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PRCTICA: DOCUMENTALES

25/10/2015

INTRODUCCIN
Mediante este reporte tendremos nocin de lo que pretende el capital humano en las empresas, as
mismo el D.O. en las organizaciones que son parte crucial en ella.

En las organizaciones de todo el mundo, ya sea grande o pequea, el factor humano es fundamental
para el logro de sus objetivos y esto se debe a que el mundo actual est marcado por los cambios de
forma rpida y completa, por el hecho de la globalizacin, competitividad y sobre todo de las gestin
de las organizaciones, donde las personas y sus potenciales que estas a su vez dependen de su
motivacin, conocimiento, creatividad y desarrollo siendo estos algunos de los aspectos ms
importantes dentro del mercado mundial.

Con esto nos referimos a la forma en que manejan las entidades el potencial humano que fomenten
la capacidad, desarrollo y ambiente laboral, por el hecho de su supervivencia dentro de la
organizacin.

En el video que nos habla de lo Qu es el capital


humano? menciona que engloba una serie de
competencias y tcnicas que ayudan al desarrollo de habilidades de cada persona, y menciona a los
hbitos de pensamiento y accin quienes integran a la inteligencia corporal y mental de cada
persona.

Que queremos decir con esto que las diversas capacidades de las personas nos darn una puesta en
marcha del conjunto de habilidades que poseen al estar en un trabajo, un capital humano que integre
estos elementos nos ayudaran a que la productividad de la empresa aumente.

El capital humano engloba competencias que llevan a tener conciencia de los planes a corto, mediano
y largo plazo, de esta forma podemos reflexionar sobre las acciones que deseemos realizar a fin de
obtener resultados que sean positivos.

El capital humano nos llama a un compromiso que sea participe de


las metas y objetivos de la empresa, y que nuestra conviccin vaya
ms a ser solo un recurso humano y demostremos las capacidades
con las que contamos, de esta forma obtendremos beneficios
personales y profesionales.

Tambin se aborda la productividad que tambin integra al capital


humano, ya que integra competencias y habilidades cognitivas que
deben adquirir las personas para trabajar y poder adaptarse a las
nuevas tecnologas.

De la productividad dependen las aptitudes las cuales evidencian las tcnicas y las destrezas de las
personas. Como cualquier otra habilidad, se puede mejorar, perfeccionar, evolucionar, actualizar,
desarrollar y potenciar, de manera que si los recursos humanos tienen la actitud correcta, pero no
tienen la aptitud necesaria, la pueden incorporar mediante la adquisicin de conocimientos.

En cuanto a la inversin en el capital humano nos dice que invertir genera costos que en su momento
no se toman importantes y que los primeros que invierten en la formacin de un capital humano es
la familia, la escuela cumple un papel importante en la formacin de la misma, el sistema escolar es
un aliado en todo el sistema empresarial si falla ser difcil poder obtener
un capital que rena requisitos que se pidan.
La planeacin estratgica del capital humano, menciona que es un proceso en el que se establecen
estrategias y programas en relacin con el personal
necesario para lograr los objetivos organizacionales
utilizando estrategias, misin visin y valores, todos en
conjunto nos darn la pauta para que la empresa tenga una
esencia enmarcada en su filosofa.

As mismo es necesario llevar un plan de carrera que contenga:

*Inventario de los directivos actuales especificando preparacin, cargos ocupados, trayectoria


profesional, etc.

*Evaluacin del potencial:

Establecer Juicios adecuados

*Elaboracin del Plan Individual de Formacin:


*Establecimiento de Planes de Sucesin:

Tambin menciona al talento como cualidad de personas con capacidades que marcan la diferencia.

As mismo menciona que un nuevo paradigma propone revisar valores, estilo y modelo de liderazgo,
procesos y estrategias para crear un capital humano fortalecido. Nos habla de la globalizacin en el
cual emergen cambios en cuanto a la actualizacin de capacitacin para enfrentar los retos de la
tecnologa.

Tambin se aborda el trmino Desarrollo Organizacional


el cual nos dice que es el esfuerzo libre e incesante de la
gerencia y todos los miembros de la organizacin deben
hacer creble, sostenible y funcional a la organizacin en el
tiempo con nfasis en el capital humano.
Los beneficios que se presentan son:

Trabajo en equipo

Mayor
productividad

Mi perspectiva del capital humano es:

Se dice que las competencias nacen de la estrategia de los negocios y se deben poder medir, deben
ser observables, alineadas a la estrategia y generadoras de ventajas competitivas y el reto para los
Gerentes de Talento Humano es entender las necesidades de sus clientes para hacer una contribucin
relevante al negocio que responda a sus problemas, retos y oportunidades especficas. Cambiando su
rol de soporte operativo para convertirse en Socio del Negocio, a travs de la gestin del capital
humano para crear y mantener ventajas competitivas.

Un capital humano es aquel que integra habilidades y estrategias en la realizacin de su trabajo, es


aquel que ayuda a que la productividad de la empresa crezca a la par de sus objetivos, dejando huella
en sus acciones positivas. En mi experiencia laboral an se desconoce como tal el termino, ya que no
se potencializa al personal para el desarrollo de sus habilidades. En mi experiencia escolar conozco
ms sobre este tema, y me ayuda a destacar las habilidades que poseo.

CONCLUSIN

Mediante el anlisis de estos videos notamos la gran importancia del capital humano en las empresas,
la filosofa de la empresa juega un papel importante y no debemos olvidar que los valores son
indicadores de conducta, de tal forma que seremos un capital humano que est de acuerdo con los
objetivos y metas de la empresa.

Aprendimos que la inversin en el capital humano comienza en la familia, la formacin toma un papel
importante dentro de la organizacin.

El rol de los departamentos en las organizaciones debe corresponder a un compromiso de actitud,


con el deseo de pertenecer y alinear sus objetivos de su unidad con los corporativos debe estar
enmarcado al desempeo de actividades de cada personal.

BIBLIOGRAFA

https://www.youtube.com/watch?v=Gr5M4LuEtsg
https://www.youtube.com/watch?v=mMZaURYQ0zs

https://www.youtube.com/watch?v=shBUKHwNZps

https://www.youtube.com/watch?v=3yga1zA57Ek&list=PL8E44C1594B0A0097

https://www.youtube.com/watch?v=wqiXEF-gPIg

https://www.youtube.com/watch?v=g0RzMkv4y7M