocha con 226.60 km.
CUADRO N 7
REA DE DESARROLLO ICLASIFICACIN DE RED VIAL
LONGITUD LONGITUDES POR TIPO DE SUPERFICIE DE RODADURA
MBITO/RED VIAL (KM) ASFALTADO AFIRMADO SIN AFIRMAR TROCHA
KM % KM % KM % KM %
MARAN 348.80 - - 62.36 17.88 149.15 42.76 137.28 39.36
Nacional 123.90 - - 62.36 50.33 48.46 39.11 13.08 10.56
Departamental 25.210 - - - - - - 25.21 100
Vecinal 199.68 - - - - 100.69 50.43 98.99 49.57
Vecinal Registrada 68.75 - - - - 65.55 95.35 3.20 4.65
Vecinal No Registrada 130.93 - - - - 35.14 26.84 95.79 73.16
HUACAYBAMBA 219.21 - - 129.88 59.25 - - 89.32 40.75
Nacional 71.98 - - 44.45 61.75 - - 27.53 38.25
Departamental 96.59 - - 85.43 88.45 - - 11.16 11.55
Vecinal 50.64 - - - - - - 50.64 100
Vecinal Registrada - - - - - - - - -
Vecinal No Registrada 50.64 - - - - - - 50.64 100
REA DE DESARROLLO I 568.01 - - 192.24 33.84 149.15 26.26 226.6 39.89
Nacional 195.88 - - 106.81 54.53 48.46 24.74 40.61 20.73
Departamental 121.80 - - 85.43 70.14 - - 36.37 29.86
Vecinal 250.32 - - - - 100.69 40.22 149.63 59.78
Vecinal Registrada 68.75 - - - - 65.55 95.35 3.20 4.65
Vecinal No Registrada 181.57 - - - - 35.14 19.35 146.43 80.65
FUENTE: PVPP HUACAYBAMBA Y MARAN 2010
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 8
REA DE DESARROLLO I ACCESO A SERVICIOS PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SANEAMIENTO ENERGA
EDUCATIVA
POBLACIN
II.EE. POR REA
REA DE SIN POBLACIN
DISTRITO POBLACION
DESARROLLO I DESAGE SIN
SIN AGUA
CENTROS PUESTOS POR RED ALUMBRADO
II.EE. EE.SS. EN LA
DE SALUD DE SALUD PBLICA ELCTRICO EN
URBANA RURAL VIVIENDA
DENTRO DE LA VIVIENDA
(%)
LA VIVIENDA (%)
(%)
Huacrachuco 119 14 105 8 1 7 96.40% 88.20% 67.40%
SIERRA DE
San
MARAN 26 3 23 3 - 3 99.60% 100.00% 100.00%
Buenaventura
Huacaybamba 52 9 43 3 1 2 77.70% 88.10% 61.90%
Canchabamba 30 3 27 2 1 1 36.90% 98.20% 37.20%
HUACAYBAMBA
Cochabamba 15 3 12 2 - 2 76.60% 83.50% 68.40%
Pinra 59 10 49 3 - 3 34.20% 93.40% 47.10%
TOTAL 301 42 259 21 3 18 70.23% 91.90% 63.67%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007, INEI SIRTOD, DIRESA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Patrimonial
CUADRO N 9
REA DE DESARROLLO I RECURSO HDRICO
CUENCA: MARAN
REA DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS HDRICOS
DESARROLLO I ROS LAGUNAS
Huascacocha, Ruibardo, Potrero, Yanajanca,
Achic, Patramarca, Malayas, Cruz Negro, Totoras, Antacocha, Pedermal,
SIERRA DE
Conyartuna, Pataz, Ultucocha, Cachuro, Suitucocha, Porocsa,
MARAON
Huanchay Chinchaycocha, Iscaycocha, Milpococha, Chocos
Grande, Puag, Alpurcocha.
Pauca, Chunqui, Pinra, Millpococha, Yanobamba, Chicllacocha,
Yupan, Mamancocha, Chusapampa, Huascaccocha,
HUACAYBAMBA
Pasamua.Quinhuaragra, Condorcocha, San Franciscocha, Tablabamba,
Maraon Chinchancocha, Yahuarcocha, Succhacocha
TOTAL 12 21
FUENTE: PVPP HUACAYBAMBA Y MARAN 2010; Y DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Recurso Suelo, segn la capacidad de uso mayor de los suelos, se cuenta con un
rea total de 253,521 ha, distribuyndose de la siguiente forma: Tierras aptas para
actividad agrcola (17,374 ha), aptas para pastos (56,530 ha); aptas para produccin
forestal (30,650.74 ha); y tierras que comprenden bosques, pedregales y zonas de
proteccin (148,965.89 ha), tal como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N 10
REA DE DESARROLLO I RECURSO SUELO
CUENCA: MARAON
RECURSO NATURAL: SUELOS (HA)
REA DE CULTIVOS
PASTO (P) FORESTAL (F) PROTECCIN (X) TOTAL
DESARROLLO I AGRCOLAS (A+C)
HA % HA % HA % HA % HA %
SIERRA DE
8,408.00 11.00% 18,030.00 23.00% 0 0.00% 52,713.00 67.00% 79,151.00 100.00%
MARAN
HUACAYBAMBA 8,966.37 5.00% 38,500.00 22.00% 30,650.74 18.00% 96,252.89 55.00% 174,370.00 100.00%
TOTAL 17,374.37 6.85% 56,530.00 22.30% 30,650.74 12.09% 148,965.89 58.76% 253,521.00 100.00%
FUENTE: PVPP HUACAYBAMBA Y MARAN 2010; Y DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Recurso Mineral, esta rea cuenta con recursos mineros metlicos y no metlicos,
identificndose como principales minerales el cobre, la plata, el hierro, zinc y carbn
mineral. Adems, existen canteras de yeso, carbn de hierro, mrmol y cemento.
Existe abundante mineral en los cerros; tambin se han identificado pepitas y oro en
polvo en las orillas de los ros Maran y Chontayacu, pero que no son
significativamente suficientes para ser consideradas como un recurso potencial. Los
depsitos mineros se ubican en las zonas de Huacrachuco, Cochabamba,
relativamente Huacaybamba, Pinra y Canchabamba.
CUADRO N 11
REA DE DESARROLLO I RECURSO MINERAL
CUENCA: MARAON
REA DE RECURSOS MINEROS
DESARROLLO I LOCALIZACIN TIPO MINERAL
Poli Cobre, Plata, Hierro, Carbn
SIERRA DE
Huacrachuco Metlica mineral, Oro
MARAN
No Metlica Yeso, Mrmol, Cemento
Canchabamba, Poli Cobre, Plata, Zinc, Oro, Plomo,
Pinra, Metlica Molibdeno y Oro
HUACAYBAMBA
Huacaybamba, Arcilla, Caliza, Alabastro, Cal, Yeso,
No metlica
Cochabamba Silicatos, Baritina
FUENTE: PVPP HUACAYBAMBA Y MARAN 2010; Y DIAGNSTICO TALLERES
DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 12
REA DE DESARROLLO I RECURSOS TURSTICOS
CUENCA: MARAON
REA DE RECURSOS TURSTICOS
DESARROLLO I TIPO CANTIDAD PRINCIPALES
SITIOS Nevado de Acotambo, Caminos del Inca, Cuevas de
42
TURSTICOS Afilanga, Bosque de Piedra de Araheuc y Fraile Rumi.
MUSEOS Y Urhuarrumi Cinabrio, Doncella Cuncash, Tres Tullpas,
28
SIERRA DE RUINAS Chulpas de Illauro y Ruinas de Shampumay.
MARAN Carrera de Cintas, Leyenda Urwa Rumi, Danza La Pandilla,
FOLKLORE 6
Chunchos y Los Huancas.
ACONTECIMIENTO
9 Aniversarios, Fiestas Patronales, entre otros.
PROGRAMADO
SITIOS Bosque natural del Valle de Ollas, Laguna navegable de
-
TURSTICOS Mamancocha y Estela de Tinyash.
MUSEOS Y
- Iglesias matriz de Huacaybamba.
HUACAYBAMBA RUINAS
Huanca, Palla, Huayno, Huanquilla, Rucu, Pasacalle, los
FOLKLORE - Zambos, Reyhuano, Chuncos rojos, Kiyakus, turcos y el Toro
Puclle.
TOTAL 85
FUENTE: PVPP HUACAYBAMBA Y MARAN 2010; Y DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Poblacional, el rea de desarrollo cuenta con una (01) Ciudad Menor con
7,114 habitantes y una (01) Villa con 4,733 habitantes. El acceso a servicios y
equipamiento urbano es de reducida calidad.
As mismo, el rea cuenta con siete (07) Pueblos, con una poblacin que vara entre
1,000 y 2,000 habitantes; y tambin cuenta con diecisis (16) caseros, tal como se
muestra en el Anexo N02 Clasificacin de Centros Poblados.
Sistema Ambiental, el rea posee un clima variado, templado, seco, fro y lluvioso. La
temperatura varia de 12 a 6 C, en las noches puede descender hasta los 0 C por la
escasa humedad del aire, evidencindose la disparidad trmica entre da y noche. Las
zonas altas presentan nubosidad. Adems, est comprendido por bosques, valles
intermedios, estrechos o encaonados, colinas andinas, altiplanicies, cadenas
montaosas (interrumpidas por quebradas perpendiculares), reas glaseadas y
pajonales. Tiene una gran diversidad de especies entre flora (es muy comn encontrar
el ichu, mua, plantas acuticas, etc.); y fauna silvestre (perdiz, guila, cerncalo, etc.).
Sistema Productivo, en este espacio las actividades econmicas con mayor presencia
en el territorio son la agrcola, industria y comercio.
CUADRO N 13
REA DE DESARROLLO II PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS
CUENCA: MARAON
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (T)
ARVEJA GRANO SECO
MASHUA O IZANO
CEBADA GRANO
PAPA AMARILLA
MAZ AMILCEO
AVENA GRANO
MAZ CHOCLO
CEBOLLA
ALFALFA
OLLUCO
REA DE
TRIGO
PAPA
OCA
DESARROLLO II
200.80
11,199.00
185.40
1,486.00
300.00
623.50
1,207.00
105.20
202.00
747.50
3,917.00
22,358.30
2,283.00
1,259.00
-
DOS DE MAYO
1,402.10
505.50
1,253.60
4,211.00
971.00
755.90
1,322.00
2,381.00
2,666.00
602.00
800.00
2,286.00
62,870.00
16,334.00
3,075.00
-
SIERRA DE
HUAMALES
1,402.10
706.30
11,199.00
1,439.00
5,697.00
1,271.00
1,379.40
1,322.00
3,588.00
2,771.20
804.00
1,547.50
6,203.00
85,228.30
18,617.00
4,334.00
TOTAL
De esta forma, se observa que el producto con mayor produccin en esta campaa
fue la papa, con una produccin de 85,228.30 toneladas, seguida por la mayor
produccin de papa amarilla, con 18,617.00 toneladas y avena forrajera con
11,199.00 toneladas.
CUADRO N 14
REA DE DESARROLLO II PRODUCCIN DE CARNE
CUENCA: MARAON
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T peso vivo)
DESARROLLO II VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO AVICOLA
DOS DE MAYO 781.05 503.51 259.36 27.99 36.63
SIERRA DE
3,794.89 606.00 430.50 79.00 57.51
HUAMALES
TOTAL 4,575.94 1,109.51 689.86 106.99 94.14
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 15
REA DE DESARROLLO II PRODUCCIN COMPLEMENTARIA
CUENCA: MARAON
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T peso vivo)
DESARROLLO II HUEVOS LECHE LANA
DOS DE MAYO 16.43 1,095.02 -
SIERRA DE
36.82 1,386.26 -
HUAMALES
TOTAL 53.25 2,481.28 -
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 16
REA DE DESARROLLO II ACTIVIDAD MINERA
CUENCA: MARAON
ACTIVIDAD MINERA
REA DE
EMPRESA TIPO DE
DESARROLLO II LOCALIZACIN CANTIDAD MINERAL
MINERA ACTIVIDAD
Mineros Carbn y No
Quivilla Explotacin -
Artesanales Metlico
Mineros Carbn y No
DOS DE MAYO Ripn Explotacin -
Artesanales Metlico
Mineros
Sillapata Explotacin - Oro
Artesanales
Mineros Oro y No
Arancay Explotacin -
Artesanales metlico
Mineros Oro y No
SIERRA DE Jircn Explotacin -
Artesanales metlico
HUAMALES
Llata, Chavn de
Mineros
Pariarca, Tantamayo, Explotacin - No metlico
Artesanales
Singa
FUENTE: PVPP DOS DE MAYO 2009 Y HUAMALES 2011
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 17
REA DE DESARROLLO II ACTIVIDAD HIDROELCTRICA
CUENCA: MARAON
REA DE ACTIVIDAD HIDROELCTRICA
DESARROLLO II LOCALIZACIN NOMBRE POTENCIA ETAPA AVANCE
DOS DE MAYO Quivilla C.H. Maran 98 MW Ejecucin 25.00%
SIERRA DE San Pedro de
C.H. Karpa 20 MW Estudio 70.00%
HUAMALES Pariarca
FUENTE: DREMH HUNUCO 2014
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 18
REA DE DESARROLLO II PRINCIPALES MERCADOS
CUENCA: MARAON
REA DE PRINCIPALES MERCADOS
DESARROLLO II AGRCOLA PECUARIO INDUSTRIA COMERCIO MINERA
Local, Hunuco,
Tingo Mara,
DOS DE MAYO Local Local Local Lima
Aucayacu, Huaraz
y Lima
Local, La Unin, Local, La Unin,
SIERRA DE
Huallanca, Huaraz Huallanca, Huaraz Local Local -
HUAMALES
y Lima y Lima
Los mercados principales corresponden al mbito local y a las zonas ubicadas al
SNTESIS
oeste del rea de desarrollo; es decir, a las localidades de Huaraz y Lima.
FUENTE: DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Equipamental
CUADRO N 20
REA DE DESARROLLO II ACCESO A SERVICIOS PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
INFRAESTRUCTURA ESTABLECIMIENTOS DE
SANEAMIENTO ENERGA
EDUCATIVA SALUD
REA DE II.EE. POR REA POBLACIN POBLACIN
DESARROLLO DISTRITO POBLACIN SIN DESAGE SIN
II CENTROS PUESTOS
SIN AGUA EN POR RED ALUMBRADO
II.EE. EE.SS. DE DE
URBANA RURAL LA VIVIENDA PBLICA ELCTRICO EN
SALUD SALUD
(%) DENTRO DE LA LA VIVIENDA
VIVIENDA (%) (%)
La Unin 36 19 17 1 1 - 28.40% 47.90% 34.70%
Chuquis 28 4 24 4 - 4 60.20% 87.20% 83.70%
Maras 57 7 50 5 1 4 77.80% 96.80% 84.70%
Pachas 57 13 44 6 1 5 57.50% 89.40% 79.90%
DOS DE MAYO Quivilla 8 4 4 1 1 - 47.20% 74.90% 51.20%
Ripn 38 10 28 3 - 3 53.10% 78.60% 67.90%
Shunqui 20 3 17 2 - 2 59.80% 99.20% 84.40%
Sillapata 22 3 19 1 - 1 73.20% 91.30% 83.70%
Yanas 27 5 22 1 - 1 94.90% 97.20% 85.30%
Llata 84 28 56 5 1 4 45.40% 78.90% 72.40%
Arancay 23 4 19 1 - 1 38.10% 95.80% 27.90%
Chavn de
26 8 18 3 1 2 43.80% 83.80% 82.00%
Pariarca
Jacas
44 4 40 5 - 5 99.30% 98.90% 94.40%
SIERRA DE Grande
HUAMALES Jircan 16 7 9 1 - 1 72.40% 96.60% 64.10%
Miraflores 22 3 19 1 - 1 27.10% 82.60% 71.70%
Punchao 8 3 5 1 - 1 15.90% 67.60% 42.90%
Puos 39 4 35 3 1 2 89.70% 93.00% 84.10%
Singa 23 5 18 4 1 3 23.70% 99.80% 76.10%
Tantamayo 23 3 20 3 - 3 83.50% 89.40% 56.10%
TOTAL 601 137 464 51 8 43 58.80% 87.60% 66.90%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007, INEI SIRTOD, DIRESA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Patrimonial
CUADRO N 21
REA DE DESARROLLO II RECURSO HDRICO
CUENCA: MARAN
REA DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS HDRICOS
DESARROLLO II ROS LAGUNAS
Llanura, Yanashalash,
Vizcarra, Matacac, Huashpay,
DOS DE MAYO Choqueragra, Lagunacocha,
Batan
Ticlacocha, Joricocha
Taparaco, Porvenir, Libertad,
Guitarra, Tecllo, Pararacocha,
SIERRA DE Tranca, Progreso, Seguian,
Yahuarcocha, Verdecocha,
HUAMALES Aco, Andachupa, Taparaco,
Maucaccocha, Carhuacocha.
Tantamayo
TOTAL 14 13
FUENTE: DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 22
REA DE DESARROLLO II RECURSO SUELO
CUENCA: MARAN
RECURSO NATURAL: SUELOS (HA)
REA DE CULTIVOS
PASTO (P) FORESTAL (F) PROTECCIN (X) TOTAL
DESARROLLO II AGRCOLAS (A+C)
HA % HA % HA % HA % HA %
DOS DE MAYO 140,589.08 50% 116,198.92 41% 5,528.61 2% 18,971.98 7% 281,288.59 77%
SIERRA DE
27,635.25 34% 38,010.72 46% 8,694.43 11% 7,635.77 9% 81,976.17 23%
HUAMALES
TOTAL 168,224.33 46% 154,209.64 42% 14,223.04 4% 26,607.75 7% 363,264.76 100%
FUENTE: PVPP DOS DE MAYO 2009 Y HUAMALES 2011
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
De esta forma se identifica que el espacio tiene un 46% de tierras aptas para
cultivos agrcolas y 42% de tierras aptas para pastos.
CUADRO N 23
REA DE DESARROLLO II RECURSO MINERO
CUENCA: MARAON
REA DE RECURSOS MINEROS
DESARROLLO II LOCALIZACIN TIPO MINERAL
Oro, Antimonio Natural,
Sillapata, Yanas Metlica
DOS DE MAYO Grava Aurfera
Ripn, Quivilla No Metlica Hormign
Arancay, Chavn de
Oro, Zinc, Plata, Cobre,
Pariarca, Jacas Grande, Metlica
Plomo.
SIERRA DE Jircan, Puos, Singa
HUAMALES Arancay, Jacas Grande, Sal de Piedra, Carbn
Llata, Miraflores, No Metlica de Piedra, Mrmol de
Punchao, Tantamayo Piedra, Agregados
FUENTE: PVPP DOS DE MAYO 2009 Y HUAMALES 2011
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Existe presencia de mineral metlico oro en las riberas de los ros Vizcarra y
Maran, as como antimonio natural y mineral no metlico hormign, sal de piedra,
carbn de piedra, mrmol de piedra, etc.
CUADRO N 24
REA DE DESARROLLO II RECURSO TURSTICO
REA DE RECURSOS TURSTICOS
DESARROLLO II TIPO CANTIDAD PRINCIPALES
Baos Termales Tauripampa, Baos Termales de
SITIOS TURSTICOS 10
Conoc, Antapajchaj
Zona arqueolgica de Hunuco Pampa, Estaca
Machay, Sitio ArqeuolgicoWari de Nias, Templo de
MUSEOS Y RUINAS 28
Chuquis, Incush, Yupana, Templo San Lorenzo,
DOS DE MAYO
Nunash, Intipucun, Gueshgash, Saway
Negritos de Huallanca, Ferias Agropecuarias,
FOLKLORE 18
Agocushma, Carrera de Caballos
ACONTECIMIENTO Fiestas Taurinas, Fiestas Patronales, Aniversarios,
18
PROGRAMADO Fiesta del Sol
Upa Cocha Cascada Huerga, ngel Cocha, Laguna
SITIOS TURSTICOS 23 de Carpa, Mishqui Cocha, Laguna de Tecyo, Jara
Cocha, Manca Cocha
Jagrarag, Iglesia Matriz del Esspiritu Santo, Puente
MUSEOS Y RUINAS 71 Taricay, Huergosayoj, Winau, Quepacara, Pumaj
SIERRA DE Jirca, Anco, Susupillo, Complejo Piruro
HUAMALES Huanca Danza, Mama Rayguana, Danza de las
FOLKLORE 42 Pallas, Tuy Tuy, Acha Rucus, Auga Danza, Tatash,
Chunchos
ACONTECIMIENTO
51 Fiestas Taurinas, Fiestas Patronales, Aniversarios
PROGRAMADO
TOTAL 261 -
FUENTE: PVPP DOS DE MAYO 2009 Y HUAMALES 2011
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 25
REA DE DESARROLLO III PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS
CUENCA: MARAON
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS ( Tm )
HABA GRANO
CEBADA EN
RYE GRASS
REA DE
AMILCEO
AMARILLA
DACTILYS
ALFALFA
OLLUCO
TREBOL
GRANO
TRIGO
DESARROLLO
SECO
PAPA
PAPA
MAZ
III
284.90
260.00
548.00
484.00
147.00
1,076.00
1,359.50
4,999.00
9,599.00
2,135.20
1,338.50
LAURICOCHA
503.00
351.00
904.00
1,184.00
1,240.00
1,015.00
12,294.00
4,684.00
-
-
YAROWILCA
763.00
835.00
2,260.00
1,524.90
1,359.50
1,563.00
17,293.00
14,283.00
2,135.20
1,338.50
1,051.00
TOTAL
o Ganadera, este espacio presenta una ganara diversificada, siendo el ovino con
933.42, seguido por el vacuno con 554.11, respectivamente, como se muestra en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 26
REA DE DESARROLLO III PRODUCCIN DE CARNE
CUENCA: MARAON
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T peso vivo )
DESARROLLO III VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO AVCOLA
LAURICOCHA 466.9 162.54 57.79 11.48 21.36
YAROWILCA 87.21 770.88 190.9 27.5 11.77
TOTAL 554.11 933.42 248.69 38.98 33.13
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Turismo, este espacio territorial posee una variedad de recursos tursticos variados
como restos arqueolgicos paisajes de la naturaleza mirador natural, cataratas,
baos termales, valles, agua manantial, lagunas, pintura rupestre, manifestaciones
culturales histricas, ruinas y lugares arqueolgicos, obras de arte, entre otros.
Sistema Equipamental
o Infraestructura Vial, cuenta con 696.96 km de longitud vial, siendo las vas
vecinales las que presentan mayor proporcin, con alto porcentaje en vas sin
afirmado.
CUADRO N 27
REA DE DESARROLLO III CLASIFICACIN DE RED VIAL
LONGITUDES POR TIPO DE SUPERFICIE DE RODADURA
MBITO/RED LONGITUD
VIAL (KM) ASFALTADO AFIRMADO SIN AFIRMAR TROCHA
KM % KM % KM % KM %
LAURICOCHA 422.64 - - 181.55 42.96% 241.09 57.04% - -
Nacional - - - - - - - - -
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal 422.64 - - 181.55 42.96% 241.09 57.04% - -
YAROWILCA 274.32 - - 99.09 36.12% 110.1 40.14% 65.13 23.74%
Nacional 61.65 - - 61.65 100.00% - - - -
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal 212.67 - - 37.44 17.60% 110.1 51.78% 65.13 30.62%
REA DE
696.96 - - 280.64 40.27% 351.19 50.39% 65.13 9.34%
DESARROLLO III
Nacional 61.65 - - 61.65 100.00% - - - -
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal 635.31 - - 218.99 34.47% 351.19 55.28% 65.13 10.25%
FUENTE: PVPP LAURICOCHA 2006 Y YAROWILCA 2007
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 28
REA DE DESARROLLO III ACCESO A SERVICIOS PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SANEAMIENTO ENERGA
EDUCATIVA
POBLACIN
REA DE II.EE. POR REA SIN POBLACIN
DESARROLLO DISTRITO POBLACIN
DESAGE SIN
III SIN AGUA
CENTROS PUESTOS POR RED ALUMBRADO
II.EE. EE.SS. EN LA
DE SALUD DE SALUD PBLICA ELCTRICO EN
URBANA RURAL VIVIENDA
DENTRO DE LA VIVIENDA
(%)
LA VIVIENDA (%)
(%)
Jess 41 12 29 3 1 2 53.70% 95.40% 75.30%
Baos 19 3 16 2 1 1 68.80% 89.90% 77.50%
Jivia 18 3 15 1 0 1 99.60% 99.60% 86.60%
Queropalca 5 3 2 1 0 1 98.10% 93.90% 54.50%
LAURICOCHA Rondos 62 5 57 9 1 8 78.90% 98.30% 80.50%
San
Francisco de 17 3 14 2 0 2 48.60% 97.10% 69.90%
Ass
San Miguel
36 3 33 2 1 1 81.90% 94.00% 89.20%
de Cauri
Chavinillo 55 7 48 5 1 4 84.40% 93.70% 76.50%
Cahuac 14 4 10 1 0 1 78.10% 99.70% 77.80%
Chacabamba 15 6 9 2 0 2 81.50% 88.70% 66.30%
Aparicio
54 4 50 2 1 2 97.60% 99.40% 82.90%
YAROWILCA Pomares
Jacas Chico 11 3 8 1 0 1 66.00% 98.00% 57.00%
Obas 43 5 38 5 1 4 71.30% 97.80% 83.20%
Pampamarca 13 3 10 1 0 1 58.50% 92.10% 81.10%
Choras 27 3 24 2 0 2 62.50% 90.90% 76.70%
TOTAL 430 67 363 40 7 33 75.30% 95.20% 75.70%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007, INEI SIRTOD, DIRESA HUANUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Patrimonial
o Recurso Hdrico, en este espacio encontramos una gran cantidad de ros, lagos y
lagunas donde principalmente destacan lagunas grandes, medianas y pequeas que
constituye un recurso potencial para la realizacin de diversas actividades
econmicas. Entre las lagunas ms importantes se cita a: Lauricocha, Patarcocha,
Yanacocha, Sacracocha, Tuctococha, Yawarcocha, Chuscococha, Huamaschico,
que manan al ro Nupe, ro Lauricocha, San Juan, Tunahuain, Chacarragran,
Potogaga, Pumaucro, Tauilliragra, Tulca, Choquevado, Lucmaragra.
CUADRO N 29
REA DE DESARROLLO III RECURSO HDRICO
CUENCA: MARAON
REA DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS HDRICOS
DESARROLLO III ROS LAGUNAS
Lauricocha, Carhuacocha, Lauricocha, Patarcocha, Yanacocha, Sacracocha,
LAURICOCHA
Nupe, Lampas Pastarcocha
Tuctucocha, Pucacocha, Queracocha, Espejococha,
San Juan, Tunahuain, Yanamacocha, Jalcacocha, Pucacocha, Yawarcocha,
Chacarragran, Potogaga, Cucayog, Cuncanyog, Lago, Laguna Blanca, Salguana,
YAROWILCA
Pumaucro, Tauilliragra, Tulca, Chuscococha, Yahuarcocha, Lazacocha, Huamashchico,
Choquevado, Lucmaragra Salhuana, Quenuanacocha, Paracocha, Minascocha,
Alporcocha.
TOTAL 13 27
FUENTE: PVPP LAURICOCHA 2006 Y YAROWILCA 2007
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 30
REA DE DESARROLLO III RECURSO SUELO
CUENCA: MARAON
RECURSO NATURAL: SUELOS (Ha)
REA DE
CULTIVOS
DESARROLLO PASTO (P) FORESTAL (F) PROTECCIN (X) TOTAL
AGRCOLAS (A+C)
III
Ha % Ha % Ha % Ha % Ha %
LAURICOCHA 26,841.31 33.00% 38,880.23 48.00% 3,442.08 4.00% 11,921.26 15.00% 81,084.88 57.00%
YAROWILCA 23,693.81 39.00% 33,484.89 55.00% 1,346.98 2.00% 2,124.25 4.00% 60,649.93 43.00%
TOTAL 50,535.12 36.00% 72,365.12 51.00% 4,789.06 3.00% 14,045.51 10.00% 141,734.81 100.00%
FUENTE: PVPP LAURICOCHA 2006 Y YAROWILCA 2007
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
una poblacin de 14,028 habitantes, categorizado como Ciudad Menor Principal, con
acceso a servicios bsicos y equipamiento urbano de relativa calidad. Integran tambin
el sistema poblacional cinco Pueblos con un rango poblacin de 1,000 a 2,000
habitantes y dieciocho Caseros. Es el rea que ha consolidado relativamente el
sistema urbano en base a las ciudades principales, sin embargo, tambin presenta
capitales de distrito con una poblacin de alrededor de 300 habitantes como se aprecia
en el Anexo N 02 Clasificacin de Centros Poblados.
El promedio anual de precipitaciones pluviales est entre los 3179 mm hasta los 3860
mm en pocas de invierno, con mayor frecuencia en los meses de noviembre a marzo.
Entre las unidades fisiogrficas con las que cuenta el territorio destacan: los valles
fluviales y aluviales, colinas bajas y altas, y paisajes montaosos, en una menor
proporcin.
Presenta una vasta diversidad de flora y fauna silvestre, que tienen diversos usos. Para
el caso de la flora, existen especies de aprovechamiento diferentes a la madera como
aquellas productoras de esencias y plantas medicinales; as como tambin aquellas que
permiten la construccin de viviendas rsticas como la Caa Brava, Bamb, etc. En
relacin a la fauna, existen especies endmicas en todo el territorio, sin embargo,
debido a los procesos de deforestacin y a la actividad agrcola, est habiendo una
prdida sistemtica de aves insectos y otros animales.
o Agricultura, el anlisis nos muestra que es un espacio territorial agrcola y por ende
repercutiendo en los volmenes de produccin como el pltano, arroz, caf, cacao,
etc.
CUADRO N 31
REA DE DESARROLLO IVPRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS
CUENCA: HUALLAGA
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (T)
PALMA ACEITERA
ARROZ CSCARA
LIMN SUTIL
KING GRASS
BRAQUERA
REA DE
CAMERUM
NARANJO
PLTANO
NUDILLO
PAPAYA
CACAO
KUDZU
PALTA
DESARROLLO
YUCA
CAF
PIA
IV
2.00
852.00
745.00
461.00
8,082.00
15,361.00
2,074.00
1,696.00
3,653.00
2,911.00
2,392.00
9,591.00
4,338.00
1,522.00
12,263.00
90,515.00
16,474.00
LEONCIO
PRADO
352.00
191.00
860.00
202.00
200.00
10,218.00
6,180.00
1,050.00
1,981.00
2,456.00
3,295.00
5,317.00
35,290.00
4,588.00
-
-
SELVA DE
CHOLN
594.00
87.00
263.00
77.00
142.00
248.00
985.00
63.00
284.00
5,852.00
2,322.00
-
-
MONZN
887.00
663.00
18,894.00
21,541.00
3,210.00
2,311.00
5,634.00
1,120.00
2,911.00
4,848.00
4,239.00
10,576.00
7,633.00
5,319.00
1,585.00
12,747.00
131,657.00
23,384.00
TOTAL
CUADRO N 32
REA DE DESARROLLO IV PRODUCCIN DE CARNE
CUENCA: HUALLAGA
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T peso vivo)
DESARROLLO
VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO AVCOLA
IV
LEONCIO
746.11 27.60 859.24 - 735.09
PRADO
SELVA DE
403.32 18.73 347.35 23.20 78.45
CHOLN
MONZN 107.65 5.58 42.01 0.91 75.78
TOTAL 1,257.08 51.91 1,248.60 24.11 889.32
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Equipamental
o Infraestructura Vial, carece de vas departamentales, siendo las vas vecinales las
que mayor longitud comprende el territorio.
CUADRO N 33
REA DE DESARROLLO IV CLASIFICACIN DE RED VIAL
Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura
Longitud
mbito/Red Vial Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha
Km
Km % Km % Km % Km %
LEONCIO PRADO 951.02 144.32 15.20% 556.07 58.5% 56.97 6.00% 193.65 20.40%
Nacional 152.47 140.12 14.70% 2.55 0.30% 3.23 0.30% 6.57 0.70%
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal 798.55 4.20 0.40% 553.52 58.20% 53.74 5.70% 187.08 19.70%
DIST. CHOLON* - - - - - - - - -
Nacional - - - - - - - - -
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal - - - - - - - - -
DIST. MONZON** - - - - - - - - -
Nacional - - - - - - - - -
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal - - - - - - - - -
REA DE
951.02 144.32 15.20% 556.07 58.50% 56.97 6.00% 193.65 20.40%
DESARROLLO IV
Nacional 152.47 140.12 14.70% 2.55 0.30% 3.23 0.30% 6.57 0.70%
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal 798.55 4.20 0.40% 553.52 58.20% 53.74 5.70% 187.08 19.70%
FUENTE: PVPP LEONCIO PRADO, MARAN Y HUAMALES
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
* Datos incluidos en el rea de Desarrollo I
** Datos incluidos en el rea de Desarrollo II
CUADRO N 34
REA DE DESARROLLO IV ACCESO A SERVICIOS PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SANEAMIENTO ENERGA
EDUCATIVA
POBLACION
REA DE SIN POBLACION
DESARROLLO DISTRITO POBLACION
II.EE. POR REA DESAGUE SIN
IV SIN AGUA
CENTROS PUESTOS POR RED ALUMBRADO
II.EE. EE.SS. HOSPITALES EN LA
DE SALUD DE SALUD PBLICA ELECTRICO
VIVIENDA
DENTRO DE EN LA
(%)
URBANA RURAL LA VIVIENDA VIVIENDA (%)
(%)
Rupa Rupa 193 131 62 3 - 2 1 39.90% 58.50% 20.50%
Daniel
Aloma 57 6 51 4 - 1 3 70.80% 99.40% 78.70%
Robles
Hermilio
32 7 25 6 - - 6 86.60% 100.00% 68.60%
LEONCIO Valdizn
PRADO Jos Crespo
178 58 120 10 - 1 9 59.40% 73.70% 54.30%
y Castillo
Luyando 49 17 32 7 1 - 6 81.60% 97.10% 62.00%
Mariano
Dmaso 80 12 68 5 - 1 4 85.50% 97.70% 56.80%
Beran
MARAON Choln 86 12 74 6 - 1 5 99.30% 99.30% 92.50%
HUAMALES Monzn 103 30 73 10 - 3 7 94.90% 91.10% 63.00%
TOTAL 778 273 505 51 1 9 41 77.25% 89.60% 65.05%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007, INEI SIRTOD, DIRESA HUANUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Patrimonial
o Recurso Hdrico, en este espacio encontramos una gran cantidad de ros y lagunas
donde principalmente destacan lagunas grandes, medianas y pequeas que
constituye un recurso potencial para la realizacin de diversas actividades
econmicas. lagunas importantes como la laguna Negrococha, Hatsococha, Asiac,
Matacocha, Uchungoy, LluiChococha, Taruga, los Milagros y Carpa y ros Tulumayo,
Azul, Topa, Cuchara, Aucayacu, Chontayacu, Yanajanca, La Morada, Magdalena,
Perla, Anhuasi, Azul, Megote, Tantamayo, Carpa y Monzn.
CUADRO N 35
REA DE DESARROLLO IVRECURSO HDRICO
CUENCA: HUALLAGA
REA DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS HDRICOS
DESARROLLO IV ROS LAGUNAS
Tulumayo, Azul, Topa,
LEONCIO PRADO Los Milagros
Cuchara, Aucayacu
Chontayacu, Yanajanca, La Negrococha, Hatsococha,
SELVA DE
Morada, Magdalena, Perla Asiac, Matacocha, Uchungoy,
CHOLN
Anhuasi Azul Megote LluiChococha, Taruga, Truja.
MONZN Tantamayo, Carpa, Monzn. Carpa
TOTAL 13 11
FUENTE: PPVP LEONCIO PRADO, MARAN Y HUAMALES
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Recurso Suelo, segn la capacidad de uso mayor de los suelos del total
486,830.94 ha, las tierras aptas para actividad agrcola son 60,083.24 ha; aptas para
pastos 20,822.20 ha; aptas para produccin forestal 181,427.20 ha y las tierras que
comprenden bosques, pedregales y zonas de proteccin, son 224,498.30 ha como
se aprecia en el siguiente cuadro.
CUADRO N 36
REA DE DESARROLLO IV RECURSO SUELO
CUENCA: HUALLAGA
RECURSO NATURAL: SUELOS (Ha)
REA DE
CULTIVOS
DESARROLLO IV PASTO (P) FORESTAL (F) PROTECCIN (X) TOTAL
AGRCOLAS (A+C)
LEONCIO PRADO 50,575.24 10,996.20 10,996.20 7,003.30 79,570.94
SELVA DE
9,508.00 9,826.00 170,431.00 217,495.00 407,260.00
CHOLN
TOTAL 60,083.24 20,822.20 181,427.20 224,498.30 486,830.94
FUENTE: PPVP LEONCIO PRADO, MARAN Y HUAMALES
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Las unidades fisiogrficas con las que cuenta el territorio son: relieves accidentados y
agrestes, que van desde elevadas cumbres, altas cordilleras hasta profundas
quebradlas, as como valles y laderas andinas. Complementariamente, se cuenta con
Esta rea presenta una gran tendencia a desarrollar acciones que vinculen procesos de
contaminacin en todas sus formas debido al crecimiento de las ciudades y pueblos y
que, adems, la mayora de actividades antropolgicas no cuentan con planes que
permitan implementar medidas de disposicin o tratamiento de residuos.
CUADRO N 37
REA DE DESARROLLO V PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS
CUENCA: HUALLAGA
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (T)
5,865.00 MAZ AMILCEO
ARVEJA GRANO
MAZ AMARILLO
HABRA GRANO
FRIJOL GRANO
MAZ MORADO
MAZ CHOCLO
HABA GRANO
GRANADILLA
ZANAHORIA
REA DE
AMARILLA
PLTANO
ZAPALLO
ALFALFA
CAMOTE
OLLUCO
TOMATE
VERDE
VERDE
TRIGO
DESARROLLO
DURO
SECO
SECO
YUCA
PAPA
PAPA
V
5,940.00
20,615.50
3,667.50
2,836.00
778.50
1,138.70
1,565.30
6,041.00
4,696.30
1,402.90
7,178.40
151,310.00
76,439.00
6,750.50
2,850.00
3,155.40
2,965.00
6,976.50
5,163.00
HUNUCO
2,092.00
2,544.50
1,100.50
2,167.50
58.50
453.30
958.90
2,300.00
3,751.50
770.50
772.60
4,116.00
34,437.7.00
40,438.00
364.00
4,122.60
845.00
3,591.00
-
AMBO
1,701.40
1,376.00
3,157.00
2,477.00
44.70
3,453.60
3,037.00
119.00
4,170.00
151,093.00
62,460.00
15,130.40
79.00
8,000.00
160.00
3,416.00
-
PACHITEA
8,032.00
24,861.40
4,768.00
6,379.50
3,994.00
4,069.00
2,568.90
11,794.60
12,653.50
5,585.80
2,175.50
15,464.40
336,840.70
179,337.00
21,880.90
3,214.00
7,357.00
10,965.00
7,981.50
12,170.00
TOTAL
Destaca la produccin de papa y papa amarilla, arveja grano verde y pltano con un
total de produccin igual a 336,840.70 t, 179,337.00 t, 24,861.40 t y 21,880.90 t,
respectivamente.
CUADRO N 38
REA DE DESARROLLO V PRODUCCIN DE CARNE
CUENCA: HUALLAGA
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T peso vivo)
DESARROLLO V VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO AVCOLA
HUNUCO 3,044.54 544.08 2,007.18 82.85 411.09
AMBO 807.95 327.77 538 69.06 233.87
PACHITEA 1,565.63 304.8 1,057.68 27.81 229.88
TOTAL 5,418.12 1,176.65 3,602.86 179.72 874.84
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Turismo, el rea comprende una de las zonas con niveles de atraccin para generar
e incrementar el flujo turstico. Los principales tipos de turismo que se desarrollan
son el Turismo Cultural y/o Arqueolgico; de Naturaleza; de Aventura; Religioso y
Turismo de Salud y/o Termalismo, segmentos de turismo que se complementan con
la artesana y costumbres tpicas.
La mayor afluencia de visitantes ha originado el incremento de establecimientos de
hospedaje, restaurantes y tour operadoras. En el rea se cuenta con agencias de
turismo que permiten un desarrollo ptimo y dinmico de la actividad.
CUADRO N 39
REA DE DESARROLLO V PRINCIPALES MERCADOS
CUENCA: HUALLAGA
REA DE PRINCIPALES MERCADOS
DESARROLLO V AGRCOLA PECUARIO INDUSTRIA TURISMO COMERCIO SERVICIOS
Lima, Local, La Unin,
Local, La Unin, Local, Tingo
Local, Lima, Huancayo, Llata,
Llata, Lauricocha, Mara, La
HUNUCO Tingo Mara, - Ancash, Cerro Lauricocha,
Yarowilca, Tingo Unin, Panao,
Pucallpa. de Pasco, Yarowilca,
Mara, Pucallpa. Llata.
Pucallpa. Panao.
Local, La Unin,
Local, Hunuco,
Panao, Jess,
Cerro de Pasco,
AMBO - Llata, Chavinillo, - Local. Local.
Yanahuanca,
Hunuco, Tingo
Lima.
Mara.
Local, Hunuco,
Tingo Mara,
Local,
Monzn,
PACHITEA Hunuco, - - Local. -
Tocache,
Lima.
Pucallpa,
Aucayacu, Lima.
TOTAL El principal mercado de los productos es el mercado local y nacional.
FUENTE: DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Equipamental
CUADRO N 40
REA DE DESARROLLO VCLASIFICACIN DE RED VIAL
Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura
Longitud
mbito/Red Vial Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha
Km
Km % Km % Km % Km %
AMBO 866.20 47.50 5.48% 143.65 16.58% 675.05 77.93%
Nacional 74.00 47.50 64.19% 26.50 35.81% - 0.00% - -
Departamental - - - - - - - - -
Vecinal 792.20 - - 117.15 14.79% 675.05 85.21% - -
HUNUCO 2,910.28 286.06 9.83% 543.34 18.67% 399.3 13.72% 1,681.58 57.78%
Nacional 691.40 279.06 40.36% 330.54 47.81% 81.80 11.83% - -
Departamental 413.70 7.00 1.69% 70.80 17.11% 164.10 39.67% 171.80 41.53%
Vecinal 1,805.18 - - 142.00 7.87% 153.40 8.50% 1,509.78 83.64%
PACHITEA 408.83 - 163.7 40.04% 60.35 14.76% 184.78 45.20%
Nacional - - - - - - - -
Departamental 82.00 - - 82.00 100.00% - - - -
Vecinal 326.83 - - 81.70 25.00% 60.35 18.47% 184.78 56.54%
REA DE
4,185.31 333.56 7.97% 850.69 20.33% 1134.7 27.11% 1,866.36 44.59%
DESARROLLO II
Nacional 765.40 326.56 42.67% 357.04 46.65% 81.80 10.69% - -
Departamental 495.70 7.00 1.41% 152.8 30.83% 164.10 33.10% 171.80 34.66%
Vecinal 2924.21 - 340.85 11.66% 888.80 30.39% 1694.56 57.95%
FUENTE: PVPP AMBO 2004, HUNUCO 2004 Y PACHITEA 2007
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Otra brecha existente en este espacio es la falta del servicio de alumbrado elctrico
en la vivienda, que representa el 62.30%.
CUADRO N 41
REA DE DESARROLLO V ACCESO A SERVICIOS PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD SANEAMIENTO ENERGA
EDUCATIVA
REA DE POBLACIN
POBLACIN
DESARROLLO DISTRITO POBLACIN SIN DESAGE
SIN
V II.EE. POR REA CENTROS PUESTOS SIN AGUA POR RED
ALUMBRADO
II.EE. EE.SS. HOSPITALES DE DE EN LA PBLICA
ELCTRICO
SALUD SALUD VIVIENDA DENTRO DE
EN LA
(%) LA VIVIENDA
URBANA RURAL VIVIENDA (%)
(%)
Ambo 98 43 55 6 - 1 5 97.80% 74.70% 51.10%
Cayna 21 6 15 3 - - 3 56.50% 96.70% 79.40%
Colpas 26 4 22 3 - - 3 99.70% 98.60% 66.30%
Conchamarca 20 6 14 2 - 1 1 65.70% 92.10% 67.60%
AMBO
Huacar 53 11 42 4 - 1 3 99.00% 99.60% 80.20%
San Francisco 18 6 12 3 - - 3 99.80% 96.90% 18.90%
San Rafael 80 10 70 10 - 1 9 87.00% 98.60% 38.90%
Tomay Kichwa 20 6 14 1 - - 1 95.30% 94.70% 27.80%
Hunuco 290 264 26 6 1 3 2 9.20% 25.30% 11.30%
Amarilis 221 172 49 6 - 2 4 16.30% 30.10% 13.80%
Chinchao 145 23 122 7 - 2 5 80.60% 97.20% 84.40%
Churubamba 117 44 73 7 - - 7 96.50% 99.00% 93.50%
Margos 37 11 26 4 - 1 3 92.80% 92.40% 63.30%
Quisqui 40 14 26 3 - 1 2 77.10% 95.90% 66.80%
San Francisco
32 6 26 2 - 1 1 85.60% 97.70% 70.30%
HUNUCO de Cayran
San Pedro de
37 4 33 3 - 1 2 98.30% 99.30% 88.70%
Chaulan
Santa Mara del
119 15 104 11 - 2 9 85.80% 98.20% 90.30%
valle
Yarumayo 18 3 15 3 - 1 2 53.80% 87.40% 82.20%
Pillco marca 81 72 9 1 - 1 - 30.50% 55.10% 17.90%
Yacus * * * 4 - - 4 67.30% 99.99% 50.60%
Panao 131 30 101 4 - 1 3 76.90% 84.70% 83.40%
Chaglla 88 9 79 4 - 1 3 74.40% 84.30% 79.10%
PACHITEA
Molino 54 12 41 5 - 2 3 99.50% 99.80% 77.20%
Umari 63 18 45 4 - 1 3 87.60% 99.20% 92.30%
TOTAL 1809 789 1019 106 1 24 81 76.38% 87.39% 62.30%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007, INEI SIRTOD, DIRESA HUANUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Patrimonial
CUADRO N 42:
REA DE DESARROLLO V RECURSO HDRICO
CUENCA: HUALLAGA
REA DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS HDRICOS
DESARROLLO V ROS LAGUNAS
Huancachupa, Higueras, Garbanzo,
Mancapozo, Millpo, Huascacocha,
HUNUCO Acomayo, Chinchao, Huayllacallan,
Chinchaycocha
Quera, Conchumayo y Yarumayo
Huertas, Coyllar, Ro Blanco, Coqun y Pichgacocha, Estanco, Huampo,
AMBO
Quio Quillacocha, Yanacocha
Panao, Cuchimachay, Rumichaca,
Huascapozo, Verdepozo, Putaga,
PACHITEA Yanamayo, Santo Domingo,
Yanapozo
Pucaplaya, Tambos.
GENERAL 21 13
FUENTE: PVPP AMBO 2004, HUNUCO 2004 Y PACHITEA 2007 DIAGNSTICO TALLERES
DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 43
REA DE DESARROLLO V RECURSO SUELO
CUENCA: HUALLAGA
SUELOS (Ha)
REA DE
CULTIVOS
ESARROLLO V PASTO (P) FORESTAL (F) PROTECCIN (X) TOTAL
AGRCOLAS (A+C)
HUNUCO 59,287.51 83,937.38 39,712.91 27,361.28 210,299.08
AMBO 51,724.46 74,809.39 3,837.07 17,698.57 148,069.49
PACHITEA 21,705.91 25,420.83 13,915.16 33,954.99 94,996.89
TOTAL 132,717.88 184,167.60 57,465.14 79,014.84 453,365.46
FUENTE: PVPP AMBO 2004, HUNUCO 2004 Y PACHITEA 2007 DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 44
REA DE DESARROLLO V RECURSO MINERO
CUENCA: HUALLAGA
REA DE MINERA
DESARROLLO V AURFERA POLI METLICA TIPO NO METLICA TIPO
Arena.
Cascay. San Pedro de Plata. Hormign.
HUNUCO Todos los distritos.
Cochabamba. Chauln. Cobre. Piedra.
Mrmol.
Ambo.
Cayna. Zinc. Piedras.
Cayna.
Conchamarca. Plata. Arcilla.
AMBO - Conchamarca.
Huacar. Cobre. Hormign.
Colpa.
San Francisco. Plomo. Carbn.
San Rafael.
Huayopampa.
Piarog. Arena.
Cristales. Ro Tulumayo. Caliza.
Piarog. Cobre. Kishuar. Baritina.
PACHITEA Molino.
Ro Tulumayo. Hierro. Yanamayo. Talco.
Plata. Llanchacoy. Keca.
San Marcos. Arcilla.
Tambillo.
FUENTE: PVPP AMBO 2004, HUNUCO 2004 Y PACHITEA 2007 DIAGNSTICO TALLERES
DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Relacional, este espacio territorial se define por ser importante y haber
desarrollado un nivel de relacin comercial con los centros urbanos fuera del
departamento de Hunuco, el mismo que aprovecha la facilidad de la conectividad vial
con los departamentos de Pasco y Ucayali, este espacio de desarrollo se interrelaciona
en el nivel regional con la ciudad de Tingo Mara.
Sistema Ambiental, rea de desarrollo que presenta climas que van desde lo templado
hasta climas hmedos y clidos, con un verano moderadamente lluvioso y con un
invierno seco, la temperatura vara entre los 19C a 33C. Debido a su ubicacin,
presenta fuertes precipitaciones pluviales que fluctan entre los 3000 y 8000 mm al ao,
con mayor frecuencia e intensidad entre los meses de noviembre a marzo. En los
meses de mayo a junio se registran bajas temperaturas (friajes) que son vientos
procedentes desde el sur.
Entre las unidades fisiogrficas con las que cuenta el territorio destacan: las cadenas
montaosas, llanuras fluviales, terrazas amaznicas y colinas amaznicas que permiten
el desarrollo de las poblaciones que radican en esas zonas.
El rea cuenta con mayor presencia de fenmenos geodinmicos externos que internos.
En el rea suele ocurrir frecuentemente, y de manera intensa, lluvias que provocan el
incremento del caudal en ros y quebradas, que asociado con la inestabilidad de los
suelos son la causa principal de inundaciones que afectan negativamente a los centros
poblados, campos de cultivo e infraestructura vial en todo el territorio. Asimismo, suelen
ocurrir desplazamiento de lodo y rocas asociadas a las precipitaciones pluviales, con
mayor frecuencia en los distritos de Codo de Pozuzo, Honoria y Tournavista. Tambin,
presenta una vasta diversidad de medio biolgico en flora y fauna silvestre, que tienen
diversos usos. Para el caso de la flora, existen especies de aprovechamiento diferentes
a la madera como aquellas productoras de esencias y plantas medicinales; as como
tambin aquellas que permiten la construccin de viviendas rsticas como la Caa
Brava, Bamb, entre otros. En relacin a la fauna, existen especies endmicas en todo
el territorio; sin embargo, debido a los procesos de deforestacin y a la actividad
agrcola, est habiendo una prdida sistemtica de aves insectos y otros animales.
Tiene una tendencia a desarrollar acciones que vinculen procesos de contaminacin en
todas sus formas debido al crecimiento de las ciudades y pueblos y que, adems, la
mayora de actividades antropolgicas no cuentan con planes que permitan
implementar medidas de disposicin o tratamiento de residuos.
CUADRO N 45
REA DE DESARROLLO VI PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS
CUENCA: PACHITEA
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (T)
PALMA ACEITERA
ARROZ CSCARA
REA DE
COCOTERO
NARANJO
PLTANO
PAPAYA
CACAO
DESARROLLO
YUCA
VI
PUERTO INCA 9,102.00 389.70 1,303.70 1,193.00 15,221.40 607.00 5,048.40 4,005.00 31,679.50 21,283.00
FUENTE: CAMPAA AGRCOLA 2013 - 2014, DRA - HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 46
REA DE DESARROLLO VI PRODUCCIN DE CARNE
CUENCA: PACHITEA
REA DE PRODUCCIN DE CARNE (T PESO VIVO)
DESARROLLO VI VACUNO OVINO PORCINO CAPRINO
PUERTO INCA 25,782.57 156.22 1,208.27 -
TOTAL 25,782.57 156.22 1,208.27 -
FUENTE: ESTADSTICA PECUARIA CONTINUA 2014, DRA HUNUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Mercados, los mercados locales de destino son Tingo Mara, Campo Verde,
Oxapampa y Pozuzo; y los mercados externos las ciudades de Pucallpa y Lima. El
siguiente cuadro expone los mercados por actividad econmica:
CUADRO N 47
REA DE DESARROLLO VI PRINCIPALES MERCADOS
CUENCA: PACHITEA
REA DE DESARROLLO PRINCIPALES MERCADOS
VI AGRCOLA PECUARIO FORESTAL INDUSTRIA COMERCIO
Local, Campo
Local,
Verde,
PUERTO INCA Pucallpa, - Local Local
Pucallpa,
Tingo Mara
Lima
El destino principal de la produccin son los mercados de Lima y Pucallpa,
TOTAL
seguidos de Oxapampa y Tingo Mara.
FUENTE: DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Equipamental
o Infraestructura Vial, este espacio es el que presenta menos densidad vial por
superficie territorial. Cuenta con un total de 851.82 km. De red vial, de los cuales
563.34 km corresponde a red vial vecinal. Es importante resaltar que existe una gran
proporcin de red vial vecinal no registrada (85%).
CUADRO N 48
REA DE DESARROLLO VI CLASIFICACIN DE RED VIAL
Longitudes por Tipo de Superficie de Rodadura
Longitud
mbito/Red Vial Asfaltado Afirmado Sin Afirmar Trocha
(Km)
Km % Km % Km % Km %
PUERTO INCA 851.82 - - 397.14 46.62 296.39 34.79 158.29 18.58
Nacional 217.30 - - 217.30 100.00% - - - -
Departamental 71.18 - - 71.18 100.00% - - - -
Vecinal 563.34 - - 108.66 19.30% 296.39 52.60% 158.29 28.10%
Vecinal Registrada 81.80 - - 17.63 21.60% 59.33 72.50% 4.84 5.90%
Vecinal no Registrada 481.54 - - 91.03 18.90% 237.06 49.20% 153.45 31.90%
REA DE
851.82 - - 397.14 46.62% 296.39 34.79% 158.29 18.58%
DESARROLLO VI
FUENTE: PVPP PUERTO INCA 2014
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 49
REA DE DESARROLLO VI ACCESO A SERVICIOS PBLICOS
INFRAESTRUCTURA DEPARTAMENTAL
INFRAESTRUCTURA ESTABLECIMIENTOS DE
SANEAMIENTO ENERGA
EDUCATIVA SALUD
REA DE POBLACIN POBLACIN
DESARROLLO DISTRITO POBLACIN
SIN DESAGE SIN
VI II.EE. POR REA CENTROS PUESTOS SIN AGUA
POR RED ALUMBRADO
II.EE. EE.SS. DE DE EN LA
PBLICA ELCTRICO EN
SALUD SALUD VIVIENDA
DENTRO DE LA LA VIVIENDA
URBANA RURAL (%)
VIVIENDA (%) (%)
Puerto Inca 76 14 62 9 1 8 92.00% 98.70% 83.30%
Codo del
62 8 54 8 1 7 98.90% 99.60% 88.60%
Pozuzo
PUERTO INCA
Honoria 56 4 52 6 6 100.00% 100.00% 97.20%
Tournavista 48 4 44 4 1 3 96.50% 99.30% 86.80%
Yuyapichis 62 4 58 6 1 5 97.50% 99.80% 89.50%
TOTAL 304 34 270 33 4 29 96.50% 99.40% 88.60%
FUENTE: INEI CENSO NACIONAL DE POBLACIN Y VIVIENDA 2007, INEI SIRTOD, DIRESA HUANUCO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Sistema Patrimonial
o Recurso Hdrico, este espacio de desarrollo tiene tres ros principales, el Pozuzo,
Pachitea y Sungaroyacu con condiciones navegables. Tambin cuenta con otros
ros de menor caudal como el Macuya, Yuyapichis, Yanayacu, Santa Isabel,
Shebonya, Pintayacu y Ayamira. As, esta red hidrogrfica pertenece a la vertiente
del Atlntico, asentada en el mbito de la cuenca del Ro Pachitea como se aprecia
en el siguiente cuadro:
CUADRO N 50
REA DE DESARROLLO VI RECURSO HDRICO
CUENCA: PACHITEA
REA DE PRINCIPALES FUENTES DE RECURSOS HDRICOS
DESARROLLO VI ROS TRIBUTARIOS
Pozuzo, Pachitea, Quebrada Charapa, Ro Tigres, Ro
Sungaroyacu, Paujil, Santa Chorropampa, Ro Pucacunya, Ro
PUERTO INCA
Martha, Pichis, Santa Rosa Macuya Ro Plata, Ro Shebonya,Ro
de Yanayacu Dorado, Ro Huitoyacu.
TOTAL 7 8
FUENTE: DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
o Recurso Suelo, este espacio se caracteriza por presentar zonas de selva baja con
llanuras, zonas semi onduladas, colinas, terrazas y cadena de montaas. As, se
cuenta con un rea total de 351 681.45 ha de superficie total, distribuidos de la
siguiente forma: Tierras aptas para actividad agrcola 102 896.42 ha, aptas para
pastos 44 330.05 ha, aptas para produccin forestal, 198 343.76 ha; y finalmente,
tierras que comprenden bosques, pedregales y zonas de proteccin, 6 111.22 ha,
como se puede ver en el siguiente cuadro:
CUADRO N 51
REA DE DESARROLLO VI RECURSO SUELO
CUENCA: PACHITEA
RECURSO NATURAL: SUELOS (Ha)
REA DE
CULTIVOS PROTECCIN
DESARROLLO PASTO (P) FORESTAL (F) TOTAL
AGRCOLAS (A+C) (X)
VI
Ha % Ha % Ha % Ha % Ha %
PUERTO INCA 102,896.42 29.00% 44,330.05 13.00% 198,343.76 56.00% 6,111.22 2.00% 351,681.45 100.00%
FUENTE: DRA HUNUCO 2014 2015
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Se puede apreciar que el 29% de tierras son aptas para cultivos agrcolas, el 13%
de tierras para pasto, mientras que el rea con mayor superficie corresponde a las
tierras aptas para produccin forestal, con un 56% del total del rea.
o Recurso Forestal, el rea de desarrollo cuenta con 198,343.76 hectreas de tierras
aptas para actividad forestal, con suelos forestales con vegetacin caracterstica de
selva baja.
o Recursos Tursticos y Patrimoniales, como recursos tursticos y patrimoniales han
sido identificados veinticuatro sitios tursticos, siendo las principales el Balneario la
Viuda, Ro Pachitea, Reserva Comunal El Sira, Bosque de Nios, entre otros.
Asimismo, se cuenta con once acontecimientos tursticos, dos museos y ruinas y
dos atractivos de folklore, siendo lo importante el torneo de jala cintas.
CUADRO N 52
REA DE DESARROLLO VI RECURSO MINERO
CUENCA: PACHITEA
RECURSOS TURSTICOS
PROVINCIA
TIPO CANTIDAD PRINCIPALES
Balneario la Viuda.
Ro Pachitea.
SITIOS TURSTICOS 24 Reserva Comunal El Sira.
Bosque de Nios.
Quebrada de Manantuyacu.
PUERTO INCA MUSEOS Y RUINAS 2 Iglesia Seor de los Milagros.
FOLKLORE 2 Torneo de Cintas.
ACONTECIMIENTO Aniversarios, Fiestas Patronales,
11
PROGRAMADO Otros.
TOTAL 39 -
FUENTE: DIAGNSTICO TALLERES DESCENTRALIZADOS
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 53
COMPONENTES DEL DESARROLLO TERRITORIAL HUNUCO
EJES PLAN ESTRATGICO DE COMPONENTES PLAN DE DESARROLLO REGIONAL
ESTRATGICOS DESARROLLO NACIONAL PEDN (C) CONCERTADO PDRC 2016 2021
Derechos Humanos e Inclusin
EJE 01 C 01 Derechos Humanos e Inclusin Social.
Social
Oportunidades y Acceso a los Oportunidades y Acceso a los
EJE 02 C 02
Servicios. Servicios.
Desarrollo Institucional y
EJE 03 Estado y Gobernabilidad. C 03
Gobernabilidad Regional.
Economa Diversificada, Desarrollo Econmico, Competitividad
EJE 04 C 04
Competitividad y Empleo y Empleo.
Desarrollo Territorial e
EJE 05 C 05 Cohesin Territorial e Infraestructura.
Infraestructura Productiva.
Ambiente, Diversidad Biolgica y Ambiente, Diversidad Biolgica y
EJE 06 C 06
Gestin de Riesgos de Desastres. Gestin de Riesgos de Desastres.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Adems, comprende una economa que satisface las necesidades de las personas y
ofrece mayores oportunidades de trabajo a la poblacin2.
1 Zona Econmica (Agosto 2007) Crecimiento Econmico y Desarrollo Econmico. Disponible en: http://www.zonaeconomica.com/crecimiento-
desarrollo, Rondo Cameron (Madrid 1998) Historia Econmica y Mundial
2 Unidad econmica 2. Pg. 27. Disponible en: http://www.abc-stiftung.de/downloads/economia.pdf
La Ley N 29664, Ley que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres
(SINAGERD) Articulo N 03, menciona que la Gestin de Riesgos de Desastres es un proceso
social cuyo fin ltimo es la prevencin, la reduccin y el control permanente de los factores de
riesgo de desastre en la sociedad, as como la correcta preparacin y respuesta ante situaciones
de desastre, considerando las polticas nacionales con especial nfasis en aquellas relativas a
materia econmica, ambiental, de seguridad, defensa nacional y territorial de manera sostenible.
La Gestin de Riesgos de Desastres est basada en la investigacin cientfica y de registro de
informaciones, y orienta las polticas, estrategias y acciones en todos los niveles de gobierno y
de la sociedad con la finalidad de proteger la vida de la poblacin y el patrimonio de las personas
y el Estado.
3 Libro Verde sobre la Cohesin Territorial (Sevilla, 2009). Pg. 02. Disponible en: http://ec.europa.eu
4
Comit Econmico y Social Europeo, Cohesin Territorial. Pg. 06.
Disponible en: http://www.eesc.europa.eu/resources/docs/246cohesion_es.pdf
5
Reboratti
6 Proyecto Ciudadana Ambiental Global (2005: Pg. 8). Manual de Ciudadana Ambiental Global - Diversidad Biolgica.
CUADRO N 54
LISTA DE COMPONENTES Y SUBCOMPONENTES
COMPONENTES
SUBCOMPONENTES
(C)
Proteccin social.
Promocin Social.
DERECHOS HUMANOS E
C 01 Equidad Social.
INCLUSIN SOCIAL
Interculturalidad.
Derechos colectivos e individuales.
Educacin.
Salud.
Agua segura.
OPORTUNIDADES Y ACCESO A Vivienda.
C 02
LOS SERVICIOS Transporte.
Energa.
Servicio de telecomunicaciones.
Cultura y Deporte.
Transparencia, Rendicin de Cuentas y Acceso a la Informacin.
Democracia y Participacin poltica de los ciudadanos.
DESARROLLO INSTITUCIONAL Y
C 03 Gestin Pblica.
GOBERNABILIDAD REGIONAL
tica y Moral.
Seguridad y Orden.
Especializacin Productiva.
DESARROLLO ECONMICO, Ciencia, Tecnologa e Innovacin.
C 04
COMPETITIVIDAD Y EMPLEO Empleo.
Bio-Economa.
Ciudades sostenibles e inteligentes.
Conectividad territorial.
COHESIN TERRITORIAL E
C 05 Corredores econmicos.
INFRAESTRUCTURA
Infraestructura productiva.
Gestin territorial.
AMBIENTE, DIVERSIDAD Gobernanza ambiental.
C 06 BIOLGICA Y GESTIN DE Ecosistemas.
RIESGOS DE DESASTRES Estado del ambiente.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
8El Glosario de Trminos conformada por las definiciones, alcances y lmites de los subcomponentes se encuentran en el Anexo N03.
Agua segura, comprende el acceso al servicio de agua potable apto para consumo
humano y tratamiento de aguas residuales y residuos slidos municipales. Implica la
cobertura y acceso al abastecimiento de agua tratada y a los servicios de saneamiento
bsico de calidad.
Vivienda, entendida como el espacio fsico habitable que ofrece refugio a los seres
humanos. Implica acceder a un hogar y a una comunidad seguras en las que vivir en
paz, con dignidad y salud fsica y mental. Proporciona aislamiento frente a las
condiciones climticas (proteger del calor, frio y lluvias), tener una estructura segura (sin
correr riesgo de derrumbes), contando con servicios bsicos (acceso a agua, desage,
energa) y estar ubicada en un entorno que facilite la comunicacin y el traslado,
adems de brindar seguridad jurdica al habitante.
o El Transporte Terrestre.
o El Transporte Fluvial.
o El Transporte Areo.
Segn esta distincin, lo moral es el objeto de la tica y la tica hace tema de lo moral,
lo tematiza reflexionando sobre ello. En ese sentido, se suele decir que la tica estudia
10 Extracto tomado del Documento Sobre la recurrente distincin entre moral y tica en la calle y en la academia, Captulo 1, Universidad
Pompeu Fabra.
11 Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana CONASEC, Secretara Tcnica, Plan Nacional de Seguridad Ciudadana (Lima, 2008). Pg. 6.
12 Francisco Gonzlez de Cosso Hacia una definicin mexicana de Orden Pblico
Ecosistemas, definida como el conjunto formado por los seres vivos, el mbito territorial
en el que viven y las relaciones que se establecen entre ellos, tanto biticas (influencias
que los organismos reciben de otros) como abiticas (factores fisicoqumicos, como la
luminosidad, la temperatura, la humedad, etc.). Comprende la evaluacin de la
Vulnerabilidad y la Gestin de Riesgos; as como la Conservacin de los Recursos
Naturales y de la Diversidad Biolgica.
GRFICO N 1
MODELO CONCEPTUAL DE HUNUCO
El Grfico muestra que la estructura del sistema regional Hunuco est formada por seis
Ejes Estratgicos o Componentes de Nivel 1 y treinta subcomponentes o Componentes de
Nivel 2.
Se identificaron y seleccionaron las principales fuerzas del entorno que pueden influir positiva o
negativamente en el desarrollo del territorio.
Establecido los criterios de vinculacin (pertinencia) que tiene la tendencia con el desarrollo
del territorio y la confiabilidad (evidencia) de los datos cualitativos o cuantitativos que
sustentan la existencia de estas, se presenta el listado de tendencias priorizadas.
CUADRO N 55
LISTA DE TENDENCIAS PRIORIZADAS
TENDENCIAS PRIORIZADAS
(T)
T1 Incremento de las expectativas por la educacin.
T2 Creciente valoracin de la biodiversidad.
T3 Creciente demanda de los recursos naturales.
T4 Incremento de la degradacin ambiental.
T5 Creciente Informalidad.
T6 Incremento de los riesgos por efecto del cambio climtico.
T7 Inestabilidad del precio de las materias primas.
T8 Incremento de conflictos sociales.
T9 Intensificacin de la Inseguridad ciudadana.
T10 Mayor participacin de la inversin privada.
T11 Decreciente ruralidad Migracin campo a la ciudad
T12 Crecimiento de la Produccin Agrcola
T13 Incremento de poblaciones vulnerables.
T14 Creciente Innovacin tecnolgica.
T15 Crecimiento en la industria de la construccin.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
13El listado deTendencias identificadas, los criterios de pertinencia y evidencia; as como la valoracin de Tendencias y listado de Tendencias de
menor y mayor puntaje, se encuentran en el Anexo N04, 05, 06, 07 y 08 respectivamente.
14El Glosario de Trminos conformada por las definiciones, alcances y lmites de las Tendencias se encuentran en el Anexo N09.
GRFICO N 2
2028
2030
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2016
2018
2020
2022
2024
2026
2014*
* CIFRAS ESTIMADAS.
FUENTE: ASAMBLEA NACIONAL DE
Titulados Graduados RECTORES (ANR) - DIRECCIN DE
ESTADSTICA
GRFICO N 3
Cada vez ms especies tienden hacia la extincin y no a distanciarse de ella. Los anfibios
sufren una amenaza superior que las aves y los mamferos, se considera la
quitridiomicosis16 como el principal agente causante de la disminucin de anfibios17. El
estado de los corales se est deteriorando con ms rapidez, debido a la frecuencia
creciente de blanqueadores generados por el cambio climtico. El Sudeste Asitico es la
regin en la que los mamferos estn ms amenazados y en la que los mamferos y las
aves se han deteriorado de forma ms radical. Esto se debe a la rpida tasa de
deforestacin, junto con unos niveles insostenibles de caza. Las aves son la especie ms
amenazada en Oceana, donde las especies de las islas suelen ser susceptibles a especies
invasivas introducidas deliberadamente o inadvertidamente por los humanos.
El ndice de la Lista Roja, que mide las tendencias en el riesgo de extincin de las especies,
muestra que una proporcin sustancial de las especies de todos los grupos taxonmicos
examinados hasta la fecha estn descendiendo en general, tanto en poblacin como en
distribucin. Esto significa que se encuentran bajo una mayor amenaza de extincin.
15 (CBD 2010b, 2006; UNEP 2007; Van Vuuren et l. 2006; MA 2005a; Sala et l. 2000, Leadley et l. 2010)
16 La Quitridiomicosis es una enfermedad infecciosa que afecta a los anfibios, causada por un hongo de la divisin Chytridiomycota,
Batrachochytrium dendrobatidis (Bd), que puede llevar a la extincin a las poblaciones de anfibios en el oeste de Amrica del Norte, Amrica
Central, Amrica del Sur y el este de Australia.
17 ndice de la Lista Roja de La Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza.
GRFICO N 5
ndice de la Lista Roja de la IUCN18 de Supervivencia de Especies de Aves, 1988 2012,
Mamferos, 1996 2008, Corales, 1996 2008, Anfibios, 1980 2004 y Ccadas, 2003 2014
18 Un valor RLI de 1,0 identifica a todas las especies categorizadas como Preocupacin menor y, por lo tanto, no se prev su extincin en un
futuro prximo. Un valor RLI cero indica que todas las especies estn en extincin.
19 Tendencias Mundiales y el Futuro de Amrica Latina, Sergio Bitar, Naciones Unidas, CEPAL.
GRFICO N 6
Mundo: Proporcin de Poblaciones de peces dentro de los lmites Biolgicos seguros,
1974 2011 (porcentaje) y desembarque pesquero, 1970 2013 (millones de toneladas)
proyecciones, los impactos sobre los sistemas naturales y humanos abarcarn todo el
mundo, con efectos variables de regin en regin.
GRFICO N 7
GRFICO N 8
Per: Participacin de los Sectores Formal e Informal Agropecuario y No
Agropecuario en el Valor Agregado Bruto, 2007 2010
20 Causas y consecuencias de la informalidad en el Per, Estudios Econmicos, Banco Central de Reserva del Per.
La economa informal est compuesta por el sector informal y el empleo informal, existe
empleo informal en el sector informal y fuera de l.
GRFICO N 9
Per: Sector Informal Agropecuario y No Agropecuario como porcentaje de las
unidades productivas de la Economa, 2007 2012
(Proyeccin 2016 2030)
GRFICO N 10
Per: Evolucin del Empleo Informal, 2007 2012
(Proyeccin 2016 2030)
GRFICO N 11
Se prev que el cambio climtico afectar ms gravemente a los pases en desarrollo, sus
efectos, altas temperaturas, cambios en el rgimen de precipitaciones, aumento del nivel
del mar y desastres ms frecuentes relacionados con el clima, representan riesgos para la
agricultura, los alimentos y el suministro de agua.
El informe sobre Cambio Climtico y Territorio de las Naciones Unidas, indica que el Per
se encuentra severamente afectado por el cambio climtico, la poblacin y el territorio estn
expuestos a eventos extremos: inundaciones, sequias, tormentas, granizadas, etc. Por otro
lado, la variabilidad y elevacin de la temperatura se estn dando ms rpido de lo
pronosticado y las consecuencias como por ejemplo la desglaciacin estn llegando antes
de lo previsto. El Per presenta 4 caractersticas de vulnerabilidad sealadas por la
convencin Marco de las Naciones Unidas sobre Cambio Climtico22, que son:
22Cambio Climtico y Territorio: En busca de Sostenibilidad para el Desarrollo Humano en el Per, Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo PNUD.
Se refiere al decaimiento de los precios de los recursos minerales y productos agrarios con
demanda de mercado. La inestabilidad de los precios de las materias primas ha ejercido un
gran impacto sobre el desempeo de las economas pequeas y abiertas, introduciendo
distorsiones en los trminos de intercambio que se traducen en recurrente inestabilidad
macroeconmica.
Los mercados burstiles y cambiarios siguen experimentando jornadas de gran
inestabilidad ante la expectativa de un incremento de la tasa de referencia de la Reserva
Federal FED y el temor de un agravamiento en la situacin econmica de China. En este
contexto, la nueva racha negativa de los precios de las materias primas favorece el
consumo y el crecimiento de las economas avanzadas y ensombrece las perspectivas de
las economas emergentes.
El Oro es un bien altamente influyente en la economa del Per, es una de las principales
exportaciones que tiene el pas, en los ltimos aos se observa una cada luego de haber
alcanzado altas cifras en el 2012, tal como muestra el siguiente grfico.
GRFICO N 12
Mundo: Cotizacin Internacional del Oro (Precio del Oro Londres, US$/oz.tr)
1598.81
1574.95
1800
1165.25
1600
1172
1400
1200
1000
800
366.1
334.3
600
400
200
0
Ene 01
Ene 11
Ene 97
Ene 98
Ene 99
Ene 00
Ene 02
Ene 03
Ene 04
Ene 05
Ene 06
Ene 07
Ene 08
Ene 09
Ene 10
Ene 12
Ene 13
Ene 14
Ene 15
Jul 97
Jul 98
Jul 99
Jul 00
Jul 01
Jul 02
Jul 03
Jul 04
Jul 05
Jul 06
Jul 07
Jul 08
Jul 09
Jul 10
Jul 11
Jul 12
Jul 14
Jul 15
Jul 13
Los precios de las materias primas son por lo regular voltiles, lo cual es una principal
fuente de inestabilidad e incertidumbre para los pases en desarrollo econmicamente
dependientes de stas. La volatilidad de precios de las materias primas afecta a la actividad
productiva de los pases, incluyendo a los productores primarios, comerciantes,
procesadores (industriales) y a las instituciones que financian las actividades productivas
relacionadas con materias primas como la banca de desarrollo y algunos organismos
estatales.
Algunos estudios han encontrado tambin que la inestabilidad del precio de las materias
primas tiene un impacto negativo en el crecimiento, la deuda y el ingreso. La magnitud del
impacto de la volatilidad de los precios de las materias primas sobre la economa de un pas
en desarrollo est en funcin de la intensidad con que haya desarrollado el proceso de
dependencia a la exportacin de materias primas y la concentracin de exportaciones en un
pequeo nmero de ellas.
GRFICO N 13
23 Presidencia del Consejo de Ministros, Oficina Nacional de Dilogo y Sostenibilidad El Estado y la Conflictividad Social en el Per actual
puntuales; otras ms sostenidas y de mayor aliento. Tomando en cuenta las dos ltimas
dcadas, stas inicialmente obedecieron a problemas derivados de la gestin de los
gobiernos locales; y luego, al promediar la dcada pasada, la mayora de conflictos se
desencadenaron en torno a la presencia de industrias extractivas, especialmente de la
mediana y gran minera. Lo cual se relaciona a la llegada de grandes inversiones
nacionales y extranjeras atradas por las nuevas reglas de juego establecidas en el pas a
partir de los aos noventa y ms tarde por el boom de los precios de los minerales. Sin
embargo, debe precisarse que actualmente, la conflictividad social del pas incluye tambin
casos asociados a la minera informal e ilegal, hoy uno de los conflictos ms complejos y
extendidos por todo el Per; as como a la exploracin y explotacin de hidrocarburos,
principalmente ubicados en la Amazona, donde la incursin de las empresas en territorios
donde habitan pueblos indgenas ha desatado una serie de tensiones sociales.
Es tambin significativo el nmero de conflictos por demarcacin territorial, entendibles en
un pas donde alrededor del 90% de sus distritos y provincias no tienen lmites definidos
despus de casi 200 aos de vida republicana, y en donde muchos de ellos se han
reactivado ante la presencia de industrias extractivas y problemas de larga data como el
acceso a los recursos hdricos y a la distribucin de las rentas derivadas de la minera.
GRFICO N 14
149
160
140
120
100 76
80
59
60 41
40 36 57
20 31
14
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
NUEVOS RESUELTOS
GRFICO N 15
Percepcin social de peligro latente del conjunto de la ciudadana frente a actos delictivos
que atentan contra la vida, la salud y los bienes, siendo considerado como un limitante a la
inversin. Implica la transgresin permanente de las normas legales y sociales.
Segn el Informe Regional de Desarrollo Humano 2013 2014, del Programa de las
Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD, la inseguridad ciudadana se ha convertido en un
reto para el desarrollo humano de Amrica Latina y el Caribe. Los ciudadanos sealan el
delito y la violencia como factores que limitan sus oportunidades reales y su derecho a vivir
una vida libre de temor y de amenazas.
GRFICO N 16
Amrica Latina: Evolucin de la Tasa de Homicidio por 100,000 Habitantes,
Pases con Tasa Alta, 2005 2011
GRFICO N 17
Amrica Latina: Evolucin de la Tasa de Homicidio por 100,000 Habitantes,
Pases con Tasa Baja, 2005 2011
CUADRO N 56 GRFICO N 18
Amrica Latina: Tasa de Robo por Amrica Latina: Porcentaje de personas que
100,000 Habitantes, 2005 2011 han limitado sus lugares de Recreacin por la
Inseguridad, 2012
FUENTE: REGISTROS OFICIALES RECOPILADOS POR EL PNUD 2013 Y LAPOP, PNUD 2012
GRFICO N 19
Per: Victimizacin por Delincuencia, 2006 2014 (Proyeccin 2016 2030)
Per: Inversin del Sector Privado en relacin al PBI, 2000, Proyeccin 2016 - 2030
(%)
27.56
35
30
25
14.26
20
15
10
5
0
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016*
2018
2020
2022
2024
2026
2028
2030
Fuente: BCRP y MEF
(*) Cifras estimadas. BCRP (Reporte de Inflacin, Mayo 2015) y MEF (MMM 2016 - 2018)
Se estima que la inversin privada seguir creciendo en los prximos aos y que adems
impulsar la demanda interna, pero se deber implementar reformas para sostener el
crecimiento.
Entendida como el movimiento de personas del campo a la ciudad, es parte del proceso de
urbanizacin, el cual concentra progresivamente la poblacin en la ciudad y sus actividades
econmicas. El proceso se debe a la bsqueda de un empleo mejor remunerado, mejor
calidad de servicios sanitarios y educativos, y una mayor diversidad de estilos de vida y
entretenimiento; el crecimiento natural o el crecimiento de la poblacin en las zonas
urbanas; la reclasificacin de las reas rurales como reas urbanas.
GRFICO N 22
Mundo: Poblacin Mundial Urbana y Rural, 1950 2050 (millones)
Los niveles de urbanizacin varan mucho segn las regiones. En 2014, los altos niveles de
urbanizacin, estn por alrededor del 80%, en Amrica Latina y el Caribe y Amrica del
Norte. Europa, con 73% de su poblacin que vive en zonas urbanas, se espera que sea
ms del 80% urbana para el ao 2050. frica y Asia, en cambio, siguen siendo sobre todo
rurales, con un 40% y 48% de sus respectivas poblaciones que viven en reas urbanas en
2014. En los pases en vas de desarrollo, la migracin de la poblacin rural ha sido el factor
ms importante del crecimiento de las ciudades.
La Migracin genera un gran impacto en el ambiente, ya que las ciudades generan mayores
deshechos y por ende una mayor contaminacin. As mismo la migracin rural, genera
pobreza urbana, debido a la desigualdad observada en las ciudades, los pobres viven en
malas condiciones debido a los costos de acceder a una vivienda, con problemas de salud
y educacin, as mismo siendo vulnerables a desastres naturales y la contaminacin.
GRFICO N 23
Amrica Latina y el Caribe: Poblacin Urbana y Rural respecto
de la Poblacin Total (%), 1950 2050
Amrica Latina y el Caribe es la regin con mayor poblacin urbana de las regiones en vas
de desarrollo, cerca del 80% de su poblacin vive en ciudades. Las mayores ciudades de
Amrica Latina estn aquejadas por importantes problemas como la falta de planificacin,
debilidad institucional, carencia de espacios pblicos, segregacin, exclusin, desigualdad,
inseguridad y crecimiento exponencial del parque automotriz.
Para el Per, se estima que en el 2020 la poblacin urbana alcanzara el 80%, alrededor de
26 millones de peruanos viviran en ciudades.
GRFICO N 25 GRFICO N 24
Per: Poblacin Urbana y Rural en el pas, 1950 Per: Proporcin Urbana y Rural de la poblacin,
2050 1950 2050 (porcentaje)
Fuente: Population, Division World Urbanization Prospects: The Fuente: Population, Division World Urbanization Prospects: The
2014 Revision, departamento de Asuntos Econmicos y 2014 Revision, departamento de Asuntos Econmicos y
Sociales, Naciones Unidas Sociales, Naciones Unidas
La planificacin urbana a largo plazo ser entonces prioritaria porque el crecimiento de las
ciudades no declinar a pesar de la disminucin del crecimiento poblacional. Aumentar el
nmero de hogares para la misma poblacin y cada uno demandar mayor superficie por
habitante a medida que aumenta su ingreso. Se deber generar una mayor y mejor
cobertura de los servicios para las ciudades, as mismo se debern ampliar la salud y
educacin, mitigar la contaminacin generada y la sostenibilidad de los recursos de las
grandes ciudades.
El desarrollo agrcola constituye uno de los instrumentos ms eficaces para poner fin a la
pobreza extrema, impulsar la prosperidad compartida y alimentar a una poblacin que se
espera llegue a 9000 millones de habitantes en 2050. El crecimiento del sector de la
agricultura es entre dos y cuatro veces ms efectivo que el de otros sectores para
incrementar los ingresos de los ms pobres. Se trata de algo importante para el 78% de los
pobres que viven en zonas rurales en el mundo y que dependen principalmente de la
produccin agrcola para su subsistencia (Agricultura: Panorama General Banco Mundial).
GRFICO N 26
Mundo: Produccin de races y tubrculos, 1994 2013
Por tipo (izquierda) - Regiones (derecha)
GRFICO N 27
Latinoamrica: Produccin Agropecuaria 1950 2008 Tasa anual de variacin y
coeficiente de variacin
Por otra parte, los agricultores peruanos son fundamentalmente rurales y el 64% se
encuentra en la sierra, la regin ms pobre del pas. En la sierra rural vive el 36.7% de los
pobres peruanos y el 59.8% de los pobres extremos. A grandes rasgos, un agricultor
promedio vive en la sierra, es pobre, no tiene educacin primaria completa (aunque los hijos
duplican el nmero de aos de escolaridad de los padres), viven con limitado acceso a la
red pblica de agua, desage y electricidad, y tienen limitados activos productivos (hogares
precarios y pequeas extensiones de tierra distribuidas en parcelas dispersas de poco
tamao). La propiedad de la tierra corresponde principalmente a los pequeos agricultores,
de los cuales aproximadamente 77% tiene ttulos de propiedad adecuadamente registrados
(Diagnstico de la Agricultura en el Per Per Oportunity Fund).
GRFICO N 28
Per: Valor de la Produccin Agrcola Base 2007 (Millones de Soles)
GRFICO N 29
Per: Produccin total de papa (Toneladas Mtricas)
Se espera que para los prximos aos la actividad agrcola mantenga su crecimiento, a
pesar de los problemas que se generen en cuanto al cambio climtico y la inseguridad
alimentaria, debido a las oportunidades que se presenten, como el caso de la apertura de
nuevos mercados amplios y exigentes, la innovacin tecnolgica, as como las polticas
pblicas y privadas entorno al sector.
Mientras que la comisin nacional de los derechos humanos considera una amplia gama de
grupos vulnerables que incluye a las mujeres violentadas, personas con preferencia sexual
distinta a la heterosexual, personas con alguna enfermedad mental, personas con
discapacidad y adultos mayores, etc., la comisin de atencin a grupos vulnerables enfoca
su atencin a cuatro grupos: nios, adolescentes, adultos mayores y personas con
discapacidad.
Estudios del banco mundial revelan que la vulnerabilidad de las personas y las familias ante
situaciones adversas es intrnseca a la pobreza, cuando los recursos del hogar no
alcanzan para adquirir el valor de la canasta alimentaria, ms una estimacin de los gastos
necesarios de salud, vestido, calzado, vivienda, transportes y educacin
24Organizacin de las Naciones Unidas para la agricultura y la Alimentacin (FAO), Directrices relativas a los sistemas nacionales de informacin
y cartografa sobre la inseguridad alimentaria y la vulnerabilidad SICIAV: antecedentes y principios. Disponible
en:http://www.fao.org/docrep/meeting/w8500s.htm#E11E18.
Un informe de las Naciones Unidas sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio indica que
aunque estos favorecieron la lucha contra la pobreza, han sido incapaces de hacer frente a
las desigualdades que afectan al mundo. En el Per la situacin no es diferente. El
viceministro de Poblaciones Vulnerables, Fernando Bolaos, indic que, aunque se ha
avanzado en marcos legales y planes para garantizar los derechos de estas poblaciones,
an falta fortalecer la coordinacin entre los diversos niveles de gobierno para atender a las
personas en situacin de mayor vulnerabilidad.
El informe Estado de la Niez en el Per presentado por el Fondo de las Naciones Unidas
para la Infancia UNICEF y el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI, deja en
evidencia que los nios, nias y adolescentes son los ms vulnerables. Si bien hubo
algunos avances en reas como la reduccin de la desnutricin crnica (ya que a nivel
nacional registr una disminucin de 25% en el 2000 al 18% en el 2009), a pesar de las
mejoras todava se presentan brechas al interior del pas.
El estudio adems es de mucha utilidad para discernir las diferencias de cmo se ven
afectados los menores dependiendo de los mbitos urbano y rural, la regin en la que viven
y la pertenencia a un pueblo indgena. Por ejemplo, la desnutricin crnica afecta al 18% de
los nios y nias de 6 a 11 aos de edad. Sin embargo, en el rea urbana solo el 6% se ve
afectado por este problema, mientras que en el rea rural esta situacin afecta al 36%.
Asimismo, esta enfermedad afecta al 14% de los nios y nias que hablan castellano como
primera lengua, pero al 43% de aquellos que hablan una lengua originaria. El acceso a la
educacin secundaria tambin est marcado por significativas diferencias. En el rea
urbana la asistencia a la educacin secundaria es del 84%, mientras que en el rea rural
alcanza solo el 67%. Ms marcada an es la diferencia en acceso por motivos tnicos, con
solo un 38% de los adolescentes que hablan una lengua originaria asistiendo a la
secundaria, en comparacin a un 79% entre los castellano-hablantes.
Este informe refleja que es inminente que el Gobierno focalice polticas y programas
sociales hacia los nios, nias y adolescentes en el Per, especialmente a aquellos en las
zonas rurales del pas y que pertenecen a pueblos indgenas.
Por otro lado, el Gasto Pblico en las nias, nios y adolescentes en el Per muestra que el
presupuesto que se les destino en el mbito de los Gobiernos Regionales fue de S/. 11,262
millones y de este monto, el 4% de los recursos se concentr en el Gobierno Regional de
Hunuco.
GRFICO N 30
Distribucin del Gasto Pblico en las nias, nios y adolescentes por Gobierno Regional (en
millones de soles)
FUENTE: GASTO PBLICO EN NIAS, NIOS Y ADOLESCENTES, ELABORADO SOBRE LA BASE DE INFORMACIN DEL
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIN FINANCIERA SIAF, CIERRE CONTABLE AL 07 DE ABRIL DEL 2014
25 Valor Pblico remite al valor creado por el Estado a travs de servicios, leyes, regulaciones y otras acciones. Se crea valor sobre todo a travs
de transacciones individuales con los ciudadanos, garantizando sus derechos, satisfaciendo sus demandas y, prestndoles servicios de calidad.
Marco Moreno Valor Pblico: Un Enfoque integral para la Gestin de Polticas CEPAL.
26 Victoria Escobar La Innovacin Tecnolgica MEDISAN 2000.
tiene un alcance muy amplio, todas las innovaciones no tienen el mismo grado de
importancia e impacto en el desarrollo.
27 Tendencias Mundiales y El Futuro de Amrica Latina, Sergio Bitar, Naciones Unidas, CEPAL.
28 Huerta Enrique, Blog de economa peruana y mundial. Disponible en http://econoblognet.blogspot.pe/2012/01/el-boom-de-la-industria-de-la.html
GRFICO N 31
Venta Total de Cemento a Nivel Nacional (Toneladas)
10,000,000.00
9,000,000.00
8,000,000.00
7,000,000.00
6,000,000.00
5,000,000.00
4,000,000.00
3,000,000.00
2,000,000.00
1,000,000.00
0.00
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
FUENTE: EMPRESAS CEMENTERAS, ASOCIACIN DE PRODUCTORAS DE CEMENTO SERIES
NACIONALES INEI
GRFICO N 32
Venta de Barras de Construccin a Nivel Nacional (Toneladas)
Segn el Marco Macroeconmico Multianual 2011 2013, se espera que el dinamismo del
sector construccin se manifieste en un crecimiento superior a una tasa de 10% durante el
periodo, a la par con el incremento de la inversin privada.
exportamos. Hace referencia a que no existe una burbuja segn la evidencia, lo que hay
es un ritmo acelerado de construccin, adems de un incremento del precio de las
viviendas porque el costo de los terrenos ha subido el doble.
Intligo SAB estima que luego de un ao bastante complicado, con una contraccin
estimada de 2.7% al cierre de 2015, el sector construccin mostrar un mejor desempeo el
prximo ao y llegara a crecer 4.4% debido a una recuperacin de la actividad econmica
en general y la mayor inversin pblica de los gobiernos regionales.
Se espera que en 2016 el Producto Bruto Interno PBI del Per avance alrededor de 4%. Por
el lado de los crditos hipotecarios, menciona que Per est muy por debajo de sus pares
regionales en cifras como porcentaje del PBI. As, Chile los crditos hipotecarios equivalen
al 20% del PBI, en Mxico el 10%, en Colombia el 7% y Per tan slo registra un 5% de
crditos hipotecarios como porcentaje de la produccin nacional.
Finalmente, estima que hacia finales de 2016 o en el transcurso de 2017 habr un mayor
dinamismo en el sector construccin. Record tambin que en el 2019 Per ser la sede de
los Juegos Panamericanos, por lo que habr un boom de obras de infraestructura que se
debern ir avanzando.
CUADRO N 57
IMPACTO DE TENDENCIAS EN LOS COMPONENTES
TENDENCIA (T)
COMPONENTE SUBCOMPONENTE
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 TOTAL
Proteccin social. x x x x x 5
Promocin Social. x x x 3
DERECHOS HUMANOS
Equidad y Justicia. x x 2
E INCLUSIN SOCIAL
Interculturalidad. x x x x x x 7
Derechos colectivos e individuales. x x x 3
Educacin. x x x x x x 6
Salud. x x x x x x x 7
Agua segura. x x x x x x 6
OPORTUNIDADES Y
Vivienda. x x x x x x x 7
ACCESO A LOS
SERVICIOS Transporte. x x x x x x 6
Energa. x x x x x x x x 7
Servicio de Telecomunicaciones. x x x x x x x 7
Cultura y Deporte. x x x x x 5
Transparencia, Rendicin de Cuentas
x x 2
y Acceso de la Informacin.
DESARROLLO
Democracia y participacin poltica de
INSTITUCIONAL Y x x 2
los ciudadanos.
GOBERNABILIDAD
Gestin Pblica. x x x x 4
REGIONAL
tica y Moral x 1
Seguridad y Orden. x x x 3
DESARROLLO Especializacin productiva. x x x x x x x x 8
ECONMICO, Ciencia Tecnologa e Innovacin. x x x x x x x 7
COMPETITIVIDAD Y Empleo. x x x x x x x x x 9
EMPLEO Bio-Economa. x x x x x x x 7
Ciudades sostenibles e inteligentes. x x x x x 5
COHESIN Conectividad territorial. x x x x x 5
TERRITORIAL E Corredores econmicos. x x x x x x x x x 9
INFRAESTRUCTURA Infraestructura productiva. x x x x x x x x x x 10
Gestin territorial. x x x x x x 6
AMBIENTE, Gobernanza ambiental. x x x x x x x 7
DIVERSIDAD
BIOLGICA Y GESTIN Ecosistemas. x x x x x x x 8
DE RIESGOS DE
DESASTRES Estado del Ambiente. x x x x x x x x 8
TOTAL 11 7 10 6 8 16 6 7 7 20 18 11 15 16 13
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
T6: Incremento de los riesgos por efecto del Cambio Climtico. Al sufrir variaciones
climticas, las comunidades son ms vulnerables socialmente, toda vez que deben de
fortalecer aspectos ligados a la salud, educacin, vivienda, actividad productiva, etc.
Tendencias de Mayor Impacto, son aquellas tendencias (T10 y T11) que impactan
fuertemente sobre los subcomponentes y que generan cambios en el comportamiento
actual y futuro del territorio. Las tendencias que tambin condicionan la evolucin del
territorio son:
GRFICO N 33
IMPACTO DE TENDENCIAS SOBRE EL MODELO CONCEPTUAL DE HUNUCO
Las tendencias impactan de forma singular en el territorio, cada una de ellas genera
cambios que afectan cada sistema, el cual tiene se ha identificado en el siguiente cuadro,
las Tendencias Priorizadas fueron incorporadas en base al impacto que tengan sobre los
sistemas que conforman el Territorio.
CUADRO N 58
IMPACTO DE TENDENCIAS EN LOS SISTEMAS DEL TERRITORIO
SISTEMAS DEL TENDENCIA (T)
TERRITORIO T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 T13 T14 T15 TOTAL
SISTEMAS
x x x x 4
POBLACIONAL
SISTEMA
x x x x 4
AMBIENTAL
SISTEMA
x x x x x x x x 8
PRODUCTIVO
SISTEMA
x x x x x 5
EQUIPAMENTAL
SISTEMA
x x x x 4
PATRIMONIAL
TOTAL 2 2 3 2 1 2 1 2 2 2 3 1 2 2 2 28
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Las tendencias T3, T11 y T14, son las que afectan fuertemente o condicionan el desarrollo
territorial.
30 La Matriz de Seleccin de Eventos de Futuro y Descripcin de Eventos seleccionados, se encuentra en el Anexo N10 y 11.
CUADRO N 59
LISTA DE VARIABLES ESTRATGICAS IDENTIFICADAS PARA EL TERRITORIO
TEM VARIABLES Y COMPONENTES (C)
1 Grado de Inclusin Social.
2 Nivel de Equidad social.
C 01
10 Acceso a Viviendas.
11 Acceso a los Servicios de Transporte de Calidad.
12 Acceso a la Energa elctrica.
13 Acceso al Servicio de Telecomunicaciones.
14 Acceso a espacios pblicos recreativos y deportivos.
15 Nivel de Transparencia en Rendicin de Cuentas y Acceso a la Informacin.
16 Uso y Efectividad de Mecanismos de Rendicin de Cuentas.
17 Cultura Democrtica de los Ciudadanos.
C 03
31Las Variables Endgenas y Exgenas fueron identificadas a partir de la Matriz de Identificacin de Variables que se encuentra en el Anexo
N12 y 13.
C 06
34 Estado de conservacin de la Biodiversidad.
35 Nivel de Vulnerabilidad del Ecosistema.
36 Efectos del Cambio Climtico.
37 Calidad del Ambiente.
47 T3 Demanda de los Recursos Naturales.
48 T5 Nivel de Informalidad de las actividades econmicas.
49 T6 Vulnerabilidad de la poblacin y sus medios de vida frente a Riesgos.
38 T7 Variacin del precio de las materias primas.
39 T8 Conflictividad social.
40 T10 Participacin de la inversin privada.
41 T11 Migracin de la poblacin rural.
42 Crecimiento Econmico Departamental.
T12
43 Nivel de Produccin Departamental con Valor Agregado.
45 T13 Nivel de vulnerabilidad de los grupos sociales.
46 T14 Nivel de Innovacin Tecnolgica.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
El cuadro muestra las variables que se obtienen a partir del modelo conceptual Subcomponentes
(preponderantemente endgenas), y que forman parte de los Componentes; adems muestra las
variables de las Tendencias (variables preponderantemente exgenas) cuya participacin se
origina fuera del mbito territorial, pero define su desarrollo.
GRFICO N 34
PLANO DE INFLUENCIA Y DEPENDENCIA DE VARIABLES ESTRATGICAS
CUADRO N 60
CLASIFICACIN DE VARIABLES ESTRATGICAS
NATURALEZA DE LAS VARIABLES
Uso y Efectividad de Mecanismos de Rendicin de Cuentas.
VARIABLES Nivel de Transparencia en Rendicin de Cuentas y Acceso a la Informacin.
INDEPENDIENTES Nivel de Representatividad Poltica.
Cultura Democrtica de los Ciudadanos.
VARIABLES AUTNOMAS Nivel de Vulnerabilidad de grupos sociales.
Ejercicio Pleno de los Derechos de la Poblacin.
Grado de Integracin Cultural en el departamento.
Calidad de los Servicios de Salud.
Acceso de la Poblacin a los Servicios de Agua Potable y Saneamiento.
Acceso a Servicios de Transporte de Calidad.
Acceso al Servicio de Telecomunicaciones.
Acceso a Viviendas.
Cobertura de la Educacin.
VARIABLES DEPENDIENTES
Orden Pblico y Seguridad Ciudadana.
Nivel de Produccin Orgnica.
Calidad del Ambiente.
Estado de Conservacin de la Biodiversidad.
Nivel de Conservacin de Servicios Ecosistmicos.
Cultura Ambiental de la Poblacin.
Vulnerabilidad de la Poblacin y sus Medios de Vida frente a Riesgos.
Conflictividad Social.
Grado de Inclusin Social.
Calidad de la Educacin.
Calidad de la Gestin Pblica.
PEA con Empleo Digno.
Nivel de Consolidacin del Sistema de Ciudades.
Nivel de Gestin del Territorio.
VARIABLES AMBIGUAS
Potencial de los Corredores Econmicos.
Nivel de Infraestructura Productiva.
Grado de Conectividad territorial.
Nivel de Cumplimiento de Normas Ambientales.
Nivel de Informalidad de las Actividades Econmicas.
Crecimiento Econmico.
Acceso a espacios Pblicos Recreativos y Deportivos.
Cobertura de los Servicios de Salud.
Efectos del Cambio Climtico.
VARIABLES REGULADORAS
Gestin de Riesgos.
Demanda de los Recursos Naturales.
Variacin del Precio de las Materias Primas.
Nivel de Equidad Social.
Acceso a la Energa Elctrica.
Nivel de Competitividad.
Nivel de Innovacin en la Produccin.
VARIABLES BLANCO Nivel de Vulnerabilidad del Ecosistema.
Participacin de la Inversin Privada.
Migracin de la Poblacin Rural.
Nivel de Produccin Departamental con Valor Agregado.
Nivel de Innovacin Tecnolgica.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
32El Programa MICMAC (Matriz de Impactos Cruzados, Multiplicacin Aplicada a una Clasificacin), es una herramienta que permite realizar el
anlisis estructural y ayuda a visualizar los resultados en un grfico de cuatro cuadrantes donde se observar su comportamiento. Esto
permitir al equipo evaluar con mayor criterio la seleccin de las Variables Estratgicas.
Se seleccionaron las Variables Estratgicas que poseen una alta dependencia; es decir,
las Variables Ambiguas, Blanco y Dependientes.
CUADRO N 61
LISTA DE VARIABLES AMBIGAS, BLANCO Y DEPENDIENTES
VARIABLES ESTRATGICA QUE REPRESENTA
TEM VARIABLES ESTRATGICAS AMBIGUAS, BLANCO
RESULTADOS DEL SISTEMA Y CONSIDERADAS
1. / Y DEPENDIENTES
PARA EL TERRITORIO
1 Calidad de la Educacin.
2 Nivel de Competitividad. Nivel de Competitividad.
3 Calidad de los Servicios de Salud.
4 Calidad de la Gestin Pblica. Calidad de la Gestin Pblica.
5 Grado de Inclusin Social.
6 Crecimiento Econmico.
7 Nivel de Consolidacin del Sistema de Ciudades. Nivel de consolidacin del sistema de ciudades.
8 Calidad del Ambiente. Calidad del ambiente.
9 Nivel de Produccin Departamental con Valor Agregado.
10 Migracin de la Poblacin Rural.
11 Ejercicio Pleno de los Derechos de la Poblacin. Ejercicio pleno de los derechos de la poblacin.
12 Conflictividad Social.
13 Estado de Conservacin de la Biodiversidad.
14 Nivel de Cumplimiento de Normas Ambientales.
15 PEA con Empleo Digno. PEA con Empleo Formal.
16 Nivel de Equidad Social.
Acceso de la Poblacin a los Servicios de Agua Potable
17
y Saneamiento.
Acceso a Servicios de Calidad en Educacin, Salud y
18 Acceso a Servicios de Transporte de Calidad.
Habitabilidad.33
19 Acceso al Servicio de Telecomunicaciones.
20 Acceso a Viviendas.
21 Orden Pblico y Seguridad Ciudadana.
22 Nivel de Conservacin de Servicios Ecosistmicos.
23 Nivel de Produccin Orgnica.
24 Nivel de Informalidad de las Actividades Econmicas.
25 Acceso a la Energa Elctrica.
26 Cobertura de la Educacin.
27 Grado de Integracin Cultural en el departamento.
28 Cultura Ambiental de la Poblacin.
29 Nivel de Vulnerabilidad del Ecosistema.
30 Nivel de Innovacin Tecnolgica.
31 Nivel de Innovacin en la Produccin.
Vulnerabilidad de la Poblacin y sus Medios de Vida
32 Riesgos de desastres.
frente a Riesgos.
33 Nivel de Gestin del Territorio.
34 Participacin de la Inversin Privada.
35 Potencial de los Corredores Econmicos.
36 Nivel de Infraestructura Productiva.
37 Grado de Conectividad territorial.
NOTA: 1. / LAS VARIABLES ESTN ORDENADAS SEGN LA IMPORTANCIA PARA EL TERRITORIO.
33 Variable que comprende el acceso a educacin y salud de calidad; as como habitabilidad referido al nivel ptimo de servicios de agua
potable y saneamiento, electrificacin y telecomunicaciones, con el cual debe contar una vivienda.
34 La Matriz de Variables que representan Medios y Resultados se encuentra en el Anexo N15 y N16.
35 El Glosario de las Variables Estratgicas se encuentra en el Anexo N 17.
PEA con Empleo Formal, nivel de Poblacin Econmicamente Activa con un empleo
que ofrezca a los trabajadores condiciones adecuadas de trabajo, con un ingreso que
le permita vivir con dignidad, donde puede desarrollar a plenitud sus capacidades.
Se han identificado indicadores asociados a cada una de las variables estratgicas que
permitan conocer su comportamiento. En el caso de algunas variables se consider
medirlas con ms de un indicador.
CUADRO N 62
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 01
Valor
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ptimo
0.19 0.23 0.24 0.28 0.30 0.27 0.33 0.35 1.00
FUENTE: CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD CNC
GRFICO N 35
1.20
1.00
0.80 0.69
0.60
0.49
0.35 0.37
0.40
0.19
0.20
0.00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Indicador 02: Valor Agregado Bruto por Sectores Productivos a precios constantes
(2007, Miles de soles)
CUADRO N 63
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 02
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Valor ptimo
S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/. S/.
3200,861.00 3464,132.00 3499,798.00 3739,082.00 3955,589.00 4380,310.00 4661,279.00 4869,910.00 5170,425.00 20107,364.0037
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI
36 La Ficha de identificacin de Indicadores por cada Variable Estratgica se encuentra desde el Anexo N18 hasta el Anexo N27.
37 El departamento de La Libertad, registra el mejor valor obtenido por el indicador durante el mismo periodo de anlisis.
GRFICO N 36
S/. 25,000,000.00
S/. 20,000,000.00
S/. 8'863,357.50
S/. 6'647,598.00
S/. 15,000,000.00
S/. 5'416,620.50
S/. 5'170,425.00
S/. 3'200,861.00
S/. 10,000,000.00
S/. 5,000,000.00
S/. 0.00
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
CUADRO N 64
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 03
2007/ 2008/ 2009/ 2010/ 2011/ 2012/ 2013/ Valor
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ptimo
74.00% 77.00% 74.00% 64.00% 64.00% 69.00% 71.00% 100.00%
FUENTE: MINISTERIO DE ECONOMA Y FINANZAS MEF
GRFICO N 37
120.00%
100.00%
80.00% 74.00%
71.00%
70.50%
60.00% 67.00%
62.50%
40.00%
20.00%
0.00%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
Se plante revertir esta situacin; a travs del trabajo articulado en inversiones pblicas,
con la finalidad de que las intervenciones respondan a objetivos e indicadores reales,
permitiendo reducir las principales brechas tanto en desarrollo econmico, acceso a
servicios, infraestructura vial y productiva, gestin de riesgos de desastres y calidad
ambiental, orientado al cliente-ciudadano.
CUADRO N 65
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 04
2007/ 2008/ 2009/ 2010/ 2011/ 2012/ 2013/ Valor
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ptimo
9.40 9.40 9.40 11.70 12.80 13.80 19.90 29.5038
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI
MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES MTC
GRFICO N 38
30.00
25.00
21.65
20.00 19.90
15.00
10.00
9.40
5.00
0.00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
38 El departamento de La Libertad, registra el mejor valor obtenido por el indicador durante el mismo periodo de anlisis.
CUADRO N 66
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 05
Valor
2007 2008 2009 2010 2011 2012
ptimo
- 9349039 m3 9286294 m3 9336778 m3 9458355 m3 9790763 m3 0 m3
Variacin Porcentual -0.67% 0.54% 1.30% 3.51% 0.00%
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI
GRFICO N 39
35.00%
28.63%
30.00%
25.00%
20.00%
16.07%
15.00%
10.00%
4.91%
5.00% 3.51%
0.00%
-5.00% -0.67%
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 67
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 06
Valor
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
ptimo
78.30% 75.80% 74.60% 64.90% 61.50% 64.50% 58.50% 11.60%39
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI ENCUESTA
NACIONAL DE HOGARES ENAHO
GRFICO N 40
90.00%
78.30%
80.00%
70.00%
58.50%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00% R = 0.8858
20.00%
10.00%
0.00%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA PTIMO Exponencial (DATA HISTRICA)
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
39La mejor situacin obtenida por el departamento de Ica, que durante el mismo periodo de anlisis registr mnimos porcentajes de pobreza y
extrema pobreza.
CUADRO N 68
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 07
2007/ 2008/ 2009/ 2010/ 2011/ 2012/ 2013/
Valor ptimo
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
16.00% 20.00% 23.00% 28.00% 30.00% 29.00% 32.00% 70.00%40
FUENTE: CONSEJO NACIONAL DE LA COMPETITIVIDAD CNC
GRFICO N 41
80.00%
70.00%
60.00%
53.33%
50.00%
40.00% 34.67%
30.00% 32.00%
20.00%
16.00%
10.00%
0.00%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
CUADRO N 69
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 08
Valor
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ptimo
6.60% 6.70% 10.10% 12.40% 14.60% 12.92% 17.02% 26.44% 31.92% 92.21%41
FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACIN MINEDU EVALUACIN CENSAL DE ESTUDIANTES ECE
40 El mayor porcentaje de PEA ocupada en empleo adecuado obtenido por el departamento de Madre de Dios, durante el mismo periodo de
anlisis.
41 Valor tomado segn las proyecciones del departamento de Moquegua, que registra los mejores porcentajes de comprensin lectora y
matemticas.
GRFICO N 42
100.00%
90.00%
79.40%
80.00%
70.00%
60.00%
50.91%
50.00%
40.00% 35.09%
31.92%
30.00%
20.00%
6.60%
10.00%
0.00%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
CUADRO N 70
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 09
Valor
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ptimo
4.80% 6.00% 5.20% 6.70% 6.83% 4.95% 8.39% 15.98% 17.20% 80.28%31
FUENTE: MINISTERIO DE EDUCACIN MINEDU EVALUACIN CENSAL DE ESTUDIANTES ECE
GRFICO N 43
Porcentaje de estudiantes de segundo grado de primaria de II.EE. Pblicas que se
encuentran en el nivel suficiente en Matemticas
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
50.00%
40.45%
40.00%
26.50%
30.00%
17.20% 18.75%
20.00%
10.00% 4.80%
0.00%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
MAPA N 10
CUADRO N 71
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 10
Valor
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ptimo
48.80 39.20 37.40 34.30 30.90 29.00 24.80 24.20% 3.1942
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI ENCUESTA DEMOGRFICA Y DE SALUD
FAMILIAR ENDES
GRFICO N 44
60.00
50.00 48.80
40.00
30.00
24.80
20.00
10.00 R = 0.9697
0.00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
CUADRO N 72
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 11
Valor
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
ptimo
31.00 23.00 23.20 21.60 19.00 19.00 17.00 6.7743
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI ENCUESTA
DEMOGRFICA Y DE SALUD FAMILIAR ENDES
42 Valor tomado en base a las proyecciones del departamento de Tacna, que registra tasas mnimas de desnutricin crnica.
43 Tomado en cuenta a partir de las mnimas tasas que registra el departamento de Lima.
GRFICO N 45
35.00
31.00
30.00
25.00
20.00
17.00
R = 0.9399
15.00
10.00
5.00
0.00
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA PTIMO Potencial (DATA HISTRICA)
Indicador 12: Porcentaje de Hogares que se abastecen de Agua mediante Red Pblica.
CUADRO N 73
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 12
Valor
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ptimo
39.30% 35.40% 41.10% 36.40% 35.00% 40.20% 53.90% 60.70% 70.90% 65.20% 73.50% 72.90% 96.61%44
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES ENAHO
GRFICO N 46
120.00%
100.00%
90.96%
86.50%
80.00%
60.00%
37.40%
40.00%
20.00%
0.00%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
44 El mejor valor obtenido por el departamento de Moquegua, segn las proyecciones del indicador bajo anlisis.
MAPA N 11
CUADRO N 74
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 13
Valor
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
ptimo
37.40% 39.40% 44.70% 46.80% 56.80% 62.40% 67.50% 72.90% 75.00% 75.10% 79.70% 86.50% 99.20%45
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTADSTICA E INFORMTICA INEI ENCUESTA NACIONAL DE HOGARES ENAHO
GRFICO N 47
120.00%
100.00%
90.96%
80.00% 86.50%
60.00%
37.40%
40.00%
20.00%
0.00%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
45 El mejor valor obtenido por el departamento de Lima durante el mismo periodo de anlisis del indicador.
MAPA N 12
Es preciso sealar que el territorio cuenta con baja cobertura de servicios de agua y
saneamiento, el 61.4%46 de la poblacin tiene acceso a agua potable (entubada), de este
porcentaje slo el 43.1%47 de la poblacin rural tiene acceso a este servicio, no obstante,
la cobertura de agua segura en el territorio es muy bajo (3%). Los ms elevados niveles
de Infecciones respiratorias agudas IRAS, Enfermedades Diarreicas Agudas EDAS y
Desnutricin Crnica DC en nios menores de cinco aos (uno de los segmentos de
poblacin ms vulnerable en la etapa de desarrollo humano). Los treinta y dos (32)
distritos (citados en el cuadro) son de priorizacin debido a la estrecha relacin y
asociatividad existente entre los indicadores ya mencionados y el acceso que la poblacin
pueda tener al agua de calidad (acompaado de un seguimiento de conductas sanitarias).
Dicha asociatividad se sustenta en los numerosos estudios que concluyen que la
desnutricin crnica infantil tiene como una de sus fuentes principales el agua; asimismo,
en muchos otros que determinan que la desnutricin infantil impide el desarrollo neuronal
de los infantes, proceso que se da hasta los 36 meses de vida. Pasados los 3 aos, si el
nio no tuvo un adecuado desarrollo neuronal, el dao es irreversible y tiene efectos
permanentes en la capacidad de aprender y en la salud para toda la vida.
46 ENAPRES
CUADRO N 75
DISTRITO PRIORIZADO POR REAS DE DESARROLLO
REA DE
PROVINCIA DISTRITO PRIORIZADO
DESARROLLO
MARAN Huacrachuco.
I
HUACAYBAMBA Canchabamba.
DOS DE MAYO La Unin.
II Arancay, Chavn de Pariarca, Jacas Grande, Miraflores, Punchao,
HUAMALES
Puos y Singa.
YAROWILCA Chavinillo, Aparicio Pomares y Pampamarca.
III
LAURICOCHA San Francisco de Ass.
Daniel Aloma Robles, Hermilio Valdizn, Felipe Luyando y Mariano
LEONCIO PRADO
IV Dmaso Beran.
MARAN Choln.
HUNUCO Churubamba, Yarumayo y Yacus.
V AMBO Ambo y Cayna.
PACHITEA Umari, Molino y Panao
VI PUERTO INCA Puerto Inca, Codo del Pozuzo, Honoria, Tournavista y Yuyapichis.
Por todo ello, se ha propuesto alternativas de solucin, que incluyen dos componentes
Infraestructura y social a fin de lograr proyectos de inversin con enfoque en
saneamiento bsico rural y reposicin, operacin y mantenimiento de sistemas de agua y
saneamiento.
De igual manera, considerando con alto ndice de poblacin que no cuenta con los
servicios de agua y saneamiento, tenemos a Honoria, San Francisco de Cayran, Colpas,
San Buenaventura, Jivia, Molino, entre otros. Tal cual se puede observar en el siguiente
mapa.
MAPA N 14
CUADRO N 76
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 14
Valor
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
ptimo
100 146 301 354 353 339 189 217 452 309 139 947
FUENTE: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIN PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES SINPAD
GRFICO N 48
400
300
205
200 170
143
139
100
100
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
47 El mejor valor del indicador bajo anlisis durante el mismo periodo, obtenido por el departamento de Madre de Dios.
CUADRO N 77
EVOLUCIN HISTRICA, VALOR ACTUAL Y PTIMO DEL INDICADOR 15
Valor
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
ptimo
67 Ha 4987 Ha 1340 Ha 6492 Ha 0 Ha 2936 Ha 35 Ha 3453 Ha 218 Ha 356 Ha 7156 Ha 0 Ha
FUENTE: SISTEMA NACIONAL DE INFORMACIN PARA LA PREVENCIN Y ATENCIN DE DESASTRES SINPAD
GRFICO N 49
25000
19207
20000
12827
15000
7865
10000
7156
5000
67
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
DATA HISTRICA TENDENCIA LINEAL PTIMO
Se identific los factores causales asociados a la situacin actual de cada una de las
variables estratgicas, que a su vez permitirn tener mayor claridad de como intervenir
sobre cada una de ellas.
CUADRO N 78
ESCENARIO TENDENCIAL Y PTIMO
VALOR ESCENARIO ESCENARIO
VARIABLE ESTRATGICA INDICADOR (I)
ACTUAL TENDENCIAL PTIMO
EJERCICIO PLENO DE 58.50%
C01
48 El anlisis de la situacin actual de cada una de las variables estratgicas se encuentran en el Anexo N28 al Anexo N35 y realiz mediante
el diagrama de Ishikawa que se utiliza para clarificar las causas de un problema.
49 El listado de actores que influyen y sobre el cual la variable estratgica tiene influencia se encuentra en el Anexo N36.
I02
precios constantes (2007, Miles de soles) 2015 8863,357.50 20107,364.00
PEA CON EMPLEO 32.00%
I07 Porcentaje de PEA ocupada en empleo formal. 70.00% 70.00%
FORMAL 2013
NIVEL DE 19.90
Densidad Vial (Superficie Vial/Superficie del 29.50 Km por 29.50 Km por
C05
Son ocurrencias de situaciones distintas a la tendencial que tienen como fin explorar,
crear y probar sistemticamente futuros alternativos que incluyen un conjunto ms amplio
de las condiciones que se pueden presentar en el Territorio. No son pronsticos o
predicciones en s, ms bien son una descripcin estimable de lo que podra ocurrir y
cmo podra ocurrir desde el presente.
De esta forma, antes de generar los escenarios exploratorios se requiere identificar las
distintas alternativas de desarrollo que los generan. As, se tienen los siguientes
escenarios exploratorios para el Territorio:
CUADRO N 79
ESCENARIOS EXPLORATORIOS
ALTERNATIVA DE ESCENARIO
TEM
DESARROLLO EXPLORATORIO
"GESTIN PARA EL
1 Gestin Pblica
DESARROLLO"
Actividad Agropecuaria e
2 "DEL CAMPO AL MUNDO"
Industrial
Integracin Vial Intra e "HUNUCO SIN
3
Inter departamental FRONTERAS"
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
transocenica lo que se articula con las dems carreteras de cada cuenca y genera una
salida hacia los puertos de la costa y hacia la amazonia brasilera.
En el 2021, el sector privado se ha dado cuenta del potencial que tienen estas
comunidades y empieza a invertir en Industrias de transformacin de los productos
agrcolas y pecuarios. De esta forma se potenciaron las actividades agrcolas y pecuarias
con la industria generando productos regionales que cumplan los estndares
Con una slida presencia a nivel nacional de la actividad agrcola y pecuaria, en el 2023,
el gobierno regional comienza a impulsar ferias regionales y la participacin de las
cooperativas en eventos nacionales. Ese mismo ao, en uno de los eventos la
Cooperativa de Naranjillo logra obtener un reconocimiento internacional lo que hace que
motive a la poblacin a identificarse con la marca, y por ende con la zona de produccin.
Es as que para el 2025, una vez afrontado los efectos producidos por las inundaciones, y
a raz de lo ocurrido, comienzan a priorizarse acciones estratgicas para adaptarnos y
mitigar los efectos del cambio climtico. As, los proyectos de forestacin y reforestacin
empiezan a formularse en las zonas con mayor vulnerabilidad al cambio climtico
planteado en la Estrategia Regional de Cambio Climtico.
Durante los prximos aos, se empezaron a realizar proyectos con enfoque ambiental,
como la recuperacin de servicios ecosistmicos, hdricos, etc., as como tambin a
impulsar la concientizacin social sobre la importancia y preservacin de los recursos
naturales y el cuidado del ambiente.
A partir del 2020, el Gobierno Regional comienza a priorizar sus proyectos en el sector
vial teniendo en cuenta las zonas identificadas con potencial turstico y agrcola, ya
existiendo infraestructura adecuada en salud y educacin en las capitales provinciales y
ciudades importantes. As, en los siguientes dos aos de gestin, la compenetrada
participacin de los gobiernos locales y gobierno regional lograron consolidar proyectos
pblicos slidos y a la par, el Gobierno Regional integro al Sector privado, generando
Proyectos de Intervencin bajo la modalidad de Asociacin Pblico Privada.
Asimismo, se tiene una conectividad vial ya instalada entre las provincias de Maraon con
Huacaybamba (San Buenaventura y Pachachin, respectivamente)
A partir del 2023, donde hubo una reorganizacin estructural del Gobierno Regional
Hunuco; y se incorpor nuevas tecnologas de gestin pblica, se destin mayor
presupuesto para la intervencin pblica en las zonas con potencial productivo orgnico y
turstico, que ya se encuentran debidamente articuladas pero que cuenta con poblacin
desorganizada que aprovecha de manera incipiente los recursos con los que cuenta. De
esta forma, se empieza a aprovechar de mejor manera la infraestructura vial,
generndose corredores tursticos integrales (ecoturismo, turismo vivencial y turismo
cultural) as como un mayor dinamismo comercial entre las asociaciones de productores
existentes.
Para el 2025, la actividad agrcola consolida como producto principal a la papa que para
ese momento tambin se produce en Ambo, La Unin, Huamalies, Yarowilca y
Lauricocha. El Gobierno Regional prioriza los proyectos productivos el mismo ao,
potenciando las cadenas productivas de caf, cacao y pltano que se localiza en la
cuenca del Huallaga, con especial presencia en Leoncio Prado y Tingo Mara. As, hasta
el 2027 se consolidan asociaciones de productores agrcolas orgnicos y tecnificados,
que producen con fines de comercializacin nacional e internacional, tomando ventaja de
los nuevos Tratados de Libre Comercio. Esto genera una mejor relacin con la Polica
Nacional del Per, incrementando el nmero de comisaras y policas en la regin.
Paralelamente a partir del 2025, la empresa privada se da cuenta del potencial que
generaron las infraestructuras viales, y en base a las experiencias positivas generadas
por las asociaciones pblico privadas, decide invertir en las zonas con potencial turstico
y agrcola. En el sector turstico, esto hace que se incrementen los servicios de
alojamiento, de restaurantes, de turismo, etc. En el sector agrcola, comienza a haber un
boom en la generacin de industrias procesadoras de productos agrcolas,
complementando las asociaciones de productores con el sector privado con el fin de
exportar productos procesados o con valor agregado.
En el 2027, el Gobierno Nacional crea reas naturales protegidas en Puerto Inca, Tingo
mara (Bosque de Neblina de Carpish), as como en zonas alto andinas, lo cual es
aprovechado por el Gobierno Regional para integrar las zonas arqueolgicas con alto
valor cultural con los recursos naturales, promoviendo un ecoturismo y turismo vivencial
de calidad.
En todo este proceso, la consciencia social, cultural y ambiental de las personas han
cambiado. Poco a poco la poblacin fue identificndose con su entorno y comenz a
revalorar la identidad cultural, recuperar los valores cvicos, incrementar su educacin y
consciencia ambiental; as como de mejorar el trato hacia los turistas.
CUADRO N 80
ESCENARIOS EXPLORATORIOS
ESCENARIO ESCENARIO ESCENARIO
VARIABLE ESTRATGICA INDICADOR (I)
EXPLORATORIO 1 EXPLORATORIO 2 EXPLORATORIO 3
EJERCICIO PLENO DE LOS
C01
CUADRO N 81
MATRIZ DE CALIFICACIN DE ESCENARIOS EXPLORATORIOS
ESCENARIO EXPLORATORIO ESCENARIO EXPLORATORIO ESCENARIO EXPLORATORIO
VALOR ACTUAL ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO PTIMO
INDICADOR (I) 1 2 3
VALOR CALIFICACION VALOR CALIFICACION VALOR CALIFICACION VALOR CALIFICACION VALOR CALIFICACION VALOR CALIFICACION
I06 Incidencia de la Pobreza Total. 58.50% 4 22.00% 10 22.00% 10 22.00% 10 21.00% 9 20.00% 8
grandes potencias econmicas han destinado mayor presupuesto en reforzar sus productos en forma bruta, el Per ha promovido una integracin regional con los
fuerzas armadas, y han limitado las importaciones de productos no procesados dems pases, generndose un bloque econmico regional. Esto hace que se articulen
1
haciendo que el Per pierda ingresos por la exportacin de materia prima. Esto ha acciones y que se genere un nuevo flujo comercial (con nuevos destinos) de productos
"GESTIN PARA EL DESARROLLO"
reducido la distribucin presupuestal pblica, haciendo que disminuyan los industrializados como bloque regional, lo que aument los ingresos nacionales y que
proyectos pblicos a nivel nacional. permiti a los gobiernos regionales incrementar la cantidad de proyectos pblicos.
La segregacin de grupos polticos conjuntamente con los altos ndices Debido a que se han integrado los niveles de gobierno y los sectores de gobierno con
delincuenciales ha conllevado a que la poblacin no confe en sus autoridades al el sector privado y la poblacin organizada, se han llegado a implementar nuevos
NACIONAL
2 mismo tiempo que no apoyen acciones estratgicas en conjunto. De la misma sistemas de gestin integral que optimizaron los procesos administrativos y
forma, ha empezado un nuevo proceso de centralizacin que hace que los territorios operacionales; y que por ende, han generado resultados ms concisos como el atraer
estn ms desarticulados. inversin extranjera en tecnologa, servicios e industria.
A nivel regional, las autoridades y representantes de la sociedad civil se han unido Al encontrarse integrado los actores sociales, en los procesos participativos, se han
para enfocarse en lograr objetivos con beneficio propio, descuidando los interese de priorizado de manera coherente y necesaria las intervenciones pblicas segn las
REGIONAL
3 la poblacin, y simulando que estn actuando de forma transparente, han engaado necesidades y potencialidades de la poblacin, haciendo que a nivel regional se
a la poblacin en s misma, generando consecuentemente un caos social y una aprovechen en su debida oportunidad los recursos necesarios para llegar a ser un
revolucin. departamento competitivo.
Debido a la crisis generada por los conflictos sociales y armados mundiales, las Debido a que las grandes potencias econmicas han limitado la importacin de
INTERNACIONAL
grandes potencias econmicas han destinado mayor presupuesto en reforzar sus productos en forma bruta, el Per ha promovido una integracin regional con los
"RACES DE MI TIERRA"
fuerzas armadas, y han limitado las importaciones de productos no procesados dems pases, generndose un bloque econmico regional. Esto hace que se articulen
1
haciendo que el Per pierda ingresos por la exportacin de materia prima. Esto ha acciones y que se genere un nuevo flujo comercial (con nuevos destinos) de productos
reducido la distribucin presupuestal pblica, haciendo que disminuyan los industrializados como bloque regional, lo que aument los ingresos nacionales y que
proyectos pblicos a nivel nacional. permiti a los gobiernos regionales incrementar la cantidad de proyectos pblicos.
Con el cambio climtico han aparecido un nuevo tipo de plagas y enfermedades que
La conformacin de mancomunidades territoriales ha logrado una produccin ptima
NACIONAL
ESCENARIO
CONTEXTO RIESGOS OPORTUNIDADES
EXPLORATORIO
Las autoridades competentes no han logrado un nivel adecuado de titularizacin de Al lograr consolidar asociaciones de productos agrcolas y pecuarios tecnificados, el
REGIONAL
tierras, haciendo que se pierda el potencial de la asociatividad, generando gobierno regional ha gestionado financiamientos para incrementar el potencial de
3
desconfianza y el incremento de actividades ilegales e informales, haciendo que los estas asociaciones, a travs de convenios con instituciones financieras, organismos de
recursos naturales se aprovechen de forma no adecuada. cooperacin internacional, etc.
Debido a que las grandes potencias econmicas han limitado la importacin de
Debido a la crisis generada por los conflictos sociales y armados mundiales, las
INTERNACIONAL
productos en forma bruta, el Per ha promovido una integracin regional con los
grandes potencias econmicas han destinado mayor presupuesto en reforzar sus
dems pases, generndose un bloque econmico regional. Esto hace que se articulen
1 fuerzas armadas, y han limitado las importaciones de productos no procesados
acciones y que se genere un nuevo flujo comercial (con nuevos destinos) de productos
haciendo que el Per pierda ingresos por la exportacin de materia prima. Esto ha
industrializados como bloque regional, as como el aumento de afluencia turstica, lo
"HUNUCO SIN FRONTERAS"
2 confianza ni libertad para poder desarrollar sus acciones en las zonas tursticas que mayor posibilidad de adquisicin de productos orgnicos, haciendo que aumente el
acudan, por lo que ha disminuido los ingresos econmicos de las poblaciones flujo comercial. Asimismo, debido a la interconectividad vial, se han incrementado
respectivas. nuevos corredores tursticos regionales.
Se implementan nuevas tecnologas agrcolas adaptadas al aumento de Tratados de
Los constantes desastres naturales han destruido las carreteras recin construidas, Libre Comercio con nuevos pases, se han generado estudios de mercados que han
REGIONAL
3 y han debilitado las capacidades resolutivas de los gobiernos locales y del gobierno permitido identificar pases compradores con mayor posibilidad de adquisicin de
regional frente al riesgo de desastre. productos orgnicos, haciendo que aumente el flujo comercial. Asimismo, debido a la
interconectividad vial, se han incrementado nuevos corredores tursticos regionales.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Al 2021 Hunuco se caracteriza por ofrecer calidad de vida, con eficiente servicio de Salud logrando la
atencin oportuna a la primera infancia, nios, adolescentes, mujer y adultos mayores, y en Educacin
ubicndonos en los primeros lugares de logros de aprendizaje. Se cuenta con adecuada cobertura de
servicios bsicos en las zonas rurales y urbanas, y reducidos ndices de inseguridad ciudadana. Todo
ello gracias a la integracin de sus centros poblados (ciudades y comunidades), el impulso y
especializacin de su economa enfocada al desarrollo y fortalecimiento de sus principales productos
cacao, caf, papa nativa y quinua, basada en el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
de cada rea de desarrollo, el cuidado y conservacin del ambiente mediante la implementacin de
convenios, acuerdos y tratados nacionales e internacionales; y el respeto a la interculturalidad. Con una
gestin pblica orientada al ciudadano y que articula acciones estratgicas en el territorio.
Se logr disminuir los ndices de pobreza en 35.00%, mejorando e incrementando el acceso a los
servicios pblicos, priorizando intervenciones en el acceso a agua segura y saneamiento. Gracias a la
mayor presencia del Estado y el apoyo del Gobierno Regional y Gobiernos locales, y el Ministerio de
Desarrollo e Inclusin Social MIDIS. Adems, somos un territorio de mayor integracin y que prctica la
igualdad de gnero. De igual manera, se desarrollan actividades que minimizan los conflictos sociales y
combaten drsticamente la inseguridad ciudadana reduciendo sustancialmente la criminalidad y el
crimen organizado, fortaleciendo la identidad y los valores, incrementando el empleo y las
oportunidades, implementando estrategias territoriales de prevencin de delitos y una adecuada
organizacin ciudadana a travs de una correcta comunicacin entre actores e idneo desempeo de la
administracin de justicia.
La participacin concertada del Ministerio de Salud MINSA, el Ministerio de Economa y Finanzas MEF,
la Direccin Regional de Salud y la Red de Salud, mejor los servicios de salud; a travs de una
eficiente gestin e implementacin de polticas pblicas, que buscan el adecuado equipamiento de los
centros de salud; as como el correspondiente abastecimiento de profesionales e insumos que mejoran
el servicio, vindose reflejada en una disminucin en cuanto a las tasas departamentales de
desnutricin y mortalidad infantil, promovindose y generndose una cultura preventiva en la
ciudadana. A ello, se suma la articulacin de acciones para contar con una mayor cobertura de acceso
a servicios de agua (agua segura), alcantarillado y electrificacin en las zonas ms crticas del territorio.
Acompaado de una gestin pblica eficiente y eficaz, que mejor sustancialmente la eficacia
presupuestal del Gobierno Regional y Municipalidades locales; a travs de un alto compromiso,
integridad, honestidad, competitividad y motivacin de los servidores pblicos, eficientes procesos de
servicios pblicos como parte de la institucin y sistema del rgimen laboral; y uso de las TICs.
Hunuco logr alcanzar el nivel deseado de crecimiento econmico, incrementando el PBI per cpita a
S/. 8,793.00, gracias a una posicin estratgica moderada y mayor inversin privada en el sector
productivo e industrial, promocin de polticas y programas de apoyo a organizaciones empresariales,
reduccin de trmites administrativos para constituir unidades empresariales, productos y servicios
especializados, adecuada infraestructura, tecnologa e innovacin productiva; y aprovechamiento de
recursos tursticos. Paralelamente, mejor el nivel de competitividad regional en 0.58, logrando ptimos
niveles de productividad, adecuada planificacin regional a travs de polticas pblicas con enfoque de
desarrollo regional, eficiente capacidad de gestin de gasto del presupuesto destinado a proyectos de
desarrollo y mecanismos de transmisin y comunicacin hacia la sociedad.
La Poblacin Econmicamente Activa PEA con empleo digno aument en 53.33%, a travs de mayores
oportunidades laborales acorde a la realidad territorial, estabilidad laboral, adecuada formacin para
insertarse al mercado, cumplimiento de la normatividad legal; y altos niveles de oferta de empleo y
excelente clima laboral.
El nivel de consolidacin del sistema de ciudades mejor gracias al trabajo coordinado del Gobierno
Regional de Hunuco, (Direccin Regional de Transportes y Comunicaciones y Programa de Caminos
Departamentales), el Instituto Vial Provincial (Municipales Distritales), Pro Vas descentralizado, y
Entidades Privadas y la Sociedad Civil; a travs del mantenimiento, articulacin y recategorizacin de
vas y adecuado servicio de transportes.
III. VISIN
CUADRO N 83
OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATGICAS TERRITORIALES E INDICADORES
INDICADOR DEL
OBJETIVO
OBJETIVO
ESTRATGICO ACCIN ESTRATGICA TERRITORIAL INDICADOR DE LA ACCIN ESTRATGICA
ESTRATGICO
TERRITORIAL
TERRITORIAL
1.1 Nmero de mecanismos implementados e
1. 1 Disear e implementar mecanismos contra el abuso y eliminacin
institucionalizados contra el abuso de los Derechos
de los principales derechos individuales y colectivos, en el territorio.
Humanos.
OT1: Garantizar el 1.2 Nmero de puntos de cultura reconocidos por el
respeto y ejercicio 1.2 Recuperar y promover la identidad y cultura, en el territorio.
Ministerio de Cultura en el territorio.
pleno de los derechos ndice de
1.3 Atender integralmente a las poblaciones vulnerables con nfasis en
de la poblacin con desarrollo humano
nios y nias, adolescentes, mujeres y personas con discapacidad, en el 1.3 Incidencia de pobreza total.
nfasis en las IDH.
territorio.
poblaciones
vulnerables. 1.4 Fortalecer el rol de la mujer en la sociedad con nfasis en las 1.4 Porcentaje de Mujeres con ingresos propios que
comunidades indgenas. tienen lenguas nativas como lengua materna.
1.5 Prevenir la violencia familiar y de gnero con enfoque de 1.5 Nmero de Denuncias Registradas por violencia
interculturalidad, en el territorio. familiar.
2.1.1 Porcentaje del tiempo de clase que el docente
est involucrado en tareas de enseanza aprendizaje
con sus estudiantes de instituciones pblicas del nivel
2.1 Fortalecer capacidades en aspectos de gestin pedaggica y primario.
administrativa en las instituciones pblicas. 2.1.2 Porcentaje del tiempo de clase que el docente
Porcentaje de est involucrado en tareas de enseanza aprendizaje
Logros de con sus estudiantes en instituciones pblicas del nivel
Aprendizaje en secundario.
Comprensin
2.2 Nmero de consejos regionales, integrales y
Lectora y 2.2 Fortalecer el emprendimiento cultural, social y empresarial en el
consultivos que promueven el emprendimiento cultural,
Matemtica. (2 de territorio.
social y empresarial.
Primaria)
2.3 Orientar la oferta de la educacin universitaria y tcnico profesional a 2.3 Nmero de titulados de universidades pblicas,
las necesidades del sector productivo y/o servicios; y al desarrollo cuyas carreras estn dirigidas al sector productivo y/o
territorial. servicios; y al desarrollo territorial.
2.4 Incrementar la cobertura y calidad de los servicios educativos y 2.4 Porcentaje de infraestructura educativa en buen
OT2: Asegurar el formativos multinivel en el territorio. estado.
acceso efectivo a 2.5.1 Razn de mortalidad materna (Por 100 mil
servicios de calidad nacidos vivos).
Porcentaje de 2.5 Reducir la mortalidad materna e infantil en el territorio.
en educacin, salud y 2.5.2 Tasa de Mortalidad Infantil (Por 1000 nacidos
pacientes
vivienda, en el mbito vivos).
satisfechos .
50
rural y urbano. 2.6 Disminuir la desnutricin crnica en la etapa de desarrollo infantil 2.6 Prevalencia de Desnutricin Crnica de Nios (as)
temprano. menores de 5 Aos.
2.7.1 Porcentaje de cobertura de agua por red pblica -
rural.
2.7 Garantizar el acceso a agua segura y saneamiento integral en el
2.7.2 Porcentaje de cobertura de agua segura rural.
territorio, con nfasis en las zonas rurales.
Porcentaje de 2.7.3 Porcentaje de cobertura de alcantarillado u otras
viviendas formas de disposicin de excretas.
consideradas 2.8 Instalar redes elctricas con fuentes de energas renovables en el
2.8 Porcentaje de cobertura de electrificacin rural.
inadecuadas. territorio, priorizando las zonas rurales.
2.9 Garantizar el acceso a servicios de telecomunicaciones en las
Viviendas, Instituciones Educativas y Establecimientos de Salud, con 2.9 Porcentaje de cobertura de red de banda ancha.
nfasis en zonas rurales.
Calificacin
2.10 Porcentaje de ejecucin de proyectos en
favorable del 2.10 Garantizar el acceso seguro al servicio de transporte pblico
transporte pblico urbano articulados al cierre de
servicio de urbano, en menor tiempo y en armona con el medio ambiente.
brechas.
transporte urbano.
OT3: Implementar la Grado de 3.1 Fortalecer la Articulacin Territorial de las Inversiones Pblicas con 3.1 Porcentaje de ejecucin de proyectos articulados al
Gestin Pblica Implementacin de enfoque de cierre de brechas. cierre de brechas.
moderna orientada al Instrumentos de 3.2 Mejorar y/o ampliar los Servicios Pblicos Institucionales en todo el 3.2 Eficacia Presupuestal en Inversiones del Gobierno
ciudadano y a Gestin adecuados mbito territorial. Regional y Municipalidades Locales.
INDICADOR DEL
OBJETIVO
OBJETIVO
ESTRATGICO ACCIN ESTRATGICA TERRITORIAL INDICADOR DE LA ACCIN ESTRATGICA
ESTRATGICO
TERRITORIAL
TERRITORIAL
resultados, con a la Poltica de 3.3 Mejorar la seguridad ciudadana y justicia en el territorio. 3.3 Incidencia de delitos (por cada mil habitantes).
enfoque de Modernizacin. 3.4 Porcentaje de cumplimiento de la ley de
articulacin territorial. 3.4 Promover el acceso a la informacin pblica.
transparencia informativa.
3.5 Promover la participacin ciudadana en los diferentes espacios 3.5 Porcentaje de instituciones que promueven la
participativos y procesos de democratizacin, enfatizando la inclusin de participacin de la sociedad civil en los diferentes
los sectores ms vulnerables. espacios de dilogo y concertacin.
4.1.1 Valor Agregado Bruto por sectores productivos a
4.1 Promover la articulacin de la inversin pblica y privada en los
precios constantes (2007, Miles de soles).
sectores productivos, de acuerdo a las potencialidades del territorio y
4.1.2 Porcentaje de PEA ocupada con empleo
generando empleo con salarios dignos.
adecuado.
4.2 Fortalecer las capacidades de produccin, transformacin, 4.2 Porcentaje de pequeos productores agrcolas
OT4: Mejorar la comercializacin y gestin de los productores y organizaciones agrarias organizados y asesorados que gestionan
competitividad de cadenas productivas con oferta exportable. empresarialmente sus organizaciones.
regional y el ndice de
desarrollo de las competitividad 4.3 Impulsar la comercializacin de productos a travs de ferias y 4.3 Porcentaje de organizaciones de productores
actividades regional. espacios de intercambio, fomentando alianzas estratgicas entre agropecuarios que han participado en ferias locales,
econmicas con valor entidades pblicas y privadas. nacionales o internacionales.
agregado. 4.4 Fortalecer la gestin organizacional y promover la asociatividad de 4.4 Porcentaje de pequeos productores agropecuarios
organizaciones agrarias por cuencas hidrogrficas aprovechando los organizados y que gestionan empresarialmente sus
pisos ecolgicos. organizaciones.
4.5 Fortalecer las capacidades de gestin de las PYMEs e impulsar su
formalizacin, adecundose a las regulaciones del nivel nacional en el 4.5 Porcentaje de PYMES formalizadas.
marco del Plan Nacional de Diversificacin Productiva PNDP.
5.1 Mejorar el acceso a infraestructura productiva que favorece la 5.1 Porcentaje de la red vial departamental y vecinal en
OT5: Potenciar el integracin econmica y articulacin de mercados. buen estado.
desarrollo en
5.2 Impulsar el desarrollo de corredores logsticos inter e intra regionales
infraestructura 5.2 Trfico de pasajeros en el transporte terrestre
y el desarrollo de ciudades; a travs de polticas de integracin territorial
productiva e Porcentaje de segn destino.
y alianzas estratgicas econmicas.
integracin vial, con Infraestructura vial
enfoque de Pavimentada. 5.3 Organizar el uso y ocupacin del territorio, teniendo en cuenta la
5.3 Nmero de Planes de Ordenamiento Territorial
corredores logsticos relacin entre las necesidades de la poblacin, condiciones ambientales,
implementados.
y ordenamiento potencialidades y restricciones en el territorio.
territorial. 5.4 Promover la inversin privada en Hidroenerga (hidrocarburos y 5.4 Porcentaje de intervenciones ejecutadas en
electricidad), mediante el uso de recursos renovables. Hidroenerga.
6.1 Fortalecer las capacidades de gobernanza ambiental con enfoque 6.1 Nmero de Comisiones Ambientales
participativo y de interculturalidad. Institucionalizadas.
OT6: Preservar la 6.2 Promover intervenciones estratgicas con fines de recuperacin,
calidad del ambiente y conservacin y proteccin de ecosistemas en reas vulnerables al
6.2 Porcentaje de rea reforestada.
sostenibilidad en el cambio climtico, con gestin de riesgos de desastres; y de reduccin de
aprovechamiento de ndice de emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
la biodiversidad, Desempeo 6.3 Implementar instrumentos y mecanismos de control de la calidad del 6.3 Nmero de instrumentos y/o mecanismos de control
anticipndonos a los Ambiental. ambiente en el marco de la gestin integrada de cuencas. de la calidad del agua.
riesgos de desastres 6.4 Incrementar la cobertura de infraestructura de tratamiento de 6.4 Nmero de infraestructura operativa de tratamiento
en el contexto de residuos slidos y/o aguas residuales en el territorio. de residuos slidos y aguas residuales.
cambio climtico. 6.5 Porcentaje de personas con formacin y
6.5 Implementar el sistema regional de gestin de riesgos de desastres. conocimiento en gestin de riesgos de desastres y
adaptacin al cambio climtico.
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 84
MATRIZ DE OBJETIVOS ESTRATGICOS Y METAS
OBJETIVO ESTRATGICO INDICADOR META RESPONSABLE
TERRITORIAL/ UNIDAD FUENTE DE DE LA
VALOR
ACCIN ESTRATGICA NOMBRE DE AO BASE 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TOTAL DATOS MEDICIN DEL
ACTUAL
TERRITORIAL MEDIDA INDICADOR
Programa de
las Naciones
OT1: Garantizar el respeto y Unidas para el
ejercicio pleno de los derechos ndice de desarrollo 0.37 Desarrollo
ndice 2012 0.59 0.60 0.61 0.62 0.63 0.63 0.63* INEI
de la poblacin con nfasis en humano IDH. (2012) PNUD Per:
las poblaciones vulnerables. Informe sobre
Desarrollo
Humano
Nmero de
1.1 Disear e implementar
mecanismos
mecanismos contra el abuso y
implementados e 32 GORE
eliminacin de los principales Nmero 2015 32 39 43 47 51 55 55* GRPPAT
institucionalizados (2015) HUNUCO
derechos individuales y
contra el abuso de los
colectivos, en el territorio.
Derechos Humanos.
Nmero de puntos de
1.2 Recuperar y promover la Ministerio de
cultura reconocidos por 3 MINISTERIO DE
identidad y cultura, en el Nmero 2015 0 2 2 3 3 3 16** Cultura Puntos
el Ministerio de Cultura (2015) CULTURA
territorio. de Cultura
en el territorio.
1.3 Atender integralmente a las
poblaciones vulnerables con Encuesta
nfasis en nios y nias, Incidencia de pobreza 58.50% 64.50% nacional de
Porcentaje 42.00% 36.00% 35.50% 35.00% 34.00% 34.00% 34.00%* INEI
adolescentes, mujeres y total. (2010) (2009) Hogares
personas con discapacidad, en el ENAHO
territorio.
Porcentaje de Mujeres
Encuesta
1.4 Fortalecer el rol de la mujer con ingresos propios
51.50% 44.50% Nacional de
en la sociedad con nfasis en las que tienen lenguas Porcentaje 28.77% 29.36% 32.58% 34.67% 36.86% 38.88% 38.88%* INEI
(2014) (2012) Hogares
comunidades indgenas. nativas como lengua
ENAHO
materna.
Direccin de
1.5 Prevenir la violencia familiar y Nmero de Denuncias Gestin en
7445
de gnero con enfoque de Registradas por Nmero 2014 6700 5585 4467 4095 3722 3350 3350* Tecnologa de la MININTER
(2014)
interculturalidad, en el territorio. violencia familiar. Informacin y
Comunicaciones
OT2: Asegurar el acceso efectivo Porcentaje de Logros Evaluacin
a servicios de calidad en de Aprendizaje en 31.92% 12.92% Censal de
Porcentaje 32.00% 35.00% 37.00% 39.00% 42.00% 45.00% 45.00%* MINEDU
educacin, salud y vivienda, en el Comprensin Lectora. (2015) (2012) Estudiantes
mbito rural y urbano. (2 de Primaria) ECE
Fortalecer capacidades en aspectos de gestin pedaggica y administrativa en las instituciones educativas pblicas.
Fortalecer el emprendimiento cultural, social y Orientar la oferta de la educacin universitaria y tcnico profesional a las
empresarial en el territorio. necesidades del sector productivo y/o servicios; y al desarrollo territorial.
Promover la articulacin de la inversin pblica y privada en los sectores productivos, de acuerdo a las potencialidades del territorio y generando empleo con salarios
dignos.
Fortalecer las capacidades de produccin, transformacin, comercializacin y gestin de los productores y organizaciones agrarias de cadenas productivas con oferta
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD exportable.
REGIONAL Y EL DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES ECONMICAS CON Impulsar la comercializacin de
Fortalecer la gestin organizacional y Fortalecer las capacidades de gestin de las
VALOR AGREGADO. productos a travs de ferias y mercados
promover la asociatividad de PYMEs e impulsar su formalizacin, adecundose
de intercambio, fomentando alianzas
organizaciones agrarias por cuencas a las regulaciones del nivel nacional en el marco
estratgicas entre entidades pblicas y
hidrogrficas aprovechando los pisos del Plan Nacional de Diversificacin Productiva
privadas.
Implementar instrumentos y mecanismos de control de la calidad del ambiente en el marco de la gestin integrada de cuencas.
PRESERVAR LA CALIDAD DEL
AMBIENTE Y SOSTENIBILIDAD EN EL
APROVECHAMIENTO DE LA Promover intervenciones estratgicas con fines de recuperacin, conservacin y proteccin de ecosistemas en reas vulnerables al cambio
BIODIVERSIDAD, ANTICIPNDONOS climtico, con gestin de riesgos de desastres; y de reduccin de emisiones de Gases de Efecto Invernadero
A LOS RIESGOS DE DESASTRES EN EL
CONTEXTO DE CAMBIO CLIMTICO.
Incrementar la cobertura de infraestructura
Implementar el sistema regional de gestin de riesgos de
operativa de tratamiento de residuos slidos y/o
desastres.
aguas residuales en el territorio.
Mejorar el acceso a infraestructura productiva que favorece la integracin econmica y articulacin de mercados.
POTENCIAR EL DESARROLLO EN Impulsar el desarrollo de corredores logsticos inter e intra regionales y el desarrollo de ciudade; a travs de polticas de integracin territorial y alianzas estratgicas
INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA E econmicas
INTEGRACIN VIAL, CON ENFOQUE
DE CORREDORES LOGSTICOS Y
Organizar el uso y ocupacin del territorio, teniendo en cuenta
ORDENAMIENTO TERRITORIAL. la relacin entre las necesidades de la poblacin, condiciones Promover la inversin en Hidroenerga (hidrocarburos y
ambientales, potencialidades y restricciones del territorio electricidad), mediante el uso de recursos renovables
GARANTIZAR EL RESPETO Y Atender integralmente a las poblaciones vulnerables con nfasis en nios y nias, adolescentes, mujeres y personas con discapacidad, en todas las reas de Desarrollo.
EJERCICIO PLENO DE LOS DERECHOS Disear e implementar mecanismos contra el abuso y eliminacin de los principales derechos individuales y colectivos, en todas las reas de
DE LA POBLACIN CON NFASIS EN Desarrollo.
LAS POBLACIONES VULNERABLES.
Prevenir la violencia familiar y de gnero con enfoque de Fortalecer el rol de la mujer en la sociedad con
interculturalidad, en todas las reas de Desarrollo. nfasis en las comunidades indgenas.
IMPLEMENTAR LA GESTIN Mejorar y/o ampliar los Servicios Pblicos Institucionales en todo el mbito territorial
PBLICA MODERNA ORIENTADA AL
CIUDADANO Y A RESULTADOS, CON
ENFOQUE DE ARTICULACIN Promover la participacin ciudadana en los Mejorar la seguridad ciudadana y justicia en las reas de desarrollo V, III, II y IV.
TERRITORIAL. diferentes espacios participativos y procesos
de democratizacin, enfatizando la inclusin
de los sectores ms vulnerables. Promover el acceso a la informacin.
CUADRO N 86
PIPs DE IMPACTO TERRITORIAL COMPONENTE 02
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
I Multiprovincial 1 Mejoramiento y Ampliacin de Infraestructura de Salud. 4 S/. 9,160,133.00 11,088
III Multiprovincial 2 Mejoramiento y Ampliacin de Infraestructura de Salud. 3 S/. 22,737,060.00 13,003
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en Educacin, Salud y Vivienda, en el mbito rural y
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
(En Idea) Potable y Disposicin Sanitaria de Excretas.
SUB TOTAL 68 S/. 239,795,567.01 47,900
I Multiprovincial 29 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa. 31 S/. 126,697,361.40 35,162
VI Multiprovincial 30 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa. 20 S/. 111,372,452.17 28,076
III Multiprovincial 31 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa. 41 S/. 190,297,375.50 43,623
II Multiprovincial 32 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa. 74 S/. 307,211,681.48 56,546
IV Multiprovincial 33 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa. 58 S/. 217,694,983.04 55,068
V Multiprovincial 34 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Educativa. 145 S/. 659,450,784.89 209,320
Mejoramiento de los Servicios de Educacin Superior mediante la Innovacin
IV Leoncio Prado 35 310152 Tecnolgica en el Instituto de Educacin Superior Tecnolgico Pblico de 1 S/. 1,675,240.17 3,332
Educacin
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
secundaria en 440/220 V., de 7 localidades de Puos, Distrito de Puos
Huamales Hunuco.
Instalacin del servicio de energa elctrica mediante sistema convencional en
V Ambo 51 2282860 las Localidades Acobamba, Carampayog, Pitic, Maray, Vistoso, Shupash y 1 S/. 2,945,811.00 544
Angonay, Distrito de San Rafael Ambo Hunuco.
Creacin y Ampliacin de los servicios del sistema elctrico en las
Localidades de Santo Domingo de Nauyan, Yoragyacu, Tres de Mayo de
V Hunuco 52 2325716 1 S/. 2,501,105.00 1,328
Yanacocha, Capillapampa, Augash Grande, Augash Chico, Jircacocha y San
Jos de Monte del Distrito de Hunuco, Provincia de Hunuco Hunuco.
Sin Cdigo Instalacin e Implementacin de servicios de transmisin y distribucin de
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 53 - - -
(En Idea) energa de fuentes renovables.
SUB TOTAL 10 S/. 48,531,486.90 32,233
Creacin del Servicio Pblico de Telecomunicaciones: Acceso a Internet de
Banda Ancha para los Centros Poblados de los Distritos de Arancay, Chavn
II Huamales 54 2312552 1 S/. 7,471,807.00 12,250
de Pariarca, Jacas Grande, Jircn, Llata, Punchao, Puos, Singa y
Tantamayo, Provincia de Huamales, Departamento de Hunuco.
Instalacin de los Servicios de Acceso a Internet de Banda Ancha para las
VI Puerto Inca 55 2301199 Instituciones de Educacin y Salud de los Centros Poblados de La provincia 1 S/. 7,150,177.00 8,827
de Puerto Inca Departamento de Hunuco.
comunicaciones
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
VI Multiprovincial 70 Creacin y Construccin de Pistas y Veredas. 3 S/. 8,773,404.61 4,381
II Multiprovincial 71 Creacin y Construccin de Pistas y Veredas. 14 S/. 119,072,163.11 46,421
IV Multiprovincial 72 Creacin y Construccin de Pistas y Veredas. 3 S/. 21,322,844.88 7,428
V Multiprovincial 73 Creacin y Construccin de Pistas y Veredas. 33 S/. 171,157,707.37 64,181
Construccin del Puente Vehicular Urbano entre los Distritos de la Unin y
II Dos de Mayo 74 289025 1 S/. 6,156,178.99 13,027
Ripn, Provincia de Dos de Mayo Hunuco.
Creacin del Puente Carrozable Huayopampa y Accesos, Provincia de
V Hunuco 75 2308401 1 S/. 17,502,164.00 1,072
Hunuco Hunuco.
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 76 Mejoramiento y/o Rehabilitacin de Vas Urbanas. - - -
(En Idea)
SUB TOTAL 60 S/. 334,837,299.66 144,533
Creacin de los Servicios de Exhibicin, interpretacin y Exposicin del
V Hunuco 77 2308676 Museo Regional de Arte Popular, en el Distrito de Hunuco, Provincia y 1 S/. 1,307,732.00 627,774
Regin Hunuco.
CULTURA Y DEPORTE
CUADRO N 87
PIPs DE IMPACTO TERRITORIAL COMPONENTE 03
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Instalacin de cmaras digitales de video vigilancia en la ciudad de
IV Leoncio Prado 1 291421 Tingo Mara y el Centro Poblado de Castillo Grande, Provincia de 1 S/. 6,131,676.88 61,987
Implementar la Gestin Pblica Moderna orientada al ciudadano y a resultados, con Enfoque de
V Hunuco 6 2285189 Ciudadana en la Localidad de Santa Mara del Valle, Distrito de 1 S/. 3,113,202.00 18,373
Articulacin Territorial.
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Instalacin de los sistemas de monitoreo, video vigilancia y sistema
de atencin de emergencias de seguridad interconectado de la
III Lauricocha 16 301968 Municipalidad de Rondos, incluyendo los Centros Poblados de San 1 S/. 9,019,374.00 7,378
Pedro de Huacarcocha, Pilcocancha, Cosma, Seccha, Iscopampa
y Wariwayin, Distrito de Rondos Lauricocha Hunuco.
Mejoramiento de capacidades del servicio de seguridad ciudadana
V Ambo 17 307452 1 S/. 1,099,350.21 4,290
en Conchamarca, Distrito de Conchamarca Ambo Hunuco.
Creacin del Servicio de Seguridad Ciudadana, distrito de
II Huamales 18 299272 1 S/. 3,039,808.00 3,764
Miraflores Huamales Hunuco.
Mejoramiento de los Servicios de Seguridad Ciudadana en el
III Lauricocha 19 2293047 1 S/. 1,998,007.00 2,426
Distrito de San Francisco de Ass Lauricocha Hunuco.
Creacin del Servicio de Seguridad Ciudadana en la Localidad de
II Dos de Mayo 20 302739 1 S/. 2,231,065.00 1,452
Quivilla, Distrito de Quivilla Dos de Mayo Hunuco.
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 21 Mejoramiento de servicios de patrullaje e intervenciones policiales. - - -
(En Idea)
SUB TOTAL 20 S/. 81,985,318.09 394,154
Mejoramiento e Implementacin de la Compaa de Bomberos
V Hunuco 22 300813 1 S/. 12,487,227.00 74,826
Voluntarios N 52, Distrito, Provincia y Regin Hunuco.
Mejoramiento de la capacidad resolutiva de la Municipalidad
VI Puerto Inca 23 2265947 1 S/. 5,162,184.00 33,790
Provincial de Puerto Inca, Provincia de Puerto Inca Hunuco.
Modernizacin de la infraestructura de procesamiento y
V Hunuco 24 2327686 conectividad de alta disponibilidad para la Creacin de Valor 1 S/. 18,855,564.00 207,586
Pblico en la Gestin Pblica de la Regin Hunuco.
Mejoramiento de la prestacin de Servicios Tursticos de la
Gerencia de Desarrollo Econmico de la Municipalidad Distrital de
IV Leoncio Prado 25 2324406 1 S/. 3,771,646.00 41,223
Jos Crespo y Castillo, Distrito de Jos Crespo y Castillo Leoncio
PLANEAMIENTO
Prado Hunuco.
Mejoramiento de los Servicios de Gestin Institucional de la
VI Puerto Inca 26 301952 Municipalidad Distrital de Honoria, Distrito de Honoria Puerto 1 S/. 5,580,714.00 6,377
Inca Hunuco.
Mejoramiento de la capacidad operativa de la Gerencia de Gestin
V Ambo 27 2305039 Ambiental y Recursos Naturales de la Municipalidad Provincial de 1 S/. 2,115,622.75 15,745
Ambo, Provincia de Ambo Hunuco.
Mejoramiento de los Servicios Institucionales de la UGEL Maran,
I Maran 28 297149 1 S/. 3,474,581.00 14,336
Provincia de Maran, Regin Hunuco.
Mejoramiento y Ampliacin de los Servicios Agrarios en la Agencia
II Huamales 29 303848 Agraria Huamales, Provincia de Huamales, Departamento 1 S/. 2,618,061.00 9,825
Hunuco.
Ampliacin y Mejoramiento de los Servicios Administrativos
III Lauricocha 30 2258902 Pblicos en el Distrito de Jess, Provincia de Lauricocha 1 S/. 3,070,824.85 1,231
Hunuco.
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Mejoramiento de los servicios administrativos de la sociedad de
V Hunuco 31 2302431 beneficencia pblica de Hunuco del distrito de Hunuco, provincia 1 S/. 2,138,269.00 11,935
de Hunuco Hunuco.
Instalacin y Mejoramiento de los Servicios de Atencin a los
Usuarios y Beneficiarios de la Administracin Tcnica Forestal y
V Hunuco 32 2300053 1 S/. 3,194,749.00 8,732
Fauna Silvestre Hunuco, Distrito de Amarilis, Provincia y Regin
de Hunuco.
Mejoramiento de los Servicios de Gestin Territorial del
V Multiprovincial 33 2328019 1 S/. 8,528,432.00 52,375
Departamento de Hunuco
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 34 Mejoramiento de servicios de readaptacin social. - - -
(En Idea)
SUB TOTAL 12 S/. 70,997,874.60 477,981
TOTAL 32 S/. 152,983,192.69 872,135
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
CUADRO N 88
PIPs DE IMPACTO TERRITORIAL COMPONENTE 04
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Mejoramiento de la cadena productiva y Ampliacin de los cultivos alternativos,
con la implementacin de Mdulos de Post - Cosecha en el Cultivo de Cacao
Mejorar la Competitividad Regional y el Desarrollo de las Actividades Econmicas con Valor Agregado.
IV Leoncio Prado 6 2323256 postcosecha y comercializacin, Distrito de Mariano Damaso Beran Leoncio 1 S/. 4,471,590.00 1,300
Prado Hunuco.
Mejoramiento de los servicios de apoyo pblico a la cadena de valor del cacao en
las etapas de postcosecha, transformacin y comercializacin, en los Distritos de
IV Leoncio Prado 7 287989 1 S/. 3,330,619.00 1,207
Rupa Rupa y Jos Crespo y Castillo, Provincia de Leoncio Prado Departamento
Hunuco.
Mejoramiento del potencial tcnico de agricultores en manejo del cacao y caf en
IV Leoncio Prado 8 255571 sistemas agroforestales para mitigar la agricultura migratoria en el Distrito de 1 S/. 4,094,795.00 1,083
Luyando Leoncio Prado Hunuco.
Mejoramiento de los servicios en la cadena productiva del cultivo de cacao en 13
IV Leoncio Prado 9 2304874 1 S/. 3,727,164.77 1,000
caseros, Distrito de Hermilio Valdizn - Leoncio Prado Hunuco.
Mejoramiento de la calidad de produccin, mediante certificacin orgnica, en el
VI Puerto Inca 10 2269533 cultivo de cacao en las localidades del Distrito de Yuyapichis Puerto Inca 1 S/. 3,668,976.00 970
Hunuco.
Mejoramiento de las competencias de la cadena de valor del cultivo de caf en el
IV Leoncio Prado 11 301943 1 S/. 5,679,257.00 879
Distrito de Mariano Dmaso Beran Leoncio Prado Hunuco.
Mejoramiento de la produccin de caf mediante capacitacin y asistencia tcnica
V Hunuco 12 2275915 1 S/. 3,869,459.00 862
en el Valle de Derrepente, Distrito de Churubamba Hunuco Hunuco.
Mejoramiento de la capacidad productiva y de la calidad en la cadena de valor del
IV Leoncio Prado 13 2321549 1 S/. 2,746,729.00 700
caf en el Distrito de Hermilio Valdizn Leoncio Prado Hunuco.
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Mejoramiento de la calidad de cacao y la articulacin al mercado de los
VI Puerto Inca 14 305726 productores en la cadena productiva de cacao en Codo del Pozuzo, Distrito de 1 S/. 1,196,081.00 350
Codo del Pozuzo Puerto Inca Hunuco.
Instalacin y Mejoramiento de la cadena productiva de caf en 46 caseros en el
IV Leoncio Prado 15 177192 1 S/. 4,162,916.00 1,300
Distrito de Jos Crespo y Castillo Leoncio Prado Hunuco.
Mejoramiento de la cadena productiva de la quinua y caf en el Valle del Monzn,
IV Huamales 16 295932 1 S/. 3,933,850.00 1,060
Distrito de Tantamayo Huamalies Hunuco.
Mejoramiento de los servicios mediante la instalacin de parcelas de semilleros
V Hunuco 17 309841 de papa a productores organizados, de la Localidad de San Pedro de Pecer, 1 S/. 1,002,708.43 528
Distrito de Churubamba Hunuco Hunuco.
Mejoramiento de las capacidades competitivas de los productores de papa en el
II Huamales 18 2317260 Centro Poblado de San Jos de Paucar, del distrito de singa, provincia de 1 S/. 4,078,210.00 600
Huamales Hunuco.
Mejoramiento de la productividad mediante servicios agrarios de la cadena
V Multiprovincial 19 288405 1 S/. 3,278,077.73 21,260
productiva de quinua Regin Hunuco.
Mejoramiento de los servicios agrarios para el fortalecimiento de la cadena
productiva del cultivo de Tarwi (Lupinus Mutabilis) a productores organizados de
I,II,III,V Multiprovincial 20 279054 1 S/. 4,620,262.00 4,500
las Provincias de Huamales; Yarowilca, Lauricocha, Dos de Mayo, Hunuco,
Ambo, Pachitea y Maran Regin Hunuco.
Mejoramiento de servicios agrarios para el fortalecimiento de la cadena
V Multiprovincial 21 300825 productiva de palto variedad hass a productores organizados en las Provincias de 1 S/. 3,026,831.00 841
Pachitea, Hunuco y Ambo Regin Hunuco.
Mejoramiento de las capacidades tcnicas productivas, organizacionales y
IV Maran 22 311921 comerciales de la cadena productiva de palto en el Distrito de Choln Maran 1 S/. 4,405,755.00 800
Hunuco.
Mejoramiento de la cadena productiva de lcteos en once caseros y un centro
III Lauricocha 23 2282199 1 S/. 3,578,746.00 3,800
poblado del Distrito de Baos Lauricocha Hunuco.
Mejoramiento de la prestacin de los servicios a las cadenas productivas de
granadilla y palto en las Localidades de Goramarca, Sirabamba, Santiago de
V Hunuco 24 2307668 Llacon, San Juan de Marambuco, San Pedro de Choquecancha, San Pedro de 1 S/. 1,609,720.00 218
Macha, Lloque y San Isidro de Visag, Distrito de Santa Mara del Valle Hunuco
Hunuco.
Mejoramiento de los servicios agrarios a travs de inseminacin artificial en la
cadena productiva de ganado vacuno en las Provincias de Hunuco, Pachitea,
I,II,IV,V Multiprovincial 25 2314415 1 S/. 7,664,027.00 423
Leoncio Prado, Huacaybamba, Maran y Huamales; Departamento de
Hunuco.
Mejoramiento de las capacidades de produccin mediante asistencia tcnica de
VI Puerto Inca 26 2269221 la cadena productiva del pltano en las Localidades del Distrito de Yuyapichis 1 S/. 2,412,809.00 900
Puerto Inca Hunuco.
Mejoramiento de los servicios de apoyo en la cadena productiva del pltano en la
IV Leoncio Prado 27 2290376 1 S/. 4,999,996.00 1,660
margen derecha del Rio Huallaga en el Distrito de Jos Crespo y Castillo
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Leoncio Prado Hunuco.
Mejoramiento de la cadena de valor del cultivo de arroz bajo riego, en el Distrito
IV Huamales 28 301042 1 S/. 2,456,782.00 193
de Monzn, Provincia de Huamales Hunuco.
Mejoramiento de la competitividad de la cadena productiva de la granadilla en las
V Multiprovincial 29 291147 1 S/. 4,359,385.00 846
Provincias de Hunuco y Pachitea Departamento de Hunuco.
Mejoramiento de la asociatividad y transferencia tecnolgica de la cadena
VI Puerto Inca 30 2325340 productiva de ganado vacuno en las Localidades del Distrito de Yuyapichis 1 S/. 1,189,798.33 1,722
Puerto Inca Hunuco.
Instalacin de parcelas demostrativas y transferencia tecnolgica para la
IV Huamales 31 272686 1 S/. 3,792,300.71 4,500
produccin del cultivo de moringa en el Valle del Monzn, Hunuco.
Mejoramiento gentico del ganado vacuno en los Distritos de Canchabamba,
I Huacaybamba 32 272720 Pinra, Huacaybamba y Cochabamba, Provincia de Huacaybamba, Departamento 1 S/. 3,236,490.00 472
de Hunuco.
Mejoramiento de la cadena productiva de la pia en el Distrito de Chinchao,
V Hunuco 33 2259425 1 S/. 4,583,357.00 1,200
Distrito de Chinchao Hunuco Hunuco.
Mejoramiento e Instalacin de pastos cultivados para el desarrollo ganadero en
III Lauricocha 34 2310916 los Distritos de Jivia, San Francisco de Ass, Queropalca, San Miguel de Cauri, 1 S/. 2,267,081.00 600
Rondos, Baos y Jess, Provincia de Lauricocha Hunuco.
Mejoramiento de la prestacin de servicios en la Unidad Productora Molinos para
V Pachitea 35 309800 la cadena productiva de acuicultura de aguas fras Provincia de Pachitea 1 S/. 6,662,669.00 705
Departamento de Hunuco.
Mejoramiento de la cadena productiva de peces amaznicos en 25 caseros del
IV Leoncio Prado 36 2327281 1 S/. 3,678,888.00 1,282
Distrito de Jos Crespo y Castillo Leoncio Prado Hunuco.
Mejoramiento de capacidades para el manejo de biohuertos familiares en el
I Huacaybamba 37 302075 1 S/. 1,250,105.00 1,479
Distrito de Huacaybamba, Provincia de Huacaybamba Hunuco.
Mejoramiento y fortalecimiento de la produccin agropecuaria en los centros
V Ambo 38 2320204 1 S/. 4,647,134.00 6,765
poblados de la Provincia de Ambo, Provincia de Ambo Hunuco.
Mejoramiento de las Capacidades Productivas y Comerciales de la Actividad
II Dos de Mayo 39 2310833 Agropecuaria en 13 localidades del distrito de Sillapata Dos de Mayo 1 S/. 2,814,576.00 108
Hunuco.
II Multiprovincial 40 Mejoramiento y Ampliacin de Canales de Riego. 3 S/. 10,410,242.40 1,473
III Multiprovincial 41 Mejoramiento y Ampliacin de Canales de Riego. 2 S/. 3,252,962.00 564
I Multiprovincial 42 Mejoramiento y Ampliacin de Canales de Riego. 4 S/. 8,388,790.00 18,820
V Multiprovincial 43 Mejoramiento y Ampliacin de Canales de Riego. 18 S/. 106,980,373.19 12,691
I Multiprovincial 44 Creacin o Instalacin de Canales de Riego. 9 S/. 30,188,439.68 6,937
II Multiprovincial 45 Creacin o Instalacin de Canales de Riego. 13 S/. 108,869,016.77 26,963
III Multiprovincial 46 Creacin o Instalacin de Canales de Riego. 17 S/. 193,493,822.00 12,259
V Multiprovincial 47 Creacin o Instalacin de Canales de Riego. 15 S/. 39,939,884.29 9,274
IV Multiprovincial 48 Creacin o Instalacin de Canales de Riego. 1 S/. 4,094,743.00 700
Sin Cdigo Mejoramiento y Fortalecimiento de los Servicios Agropecuarios y Productivos de
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 49 - - -
(En Idea) Cadenas Productivas de Oferta Exportable.
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 50 Instalacin, Rehabilitacin y/o Mejoramiento de los Servicios de Agua para Riego. - - -
(En Idea)
SUB TOTAL 121 S/. 652,220,719.90 167,815
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 59 Promover articulaciones de Generacin de Empleos adecuados. - - -
(En Idea)
Produccin
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 60 Promocin de Bionegocios. - - -
(En Idea)
Comercio
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 61 Instalacin y/o Mejoramiento de los Servicios de Promocin del Comercio Interno. - - -
(En Idea)
CUADRO N 89
PIPs DE IMPACTO TERRITORIAL COMPONENTE 05
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
IV Multiprovincial 1 Mejoramiento y Rehabilitacin de Infraestructura Vial. 27 S/. 187,092,197.59 36,252
Potenciar el desarrollo en Infraestructura Productiva e Integracin Vial, con Enfoque de Corredores Logsticos
Mejoramiento del Puente Carrozable Jancao Alta Carretera del Centro Poblado
Transporte Terrestre
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Construccin del Puente Vehicular Salvador sobre el Rio Huallaga en Aucayacu,
IV Leoncio Prado 24 282952 1 S/. 45,850,017.00 6,797
Distrito de Jos Crespo y Castillo Leoncio Prado Hunuco.
Creacin de los Servicios de Transitabilidad del Puente Modular sobre el Ro
V Hunuco 25 2325605 Huallaga en la Calle 7 CC.PP. La Esperanza, Distrito de Amarilis, Provincia y 1 S/. 1,547,310.00 10,021
Departamento de Hunuco.
Construccin del Puente Peatonal en la Localidad de San Gregorio la Playa,
IV Leoncio Prado 26 2259647 1 S/. 2,213,350.00 1,366
Distrito de Luyando Leoncio Prado Hunuco.
Creacin del Puente Cachicoto en el Centro Poblado de Cachicoto, Distrito de
IV Huamales 27 2311457 1 S/. 30,315,980.00 3,808
Monzn Huamales Hunuco.
Creacin del Puente Carrozable Milagros en la Localidad de Milagros, Distrito de
II Dos de Mayo 28 2310512 1 S/. 2,137,910.00 1,263
Maras, Provincia de Dos de Mayo Hunuco.
Creacin del Puente Rangran, Distrito de Jacas Grande, Provincia de Huamales
II Huamales 29 2325654 1 S/. 4,903,732.00 607
Hunuco.
Construccin del Puente Carrozable sobre el Rio Huamuco y Accesos, Centro
IV Maran 30 299205 1 S/. 1,445,640.78 1,240
Poblado Yanajanca, Distrito de Choln Maran Hunuco.
Instalacin del Puente Carrozable sobre el Rio Monzn en la Localidad de Monzn,
IV Huamales 31 2308017 1 S/. 1,071,673.70 2,040
Distrito de Monzn Huamales Hunuco.
Instalacin del Puente Carrozable sobre el Rio Monzn en el Casero de Pacchac,
IV Huamales 32 2308034 1 S/. 1,050,226.00 1,867
Distrito de Monzn Huamales Hunuco.
Construccin del Puente Carrozable Canaveral, Distrito de Jos Crespo y Castillo
IV Leoncio Prado 33 288266 1 S/. 2,052,022.00 2,253
Leoncio Prado Hunuco.
Construccin del puente Peatonal sobre el Rio Monzn en la Localidad de Nuevo
IV Huamales 34 2306320 1 S/. 1,264,766.00 1,478
Oriente, Distrito de Monzn Huamales Hunuco.
Creacin del Puente en la Quebrada Chacamayo, de la Localidad de Chacamayo
II Dos de Mayo 35 2310056 1 S/. 1,272,193.00 204
del Distrito de la Unin, Provincia de Dos de Mayo Hunuco.
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 36 Mejoramiento y/o Ampliacin de la Red Vial con puentes y caminos rurales. - - -
(En Idea)
Energa Gestin y Reserva
de Contingencia
Planeamiento,
Sin Cdigo Instalacin del Servicio de Gestin y Planificacin Urbana ante el Cambio
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 37 - - -
(En Idea) Climtico.
CUADRO N 90
PIPs DE IMPACTO TERRITORIAL COMPONENTE 06
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Reforestacin con fines de recuperacin y preservacin de los Suelos Degradados en el
IV Huamales 1 112242 1 S/. 6,318,999.00 17,673
Valle del Monzn, Departamento de Hunuco.
Mejoramiento de las capacidades de Educacin Ambiental en las Instituciones Educativas
Preservar la Calidad del Ambiente y sostenibilidad en el aprovechamiento de la Biodiversidad,
III Lauricocha 8 2278082 cabecera de la Margen Derecha de la Microcuenca del Maran, Distrito de San Francisco 1 S/. 3,486,953.00 1,350
de Ass Lauricocha Hunuco.
Recuperacin de Suelos Degradados y enriquecimiento de Ecosistemas en 15 localidades
IV Leoncio prado 9 2278119 1 S/. 2,955,245.00 2,400
del Distrito de Daniel Aloma Robles Leoncio Prado Hunuco.
V Ambo 10 296189 Instalacin forestal y reforestacin en el Distrito de San Rafael Ambo Hunuco. 1 S/. 3,419,302.00 3,298
Recuperacin y Reforestacin con fines de conservacin de los recursos naturales en la
V Hunuco 11 258347 1 S/. 4,185,080.00 4,015
Microcuenca del Ro Chinchao, Distrito de Chinchao Hunuco Hunuco.
Instalacin forestal y reforestacin para la reduccin de vulnerabilidad frente al cambio
II Dos de mayo 12 2273319 climtico, en las Comunidades Campesinas de Pachas, Distrito de Pachas Dos de Mayo 1 S/. 2,997,511.00 980
Hunuco.
Mejoramiento de la cobertura vegetal a travs de reforestacin y forestacin en el mbito
II Huamales 13 2306387 de los Centros Poblados de San Cristbal, Progreso, Libertad, del Distrito de Llata, 1 S/. 1,195,907.66 850
Provincia de Huamales Hunuco, Provincia de Huamales Hunuco.
Recuperacin de Suelos Degradados a travs de la forestacin y reforestacin en la
Margen Derecha de la Microcuenca del Rio Vizcarra, en las Localidades de Progreso,
II Dos de Mayo 14 2312002 1 S/. 3,471,152.00 410
Puncurin, Sillapata, Ocrospata y Huarihuain, Distrito de Sillapata Dos de Mayo
Hunuco.
Recuperacin de Suelos Degradados en 11 caseros en la cuenca baja Ro Monzn,
IV Leoncio Prado 15 258547 1 S/. 3,053,918.69 600
Distrito de Mariano Dmaso Beran Leoncio Prado Hunuco.
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
Recuperacin del Servicio Ambiental y Preservacin de los Suelos Degradados de 09
II Huamales 16 2321585 comunidades de Chavn de Pariarca, Distrito de Chavn de Pariarca Huamales 1 S/. 4,963,646.00 549
Hunuco.
Recuperacin del Servicio Ambiental de Suelos Degradados a travs de la reforestacin en
IV Leoncio Prado 17 2321393 1 S/. 4,398,948.00 403
el Distrito de Hermilio Valdizn Leoncio Prado Hunuco.
Creacin y Reforestacin con plantaciones forestales con fines de recuperacin de suelos
III Lauricocha 18 2321328 1 S/. 3,047,579.00 268
en las comunidades de Jivia, Distrito de Jivia Lauricocha Hunuco.
Recuperacin y Reforestacin del Servicio Ambiental a travs de la preservacin de los
II Huamales 19 2321583 Suelos Degradados en 18 Centros Poblados de Jacas Grande, Distrito de Jacas Grande 1 S/. 3,711,823.00 548
Huamales Hunuco.
Recuperacin de Suelos Degradados, mediante la reforestacin en 30 comunidades,
IV Leoncio Prado 20 2277077 1 S/. 4,890,482.00 700
Distrito de Luyando Leoncio Prado Hunuco.
Recuperacin de Suelos Degradados por el cultivo de coca con fines ilcitos en los Centros
IV Huamales 21 292302 Poblados de Cachicoto, Sachavaca y Manchuria, Distrito de Monzn, Provincia de 1 S/. 5,015,134.20 408
Huamales Hunuco.
Mejoramiento del Servicio de Gestin Integral de los Residuos Slidos Municipales en la
II Huamales 22 310370 1 S/. 1,273,059.00 5,502
Localidad de Puos, Distrito de Puos Huamales Hunuco.
Instalacin del Servicio de Limpieza Pblica en el Proceso de Disposicin Final de los
III Lauricocha 23 2287436 Residuos Slidos Municipales del Distrito de San Francisco de Ass Lauricocha 1 S/. 940,206.89 1,163
Hunuco.
Mejoramiento y Ampliacin del Servicio de Limpieza Pblica, y Disposicin Final de los
III Yarowilca 24 2326600 Residuos Slidos en las Localidades de Villa Castilla, Chupan, San Antonio de 1 S/. 1,661,361.00 2,273
Shurapampa, Rahua y Cochapampa, Distrito de Aparicio Pomares Yarowilca Hunuco.
Instalacin forestal para la restauracin ambiental en reas intervenidas en las Localidades
VI Puerto Inca 25 2308268 1 S/. 3,980,716.00 5,716
del Distrito de yuyapichis Puerto Inca Hunuco.
Ampliacin y Mejoramiento de la Gestin Integral de Residuos Slidos Municipales en la
I Huacaybamba 26 2271185 1 S/. 4,636,864.00 7,034
Localidad de Huacaybamba, Provincia de Huacaybamba Hunuco.
Mejoramiento del Servicio de Limpieza Pblica, Manejo y Disposicin de los Residuos
II Dos de Mayo 27 2301460 Slidos en las Localidades de Nunash, Cruzpampa, Pachas, Villatacaj y Bellavista, Distrito 1 S/. 4,266,055.00 8,469
de Pachas Dos de Mayo Hunuco.
Mejoramiento y Ampliacin de la Gestin Integral de Residuos Slidos en la Localidad de
II Huamales 28 310649 1 S/. 3,323,219.00 1,858
Chavn de Pariarca y Anexos, Distrito de Chavn de Pariarca Huamales Hunuco.
Mejoramiento de Ecosistemas mediante la reforestacin y gestin en los Centros Poblados
V Pachitea 29 2277765 de Puerto Guadalupe, Pampamarca y Chinchavito, Distrito de Chaglla Pachitea 1 S/. 4,507,098.00 3,622
Hunuco.
Sin Cdigo Recuperacin y/o Instalacin de Servicios Ecosistmicos con fines proteccin de
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 30 - - -
(En Idea) cabeceras de cuencas.
Sin Cdigo Instalacin e Implementacin del Programa de Siembra y Cosecha de Agua en partes
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 31 - - -
(En Idea) altas.
Sin Cdigo Conservacin, Recuperacin y Aprovechamiento sostenible de Ecosistemas y diversidad
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 32 - - -
(En Idea) biolgica en zonas amortiguamiento de reas protegida.
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 33 Sin Cdigo Conservacin, Recuperacin y Aprovechamiento sostenible de Ecosistemas de humedales - - -
OBJETIVO CANTIDAD
REA DE
ESTRATGICO FUNCIN PROVINCIA PRIORIDAD SNIP PIP/TIPO DE INTERVENCIN DE COSTO BENEFICIARIOS
DESARROLLO
TERRITORIAL PROYECTOS
(En Idea) (bofedales, lagunas, etc) en zonas de recarga de acuferos y cabeceras de cuenca.
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 34 Instalacin, Recuperacin e Implementacin de Servicios de Limpieza Pblica. - - -
(En Idea)
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 35 Instalacin de Servicios de Recuperacin de reas Degradadas por Residuos Slidos. - - -
(En Idea)
SUB TOTAL 29 S/. 95,550,162.94 93,060
IV Multiprovincial 1 Mejoramiento y/o Ampliacin de Servicios de Proteccin contra Inundaciones. 8 S/. 90,313,941.00 13,273
Ampliacin y Rehabilitacin de la Defensa Riberea en la Margen Derecha del Rio
VI Puerto Inca 2 2318668 1 S/. 6,014,711.00 3,850
Sungaroyacu en la Localidad de Puerto Sngaro, Provincia de Puerto Inca Hunuco.
V Multiprovincial 3 Mejoramiento y/o Ampliacin de Servicios de Proteccin contra Inundaciones. 6 S/. 32,263,238.00 20,117
III Multiprovincial 4 Mejoramiento y/o Ampliacin de Servicios de Proteccin contra Inundaciones. 2 S/. 5,872,498.92 1,390
IV Multiprovincial 5 Creacin y/o Instalacin de Servicio de Proteccin contra Inundaciones. 34 S/. 212,583,157.85 29,519
VI Multiprovincial 6 Creacin y/o Instalacin de Servicio de Proteccin contra Inundaciones. 5 S/. 31,795,588.47 7,951
Orden Pblico
V Multiprovincial 7 Creacin y/o Instalacin de Servicio de Proteccin contra Inundaciones. 21 S/. 92,562,668.73 27,607
II Multiprovincial 8 Creacin y/o Instalacin de Servicio de Proteccin contra Inundaciones. 5 S/. 18,938,458.19 11,075
I Multiprovincial 9 Creacin y/o Instalacin de Servicio de Proteccin contra Inundaciones. 4 S/. 4,712,512.56 1,697
III Multiprovincial 10 Creacin y/o Instalacin de Servicio de Proteccin contra Inundaciones. 2 S/. 11,792,224.00 1,499
Instalacin de Drenaje Pluvial y Tratamiento de Taludes en la Manzana C del Centro
V Hunuco 11 2301843 1 S/. 2,435,211.00 1,140
Poblado de Andabamba Alta, Distrito de Pillco Marca Hunuco Hunuco.
Sin Cdigo Instalacin de Servicios de Prevencin de Riesgos de Desastres asociadas al Cambio
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 12 - - -
(En Idea) Climtico.
Sin Cdigo
I, II, III, IV, V, VI Multiprovincial 13 Instalacin e Implementacin de Sistemas de Comunicacin y Alerta Temprana. - - -
(En Idea)
SUB TOTAL 89 S/. 509,284,209.72 119,118
TOTAL 118 S/. 604,834,372.66 212,178
ELABORACIN: EQUIPO TCNICO GRPPAT SGPEE
Porcentaje de productores
agropecuarios que cuentan con
43% 50%
sistema de riego y realizan
(2015) (2021)
prcticas adecuadas de riego
segn sus cultivos y tierras OT4: Mejorar la competitividad regional y el
Seguridad Hdrica para fines 27.23% 39% desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
agrarios (2015) (2021) agregado.
Participacin de superficie
certificada de cultivos 20.4% 26%
orgnicos (cacao, caf, quinua (2015) (2021)
y banano)
Crecimiento del PBI 1.36%
3.8%
agropecuario (2014)
Porcentaje de productores
14.3% 24.3%
agropecuarios que acceden a
2. Incrementar la competitividad agraria y la (2015) (2015) OT4: Mejorar la competitividad regional y el
crdito formal
insercin a los mercados, con nfasis en el desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
pequeo productor agrario*/ Intensidad de riego tecnificado 4.4% agregado.
9.5%
para la produccin agrcola (2015)
Intensidad de la innovacin en
el Sector Agrario S/. 3.72 S/. 16.50
(Soles/Productor)
1. Mejorar las competencias laborales para la Porcentaje de personas que OT4: Mejorar la competitividad regional y el
6.9% 8%
empleabilidad de las personas en edad de mejoran sus competencias desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
TRABAJO Y (2014) (2021)
trabajar. laborales (PPMCL) agregado.
PROMOCIN DEL
Cambio porcentual de
EMPLEO OT4: Mejorar la competitividad regional y el
3. Incrementar la insercin laboral formal de la personas en edad de trabajar -11.2% 1.1%
(2017 - 2021) desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
poblacin en edad de trabajar que acceden a un puesto (2013) (2021)
agregado.
laboral formal
OT4: Mejorar la competitividad regional y el
1. Profundizar la internacionalizacin de las N de empresas exportadoras 3731 4496
desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
empresas consolidadas XNT (2015) (2021)
COMERCIO agregado.
EXTERIOR Y OT4: Mejorar la competitividad regional y el
3. Mejorar la competitividad del sector Costo para exportar 460 400
TURISMO desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
exportador Cumplimiento Fronterizo (US$) (2015) (2021)
(2012 - 2016) agregado.
4. Consolidar al Per como destino turstico Empleo Turstico 1257 1400 OT4: Mejorar la competitividad regional y el
ndice de competitividad regional 0.27 0.45
competitivo, sostenible, de calidad y seguro. (miles) (2015) (2021) desarrollo de las actividades econmicas con valor
Objetivo Estratgico Sectorial Objetivo Estratgico Territorial
Sector Objetivo Estratgico PESEM Indicador Lnea Base Meta Objetivo Estratgico Territorial Indicador Lnea Base Meta 2021
Flujo de viajes por turismo agregado.
39,8 52,&
interno
(2015) (2021)
(millones)
1. Promover el desarrollo sostenibles y
competitivo del sector energtico, priorizando la
inversin privada y la diversificacin de la matriz
energtica; a fin de asegurar el abastecimiento OT4: Mejorar la competitividad regional y el
de los requerimiento de energa en forma S/I S/I S/I desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
eficiente y eficaz para posibilitar el desarrollo de agregado.
las actividades productivas y la mejora de las
condiciones de vida de la poblacin con
inclusin social
ENERGA Y MINAS 2. Promover con eficiencia y eficacia el nuevo
OT4: Mejorar la competitividad regional y el
(2012 - 2016) concepto de minera a fin de contribuir al
S/I S/I S/I desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
desarrollo sostenibles del pas con inclusin
agregado.
social
3. Promover la preservacin y conservacin del
medio ambiente por parte de las empresas del
OT6: Preservar la calidad del ambiente y
sector energa y minas, en el desarrollo de las
sostenibilidad en el aprovechamiento de la
diferentes actividades sectoriales fomentando la S/I S/I S/I ndice de Desempeo Ambiental 0.4282 0.4505
biodiversidad, anticipndonos a los riesgos de
inclusin social y las relaciones armoniosas de
desastres en el contexto de cambio climtico
las empresas del sector minero energtico y la
sociedad civil.
1. Contar con infraestructura de transporte que
contribuya al fortalecimiento de la integracin
OT5: Potenciar el desarrollo en infraestructura
interna y externa, al desarrollo de corredores Porcentaje de la Red Vial 53.50% 85%
productiva e integracin vial, con enfoque de Porcentaje de infraestructura vial pavimentada 7.54% 21.05
logsticos, al proceso de ordenamiento territorial, Nacional Pavimentada (2011) (2016)
corredores logsticos y ordenamiento territorial.
proteccin del medio ambiente y mejorar el nivel
de competitividad de la economa.
TRANSPORTES Y
2. Disponer de servicios de transportes seguros,
COMUNICACIONES Grado de satisfaccin de los OT5: Potenciar el desarrollo en infraestructura
eficientes y de calidad, incorporando la logstica 0 100%
(2012 - 2016) usuarios de transporte terrestre productiva e integracin vial, con enfoque de Porcentaje de infraestructura vial pavimentada 7.54% 21.05
de transportes, preservacin del medio (2011) (2016)
de pasajeros corredores logsticos y ordenamiento territorial.
ambiente e inclusin social
Porcentaje de distritos
91.7% 100%
3. Ampliar la cobertura de servicios de atendidos con servicio de OT2: Asegurar el acceso a servicios de calidad en
(2011) (2016) Porcentaje de viviendas consideradas
telecomunicaciones eficientes, de calidad e Internet educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y 3.75 4.55
inadecuadas
inters social. Conexiones de Banda Ancha 1'304,125 4'000,000 urbano.
de Internet (Dic. 2010) (2016)
1. Incrementar la diversificacin y sofisticacin OT4: Mejorar la competitividad regional y el
PRODUCCIN ndice de diversificacin de las 2.928 2.651
de la estructura productiva contribuyendo al desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
(2016 - 2021) exportaciones (2014) (2016)
crecimiento econmico sostenible agregado.
Objetivo Estratgico Sectorial Objetivo Estratgico Territorial
Sector Objetivo Estratgico PESEM Indicador Lnea Base Meta Objetivo Estratgico Territorial Indicador Lnea Base Meta 2021
OT4: Mejorar la competitividad regional y el
Porcentaje de la Inversin I+D 0.13% 0.33%
2. Incrementar la inversin en innovacin desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
respecto del PBI (2014) (2021)
agregado.
OT4: Mejorar la competitividad regional y el
4. Fortalecer la articulacin empresarial entre 3.3 3.9
Estado de desarrollo de Clster desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
los agentes de la cadena de valor (2014) (2021)
agregado.
5. Incrementar la productividad de las empresas OT4: Mejorar la competitividad regional y el
ndice de Brecha Regional de 54.29% 47.28%
con criterios de descentralizacin, inclusin y desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
Productividad (en manufactura) (2014) (2021)
sostenibilidad ambiental agregado.
OT4: Mejorar la competitividad regional y el
6. Potenciar el crecimiento y desarrollo Productividad de la cosecha 6.69 9.14
desarrollo de las actividades econmicas con valor ndice de competitividad regional 0.27 0.45
competitivo de la actividad acucola acucola (2014) (2021)
agregado.
21.80% 50.00%
Nivel de planificacin urbana OT5: Potenciar el desarrollo en infraestructura
1. Mejorar el ordenamiento de los centros (2014) (2021)
productiva e integracin vial, con enfoque de Porcentaje de infraestructura vial pavimentada 7.54% 21.05
poblados urbanos y rurales Porcentaje de inversin pblica 3.18% 4.75%
corredores logsticos y ordenamiento territorial.
nacional en desarrollo urbano (20149 (2021)
4.13% 3.20%
Dficit cuantitativo OT2: Asegurar el acceso a servicios de calidad en
2. Incrementar el acceso de la poblacin a una 2014 2021 Porcentaje de viviendas consideradas
educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y 3.75 4.55
vivienda segura 10.91% 7.82% inadecuadas
Dficit cualitativo urbano.
(2014) (2021)
Cobertura de acceso al servicio
67.30%
VIVIENDA, de agua por red pblica en el 80.50%
6. Incrementar el acceso de la poblacin rural a (2014) OT2: Asegurar el acceso a servicios de calidad en
CONSTRUCCIN Y rea rural Porcentaje de viviendas consideradas
servicios de agua y saneamiento sostenibles y educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y 3.75 4.55
SANEAMIENTO Cobertura de acceso al servicio inadecuadas
de calidad 19.10% 57.10% urbano.
(2016 - 2021) de saneamiento en el rea
(2014 2021
rural
Cobertura de acceso al servicio
93.60%
de agua por red pblica en el 96.50%
(2014)
rea urbano
6. Incrementar el acceso de la poblacin urbana Cobertura de acceso al servicio OT2: Asegurar el acceso a servicios de calidad en
84.70% Porcentaje de viviendas consideradas
a servicios de agua y saneamiento sostenibles de saneamiento en el rea 91.30% educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y 3.75 4.55
(2014) inadecuadas
de calidad urbana urbano.
Cobertura de tratamiento de
69.77% 96.20%
Aguas Residuales en el rea
(2014) (2021)
urbana
Porcentaje de incidencia de las OT6: Preservar la calidad del ambiente y
1. Mejorar las condiciones del estado del
principales enfermedades 12.35% sostenibilidad en el aprovechamiento de la
ambiente en favor de la salud de las personas y 16% ndice de Desempeo Ambiental 0.4282 0.4505
atribuidas a la contaminacin (2021) biodiversidad, anticipndonos a los riesgos de
AMBIENTE los ecosistemas
ambiental desastres en el contexto de cambio climtico
(2017 - 2021)
2. Promover la sostenibilidad en el uso de la Porcentaje del territorio OT6: Preservar la calidad del ambiente y
diversidad biolgica y de los servicios nacional gestionados 18% 22% sostenibilidad en el aprovechamiento de la ndice de Desempeo Ambiental 0.4282 0.4505
ecosistmicos como activos de desarrollo del sosteniblemente biodiversidad, anticipndonos a los riesgos de
Objetivo Estratgico Sectorial Objetivo Estratgico Territorial
Sector Objetivo Estratgico PESEM Indicador Lnea Base Meta Objetivo Estratgico Territorial Indicador Lnea Base Meta 2021
pas. desastres en el contexto de cambio climtico
Porcentaje de reduccin de
3. Fortalecer la capacidad de adaptacin y
prdidas y daos en OT6: Preservar la calidad del ambiente y
respuesta de la poblacin, agentes econmicos
poblaciones, medios de vida y sostenibilidad en el aprovechamiento de la
y el Estado ante los efectos adversos del 0.71 50% ndice de Desempeo Ambiental 0.4282 0.4505
ecosistemas ante ocurrencia biodiversidad, anticipndonos a los riesgos de
cambio climtico, eventos geolgicos y
de eventos de origen climtico, desastres en el contexto de cambio climtico
glaciolgicos
geolgicos y glaciolgicos.
OT6: Preservar la calidad del ambiente y
4. Promover la reduccin de as emisiones de Porcentaje de reduccin de las
sostenibilidad en el aprovechamiento de la
GEI a nivel pas de los sectores y servicios emisiones de GEI totales del 0% 30% ndice de Desempeo Ambiental 0.4282 0.4505
biodiversidad, anticipndonos a los riesgos de
productivos pas,
desastres en el contexto de cambio climtico
Porcentaje de entidades del
Sistema Nacional de Gestin OT6: Preservar la calidad del ambiente y
Ambiental implementan la sostenibilidad en el aprovechamiento de la
5. Fortalecer la gobernanza y cultura ambiental 25% 100% ndice de Desempeo Ambiental 0.4282 0.4505
Poltica Nacional del Ambiente biodiversidad, anticipndonos a los riesgos de
y los instrumentos de gestin desastres en el contexto de cambio climtico
ambiental
ndice de desarrollo humano
(IDH) en distritos con 0.737 0.777
1. Garantizar los derechos culturales de la
ocupacin de pueblos en (2016) (2021) OT1: Garantizar el respeto y ejercicio pleno de los
poblacin, sobre todo de los sectores de mayor
situacin de vulnerabilidad derechos de la poblacin con nfasis en las ndice de desarrollo humano IDH 0.37 0.63
vulnerabilidad, como elemento fundamental
Porcentaje de asistencias poblaciones vulnerables.
para la democracia, la libertad y el desarrollo
tcnicas de consulta previa 50% 65%
culminadas
CULTURA ndice de desarrollo del marco
(2017 - 2021) 2. Fortalecer al estado para que gestione poltico e institucional para la OT1: Garantizar el respeto y ejercicio pleno de los
eficazmente la diversidad cultural y garantice los proteccin y promocin de la 0.50/1 0.90 derechos de la poblacin con nfasis en las ndice de desarrollo humano IDH 0.37 0.63
derechos de las personas cultura, los derechos culturales poblaciones vulnerables.
y la diversidad cultural
REA DE DESARROLLO II
CLASIFICACIN DEL CENTRO
PROVINCIA Y DISTRITO CENTRO POBLADO POBLACIN 1/
POBLADO
Dos de Mayo
La Unin La Unin Ciudad Menor (Cap. Prov.) 7114
Chuquis Chuquis Casero (Cap. Dist.) 840
Maras Pueblo (Cap. Dist.) 1157
Maras
Patayrondos Casero 654
Pachas Pueblo (Cap. Dist.) 2138
Pachas
Cruz Pampa Casero 639
Quivilla Quivilla Pueblo (Cap. Dist.) 1072
Ripn Cochabamba Casero 538
Shunqui Shunqui Casero (Cap. Dist.) 570
Sillapata Sillapata Casero (Cap. Dist.) 504
Yanas Yanas Casero (Cap. Dist.) 894
Huamales
Llata Villa(Cap. Prov.) 4 733
Llata Pampas del Carmen Casero 685
Libertad Casero 667
Arancay Arancay Casero (Cap. Dist.) 394
Chavn de Pariarca Casero (Cap. Dist.) 977
Chavn de Pariarca
Quipran Casero 606
Jacas Grande Jacas Grande Casero (Cap. Dist.) 478
Jircn Casero (Cap. Dist.) 282
Jircn
Urpish Casero 550
Miraflores Miraflores Pueblo (Cap. Dist.) 1 462
Punchao Punchao Pueblo (Cap. Dist.) 1 798
Puos Puos Pueblo (Cap. Dist.) 1 127
Singa Singa Pueblo (Cap. Dist.) 1 369
Tantamayo Tantamayo Casero (Cap. Dist.) 319
REA DE DESARROLLO III
Clasificacin del Centro
Provincia y Distrito Centro Poblado POBLACIN 1/
Poblado
Lauricocha
Jess Jess Pueblo (Cap. Prov.) 1566
Baos Baos Pueblo (Cap. Dist.) 1354
Jivia Jivia Casero (Cap. Dist.) 405
Queropalca Queropalca Casero (Cap. Dist.) 863
Rondos Rondos Casero (Cap. Dist.) 709
San Francisco de Ass Huarn Casero (Cap. Dist.) 492
San Miguel de Cauri Cauri Pueblo (Cap. Dist.) 1329
Yarowilca
Chavinillo Chavinillo Pueblo (Cap. Prov.) 1645
Cahuac Cahuac Pueblo (Cap. Dist.) 1427
Chacabamba Chacabamba Casero (Cap. Dist.) 687
Aparicio Pomares Chupan Pueblo (Cap. Dist.) 1260
San Cristbal de Jacas
Jacas Chico 667
Chico Casero (Cap. Dist.)
Obas Obas Pueblo (Cap. Dist.) 1056
Pampamarca Pampamarca Casero (Cap. Dist.) 544
Choras Choras Casero (Cap. Dist.) 638
REA DE DESARROLLO IV
Clasificacin del Centro
Provincia y Distrito Centro Poblado POBLACIN 1/
Poblado
Leoncio Prado
Tingo Mara Ciudad Intermedia (Cap. Prov.) 48361
RupaRupa
Supte San Jorge Pueblo 2053
Castillo Grande Castillo Grande Poblacin integrada a Tingo Maria.
Daniel Aloma Robles
336
Daniel Aloma Robles (Pumahuasi) Casero (Cap. Dist.)
Antonio Raymondi La Vega Casero 556
Hermilio Valdizn Casero (Cap. Dist.) 272
Hermilio Valdizn
San Isidro Casero 565
Ciudad Menor Principal (Cap.
Aucayacu 14028
Dist.)
Jos Crespo y Castillo Santa Luca 543
Casero
Santo Domingo de Anda Casero 552
Pucayacu Pucayacu Casero (Cap. Dist.) 776
Pueblo Nuevo Pueblo Nuevo Casero (Cap. Dist.) 709
Naranjillo Pueblo (Cap. Dist.) 2162
Luyando
Santa Rosa Shapajilla Casero 536
Las Palmas Casero (Cap. Dist.) 364
Mariano Dmaso Beran Tambillo Grande Casero 845
Cayumba Casero 733
Maran
Choln (selva) El Paraso Casero 597
La Morada La Morada Casero (Cap. Dist.) 653
Santa Rosa de Alto
Santa Rosa de Alto Yanajanca 504
Yanajanca Casero (Cap. Dist.)
Huamales
Monzn Pueblo (Cap. Dist.) 1210
Cachicoto Pueblo 2341
Pista Loli Casero 515
Monzn
Cashapampa Pueblo 1079
Tazo Grande Casero 785
Sachavaca Casero 529
REA DE DESARROLLO V
Clasificacin del Centro
Provincia y Distrito Centro Poblado POBLACIN 1/
Poblado
Hunuco
Hunuco Hunuco Ciudad Mayor (Cap. Dep.) 148118
Amarilis La Esperanza Pueblo 1915
Yanag Pueblo 2460
Pillcomarca Potracancha Pueblo 1473
Andabamba Casero 862
Acomayo Pueblo (Cap. Dist.) 1335
Pachachupn Casero 878
Chinchao
Mayobamba Bajo Casero 503
Nuevo Progreso de Trapas Casero 568
San Pablo de Pillao Pueblo (Cap. Dist.) 1626
San Pablo de Pillao San Pedro de Pillao Casero 674
Vista Alegre de Pillao Casero 514
Churubamba Casero (Cap. Dist.) 323
Antijirca Casero 554
Guellgash Casero 617
Tres de Mayo de Pagsha Casero 834
Nueva Liberacin de
Huallanca Casero 529
Utao Casero 935
Churubamba
Huarapa Casero 622
Tambogan Pueblo 2281
Cochabamba Casero 922
Vilcabamba Casero 914
Simn Bolivar de Quenra Casero 769
Quechualoma Casero 640
Chullqui Casero 593
Margos Villa (Cap. Dist.) 2763
Margos Cochas Casero 792
Pacayhua Casero 930
Yacus Pueblo (Cap. Dist.) 1995
Yacus
Huanchan Casero 547
Huancapallac Pueblo (Cap. Dist.) 1012
San Pedro de Cani Pueblo 1087
Quisqui
Santa Ana de Pampas Casero 569
San pablo de Mitotambo Casero 503
Cayrn Casero (Cap. Dist.) 527
San Francisco de Cayrn
Rosario de Huancachupa Casero 778
San Pedro de Chauln Chauln Pueblo (Cap. Dist.) 1528
Santa Mara del Valle Pueblo (Cap. Dist.) 1237
Santiago de Llacn Casero 641
Santa Mara Del Valle
La Despensa Casero 574
San Juan de Marambuco Casero 511
Yarumayo Yarumayo Casero (Cap. Dist.) 705
Ambo
Ambo Ambo Ciudad Menor (Cap. Prov.) 7984
REA DE DESARROLLO VI
Clasificacin del Centro
Provincia y Distrito Centro Poblado POBLACIN 1/
Poblado
Puerto Inca
Puerto Inca Pueblo (Cap. Prov.) 1460
Puerto Inca
Puerto Sngaro Pueblo 1409
Codo del Pozuzo Codo del Pozuzo Casero (Cap. Dist.) 871
Honoria Honoria Casero (Cap. Dist.) 787
Tournavista Tournavista Casero (Cap. Dist.) 903
Yuyapichis Yuyapichis Casero (Cap. Dist.) 739
1/ Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2007 INEI
Nota: Realizado en base a la Gua Metodolgica de CEPLAN Fase de Anlisis Prospectivo y Estratgica para Territorios;
y Ley N 27795 Ley de Demarcacin y Organizacin Territorial, aprobado con Decreto Supremo N 019-2003-PCM.
Anexo N03: Glosario de Trminos de los Componentes de Nivel 2
COMPONENTES DE NIVEL 2
TEM TRMINO ORIGINAL DEFINICIN ALCANCES Y LMITES REDACCIN FINAL REFERENCIA BIBLIOGRFICA
Entendida como el derecho fundamental de todos los individuos; es
Derecho fundamental de todos los individuos; es
considerado un instrumento para la promocin del bienestar humano y el
considerado un instrumento para la promocin del Abarca la atencin de necesidades de la poblacin
consenso social, que favorece la paz social y es indispensable para lograrla, y
bienestar humano y el consenso social, que favorece la en pobreza, riesgo, abandono y vulnerable,
C1 Proteccin social. por lo tanto para mejorar el crecimiento equitativo, la estabilidad social y el
paz social y es indispensable para lograrla, y por lo tanto garantizando el acceso a servicios y prestaciones
desempeo econmico (Organizacin Internacional del Trabajo OIT). Abarca la
para mejorar el crecimiento equitativo, la estabilidad social sociales bsicas.
atencin de necesidades de la poblacin en pobreza, riesgo, abandono y
y el desempeo econmico
vulnerable, garantizando el acceso a servicios y prestaciones sociales bsicas.
Conjunto de intervenciones dirigidas a impulsar a una Entendida como el conjunto de intervenciones dirigidas a impulsar a una
persona o un grupo de personas de la sociedad que carece persona o un grupo de personas de la sociedad que carece de los medios y
(2015, 02). Promocin.
de los medios y oportunidades para manejar una situacin oportunidades para manejar una situacin de privacin o vulnerable, que se
ClubEnsayos.com. Recuperado 02,
de privacin o vulnerable, que se fundamenta en acciones Fortalecimiento y desarrollo de capacidades de los fundamenta en acciones de capacitacin, educacin y gestin para promover la
C2 Promocin social. 2015, de
de capacitacin, educacin y gestin para promover la grupos vulnerables o situacin de privacin. participacin organizada y comprometida de un grupo, una comunidad, un
https://www.clubensayos.com/Historia/P
participacin organizada y comprometida de un grupo, una sector o la sociedad ante un proyecto social. Abarca el fortalecimiento y
romocin/2305201.html
comunidad, un sector o la sociedad ante un proyecto desarrollo de capacidades de los grupos vulnerables o en situacin de
social. privacin.
Es un conjunto de prcticas tendientes al abordaje y Entendida como el conjunto de prcticas destinadas al abordaje y superacin
superacin de todas las formas sociales, econmicas, de todas las formas sociales, econmicas, culturales y polticas de exclusin e
culturales y polticas de exclusin e iniquidad. Para el iniquidad. Para el efecto se proponen mecanismos concretos de redistribucin
Satisfaccin de necesidades de los pobres y de los UICN SUR-Portal sobre Conservacin y
efecto se proponen mecanismos concretos de de la riqueza, los recursos y las oportunidades, as como la construccin de un
C3 Equidad Social. sectores marginados de la poblacin para lograr el Equidad Social, Biblioteca Virtual,
redistribucin de la riqueza, los recursos y las verdadero balance intercultural y de gnero en la toma de decisiones
desarrollo humano sostenible Disponible en: http://www.portalces.org
oportunidades, as como la construccin de un verdadero relacionados con proyectos y polticas en este mbito. Abarca la satisfaccin de
balance intercultural y de gnero en la toma de decisiones necesidades de los pobres y de los sectores marginados de la poblacin para
relacionados con proyectos y polticas en este mbito. lograr el desarrollo humano sostenible.
Es un proceso de comunicacin e interaccin entre Entendida como el proceso de comunicacin e interaccin entre personas y
Aplicable a la generacin de contextos de
personas y grupos con identidades culturales especficas, grupos con identidades culturales especficas, donde no se permite que las CEIP. P.T. Galvan, Vcar.
horizontalidad para la comunicacin, el dilogo y la
donde no se permite que las ideas y acciones de una ideas y acciones de una persona o grupo cultural estn por encima del otro, "Interculturalidad" Almera (Espaa,
escucha mutua, el acceso equitativo y oportuno a la
C4 Interculturalidad. persona o grupo cultural est por encima del otro, favoreciendo en todo momento el dilogo, la concertacin y con ello, la 2015). Disponible En:
informacin pertinente, la bsqueda de la
favoreciendo en todo momento el dilogo, la concertacin y integracin y convivencia enriquecida entre culturas. Abarca el acceso http://www.ptgalvan.es/_BaseSubseccio
concertacin y la sinergia, para la formacin de una
con ello, la integracin y convivencia enriquecida entre equitativo y oportuno a la informacin pertinente para la formacin de una n.php?idsubsec=19&idsec=32
identidad regional.
culturas. identidad regional.
Son derechos inherentes a todas las personas, sin
Son derechos inherentes a todas las personas, sin distincin alguna de
distincin alguna de nacionalidad, lugar de residencia,
nacionalidad, lugar de residencia, sexo, origen nacional o tnico, color, religin,
sexo, origen nacional o tnico, color, religin, lengua, o Oficina del Alto Comisionado para los
lengua, o cualquier otra condicin. Comprende los derechos humanos como el
Derechos colectivos cualquier otra condicin. Comprende los derechos Proteccin de los derechos individuales y colectivos Derechos Humanos Naciones Unidas.
C5 derecho a la vida, la igualdad ante la ley y la libertad de expresin; el derecho al
e individuales. humanos como el derecho a la vida, la igualdad ante la ley de los ciudadanos Qu son los Derechos Humanos?
trabajo, la seguridad social y la educacin; los derechos al desarrollo y la libre
y la libertad de expresin; el derecho al trabajo, la Disponible en: http://www.ohchr.org.
determinacin (Oficina del Alto Comisionado para los Derechos Humanos
seguridad social y la educacin; los derechos al desarrollo
Naciones Unidas).
y la libre determinacin.
Educacin Entendida como el proceso social de enseanza y aprendizaje que busca el
Proceso social de enseanza y aprendizaje que busca el Competencias cognitivas, procedimentales y
C6 Desarrollo de desarrollo de competencias. Abarca competencias cognitivas, procedimentales
desarrollo de competencias. actitudinales.
competencias. y actitudinales.
Entendida como el estado completo de bienestar fsico y social que tiene una Organizacin Mundial de la Salud OMS
Estado completo de bienestar fsico y social que tiene una Nivel fsico, mental y social de la poblacin, ms
C7 Salud Poblacin. persona. Abarca el nivel fsico, mental y social de la poblacin, ms all de la Constitucin de la OMS: Principios,
persona. all de la ausencia de afecciones o enfermedades.
ausencia de afecciones o enfermedades. Disponible en: http://www.who.int
Servicio de agua potable apto para consumo humano.
Sistema de Agua potable, alcantarillado y tratamiento de Comprende el acceso al servicio de agua potable apto para consumo humano y
C8 Tratamiento de aguas residuales y residuos slidos
Saneamiento Bsico residuos slidos municipales. tratamiento de aguas residuales y residuos slidos municipales.
municipales.
COMPONENTES DE NIVEL 2
TEM TRMINO ORIGINAL DEFINICIN ALCANCES Y LMITES REDACCIN FINAL REFERENCIA BIBLIOGRFICA
Implica acceder a un hogar y a una comunidad
seguras en las que vivir en paz, con dignidad y Entendida como el espacio fsico habitable que ofrece refugio a los seres
salud fsica y mental. El derecho a una vivienda humanos. Implica acceder a un hogar y a una comunidad seguras en las que OBSERVATORIO DESC, Derechos
adecuada se halla reconocido en el Pacto vivir en paz, con dignidad y salud fsica y mental. El derecho a una vivienda Econmicos, sociales y Culturales.
Espacio fsico habitable que ofrece refugio a los seres
C9 Vivienda digna. Internacional de Derechos Econmicos, Sociales y adecuada se halla reconocido en el Pacto Internacional de Derechos Disponible en:
humanos.
Culturales PIDESC. As los gobiernos locales Econmicos, Sociales y Culturales PIDESC. As los gobiernos locales http://observatoridesc.org/es/derecho-
signatarios del pacto deben desarrollar polticas signatarios del pacto deben desarrollar polticas que garanticen este derecho, una-vivienda-adecuada.
que garanticen este derecho, priorizando la priorizando la atencin a los grupos ms vulnerables.
atencin a los grupos ms vulnerables.
Libre acceso de la informacin a los ciudadanos, de Entendida como el libre acceso de la informacin a los ciudadanos, de todos los
Transparencia,
todos los actos administrativos y de gestin que realiza actos administrativos y de gestin que realiza el GOREHCO (Gobierno Regional
Rendicin de Toda la informacin de los actos administrativos a
C14 el GOREHCO. y los Gobiernos Locales), haciendo uso de los medios electrnicos (portal del
Cuentas y Acceso a disponibilidad de los ciudadanos.
Se har uso de los medios electrnicos (portal del estado) para la informacin y rendicin de cuentas. Abarca toda la informacin
la Informacin.
estado) para la informacin y rendicin de cuentas. de los actos administrativos a disponibilidad de los ciudadanos.
Principio que conduce a la armonizacin de las polticas, Principio que conduce a la armonizacin de las polticas, instituciones, normas,
instituciones, normas, procedimientos, herramientas e procedimientos, herramientas e informacin de manera tal que sea posible la
Abarca las reglamentaciones, prcticas, polticas e
Gobernanza informacin de manera tal que sea posible la participacin participacin efectiva e integrada de los actores pblicos, privados y la sociedad
C28 instituciones (Educacin Ambiental, Conflictos
Ambiental efectiva e integrada de los actores pblicos, privados y la civil, en la toma de decisiones, manejo de conflictos y construccin de
Ambientales)
sociedad civil, en la toma de decisiones, manejo de consensos Abarca las reglamentaciones, prcticas, polticas e instituciones
conflictos y construccin de consensos (Educacin Ambiental, Conflictos Ambientales)
Conjunto formado por los seres vivos, el mbito territorial en el que viven y las
Conjunto formado por los seres vivos, el mbito territorial
relaciones que se establecen entre ellos, tanto biticas (influencias que los
en el que viven y las relaciones que se establecen entre Comprende la evaluacin de la Vulnerabilidad y la
organismos reciben de otros) como abiticas (factores fisicoqumicos, como la
C29 Ecosistemas ellos, tanto biticas (influencias que los organismos reciben Gestin de Riesgos as como la Conservacin de
luminosidad, la temperatura, la humedad, etc.). Comprende la evaluacin de la
de otros) como abiticas (factores fisicoqumicos, como la los Recursos Naturales
Vulnerabilidad y la Gestin de Riesgos as como la Conservacin de los
luminosidad, la temperatura, la humedad, etc.).
Recursos Naturales.
Conjunto de caractersticas del ambiente, en funcin a la Conjunto de caractersticas del ambiente, en funcin a la disponibilidad y
disponibilidad y facilidad de acceso a los recursos facilidad de acceso a los recursos naturales y a la ausencia o presencia de
C30 Estado del Ambiente naturales y a la ausencia o presencia de agentes, Calidad del Ambiente agentes, elementos, sustancias y tipos de energas que le confieren una
elementos, sustancias y tipos de energas que le confieren propiedad especfica al ambiente y a los ecosistemas. Implica la calidad del
una propiedad especfica al ambiente y a los ecosistemas. Ambiente.
Elaboracin: SGPEE
Anexo N04: Lista de Tendencias Identificadas
TEM TENDENCIA (T)
T1 Acreditacin en Instituciones Educativas.
T2 Occidentalizacin de la Cultura.
T3 Incremento de las Expectativas por la Educacin.
T7 Informalidad.
T8 Incremento de los Riesgos por efecto del Cambio Climtico.
T9 Aumento de Turismo.
T10 Seguirn aumentando los niveles de Conectividad Fsica y Tecnolgica.
T11 La Globalizacin continuar integrando a todos los Mercados del Mundo.
T12 Inestabilidad del Precio de las Materias Primas.
T13 Incremento de Conflictos Sociales.
T14 Inseguridad Ciudadana.
T15 Incremento de la Presencia de los Estados en Territorios.
T16 Preocupacin por la Sostenibilidad de los Recursos Naturales.
T4 Creciente Valoracin de la Biodiversidad.
T5 Creciente Demanda de los Recursos Naturales.
T17 Crecimiento de la Poblacin adulta
Aumento del Reconocimiento de la Diversidad Cultural de los Derechos Colectivos y de la Memoria
T18
Histrica.
T19 Crecimiento y Diversificacin del Consumo y Produccin de Industrias Culturales en el Mundo.
T20 Mayor participacin de la Inversin Privada.
T21 Decreciente ruralidad Migracin campo a la ciudad
T23 Aumento de la importancia del Conocimiento en la Economa Global.
T24 Desaparicin del Estado del Bienestar.
T25 Estancamiento del Crecimiento Econmico en Hunuco.
T26 Incremento en el Reconocimiento del Derecho Civil.
T27 Nuevas formas de Organizacin de Factores Productivos basados en Cadenas de Valor.
T28 Incremento de Poblaciones Vulnerables.
T29 Innovacin Tecnolgica.
T30 Incremento de la Degradacin Ambiental.
T31 El Boom de la Industria de la Construccin.
Elaboracin: SGPEE
T7 Informalidad. 5 3 4
T11 La Globalizacin continuar integrando a todos los Mercados del Mundo. 4 3 3.5
T7 Informalidad.
despus
Ocurrir
ocurri
Media
Media
Media
2015-
2019-
2023-
2027-
2018
2022
2026
2030
Baja
Baja
Baja
Alta
Alta
Alta
Ya
1 Insercin de una plaga fornea. x x x x
2 Aparicin de Enfermedades Endmicas. x x x x
3 Terremoto. x x x x
4 Inundaciones a causa de lluvias torrenciales. x x x x
5 Masificacin del uso de tecnologas en Hunuco. x x x x
6 Ruptura del Orden Democrtico (Golpe de Estado) x x x x
7 Resurgimiento de Grupos Armados. x x x x
8 Deslizamiento y Asentamiento del Abra Puelles y otros. x x x x
9 Descubrimiento de Yacimientos Mineros y Petroleros. x x x x
10 La Tercera Guerra Mundial. x x x x
11 Incendio Forestal en Carpish. x x x x
12 Ruptura de embalse en centrales hidroelctricas. x x x x
Elaboracin: SGPEE
de los Ciudadanos.
Nivel de Representatividad Poltica.
Modernizacin de la
Nueva Gestin Pblica. Estado. Calidad de la Gestin Pblica.
Gestin.
Malas Prcticas de
tica y Moral. Servidor Pblico.
Valores.
EMPLEO
STRE
GIC
AMBI
RSID
BIOL
DIVE
N06
RIES
GO
AD
DE
DE
ambientales. Ambientales.
Poblacin. Cultura ambiental. Cultura Ambiental de la Poblacin.
Riesgos. Gestin. Gestin de Riesgos.
Nivel de Conservacin Servicios Eco
Ecosistema. Servicios.
sistmicos.
Estado de Conservacin de la
Ecosistemas Biodiversidad Estado de Conservacin
Biodiversidad
Exposicin, Sensibilidad y Nivel de Vulnerabilidad del
Ecosistema
Resilencia Ecosistema
Clima Efectos del Cambio Efectos del Cambio Climtico
Agua Calidad
Estado del Ambiente
Aire Calidad Calidad del Ambiente
Suelos Calidad
Elaboracin: SGPEE
Anexo N13: Listado de Variables derivadas de las Tendencias que impactan el Modelo Conceptual Variables
Exgenas
MOTIVO O CONDICION
TEM TENDENCIA SUJETO/OBJETO VARIABLE EXGENA
DEL CAMBIO
Incremento de las Expectativas por la Nivel alcanzado en
T1 Poblacin Escolar. Nivel Educativo alcanzado.
Educacin. Educacin.
Conservacin y Nivel de Conservacin y Sostenibilidad de
T2 Creciente Valoracin de la Biodiversidad. Biodiversidad.
sostenibilidad. la Biodiversidad.
Creciente Demanda de los Recursos Aprovechamiento
T3 Recursos Naturales. Demanda de los Recursos Naturales.
Naturales. Sostenible.
Nivel de Consolidacin de Partidos
T4 Fragmentacin de los Partidos Polticos Partidos Polticos. Fragmentacin.
Polticos.
Actividades Nivel de Informalidad de las Actividades
T5 Incremento de la Informalidad. Informalidad.
Econmicas. Econmicas.
Incremento de los Riesgos por Fenmenos Vulnerabilidad de la Poblacin y sus
T6 Poblacin Vulnerable. Riesgos.
Naturales, Antrpicos y del Cambio Climtico. medios de vida frente a Riesgos.
Inestabilidad del Precio de las Materias
T7 Materias Primas. Precio. Variacin del Precio de las Materias Primas.
Primas.
T8 Incremento de Conflictos Sociales. Ambiente y Sociedad. Conflictividad. Conflictividad Social
Elaboracin: SGPEE
Anexo N15: Matriz de Medios y Resultados
TEM VARIABLE VARIABLES EJE N01 EJE N02 EJE N03 EJE N04 EJE N05 EJE N06
En este campo, coloque el nombre de la variable REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN REPRESENTAN
identificada. MEDIOS RESULTADOS MEDIOS RESULTADOS MEDIOS RESULTADOS MEDIOS RESULTADOS MEDIOS RESULTADOS MEDIOS RESULTADOS
1 5 Calidad de la Educacin. X x x x x x
2 21 Nivel de Competitividad. X x x x x x
12 39 Conflictividad Social. X x x x x x
13 34 Estado de Conservacin de la Biodiversidad. X x x x x x
14 30 Nivel de Cumplimiento de Normas Ambientales. X x x x x x
15 23 PEA con Empleo Digno. X x x x x x
16 2 Nivel de Equidad Social. X x x x x x
Acceso de la Poblacin a los Servicios de Agua Potable y
17 9 X x x x x x
Saneamiento.
18 11 Acceso a Servicios de Transporte de Calidad. X x x x x x
19 13 Acceso al Servicio de Telecomunicaciones. X x x x x x
20 10 Acceso a Viviendas. X x x x x x
Indicador N03
Comentarios
-
Anexo N19: Ficha de Indicadores de la Variable Calidad de la Gestin Pblica
Indicador N06
Comentarios
-
Comentarios
-
Anexo N21: Ficha de Indicadores de la Variable Calidad del Ambiente
Indicador N13
Nombre del
Descargas de aguas residuales domsticas sin tratamiento. Variable Calidad del Ambiente
indicador
Intencin Proponer mecanismos adecuados para
del Medir el volumen de descarga de aguas residuales. Justificacin reducir la contaminacin por aguas
indicador residuales.
Frecuencia de Periodo de
Frmula de Unidad de Unidad de Anlisis Descarga de Aguas Residuales
la medicin del Reporte del Fuente de datos
clculo Medida
indicador indicador
Responsable de
INEI
gestin
Volumtrico Metros cbicos Anual 2008 - 2013 INEI
Responsable de
INEI
reporte
Comentarios
-
Indicador N15
Comentarios
-
Indicador N16
Nombre del
Superficie total deforestada Variable Calidad del Ambiente
indicador
Conocer el rea total deforestada. Adems se
Medir la prdida de bosques o masa forestal, causada por la actividad
plantea la medicin de la variable estratgica
humana, principalmente por la industria maderera y de transformacin, la
calidad del ambiente a travs de los
Intencin del tala indiscriminada para ganar tierras en la agricultura, uso de lea,
Justificacin componentes calidad del agua, aire, residuos
indicador construccin de carreteras, incendios, etc.; generando desequilibrio
slidos y suelos, para este ltimo se propone su
ecolgico, prdida de la biodiversidad e incremento en el calentamiento del
medicin a travs del indicador superficie total
planeta.
deforestada.
Frecuencia de Periodo de
Frmula de Unidad de Unidad de Anlisis Bosques o Masa forestal
la medicin del Reporte del Fuente de datos
clculo Medida
indicador indicador
Responsable de gestin Ministerio de Agricultura y Riego - MINAGRI
- Hectreas Anual Octubre MINAGRI
Responsable de reporte Ministerio de Agricultura y Riego - MINAGRI
Comentarios
-
Anexo N22: Ficha de Indicadores de la Variable Ejercicio Pleno de los Derechos de la Poblacin
Indicador N08
Nombre del
Incidencia de la Pobreza Total. Variable Grado de Inclusin Social
indicador
Conocer el porcentaje de personas en condicin
Intencin del de pobreza del Departamento de Hunuco, que
Medir la proporcin de personas en condicin de pobreza. Justificacin
indicador permite medir el nivel de vida de la poblacin y
programar metas de desarrollo social.
Comentarios
-
Anexo N23: Ficha de Indicadores de la Variable PEA con Empleo Digno
Indicador N19
Nombre del
Porcentaje de PEA ocupada en empleo formal Variable PEA con Empleo Digno
indicador
Conocer el porcentaje de la PEA ocupada que
Intencin del Medir el nivel de PEA ocupada con empleo adecuado del Departamento de
Justificacin cuenta con condiciones laborales adecuadas en el
indicador Hunuco
Departamento de Hunuco.
Comentarios
-
Comentarios
-
Indicador N05
Comentarios
-
Indicador N01
Comentarios
-
Indicador N02
Comentarios
-
Nombre del
Porcentaje de Hogares que se abastecen de agua Mediante Red Pblica. Variable Nivel de Habitabilidad
indicador
Conocer la cobertura del servicio de agua
Intencin del Medir el porcentaje de hogares que cuentan o se abastecen de agua potable lo cual tiene relacin directa con la salud
Justificacin
indicador potable mediante red pblica respecto del total de hogares. de las personas y la calidad de vida, como parte
de la habitabilidad de las personas.
Comentarios
-
Indicador N22
Nombre del Hogares que residen en viviendas particulares con Red Pblica de
Variable Nivel de Habitabilidad
indicador Alcantarillado.
Conocer las condiciones de vida de la poblacin con
Intencin del Medir la proporcin de hogares en viviendas particulares conectados a la respecto al servicio pblico de alcantarillado y
Justificacin
indicador red pblica de alcantarillado del total de hogares. analizarlo como parte de las condiciones ptimas de
habitabilidad.
Comentarios
-
Indicador N23
Comentarios
-
Anexo N27: Ficha de Indicadores de la Variable Gestin de Riesgos de Desastres
Indicador N26
Nombre del
Nmero de emergencias registradas por ao Variable Gestin de Riesgos de Desastres
indicador
Medir los eventos imprevistos ocasionados por fenmenos naturales y Permite elaborar medidas de prevencin,
Intencin del
antrpicos, como: lluvias intensas, heladas, sismos, accidentes acuticos, Justificacin proteccin y control sobre los efectos de una
indicador
explosiones, contaminacin ambiental, entre otros. calamidad.
Comentarios
-
Indicador N27
Nombre del
Superficie de tierra de cultivo afectada por ocurrencia de desastres. Variable Gestin de Riesgos de Desastres
indicador
Conocer y analizar la superficie de cultivo
Intencin del Medir el nmero de hectreas de cultivo afectadas por ocurrencia de fenmenos afectada por desastres, la frecuencia de la
Justificacin
indicador naturales tales como, lluvias intensas, inundaciones, incendios forestales u otros. ocurrencia del fenmeno y su ubicacin a
nivel departamental.
Comentarios
-
Anexo N28: Anlisis de las Causas del estado del Nivel de Competitividad
Elaboracin: SGPEE
Anexo N29: Anlisis de las Causas del estado de Calidad de la Gestin Pblica
Elaboracin: SGPEE
Anexo N30: Anlisis de las Causas del estado de Nivel de Consolidacin del Sistema de Ciudades
Elaboracin: SGPEE
Anexo N31: Anlisis de las Causas del estado de Nivel de Calidad del Ambiente
Elaboracin: SGPEE
Anexo N32: Anlisis de las Causas del estado del Ejercicio Pleno de los Derechos de la Poblacin
Elaboracin: SGPEE
Anexo N33: Anlisis de las Causas del estado de PEA con Empleo digno
Elaboracin: SGPEE
Anexo N34: Anlisis de las Causas del estado del Acceso a Servicios de Calidad en Educacin, Salud y Habitabilidad
Elaboracin: SGPEE
Anexo N35: Anlisis de las Causas del estado de Nivel de Gestin de Riesgos de Desastres
Elaboracin: SGPEE
PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO AL 2021
Anexo N36: Lista de Actores que influyen y sobre cual la variable estratgica tiene influencia
EJE ACTORES SOBRE LOS CUALES LA VARIABLE
ACTORES QUE INFLUYEN SOBRE LA VARIABLE ESTRATGICA VARIABLE ESTRATGICA
ESTRATGICO ESTRATGICA TIENE INFLUENCIA
Nivel de Consolidacin A l 2013 la densidad vial del Departamento registra El escenario exploratorio 3 para el ao 2030 propone
12 Conservadora 32.15 Km por Km2
del Sistema de Ciudades. 19.9 Km por Km2. 45 Km por Km2 de densidad vial.
Las descargas de aguas residuales domsticas sin El escenario exploratorio 3 propone para el ao 2030 Una variacin porcentual de 17% de
tratamiento al 2012 tiene una variacin porcentual de una variacin porcentual de 15% de descargas de descargas de aguas residuales
3.51%, al 2014 se registra 17 vehculos por cada mil aguas residuales domsticas sin tratamiento, 18 domsticas sin tratamiento, 19 vehculos
13 Calidad del Ambiente. Innovadora
habitantes; y para el 2013 el porcentaje de vehculos por cada mil habitantes y 80% de por cada mil habitantes y 75% de
municipalidades que disponen de residuos slidos en municipalidades que disponen de residuos slidos en municipalidades que disponen de
rellenos sanitarios registra un valor de 23%. rellenos sanitarios. residuos slidos en rellenos sanitarios.
Al 2013 se registra 139 emergencias y 7156 El escenario exploratorio 3 para el ao 2030 propone 140 emergencias y 5,000 hectreas de
14 Riesgos de Desastres. hectreas de tierra de cultivo afectada por ocurrencia 155 emergencias y 5,500 hectreas de tierra de Innovadora tierra de cultivo afectada por ocurrencia
de desastres. cultivo afectada por ocurrencia de desastres. de desastres.
Elaboracin: SGPEE
Anexo N 38 Ficha de Indicadores de Objetivos y Acciones Estratgicas
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.64
0.63
0.63
0.62 0.62
0.61 0.61
0.60 0.60
0.59 0.59
0.58
0.57
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.37
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2012)
Disear e implementar mecanismos contra el abuso y eliminacin de los principales derechos individuales y colectivos, en todas las reas de Desarrollo.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
60
50 55
51
47
40 43
39
30 32
20
10
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
32
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
3.50
3.00
3
2.50
2.00
2
1.50
1.00
0.50
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
3
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
45.00% 42.00%
40.00% 36.00%
35.50%
35.00%
35.00% 34.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
64.50%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2009)
Porcentaje de Mujeres con ingresos propios que tienen lenguas nativas como lengua materna. Porcentaje
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
45.00%
40.00% 38.88%
35.00% 36.86%
34.67%
30.00% 32.58%
29.36%
25.00% 28.77%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
44.50%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2012)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
8000
7000 6700
6000
5585
5000
4000 4467
4095
3000 3722
3350
2000
1000
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7445
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2014)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
80.00%
70.00%
70.00%
60.00% 65.00%
60.00%
50.00% 55.00%
50.00%
40.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
S/I**
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
50.00%
45.00%
40.00% 45.00%
42.00%
35.00% 39.00%
37.00%
35.00%
30.00% 32.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
12.92%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2012)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
35.00%
30.00%
30.00%
25.00% 28.00%
26.00%
24.00%
20.00% 22.00%
19.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
4.95%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2012)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
4.00%
3.50%
3.50%
3.00%
3.00%
2.50%
2.50%
2.00%
2.00%
1.50%
1.00%
0.50%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
3.75%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2009)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
80
71.25
70
60 59.03
50
50
40 37
31
30 26
20
10
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
73.8
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Fuente: Adaptado del Plan Estratgico Institucional 2016 - 2018 del Ministerio de la Produccin en base al Ministerio de Economa y Finanzas 2015 y
CONEVAL, SHCO, SFP 2011
* Meta Acumulativa
OBJETIVO ESTRATGICO TERRITORIAL 2
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y urbano.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
2017
2018
2019
2020
2021
21.60
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2011)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
25.00% 23.00%
21.00%
20.00%
20.00% 19.00% 18.50% 18.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
34.30%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2011)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
2017
2018
2019
2020
2021
53.30%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2011)
Fuente: Adaptado del Plan Estratgico Institucional 2016 - 2018 del Ministerio de la Produccin en base al Ministerio de Economa y Finanzas 2015 y
CONEVAL, SHCO, SFP 2011
* Meta Acumulativa
OBJETIVO ESTRATGICO TERRITORIAL 2
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y urbano.
Porcentaje del tiempo de clase que el docente est involucrado en tareas de enseanza
Porcentaje
aprendizaje con sus estudiantes de instituciones pblicas del nivel primario.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
60.00%
50.00%
50.00% 45.00%
40.00% 42.00%
40.00% 38.00%
35.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
S/I***
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Fuente: Adaptado del Plan Estratgico Institucional 2016 - 2018 del Ministerio de la Produccin en base al Ministerio de Economa y Finanzas 2015 y
CONEVAL, SHCO, SFP 2011
* Meta Acumulativa
*** Sin informacin al 2015, indicador que ser tomado en cuenta a partir del 2016.
OBJETIVO ESTRATGICO TERRITORIAL 2
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y urbano.
Porcentaje del tiempo de clase que el docente est involucrado en tareas de enseanza
Porcentaje
aprendizaje con sus estudiantes de instituciones pblicas del nivel secundario.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
60.00%
50.00%
50.00% 45.00%
40.00% 42.00%
40.00% 38.00%
35.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
S/I***
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Fuente: Adaptado del Plan Estratgico Institucional 2016 - 2018 del Ministerio de la Produccin en base al Ministerio de Economa y Finanzas 2015 y
CONEVAL, SHCO, SFP 2011
* Meta Acumulativa
*** Sin informacin al 2015, indicador que ser tomado en cuenta a partir del 2016.
OBJETIVO ESTRATGICO TERRITORIAL 2
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y urbano.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
60
50
50 45
39
40
33
30 28
22
20
10
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
22
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Orientar la oferta de la educacin universitaria y tcnico profesional a las necesidades del sector productivo y/o servicios; y al desarrollo territorial.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
1210
1205 1203
1200 1197
1195 1191
1190 1185
1185
1179
1180
1175 1173
1170
1165
1160
1155
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1285
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin.
45.00%
40.00%
40.00%
35.00% 38.00%
30.00% 32.00%
25.00%
25.00%
20.00%
20.00%
15.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
5.82%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin.
2017
2018
2019
2020
2021
45.37%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin.
35.00%
30.00%
30.00%
25.00%
25.00%
20.00%
15.00%
15.00%
10.00%
10.00% 8.00%
5.00% 2.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.60%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin.
35.00%
30.00%
30.00% 28.00%
25.00%
25.00% 22.00%
20.00%
20.00% 17.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
10.88%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin.
100.00%
85.00% 90.00%
90.00% 80.00%
80.00% 76.00%
70.00%
70.00% 65.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
49.59%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
Medir el total de planes urbanos implementados al interior del territorio. Planes Urbanos implementados en el territorio.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
60
51
50 45
40
33
30
20
11
10 6
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Fuente: Adaptado del Plan Estratgico Institucional 2016 - 2018 del Ministerio de la Produccin en base al Ministerio de Economa y Finanzas 2015 y
CONEVAL, SHCO, SFP 2011
* Meta Acumulativa
OBJETIVO ESTRATGICO TERRITORIAL 2
Asegurar el acceso efectivo a servicios de calidad en educacin, salud y vivienda, en el mbito rural y urbano.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
50.00%
45.00%
45.00% 42.00%
40.00%
40.00% 35.00%
35.00%
30.00%
25.00%
25.00%
20.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los inusmos
Eficiencia
utilizados para su generacin.
60.00%
50.00% 55.00%
47.00%
40.00%
41.00%
30.00% 35.00%
27.00%
20.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Fuente: Adaptado del Plan Estratgico Institucional 2016 - 2018 del Ministerio de la Produccin en base al Ministerio de Economa y Finanzas 2015 y
CONEVAL, SHCO, SFP 2011
* Meta Acumulativa
OBJETIVO ESTRATGICO TERRITORIAL 3
Implementar la Gestin Pblica moderna orientada al ciudadano y a resultados, con enfoque de articulacin territorial.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
70.00%
60.00%
60.00%
50.00%
50.00%
40.00%
40.00%
30.00%
30.00%
20.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador mide la capacidad de la institucin para administrar sus recursos financieros, generar
Economa
ingresos propios para financiar sus activdiades.
100.00%
90.00%
90.00%
80.00% 88.00%
80.00% 85.00%
70.00% 75.00% 78.00%
60.00%
50.00%
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
64.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2011)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
7.00
3.00
2.00
1.00
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
6.47
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2014)
Determinar el porcentaje de instituciones que promueven la participacin de Instituciones que promueven la participacin de la sociedad civil.
la sociedad civil en espacios de dilogo y concertacin.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
100.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
62.00%
60.00%
60.00%
58.00%
58.00%
56.00%
56.00%
54.00% 55.00%
52.00%
52.00%
50.00%
50.00%
48.00%
46.00%
44.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
40.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.50
0.45
0.45
0.40 0.42 0.44
0.35 0.40
0.38
0.36
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.27
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2013)
Valor Agregado Bruto de Agricultura y Silvicultura a precios constantes (2007, Miles de soles). Miles de Soles
Medir el VAB de Agricultura y Silvicultura a precios constantes 2007. Sector Agrcola y Silvicultura.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador mide la capacidad de la institucin para administrar sus recursos financieros, generar ngresos
Economa
propios para financiar sus actividades.
2017
2018
2019
2020
2021
S/. 716,685.00
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2010)
Valor Agregado Bruto de Alojamiento y Restaurantes a precios constantes (2007, Miles de soles). Miles de Soles
Medir el VAB de Alojamiento y Restaurantes a precios constantes 2007. Sector Servicios (Turismo y Ecoturismo)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador mide la capacidad de la institucin para administrar sus recursos financieros, generar ingresos
Economa
propios para financiar sus actividades.
200,000.00
180,000.00
160,000.00
S/. 178,288.00
S/. 171,770.00
S/. 165,252.00
S/. 158,734.00
140,000.00
S/. 152,216.00
S/. 145,698.00
120,000.00
100,000.00
80,000.00
60,000.00
40,000.00
20,000.00
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
S/. 103,262.00
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2010)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.45
40.00%
0.40
0.35 37.00% 38.00%
34.00% 35.00%
0.30 32.50%
0.25
0.20
0.15
0.10
0.05
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
28.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2010)
Fortalecer las capacidades de produccin, transformacin, comercializacin y gestin de los productores y organizaciones agrarias de cadenas productivas con
oferta exportable prioritarias: cacao y caf en las reas de Desarrollo IV y VI; y papa nativa y quinua en las reas de Desarrollo: I, II, III y V.
Conocer la proporcin de pequeos productores agrcolas organizados y Pequeos productores agrcolas organizados y asesorados que gestionan
asesorados que gestionan empresarialmente sus organizaciones. empresarialmente sus organizaciones.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.70
0.60 60.00%
0.50 55.00%
0.40 45.00%
0.30 35.00%
30.00%
0.20 25.00%
0.10
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
4.88%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Impulsar la comercializacin de productos a travs de ferias y mercados de intercambio, fomentando alianzas estratgicas entre entidades pblicas y privadas.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.60
50.00%
0.50
0.40 45.00%
0.30 35.00%
0.20 25.00%
20.00%
17.00%
0.10
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
16.67%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2010)
Fortalecer la gestin organizacional y promover la asociatividad de organizaciones agrarias por cuencas hidrogrficas aprovechando los pisos ecolgicos.
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.70 65.00%
0.60
57.00%
0.50
50.00%
0.40 44.00%
39.00%
0.30 35.00%
0.20
0.10
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
33.33%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.35
30.00%
0.30
0.25
25.00%
0.20
20.00%
0.15 18.00%
15.00%
0.10
10.00%
0.05
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
5.00%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2014)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
Nacional
Departamental
Red Vial Territorial Pavimentada / Total Longitud Vial
Provincial
Distrital
25.00%
21.05%
19.52%
20.00% 16.70%
13.76%
15.00%
11.21%
8.77%
10.00%
5.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7.54%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
120.00%
95.47%
100.00%
78.70%
80.00%
60.77%
60.00% 46.47%
33.39%
40.00%
20.00%
0.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
31.62%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
6.00% 5.43%
5.00% 4.54%
3.65%
4.00%
2.75%
3.00%
1.86%
2.00%
0.97%
1.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.08%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador se encuentra orientado a medir la capacidad de la institucin para responder ante las
Calidad
necesidades del pblicoa quien se dirije su accin, como la oportunidad, accesibilidad, etc.
2017
2018
2019
2020
2021
1024
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
350.00%
3 3
300.00%
250.00%
2 2
200.00%
150.00%
1
100.00%
50.00%
0
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
120.00%
100.00%
100.00% 85.71%
80.00% 66.67%
52.38%
60.00%
38.10%
40.00%
23.81%
20.00%
0.00%
2016
2017
2018
2019
2020
2021
23.81%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
Medir los cambios en el desempeo ambiental, a lo largo del tiempo. Variables ambientales
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.45
0.4505
0.45
0.45 0.4487
0.45
0.44 0.4454
0.4438
0.44
0.44
0.44 0.4405
0.44
0.44
0.43
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0.4282
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2008)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
90.00
83
80.00
70.00 77
60.00
62
50.00
40.00 44
30.00
20.00
19
10.00
0.00 7
2016
2017
2018
2019
2020
2021
7
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
14.00 13
12.00 11
10.00
8.00 7
6.00
4
4.00
2
2.00
0
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
0
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Eficacia Cuando el indicador cuantifica el grado de cumplimiento de los resultados u objetivos de poltica.
3.50
3
3.00
2.50
2.00
2 2 2
1.50
1.00
1 1
0.50
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
18.00
16
16.00
14.00
14
12.00 13
10.00 11 11
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
0
2016
2017
2018
2019
2020
2021
18
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2015)
DIMENSIN DE DESEMPEO
Cuando el indicador describe la relacin entre dos magnitudes, la produccin de un bien o servicio y los insumos
Eficiencia
utilizados para su generacin
0.25
0.20
20.42%
19.36%
0.15 17.65%
15.00% 14.21%
12.96%
0.10
0.05
0.00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
39.52%
CONSIGNAR EL VALOR DE LA LNEA BASE O VALOR BASE
(2014)