5 livros que podem mudar sua

viso sobre carreira

Publicado em 21 de dezembro de 2016

Sou dessas pessoas que acreditam que as respostas esto nos livros. E eu busco
explicao para tudo. A poucos dias do fim do ano, meu balano de leituras mostra que
2016 foi bem ecltico.

Li Prem Baba, Rollo May, Veronica Stigger e Santiago Roncagliolo. Tambm li sobre
mindfullness, mas confesso que ainda no consegui colocar em prtica os conselhos
sobre ateno plena.

Entre todos os livros que passaram por mim nos ltimos 12 meses, alguns foram
especiais do ponto de vista profissional. Mais do que entreter ou explicar algum tema,
eles me indicaram que possvel repensar processos, aprimorar habilidades e
desenvolver competncias.

Por isso, indico cinco destes livros aqui, junto com o desejo de que em 2017 cada um de
ns possa se reinventar e buscar novos caminhos, apesar do contexto complexo que
vivemos no Brasil.
 No adianta esperar o momento certo para inovar, o emprego certo, o chefe certo.

Evoluo prepare sua empresa para inovar sempre

Neste pequeno livro de capa dura vermelha, Ricardo Cavallini defende que a inovao
constante depende de quatro pilares: vontade, capacidade, caminhos e processos.

Embora o livro traga empresa no nome, ele uma grande aula sobre como cada
pessoa pode comear a inovar com mudanas simples. No adianta esperar o momento
certo para inovar, o emprego certo, o chefe certo.

Cavallini tambm esclarece que inovar gerar valor. A inovao precisa ser vivel,
desejvel e capaz de trazer melhorias reais. fcil? No. Mas vale comear esse
processo olhando para nossas rotinas de trabalho. O que podemos melhorar? D para
fazer diferente?

Em linguagem simples e direta, o autor apresenta casos reais, comentrios sobre a

prpria trajetria profissional e conceitos de mestres da administrao como Peter
Drucker.

Mais Rpido e Melhor

Comprei este livro escrito por Charles Duhigg aps a indicao de Marc Tawil no
artigo Adote apenas 1 hbito e torne-se incrivelmente produtivo. Eu j
tinha lido O Poder do Hbito, do mesmo autor, e corri para a livraria!

Em Mais Rpido e Melhor, Duhigg desvenda por que algumas pessoas e empresas so
mais produtivas. A partir de casos reais e estudos de neurocincia e psicologia, o autor
indica que a produtividade est relacionada s decises que tomamos, s metas que
traamos e nossa capacidade de transformar informaes em conhecimento.

Duhigg descobriu, por exemplo, que pessoas mais produtivas so capazes de visualizar
cenrios e imaginar o que pode acontecer ao longo do dia. Essa atitude ajuda a assumir
o controle da prpria mente e a tomar decises sensatas mesmo em situaes de
emergncia. Quando voc estiver a caminho do trabalho, obrigue-se a visualizar o dia,
sugere.

No captulo que fala sobre determinao de metas, o autor destaca que importante
traar metas grandiosas, quase impossveis mesmo, e, depois, dividi-las em objetivos
menores. A ideia fazer um passo a passo e determinar prazos curtos para atingir cada
etapa. Pergunte-se o seguinte: que progresso realista possvel obter dali a um dia,
uma semana, um ms?, escreve.
Comunicao No-violenta

Quem j passou por um mal-entendido durante uma conversa conhece a importncia de

se comunicar bem. Neste livro, Marshall B. Rosenberg mostra que muitos problemas
em relacionamentos pessoais e profissionais podem ser resolvidos com palavras!

A boa comunicao uma das ferramentas mais poderosas para resolver conflitos,
fortalecer relacionamentos e evitar discusses. Quem sabe se comunicar tambm tem
mais chances de sucesso ao propor um novo projeto e at na hora da entrevista de
emprego.

A tcnica da comunicao no-violenta criada por Rosenberg baseia-se em quatro

etapas: observar sem fazer julgamentos; identificar nossos sentimentos em relao ao
que se observa e express-los claramente; reconhecer as prprias necessidades; e, por
fim, verbalizar nossos pedidos de forma clara e capaz de obter um retorno positivo do
outro.
O livro destaca que a boa comunicao comea com empatia para ouvir o que est
sendo dito e expressar o que queremos dizer sem rodeios e sem grosseria. Alm de
utilizarmos uma linguagem positiva, devemos evitar frases vagas, abstratas ou ambguas
e formular nossas solicitaes na forma de aes concretas que os outros possam
realizar, aconselha o autor.

Marketing 3.0. As Foras que Esto Definindo o Novo Marketing

Centrado no Ser Humano

Decidi reler este livro do Philip Kotler depois de participar da palestra Marketing
Espiritual: Possvel?, no Social Media Week So Paulo. Aqui, o autor mostra que o
marketing precisa se voltar para os valores humanos. Ou seja, no adianta apenas
empurrar o produto para o consumidor. Cada empresa deve estar preparada para atender
s necessidades de clientes cada vez mais conscientes e conectados.
Hoje, uma empresa no pode dizer que socialmente responsvel e no oferecer boas
condies de trabalho aos colaboradores, por exemplo. Essa nova era do marketing
exige discurso alinhado prtica. Nesse sentido, o marketing 3.0 tambm serve para ns
profissionais, independentemente da posio que ocupamos em uma empresa.

O que traz diferenciao a um profissional? Experincia, resultados e formao so

importantes, claro. Mas preciso ir alm e descobrir qual a nossa misso, nossa viso
e nossos valores. Que diferena fazemos no mundo? A partir dessa resposta possvel
construir uma carreira mais autntica. E a propaganda vir de forma natural, da boca
daqueles que j tiveram contato com nosso trabalho. No h chance de sobrevivncia
de marcas sem autenticidade quando o boca a boca se torna o novo meio de propaganda
e os consumidores acreditam mais em estranhos de sua comunidade do que nas
empresas, alerta Kotler.

Que diferena fazemos no mundo? A partir dessa resposta possvel construir uma carreira mais
autntica.
Super-Histrias no Universo Corporativo

Boas histrias so capazes de marcar uma pessoa por toda a vida. Neste livro com tima
edio da Panda Books, Joni Galvo ensina como contar histrias inspiradoras e
capazes de aproximar empresas e clientes. um guia de storytelling.

Mas o livro vai alm do mundo empresarial ao destacar a importncia da estruturao de

ideias e da capacidade de improviso durante a comunicao. Galvo indica como
identificar a mensagem que precisa ser transmitida, como selecionar as informaes
mais relevantes, como roteirizar uma apresentao e como sintetizar tudo isso e falar s
o necessrio. Os conselhos so valiosos para profissionais que tm dificuldade de se
expressar.
O autor diz que uma boa histria deve gerar emoo e, para isso, importante recorrer a
valores universais e situaes que todo ser humano poderia experimentar. bem
verdade que a razo fornece elementos para a audincia tomar decises mas a
emoo que de fato a faz seguir em uma ou outra direo, assinala.