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Las empresas en estos tiempos modernos, estn acondicionndose para ser competitivas,
eficientes y abiertas a cambios que ayuden a optimizar los sistemas de gestin
(almacenamiento, inventarios, etc.), ya que es vital para el buen funcionamiento de los
almacenes a corto, mediano y largo plazo.
Principios de Almacenaje.
Al margen de que cualquier decisin de almacenaje que se adopte tenga que estar
enmarcada en el conjunto de actividades de la distribucin integrada, se deben tener
siempre en cuenta las siguientes reglas generales o Principios de Almacenaje:
2. Las cantidades almacenadas se calcularn para que los costos que originen sean
mnimos; siempre que se mantengan los niveles de servicios deseados.
3. La disposicin del almacn deber ser tal que exija los menores esfuerzos para su
funcionamiento; para ello deber minimizarse:
Se entiende por tal el sistema que determina los criterios para seleccionar el material que
ha de salir del almacn para atender una peticin concreta. La importancia de este
sistema radica en que incide directamente sobre el perodo de permanencia de los
productos en el almacn. El sistema ms extendido es el FIFO, segn el cual el primer
producto llegado al almacn, es el primero que se expide. El sector de automocin es muy
dinmico, por ello, y para evitar la aparicin de obsoletos, es preciso seguir el FIFO.
Tambin tiene la funcin de dirigir la administracin del almacn y de cualquier otra
divisin de la empresa, as como de poner en prctica lo que se haya decidido en la
gestin de produccin. El almacn alojar lo que se habr pedido con la funcin compra
y/o lo que se habr fabricado despus de la planificacin de lanzamiento. Gestionar el
estatuto de la cuarentena segn las instrucciones del control de calidad. Permitir las
salidas decididas por fabricacin o por el servicio comercial. Tambin existen la regla del
LIFO (Ultimo en entrar, ltimo en salir), se aplica en el rea de alimentos, especficamente
en frescos. Adems del FEFO (Primero en caducar, primero en salir), utilizado en las
industrias de productos farmacuticos.
La gestin del almacn tiene como funcin esencial optimizar los flujos fsicos que le
vienen impuestos del exterior. El almacn solo controla los flujo internos: reenvasados y
reabastecimiento en las zonas de preparacin a partir de stock de masa (en almacenes de
materia prima y suministros). Aparte de la eventual prefacturacin del transporte, la
gestin del almacn no conoce ningn dato financiero. Excepcionalmente, la gestin
puede realizar una valoracin del stock, no para la contabilidad sino para controlar las
primas de seguros. Muy a menudo el almacn es asimismo responsable de los
reenvasados y de la logstica externa. Por lo tanto, la gestin de almacn deber poseer
las respectivas funcionalidades correspondientes. En resumen, la gestin de almacn
depender de la direccin de logstica, cuando esta exista en la empresa y si no de la
direccin general.
4) Llevar en forma minuciosa controles sobre las materias primas (entradas y salidas)
7) Darle movimiento a los productos estacionados dentro del almacn, tanto de entrada
como de salida.
2) Segn su ubicacin.
4) Segn su localizacin.
Los almacenes se pueden clasificar segn su relacin con el flujo de produccin en los
siguientes:
2) Segn su ubicacin:
4) Segn su localizacin:
Almacenes regionales: aquellos que se ubican cerca del punto de consumo. Estn
preparados para recoger cargas de grandes dimensiones y servir mediante camiones de
distribucin de menor capacidad.
Existen cuatro (4) razones bsicas por las que una empresa realiza actividades de
almacenamiento:
ZONAS DE UN ALMACN
Estas reas son vitales para el buen funcionamiento del almacn, sin embargo varan en
funcin de la estructura de la empresa. Ver figura 4.
Espacios destinados a las maniobras que deben realizar los vehculos para entrar, salir y
posicionarse adecuadamente para proceder a su descarga.
Cmaras frigorficas.
Devoluciones.
Paletas vacas.
Envases vacos
Zona de mantenimiento
Muelle de carga
1. Zona de servicio.
2. Zona de recepcin y control.
3. Zona de devoluciones.
Importancia:
Existen cuatro (4) razones bsicas por las que una empresa realiza actividades de
almacenamiento: