GRAMTICA DEL DINERO

PARA PRINCIPIANTES

De la Economa Mondica del Oficialismo

Judeo-Anglo-Americano

A la Economa Proporcionalista Planetaria:

ECONOMAPRO

Nooos ERIDAD
PARA TODOS
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WALDEMAR DE GREGORI

GRAMTICA DEL DINERO

PARA PRINCIPIANTES
1a edicin

Braslia
Edicin del Autor
2015
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SUMARIO
CAPTULO 1. Introduccin a los conceptos: Dinmica Prestusuaria (ex-economa)
El Smbolo circulante 5
El ssamo es el cerebro 6
El mercado es un juego tridico 11
Proporcionalismo y fantasas de juego tridico decente 15
Tri-satisfactores del mundo factual y sus tri-smbolos 18
Como identificar necesidades a satisfacer 20
Teoras de sociedad 22
Referencial de los 4 factores operacionales 23
Referencial de las esferas/canchas dinmicas de la vida 24
CAPTULO 2. Pasando de viejos conceptos a nuevos, por triadizacin. Perfiles de Vivencia 27
Costos. Valor 27
Comentarios sobre los 4 factores del prestusuarismo 29
Presurizacin 35
Proporcionalismo 37
Distributivismo 39
Los tres micro y macro gobernantes 41
Por qu los subgrupos oficiales son tan violentos? 42
Arsenal del oficialismo para su maximocracia 44
Arsenal del antioficialismo 49
Arsenal de los oscilantes 50
CAPTULO 3. Breve historia de la simbolosfera nmero-verbal, icnica y monetaria 52
De la sombra al arte y al sobrenatural 54
Del grito a las teoras cientficas 56
De los cazadores-colectores a la bolsa de valores 57
Cmo y cundo se form la simbolosfera monetaria? 60
CAPTULO 4 - ABC de la Gramtica del dinero para el individuo y la familia 64
Historia contable individual/familiar 73
Cmo se registra y mide cada uno de sus tres capitales 74
Mercader: Qu tipo de operador de mercado es Usted? 77
Indicadores de seguridad econmica 78
Indicador de riesgo 79
Registro de ingresos 80
Compromisos 81
Tabla de gastos/consumo en los 14 subsistemas 82
Flujo de caja 85
Salud financiera 86
CTM-Cociente Tricerebral del Mercader-. 88
Comportamientos viciosos del mercader 90
El costo de una vida 91
CAPTULO 5 - Perfiles de vivencia -Historia y debate-. 93
Conceptos de sociedad y de sus necesidades 94
Clasificacin de necesidades y satisfactores por los 3 cerebros y sus 4 niveles 96
Clasificacin esquemtica de necesidades por los 14 subsistemas y 4 niveles 99
Los 4 niveles de vivencia y calidad de vida por los 14 subsistemas 102
Clasificacin esquemtica de satisfactores y calidad de vida por los 14 subsistemas 103
CAPTULO 6 ECONOMA SOCIAL 109
6.1. Solidarismo 109
6.2. Aportes de la Economa Social 113
BIBLIOGRAFA 114
Anexo 1 Del trueque al dinero 116
Anexo 2 Triadizacin de algunos conceptos de Economa 130
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NDICE DE CUADROS
1. Cerebro tri-uno y sus tres bloques de funciones 6
2. El cerebro tri-uno engendra tres subgrupos de comportamiento y juego de mercado 8
3. El paradigma/principio tri-uno y su complejizacin 8
4. Los tres poderes mximos que comandan las 14 reas de la vida 10
5. Proceso/flujo sistmico de la Dinmica Prestusuaria 11
6. Visin tridica del mercado en 4 niveles (triadizacin 1a) 11
6.1. Juego tridico en cada bloque de mercaderes 12
7. Bases matemticas del proporcionalismo: tica numrica 15
8. Coexistencia y asimetra del mundo real y el virtual/simblico 19
9. El sentir, lo virtual y conceptual preceden lo real 20
10. El tricerebrar, sus tri-necesidades y tri-satisfactores 21
11. Los 4 niveles de vivencia ( 21 segn la secuencia Fibonacci) 21
11.1. Desarrollo de competencias y escalada de niveles de vivencia 22
12. Teora de la organizacin humana en 14 subsistemas (A. R. Mller) 23
12. Los 4 factores operacionales de cada subsistema 24
12.2. Matriz tridimensional de la organizacin humana 25
12.3. Eje investigativo/productivo y relaciones de contexto 25
12.4. Demografa exigidora de ms satisfactores 26
12.5. Segmentacin de cada subsistema 26
13. Construccin de perfiles de vivencia, por uso de satisfactores 27
14. Tres costos tetranivelados de cada satisfactor 28
15. Los 4 factores operacionales que determinan costos/valor/precio 28
16. Trabajadores como prestantes y usuarios internos 30
17. Organigrama circular para una sala de gestin transparente 31
18. Presurizacin/despresurizacin/productividad 35
19. Tres ganancias inter-reforzadoras 37
19.1. Polarizacin entre ganancias y prdidas 37
20. Ensayo de distributivismo proporcional 39
21. Los tres poderes de la gobernanza 41
21.1. Juego tridico en la Dinmica Prestusuaria 41
22. Orden en que se dan la violencia y el terrorismo trigrupal 43
22.1. Arsenales de cada subgrupo hacia su maximocracia irresponsable 43
23. Mundo simblico/virtual o simbolosfera 52
24. Matriz para definir un perfil de aspiracin 66
25. Sus tres capitales/competencias 74
26. Matriz de la contabilidad individual/familiar por los 14 subsistemas 76
27. Flujo sistmico de caja 85
28. CCT: El programa operacional de la inteligencia natural sus 3 cerebros 87
29. Modelo de flujograma y operacionalizacin de un proyecto 90
30. Flujograma de la Vida y costos por ciclo 91
31. Mapa para anotar costos de una vida por ao o ciclo en cada uno de los 14 subsistemas 92
32. Flujograma histrico de la Dinmica Prestusuaria 93
33. Concepcin capitalista y socialista de necesidades y agendonoma 95
34. Clasificacin de algunas necesidades por los 3 cerebros y 4 niveles 97
35. Las 3 economas 109
36. Flujo productivo-distributivo de la agendonoma 110
37. Juego tridico entre solidaristas 111
38. Subyugacin del cerebro izquierdo y derecho por el dinero 112
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CAPTULO 1

1. INTRODUCCIN ALOS CONCEPTOS PARA OTRA ECONOMA

Lo que est en su mente determina lo que estar en su bolsillo

Tiene Usted inteligencia financiera? El test llamado Cuociente Tridico del

Mercader le dar una respuesta: www.csproporcional.com.br/teste
Cul es su nivel de vivencia? Usted tendr que ampliar su concepto de clase
social, o estrato A, B, C, D, E, para responder, no slo con su nivel financiero (co
mandado por el cerebro central), pero combinado con su nivel educacional (coman
dado por el cerebro izquierdo) y nivel de felicidad (comandado por el cerebro dere
cho). Se trata de la teora de los tres cerebros, presentada adelante.
Usted entiende bien y sabe explicar las razones de su situacin financiera
actual? Usted podr organizar su Historia Contable personal/familiar y tener una
visin ms clara de su flujo de caja (ingresos, gastos fijos, gastos variables y reser
vas) en esa Gramtica del Dinero.
Su dinero es difcil de ganar y no se demora en su bolsillo? Claro, la escuela
se olvid o no quiso ensearle el lenguaje y la lgica financiera resumida y simplifi
cada en esa Gramtica del Dinero.
Recupere, aqu, el tiempo perdido y el dinero que se ha ido.
Qu es el dinero? Es una idea, una creencia en un smbolo!

El Smbolo Circulante

En una pequea ciudad, en plena temporada, cae una lluvia torrencial du

rante varios das. La ciudad parece desierta y todos tienen deudas.
Por fortuna, llega un forastero y entra en un pequeo y atractivo hotel.
Pide una habitacin. Pone un billete de US$ 100,00 en la mesa del re
cepcionista y se va a ver las habitaciones.
El dueo del hotel agarra el billete y sale corriendo a pagar sus deudas
con el carnicero. Este coge el billete y corre a pagar su deuda con el
creador de cerdos. A su turno ste se da prisa a pagar lo que le debe al
proveedor de insumos agropecuarios. El proveedor de insumos agrope
cuarios coge el billete al vuelo y corre a liquidar su deuda con la prostituta
a la que hace tiempo que no paga -en tiempos de crisis, hasta ella ofrece
servicios a crdito. La prostituta coge el billete, sale para el pequeo y
atractivo hotel que todava no haba pagado, y pone el billete en la mesa
de la recepcin.
 6

En este momento baja el extranjero que acaba de echar un vistazo a las

habitaciones. Dice que no le convence ninguna, coge el billete y se va de
la ciudad.
Nadie ha ganado un centavo, nadie ha perdido un centavo. Pero ahora
toda la ciudad vive sin deudas y mira el futuro con confianza!!!
Se acab la crisis.... Ser porque no haba ningn Banco dueo de ese
dinero y cobrando intereses? (El forastero haba hecho el prstamo que
circul con mucha velocidad y sin intereses).

Por qu unos pocos tienen tanto, otros tienen ms o menos, y muchos tie
nen tan poco? Es opcin de los dioses por un pueblo, es suerte, es herencia (ge
ntica) o es inteligencia, aptitud financiera? Claro que es inteligencia o aptitud para
los negocios y las astucias que ellos requieren. Por qu, entonces, tantos tienen
tan poca aptitud financiera y llevan una vida miserable?
Eso es lo que quiere dar a entender y ayudar a corregir la Gramtica del Dine
ro. Y quiere servir tambin de manual de desarrollo de esa nada secreta o divina in
teligencia financiera. Por dnde empezar?

1.1. EL SSAMO ES EL CEREBRO

Para entender la Gramtica del Dinero, se puede comenzar por entender un

poco mejor nuestro cerebro, donde crece el hambre por poder y dinero (auri sacra
fames):

Cuadro 1. Cerebro tri-uno y sus tres bloques de funciones en 4 niveles

El primer cuadro a la izquierda muestra el concepto bsico de cerebro tri-uno

(tres en uno, cada cual slo uno de tres) con sus cuatro niveles de desarrollo y el t
tulo general de las funciones de cada uno de los tres bloques. Hay personas con
mentes rsticas (la mayora), las que tienen esas funciones en un nivel primario o
nivel uno (ejecucin), porque no tuvieron acceso a la educacin y a las tecnologas
que amplifican el potencial humano heredado biolgicamente.
 7

Hay otras ms desarrolladas, quiere decir, sus tres bloques de funciones se

desarrollaron hacia niveles ms altos -supervisin, asesora, direccin- de forma in
tegrada y balanceada, mediante adquisicin de las tecnologas tricerebrales ade
cuadas. Hay otras con a penas dos bloques en nivel ms alto y uno quedado.
Y hay otras, menos normales, dedicadas exclusivamente a un slo bloque de
funciones. Son los fundamentalistas, los fanticos, los viciados: Intelectualoides
fundamentalistas de la ciencia e informacin solamente-; Misticoides -
fundamentalistas de las religiones, de la magia y de las artes solamente-; Capitaloi
des -fundamentalistas del mercado/dinero solamente (estamos casi todos en eso-).
El cuadro de la derecha (visto antes) acerca el cerebro tri-uno al lenguaje
propio de la Gramtica del Dinero: la inteligencia financiera o astucia para ganar e
invertir dinero, multiplicndolo, hacindose rico dndole primaca al cerebro central
pragmtico. Para eso es necesario dominar las diferentes estrategias de negocios
del cerebro derecho creativo, inventivo, estratega; y tener informacin realista y privi
legiada -saber y averiguar las oportunidades antes que los otros- lo cual es tpico del
cerebro izquierdo. Eso muestra que los tres cerebros deben funcionar siempre de
manera concatenada, integrada y balanceada.
La vida es comandada por nuestro cerebro individual, cuando se trate de un
individuo o familia; y por un cerebro colectivo o social, cuando se trate de una co
munidad o pas. Pero la vida es un juego tridico -de tres frentes o de tres subgru
pos contendores- que se juega cumpliendo/realizando agendas (agendonoma, en
lugar de trabajo). Esa agendonoma es prestante -cuando presta
mos/realizamos/ofertamos servicios y bienes satisfactores-; y es usuaria -cuando
adquirimos/usamos/consumimos servicios y bienes satisfactores-.

Entre los prestantes y los usuarios est un tercero: el balcn (intermediarios).

Juntando los tres, tenemos la economa prestusuaria; de aqu en adelante,

DINMICA PRESTUSUARIA en lugar de economa, que es trmino griego. Los
trabajadores sern prestusuarios; y toda y cualquier institucin ser una pres
tusuaria. La oferta ser prestadismo; y la demanda ser usuarismo. Por eso po
demos decir que la vida es, primero, un juego tridico -de 3 individuos o 3 subgru
pos- de la Dinmica Prestusuaria, cuyo xito depende del desempeo de nuestro
tricerebrar individual y colectivo en sus 4 niveles (tri-tetra cerebral-grupal).
 8

Cuadro 2. El cerebro tri-uno engendra 3 subgrupos de comportamiento y juego.

Lo que ah se ve es slo la punta del iceberg de toda la realidad -no slo de

mercado- con su paradigma tri que empieza en la materga (materia+energa); es
ta, por la evolucin, se complejiza en sistemas tridicos en red, por inputs-outputs.
Eso se puede ver de manera ms tangible y prctica en el cerebro tri y, luego, en el
funcionamiento de los 3 subgrupos en la familia, empresa, poltica, iglesias, etc., o
sea, en prestusuarias; y se puede sentir su peso en los 3 poderes mximos de cada
comunidad y pas: El poder poltico, el econmico y el sacral/religioso.

Cuadro 3. El paradigma/principio tri-uno y su complejizacin

El paradigma tri demuestra que el dinero no es el nico factor/satisfactor de
la Dinmica Prestusuaria y la nica solucin de la vida o el resorte nico que mueve
la rueda del mundo. Es tan slo uno de los tres componentes/factores de un conjun
to, un sistema de tres bloques, de tres frentes o de tres lados, un mosquetero que
ayuda otros dos, pero que necesita ser ayudado y complementado por los otros dos
en forma proporcional. Por eso, se habla de tres bloques de satisfactores o tri
satisfactores.
 9

No se trata slo, pues, de un nuevo orden econmico mundial como dicen y

quieren los fundamentalistas del mercado y del dinero, que, en ese momento de la
Historia, son los capitaloides judeo-anglo-americanos y la gran mayora de los eco
nomistas, sus aclitos. Hay problemas/necesidades en que el dinero y el mercado
sirven poco: un matrimonio que funciona mal; hijos ni, ni, que no quieren saber ni
de estudiar ni de trabajar; la alienacin impuesta por las trivialidades de los medios
de comunicacin y de su marketing; la degradacin ambiental; la falta de justicia so
cial y desprecio de las leyes; la falta de confiabilidad social; la irracionalidad; la co
rrupcin entre polticos y empresarios; la inestabilidad de los mercados; la violencia
domstica, callejera e internacional; el vaco interior por falta de amor y de sentido
mayor para la vida; la droga, etc. Este es un listado del mega especulador George
Soros, vinculado a los banqueros Rothschild, sacado de su libro George Soros on
Globalization (2002) afirmando que hay mercado a ms y gobierno a menos.
Queda desde luego esclarecido que esta Gramtica del Dinero, con eje en el
cerebro central de la Dinmica Prestusuaria, es una de las 3 partes de la solucin;
supone, adicionalmente, la gramtica del cerebro izquierdo -lengua, informacin,
educacin, ciencia, leyes- y supone la gramtica del cerebro derecho -amor, ho
nestidad, solidaridad, artes, espiritualidad y sabidura-. Igualmente, la Econo
ma/econometra actual es slo la ciencia social del cerebro central -una de las cien
cias sociales y no la ciencia social. La Dinmica Prestusuria es parte de ellas y re
quiere de todas las ciencias sociales y humanas, que son complementarias.
La Gramtica de Dinero trata, primero, de unos conceptos bsicos para el en
tendimiento del juego del dinero por el paradigma sistmico tridico: una revisin de
las teoras de la produccin, de la circulacin, de la comercializacin, adquisicin y
consumo de todos los bienes, que llamaremos bienes satisfactores. El libro Capi
tal Tricerebral y Administracin Sistmica (2012) es complementar a este. Produc
cin/industrialismo es un enfoque que predomin cuando la industria mandaba en el
mercado o era el subgrupo oficial; ahora quien manda son las finanzas -bancos, bol
sas, seguradoras, agencias de clculo de riesgo, etc.- Hubo una transicin del in
dustrialismo productivo al financismo parasitario.
Este nuevo enfoque de la vieja economa por el paradigma/principio sistmi
co tridico exige salir de la trampa mondica judeo-britnico-americana y su para
digma: libre mercado de Smith y ley del ms fuerte de Darwin. La propulsin, el
movimiento evolutivo de la realidad, se da por el dinamismo de la materga y sus
mltiples elementos que vale la pena agrupar siempre en tres -3 quarks, 3 elemen
tos del tomo, 3 dimensiones, 3 fases de un ciclo, 3 cerebros, 3 subgrupos, 3 blo
ques de fuerzas internacionales, etc. Con el paradigma sistmico tri se arregla ms
fcilmente el rompecabezas del mundo y se gana un poco ms de comprensin del
aparente caos de la historia.
 10

Por eso, en la parte superior de la organizacin de cualquier pas, villa mise

ria, tribu o familia, siempre estn tres poderes, luchando entre si por el control unos
de los otros, y por quedarse con el poder de sacar ms ventajas uno de los otros y
llevando los de arriba a explotar los del medio y, principalmente los de abajo.

Cuadro 4. Los tres poderes mximos que comandan las 14 reas

de la vida
(Las 14 reas enumeradas de S01 a S14 son categoras de una nueva teora de la realidad
para reemplazar la teora y el vocabulario de Adam Smith que defina la realidad como un compuesto
socioeconmico -2 categoras solamente-. Esos 14 subsistemas son parte de la Teora de la Organi
zacin Humana, del antroplogo y economista, A. R. Mller, y que veremos ms adelante).

El Mercado o PODER ECONMICO es muy poco regulado por la legislacin

del Poder Poltico y por las virtudes morales del Poder Sacral y la tica filosfica,
porque sus dueos alegan que el mercado se auto-regula por una tal mano invisible
-un truco de hace 250 aos para ocultar las manipulaciones desde el oficialismo
(quizs en comunidades menores funcionara, por el control social)-. El Poder Eco
nmico, acompliciado con el Poder Sacral y Poder Poltico, y acolitado por sus cate
quistas/economistas, comanda los individuos, las familias, las comunidades, los pa
ses y todo el ecosistema en sus necesidades/aspiraciones, aqu especificadas en
catorce reas de vida o 14 subsistemas -y no slo rea econmica y rea social-.
Cualquier ciencia slo es considerada como tal mientras soluciona o ameniza
los problemas que le tocan. Como la actual Economa no soluciona los problemas
para la mayora, no podra ser considerada una ciencia. La actual ciencia econmica
es una solucin slo para la minora de las cpulas por ser un arma ideolgica de
los subgrupos oficiales (dominantes capitaloides) del dinero, inventada por los ide
logos del imperialismo britnico -hoy, judeo-britnico-americano- que dicen ser una
ciencia cada vez ms exacta: exactamente a favor de los de arriba, siempre.
Aplicando el mismo criterio, la mayora de las as llamadas ciencias sociales y
humanas tambin no son ciencias, por su fracaso en solucionar los problemas de la
convivencia humana. De ah el empeo en reelaborar e integrar las ciencias socia
les en un cuerpo transdisciplinario nico y eficaz, en que cada ciencia es tan slo
un eje especfico del todo: Una Ciencia Social General, como pretende ser la Ciber
 11

ntica Social Proporcionalista. Esta tiene como cerne y nudo troncal el concepto de
sistemismo tridico horizontal, vertical y transversal:
La visin sistmica tridica aclara mejor el proceso/flujo de la demanda y ofer-
ta:

1.2. EL MERCADO ES UN JUEGO TRIDICO: Quin hace algo, con la cola

boracin de Quines, enfrentando la oposicin de Quines.

El concepto de juego tridico -tres actores/fuerzas, en forcejeo continuo- acla

ra mejor los conceptos de dominancia, rivalidad, neutralidad/centralidad: subgrupo
hacedor y competidor dominante; subgrupo hacedor rival; y subgrupo oscilan
te/disponible para colaborar. El concepto de juego tridico junta y muestra los tres,
interactuando, disputando, o colaborando en un mismo palco:

Cuadro 6. Visin tridica del mercado en 4 niveles (triadizacin 1a)

El cuadro de la izquierda ilustra la competencia horizontal entre dos vendedo

res y la cooperacin vertical recproca del comprador con uno de los dos vendedo
res. El cuadro de la derecha ilustra dos compradores compitiendo por un bien satis
factor, real o artificialmente escaso, ofertado por un monopolista. La ilustracin pre
senta, tambin, la denominacin que ser usada para todo y cualquier subgrupo de
cualquier juego tridico:
Subgrupo oficial con predominio de cerebro central -el que est con el control
y dominio de la situacin, mangoneando el oscilante y persiguiendo/eliminando el
anti-oficial-.
 12

Subgrupo anti-oficial con predomino de cerebro izquierdo -el competidor, el

opositor, tratando de conquistar el oscilante para dominar o quitarse de encima el
oficial-.
Subgrupo oscilante con predominio de cerebro derecho -el oportunista que se
queda neutral/indefinido hasta subastarse o adherirse al oficial o al anti-oficial (al
mejor postor)-. (Recuerde el Cuadro 2).
La regla de interaccin de los tres subgrupos ser:
- Guerra de todos contra todos (la idea fija de Hobbes y de los anarquistas);
- O dos contra uno, o uno contra dos;
- O cooperacin entre todos (como en las utopas, en el papel).

El movimiento de cada uno de los jugadores subgrupales puede ser: Crecer,

decrecer o quedarse estable. Para crecer o defenderse, hace y cambia alianzas y
posiciones segn las conveniencias, que la sabidura rabe ilustra perfectamente:

Cuadro 6.1. Juego tridico en cada bloque de mercaderes (triadizacin 2a)

Este cuadro ilustra dos conceptos:

- El primero es que el principio tridico es recurrente, repetitivo: el subgrupo
de los productores/vendedores de un mismo producto tambin viven el drama del
juego tridico entre ellos y luchan para controlar su corrosividad en el dominio in
 13

terno, tratando de pasarlo al dominio externo -dividir para gobernar, poner en lucha
a los dems para que se desgasten y as dominarlos ms fcilmente-. De la misma
forma los anti-oficiales y los oscilantes viven el drama del juego tridico, con la dife
rencia que esos son menos hbiles para controlar sus juegos internos, siendo vcti
mas de luchas divisionistas ms frecuentes.
En poltica se dice que la derecha, o el subgrupo oficial -en ese
tres,
nuevo
en ltimo
pero
lenguaje-,
que
anlisis
actan
tiene
y enen
diversos
elecciones
complicidad
frentes,
defrente
segunda
tendencias
a losvuelta
de
o afuera;
facciones
se reducen
el que,
anti
a

oficial o ex-izquierda, tambin; y el oscilante o ex-centro, dem.

Eso ayuda a entender que existe competencia, neutralidad y cooperacin en
el sentido vertical, horizontal y transversal, en triadizaciones o triangulaciones suce
sivas de cada subgrupo, que pueden ser aglomeradoras cuando partimos de lo pe
queo hacia lo grande, y miniaturizadoras cuando descomponemos.
- El segundo es que, con la introduccin de ms jugadores, se puede enten
der la competencia, neutralidad y cooperacin transversales. Ejemplo: en alguno de
los niveles, las prestusuarias/empresas pueden competir, pero en otros conviene
cooperar o quedarse neutrales; lo mismo ocurre cuando se forman equipos de traba
jo con elementos de los diversos niveles y posiciones subgrupales. En poltica se di
ce que se dan alianzas transversales o, coaliciones, como en el proverbio rabe.
As reformulada, esa ley del juego tridico vale para todo el ecosistema plane
tario: es el juego tridico universal, y no slo del mercado. Adems de eso, no se
puede dejar ese juego como algo impersonal, misterioso, encapuzado bajo disfraces
como ley de la oferta y demanda, la voluntad general, fuerza de las circunstan
cias, intereses superiores del mercado o del Estado, etc. Siempre hay un sujeto
definido en todo y cualquier juego, sea de mercado, de poltica, de religin, de cultu
ra, etc. que no puede quedarse invisible o como sujeto oculto, o mano invisible.
Son personas de subgrupos oficiales que ofertan algo, y personas de subgrupos os
cilantes que buscan adquirir algo, aunque en proporciones diferentes -oferta y de
manda no andan en el mismo paso, son asimtricas- y subgrupos anti-oficiales per
turbadores -falsificadores, ladrones, saboteadores, reformistas, anarquistas, etc.
Lo mismo se aplica a los conceptos de dinero y agendonoma/trabajo: no es
el capital que hace eso y aquello, no es el trabajo o el sindicato que hace eso o
aquello: son sujetos/personas de un subgrupo que mueven el dinero, que tienen
nombre y direccin; son sujetos o subgrupos de diversos niveles que hacen un tra
bajo, con nombre y direccin. Esa artimaa que quiere mantener sujetos ocultos,
bajo el disfraz de lo impersonal es parte del arsenal de sobrevivencia ma
yor/superior de los ms trapaceros para quedarse impunes.
Abajo las mscaras, transparencia ya!
 14

Esa manera de ver todo como conjuntos de tres elementos interactuantes, o

como juegos tridicos, ayuda a entender mejor las leyes de la evolucin hasta un
punto de complejidad que hizo necesario el surgimiento del mercado y del dinero,
despus del auto-abasto y del trueque. Ayuda, tambin, a identificar y a evaluar ms
prontamente los tres participantes de cada jugada y a darle una nueva versin a la
seleccin natural/social -sobrevivencia del ms vivo y del que dispara o acta prime
ro- y a la seleccin sobrenatural -pueblo elegido-.
A excepcin de los empresarios y de algunos economistas, padecemos todos
de un analfabetismo financiero crnico, planificado, incurable, hasta ahora.
- Por qu los gobiernos, las familias, las escuelas no ensean el juego
econmico?
- Porque eso es un privilegio de los subgrupos oficiales dominantes; porque
la cultura financiera no pasa, casi siempre, de un montn de perversas trampas de
extorsin de los ms dbiles y pendejos por los ms vivarachos y ms fuertes. Es un
juego entre unos pocos muy listos de un lado, y una muchedumbre de tontos del
otro. Basta ver donde siempre van a dar los ingresos de una empresa, de un muni
cipio o de un pas, y de la mayora de los pases, tanto en el feudalismo de la edad
media, como en el capitalismo y socialismo posterior, tanto en una favela (villa mise
ria) como en un club de ftbol. Thomas Piketty (2014) comprob eso a lo largo de
los ltimos 300 aos, definitivamente.
Como los gases nobles, el dinero siempre tiende hacia lo ms alto. Cul es
la raz de esa perversa ley? Es el juego tridico, alrededor del cual se organizan los
recursos, los medios y trucos que cada uno de los tres lados o subgrupos sabe y
puede usar. Son tres arsenales, tres estrategias en batallas y movidas sin fin, con la
victoria casi infalible del oficialismo ms alto (el Cuadro 22 ilustra eso).
Podr la llamada economa solidaria actual -cooperativismo, mutualismo,
consorcios, redes de trueque, mingas, el socialismo, la caridad cristiana o poltica, la
convivencia fraterna como en comunidades religiosas, utpicas, las comunidades al
ternativas o los kibutz- solucionar el problema de la produccin y de reparto de los
satisfactores en forma equitativa?
Por algn perodo, s, mientras la necesidad y la dependencia de los partici
pantes sean extremas y primarias. Despus, la maximocracia o el juego tridico de
la sobrevivencia mayor del ms trapacero y del ms fuerte que dispara o acta pri
mero se va imponiendo y arrastrando todos al desespero, porque no hay regulacin
automtica de ese juego para los humanos, como la hay para todo lo restante del
ecosistema. Ver el Captulo 6 -Economa Social-.
 15

1.3. PROPORCIONALISMO Y FANTASAS DE JUEGO TRIDICO DECENTE

Para todo hay lmites, mesura, justa medida, leyes y reglas protectoras contra
el desbordamiento (hybris, en griego) de esos lmites. Los hay para el peso, las par
tes y el aguante del cuerpo; para la prctica de deportes, para la velocidad, para las
experiencias cientficas, para preservacin ambiental, etc. Por qu los subgrupos
oficiales dueos mercado y del dinero postulan el libre mercado? Libre de qu?
Por el paradigma sistmico tri-tetra cerebral-grupal se descarta la idea de
igualacin mxima -una pretensin de los religiosos, anarquistas, comunistas e in
genuos- y tambin de desigualacin mxima -una imposicin de los ms fuertes y
usurpadores de los tres poderes-. Adoptamos la ley del PROPORCIONALISMO, ba
sada en la tradicin de la media y extrema razn, o seccin urea con su punto de
oro, que delimita diferencias dichas -proporcionales, complementares, equitativas,
armnicas-:

Cuadro 7. Bases matemticas del proporcionalismo: una tica numrica

 16

Este grfico ilustra la Proporcin urea o Punto de Oro que es la distribucin en mdulos o
porcentajes que se acerquen al 62% por el 38%, repetitivamente, aunque en diferentes escalas. La
desproporcin al distanciarse del Punto de Oro puede darse en diferentes grados, como se ilustra
en los dos tringulos opuestos en la base del cuadro: uno con la distribucin de personas y otro con
la distribucin de tri-satisfactores, casi siempre en razn inversa, aunque no tan simtrica, que se
lee: 38% de personas/subgrupos con 62% de tri-satisfactores y 62% de personas/subgrupos con
38% de tri-satisfactores etc. En los extremos se observa la desigualdad excesiva, mientras 10% de
la poblacin apropia el 90% de los satisfactores (riquezas), el 90% de la poblacin se ve obligada a
sobrevivir con el 10% de los satisfactores.
El movimiento Occupy Wall Street puso el grito en el cielo: 1% X 99%! Segn el ndice de
Billonarios de Bloomberg, en 2014, los 400 ms ricos del mundo concentraban el 44% de la riqueza
mundial, mientras un 69,8% de la poblacin mundial tena slo el 2,9%. La multiplicacin de los multi
millonarios empez el 2008 (en ese entonces no estaba el mundo en crisis financiera?). Segn un
estudio de OXFAM, el mundo podr entrar al 2016 con el 1% ms rico del planeta concentrando
ms dinero que los otros 99% juntos.
Tom Perkins (de los 1%), en carta al "Wall Street Journal", lament las crticas pblicas al
"uno por cento", y compar esas crticas a los ataques de los nazistas contra los judos. Stephen
Schwarzman (otro de los 1%), declar que las propuestas de eliminacin de las lagunas tributarias
beneficiosas para los administradores de hedge funds eran "parecidas a la invasin de Polonia por
Hitler en 1939(citas del Nobel de economa, Paul Krugman).

A ese querer y acumular siempre ms de todo, sin lmites, a ese impulso a la megalomana
que viene de la naturaleza expansiva de la materga, le damos el nombre de maximocracia: estar ba
jo la dictadura/esclavitud de buscar siempre ms de todo, sin fin y sin saciarse, lo cual vuelve la com
petencia y la corrida al tope cada vez ms cruel. Es como disputar una corrida en vas sin semfo
ros, sin sealizacin, sin control de velocidad, sin policas y sin jueces!
La columna de nmeros, a la derecha del grfico, es la serie Fibonacci, secuencia numrica
en que el nmero siguiente es la suma de los dos anteriores: 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, etc. Al dividir
cualquier nmero por el inmediatamente anterior se obtiene, aproximadamente, la relacin o razn de
la proporcionalidad: 1,618; la operacin inversa resultara en aproximadamente 0,618.
Las diferencias entre la minivivencia y los dems niveles ms altos sern proporcionales si
corresponden aproximadamente a la serie Fibonacci. La misma sirve tambin para establecer la di
ferencia proporcional en una escala de ganancias mnimas (piso mnimo) y ganancias mximas (te
cho mximo) entre prestusuarios/trabajadores de cada categora de agendonoma (trabajo humano
en diferentes niveles: ejecucin, supervisin, asesora y direccin) y entre pases. En los pases ms
adelantados y proporcionales, la media de las ganancias ms altas era (mientras dur el miedo al
comunismo) aproximadamente 21 veces superior a las ganancias del piso mnimo. Ah solo se consi
deran ganancias en dinero o ingreso per capita, aunque la ONU ahora introdujo los IDH Indicadores
de Desarrollo Humano o Social para corresponder al paradigma econmico-social o socioeconmico.
Como crtica a eso, apareci el IPS Indicador de Progreso Social En los pases subdesarrollados
la media de las ganancias de los subgrupos oficiales ms altos es superior en 100 veces (!!!) a las
ganancias ms bajas.
La secuencia Fibonacci se puede usar como un referencial para el principio de la equivalen
cia: cada uno tiene el derecho a retirar tanto cuanto da de si mismo en los diferentes niveles de pres
tusuarismo (produccin y consumo de bienes, servicios o cualquier otro tipo de agenda). O sea, quien
 17

quiere esforzarse ms, capacitarse ms y dedicarse ms al prestadismo (agendas prestantes) de ni

vel 2, 3 4 retirar como usuario lo correspondiente en satisfactores o en valores.
Esa ley de la proporcionalidad puede establecer las diferencias aceptables, naturales, fun
cionales y de menor friccin entre varios niveles o estratos socio-econmicos de vivencia, evitando
los disturbios de la igualacin empobrecedora y de la desigualacin concentradora, en un pas y entre
pases. No valen los extremos, ni la unilateralidad. Entre el individualismo y el altruismo o entre lo in
dividual y lo colectivo, por ejemplo, no vale afirmar que si cada cual cuida de su inters mximo, la
mano invisible arreglar las cosas para sacar de ah el bien colectivo. Habr siempre, necesariamen
te, alguna proporcin que se acerque a un 62% y 38% por la secuencia/serie Fibonacci, para que sea
posible una convivencia ms proporcional y pacfica.

Cuanto ms lejos del punto de proporcin ms cerca del punto de explosin.

Los extremos son viciosos (Aristteles).
El que se va a una extremidad, se est saliendo de la realidad (Buda).

A excepcin de algunos espiritualistas serios, los gigoloes de las religiones vi

ven del cuento del vicario o del golpe religioso ms comn: predicar la aceptacin
de la pobreza, del sufrimiento y de la sumisin al oficialismo explotador como pro
yecto de vida en este mundo, sobrevalorando la inversin y la esperada compensa
cin en un mundo futuro despus que uno est muerto.

El poder poltico nos ata manos y pies; el poder econmico nos

atraca; y el poder sacral manda cobrar la cuenta en el cementerio!

El mundo y el ser son una continuidad y no se puede aceptar esa separacin

tan drstica de este mundo, de otros posteriores. La compensacin proporcional de
be ser exigida en este mundo y continuada despus, si tal posibilidad se diera. Por
eso, la Gramtica del Dinero, aunque centrada en las cuestiones del cerebro central,
har frecuentes referencias a los otros dos cerebros y sus respectivas gramticas.
 18

1.4. TRI-SATISFACTORES DEL MUNDO FACTUAL (real) Y SUS TRI

SMBOLOS (mundo virtual) con sus respectivas lgicas/reglas sintcticas

En el juego tridico, el cerebro izquierdo es orientado por la gramtica racio

nal de la comunicacin, su lgica sintctica y el mtodo cientfico, para obtener la
educacin, la ley y la informacin siempre ms verdadera posible, que son satisfac
tores indispensables.

En el juego tridico, el cerebro derecho es orientado por la gramtica emocio

nal de cdigos espiritualistas-meditativos y artsticos, con su lgica intuitiva, en
bsqueda de sintona con el Sistema Efectuador Tri-uno Universal -SETU- anterior y
superior al hombre, que lleva hacia sentimientos de solidaridad, fraternidad, amor,
cooperacin, tica, justicia, confianza y entusiasmo, que tambin son satisfactores
indispensables.

En el juego tridico, el cerebro central es orientado por la gramtica del dinero

con su lgica de conveniencia, con una sintaxis regida por las reglas de extrac
cin/produccin, valoracin, clasificacin, intercambio y uso de los satisfactores para
las necesidades de sobrevivencia y reproduccin, que tambin son indispensables,
poniendo a su servicio las gramticas del cerebro izquierdo y derecho.

El lenguaje, la matemtica y la lgica son la simbolosfera y la sintaxis del ce

rebro izquierdo: Smbolos, abstracciones, etiquetas de identificacin, comunicacin,
teoras y acumulacin de informacin.

Las imgenes, la fe, las creencias, la esperanza, las artes, los mitos, los co
nos, etc. son la simbolosfera y la sintaxis inspiracional del cerebro derecho.

El dinero, el cheque, la tarjeta de crdito/dbito, las estampillas, los pagars,

los ttulos accionarios y los negocios con subprimes son la simbolosfera y la sintaxis
de conveniencia y plusvala del cerebro central.
 19

MUNDO VIRTUAL
Nmero-verbal
Simbolosfera Simbolosfera
Icnica
S
Simbolosfera Monetaria

MUNDO REAL
Educacin DE LOS Espiritualidad
Informacin SATIS- Arte, Amor
FACTORES

Propiedad
Cuadro 8. Coexistencia yBienestar
asimetra del mundo real y virtual

Estamos diciendo que las tres simbolosferas son una manera virtual, simbli
ca o intangible -que se deca abstracta- de lidiar con el mundo tridico real o factual -
que se deca concreto- de los tri satisfactores que todo sistema produce y consume.
Estamos afirmando que la moneda es un smbolo como una palabra o nmero y
como una foto o imagen lo son. El mapa no es el territorio, la foto de una mazorca
no es la mazorca; el dinero es un smbolo de muchos satisfactores, pero no vamos a
comer monedas, ni fotos de mazorcas, ni palabras. No se baja comida de Internet.
Tanto el mapa, como la palabra, la foto y la moneda son smbolos fiduciarios:
Son una convencin social en la cual se tiene fe y confianza -fidutia, en latn-. Cuan
do el mapa, la foto, el discurso y la moneda son falsificados o desmoralizados pier
den el carcter fiduciario y nadie ms cree en el mapa, en la foto, en el discurso y en
el dinero. Se los hace a un lado y las personas se agarran directamente a las cosas
factuales (satisfactores de consumo y bienes races) y no ms a sus smbolos, hasta
que se vuelva a tenerles fe, restablecindose el carcter fiduciario. Basta observar
los especuladores: Invierten en la bolsa cuando el dlar rinde menos y viceversa; y
cuando disminuye la confianza en la bolsa y en el dlar, se agarran al oro y a los
diamantes, que son ms factuales/concretos que papeles.
Los insumos o inputs para la vida o el bienestar son los satisfactores reales
que se ingieren, que se consumen, que se utilizan de hecho. Pero para referirnos a
ellos, usamos palabras e imgenes que los simbolizan y, para obtenerlos, usamos
moneda que simboliza una cantidad de satisfactores: La entregamos a otra persona
a cambio de los satisfactores reales que ella nos entrega para nuestro consumo. Es
la visin sistmica de la circulacin y trueque de smbolos de satisfactores, que co
rresponde a la visin sistmica de la circulacin y trueque de satisfactores reales. La
circulacin y trueque real -propiedad y uso- suponen una circulacin simblica previa
-negociacin, acuerdo, contrato y dinero/crdito-.
 20

Cuadro 9. El sentir, lo virtual y lo conceptual preceden lo real

El mundo est compuesto de materga tridica que se multiplica infinitamente

en una red o cadena universal tridimensional o multidimensional formando sistemas
que se inter-alimentan circularmente, conectados por canales y vlvulas de input
(demanda, insumo, compra, consumo para satisfacer necesidades del sistema) y de output
(oferta, venta de satisfactores, bienes, productos para otros sistemas). En el dominio in
terno de cada sistema ocurre el negocio, el metabolismo, la asimilacin del input a
la naturaleza del sistema, o la gestacin, la transformacin, la conversin del input
en producto que ser entregado a otros receptadores, compradores o usuarios (re
cordar el Cuadro 5).

Esa multiplicidad de sistemas en diferentes niveles, formas, rbitas, todos jun

tos, entrelazados, forman el ecosistema planetario en el cual transcurre el proceso
de cooperacin/competencia por los satisfactores de las necesidades de eco
sobrevivencia/reproduccin y otras necesidades. Por eso, ser inevitable pasar del
concepto de mercado humano, al concepto de ecomercado -de todos los seres
del planeta-.

1.5. CMO IDENTIFICAR NECESIDADES ASATISFACER

Esta pregunta crucial viene desde lejos: Qu es lo que cada uno necesita,
qu necesidades tiene que satisfacer al nacer, crecer, envejecer y morir?

Hay muchas respuestas, segn el referencial clasificatorio adoptado. Por aho

ra, el mundo sigue usando el viejo modelo social y econmico de Adam Smith
(1776), cono del imperio britnico, junto con Charles Darwin. Se menciona, pero ca
si no se usa, la pirmide de necesidades, de A. Maslow (1994), as como el referen
cial de Max-Neef-Cuadro Matriz de Necesidades y Satisfactores (1980)-.

Para salir del paradigma economicista del imperio judeo-britnico-americano,

vamos a plantear la clasificacin de necesidades y satisfactores, empezando por el
referencial de los tres cerebros y, despus, por los 14 subsistemas, en sus 4 niveles
 21

mnimos. Por el cerebro tri-uno (ms adelante veremos por los 14 subsistemas) son:

Ese listado era otro en el tiempo de los nmades, y cambi en el tiempo agro
pastoril; es diferente en la vida de los urbanoides; y ser cada vez ms diferente en
la era ciberntica. El listado ser diferente, tambin, de acuerdo con el nivel de aspi
racin en los tres cerebros y en los 14 subsistemas (clase social, estrato social, es
tndar de vida o nivel de vivencia) de cada individuo, grupo, pas o cultura. Esos ni
veles pueden ser resumidos en cuatro:

El nivel de actuacin o de agendonoma (divisin de trabajo) y los salarios que

le asignan a uno corresponden a un determinado nivel de vivencia estrictamente de
limitado y controlado. Mientras tanto, ser independiente o patrn (no ser asalariado)
es el pasaporte para la maximocracia -una corrida loca, casi libre del todo, hacia un
tope inexistente- porque falta ponerle un techo o lmite a la acumulacin mxima.

Las competencias para escalar los niveles de agendonoma de los 3 cerebros

o 14 subsistemas y escalar los niveles de vivencia (que sustituyen el concepto de cla
ses y estratos sociales segn el ingreso per cpita) de los 3 cerebros o 14 subsistemas
dependen de educacin, entrenamiento y experiencia para el desarrollo de las co
rrespondientes competencias de los cuatro niveles del tricerebrar:
 22

Otra discusin intenta establecer cules son las necesidades bsicas, esen
ciales. En el referencial de los tres cerebros, son las del nivel 1; por debajo de eso
hay subvivencia, carencia, miseria crtica, atroz (consumo hasta o menos de US$ 2,00
al da). Dnde se ubicaran los niveles de lo suficiente, de lo remediado, de lo su
perfluo o conspicuo y de lo orgistico que amenaza y ofende los dbiles, los po
bres y la sensatez?

Para satisfacer las necesidades se requieren los satisfactores. Pero qutese

de la cabeza de una buena vez que slo basta el dinero o lo que el dinero propor
ciona. Examine otra vez el listado simplificado de necesidades por los tres cerebros
y por sus 4 niveles. Ah podr identificar cules estn y cules no estn al alcance
del dinero: son los monetarizados y los no-monetarizados; no-monetarizados
son los que no se consiguen por moneda/dinero: solo por trueque, minga o dona
cin.
Conoce usted todo lo que entra en la canasta bsica o en el concepto de sa
lario mnimo? Para esa discusin, se necesita una teora de sociedad ms all y
ms slida que el planteamiento socioeconmico del viejo Adam Smith (1776!), ms
all de la teora de Estado de John Locke y de democracia de la Revolucin France
sa. Se requiere una teora que responda a la complejidad moderna.

1.5.1. TEORAS DE SOCIEDAD

La teora que mejor revela la realidad y la pone en orden es la de A. R.
Mller (1958), antroplogo y economista brasileo, que defendi su tesis doctoral en
Oxford, con el ttulo Teora de la Organizacin Humana en 14 Subsistemas. Toda
 23

la Antropologa y Sociologa de la poca estaba en bsqueda de una teora que re

velase todos los componentes de la estructura/organizacin y funcionamiento de
una comunidad. Ya se hablaba de sistema econmico, sistema de parentesco,
sistema religioso. Mller se propuso responder la siguiente pregunta:
-Cuntos sistemas ms faltan para describir cabalmente una comunidad?
- Catorce! Los escpticos buscan ms, despus de mirar esta primera pre
sentacin, que es un listado universal, aplicable a comunidades indgenas, a metr
polis y pases:

Para los escpticos parece que falta algo, parece que no todos los eventos de
una comunidad o de un pas figuran ah. Es que el constructo de Mller tiene tres
dimensiones, siendo los 14 subsistemas la primera.

1.5.2. REFERENCIAL DE LOS CUATRO FACTORES OPERACIONALES

La segunda dimensin son los Cuatro Factores Operacionales de cada uno

de los 14 subsistemas, que andaban sueltos desde que Aristteles hizo su listado de
substancias y accidentes: Dnde, cundo, quin, qu, cmo, para qu, por qu, etc.
Mller los organiz y conect con los 14 subsistemas/sectores de la vida, en un
cuadro de doble entrada:
 24

Los 4 factores operacionales se despliegan por los 14 subsistemas, adqui

riendo apariencia y nombres diferentes en cada uno de ellos, basta mirar al rededor.
As, la investigacin de uno de los 14 subsistemas ya tiene el cuestionario resumido
en sus 4 factores operacionales, que se pueden expandir segn lo necesite cada in
vestigador. En lo alto de los 14 subsistemas estn pirmides tetraniveladas para
indicar que las necesidades y los satisfactores tienen un mnimo de cuatro niveles,
como en los tres cerebros.

Ahora los escpticos ya tendrn menos dudas, al mirar esta matriz. Tambin
queda ms fcil ubicar necesidades y satisfactores para los cuatro niveles de cada
uno de los 14 subsistemas Qu incluira usted para el nivel de minivivencia por los
14 subsistemas? Y para los dems niveles? Al final de este libro hay una breve
demostracin.

- Y la tercera dimensin del constructo de Mller?

- Consiste en indicar dominios, campos, rbitas, reas o esferas del dinamismo

de la vida y organizacin social donde se puede aplicar la matriz. Estn re
sumidas en ocho canchas/esferas: matergstica, ambiental, mental, personal,
prestusuria/econmica, grupal/poltica, cultural/simblica y futuro-universal.

1.5.3. EL REFERENCIAL DE LAS ESFERAS/CANCHAS DINMICAS de la Vida

La complejizacin evolutiva de la materga tri-una, en nuestro planeta, se dio en

progresivos nichos/campos de vida, unos siendo soporte vital de otros en la cadena
 25

alimentar-reproductiva. Es el origen de las especies hasta el homo/mulier sapiens -un

ttulo sin duda prematuro; y racional, peor-. Estos fueron dominando todo y creando
cultura, lo cual clasificamos en 8 esferas/canchas de su dinamismo que, abreviada
mente, denominamos dinmicas que figuran en lo alto del modelo siguiente y repre
sentan la tercera dimensin de la teora de Mller.

Esta es una matriz generalista que abarca e integra teoras/matrices anterio

res, de gran parte de las ciencias sociales y humanas especficas, reduciendo la
Babel en que nos encontramos. Puede funcionar como un banco de datos. De he
cho, hay diversas herramientas informatizadas, construidas sobre esa matriz. Cada
ciencia especfica y cada una de sus ramas sera un eje dentro de esa matriz. Mer
cado, por ejemplo, tiene como eje ms amplio la Dinmica Prestusuaria; tiene como
eje especfico el subsistema de produccin con sus ingenieras; y como rama
subespecfica tiene el subsistema administrativo 12 y el subsistema patrimonial 08.
 26

As, cada ciencia social, o cada investigacin se ubicaran dentro de un con

texto explcito, conocido por todos, indicando cada vez la parte o partes que se to
man dentro de ese todo. El censo decenal que hacen los pases ganara ms preci
sin si adoptara esta matriz en lugar de la matriz socioeconmica con ramas aleato
rias.

El crecimiento/desarrollo de los 14 subsis

temas ocurre por mejoras en cada uno de sus 4
factores operacionales, pero principalmente por
un incremento demogrfico (S01) superior a 2% y
vida ms larga. Eso fue la base de la profeca de
Malthus, desmentida, por ahora; pero si la voraci
dad humana sigue en su aceleracin Usuarismo
que crece prestadismo que crezca!
Los actuales indicadores de estndar de
vida y de clase social, indicadores de desarrollo
como el PIB, PNBF o Producto Nacional Bruto de
Felicidad,
co, en el ingreso
etc., estn
per basados
cpita, en
slo
tener
en lo
dinero,
econmi-
cre

cimiento/decrecimiento anual, etc.

Para superar las deficiencias de este mapa conceptual socioeconmico, las
Naciones Unidas se inventaron indicadores de calidad de vida o de desarrollo hu
mano/social -I.D.H; ahora estn tambin Indicadores de Progreso Social-IPS-co
mo: Longevidad, niveles de educacin, seguridad, derechos humanos, ambiente,
etc. Si las Naciones Unidas avanzaran un poco ms en este listado toparan con los
14 subsistemas.
Segn las necesidades, se puede segmentar cada uno de los 14 subsiste
mas, como se demuestra en el cuadro siguiente. La idea de la segmentacin es
mantener la matriz original como un referencial o cuadro conceptual compartido.
 27

CAPTULO 2.
PASANDO DE VIEJOS CONCEPTOS ANUEVOS PORTRIADIZACIN

Para indicar resultados de la produccin/distribucin de satisfactores dentro

de un pas, existen diversas clasificaciones y herramientas, como desarrollados y
emergentes, clases y estratos sociales, renta de los 10% de arriba y los 90% de
abajo, etc., siendo el Coeficiente o ndice de Gini la ms usada. Por los 14 subsis
temas y sus cuatro niveles mnimos, al marcar el nivel en cada uno de ellos y unir
los puntos marcados, tendramos el Perfil de Vivencia total/integral de una perso
na, una prestusuaria, un pas, sin tener que separar indicadores econmicos de in
dicadores sociales.

2.1. PERFILES DE VIVENCIA

El perfil de vivencia imaginado arriba ilustra 4 niveles de vivencia, con ondu

laciones, ya que nada es absoluto, lineal, invariable.

2.2. COSTOS

Pasada la poca de los cazadores/colectores de satisfactores producidos

por la naturaleza que, sin embargo, exigan algn trabajo/esfuerzo (poder adquisitivo)
para conseguirlos, modernamente los satisfactores tienen que ser producidos colec
tivamente, de forma social organizada. Eso tiene costos. Que tipo de costos? Por
los 14 subsistemas seran 14 costos diferenciados, cada cual incluyendo sus opera
cionales. Resumiendo por los tres cerebros los costos son tres:
 28

Ah estn algunos costos que se pueden completar en cada caso. El mismo

modelo sirve para triadizar valores/ganancias en los 4 niveles. Vale la pena notar
que no todos esos costos son monetarizados; hay los no-monetarizados, que no
se adquieren por moneda/dinero y tendrn que ser adquiridos por trueque, por lide
razgo persuasivo, por buena motivacin, por donacin, mingas, robo, etc.

2.3. VALOR
La manera tradicional para evaluar costos o el valor de un producto, donde
los marxistas hacen hincapi, es por los factores de produccin. Cules son?
- Podemos echar mano de un referencial o cuadro ms ordenado y articulado:
Los 4 Factores Operacionales para evaluar costos del tri-prestusuarismo. Tri
porque corresponde a los tres cerebros o tres subgrupos, pero que se desdoblan en
los 14 subsistemas cuando tomados en todo su ancho. Prestusuarismo porque
abarca todas las agendas y agentes que producen/ofertan (prestadismo) satisfacto
res para su consumo (usuarismo), o para intercambiarlos, monetarizados o no
monetarizados. Primero, veamos el referencial denominado Cuatro Factores Ope
racionales, un poco ms ampliado.
 29

2.3.1. COMENTARIOS SOBRE LOS FACTORES DEL TRI-PRESTUSUARISMO

1. ESPACIO: tierra y clima (para extraccin, produccin agroganadera, cultivos), f

bricas, empresas, oficinas, bolsas de valores, sus mquinas, equipos y materiales.
Son instalaciones para el trabajo o agendonoma de produccin/oferta de satisfacto
res por los individuos, grupos o pases prestusuarios (organizaciones de prestantes y
usuarios) existentes en los 14 subsistemas dentro de una comunidad. La parte fsica
(tierra, instalaciones, equipos y tecnologa) se llama tambin medios de produccin
que K. Marx propona desapropiar o desprivatizar y volverlos propiedad colectiva o
del Estado. El problema no es el modo/medios de produccin y, s, el modo de re
parto de los satisfactores. La prestusuarias se pueden clasificar como individuales,
mixtas, o sociedades limitadas y annimas S/A, en niveles desde micro, pequeas,
medias, grandes y transnacionales. Un pas tambin puede ser tomado como una
prestusuaria, no slo empresas.
2. CRONOLOGA: plazos de desembolso/rembolso, o inversin y retorno del capital;
ritmo y plazos de obtencin/produccin y entrega del satisfactor indivi
dual/grupal/nacional al cliente. La productividad se mide por la relacin trabaja
dor/hora, o sea, en cuntas horas de trabajo o de trabajadores se produce el satis
factor, lo cual se compara entre pases o regiones, que son diferentes por cuestio
nes de cultura, capacitacin, capital, tecnologa y gerencia. De la clasificacin del
trabajo y de prestusuarias y pases como de baja, media y alta productividad se ex
trae el concepto de trabajador mediano, productividad mediana. Ocurren embotella
mientos (ritmo lento) a la larga del flujograma de produccin, desde el input o acceso
a la materia prima, hasta el output o entrega/venta/pago del satisfactor. Ocurre des
encuentro, des-sincrona entre los plazos prestantes (entrega de satisfactores) y usua
rios (demanda y consumo de los satisfactores) causando ciclos con altibajos de exceso
de oferta/prestadismo -stock parado porque no hay demanda y que cuesta almace
namiento, intereses del capital invertido, y lucros cesantes-, o exceso de deman
da/usuarismo -escasez de oferta de satisfactores lo cual puede causar elevacin de
los precios e inflacin-. Individuos, grupos y naciones tienen ingresos o renta medi
dos a cada nuevo ao comparado con el anterior; y tienen tambin capacidad de
endeudamiento, quiere decir: Gastar ahora lo que se calcula que se va a ganar en el
futuro. Si no se logra pagar, se va a la prdida de los bienes, al concordato (un
acuerdo con los acreedores) o a una bancarrota (se termina el negocio y se entrega lo que
queda). Los estados nacionales nunca van a bancarrota porque declaran moratoria
(postergacin de pago de las deudas a los acreedores internos o externos), mientras los
subgrupos oficiales/gobernantes le quitan dinero a los oscilantes mediante inflacin,
devaluacin de la moneda, creacin de tasas e impuestos provisionales que, des
pus, se hacen eternos.
 30

3. PERSONAJES prestantes: Fuerza productiva, individuos, empresarios, autno

mos, free-lancers, empleados y desempleados, o grupos y pases organizados en
alguna forma jerrquica por el organigrama, segn las competencias tricerebrales,
para efectuar un determinado satisfactor o todos. Por la visin sistmica, el flujo de
las operaciones sucesivas transforma, al interior de la institucin, los funciona
rios/trabajadores en prestantes y clientes/usuarios, donde se darn relaciones de
cooperacin/competencia que le dicen clima organizacional, afectando la producti
vidad. El objetivo es obtener el mximo de eficiencia/productividad con el mnimo de
costos -principio mini-max-, para lograr el mximo de competitividad en el mercado.

Cualquier institucin se organiza por un organigrama; por lo general como una

pila de cajitas, o como un archipilago de departamentos, o como unidades de ne
gocio. Por principio, cualquier prestusuaria/empresa tiene que organizarse como un
flujo sistmico en que figuran unidades de trabajo/negocio, relacionadas con los tres
cerebros, que forman una jerarqua, ms rgida o ms democrtica, con 4 o ms ni
veles. Ah todos son trabajadores. Se cre un estereotipo sobre trabajo, vulgar
mente relacionado con esfuerzo bracero. Ser gestor, ser lder tambin es trabajo.
Para superar el estereotipo y prejuicio existente, preferimos substituir trabajo por
agendas prestantes y usuarias o agendas prestusuarias; y trabajadores por pres
tusuarios. Todos los que actan en cualquier nivel de una institucin de cualquiera
de los 14 subsistemas son, entonces, prestusuarios. Suena raro decir que pa
dre/madre son trabajadores de la familia; suena raro decir que los futbolistas son
trabajadores de la pelota; suena raro decir que el dueo de la prestusuaria/empresa
es un trabajador; suena raro decir que el perro que cuida la casa es un trabajador.
Pero al decir que todos son prestantes o prestusuarios se acaba la rareza y se unifi
ca/perfecciona el lenguaje y el entendimiento.
 31

Se puede, tambin, elaborar organigramas circulares en 14 subsistemas (o

menos, cuando agrupados) y los cuatro o ms niveles de cada uno.

Entre las ventajas de este PROYECTORGANIGRAMA o agendorganigrama

est de indicar el nivel de actuacin de cada cual con su foto, conectado al pro
la
yecto o a las agendas/atribuciones de un dado proyecto, con transparencia.
Los trabajadores o prestusuarios del nivel de ejecucin son ms abundantes
y forman el ejrcito laboral de reserva; trabajan ms con la fuerza fsica y son tilda
dos de no cualificados, semi-cualificados y cualificados. Los de nivel de supervisin
y asesora trabajan ms con liderazgo y esfuerzo mental; se les requiere conoci
mientos tcnicos, tpicos de la sociedad del conocimiento. De ah la ola de Gestin
del Conocimiento y de universidades corporativas (de las prestusuarias/corporaciones).
Los del nivel de comando son los que tienen conocimiento de mercado y de movili
zacin de grupos humanos, y se orientan ms por el cerebro central.
 32

Todo eso se mueve en un contexto de juego tridico interno, que es menor y

tiene divergencias menos intensas entre patrn, directivos, gobierno y los sindicatos
y el resto de los trabajadores; y en un contexto de juego tridico externo que es glo
bal, son ms intensas las divergencias de prestusuarias/corporaciones en feroz
competencia en el mercado nacional e internacional, en disputa por cuestiones de
impuestos, legislaciones restrictivas, lobby para obtener exenciones, incentivos y fa
vores, etc. Las disputas internas son reguladas por tribunales nacionales; en lo in
ternacional, como no hay tribunal jurdico para cuestiones econmicas, las disputas
son juzgadas por tribunales econmicos del primer mundo como la OMC (Organiza
cin Mundial del Comercio) y la OSCE europea (Organizacin para la Seguridad y Coope
racin en Europa). Los trabajadores empleados tenan la OIT -Organizacin Interna
cional del Trabajo de las Naciones Unidas-, debilitada por la manipulacin anglo
americana de la ONU).
3.1. PERSONAJES usuarios: clientes/compradores de los outputs/satisfactores
ofertados por los prestantes. Los clientes institucionales son ms fciles de identifi
car y tenerlos como blancos para las ventas. Ya los clientes individuales/familiares
tienen que ser escalonados por los 4 factores operacionales: diferentes ubicaciones
geogrficas; grupos de edad desde los 2 aos hasta despus de muertos; clientes
masculinos, femeninos y homoafectivos, ubicados geogrfica y cronolgicamente,
por etnias, niveles de vivencia y hbitos de consumo -las mujeres y los nios deci
den un 70% del consumo familiar-. El neuromarketing se encarga de eso. Hoy da,
las personas mismas ya ofrecen gratuitamente esos datos, casi sin saberlo: Cada
vez que usan algo de Internet, una tarjeta de crdito, una compra, un viaje, un tele
fonema, etc. (y pronto a cada pensamiento) estn siendo captadas, analizadas, cla
sificadas, ubicadas, y vendidas como posibles presas para el marketing. Para col
mo, el ojo del big brother norte-americano est instalando radares para ver a travs
de paredes

4. PROCEDIMIENTOS:
4.1. Agendonoma (trabajo, actividad, ocupacin, actividades): ramo de prestadis
mo, produccin o negocio de una prestusuaria/empresa en un determinado nivel,
conectada con el correspondiente usuarismo. Se puede presentar eso en 4 niveles
como anteriormente: nivel de ejecucin, supervisin, asesora, direccin. Hay los sa
tisfactores reales o normales de siempre; y hay la creacin de nuevos satisfacto
res, la innovacin competitiva y hasta la creacin de productos artificiales sin co
rresponder a ninguna necesidad, pero que se la va a crear por marketing. El pro
ceso de desarrollo de un nuevo satisfactor sigue un flujograma ms o menos as:
ideacin, sondeo de prestusuarismo (estudio de mercado); diseo y desarrollo del
satisfactor; bsqueda de inputs -materia prima, insumos-; flujograma de ejecucin,
con control de calidad; puesta en la vitrina de oferta, marketing; venta y recibimiento;
reinversin y recurrencia/reiteracin del proceso.
 33

4.2. Smbolos: marcas y griffes o logo muy caros para instalar y mantener; colores
como smbolo del satisfactor, slogans, uniforme de los miembros de la prestusua
ria/empresa; lenguaje interno o jerga corporativa de cada prestusuaria y marketing.
Son smbolos tambin el lenguaje tridico usado por los prestusuarios. Y est el
smbolo mximo que es la moneda. Esta puede ser fuerte (como el dlar y el euro) o
dbil como cualquier moneda latinoamericana sometida a devaluaciones permanen
tes frente al cambio con el dlar y el euro, por la necesidad de exportacin e impor
tacin, prstamos y viajes internacionales.

4.3. Know-How: tecnologas de cerebro izquierdo -frmulas tcnicas, mtodos, in

vestigacin tecnolgica, investigacin de mercadeo, manuales tutoriales, etc.-; tec
nologas de cerebro central -maquinaria, automatizacin/robotizacin, planeacin,
gerencia, imposicin de precios, forzamiento del usuarismo, creacin de moneda
como la venta por prestaciones, crdito, y los prstamos bancarios de hasta el 80
90% mayor que el capital real en caja de un banco, organizacin de monopolios,
carteles y dumping, etc.-; y tecnologas de cerebro derecho -creacin de marcas, fi
delizacin del cliente, mitificacin/embrujamiento/fetichizacin del satisfactor por
embalajes y marketing, creacin de sucedneos, creacin de endorfina y felicidad-.

4.4. Valores o medios y recursos tricerebrales en los4 niveles del cerebro o de la

prestusuaria, inputs con que se cuenta para la realizacin de los satisfactores u out
puts (la expresin 4 niveles tricerebrales y grupales dice mucho ms que solamen
te capital y trabajo). En el cerebro central, el valor est dado por el capital que se
tiene o que se puede tomar prestado y todo lo que puede ser traducido en dinero: es
el presupuesto -inversin, prstamos e intereses, costos directos/ocultos y pagos
referentes a todos los operacionales incluyendo los eternos y voraces impuestos- y
otros valores como la capacidad de esfuerzo y trabajo, dinamismo, emprendeduris
mo, eficiencia en todos los 4 niveles, productividad, durabilidad/seguridad y utilidad
de los satisfactores, buen precio competitivo y habilidad en los negocios (comprar y
gastar lo mnimo y rendir/ganar el mximo estrategia mini-max, etc.
Los valores de cerebro izquierdo son el nivel o calidad de las competencias intelec
tuales de los prestusuarios, capacidad de comunicacin e informacin en el dominio
o pblico interno y externo, la capacidad de aprendizaje -la organizacin que apren
de, que reacciona adecuadamente a los cambios de mercado y progresa-, la exacti
tud de las estadsticas que se obtienen del mercado y del rendimiento interno, la es
tabilidad jurdica para contratos de largo plazo, la facilidad de manejo del satisfactor,
que sea amigable, o que sus instrucciones operacionales sean fciles, etc.
Los valores por el cerebro derecho son la credibilidad de la marca, la calidad del
producto, el entusiasmo y fidelidad de los trabajadores y clientes, la presentacin
atractiva del satisfactor, el potencial de agradar el cliente o satisfacer su necesidad -
por valor de uso o valor de aprecio emocional-, la atencin en la venta y post-venta
 34

para solucionar cualquier problema, la confiabilidad del pas -ndice de riesgo para
inversionistas- y la imagen de una prestusuaria confiable que tiene xito duradero,
que gana y deja ganar -gana-gana-gana-.
El valor de un dado satisfactor as operacionalizado, cuando puesto en el mercado
como mercanca es transformado en precio que depende bsicamente de dos co
sas:
A) De los costos de produccin -casi siempre muy rgidos y predispuestos a subir
almacenamiento, distribucin e impuestos, etc., que se pueden computar por los 4
factores de produccin o tri-prestadismo; nadie puede vender a precio menor que el
costo; y ni por el mismo precio de costo, pues en ambos casos, faltar el margen de
ganancia que permitir cubrir costos crecientes y costos de re-inversin. Por eso tra
tan todos de buscar la maximizacin de las ganancias por encima de los costos, tra
tando de imponer la carga mayor posible de precios al usuario. El valor/precio no es
creado slo por el trabajo/capital actual o pasado (capital muerto) necesario para rea
lizar el satisfactor. De dnde se origina, pues, el precio final ms all de los costos?
B) Del grado de utilidad/inters marginal creciente o decreciente: inters y urgencia
de los usuarios como competidores para adquirir un satisfactor cuyo precio aumenta
cuando hay escasez y disminuye cuando hay abundancia, si hay competencia leal,
sin mangoneos. El miedo de la escasez real o inducida de un satisfactor aumenta el
deseo, la demanda y la disposicin a adquirir pronto y a pagar ms caro, mientras la
abundancia y la satisfaccin creciente de la necesidad reducen el miedo, la urgencia
de tener/pagar ms. El valor/apego sentimental por un satisfactor predispone el
comprador a pagar ms caro. El lavado de dinero, igualmente.
La suma de A y B hace la precificacin; y B es la posibilidad de maximizar ganan
cias: al crear escasez o monopolio (tanto por los gobiernos, como por las empresas
o por los sindicatos de empleables) se puede imponer carga mxima de ganancias;
cuando crece la oferta/abundancia, las ganancias pueden ser menores, como ahora
por la progresiva automacin, o pueden llegar a nulas por la deflacin (cuando falta
dinero/crdito para los usuarios/consumidores). Por eso, los subgrupos oficiales tienden
siempre a formar carteles, trustes y monopolios o, por lo menos, oligopolios para re
gular, desde arriba hacia abajo, la escasez e imponer precios mximos cuando ven
den y precios mnimos cuando compran (grupos monopsnicos), relegando las re
glas de la libre competencia reguladora del mercado slo para los pequeos nego
cios de competencia horizontal, en los niveles ms bajos del prestusuarismo.

4.5. Principios/creencias: filosofa/ideologa de la prestusuaria -Neoliberalismo o la

ley del que ms pueda, propuesto por el Consenso de Washington, un mercado tan
libre como la libertad de expresin; Cooperativismo, propuesto por Robert Owen; y
otras formas de economa solidaria como las redes de trueque, empresas sociales,
etc.; Proporcionalismo propuesto por Ciberntica Social-. La filosofa o los principios
de una prestusuaria se expresan en su comunicacin escrita de la misin y se tie
 35

ne que comprobar en su comunicacin o actuacin factual, pues casi todo es slo

marketing o zanahorizacin.
Hay varios tipos de prestusuaria: empresa/prestusuaria familiar; prestusuaria privada
limitada -en la cual los socios solo responden por lo correspondiente a su cota de
capital-; prestusuaria privada S/A -en que los socios son accionistas y la prestusua
ria responde a sus prdidas como un todo-; prestusuaria colectiva o pblica -de pro
piedad colectiva/estatal-; prestusuaria mixta -con porcentajes estatales y privados de
capital, de propiedad y administracin-; prestusuarias con nimo mayor de lucro o
nimo mayor de servicio -esas son ONGs y el tercer sector-. Cada prestusuaria -
individuo, grupo, institucin, pas- tiene una cultura organizacional tricerebral -nivel
educacional, operacional, relacional-, tiene un clima moral o psicolgico, un plan ex
plcito o implcito de motivacin/recompensa/promocin en la carrera, y una visin de
futuro. Promueve relaciones pblicas internas y externas, para poder convivir sin
demasiados conflictos. Cuestan mucho; la paz cuesta menos.
Cada prestusuaria hace la valoracin y precificacin de los satisfactores, observan
do principios legales, los precios marginales de los competidores y desarrollando su
modo de operar en el mercado (vase Arsenal Simblico y Factual de los Tres
Subgrupos en lucha por la maximocracia, en los Cuadros 22 y 22.1).
Vale la pena introducir el concepto presurizacin, porque hay muchas crticas so
bre el trabajo: Quien trabaja no tiene tiempo de ganar dinero; El trabajo liberta; El
trabajo hace esclavos; Ocio para los ricos y trabajo para los pobres; El trabajo
ennoblece (los ricos) y empobrece (los pobres); Quien no trabaja no come, etc.
Hubo tiempos en que se contrapona la tica protestante/capitalista del trabajo a
un idealismo/patriotismo socialista del trabajo.
Nuestra definicin de presurizacin:
Graduacin de la competencia, del es
fuerzo exigido en un grupo, empresa o
pas, para lograr ms productividad. Si
la presurizacin es fuerte o demasia
da, se cansa, se desanima o se rebela
la gente. Si es floja, cae la productivi
dad por la ley del mnimo esfuerzo.
Se considera que la empresa privada
capitalista presuriza demasiado por la
meritocracia; y que la empresa pblica
(tambin el socialismo) presuriza de
masiado poco, ya que promueve sus
funcionarios por tiempo de servicio, en
lugar de por esfuerzo, productividad y
mrito.
 36

4.6. Feedback de resultados -sanciones, ganancias y prdidas demostradas por la

contabilidad, estadsticas y balances-. Se empieza por elegir/crear indicadores para
medir los resultados -el output- de un individuo, de una prestusuaria, de un pas o
del planeta por los tres cerebros. Por lo general, las empresas presentan un balance
anual solamente econmico y anuncian distribucin de lucros y acciones o de prdi
das y prstamos de reposicin. Los pases anuncian el crecimiento positivo o nega
tivo del PIB o del PNB -logrado por empresas nacionales o internacionales-. El re
parto de la renta o ganancias tricerebrales se hace slo por el indicador de ingreso
per cpita medio, lo cual oculta las muchas ganancias del oficial y las ganancias ne
gativas o el empobrecimiento del oscilante. Tambin se hace por el Indica
dor/Coeficiente de Gini -una escala de 0,1 a 0,9 donde cuanto ms cerca al 0,9 peor
ser la distribucin de la renta-. En el Manifiesto Proporcionalista se propone, como
indicador, el PDST Produccin y Disfrute de Satisfactores Tri- por los 14 subsiste
mas tetranivelados, unificando los indicadores per cpita, el IDH de las Naciones
Unidas y el reciente IDS.
Hecho el reparto del excedente, se hace la reinversin y presupuesto para la conti
nuidad de la prestusuaria para el prximo ao o para plazo ms largo. Si hubo pr
didas irreparables, se propone concordato, bancarrota, cierre o cambio de ramo pa
ra individuos y empresas. Los gobiernos se buscarn maneras de quitarle siempre
ms plata a los oscilantes, a menos que esos se le rebelen. Si esos rebeldes ganan,
a penas re-negociarn las deudas; si pierden, pagarn el doble o el triple, como cas
tigo.
En la economa natural/rural, haba poca comercializacin, porque se produca casi
totalmente para consumo. Con el triunfo de la ciudad (burgo, de ah burgueses y
burguesa) comercial e industrial sobre el campo feudal, fue creciendo la comercia
lizacin y la produccin con fines ms de lucro que de atender necesidades. Ya todo
es mercanca e idolatra del dinero. Es maximocracia de ganancias.

Cules ganancias? Son tres las ganancias, tambin, pero no todas monetarizadas.

Ms dinero, ms acumulacin significan ms felicidad, ms benevolencia, ms ser

vicio y ms paz?
No!
Por qu?
Porque el cerebro exige tres tipos de ganancias y slo aumenta el bienestar y la so
lidez de cualquiera cuando son proporcionales, mutuamente limitadas.
 37

Pero dnde estn los lmites, las fronteras del exceso y de la carencia?

2.4. PROPORCIONALISMO

Cualquiera de las tres ganancias, absolutizada y excluyente de las otras dos,

pone el sistema en crisis, por exceso o por carencia. Vamos a examinar el campo de
tensin de la materga en sus tres tensiones bsicas:

Todo es imantado hacia lo mximo, pero tambin imantado hacia lo mnimo

en relacin a los satisfactores de los tres cerebros; es el juego tridico de la mater
ga que rige y sacude todo lo que hay en ese planeta, ajustndose (homestasis)
en un punto dado por la media y extrema razn, a salvo de los destructivos extre
mos. Abandonando ese nicho de racionalidad/sensatez tridica, los humanos abso
lutizaron sus aspiraciones maximocrticas cuando descubrieron maneras de preser
var/acumular satisfactores. Y el dinero es el medio perfecto para acumulacin maxi
 38

mocrtica. A la disparada hacia el tope, pues!

Como hay siempre, por lo menos, tres subgrupos de jugadores, la disputa ha
cia el tope maximocrtico tiene sus idiosincrasias, aunque todos clamen por libertad
ilimitada. El subgrupo ms fuerte/oficial quiere siempre evadirse de toda y cualquier
reglamentacin/limitacin y, si posible, de los competidores (los zorros van a consi
derar que es una injusticia criminal el haber un perro cuidando las gallinas: El mer
cado de los zorros y de las gallinas tendra que regularse solito...proclaman!). Pero
los otros dos subgrupos -anti-oficial y oscilante- reclaman, hacen huelgas, revolucio
nes, guillotinadas, fusilamientos, derrumbe de torres con avionazos... Por eso, los
tres subgrupos se mueven entre extremos de ambicin y de miedo, y tratan de no
forzar demasiado los lmites uno del otro, principalmente si armados con bombas
atmicas.
Cules son esos lmites y cul su fundamento?
Depende del paradigma que se use. Por el paradigma religioso, los abusado
res y sus vctimas sern respectivamente castigados y compensados despus de la
muerte. Es el perfecto cuento del vicario. Por el paradigma comunista, para eliminar
los abusadores se prohbe casi del todo la propiedad privada y el uso del dinero pa
ra que todos sean iguales; sin embargo, unos se quedan ms iguales que otros...En
el paradigma capitalista vale la ley del ms apto y ms trapacero. An as, hay una
cierta percepcin y exigencia tica natural. La esttica, la tica, la justicia, el orden
son manifestaciones mentales de una ley ms profunda, inherente a la naturaleza o
a la organizacin de la materga en sistemas tridicos y maximocrticos: Ley de la
PROPORCIONALIDAD, inherente al paradigma tridico (recordar el Cuadro 7).
Cada sistema tiene un ncleo o centro atractor que crea la fuerza centrpeta -
atraccin para un punto intermedio: es el subgrupo oscilante. Pero tiene tambin
fuerzas centrfugas tendiendo hacia la maximocracia/minimocracia, creadas por el
subgrupo oficial o por el anti-oficial, o por otro centro atractor externo. La regulacin
de cada sistema, tanto en la parte interna como en relacin a su medio ambiente,
pendula entre las fuerzas centrfugas, llamadas tambin de entropa -la que apunta
hacia abajo o menos- y, neguentropa -la que apunta hacia arriba o ms y ms-.
Esa regulacin o equilibracin, tambin llamada homestasis, para evitar una
carrera hacia los extremos destructivos es el Proporcionalismo que los artistas intu
yen, los legisladores luchan por establecer bajo el concepto de orden y que los ma
temticos tradujeron por la ley de la media y extrema razn desde los tiempos de Pi
tgoras. Es la divisin o distribucin de las partes de una lnea, de un cuadro, de un
edificio, de un dedo, de un brazo, o cualquier parte del cuerpo humano, en la pro
porcin de 62% por 38%, tambin conocida como divisin proporcional, seccin u
rea o PUNTO DE ORO.
 39

2.4.1. DISTRIBUTIVISMO

No es slo en la constitucin y forma de los sistemas que existe proporciona

lidad, sino tambin en el reparto de los medios satisfactores de sobrevivencia o for
mas de materga -la cadena alimentar/reproductiva- que es su funcionamiento. Entre
los humanos, esa cuestin se llama distributivismo, o la proporcin en que cada uno,
cada subgrupo y cada nivel tienen acceso a los medios satisfactores de sus necesi
dades de los tres cerebros o ampliadas en los 14 subsistemas. Las diferencias pro
ducen las clases sociales o niveles de vivencia, representados en forma piramidal
con piso y techo ms prximos o ms distanciados.

Vamos a examinar el cuadro que sigue, aunque slo para pensar sobre cmo
se produjo el criminal abuso financiero actual, los ensayos alternativos que se hicie
ron con el socialismo, cooperativismo y comunidades alternativas, etc.

La columna de nmeros a la derecha es la serie Fibonacci, en que cada

nuevo nmero es la suma de los dos anteriores. Aqu, esa serie se usa para indicar
el intervalo entre el piso mnimo y el techo mximo de ganancias en una dada so
ciedad o grupo. La idea de este techo mximo viene de la comparacin entre ga
nancias mnimas y mximas en las sociedades desarrolladas, antes del colapso de
la URSS. Despus, perdido el miedo al comunismo, el neoliberalismo arrastr la
gente a la idolatra del dinero. Otro fundamento para este techo mximo es que eso
desacelerara la devastacin del planeta. Y entre muchos otros argumentos de sen
tido comn: No estamos en el mundo para producir unos pocos ricachones que
arruinan un 80% de la humanidad hasta en Europa!.
 40

Peter Drucker, el famoso creador de la adminis-

20 25
ma
aceptar
de
nas
a
cual
presas
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1:de
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de
ms!
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sa-
del
cli-
20
a

Tiempos ticos aquellos! Mire ahora eso:

Est claro hasta para ciegos que eso se fragua en la banca privada y en el
casino de las bolsas, en componenda con polticos comprados; y, menos en las
prestusuarias de produccin real.

Cuanto ms lejos del punto de proporcin ms cerca del punto de explosin.

Los extremos son viciosos (Aristteles).
El que se va a una extremidad, se est saliendo de la realidad (Buda).

Esttica, tica, justicia, son movimiento de acercamiento al punto de oro; feal

dad, mentira, injusticia desorden son alejamiento del punto de oro. Cuanto ms
prximo al punto de oro, ms paz, ms disfrute y menos guerra, menos infelicidad.
Eso vale para los tres cerebros, para la salud, para la familia con sus tres subgru
pos, para una empresa, para un pas y los pases, para todo el ecosistema o eco
mercado global.

Con eso, estamos negando que el dinero pueda ser acumulado maximocrati
camente por individuos, empresas o pases -leyes anti-trust, anti-monopolio y anti
cartelizacin no se cumplen-. Tampoco aceptamos que el dinero sea el representan
te universal de la vida y el bien supremo del universo, un dios todo poderoso, del
cual los subgrupos oficiales son sus representantes y sacerdotes en la tierra.

Sin embargo, as es cmo funciona. Pero este monopolio plutocrtico -

dictadura del dinero y sus dueos/instituciones- esgrimido por los subgrupos oficia
listas merece un combate valiente y sin treguas. Para eso hay que contestar la es
tructura del poder poltico, poder econmico y poder sacral que produjeron esa
monstruosidad moderna desde Europa anglo-sajona y su Reforma/Revolucin pro
testante dominada por el calvinismo de salvacin por el dinero. Por eso estamos re
formulando y substituyendo el paradigma, los conceptos, el lenguaje y la lgica de
la economa judeo-britnico-americana por una nueva, aunque incipiente.
 41

2.5. LOS TRES MICRO Y MACRO PODERES GOBERNANTES

Cmo se ubican los tres subgrupos de poder mximo en ese juego?

Ese grfico quiere indicar la superestructura o el aparato de control mximo

del mundo, de una sociedad, de una tribu y de una familia, bajo el comando del Po
der Econmico, controlando todas las 14 reas de vida de los ciudadanos, a los cua
les pas a llamar consumidores. Muy a propsito!

En la poca de los grandes movimientos revolucionarios anarco-socialistas, el

subgrupo que mandaba era la industria, impulsada por revoluciones industriales.
poca de hormigas. Ahora estamos en la poca de las chicharras: Ganar sin trabajo
y produccin, slo con algn arte de fantasa financiera. Este juego tridico entre
mero juego y trabajo duro debera ser regulado por los valores morales del poder
sacral y por la legislacin/racionalidad del poder poltico. Pero, los valores tico
morales son despreciados como cosa de pendejos; y en lo que a la legislacin se re
fiere, el poder econmico tiene la que pueda pagar, va corrupcin institucionalizada,
bajo el nombre de lobby. En esos tiempos pos-modernos, el poder econmico pa
ga para tener desreglamentacin o ilimitacin, es decir, eliminar al mximo todo lo
que pueda limitar la maximocracia de los ms fuertes e inescrupulosos.

Los micro y macro subgrupos oficiales negativos de cualquier esfera -todo el

 42

escalafn oficialista explotador en lo poltico, econmico y religioso-, teniendo el ce

rebro central ms desarrollado, controlan todo el proceso de creacin de valor acu
mulable por la produccin e intercambio de satisfactores. Se conocen y combaten
viejos trucos pero como se innovan! Su instinto maximocrtico no tiene escrpulos,
pues tiene la moral-tica del lado derecho y a racionalidad del izquierdo deficientes y
subyugadas, para concentrar riqueza y poder rumbo a la jerarquizacin piramidal, al
oligopolio, soando, secretamente, con el monopolio. Como la creacin de cada vez
ms valor por la va industrial viene mermando por la tecnologa/robotizacin que
desplaza trabajadores, por los lmites fsicos del ecosistema y de energa, etc., en
tonces se pas a la esfera de lo abstracto/simblico para crear valor financiero.
Del industrialismo al financismo!

2.5.1. POR QU LOS SUBGRUPOS OFICIALES SONTAN VIOLENTOS?

Llamamos violencia 1a -la mayor, la primordial, la capitaloide-, a la intimida

cin y represin tricerebral que hacen los oficialistas para atracar y enriquecer cada
vez ms. Es la violencia legalizada que se hace todas las horas del da, de forma
aparentemente legal, ya que los subgrupos oficiales son los que hacen la ley. Res
paldados en su ley, imponen una carga de extorsin cada vez mayor, con un perver
so sadismo lento y continuo, siempre prximo a los lmites de aguante de las vcti
mas. Cuando las vctimas que revientan de rabia y locura reaccionan, ellos simulan
estar sorprendidos, se declaran injusticiados, mal comprendidos en su generosidad,
por unos pocos ingratos y mal paridos
Los anti-oficiales negativos absolutizan los satisfactores del cerebro izquierdo
-intelectualoides agarrados a la verdad, a la justicia social- y se vuelven crticos de la
avaricia, de la codicia, de la manipulacin concentradora, de los paquetes de reajus
te y planes econmico-polticos del gobierno, sin saber y poder actuar alternativa
mente. Cuando reaccionan a los abusos acumulados del oficialismo, lo hacen en
forma de explosin, una irrupcin repentina de violencia que llamamos violencia 2a,
porque es de reaccin a la violencia 1a del oficialismo.

Los oscilantes negativos, con su cerebro derecho abrumado, se vuelven mis

ticoides, implorando salvacin a supuestos seres extraterrestres, invocando supues
tos poderes sobrenaturales de la suerte, del juego o de magias infantiloides. Su car
ga de vctima reprimida se expresa por agresividad negativa (no colaboracin, ame
nazas de votar contra, de pasarse al otro lado polticamente; econmicamente
unos cuantos se autorizan a la violencia 3a, menor, rstica, por asaltos callejeros,
formacin de pandillas de secuestro, grupos de invasin de tierras y edificios de
socupados, etc.
 43

Vamos a examinar una pequea coleccin de medios, estrategias, trucos,

trampas, jugadas, engaos y bellacadas de los tres subgrupos para lograr ganan
cias mximas. A ese conjunto de medios le vamos a llamar arsenal. Hay por lo
menos tres arsenales, tpicos de cada uno de los tres subgrupos y cerebros. Deci
mos que cada subgrupo tiene su arsenal para ataque, defensa, neutralidad o bluff, y
tiene sus estrategias para obtener ganancias maximocrticas sobre los otros dos.
 44

Ampliando un poco el listado de armas del arsenal de cada subgrupo, tene

mos el listado que sigue. Como el arsenal de los subgrupos anti-oficial y oscilante es
ms conocido porque denunciado a diario por el oficialismo como terrorismo o co
mo crimen organizado, daremos ms atencin al arsenal poco conocido y bien dis
frazado del terrorismo o crimen mejor organizado del oficialismo poltico, econmico
y sacral. El arsenal oficialista va contra los anti-oficiales y oscilantes; y su insania
maximocrtica ataca hasta el ecosistema, como si este fuera un conjunto de molinos
de viento.

2.5.2. ARSENAL DEL OFICIALISMO PARA SU MAXIMOCRACIA

CEREBRO IZQUIERDO: ARSENAL DEL OFICIALISMO POLTICO

Ideologa de la maximocracia oficialista, disfrazada de virtudes, civismo y proteccin
al bien comn.
Fuente exclusiva/mondica de la verdad, de la justicia y de la autoridad -argumento
de autoridad-.
Secuestro de la mquina estatal, dinero y patrimonio colectivos, por el subgrupo ofi
cial de turno; cualquier nuevo gobernante desmonta o interrumpe adquisiciones y
obras de la comunidad, conquistadas en la administracin anterior, si esa era de
partido opuesto.
Estructuracin federalista engaosa, en que los subgrupos oficiales del pas y de los
estados/provincias asaltan la nica unidad productiva que es la eco-regin municipal
-la nica que tiene territorio, poblacin, produccin y generacin de riqueza-.
Encarecimiento de la mquina estatal municipal, departamental/provincial y federal,
en sus niveles ms altos, creando privilegios, compensaciones, misiones especiales
etc., siempre sin transparencia, e impunemente.
Creacin y uso de dos monedas: el dlar para los subgrupos oficiales vivarachos, y
la moneda nacional para los oscilantes pendejos. Para un refuerzo de caja en una
emergencia, basta devaluar la moneda nacional o crear inflacin, lo que equivale a
un asalto a los pendejos; eso cuando no hacen el confisco directo de ahorros, inver
siones y cuentas bancarias...
Desreglamentacin, reforma de la constitucin, flexibilizacin, todo en favor del ofi
cialismo y apretando a los oscilantes.
Congreso, Ejecutivo y Justicia manipulados, legislando y operando a favor del oficia
lismo econmico que financia sus campaas electorales y los corrompe por el lobby
oficializado, que paga comisiones en cada negocio o ley.
Notaras y burocracia como barreras de contencin al posible avance de los oscilan
 45

tes y anti-oficiales.
Contratos manipulados/cambiados unilateralmente por el subgrupo oficial, cuando
las clusulas se vuelven desfavorables por sus propias maniobras monetarias.
Usurpacin de la autonoma y derechos de los individuos, familias y grupos, para
generar oligopolio u oligarqua y absolutismo del subgrupo oficial.
Corrupcin -asalto al dinero colectivo recogido en las arcas gubernamentales
Desapropiaciones subfacturadas, perjudiciales al propietario o superfacturadas, es
tafando el dinero colectivo.
Corte de beneficios, ventajas y gratificaciones a los empleados, e incentivos fisca
les, exoneracin de impuestos y reajustes a los oficialistas.
Sobrecarga de impuestos directos -la cuenta que se ve-, indirectos/invisibles -
embutidos en los precios- y regresivos -que los subgrupos oficiales pagan porque
los repasan a los precios, en cascada-. O sea, no pagan. Si mucho, pagan impues
to sobre la renta, cuando no refugian su riqueza en los parasos/bunkers fiscales.
Sobre-consumo gubernamental -saque sin fondos, gasto mayor que el ingreso,
obras sin licitacin, etc.- que va formando la deuda interna y algn da los oscilan
tes pagarn con aumento de impuestos, o inflacin, o devaluacin de la moneda
nacional. Obligar los ms dbiles a competir en igualdad de condiciones con los
ms fuertes.
Propaganda gubernamental, discursos sin fin en los medios, despistando, usando
conceptos impersonales e inaveriguables que mantienen los subgrupos oficiales
como sujeto oculto de la perpetracin social -como mercado, coyuntura, situacin
general, el destino, voluntad de Dios, bien comn, modernizacin, austeridad- para
mantenerse impunes. Gatopardismo.
Reduccin de libertad e imposicin de una opinin pblica por el directivismo de
los medios y marketing engaoso, en colusin.
Confisco del dinero de los salarios por medio de la industria de tiquetes -tiquetes
almuerzo, tiquetes-transporte, bolsa-escuela, bolsa-cultura, bolsa-alimentacin,
etc.
Retencin de impuestos recogidos por empresarios -los asalariados son inescapa
blemente descontados en el contra-cheque- que no los entregan al gobierno.
Lavado de cerebros y noofagia (comer sesos), por la catequesis meditica que
martilla 24 horas al da, y por la educacin meramente performtica. Doble pago en
artculos de seguridad, educacin, salud, seguros, peajes, etc.: La primera vez Us
ted lo paga al gobierno para tener esos servicios, pero como l no suple o no en
trega los servicios pagados, Usted tendr que comprarlos una segunda vez a pro
veedores particulares.
Denegacin de informacin verdadera por los oficialistas que tergiversan, mienten y
desmienten, dan versiones que son medias verdades; crean un laberinto de infor
macin tal que la investigacin se pierde y se cierra por insuficiencia de pruebas.
 46

Asimetra de informacin entre subgrupos: El oficial siempre sabe ms, tiene infor
mantes secretos, es avisado cuando las cosas estn por suceder, mientras el osci
lante es instigado a confiar, a creer hasta cuando ya es demasiado tarde; y el anti
oficial es siempre desmentido, desmoralizado, desacreditado, diabolizado, para
mantener el oscilante inocente, y confiando en el oficialismo.
Red de proteccin social-campaas, tiquetes y bolsas de ayuda- para aumentar
el asistencialismo clientelista, transformando el pueblo en mendigo, dependiente
del oficial con sentimientos de gratitud, como si la ayuda recibida saliera del bolsi
llo de los oficiales y no de la caja colectiva de todos nosotros.
Forzamiento de sanciones de la ONU para los pases ms dbiles y no-alineados,
mientras las sanciones al oficialismo central judo-anglo-sajn o europeo son olvi
dadas.
Apoyo a dictaduras locales cuando son de amigos del oficialismo imperial; y de
rrumbe por invasin, guerra o por golpes blancos por el mtodo de Gene Sharp,
cuando son de enemigos, principalmente si son de pases petroleros.
Acusacin de terroristas -eje del mal- a quien lo ataca, mientras su terrorismo al in
vadir gratuitamente pases, y al matar indiscriminadamente con drones teleguia
dos, es parte del -eje del bien-.

CEREBRO CENTRAL: ARSENAL DEL OFICIALISMO ECONMICO

Leyes de libre mercado regulando el mundo, sin interferencia del Estado, cuando
todo va bien para el oficialismo. Pero si el oficialismo es amenazado en sus privile
gios, o amenazado por algn subgrupo anti-oficial, ah se abandona la libertad e
independencia del mercado y se convoca el Estado para salvar bancos y empre
sas, como en la crisis del 2008, o para golpe de Estado o guerra internacional con
tra quien se oponga. Esta es la doctrina de la secta econmica que tiene su Vati
cano en la OMC (Organizacin Mundial del Comercio), su Santa Inquisicin en el
FMI y su concilio de Cardenales en el Frum Econmico de Davos. Los herejes
empezaron a reunirse en el Frum Social de Porto Alegre.
Control nacional e internacional de la moneda, de los intereses, del cambio, de
precios, devaluaciones, con salarios parados y precios volando, aceleracin mayor
en los precios que en los salarios, favorecimiento del oficialista exportador, erosio
nando el PPC (Poder Paritario de Compra) etc.
El sistema financiero hace legislacin econmica propia, teniendo su tribunal de
Justicia econmica que es la OMC, en substitucin a cualquier otro tribunal inter
nacional de Justicia.
El poder econmico privado se hace cada vez ms independiente del Esta
do/Poder poltico, con Banco Central independiente y derechos intocables.
Inflacin moderada o descabellada, que siempre es truco de oficialistas para au
 47

mentar sus ganancias a costa del pueblo oscilante; los precios y ganancias de los
prestantes suben libremente con la codicia; para que suban los precios de los
usuarios son necesarias protestas, sabotaje, huelgas y martirios
Paquetes econmicos de austeridad para salvacin nacional, que siempre sal
van, en primer lugar, a los oficialistas. En la crisis del 2008 y de la Unin Europea,
los primeros a salvar fueron los bancos
Privatizaciones -contrabandear lo que es patrimonio pblico/colectivo para manos
de unas pocas corporaciones privadas-; los inconformados le dicen privatera.
Prstamos del exterior, usados por el oficialismo y, despus, pagados por los osci
lantes como deuda externa, por el reajuste fiscal, monetario, social, etc. Prstamos
vinculados a compra de determinados productos (consumo forzado) del pas que
ofrece el prstamo.
Bolsa como legalizadora de la especulacin, casino econmico, agiotaje, lavado de
dinero, pirmides, parasitismo y accin de los golpistas. Eso va acompaado por
perros guardianes del financismo -Standard & Poors, Moodies, Fitch y otras- que
imponen ndices de riesgo a pases emergentes para impedir que interpongan res
tricciones a la libre circulacin del capital especulativo internacional. Est tambin
el TRIMs -Trade Relating Investment Measures- una especie de estatuto mundial
de proteccin de inversionistas. Quien no firme este tratado no recibe inversiones.
Maniobras de los GDOs (gastadores del dinero de los otros): superfacturacin, in
versin en campaas polticas, en obras aunque innecesarias, para posibilitar des
vos, comisiones, corrupcin, etc.
Imposicin de apertura econmica por pases o subgrupos ms fuertes con hemo
rragia del capital nacional de los ms dbiles. Imposicin de sanciones econmi
cas (embargo, bloqueo, guerra fra) a pases/estados no alineados con el oficialis
mo judeo-anglo-sajn. Neocolonialismo tecnolgico y financiero.
Bancarrotas fraudulentas -la empresa quiebra y el dueo sale ms rico-.
Mercado forzando precios mximos y productos mnimos, adulterando calidad y
engaando en la cantidad y en el peso.
Caja 2 (doble y triple contabilidad secreta) en las empresas y campaas polticas,
evadiendo impuestos y falseando la realidad.
Rbrica de pierdas y compensaciones e intereses anticipados en la contabilidad
oficialista para reducir riesgos, repasndolos a los usuarios.
Confisco de la agricultura por la industria y comercio urbanos; confisco de la indus
tria por el sector financiero -el rico ser confiscado por la muerte, pero no los he
rederos-.
Monopolio de marcas, patentes y tecnologa de produccin y control social.
Diferencia de tasas de intereses entre el dinero que se toma prestado y el dinero
que se pone en cuentas de ahorro o en ttulos del gobierno Recesin, retencin de
estoque -huelga de oferta del oficialismo para no bajar los precios o para provocar
 48

escasez y aumento de precios-.

Industria de la muerte -produccin de armamento y guerras- como vlvula de es
cape de la superproduccin y super-oferta. Obligar otros a tomar y pagar medidas
anti-terror para proteccin del oficialismo judo-anglo-sajn. Monopolio del poder
nuclear, con derecho de fiscalizacin de va nica. Derecho a promover guerras
preventivas.
Ventajas en la contaminacin ambiental, son externalidades -los oficialistas no
pagan nada por depredar y contaminar el medio ambiente- y repase de los costos
de la descontaminacin a los oscilantes, pagadores cautivos.
Creacin de necesidades artificiales para evacuar la capacidad de superproduc
cin.
Obsolescencia programada -descarte precoz de casi todos los productos, para
vender/ganar ms-.
Encarecimiento de los servicios pblicos, que es atraco so cualquier pretexto.
Endurecimiento de autoridades y patrones con los asalariados; desensamblaje de
sindicatos y otras formas de defensa que tenan los oscilantes, instituyendo iner
mes Procns (agencias Pro Consumidores)
Trampas de crdito en compras por tarjeta y prestaciones -predican el facilismo y
crean el consumidor compulsorio y endeudado-.
Uso intensivo de capital en tecnologa -con evasin de responsabilidades sociales
dispensando trabajadores y recortando salarios.
Planificacin Estratgica, Calidad Total, Gestin por Competencias, etc. para au
mento de productividad, con las ganancias acaparadas por el oficialismo.

CEREBRO DERECHO: ARSENAL DEL OFICIALISMO SACRAL

Cambio de la salvacin va comportamiento virtuoso, por salvacin va trabajo y va
prosperidad econmica -religionizacin de la riqueza por el judeo-protestantismo
calvinista-; eso cuando el dinero no es consagrado como finalidad suprema de la
vida -divinizacin e idolatra del becerro de oro, substituyendo las divinidades tradi
cionales-.
Auto-canonizacin, auto-proclamacin de santidad de los subgrupos oficiales y su
autoridad para hacerse pasar por bienhechores, cercados de infalibilidad, inmuni
dad e intocabilidad y, as, garantir la impunidad. Eso, en algunos pases, despus
que fue desenmascarado el poder divino de imperadores, reyes y papas, pasando
de teocracias a democracias. Muchos pases son oficialmente teocracias y otros
son teocracias encubiertas, como EE.UU., con una tal religin civil.
Ritualismo, ceremonialismo, solemnismo en el vestuario, en los palacios, en las so
lemnidades y conmemoraciones pblicas para impresionar/intimidar los oscilantes
 49

y mantenerlos a distancia.
Patriotismo, civismo y herosmo para oscilantes, recompensados con Monumento
al Soldado Desconocido.
Zanahorizacin tridica -promesas de libertad, riqueza y favores divinos, inverifica
bles e incobrables-.
Proteccin a religiones que transfieren la vida y la justicia para despus de la
muerte y distraen los oscilantes con orgas religiosas -dopping religioso-.
Industria cultural distractiva y rebajadora de aspiraciones, ideales y calidad artsti
ca.
Diezmo, impuesto de las iglesias, algunas aseverando Dios te dar en la medida
en que Usted Le d (aqu, Dios es usado como disfraz del subgrupo oficial).
Presin de consumo por la moda, deporte, calendario civil y religioso, puras con
memoraciones comerciales.
Creacin de marcas y griffes para que la vanidad y auto-estima sean basadas en
consumo y en rivalidad de marcas. Es la creacin de la nueva identidad personal
como consumidor y no ms como ciudadano, o hijo de Dios.
Campaas civiles y religiosas para cubrir dficit social -campaa contra el hambre,
campaa de Navidad, etc.- en lugar de buscar soluciones para el empleo o auto
empleo que dignifican.
Industria de sucedneos -substitucin de las fuentes humanas de endorfina o pla
cer, por fuentes no-humanas como mascotas, o vicios como el juego, bebida, dro
gas, dinero, pasin por el trabajo, el ftbol, la poltica, la religin, pantallitas, etc.
Manipulacin sexual-comercial de la mujer en el marketing, en los medios y en el
arte.
Corrupcin mercadolgica de los nios por programas presentados por mujeres,
cuyo prototipo fue Xuxa, la presentadora brasilea de televisin contratada para la
creacin de una nueva franja de consumidores infantiles.
Construccin de shopping centers, bancos y edificios comerciales imitando arte re
ligioso -In God We Trust-.
Predicacin religiosa de virtudes y normas inmovilizadoras para los oscilantes y an
ti-oficiales -terrorismo con Satans e infierno- y tranquilizadoras de conciencia para
los oficialistas.

2.5.3. ARSENAL DEL ANTI-OFICIALISMO

Ideologa antioficial auto-justificadora, y condenadora del oficialismo.

Conscientizacin, crtica, duplipensar -argumentar siempre en contra-.
 50

Denuncia de desproporciones e incompletudes del oficial.

Retrica brillante y virulenta. Panfletarismo. Congresos, cartas, declaraciones.
Pasin por el debate sin fin, tpico del cerebro izquierdo.
Predicacin mesinica a favor de los pobres y de la justicia para seducir a los os
cilantes.
Predicacin y prctica de la desobediencia poltica, econmica y religiosa.
Asociaciones, sindicatos, centrales de trabajadores, reivindicaciones, marchas,
huelgas, invasiones, tumulto, anarquismo, etc.
Formacin de equipo mesinico o terrorista, foquismo, proselitismo.
Clandestinidad, asalto, guerrilla, terrorismo, incitacin de los oscilantes a la vio
lencia.
Traicin, separatismo, revolucin, derrota o victoria.
Tomada del poder, eliminacin del ex-oficial y reinstalacin del oficialismo, bajo
nuevos disfraces. ltimo da del despotismo, primer da de lo mismo.

2.5.4. ARSENAL DE LOS OSCILANTES

Explicaciones mitolgicas, mgicas, sacrales, paranormales, familiescas.

Uso de eslganes, proverbios y citaciones bblicas para justificar su mendicidad.
Inconsciencia de vctima aliada/defensora de su verdugo. Romeras y paseatas
teleguiadas por los medios o por las religiones para resolver sus problemas.
Trfico de pequeas ventajas, servicios y favores, y hacerse un apadrinado.
Subasta del poder de voto y de clientela.
Suavizacin de los extremos, adhesin tmida y breve a los movimientos reivin
dicatorios.
Empleado, subempleado, vendedor ambulante, mendigo.
Pequeos robos y trampitas en el trabajo y en el uso de los bienes colecti
vos/pblicos (robar del gobierno no es pecado).
Servir de testaferro o cmplice para las trapazas del oficial.
Cambiar de oficial en las elecciones, creyendo en un oficialismo convertido y vir
tuoso.
Centrismo y conformismo en la pobreza religionizada.
Explotacin y violencia fsica y sexual domsticas.
Criminalidad comn y formacin de pandillas.

Cmo salir de esos tres comportamientos subgrupales trastrocados y ser

proporcionalista?
 51

Se empieza por autorizarse a declarar el planeta y el pas como co-propiedad

de todos, un club del cual todos somos socios al nacer, repudiando la tradicin de
que unos pocos tienen el derecho de ser el seoro y todos los dems son obligados
a vivir en la condicin de siervos, inquilinos o clandestinos e ilegales. Esa fue la re
volucin mental que Cristo, Mahoma, Gandhi y otros grandes lderes de la humani
dad hicieron al conscientizarnos de que somos todos hijos de un mismo principio, de
una misma energa o DNA, y participantes de una misma vida, con derecho a disfru
tarla y no nicamente sufrirla, slo porque algunos vivos establecieron reglas per
versas de juego. El mercado es una ruleta viciada o una mscara para ocultar las
trapazas de los vivarachos. Todas la teoras econmicas o de desarrollo estn
siempre evadiendo el problema de cmo los ricos se hacen cada vez ms ricos tor
nando a los pobres cada vez ms pobres, y cmo un pas se vuelve imperialista vol
viendo colonias a los dems.

Despus de esa auto-autorizacin, se pasa a cuestionar el tipo de organiza

cin social elitista, alienada y consumista que los subgrupos y pases oficiales impo
nen. No se discute capitalismo, socialismo, anarquismo; se discute juego tridico
proporcional o desproporcional de los tres subgrupos en sus 4 niveles. Y se lucha
por el proporcionalismo para que los tres subgrupos sean ms solidarios, ms cons
cientes y ms productivos.
 52

CAPTULO 3.

3.1. BREVE HISTORIA DE LA SIMBOLOSFERA NMERO-VERBAL, ICNICA, Y

MONETARIA

Del grito a la ciencia. De la sombra al arte.

De los cazadores/colectores a la bolsa de valores.

En otras pocas, a la simbolosfera se le llam el lado subjetivo o terico de

la realidad -abstraccin, mundo de las ideas y de los sueos, teora, idealismo, su
perestructura ideolgica- en contraposicin al lado objetivo o prctico -praxis, reali
dad, pragmatismo, mundo real-. Con el aparecimiento de la teora de los tres cere
bros y la postulacin de su existencia y funcionamiento en un nico ciclo integrado,
se puede reformular esa cuestin por la gradacin de los 4 niveles tricerebrales, con
mayor porcentaje de simbolosfera en la medida en que se sube rumbo al nivel 4 y,
mayor porcentaje de factosfera en la medida en que se baja rumbo al nivel 1 (ver
Cuadro 11.1).
La ruptura o distanciamiento actual entre lo subjetivo y lo objetivo, capital y
trabajo, entre teora y prctica, es resultado del abordaje mondico: cada uno trata
de enaltecer su lado y nivel, aislando y descalificando el otro, mientras en el aborda
je tridico es cuestin de relativizacin o rotacin de los ngulos de observacin.
La microfsica y los filsofos pos-modernos, sin embargo, estn planteando la
cuestin de la reciprocidad entre observador y observado -efecto feedback, por el
cual el efecto/objeto influencia la causa/sujeto- y planteando la cuestin de la cere
bralizacin de la realidad o el cerebro no tiene acceso propiamente dicho a la reali
dad, slo crea o recrea la realidad a su manera.
 53

La realidad existi bien antes del aparecimiento del cerebro -13.730 billones
de aos de existencia pre-cerebral-; este slo comenz a formarse aproximadamen
te hace un milln de aos atrs. Es preciso actuar bajo la suposicin de que el ser
humano y el cerebro fueron construidos por la evolucin en consonancia o corres
pondencia con todo el ecosistema terrqueo; el chimpanc, el perro y la hormiga,
tambin. Y que el modo de percibir y procesar lo que le llega por los sentidos es uni
versal en media, a pesar de las diferencias individuales y regionales, diferencias que
pueden ser externadas y mutuamente corregidas por el dilogo y por el estudio cien
tfico comparativo.
Cuando se dice que el cerebro construye la realidad, se debe de entender
eso de tres maneras:
A) Que l la codifica de acuerdo con sus tres modos de procesamiento: el cerebro
izquierdo lgico, verbalizando, clasificando, teorizando, sistematizando lo que le in
teresa entender de la realidad para sobrevivir y reproducirse y evitar ser cazado de
sorpresa. El cerebro derecho ficcional/icnico, formando imgenes y narrativas por
el lenguaje asociativo, figurado, metafrico de las artes y religiones segn lo que le
da placer y evita el sufrimiento. El cerebro central adquisitivo, estableciendo flujo
gramas, rutinas, mtodos de actuacin para conseguir los satisfactores de sobrevi
vencia y reproduccin con su smbolo que es la moneda y equivalentes, para evitar
pasar necesidades.
Es la construccin de las tres simbolosferas, lo ms prximo posible de lo que
funciona para los humanos y sus necesidades. Por eso, las 3 simbolosferas se estn
siempre rehaciendo, perfeccionndose y renovndose. Eso significa que entre lo
que se tiene en las tres simbolosferas y la realidad factual, est el cerebro como
traductor y no se tiene garantas de que eso sea exactamente la realidad original.
Cuanto ms alta es una simbolosfera en los 4 niveles del tricerebrar, ms difcil ser
garantizar y constatar esa correspondencia -isomorfismo, simetra- con la realidad
original.
Sin embargo, decir que la realidad es inaccesible y que todo es mera in
vencin/creacin del cerebro, como dicen los subjetivistas mondicos y radicales, es
estar de malas ganas con las leyes cientficas que, s, corresponden a la realidad
porque funcionan cuando curan enfermedades, cuando ponen el hombre en la luna,
etc.
A.1) El modo anterior de tri-codificacin se reduce a un paradigma que funciona co
mo un monitor oculto con su lgica, llevando a resultados pre-existentes en sus
premisas: si el paradigma es mondico llevar a la lucha por el monopolio, por la
dictadura, por el exclusivismo; si el paradigma es tridico llevar al inclusivismo y a
las relaciones proporcionales entres los tres subgrupos. Se puede decir que el para
 54

digma tricerebral o modo de funcionamiento del cerebro crea resultados o realida

des a su manera, que se van corrigiendo/mejorando con el tiempo y la experiencia.
B) Se debe entender que individuos y culturas usan, sin saberlo, reflejos operativos
del cerebro en estado mental relajado/alfa, programndose para obtener determina
das metas que, muchas veces, acaban por realizarse. Son las llamadas profecas
que se auto-realizan. En ese caso hubo creacin de resultados o realidades. A ve
ces las cosas creadas son tan solo fantasas; en casos de disturbios mentales, la
fantasa o imaginacin en que se cree es llamada de fabulacin o mitomana.
C) Se debe entender que individuos y culturas, principalmente de los subgrupos ofi
ciales, usan sus cerebros para planear y ejecutar acciones y obras que transforman
o crean realidades, e intervienen en la realidad existente.
En ninguna de las circunstancias anteriores se ignora la realidad pre-cerebral
-antes del surgimiento del homo/mulier sapiens-, la naturaleza que nos ha creado, ni
la necesidad de obedecer sus imposiciones traducidas por las leyes cientficas. Di
cho de otra manera, no se puede evitar alguna definicin de lo que sea la realidad,
materga o naturaleza, aunque la definicin o teora sea imperfecta. No se puede
negar que estamos presos a un pedestal, a un modelo, a un programa que nos en
gendr, aunque con posibilidades de creciente libertad de maniobra. La moderna
negacin de una realidad pre-cerebral o de la naturaleza general y humana es fan
tasa mondica y voluntariosa infantil que lleva a la creacin de absurdos y calami
dades lgicas en la filosofa y las religiones presentadas al revs, y calamidades po
ltico-econmicas, como la fantasa voluntariosa e infantil del imperialismo global an
glo-americano. Se trata de relacionar, integrar y armonizar los tres cerebros y sus 4
niveles y no de fragmentarlos an ms.
Vale recordar que el pasaje o la evolucin del mundo matergstico-biolgico a
un progresivo mundo tri-cultural que llamamos simbolosfera se da en el contexto
tridico.

3.2. DE LA SOMBRA AL ARTE Y AL SOBRENATURAL

No es posible una arqueologa del lenguaje, del arte y de la religin, para

descubrir como fue el comienzo de la simbolosfera -excepto para la simbolosfera
monetaria que fue creada ms tarde o es ms reciente-. Se supone que las tres
simbolosferas evolucionaron junto con los tres cerebros, mejorndose a cada nivel
de progreso tricerebral, provocado por las presiones y constricciones del ambiente
tridico. Segn la Antropologa y la Neurologa, el cerebro central existi primero;
despus, vino la telencefalizacin con el lmbico/derecho y, por fin, el neocorti
cal/izquierdo.
 55

Antes del lenguaje escrito, apareci el lenguaje artstico, o sea, expresiones

no verbales de los 5 sentidos: snica, escultura, grabado, pintura en las paredes de
las cavernas, representando escenas de la vida cotidiana del cerebro central -
cacera y reproduccin sexual-, que se fueron refinando a lo largo y ancho de los mi
lenios con la perfumera y el gurmetaje, la literatura, el teatro y el cine etc.

La muerte y el miedo deben haber inspirado el inconsciente del cerebro dere

cho para crear nuevas representaciones de los muertos de la familia -los dioses fa
miliares-, bien como para crear representaciones para los fenmenos aterradores
mayores en forma de poderes superiores, divinos, sobrenaturales, como proyeccio
nes del ambiente y de las figuras familiares. Mientras el cerebro izquierdo no apare
ci, el derecho se encarg de fantasear -que es su manera de operar- explicaciones
para los fenmenos al alcance de los sentidos, con sus supuestas interacciones. De
ah las leyendas, las cosmogonas primitivas y todas las mitologas y simbologas
gratuitas que las biblias y la Historia registran. Es la simbolosfera ficcional/icnica.
Esa simbolosfera, a la medida en que se complejizaba, fue tambin siendo
estudiada, explicada en forma de analogas y metforas de una dimensin ms sutil
y lejos de las apariencias. Esa simbolosfera se constituy en cnones de las diver
sas artes, en teologas, en parapsicologas, en arte de interpretar sueos, visiones,
viajes, y en escuelas de crtica de arte, etc.
La necesidad de imaginario es tan grande que la industria cultural crece sin
cesar, llegando a banalizar el eterno tema del amor y de la felicidad -principalmente
el erotismo femenino-, mercantilizando vergonzosamente el arte, principalmente la
pintura, la msica popular y el cine. Tambin el tema del ocio y de la recreacin es
manipulado, usurpando el derecho a la creatividad y al sueo, usurpando el uso de
la meditacin en bsqueda de contactos con el lado misterioso del ser. Claro que
justificando la banalizacin y la depravacin con el fin del arte, el fin del amor, el
fin de lo sagrado, la muerte de Dios, etc. Nada ms que una decadencia antropo
lgica!
 56

3.3. DEL GRITO A LAS TEORAS CIENTFICAS

Podemos decir que en el nivel uno de los tres cerebros, que tenemos en co
mn con los animales, existe informacin y comunicacin, pero no con lenguaje ha
blado y escrito: slo con lenguaje de gruidos/gritos; lenguaje corporal como postu
ras de ataque/defensa, expresiones faciales; y creacin de significados factuales o
situacionales. Eso supone, segn comprobaciones del lingista Noam Chomsky, que
todos heredamos lo bsico de la estructura del lenguaje -accin que se expresa por
verbos; por un sujeto/prestante de la accin; con un objeto o resultado pasi
vo/usuario, que caracteriza el flujo sistmico de todo- porque corresponde a la es
tructura del juego tridico de la sobrevivencia y reproduccin: Accin/juego; sujeto
que practica la accin de atacar o defenderse; y resultado positivo/negativo de la ac
cin/jugada, en trminos de sobrevivir/morir, reproducirse o no.
La Biblia judaica dice que Adn dio nombre a todo lo existente, implicando
que l ya saba hablar. La ciencia dice que se trata de evolucin gradual de acuerdo
con el ambiente. La necesidad fue creando nombres y poniendo etiquetas en los
objetos, creando nombres y etiquetas para las acciones y asociando una cosa a otra
cosa para construir frases. Empez a aparecer la simbolosfera verbal.
El estudio comparativo de lo que queda de tribus menos modernizadas mues
tra que el lenguaje se refiere a lo que est prximo y relacionado con la sobreviven
cia y reproduccin en un ambiente dado. Eso se comprueba, tambin, en el aprendi
zaje de una lengua extranjera, hoy: se tiene que aprender un mnimo del ambiente y
la cultura donde funciona esa lengua.
Aproximadamente 3.200 aos atrs, se registra la aparicin del primer alfabe
to sumeriano y, despus, el fenicio, empezando como representacin pictrica, evo
lucionando para la representacin grfica de los diferentes sonidos del lenguaje oral.
Existen unos 50 alfabetos, usando entre 20 y 30 letras y, con esos alfabetos, el len
guaje escrito y su tecnologa de arcilla, piedras, papiro y papel, con plumas, lapice
ros, linotipos y computadoras, produciendo textos, libros y teoras.
La historia de los nmeros es ms o menos la misma, brotando desde la
misma lgica del juego tridico, tratando de situarlo y relacionarlo en el tiempo y en
el espacio, para cuantificar con precisin, rehuyendo a la imprecisin de los adjeti
vos, adverbios y sus gradaciones con aumentativos y diminutivos.
Lo que interesa es cmo la simbolosfera alfa-numrica se fue complejizando
con esquemas clasificatorios por agrupaciones o conjuntos crecientes, hoy da con
uso de referenciales y de la memoria de las computadoras y museos. Despus, co
mo los griegos empezaron, sistemticamente, a desvendar las leyes de comporta
miento del mundo fsico produciendo la primera grande sntesis de Aristteles, cono
 57

cida como filosofa que, continuada en Occidente por rabes y cristianos, culmin al
rededor del 1500. En 1517 comenz la ruptura con ese ciclo, con la Refor
ma/Revolucin protestante de los anglo-sajones, creando la moderna ciencia y sus
teoras. Poco a poco transformaron la filosofa general en mera filosofa econmica y
la ciencia general en fbrica de tecnologas de mera produccin y comercio. El as
denominado proyecto racional o cientfico, hoy anda en bsqueda de integracin
transdisciplinaria o nueva sntesis, con dos retos principales:

A) La complementariedad o coaptacin entre las llamadas ciencias exactas y las

humanas y sociales, que requiere pasar del paradigma mondico al sistmico tridi
co, con especial cuidado para lo que se conoci como Economa y ahora quere
mos llamar Dinmica Prestusuaria;
B) El isomorfismo/coincidencia o la correspondencia entre la simbolosfera o reali
dad virtual y la factosfera o el campo de los objetos y acontecimientos en marcha
evolutiva, teniendo que superar la brecha creciente de la simbolosfera en relacin a
la factosfera, que se da en detrimento de esta ltima.

3.4. DE LOS CAZADORES-COLECTORES A LA BOLSA DE VALORES

El fruto prohibido del Edn era slo el sexo, o era la maximocracia de todo?

En el tiempo de los cazadores-colectores de satisfactores en la floresta y la

sabana no era necesario el dinero. Pero cuando surgi el excedente, comenz la
necesidad de trueque. Supuestamente, haba ferias de trueque de cosa por cosa, de
servicios por cosas, etc. Mientras eran pocas personas y cosas, comestibles o he
rramientas de poco volumen, todo iba bien sin dinero. Ese es un problema que se
plantea la moderna iniciativa de creacin de redes de trueque para evadir la media
cin restrictiva del dinero.
Con el aumento de satisfactores y su complejidad, el trueque directo (sin di
nero) se complic y, principalmente, apareci el problema del valor de trueque:
Cuntas flechas por un arco? Cuntas gallinas por una vaca? Cuntos camellos
por un esclavo? Poco a poco fueron apareciendo algunos denominadores comunes
funcionando como dinero, para sustituir el trueque directo en la compra y venta, co
mo t, presas de jabal, sal -de ah salario-, hasta que se lleg a los metales. Por ser
escasos eran de alto valor, y durables, en ligas que se podan manipular para deva
luaciones...
 58

Las primeras monedas de metal surgieron por el ao 700 a.C., en Lidia -

Turqua-Grecia-. Poco a poco se fueron estableciendo el oro, la plata, el cobre, el
bronce y el nquel. Hasta aqu, el dinero no se haba vuelto simbolosfera, mas a pe
nas un denominador comn, equivalente a los satisfactores intercambiados, debido
al valor metlico embutido en la moneda. La palabra moneda y monetario vienen
del latn moneta; money tambin viene de ah; dinero viene del latn denarium. Fue
una valiosa y sabia creatividad que facilit e increment el encuentro de los merca
deres principiantes y su incipiente formacin de excedente, aun sin especializacin y
divisin planeada del trabajo.
Eso desencaden un nuevo ciclo de ms fcil acumulacin -enriquecimiento
por acumulacin de monedas-, ya que, antes, los productos agrcolas tenan poca
duracin -no se podan acumular-; y abarcar tierras era un peligro para cuando ha
ba que fugarse del lugar, por las guerras. La maximocracia comenz, entonces, a
usar nuevos trucos: la manipulacin en la formacin de los precios. Supuestamente,
los precios se hacen y son justos y razonables porque, despus de pagados todos
los costos de produccin y comercializacin de un satisfactor -directos, indirectos,
amortiguaciones, tasas de inversin futura, etc.-, el margen de ganancias o lucros fi
nancieros es limitada por la presurizacin de la demanda marginal y por los compe
tidores que tienen los mismos satisfactores para vender -la competencia reguladora
o la mano invisible del mercado-.
Todos sospechan de los trucos y trampas que se pueden hacer para evadir
esta supuesta racionalidad u honestidad forzada por el mercado, ya que se conoce
la compulsin de todos para la maximocracia. Cuando el mercado es un juego tridi
co de un vendedor o un cartel de vendedores y muchos compradores, se dice que
hay un monopolio u oligopolio (controlador nico o pocos controladores de un dado satis
factor) que facilita subir los precios y acumular ganancias.
Como habr sido en el caso del dinero? Quin acuaba, fabricaba las mo
nedas?
Los joyeros privados.
Y quines eran los joyeros?
Bueno...el negocio de dinero y sus equivalentes ms prximos como oro,
diamantes y joyas siempre fueron un negocio privado y algo sigiloso. El poder eco
nmico de usureros y el poder econmico nacional siempre fue un negocio priva
do, porque las familias reales, papas y cardenales, y los que comandaban regiones
y pases tenan sus negocios privados con pre-banqueros como los Fgger y Wesler
de Ausburgo y otros de Venecia. Lo mismo pasaba en toda parte, basta recordar la
lucha de Confucio para moralizar el poder pblico en China y la lucha de Soln de
Atenas contra los ricos latifundistas y mercaderes. La idea de crear un Estado y de
 59

clararlo res pblica (repblica: patrimonio de todos o colectivo) fue surgiendo poco a
poco y nunca tuvo gran xito en controlar el poder econmico, dada la promiscuidad
y complicidad del gobernante con el poder econmico, por ser el gobernante un
miembro del poder econmico tambin.
Con el tiempo, surgi la necesidad de guardar las monedas, protegerlas con
tra robo, falsificacin o fabricacin por quien descubriese una mina de oro, etc. Ah
aparecieron los que se encargaban de guardarlas en cajas fuertes, cobrando alguna
tasa por el servicio, figurando como los precursores de los modernos banqueros. Lo
mejor de los negocios es lograr un monopolio. Para eso, los pre-banqueros, con sus
casas guardianes de monedas, negociaron con otros miembros del poder econmi
co disfrazados de polticos gobernantes para crear el monopolio del oro, de la emi
sin de moneda, perseguir los falsificadores y competidores. El negocio de los
subgrupos oficiales ms altos.
Cmo distribuir dinero para usar en el intercambio de satisfactores?
El dinero slo poda y slo puede ser conseguido en las casas guardianes de
monedas que lo conseguan y consiguen del gobierno que actuaba como perro
guardin ltimo, o seguro clandestino y seguro ltimo de los banqueros, como se
vio en la crisis del 2008 en EE. UU. y en Europa, despus. Para que se prestara una
cuanta de dinero a quien lo necesitara, esa persona, adems de empear o dar
como garanta un valor dos o tres veces mayor, se comprometa a devolver, en un
plazo dado, la misma cuanta ms un porcentaje, digamos 5% -invencin de los in
tereses-.
Este es uno de los trucos ms antiguos del oficialismo: crear y manipular la
escasez. Si la cuanta de moneda circulante es finita y exacta, de dnde los tomado
res de prstamos o deudores van a sacar esos 5%? Y si el guardin de las mone
das decide aumentar de 5% para 10 20 50%? Evidentemente, muchos no po
drn pagar y se resbalan por la pendiente del endeudamiento, de la escasez, del
descontentamiento, del sentimiento de estar siendo engaado, explotado y las co
rrespondientes reacciones de huelga, saboteo, terrorismo, revoluciones y guerras.
Es ms que evidente que la manipulacin de los intereses -costo del dinero
por gobiernos y banqueros es tan slo uno ms de los trucos legalizados de crear
endeudamiento para, al final, apoderarse de los bienes de los otros. Dejar que el sis
tema financiero haga sus devastaciones y, despus, crear programas de asistencia
lismo a los empobrecidos, slo hace aumentar gastos del gobierno que tendr que
crear ms impuestos que harn subir los precios que van a dejar ms gente pobre,
que harn el gobierno tomar prstamos cada vez mayores -e impagables- del poder
econmico privado, que se volver cada vez ms concentrador y manipulador de to
do, por ser dueo tambin de los medios de comunicacin y teledirigismo mental ...
 60

Cuando la Iglesia catlica se hizo imperio, prohibi el cobro de intereses so

bre prstamos de dinero, para evitar este mal. Como consecuencia, inhibi los ne
gocios, y los dueos del dinero se las arreglaron hasta conseguir sublevar los pases
anglo-sajones que, despus de muchas guerras falsamente religiosas -porque eran
econmicas, como todas-, establecieron la libertad del comercio, dinero, intereses y
de la riqueza como valor central y universal de salvacin en la tierra y en el cielo: La
tica protestante o el espritu del capitalismo, estudiados por Max Weber. El comu
nismo fue an ms lejos para solucionar los problemas causados por los manipula
dores del dinero: elimin el mercado privado y redujo la circulacin de moneda al
mnimo. Pas lo que todos sabemos.
No se trata de prohibir, ni de laissez-faire, ni de eliminar de una vez el mer
cado blanco/regular, porque en su lugar funcionar el mercado negro. Es una
cuestin de reglamentacin proporcionalista, como en todo.

3.4.1. CMO Y CUNDO SE FORM LA SIMBOLOSFERA MONETARIA?

(Ver el cuento Del Trueque al Dinero en Anexos).

Imaginemos que, al entregar al joyero o pre-banquero nuestras monedas para

guardarlas en su caja-fuerte, l nos diera un papel sirviendo de recibo general o un
conjunto de papeles-recibos menores pero igualando la suma total de nuestro dep
sito en monedas. Imaginemos que vamos a la feria y, en lugar de pagar con moneda
sonante los satisfactores adquiridos, el vendedor acepte que yo pague con papeles
recibos del pre-banquero.
Estn ah inventados el papel-moneda y la simbolosfera monetaria de hecho.
Y los banqueros. Imposible no registrar la sentencia de Lenin, comprobada por los
escndalos de todos los das. Qu es un asalto a un banco, frente a la fundacin
de un banco!
Se cree que las primeras cdulas surgieron en la China del siglo VII. El uso
del papel-moneda vino a hacerse oficial y popular en Europa y en EE.UU. al rededor
de 1850, pero teniendo en las arcas de los gobiernos su equivalente en oro el lla
mado patrn oro. Un pas slo poda tener en circulacin la cuanta de moneda co
rrespondiente a la cuanta de oro en reserva. Si emitiera (pintara, imprimiera papel
moneda) ms que lo correspondiente en oro, esta moneda sera devaluada frente al
cambio (trueque equivalente) internacional, causando inflacin (elevacin de precios
de los satisfactores ofertados por los subgrupos oficiales).
Ah comenz nuevo ciclo de trucos con la moneda-papel, por la manipulacin
del mercado del oro por los grupos o pases ms fuertes. Adems de eso, fue posi
 61

ble crear dinero de la nada, mediante la oferta de prstamos de hasta 90% supe
riores al valor del oro y del dinero en depsito, ganando intereses reales sobre dine
ro ficticio, ya que pocas eran las personas que reclamaban el dinero depositado, in
vertido o retenido, y que reclamaban cambiar el dinero-papel por su equivalente en
oro. La corrida a los bancos o corrida al oro slo sucede cuando hay un evidente
exagero de ese truco de los banqueros, o otra razn para pnico, como la guerra,
conatos de quiebra del banco, o macro devaluaciones por el gobierno, etc. Pero en
tonces los bancos cierran las puertas o decretan un feriado -cierre de puertas- ban
cario y sus cmplices gubernamentales imponen un lmite de saque; sino, el fraude
del dinero ficticio aparecera y llevara el sistema a la bancarrota. Para esas situa
ciones fueron creados los Bancos Centrales cuya funcin es definida por el nombre
del banco central norte-americano: Federal Reserve. Su misin es aumen
tar/disminuir/regular la cantidad de dinero en circulacin, determinar tasas de intere
ses, garantir la moneda y el sistema bancario. Los bancos centrales tienen su coor
dinacin general en Suiza -el BIS- Banco de pagos internacionales.
El dinero vivo nacional circula cada vez menos, substituido por cheques,
tarjetas, transferencias en los cajeros automticos, etc. Para el mundo internacional
o globalizado, el dinero vivo fue substituido por la tarjeta de crdito internacional lo
cual, prcticamente, desnacionaliz el dinero. Cada vez ms el dinero se vuelve un
intangible y se reduce a una danza de nmeros en los registros contables, nme
ros de crdito y dbito que pasan de una cuenta a otra, pura escrituracin sin mone
da real, con muchsimos trucos embutidos, llegando al malabarismo de registrar co
mo crdito lo que es dbito, invirtiendo las cosas. Los comerciantes tambin crea
ron dinero de la nada cuando inventaron las ventas por prestaciones mensuales o
quincenales (crdito o gasto de dinero futuro). Comenz tambin la guerra de mone
das entre pases (compra, retencin) para devaluarlas o para encarecerlas.
El imperio britnico, de tres siglos, logr tornarse el genio y el ssamo de la
rapia mundial va piratera martima y piratera financiera. Su oficialismo despropor
cional gest espantosos subgrupos anti-oficiales en los ltimos 200 aos. Para dis
frazar y justificar la rapia, prepararon a Adam Smith para escribir el catecismo para
esa nueva secta econmica -La Riqueza de las Naciones-. Pero eso no impidi re
voluciones como la Americana, la Francesa, las guerras napolenicas, las dos gue
rras mundiales y, la an mal digerida furia comunista contra el imperio britnico, pro
longado por los EE.UU.
En 1973, un nuevo ciclo de malabarismos con la simbolosfera monetaria fue
inaugurado. Los EE.UU., con su presidente Richard Nixon, cansados de algunas
restricciones que la obligatoriedad del patrn oro impona a la emisin del dlar para
que este se volviera moneda mundial, unilateralmente suprimieron el patrn oro,
creando, en su lugar, un tal DEG (Derecho Especial de Giro), obviamente decidido por
 62

los EE.UU. ya que controlan el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional

que son los reguladores de la moneda mundial. En lugar de moneda-oro, basada en
un equivalente en oro, ahora tenemos la moneda-atmica, basada en un equivalente
atmico (podero blico atmico para imponer su voluntad imperial).
Al rededor del 1500, se comenz a ensayar la bolsa de valores -una especie
de feria del dinero y sus equivalentes -ttulos, bonos, acciones, contratos, apuestas
etc.- Empezaron con ensayos en msterdam, con acciones (pequeas cuotas de pro
piedad como inversin) de la Compaa de las Indias, transferidos luego para Londres
que fund su bolsa en 1570. La de Nueva York fue fundada en 1792.
Hasta hoy da, esas dos dominan el dinero del mundo, haciendo malabaris
mos con la simbolosfera monetaria. La bolsa ya perdi su funcin de atraer capital
de riesgo para inversin productiva y se transform en casino de apuestas de dinero
produciendo dinero (valorizacin ficticia de las acciones, ttulos o apuestas que se evapo
ran como ampollas de jabn cuando la bolsa cae o quiebra). Es la simbolosfera moneta
ria, descolgada, apartada de la factosfera o de la produccin de satisfactores reales.
En los ltimos siglos, el dinero fue ganando importancia y centralidad tales, que est
substituyendo los dioses, se ha convertido en monomana, compulsin u obsesin, a
tal punto de ocupar todo y cada segundo de la mente humana, como en la tragedia
del Rey Midas y la comedia del To Rico, ilustradas en el cuento de Jorge Luis Bor
ges El Zahir (del libro El Aleph):

Un hombre recibi un Zahir que le dijeron ser el smbolo y

la clave de todas las cosas y del propio misterio de la existen
cia. Una vez tocado el Zahir, este ya no dejar el hombre olvi
darlo, va tomando su mente de forma enloquecedora hasta
que todo lo ms se vaya minimizando y volvindose insignifi
cante. Aunque al principio el hombre se haya aterrado con el
poder hipntico del Zahir, poco a poco l se convenci de
que, en lugar de muchas aspiraciones y preocupaciones dis
persas, era mejor concentrarlas en una nica: el Zahir las
condensaba todas. La propia realidad terrestre y celeste esta
ba incorporada en el Zahir. El Zahir erauna moneda.

Con la cada del imperio sovitico que impona algunos lmites a la moneda
atmica, asistimos a un nuevo perodo de rapia deslavada, esta vez disfrazado y
justificado con la globalizacin del neoliberalismo. El padre de la malvada idea del
Consenso de Washington Joseph Williamson y ms algunos ex-presidentes del
Banco Mundial, recientemente declararon el Consenso de Washington un equvoco,
un malentendido, pero no hablaron en devolucin de lo mucho que fue robado de los
pases vctimas -todos los del tercer mundo, incluso los rivales asiticos- con las de
predaciones de la simbolosfera monetaria o la piratera financiera de las bolsas de
valores y sus capitales golondrinas (porque vienen y van, se vuelan...).
 63

No se puede ms permitir que la supuesta ciencia econmica sea la explica

cin de la realidad global, subordinando la simbolosfera lgica y emocional; que el
mercado contine siendo la mscara de los subgrupos econmicos ms fuertes ac
tuando como rbitros supremos del mundo; que los anglo-americanos -libra y dlar,
bolsa de Londres y bolsa de Nueva York, Banco Mundial, FMI, OMC, el Federal Re
serve y los banqueros en general- dicten las normas al mundo todo; que el econo
ms sea la lengua ms hablada de la humanidad; que los economistas sean los
que gobiernan los pases detrs de los bastidores; que el poder econmico privado
se sobreponga al poder pblico/poltico, al poder sacral y a toda la sociedad; que el
poder econmico enloquecido mantenga ms de media humanidad en la miseria;
que la utopa (esperanza por algo mejor) de la humanidad sea a penas un nuevo or
den econmico mundial. Todo eso es abuso de la simbolosfera econmica que es
el lenguaje y el reino de los subgrupos oficiales ms altos, tripudiando sobre los de
rechos y el destino de la mayora de la humanidad, irrespetando su vnculo con los
satisfactores reales y con la sustentabilidad del ecosistema como un todo y para to
dos.

El cuento de la expulsin del Edn fue un presagio de la

expulsin de la humanidad de su verdadero Edn: La Tierra.
 64

CAPTULO 4

4.1. ABC de LA GRAMTICA DEL DINERO para el individuo y la familia

1. PODER ADQUISITIVO. Poder adquisitivo es la capacidad y los medios -seduccin,

trabajo, embuste, asalto- que alguien tiene para adquirir los satisfactores de que ne
cesita para su vida tricerebral o en los 14 subsistemas. Hay necesidades bsicas de
sobrevivencia o minivivencia; satisfechas esas, se pasa a acumular satisfactores de
reserva para la seguridad futura, crecer, desarrollarse; alcanzado eso, se pasa a
acumular para tener riqueza o satisfacer neurosis y anomalas mentales y sociales.
Somos sistemas consumidores de energa -inputs- en sus diversas formas: aire,
agua, clima, ambiente, amor, informacin, abrigo, alimento, satisfactores de todo tipo
en que la mayora es representada por dinero. Por distorsiones histricas conduci
das por los subgrupos oficiales, el dinero se volvi tan importante e indispensable
que muchos lo buscan y adoran como si fuera el dios de los dioses: crisolatra o plu
tolatra. Los nios y los animales, para conseguir lo que necesitan, tambin tienen
trabajo/esfuerzo, pero no trabajo/esfuerzo organizado y representado por dinero.
Los asaltantes, las pandillas, los corruptos, las guerras tambin tienen poder adqui
sitivo, slo que por vas no del todo legitimadas socialmente -asaltos, robo, secues
tro, violencia, fuerza, engaos, estafas, trapazas y otras inmoralidades-. Los huma
nos adultos normales -recuerde el arsenal de cada subgrupo en su lucha por la
maximocracia- consiguen lo que necesitan a travs del trabajo/esfuerzo socialmente
organizado y legitimado, que produce satisfactores comercializables o intercambia
bles. Y ese trabajo/esfuerzo es compensado casi siempre en dinero.

2. DINERO. Pasada la fase extractiva y cazadora, y del trueque directo de productos,

el dinero se ha vuelto el principal smbolo y medida del poder adquisitivo -compra,
venta, pagos- de satisfactores precificados o monetarizados, juntamente con sus
co-smbolos como el cheque, la tarjeta de crdito, el pagar, las acciones de la bol
sa de valores, las estampillas, etc. El dinero tiene un vocabulario y una sintaxis o l
gica para intercambiar satisfactores o acumulacin -cmo se gana dinero y cmo se
hacen negocios lucrativos, ahorrar, invertir, revender, reinvertir-... El dinero o capital
financiero se ha vuelto la principal y ms cara mercanca de hoy. Eso es fcil de
comprobar cuando se tiene que pagar un prstamo junto a banqueros, los dueos
del dinero, o cuando se tiene una deuda en la tarjeta de crdito: Se pagan intereses,
simples o compuestos, a veces pre-pagados. Los intereses son el precio de la mer
canca llamada dinero.

3. SUS 3 CEREBROS Y EL DINERO. Para evaluar su actual capacidad y relaciones

con el dinero, usted tiene que hacer su test del Cociente Tridico del Mercader y
aplicar sus reglas; http://csproporcional.com.br/testes
 65

Si usted tiene el lado central (organizacin, disciplina, capacidad de trabajo, compe

titividad, astucia, picarda, familiaridad con negocios, cambio, dinero, riqueza) como
el menos desarrollado, usted es un peligro para usted mismo: Lo van a engaar, us
ted va a ganar siempre poco y gastar mucho, se va a endeudar abusando de la tar
jeta de crdito, cheque especial y prstamos, har deudas innecesarias, va a vivir
siempre apretado, molestando a sus familiares y amigos por dinero. Usted es un
analfabeta financiero porque la escuela fundamental tambin es analfabeta en dine
ro; y la familia se olvid de programar mejor su cerebro central en los aspectos -
ganancias, ahorro, gastos en consumo, gastos en inversin, en fin, en la contabili
dad de las ganancias y de los gastos y el arte de transformar sus pocas ganancias
en capital siempre mayor-.
RECOMENDACIN: Cudese! Busque siempre consejo con quien tenga buen ce
rebro central y sabe ganar plata; comience a entender mejor la Gramtica del Dinero
y las incontables jugadas que se hacen y que le hacen a usted con el dinero.

4. SUBGRUPOS Y DINERO. Aprenda cada da algo ms sobre como los tres subgru
pos juegan el juego del dinero y por qu el oficialismo acaba siempre saqueando los
otros, es decir, a los del antioficial y oscilante. Mercado es una mscara para dis
frazar las imposiciones de los ms fuertes, los subgrupos oficiales que siempre apli
can la ley de la fuerza y tratan de evadirse de la fuerza de la ley, burlndola o com
prando los legisladores y todo el Poder Poltico y, muchas veces, el Poder Sacral
tambin. Los subgrupos anti-oficiales tratan de denunciar la injusticia social, hacer
conscientizacin de los oscilantes, organizar la oposicin legal o guerrillera al oficia
lismo, terminando 99% de las veces en la pobreza, en la crcel, en el exilio o en el
cementerio clandestino. Los oscilantes son analfabetos financieros, polticos y reli
giosos, que le creen a los supuestos promotores del bien comn. Esperan que lle
gue su turno, pero que invariablemente terminan como vctimas y pagadores mayo
res de la estafa existencial, econmica e histrica, practicada por los subgrupos ofi
ciales ms altos.

EVITE:
Confiar en negocios slo de palabra: siempre que posible, haga todo por escrito -
contratos, recibos, etc.-; el oficialista no se siente obligado a nada, slo con su
codicia; y manipula las cosas unilateralmente a su conveniencia.
Servir de testaferro para subgrupos oficiales que no quieren aparecer. Recuerde:
La soga revienta siempre del lado ms dbil.
Esperar que la inflacin disminuya, que el dlar y los precios bajen: El subgrupo
oficial est siempre imponiendo carga mxima, tratando de sacar siempre ms.
Esperar que los oficiales de arriba se sacrifiquen para ayudar la chusma de aba
jo.
 66

Tomar dinero prestado de banqueros y otros usureros, en la hora del desespero.

Es como abrir la puerta del gallinero al zorro. Son extorsionistas y exigen hipote
cas y avaladores en un valor de 3 a 5 veces mayor que el prstamo recibido. Si
usted no logra pagar a tiempo el valor recibido, pagar 5 veces ms pues perder
lo que hipotec -el avalador se hundir junto. Es una seora multa por haber pe
cado en contra el crdito! En ltimo caso, junte joyas o algo de valor y vaya a una
casa de empeos legalizada. Pero es casi la misma cosa.
Tragarse la predicacin neoliberal sobre la sabidura, justicia y auto-regulacin del
libre mercado: es juntar zorros y gallinas en un mismo encierro, creyendo en la
auto-regulacin ecolgica entre clases sociales.
Pagar para que su sindicato se envuelva en campaas polticas: sindicato es para
campaas econmicas, y no polticas.
Atribuir la pobreza a la falta de suerte, al karma, a un castigo de los dioses: es fru
to de manipulacin oficialista sobre cerebros centrales raquticos del pueblo.
Desistir de luchar por creerle al dicho aqu se hace aqu se paga: si eso fuera
verdadero no sobraran elites o subgrupos oficiales en este mundo. Y cmo du
ran!
Invitar amigos y pagar la cuenta solito; o ser invitado y esperar que otros paguen
todo. Aprenda y establezca como principio general que los gastos son comparti
das por la mitad o proporcionalmente, sea con familiares, sea con amigos, sea
novio/novia, etc.
Pasar los bienes a los hijos o sucesores quedndose con derecho de usufructo:
Van a reclamar porque usted se est demorando a morir. Haga testamento para
no ser vctima de hijos, ni de abogados, ni del gobierno.

5. NIVEL DE ASPIRACIN CON METAS Y DISCIPLINA. Planifique y mantenga una

vida reglada, con proyecto de vida y metas dentro del wu-wei (piso mnimo y techo
mximo en los 14 subsistemas) con participacin proporcional de todos los miembros
de la familia o grupo. Para eso, odie y rechace todo y cualquier marketing.
Programe su usuarismo (consumo) de modo a no dejar muchos restos que se vayan
a perder en el fondo de la nevera o de los escaparates. Tenga un esquema clasifica
torio de los satisfactores tangibles, mantngalos en orden, con visibilidad, seguridad,
control de fecha de validez, etc.

Cuadro 24. Matriz para definir un perfil de aspiracin

tricerebral
 67

Dinero como siervo es bueno; como amo es un tirano. Feliz no es el que tiene mu
cho; es el que tiene pocas necesidades (San Agustn).

6. DINERO VIVO y DINERO PENDEJO. SI su moneda nacional no es el dlar ni el eu

ro, usted es vctima del truco de la dupla moneda: El oficial trabaja con moneda
fuerte -el dlar y el euro- alegando que tiene que alinearse con los precios interna
cionales de mercado... Sin embargo, impone a los pendejos oscilantes una moneda
nacional dbil que erosiona los sueldos y ahorros -asalto diario casi imperceptible
y, a cada pocos aos, tiene una macro devaluacin que equivale a un asalto directo,
siempre encubierto por la enredada charlatanera de economistas de turno.

7. DINERO ES UN MEDIO Y NO UN FIN. Su objetivo es vivir, entender y disfrutar la

vida, hacer el bien a uno mismo y a los dems, proporcionalmente. No se apegue al
dinero, no se lo meta al alma. Gaste! Pero gaste ms en lo que es inversin o es
tructuracin para tener renta en el futuro y, menos en consumo inmediato. Organ
cese para que el dinero trabaje para usted en el futuro, para hacerse independiente
de empleo, patrones y aprietos, invirtiendo hoy, en capacitacin, en propiedades o
negocios rentables, fondos de capitalizacin, en la bolsa -ojo con la bolsa, pues los
viejitos norteamericanos que creyeron en la bolsa estn buscando empleo en muleti
llas-...

7. CIUDADANO O CONSUMIDOR? Compre, siempre que pueda, de los mismos pro

veedores -despus de escogidos como siendo ms serios y menos tramposos- para
crear confianza, tener credibilidad y, despus de algn tiempo, obtener pequeas
concesiones como mayor plazo para pagar, algn crdito, etc. Pague puntualmente
sus cuentas para mantener su nombre y para ser justo, sin aplicar golpes, sin dar
cheque sin fondo. Los subgrupos oficiales tienen cobradores feroces, tienen el ser
vicio de proteccin al crdito, estn en red con los bancos y servicios secretos, tie
nen la polica, la justicia, las fuerzas armadas y el gobierno. Usted, como oscilante,
slo tiene un endeble servicio de proteccin al consumidor. Usted ya no es un ciu
dadano, un titular de derechos sociales; lo estn obligando a que sea un pinche
consumidor para hacer funcionar la mquina de hacer dinero para los subgrupos
oficiales. Recuse ser apenas consumidor, patalee y proteste, siempre.

8. VALOR NOMINAL Y VALOR REAL. El dinero tiene un valor nominal y un real. El

valor nominal es la cantidad de dinero nacional que usted gana por mes o que tiene
en el banco. El valor real es el poder de compra que l tiene en su pas. El reajuste
del valor nominal de los salarios de los oscilantes es siempre ms lento y menor que
el reajuste de los precios de los subgrupos oficiales. Si su salario o ganancia estuvo
igual todo los meses del ao, significa que usted est empobreciendo porque los
precios subieron y su poder de compra se encogi, es decir, con el mismo dinero
 68

compra cada vez menos. Es la diferencia entre el valor nominal y valor real del dine
ro. Otra buena manera para que usted se d cuenta de eso es transformar a precio
de dlar/euro todo lo que usted compra. Despus de algn tiempo usted notar la di
ferencia entre valor nominal y valor real, es decir, cuanto su dinero encogi -sobra
cada vez ms mes al final del dinero-. Si usted viaja a otro pas, podr comparar los
precios de productos iguales frente al dlar/euro. Ah entonces aparecer el PODER
PARITARIO DE COMPRA (en ingles: PPP - Paritary Purchasing Power). Este es un
concepto importantsimo cuando conectado con los sueldos medios de cada pas. El
viajante ingenuo dice espantado: en EE.UU. una cerveza cuesta US$ 4.00, mientras
en mi pas cuesta US$ 1.00. Eso es relativo al poder paritario de compra, ya que en
EE.UU. el sueldo mnimo es, pongamos, de US$ 1,000.00, mientras en tu pas el
sueldo mnimo es de US$ 250.00 (el PPP es igual).
No invierta o no deje dinero parado en la cuenta de ahorro de los bancos porque los
intereses no cubren la devaluacin o inflacin y la correspondiente prdida del poder
de compra. Invierta en bienes races, compre dlar/euro o compre productos no pe
recederos.

9. DINERO COMO MERCANCA DE LOS SUBGRUPOS OFICIALES -crdito, intere

ses y estafa-. Evite al mximo las compras a largo plazo, principalmente si las pres
taciones son reajustables a cada mes por el subgrupo oficial -l har todo lo que
pueda para quitarle a usted el mximo-. Cuando las prestaciones son fijas, verifique
cunto de inters est embutido en el precio -aunque los vendedores juren que no
estn cobrando ningn inters (visible)-. Peor que eso es pagar intereses de che
que especial y tarjeta de crdito -significa que la gallina est tomando dinero presta
do del zorro-. Cuando usted aplica dinero en cuenta de ahorro de un banco o en
otras modalidades, es como si usted le prestara dinero al banco o al gobierno que
vende sus bonos/papelitos (ttulos de crdito), para cobrar 0.5% o hasta 1% al mes -
depende en que pas uno est-. Pero cuando usted usa el cheque especial o la tar
jeta de crdito es el banco o el gobierno el que le est prestando dinero a usted.
Quiere saber la diferencia? De 500 a 1000%!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Vea
eso:
Origen: Banco Central de Brasil. Cmo explicar?
1 - Alguien que haya depositado 100 reales en la cuenta de ahorro de un banco en el da
1er de julio de 1994 (fecha de inauguracin del real como nueva moneda de Brasil), tendr
en el ao 2001) un saldo de 374 reales y 34 centavos.
2 - Si esta misma persona, en la misma fecha, hubiera tomado un prstamo de 100 reales
en el cheque especial del mismo banco, tendra este mismo ao 2001 una deuda de 139
mil 259 reales y 10 centavos.
O sea: En esta fecha el saldo de 100 reales de su ahorro permite la compra de cuatro
(4) llantas de un automvil popular mientras que la deuda de 100 reales de su cheque
especial corresponde a nueve (9) carros populares...
 69

La estafa oficial/legal se hizo ms indecente que la estafa paralela de otras pandi

llas.

El grupo financiero JP Morgan lucr US$ 5 millones de dlares por hora en el primer trimes
tre de 2010. Un trabajador de sueldo mnimo llevara cerca de 1.500 aos para ganar lo que
unos tipos como esos ganan en una hora.
El Goldman Sachs, investigado por fraude en la crisis del 2008, registr lucros de por lo me
nos US$ 25 millones de dlares por da til del trimestre, o sea, US$ 3.125.000 dlares por
hora (Clvis Rossi, Folha de So Paulo, 12-05-2010).
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

10.COMO AHORRAR. Comience distinguiendo entre lo que es necesidad real, de un

lado; y del otro, qu es necesidad artificial/creada por el marketing engaoso. De un
lado, lo prctico en el da a da; del otro, lo que es un mero capricho/deseo, lo que
es una aspiracin, un sueo y un delirio de poseer y de consumo.
Qudese con las necesidades reales y someta los deseos y caprichos con rienda
corta. Compromtase a ahorrar, para invertir, por lo menos 10% de sus ganancias
mensuales. La gente de cerebro central posterga el goce, el lujo, la ostentacin para
ms tarde cuando est bien de vida; la de cerebro derecho quiere la ostentacin, el
lujo, el goce inmediato, aun sacrificando el futuro y a veces endeudndose en el
presente. Sea racional/sensato -proporcional en los tres cerebros-. Para tanto, re
duzca el consumo, sea sobrio, corte gastos, aprenda a comprar ventajosamente:
Compre productos no perecederos por mayor y para todo el mes o ms -en el
prximo mes estarn y tienen que estar ms caros-; la desastrosa deflacin es poco
frecuente. Haga un examen serio sobre lo que puede ser considerado superfluo o
dispensable y no se deje llevar por el consumismo, por lo atractivo del precio de
oferta, etc.
Haga compras en empresas que entregan el producto en su casa: Usted econo
miza tiempo y transporte, y evita la tentacin visual.
Haga compras de productos de la estacin, pues son ms baratos que los otros
fuera de estacin, por la razn obvia de la oscilacin entre abundancia -oferta mayor
que la demanda- y de escasez -oferta menor que la demanda- que, en productos
agroganaderos, afecta los precios, porque es el mercado de los oscilantes. Los sa
tisfactores que son fuente de ganancias de los subgrupos oficiales no estn sujetos
a oscilaciones sazonales, ni a oscilaciones de oferta y demanda: nunca bajan los
precios pues ellos tienen una infinidad de trucos para no perder -a no ser que haya
una quiebra del cartel natural del oficialismo y comiencen a pelearse entre ellos-.
Compre ropas, carros, paquetes de viaje, etc. fuera de temporada alta o en fin de
estacin cuando se hacen las promociones.
Consuma productos ms saludables como agua y jugos de frutas al natural, evi
tando refrigerantes y envasados. Tome medicinas naturales, yerbas, haga reposo y
 70

dietas con disciplina para evitar enfermedades y uso de productos de laboratorios.

Haga gimnasia, caminada, ejercicios para evitar el sedentarismo. El pobre que no
sabe eso, tendr que morir ms pronto...
Defindase de la moda, del deseo de lujo y del consumo competitivo consumir
para demostrar que tienen ms que los otros-. No es el consumo ostentador lo que
mide su valor -no es el hbito que hace el monje-. Usted vale por los tres cerebros
que tiene: eso es lo que tiene que aparecer, ser marqueteado y promovido.
Diga no a las marcas, a las griffes, o a las tiendas y puntos elegantes de con
sumo. Eso todo son trucos para transformarlo a usted en un miembro cautivo e idio
ta de una nueva tribu post-moderna de fines comerciales. En lugar de darle un ttulo
de consumidor rico y de buen gusto, eso le da el ttulo de marioneta manejada por
control remoto, babando frente a los fetiches econmicos -endiosamiento de mar
cas, productos, clubes, agremiaciones-.

11.BUSQUE SABER LO QUE PASA. Para infiltrarse, tenga muchos asesores eco
nmicos y tcnicos -amigos en bancos, inmobiliarias, empresas transnacionales, po
lticos, abogados, reporteros- con quien hablar frecuentemente sobre dinero, oportu
nidades de inversin y negocios, tendencias de mercado nacional e internacional.
Con los asesores polticos y de la prensa, especule lo que saben para que usted
pueda presentir lo que los gobiernos estarn tramando y prevenirse. Hable ms de
negocios y menos de chismes.

12.VAMPIROS DE SUDINERO. Defindase de parsitos:

Nios consumistas manipulados por el marketing y por vendedores sin escrpulos.
Si usted es un marido divorciado, no quiera comprar el afecto de los hijos con dinero
y regalos: tiene que continuar a cumplir con su funcin de padre y educador -usted
se divorci de la mujer y no de los hijos-;
Familiares adultos y amigos con poco cerebro central -son irresponsables en el con
sumo y uso de dinero y bienes, quedndose usted con el perjuicio-;
Familiares dependientes de alcohol, juego, drogas, joyas y otros vicios o suced
neos como mascotas, hobbies y deportes caros, etc.nunca estarn saciados-;
Amantes de cualquier tendencia sexual -amantes cuestan muy caro y la aventura
siempre termina mal, con prdidas econmicas, morales y posterior chantaje-;
Matrimonio por inters: conseguida la prole deseada o cumplido el plazo reglamen
tar, el que se caso por inters se separa llevndose la mitad de los bienes y, an
ms, sobrecargando la vctima con multa por quiebra de contrato -disfrazada de
pensin alimentar- y disfrazando jubilacin de matrimonio;
El gobierno es el mayor parsito. Pero ningn ciudadano es obligado a obedecer o
respetar autoridades abusivas, desproporcinales -se tiene el derecho a la desobe
diencia civil. Cuando no reciba los servicio debidos, no pague impuestos, o econo
 71

mice impuestos: constituya una micro empresa y descargue todos sus gastos en la
empresa -esta presentar menos lucro y usted pagar menos impuestos-; o contrate
un abogado tributarista para aprovechar los meandros y brechas de la ley para sal
varse un poco del asaltante legalizado en que se convirti el Poder Poltico;

13.CEREBRO DERECHO Y DINERO. Diversifique sus fuentes de ingresos, dependa

cada vez menos de empleo, de salario fijo, de jubilacin o de herencias. Sea creati
vo, ingenioso. Auto-autorcese a ganar ms, establezca el qu y cunto es. Por
ejemplo: si usted vive en casa o apartamiento de su propiedad que rendira un alqui
ler de US$ 1.000,00, alquile y vaya a vivir en uno de US$ 500,00 para hacer una in
versin de US$ 500,00 mensuales. O se apareciera un negocio o fuente de renta
segura -la bolsa de valores no!- ms all de US$ 1.000,00 mensuales, o que en dos
o tres aos se valorice bien ms all del valor actual de su propiedad, en dla
res/euros o la moneda de referencia que prefiera, vndala para invertir en el nego
cio. Lo mismo vale para el carro o cualquier otra propiedad, ya que el ejemplo es pa
ra ilustrar lo que es un capital parado o inmovilizado, y el mismo capital puesto a tra
bajar y a rendir para su dueo. Escogida y operacionalizada la meta, pngase en al
fa y visualice la meta como si ya la hubiera logrado. Dinero no cae del cielo -no es
regulado por los dioses-; no viene de juego -no es mgico-. Es regulado por las re
glas sociales o mercado, que favorecen los subgrupos oficiales como una ruleta vi
ciada. El dinero viene de un cerebro central bueno y persistente, apoyado por un ce
rebro izquierdo bien informado, y por un derecho creativo, programado en alfa para
tener fe en el xito;
OJO: El cerebro derecho quiere goce/despilfarro inmediato sin pensar en el futuro-;
el izquierdo sabe mucho de economa pero no sabe ganar dinero (K. Marx lo saba
todo y termin mendigando); el cerebro central posterga el goce, hace muchos aho
rros y muere rico y triste. Sabidura es la proporcionalidad tricerebral: Ni tanto a la
tierra, ni tanto al cielo; ni tanto al presente, no tanto al futuro; ni slo goce de
irresponsables, ni slo ahorros de tacaos;

14.JUEGOS DE LA GRAMTICA DEL DINERO. Juegue juegos como Monopolio,

Rico MacPato, Hgase Rico, CashFlow y similares, que lo entrenan a usted a
ser ms listo y calcular rpidamente ventajas/desventajas, ganancias/prdidas, deci
siones con mayor/menor riesgo, etc.;

15.CONTRIBUCIN Y RETRIBUCIN. Sea generoso, distribuya algo de lo que recibe,

para la beneficencia social -asilos, orfanatos, asociaciones de deficientes, campa
as para atender calamidades, etc.- Participe en entidades y movimientos sociales
que canalicen su deber de ciudadano de velar por el bien colectivo, luchar contra la
opresin, contra la corrupcin y la injusticia. Es un deber de co-propietario, corres
 72

ponsable por el bienestar proporcional de todo en el planeta. Es preciso dar/donar

para recibir;

16. DEFINDASE DE ASALTANTES. Asaltantes son todos los que le quitan dinero a
la brava, con engaos, por imposicin y trucos sin fin.
A) Truco contra los que no conservan comprobantes. Los gobiernos municipales,
departamentales y nacionales usan, adems del cobro forzado por servicios que no
dan o dan muy mal, el truco de cobrar una segunda vez cuentas de agua, luz, lim
pieza e impuestos, etc. El truco consiste en esa imposicin: Se perdieron los archi
vos y todos los que no puedan presentar comprobantes de pago de los ltimos dos
aos sern cobrados nuevamente. Por eso, organice un sistema de archivos para
guardar comprobantes contra ese tipo de asalto legalizado;
B) Truco del registro o actualizacin de persona fsica y jurdica. Peridicamente, los
gobiernos exigen reformar el registro o la documentacin de todo que se pueda
imaginar, contando con la distraccin de muchos que no lo hacen. Con eso, los go
biernos dejan de pagar jubilaciones, por ejemplo, o ganan dinero cobrando multas
de los que lo harn fuera del plazo. Por eso, preste atencin a esos plazos para de
fenderse de ms ese asalto legalizado;
C) Ardiles de bancos. No existe sigilo bancario para quien est del lado de adentro
del balcn. Cualquiera puede desviar dinero de su cuenta. Por eso, confiera peridi
camente sus extractos bancarios. Adems, cualquier banco crea legislacin econ
mica, crea tasas ridculas sobre servicios, inventa impuestos sobre dinero que no es
de l, impone plazos de compensacin y retencin de valores, an en esa era de la
instantaneidad; hace todo que al diablo le gusta, impunemente, porque es un asal
tante legalizado. Si Ud. tuviera cheques suspendidos, robados, falsificados o devuel
tos por falta de fondos, la Santa Inquisicin bancaria va a tratarlo como un hereje y
someterlo a todo tipo de torturas por este pecado contra la Divina Moneda y su san
tuario el Banco. Averige si no es hora de pagar el mximo que pueda en dinero
vivo o de transferir sus cuentas para un asaltante ms moderado. En ese caso, en
frente la guerra del cierre de la cuenta; caso contrario, recibir intimaciones por infi
delidad y deudas que van a crecen automticamente por muchos aos;
D) Mafia de las tarjetas electrnicas de crdito/dbito. Esas tarjetas son como un
condn acoso para sexo abundante y sin riesgo un acoso comercial para abun
dancia de gastos. Tenga una o dos tarjetas, al mximo, y contrlelas como a un pe
rro feroz, contra diversos golpes de las administradoras, porque son asaltantes lega
lizadas. Las administradoras manipulan las tasas de admisin y administracin de la
tarjeta, su lmite de crdito, sus tasas de intereses y control de pagos, en la forma
precisa que le gusta al diablo.
A su vez, los clonadores de tarjetas, en estaciones de carburantes, en tiendas, en
compras por Internet, en consultas telefnicas, logran robar los datos de las tarjetas,
con lo cual hacen gastos astronmicos que Ud. tendr que pagar de cualquier ma
 73

nera. A los clonadores, como a los banqueros y comerciantes ardilosos, es muy dif
cil cogerlos; y como la ley est del lado de los ms fuertes, la soga siempre revienta
en le lado ms dbil Usted!
E) Mafia de las telecomunicaciones. El pandemonio establecido por la multiplicidad
de las operadoras y empresas del mismo ramo crea en usted la ilusin de que hay
diferentes opciones y de que la competencia crea controles y contrapesos. Si cree
eso es porque se ha olvidado de la complicidad instintiva/natural de los subgrupos
oficiales, la cartelizacin, la mafializacin. Por eso, aprenda a defenderse contra los
trucos ms comunes. Adems de cargar en su cuenta llamadas que usted nunca hi
zo, el conteo de los impulsos est a la merced de las operadoras. Si usted empieza
a sospechar que la cuenta de impulsos extra se est poniendo cada vez ms pe
sada, empiece a controlar sus llamadas, uso de pelculas pagadas en la tele, etc.
Reduzca el nmero de telfonos. Controle severamente el uso del telfono celular,
principalmente si tiene hijos adolescentes. Use ms comunicacin por Internet, Sky
pe, Whatsupp, etc. y menos por telfono.
F) Cambio de Direccin. Si cambia de direccin residencial, preprese para una ba
talla con muchas prdidas y disgustos. Haga un listado de las instituciones que hay
que informar de tal cambio -farmacias, supermercado, club, correo, telefnica, es
cuela, bancos, aseguradoras, departamento de trnsito, tarjetas de crdito, agencias
de viaje, departamento de recursos humanos de la empresa, reparticiones pblicas,
notaras, iglesia, entidades benefactoras, etc.- Si no lo hace a tiempo y no lo confir
ma hasta cerciorarse que adoptaron la nueva direccin, las cuentas y los extractos y
avisos irn a la direccin anterior y le tocar perder informacin y pagar cuentas con
multas. A veces esas instituciones continan a usar la direccin antigua como un
truco para extorsin de multas e intereses por atrasos, en ese valle de lgrimas que
vale poco, pero donde todo se vale.

4.2. HISTORIA CONTABLE PERSONAL/FAMILIAR DE SU CAPITAL

(Para la historia contable de un pas, vea en Anexos Triadizacin de Conceptos de la Economa)

Claro que lo necesitas! Tienes que llevar bien las cuentas personales y fami
liares tambin, no slo de la empresa. No es prdida de tiempo: es economa de
dinero y de sorpresas!

Hay muchos esquemas y rangos de contabilidad: nacional, empresarial, mi

croempresarial y hasta familiar. Pero no como este usando los tres cerebros y los 14
subsistemas como herramienta. Vamos pues al tema.
 74

CUL ES SU CAPITAL?

Hay por lo menos tres tipos de capital, de acuerdo con los tres cerebros y
los tres frentes del juego de la vida:

Cuadro 25. Sus 3 capitales/competencias

Capital Intelectual/Conocimientos: Paquete compuesto de formacin, ttulos, habi

lidad para pensar, investigar, descubrir y usar fuentes de informacin como Internet,
personas-clave, libros/revistas y el actual banco de datos -memoria, agenda, pastas,
archivos manuales y de computador-.
Capital Emocional/Actitudes: Paquete compuesto de familia, red de amistades,
grado de humor y relaciones humanas, valores ticos y humansticos, capacidad de
intuicin y meditacin que resulta en creatividad, visin de futuro y capacidad estra
tgica.
Capital Operacional/Habilidades: Paquete compuesto de capacidad de emprendi
miento pragmtico, organizacin, liderazgo, motivacin, produccin, mercantilizacin
y transformacin de eso todo en dinero/finanzas.

Cuando le pregunten si usted se siente realizado, responda con su capital de

acuerdo a esos tres frentes; y cuando pregunten si usted y su familia van bien,
acurdese de esa respuesta triple. Los tres capitales se complementan.

4.2.1. CMO SE REGISTRA Y MIDE CADA UNO DE SUS TRES CAPITALES?

El Capital Intelectual es medido por los profesores en la escuela y por otros

tests fuera de ella. El Capital Emocional es medido por la percepcin de cada uno y
reclamaciones de los que conviven con usted o por el terapeuta, cuando usted se va
a la bancarrota emocional -cuando se pone demasiado infeliz-. El Capital Operacio
nal y sus habilidades es el que tiene ms instrumentos de medicin en su aspecto
de productividad y finanzas -entrada y salida de dinero y sus equivalentes-. Claro
que el capital financiero/dinero y econmico/propiedades estn para incrementar su
capital intelectual y, principalmente, su capital emocional felicidad- y no lo contrario.
Dinero es medio y no, fin.
 75

Como usted empieza a usar dinero muy temprano en la vida -porque recibe
una cuenta de ahorro cuando nace; despus, porque pasa a recibir una cuota se
manal o mensual; y porque recibe regalos en dinero, o porque le dan dinero para
comprar helados o ir a la panadera- por todo eso tiene que aprender pronto esa
gramtica/matemtica del recibir/pagar, llevar y rendir cuentas, aunque sea a s
mismo nicamente.

Lo que vamos a presentar es para introducir algn orden en las cuentas per
sonales y familiares, separadas de las cuentas de la empresa, si usted es empresa
rio -a veces compensa abrir una microempresa para descargar las cuentas persona
les y familiares en ella, si se comprueba que se van a pagar menos impuestos-. El
sistema de contabilidad que vamos a presentar no es el mismo enseado en las es
cuelas. Creemos que este sea ms fcil, ms abarcador y transparente; pero no lo
confunda con la contabilidad oficial que se presta a cualquier tipo de maniobra como
usted ya vio bancos, altos ejecutivos y gobiernos hacindolo.

Vamos a organizar este control de cuentas en columnas y llamarlo HISTO

RIA CONTABLE porque, como en un libro de novelas, lo importante no son las pa
labras, ni el estilo, ni los captulos, pero s la historia contada y su significado. Su
historia contable es su curriculum vitae de mercader, o una narrativa de quien es
usted como ganador/gastador de dinero, como ahorrador o deudor, como graduado
o analfabeto en la Gramtica del Dinero. Puede acceder a este mismo programa en:
http://www.waldemardegregori.net/aplicacoes/cont
 76

Cuadro 26. Matriz de la contabilidad individual/familiar por los 14 subsistemas

 77

Esta contabilidad es de balancete mensual: Verificacin de diferencias entre

ingresos y salidas de dinero, que puede ser todo da anterior al recibimiento de su
ingreso financiero mayor; o puede ser semanal. Aqu no consta el aumento de capi
tal fsico o financiero acumulado, pues eso usted lo hace anualmente en la declara
cin exacta o enmascarada para pagar impuesto sobre la renta a la Fiscala.

4.3. MERCADER: QU TIPO DE OPERADOR DE MERCADO ES USTED?

Mercado es el conjunto de operaciones, interacciones, trueques o intercam

bios prestantes y usuarios en que usted se desempea: Prestadismo (oferta, venta de
fuerza de trabajo o satisfactores) y Usuarismo (demanda, compra y uso de satisfactores)
en los 14 subsistemas. En las operaciones monetarizadas, cuando usted se desem
pea en la posicin de prestante, recibe o es pagado; en las operaciones monetari
zadas en que usted se desempea en la posicin de usuario, usted paga o es co
brado. En ambos casos, usted es un mercader porque compra o vende satisfacto
res-mercaderas, o es un operador de mercado, ya que al planeta lo han vuelto un
hipermercado global. Falta poco para mercantilizar el aire, el sol y los planetas.

Su tipo de mercader (razn prestante/usuario) es revelado por los tems que us

ted tiene registrados como Gastos en Inversin. Si no tiene nada ah, usted est
ganando poco o est llevando un nivel de vivencia exagerado o demasiado preten
cioso para el monto de sus ganancias financieras.

Veamos algunos indicadores progresivos de seguridad y de riesgo para usted

y para su auto-conduccin como mercader. Para el mercado, existe toda una indus
tria de evaluacin de solvencia y confiabilidad financiera que invisiblemente lo con
trola a usted, a cada empresa, a cada pas (excepto EE.UU. que son el ojo del Gran
Hermano). El mercado es la realizacin de la creencia antigua de que Dios todo lo
vea y haca registros y evaluaciones sobre pecados y mritos para usted ser admi
tido al cielo, ser encarcelado y torturado por algn tiempo en el purgatorio, o ser
despachado en definitivo para el infierno.

La mafia del dinero (subgrupos oficiales ms altos) hace un control fino sobre lo
que usted gasta, sus cuentas bancarias -edad de ellas y cantidades movilizadas,
destino, etc.-; controla sus ganancias, la historia de financiamientos y compras a
crdito, sus tarjetas, sus cheques, sus pagamentos -atrasados, puntuales, adelanta
dos-, sus multas, su declaracin de renta, sus deudas, su patrimonio y su corres
pondiente capacidad de pago en los plazos debidos.
 78

El resultado dir si usted es un creyente en el dinero y

en la santidad de las mafiosas instituciones financieras, o si
es un infiel pecador y hereje que no confa, que nunca compra
a crdito, que no entra en los templos bancarios para confe
sarse y pedir la gracia de un nuevo prstamo o el alargamien
to de la deuda (plazo mayor de pago, postergacin, mora).

El Gran Hermano Cifrn todo lo espiona, todo lo ve, todo lo anota, todo lo
procesa, todo lo juzga porque el Juicio Final es informatizado. A cualquier momento
l emite una Imagen de Resonancia Monetaria por nmero de puntos, que es un
atestado de su salud financiera o indicador de riesgo para quien tuviera que lidiar
con usted. De nada sirve declararse ateo: el dios del dinero existe y tiene vaticano,
papas, cardenales, obispos, curas, pastores, catequistas y teonomistas!

4.4. INDICADORES DE SEGURIDAD ECONMICA

Su ndice de Seguridad corresponde a la diferencia positiva supervit-des

pus de sustraer de sus entradas todos los gastos con compromisos fijos, gastos
con todos los compromisos de monto variable y gastos en los 14 subsistemas. El
supervit aparecer en los gastos de inversin y en el restante de moneda nacio
nal que queda en gastos de depsito bancario y en casa o en su bolsillo, en el l
timo da de su contabilidad mensual. Si usted tuviera capacidad de ahorro para in
versin de 1% a 10% de sus ingresos mensuales -como compra de dlares/euros,
fondos de capitalizacin, fondos de pensin complementar- su clasificacin ser: In
versionista de minivivencia. Si despus de acumular lo suficiente para dar de entra
da en un negocio mayor, cuyo ahorro sea de 11% a 20%, su clasificacin va mejo
rar: Inversionista de mediovivencia, y as en adelante.

Pero existen reglas para un buen inversionista.

A) Despacio y siempre. Si aparece una inversin de alto rendimiento, en compara

cin con las dems, no caiga en la tentacin: Cuanto ms alto y fcil el lucro, mayor
el riesgo; o cuanto ms lejos del punto de proporcin, ms cerca del punto de explo
sin.
B) Los dueos del dinero -Gobierno, banqueros, instituciones financieras- estn
siempre espindolo y evalundolo a usted, pidiendo garantas, avaladores y jura
mentos; mientras tanto usted no tiene como hacer la evaluacin de ellos, ni exigir
avaladores y garantas de parte de ellos. Por eso, trate de, por lo menos, desconfiar
y sondar todo lo que pueda, porque si ellos quiebran o deciden simplemente retardar
sus pagos o negrselo a usted, as ser, sin remedio. Si usted recorre a la Justicia
 79

(cul?) va a perder aun ms -cuesta caro, toma mucho tiempo, lo cual significa ga
nancias cesantes, sin contar la rabia por su impotencia y por la prepotencia de los
togados-.
C) Diversifique sus inversiones. No ponga todos los huevos en una sola canasta.
Por seguridad es mejor diversificar, apostando en la media -entre unas inversiones
que rinden y otras que pierden, usted tiene que salir ganando algo, en lugar de
arriesgarse a ganar todo o perderlo todo-.
D) No deje moneda nacional en inversiones bancarias, a no ser por plazos breves
de 60 90 das. Los gastos y robos exagerados de los polticos siempre llevan la
moneda nacional a devaluaciones traumticas -golpes en los salarios y en los aho
rristas menores-. Si sabe realmente de algn truco y puede dejar dinero a largo pla
zo aplicado, entonces aplique en bolsa de valores, bienes races o dlares/euros.
Como la inflacin es una cosa cierta, los bienes races y las acciones poco a poco
se reajustan corrigiendo la inflacin -no as las aplicaciones en fondos de capitaliza
cin, cuentas de ahorro y los salarios-.
E) Negocios con multinacionales del primer mundo, en general, dan ms lucro que
los nacionales, lo cual es un buen indicativo de donde buscar empleo, a quien elegir
como partner, y en qu papeles o acciones invertir dinero.

4.5. INDICADOR DE RIESGO

Su ndice de Riesgo corresponde a la diferencia negativa o positiva entre sus in

gresos y sus gastos, significando que el total de los gastos previsibles fijos, ms el
total de los gastos previsibles variables, ms el total de los gastos en los 14 subsis
temas son menores, iguales, o mayores que sus entradas por tres meses continuos
o ms. Si hay un empate, su clasificacin ser: descapitalizado, VEGETATIVO. Si el
perjuicio es de 1% a 10% de sus ingresos, su clasificacin ser: descapitalizado de
minivivencia; si es de 11% a 20% ser descapitalizado de mediovivencia; de ah en
adelante ser: descapitalizado a la espera de milagros.

Existen algunas reglas sobre endeudamiento:

A) Si es deuda por inversin que va a generar renta futura, se pueden comprometer

hasta unos 30% de sus ingresos futuros -en ltimo caso, usted vende lo que compr
y elimina la deuda, volviendo al marco cero-.
B) Si es deuda para costear la vida familiar en el da a da, el mximo de comprome
timiento de ingresos futuros ser de 10%, pues deuda de consumo no tiene ninguna
vlvula de escape como la deuda de inversin; y tiende a aumentar pues los precios
suben y suben, mientras los salarios encogen y encogen, resultando en prdida de
poder adquisitivo.
 80

C) Si su deuda es por prstamo de bancos, su riesgo de seguir endeudndose es

muy probable; si es por tarjetas de crdito o cheque especial, est Ud. condenado.
Si el prstamo es en moneda dlares/euros, preprese para andar en montaa rusa,
esperando por lo peor, pues sus bancos centrales arman emboscadas.
D) Si es tiempo de inflacin de ms de dos dgitos, ni se le ocurra tomar prstamos o
invertir en ttulos, porque los subgrupos oficiales del dinero son siempre ms astutos
que Ud. y le metern correccin monetaria o cualquier otro ndice ventajoso para
ellos. En caso de inflacin, no deje dinero parado: compre pronto lo que necesita,
invierta en bienes races y librtese del dinero en efectivo.

4.6. REGISTRO DE INGRESOS.

Se trata de registrar la entrada de dinero lquido (se dice lquido porque usted
puede gastarlo de inmediato, directamente) como salario, pensin, pro labore o porcen
tajes en algn negocio, algn regalo en dinero, renta de alquiler, devolucin de im
puesto sobre la renta, venta de algo cobrando en efectivo, derechos de autor, paten
tes, etc. Si hay ms de una fuente -del esposo y de la esposa, por ejemplo, o de al
quiler y pensin- haga registro separado, de acuerdo con la fecha de entrada.

No registre el valor de cheques, notas promisorias, ttulos y acciones porque

son capital realizable y usted aun no sabe si lo va a recibir, cundo y cunto, por
eso no puede hacer gastos contando con eso. Es la historia del campesino que iba a
la feria vender una canasta de huevos que equilibraba en la cabeza y le inspiraba fu
turos negocios: con eso voy a ganar tanto, reinvirtiendo gano tanto y tanto, hasta
que la canasta se le cay y... cayeron por tierra tambin sus sueos.

Si usted recibe algn objeto como pago -por ejemplo un carro, un terreno,
una tableta- no puede registrar eso como entrada; debe registrar como gasto, por
que es como si usted usase el dinero que le tocaba recibir para comprar ese objeto.
Si usted, despus, vende el tal objeto, al tener el dinero correspondiente en manos,
puede registrarlo en la columna de ingresos; ver que no coincidir con el monto en
dinero que le tocaba recibir cuando acept el objeto; y eso porque gast en la manu
tencin, o porque la inflacin erosion el poder de compra, o porque perdi intere
ses, o porque gast con comisiones o anuncios para la venta o, excepcionalmente,
porque vendi por ms dinero. Entonces, no puede contabilizar como ingreso antes
que el objeto se convierta en dinero.

Usted tiene tambin que registrar dnde est ese dinero lquido y disponible:
en cules bancos o en que cofre o cajn de su casa estn prestados o gastados.
Es como si esos bancos o ese cofre o ese cajn le debieran ese dinero a usted,
 81

porque est con ellos: ellos son deudores y usted es acreedor del mismo dinero.
Por eso lo va a registrar como un Gasto de Depsitos en la columna de compromi
sos. Gasto est entre comillas porque, evidentemente, es apenas un artificio con
table.

4.7. COMPROMISOS

Tipos de gastos:
Gastos previsibles fijos, como alquiler (si vive en casa alquilada), cuota de
condominio, Impuesto Urbano, plan de salud, seguro de vida, pensin alimentaria (si
es divorciado), TV por cable, Impuesto sobre Vehculos, mensualidad escolar, segu
ros diversos, mensualidades de impuesto sobre la renta, mensualidad de prstamos
recibidos o compras a crdito, etc.

Gastos previsibles variables, como gasto mensual de agua, de telfono, In

ternet, de electricidad, y otras utilidades.

Gastos en inversiones de renta futura -como bienes races para alquiler o

espera de valoracin, fondo de pensiones, plan de jubilacin complementar, aplica
ciones diversas en fondos de capitalizacin, bonos del gobierno, acciones, compra
de dlares, de oro, prestar dinero a terceros y tener algn dinero disponible en casa
o en la chequera, etc. Si usted compra una licuadora o un carro tendr que registrar
los en la columna de gastos y no en esa de inversiones, pues no van a generar ren
ta en dinero. Tenga muy clara la distincin entre:

Gastos en inversiones de renta: son los que van a generar renta en el presente
o en el futuro, son los que ponen ms dinero en su bolsillo.
Gastos en inversiones improductivas, que generan dispendios -porque sacan
ms dinero de su bolsillo para manutencin, adems del capital empatado que se
queda muerto, y los impuestos sobre eso- Por ejemplo, la compra de una moto que
no sea instrumento de trabajo, compra de una finca para descanso semanal, salir de
un apartamento razonable para comprar una residencia ms lujosa, etc. Registre la
compra como salida en el subsistema correspondiente y tiemble al darse cuenta del
doble perjuicio: aumentarn los gastos y disminuirn las ganancias ya que el dinero
estar inmovilizado cuando podra estar rindiendo intereses o otra cosa -son lucros
cesantes- a menos que la valorizacin de la finca o de la nueva casa, descontados
la manutencin y los impuestos, sea mayor que cualquier otra aplicacin financiera.
No es que no se pueda hacer inversiones que aumenten los gastos. Se trata del or
den de prioridad: Para hacer inversiones que aumenten los gastos, primero se tiene
que hacer inversiones generadoras de renta que pueda sustentar esos gastos.
 82

Si usted compr, en efectivo, un taxi o un carrito de vender helados y usted

los alquila, registrar el costo como salida y el alquiler como entrada; si compr el
taxi o el carrito de vender helados por prestaciones y los alquila, usted los registrar
como gasto en inversin porque generan renta, a pesar de haber adquirido un com
promiso financiero mensual.

Gastos de Depsitos. Aqu usted registra solamente dnde est su dinero

lquido y disponible. Si usted tiene un dinero aplicado en su banco a plazo fijo, debe
r ser registrado en Gasto de Inversin; cuando ese dinero quede libre y no va
ms ser aplicado, entonces se lo baja/pasa para la seccin de Gastos de Depsi
tos.

Usted puede contestar diciendo que gastos en inversiones no es gasto, es

hacer economa o ahorro. Claro que gasto en inversin es ahorro, pero aqu se trata
de separar dinero ya comprometido, no ms disponible para gasto, del dinero res
tante, aun no comprometido, libre para otros gastos por los 14 subsistemas. En la
declaracin de impuesto sobre la renta, los gastos de inversin van a constar como
activos o bienes patrimoniales, cuyo valor usted puede reajustar para ms o para
menos conforme el caso. Ah sabr si su patrimonio creci o no, comparado a los
precios corrientes en moneda nacional o extranjera.

Despus de eso, falta saber qu monto de dinero queda libre para gastos co
rrientes, diarios, semanales por los 14 subsistemas. A eso se llega:
- haciendo un recuento de los gastos previsibles fijos mensuales;
- haciendo un recuento de los gastos previsibles variables, basndose en los mismos
perodos mensuales, trimestrales o semestrales anteriores;
- haciendo un recuento de los gastos de inversiones ya comprometidos;
- Se suman los tres y se sustrae del total de los ingresos mensuales; lo que quede
es el monto de dinero disponible para gastos/consumo en los 14 subsistemas.

4.8. TABLA DE GASTOS/CONSUMO EN LOS 14 SUBSISTEMAS

Aqu usted registra otros gastos que no fueron registrados en la columna de

Gastos Comprometidos. Veamos algunos tems por subsistema.

TEMAS
SUBSIS TEMS en conjunto especificados
TEMS SUB
TOTAL
S01- Mobiliario; cortinas; tapetes; pintura o decoracin; vi
Familia. Pa- drios; reformas; cuotas para hijos o parientes; segunda
rentesco
 83

familia; motel.
S02-Salud Artculos de limpieza de cocina; artculos de limpieza de
los baos; manutencin de inodoros y duchas; artculos
de higiene personal; gastos extras (no contemplados en
el plan de salud) con mdico, psiclogo, dentista, vete
rinario, con farmacia; manutencin de tmulo.
S03-Manu Equipamiento de cocina (adquisicin y manutencin o
tencin reposicin: estufa, micro-ondas, electrodomsticos, pla
tos, vasos, tasas, cubiertos). Suministros de despensa
y bar (alimentos, agua potable, gaseosas, vinos, bebi
das alcohlicas, licores). Suministros de lavandera
(adquisicin y manutencin o reposicin de mquina de
lavar, de secar, plancha). Suministros de guardarropa
(ropas y vestidos, toallas, ropa de cama). Suministros
de calzados (zapatos, botas, chancletas, tenis, zapati
llas). Gastos con hoteles, con alimentacin fuera de ca
sa. Gastos con empleados de la casa.
S04-Lealtad Contribucin para campaas humanitarias y sindicales,
asociaciones, obras de beneficencia. Donaciones y li
mosnas. Gastos con noviazgos y mascotas.
S05 Viajes de vacaciones, paseos. Equipamiento de depor
Recreacin te, cuotas de clubes, ingresos de espectculos. Fiestas,
reuniones sociales, salidas y conmemoraciones. Adqui
sicin, manutencin de grabadora o reposicin de apa
rato de sonido o DVD, de mquina fotogrfica o filma
dora; adquisicin de cintas, CDs, gastos con revelacin
de filmes o edicin de cintas. Adquisicin de obras de
arte; gastos con hobbies. Ttulos de clubes.
S06 Celulares, correo; artculos de oficina; fotocopias; car
Comunica tucho de tinta de impresora; adquisicin, manutencin
cin de grabadora, de computador, de televisin. Compra o
suscripcin de peridicos, revistas; manutencin de p
gina en la Internet.
Trans
S06.1. Adquisicin, manutencin de bicicleta, de carro; cuota
de licencia de motorista y renovacin; combustible;
porte
compra de accesorios (aparato de sonido, dispositivo
de seguridad); pasajes de bus/metro urbano y pasajes
interurbanos (terrestres, areos, martimos); carreras
de taxi; transporte escolar.
S07 Mensualidad escolar, material escolar; adquisicin de
Educacin libros; frecuencia a congresos; cursos de perfecciona
miento; profesor particular; actividades extra-escolares;
fiesta de graduacin.
S08-Patri Cuotas de apertura y manutencin de cuenta bancaria,
monial de tarjeta de crdito. Comisiones, gratificaciones por
servicios temporarios (reparaciones domsticas, porte
ra o celadura del edificio); multas e intereses por atra
so en pagos; desaparecimiento de dinero de la cuenta
 84

bancaria; dinero que se perdi; dinero llevado por asal

tantes (fuera del banco). Multa por cheque sin respaldo.
Produccin
S09- Gastos con herramientas y materiales domsticos y de
jardinera; gastos con artesana y confecciones.
Reli-
S10- Adquisicin de artculos religiosos (Biblia, crucifijos, ve
las, estatuas, oratorio, etc.; diezmo o contribucin como
gioso
miembro de la iglesia; cuotas de matrimonio religioso y
otras ceremonias; cuotas de retiros y cursos; cuotas de
consulta a sanadores y profesionales de alfa.
Segu-ridad
S11- Cuota de vigilancia nocturna; seguro de artculos do
msticos y joyas (no incluidos en gastos previsibles va
riables). Manutencin de perros.
tivo
Administra-
Poltico-
S12- Multas; impuesto transitorio; depsito compulsorio o
confisco; tarifas pblicas de emergencia (apagn, cuota
de reposicin de prdidas del gobierno y empresas por
devaluacin de la moneda nacional, etc.); impuesto so
bre la renta anual.
Jurdico
S13- Cuotas de notara y tribunales (registros, ttulos protes
tados, escrituras, poderes, matrimonio civil); cuotas de
documentos oficiales; pago a abogados; gastos de in
ventario; indemnizaciones por sentencia o prdida de
una demanda.
S14-
y
Mrito
Rango Gastos en salones de belleza; perfumera y artculos de
belleza, joyas; fiestas y conmemoraciones (aniversa
rios, regalos, decoracin); ceremonias de premiacin;
gastos en relaciones pblicas, representacin; cirugas
plsticas; compra de ttulos honorarios.
TOTAL:
OBS.: Usted puede saltar la columna de los tems especificados y colocar
los gastos con todos los tems de cada subsistema en la columna subtotal.

Dnde gast yo mi dinero? Si se le ocurre esta pregunta, entonces tiene

que registrar gastos en la columna de tems especificados; podr rehacer el diseo
de esa tabla, colocando todos los tems de cada subsistema en columna, uno deba
jo del otro, para mejor relacionar el tem con el gasto correspondiente.

Por la Tabla de Gastos/Consumo en los 14 Subsistemas, usted tiene la vi

sin de los canales por dnde se escurre su dinero en pequeas porciones, del di
nero que le qued de la columna de Gastos Comprometidos y que, probablemente,
estaba en la columna de Gastos de Depsitos o en algn cajn de la casa. Dejarlo
en una cuenta de gastos generales puede ser una trampa peligrosa.

Para ver todos los gastos por los 14 canales y para donde va el total de su
renta, basta transportar los gastos comprometidos para esta columna, y clasificarlos
en el subsistema correspondiente. Por ejemplo: alquiler pago, Impuesto urbano,
 85

prestacin mensual del apartamento o de la casa que se compr iran todos para el
S01; plan de salud y seguro de vida iran para el S02; pensin alimenticia, cuenta de
agua iran para el S03; TV por cable, Internet, telfono iran para el S06
comunicacin; impuesto sobre vehculos, prestaciones de carro iran para el S06
Transporte; seguros diversos, mensualidades del impuesto sobre la renta, de pago
de prstamos o compras a plazo, fondo de pensiones, plan de jubilacin comple
mentar, aplicaciones diversas en fondos de capitalizacin, bonos del gobierno, ac
ciones, bien como compra de dlares, de oro, prestar dinero a terceros iran para el
S08; cuota de electricidad ira para el S09, etc.

Despus de leer su Historia Contable a qu conclusiones usted puede lle

gar? Usted va a ver y entender mejor su flujo de caja y su reflujo: dinero que entra
por pocos canales y que sale por muchos, con resultados positivos o negativos -en
azul o en rojo-. Ese flujo es determinado por su programacin tricerebral inconscien
te, mejorada o empeorada por el dominio que tenga de la Gramtica del Dinero.

4.9. FLUJO DE CAJA

Cuadro 27. Flujo sistmico de caja

La Historia Contable y su flujo de caja demostrarn:

1. Si usted es un mercader superavitario, un inversionista, y en qu grado de viven

cia; o si es un descapitalizado, deudor, y en qu grado negativo de vivencia.

2. Cmo sus gastos estn distribuidos por los canales de los 14 subsistemas, en
qu jerarqua y proporcin. Eso permite un anlisis de costo/beneficio, aplicando
siempre la lgica mini-max: mnimo de gasto, costo y sacrificio, con el mximo de
rendimiento, ganancias, beneficios y reinversin.

Hay algunos indicadores aproximados para algunos subsistemas:

 86

Para el S01 (alquiler o prestacin de la casa propia) tiene que quedarse al rede
dor de 25% de su renta total.
Para el S02 tiene que quedarse al rededor de 10%.
Para el S03 (alimentacin y vestuario) tiene que quedarse al rededor de 25%.
Para el S05 (diversin, juegos, fines de semana) tiene que quedarse al rededor
de 5 a 8%.
Para el S06 (telfono, Internet, correo, combustible o pasajes de transporte ur
bano) tiene que quedarse alrededor de 12% a 15%.
Para el S08 (manutencin de cuenta bancaria, tarjeta de crdito e inversin o
cuenta corriente) por lo menos 10%.
Para el S12 (Impuesto urbano, Impuesto sobre vehculos, Impuesto sobre Servi
cios, impuesto sobre la renta) unos 10%. Esos son slo la punta del iceberg fiscal.
Los impuestos de los gobiernos -federal, estadal, municipal y de los bancos, pues
esos tambin decretan sus impuestos- estn embutidos secretamente en todo lo
que usted consume y casi no siente. En lo total, usted trabaja entre 4 a 5 meses
del ao slo para su socio gobierno, un socio leonino.
Y para los dems subsistemas? Y para emergencias?

Entonces: Eso le ayuda a estudiar cmo y en qu subsistemas puede cortar

o reducir gastos, cmo redistribuir los gastos y cmo aumentar la renta sea por corte
de gastos y ahorro, sea por conseguir nuevas fuentes de renta extra. Bsquese la
manera!

4.9.1. SALUD FINANCIERA.

Todos los conocimientos de la Gramtica del Dinero y la Historia Contable

funcionan como una consulta mdica en que hay colecta de datos basada en hip
tesis, procesamiento y anlisis de los datos, y diagnstico revelando la situacin ac
tual, sus puntos positivos, sus puntos negativos -grados de proporcionali
dad/desproporcionalidad- o datos positivos a preservar y carencias o problemas a
superar. A eso sigue el pronstico o lo que se puede esperar que venga a suceder
con la situacin diagnosticada, y la creatividad para encontrar posibles soluciones y
las mejores estrategias para solucionar los problemas existentes, llegando a la deci
sin, proyecto o plan. Ah entonces se operacionaliza -dnde, cundo, quin, el qu,
cmo, costo, resultado esperado y forma de control- y se empieza a ejecutar el plan,
a gestionarlo con supervisin diaria o semanal, hasta un feedback o evaluacin final.
 87

Eso est previsto y consolidado como Ciclo Ciberntico de Transforma

cin -CCT- la trayectoria que el tricerebrar recorre para la conduccin del sistema
en cualquier situacin:

Cuadro 28. CCT: El programa operacional de la inteligencia natural -sus 3 cerebros-.

Despus de diagnosticar su Historia Contable usted tiene que hacer una futu
rologa, un pronstico -No 5 del CCT- para prever los rumbos de su vida y sus finan
zas a corto, mediano y largo plazo. Si quiere sondear un poco mejor sus posibilida
des, haga el teste que sigue.

Puede hacerlo en: http://csproporcional.com.br/teste/mercadores/

4.10. CTM - Revelador del COCIENTETRICEREBRAL del MERCADER

 88

Usted averigua con atencin los datos de un pasaje, de una nota, de una cuenta, de un
01
02 los
recibo, de un
Acostumbra
costos y las el dnde,
contrato?
prever
ganancias esperadas
el cundo
de loyque
cunto
pretende
tiempo, el quin y con quin, el cmo
hacer?

03 las
Qupersonas
importancia
y de la
atribuye usted al dinero como solucionador general de los problemas de
humanidad?

04 nero?
Usted sabe hacer juegos y bromas con dinero? Sabe contar chistes relacionados con di-

05 Sabeevitar
sabe ustedlosregatear?
trucos deSabe
los vendedores
argumentar
y llevar
sobrealguna
calidad,
ventaja?
cantidad y precios comparados,

06 Tiene
ver problemas
usted olfato
financieros?
para oportunidades de ganar dinero, tiene ideas creativas para resol-

07 mente se dedica
Ustedque el dinero
con
llegar
fuerza
hasta
y optimismo hora ciertaely dinero
usted en alaconseguir que usted
que tiene
necesita,
suerte?
cree firme-

08 serva
Haciendo
para asuntos
un balance de sus conversaciones
directamente econmicos? diarias, cunto tiempo e importancia le re-

09 ted
Qucuando
gradoaborda
de desenvoltura
alguien para en el
(ojopedir dinero,
ojo, gesticulacin,
pedir aumento flexibilidad
de sueldo,y vender
simpata)
algo?
tiene us-

10 un usted capaz de
Esdesempleado, de parar de preocuparse
un trabajador, de un patrn
slo consigo
y sentirmismo
lo que para
sienten
ponerse en el lugar de
y comprenderlos?

11 Antes
mercado,
decombinar
tomar una
losdecisin
pros y contras
financiera,
para Ud.
llegar un diagnstico
seadetiene para colectar
ms seguro?
informaciones del

12 de
Allahacer algn clculo de dinero va Ud. a los detalles, a los centavos, haciendo cuestin
exactitud?

13 Cundo
ciero, sabra
usted
ganar
compra
y multiplicar
y vende, se sale bien? Situviera un negocio tendra xito finan-
dinero?

14 marquetea
Le gusta estarse
bien (sabe
ingeniando
crear aura
nuevas
de encantamiento
maneras de de
aumentar y de
s mismosus ganancias? Usted se
sus productos)?

15 gencia de
Usted controla
hacer una mpetusyde
sus compra lasconsumo?
consecuencias
Se detiene
del comprar y no comprar?
a evaluar la real necesidad y ur-

16 Cundo
colectar ms datosuna
aparece a orgran
otrasoportunidad
opiniones, a(negocio
averiguar
muy
las fcil
fuentes
y ventajoso)
cuidadosamente?
Ud. se dedica a

17 de documentos
Cunto Ud. se legales,
dedica acuentas,
organizar
extractos,
y mantener al da su
chequera, tarjetas
sistema de clasificacin y guarda
y valores?

18 tiene
Frente
buena
a una
resistencia,
dificultad aguanta
tiene Ud.mucho?
capacidad de concentracin, de dedicacin continuada,

19 En
cosa?posicin
Sabe dar
de mando,
comandos
sabe
cortos,
Ud. dividir
exactostareas,
y cobrar
calcular el tiempo y el costo para cada
resultados?

20
21 ros, por se
Usted tiene
lanzarse
cree
atraccin
con
a algopor
derecho
nuevo
aventuras,
a ser
antes
rico,
que
por
selos
desbravar
cree
otros?
destinado
caminos,
a serlo
poryemprendimientos
cree que lo ser?pione-

22 Viene
Usted perfeccionndose
se autoriza a cuestionar
como trabajador, seguridad demercader
mitos comoemprendedor, empleo, seguridad
y financista?
econmica?

23 mientos,
Logra Ud.
sustransformar
iniciativas progresan,
sus sueosduran y seenconvierten
e ideas hechos y en
cosas
ganancias?
concretas? Sus emprendi-

24 ySe
hasta
pone
el fin
Ud.dea la vida? qu podr suceder a su vida financiera de aqu a 3, 10, 20 aos
imaginar

25 Usted
online y se
hace
lleva
pagos
biensin
conretraso
la tecnologa de los cajeros electrnicos, con el control bancario
y con seguridad?

26 Su dinero y patrimonio rinden y crecen ms que el de sus hermanos, familiares y conoci-

dos?

27 Usted se dedica a exigir recibo de todo, clasificar, contabilizar, hacer clculos y meditar
sobre ganancias y perjuicios patrimoniales?
INTENSIDAD: | Inferior | media | superior | genial |
9 27 28-34 35-40 41-45
 89

Si usted tiene el escore ms alto en el cerebro central/tringulos y, como se

gundo, el derecho/crculos, su tendencia es hacer futurologa optimista basada en la
intuicin e innovacin; si tiene, como segundo, el cerebro izquierdo/rectngulos, su
tendencia ser hacer futurologa pesimista basada en la lgica. Busque un trmino
medio. Cuanto ms alta su intensidad tricerebral, ms audaz y ms factible ser las
futurologa.

Si usted tiene el escore ms alto en el cerebro izquierdo y, como segundo, el

central, su tendencia ser hacer futurologa proyectando datos de la experiencia, sin
innovacin; si tiene, como segundo, el cerebro derecho, su tendencia ser hacer fu
turologa extremista, sin mucha base en la experiencia.

Si usted tiene el escore ms alto en el cerebro derecho y, como segundo, el

central, su tendencia ser hacer futurologa basada en el entusiasmo del xito pasa
do; si tiene, como segundo, el cerebro izquierdo, su tendencia ser hacer futurologa
puesta en duda por el cerebro izquierdo, y con dificultad de ponerla en prctica.

Se requiere, tambin, por lo menos dos puntos de diferencia entre cada uno
de los tres cerebros; si hay diferencia de uno o cero, habr confusin, duda e indeci
sin por falta de discernimiento. Y si hay ms de 7 puntos de diferencia entre ellos,
el mayor impedir el menor de funcionar. ADVERTENCIA: En las reas comandadas
por lados del cerebro con menos de dos puntos, y en el cerebro con ms de 7 pun
tos de inferioridad, Ud. necesita conseguirse asesores con cabeza buena, clara y
bien organizada.

Conforme las previsiones optimistas, pesimistas y el sensato trmino medio

realista, usted busca alternativas para contornar los problemas y mejorar su auto
conduccin y autonoma o independencia econmica, y ensaya mentalmente cada
una de las decisiones posibles. Y entonces, llega el momento del riesgo: tomada de
decisin. En un segundo, usted decide hacer algo que afectar, para mejor o para
peor, su destino por el resto de su vida. Pero la vida es una apuesta, realmente: na
die sabe el futuro (se sabe algo de la astronoma). El futuro se construye, basndo
se en la sabidura, en la experiencia, en el valor de tomar riesgos, y en la determina
cin de alcanzar el resultado o meta que nos propusimos.

Para llegar all, hay que operacionalizar -recuerde y aplique los 4 Factores
Operacionales-. A veces, cuando es una decisin o un proyecto mayor, es necesario
hacer un flujograma del proceso, o sea, establecer una secuencia dividida en pasos
menores hasta llegar al objetivo ltimo.
 90

Cuadro 29. Modelo de flujograma y operacionalizacin de un proyecto

Despus de eso, empieza la ejecucin, conforme los detalles previstos en ca

da paso. Como somos reconocidamente perezosos -cuando se trata de modificar
nuestro propio comportamiento- es recomendable buscar a alguien con experiencia
en dinero para ser su supervisor o exigidor o, ms directamente, forzarle a alcanzar
el objetivo y reducarnos para el arte del dinero. Para saber si Ud. lleg a reducarse o
no, existe la etapa del feedback: si result, se empieza un nuevo CCT con nuevo ob
jetivo; sino, se vuelve a insistir en el mismo objetivo hasta conseguirlo.

4.11. COMPORTAMIENTOS VICIOSOS DEL MERCADER

Muchas personas tienen manas/tendencias u oscilaciones para ms o para

menos -desproporciones, polarizaciones- perjudiciales en materia de dinero: mano
cerrada o mano abierta; slo dinero o slo romanticismo, etc. En casos as, es
bueno recurrir a algn consejero u orientador financiero, o estudiar ms esta Gram
tica del Dinero. Pero si las manas y oscilaciones fueran ms serias, es recomenda
ble inscribirse en algn grupo de Deudores Annimos semejante a los Alcohlicos
Annimos y a los Neurticos Annimos, aunque, siendo deudor, es imposible
quedarse annimo. Vamos a presentar una sntesis de las posibles ma
nas/tendencias u oscilaciones relacionadas con el dinero.

SUBSISTEMAS MANAS/TENDENCIAS con oscilaciones para ms o para menos

Parentesco
S01-Familia Matrimonio por patrimonio (atraco). Dinero como smbolo de afirma
cin machista, flica. Dinero comprando sexo o viceversa. Apostar en
la herencia. Voto de castidad. Trfico de nios y de blancas. Prejuicios
tnicos: judo usurero; turco comerciante ladrn; mujer no quiere
amor/sexo: quiere dinero; EE.UU. asaltante de bolsas de valores.
S02-Salud Dinero como remedio (mejor llorar con dinero que sin l). Trfico de
rganos humanos. Criobiologa (congelar cadver para futura resurrec
cin).
S03-Manutencin Compulsin de compra, consumismo. Gula por todo que ve.
 91

S04-Amor, Compra de afecto (conquistar personas con dinero o regalos). Apego al

Lealtad dinero, y amor por dinero. Envidia del dinero de los otros.
S05-Recreacin, Vicio del juego. Dinero/riqueza como sucedneo (substituto de la endor
Disfrute fina que viene del amor humano).
S06 Afirmarse por el dinero (el dinero habla ms fuerte). Manipulado por el
Comunicacin marketing. Carro y viajes como demostracin/ostentacin de prosperi
Transporte dad.
S07-Educacin Comprar biblioteca por metro, como un nuevo rico. Analfabeto del di
nero u obcecado (slo piensa en dinero).
S08-Patrimonial Mezquindad. Cleptomana, robo. Dejarse engaar fcilmente (inocencia
econmica). Descaso por el dinero. Miseria resignada.
S09-Produccin Querer dinero y disfrute sin trabajo (parasitismo).
S10-Religioso Plutolatra o crisolatra (idolatra del dinero, de la riqueza). Voto de pobre
za. Devoto frecuentador de los templos del dinero (bancos y bolsas) y
del consumo (shopping center, tiendas, boutiques). Satanizacin del dine
ro (estircol del diablo). Religiones/iglesias como fachadas de extorsin.
S11-Seguridad Dinero como arma (con dinero todo se resuelve). Crimen por herencia,
por dinero. Atracos/asaltos.
S12-Poltico-
Administrativo Dominacin mediante el dinero, violencia econmica. Abolicin del
mercado y del dinero (comunismo). Voto de obediencia ciega.
S13-Jurdico CM (Cuociente Moral) bajo (venalidad por dinero). Dinero como ley (quien
paga impone la ley, las reglas).
S14-Mrito y Esnob del dinero. Compra de ttulos honorarios. Candidato a millonario
rango mximo. Candidato a pobre mximo (voto de pobreza).

4.12. EL COSTO DE UNAVIDA

cuatro
currir
cuento
los 14
GASTO/CONSUMO
14 subsistemas
puede
fico
SISTEMAS.
clculo
por anterior
aPara
recorrer
niveles
del Side
lo subsistemas,
Esquemtico
que
costo
HISTORIA
recordar
aest
que
se
lo
de EN
vivencia
que
una
quiereseseparar
generan
bajo
los
de
CONTABLE
figura
vida
LOS
en
tems
el 14
Necesidades
el
ttulo
puede
segn
costos
en
Captulo
de
elSUB-
Re-
gr-
DE
los
re-
se
el

siguiente.
dad le Se
que cadacuesta
uno
puede
de
al planeta
sus
tratar
miembros
de
o aaveriguar
unadurante
socie-
lo

toda
Una
la Dinmica
manera
una vida,
es
Individual
tomar
dividida
el yFlujograma
encalcular
12 ciclos.
los
de

costos en cada uno de los 14 subsis-

temas para cada ciclo.
Cuadro 30. Flujograma de la Vida y costos por ciclo
 IDE GA
PO CO

sc$& SCNNo
CN
Fieles y grupos
religiosos
E
Empresarios,
-

Trabajadores y Sindicatos secidos

"n

Sco S01 S02 S03 S04 S05 S06 SO7 S08 S09 S10 S11 S12 S13 S14
N &9 familia salud manuten lealtad recrea comuni educac patrimon, produc religioso, segurida poltico jurdico mrito
Noo. solidar transpo admini rango

r
1.- E. CCLID DE
Y PROFESION

10 E. C. C.L.O.
EMANCPATTWO

Cuadro 31. Mapa para anotar costos de una vida a cada ao o ciclo en cada uno de los 14 subsistemas
 93

CAPTULO 5
PERFILES DE VIVENCIA HISTORIA Y DEBATE

La discusin sobre necesidades personales, nacionales, de clase, etc. y

cmo proveer los correspondientes satisfactores es muy antigua entre filsofos,
economistas y polticos. El cuadro siguiente condensa este debate.

Cuadro 32. Flujograma histrico de la Dinmica Prestusuaria

 94

5.1. CONCEPCIONES DE SOCIEDAD Y DESUS NECESIDADES

Obviamente, faltan hipertextos para explicar resumidamente cada titular del

flujograma anterior y aadir algunos otros autores. Pero se puede notar que predo
minan autores, hechos y la utopa judaico-anglo-sajona oficialista-clsica, desafiada
por la utopa tambin judaico-anglo-sajona antioficial-crtica del marxismo, con pocos
aportes de otras culturas. Este modelo enfrenta una crisis ms, en su evolucin, no
debido a sus enemigos, sino que por limitaciones fsicas para seguir aumentando lu
cros en la escala comprobada por Piketty. La imposicin de austeridad en Occiden
te no es por la competencia de China, Rusia o de los BRICS que producen/venden
ms barato. Esos pases tienen el mismo modelo y estn dentro de la misma crisis,
que les llegar pronto: hay lmites ecosistmicos, energticos, econmicos, polticos,
religiosos, humansticos, nucleares, etc. para todos y todo el planeta.

La pregonada creencia que la tecnologa y la exploracin del espacio lo re

solvern todo no es ms que un mito y una fantasa para consolar tontos. En lugar
de impartir esa zanahoria o amenazas de guerra nuclear, servira ms si cientficos,
lderes polticos, econmicos y religiosos se pusieran a repensar una nueva organi
zacin social dentro de los lmites permitidos por el ecosistema y todos sus ocupan
tes.

Para ahuyentar las crisis, los reajustes hasta ahora se hicieron siempre por
la ley de la predacin de los de abajo por los de arriba.

LEY DE LA PREDACIN: Desde abajo y la periferia hacia arriba, para corregir

males que nacen y bajan en cascada desde arriba hacia abajo y la periferia.

Irnicamente, dicen que en pocas de vacas gordas: capitalismo -slo para

los ricos, sin socializacin de los lucros-; en pocas de vacas flacas: socialismo -
socializacin de las deudas-.

Segn la concepcin que se tenga de una sociedad y de sus necesidades

(usuarismo), se hace la planificacin de la agendonoma (prestadismo). Veamos una
breve comparacin entre la concepcin capitalista/privada y la socialista/pblica o
colectiva:
 95

Cuadro 33. Concepcin capitalista y socialista de necesidades y agendonoma


5.2. CLASIFICACIN DE NECESIDADES Y SATISFACTORES
PORLOS TRES CEREBROS Y SUS 4 NIVELES
Como vimos, la discusin sobre necesidades, como
identificarlas y satisfacerlas, no ha terminado. Pero la
discusin depende del paradigma organizador del trice
rebrar para pensar la sociedad (ahora planetaria) y sus
necesidades. Los fundamentalistas de las religiones
siempre dijeron que no hay que preocuparse con eso
porque Las aves del campo no siembran... Los hijos,
Dios los manda con el pan bajo el brazo.... Los funda
mentalistas del mercado, principalmente los que son
ms fuertes y poderosos, garantizan que el mercado re
gula eso solo, con su tendencia a contrabalancear la
oferta y la demanda. La mano invisible de la naturaleza
siempre hace que resulte bien -en bien- los desaciertos -
el mal- de la ambicin humana...
Pero no es eso lo que se ve en la prctica. Cada pas in
tenta un mnimo de planeacin y control a travs de
medidas monetarias (emisin-recogimiento de moneda
circulante, valorizacin-devaluacin, facilitacin-aprieto de
crdito, inversin-desinversin estatal, etc.) y medidas fis
cales (sube-baja impuestos, crea sobretasas, confiscos e
incentivos fiscales, dispensa-prdida de impuestos, aumento
aprieto de salarios, etc.). En el mundo socialista, se come
tieron las aberraciones de los planes gubernamentales
radicales. Nitanta reglamentacin socialista paralizante,
ni tanta desreglamentacin capitalista salvaje.
Se trata de una reglamentacin proporcionalista -38%
por 62%-, parte menor estatal/colectiva y la parte mayor
dejada a la iniciativa y riesgo de los emprendedores y
sus juegos de mercado.
96
Todos los satisfactores referentes a las necesi
dades bsicas del nivel 1 de los 3 cerebros o de
los 14 subsistemas deben ser reglamentados por
el poder colectivo llamado Estado, porque se tra
ta de proteccin a los ms dbiles e incapaces; y
los satisfactores de la maximocracia extremada -
monopolios, oligopolios, carteles, trustes, dum
ping, abuso de poder, etc.- tambin deben ser li
mitados por el poder colectivo, por las buenas o
por las malas. Entre los dos extremos prevalece
r la libre -vigilada y limitada- iniciativa.
Para la aplicacin de lo que fue dicho, se requiere
un acuerdo, aunque slo aproximativo o estimati
vo, de lo que sean las necesidades bsicas m
nimas y las superiores mximas. Hacer listados
seria un trabajo sin fin. Hay que recorrer a refe
renciales objetivos, validados y bien estructura
dos.
Primero vamos a demostrar como hacer clasifica
cin de necesidades por el referencial ms senci
llo de los 3 cerebros y sus cuatro niveles; des
pus, tambin por el referencial ms amplio de
los 14 subsistemas, cada uno con 4 niveles.
Se trata de aprender la lgica inicial del modelo, y
no de un recuento exhaustivo o cuantificado.
 97

Cuadro 34. Clasificacin de algunas necesidades por los tres cerebros y sus 4 niveles

Presentaremos, ahora, una muestra ms que
sinttica de las imposiciones/presiones que la energa
implica para la sobrevivencia/reproduccin, la conviven
cia y la informacin de cualquier sistema en sus 14 sub
sistemas. Se trata del proceso prestusuario, en que so
mos todos prestantes y usuarios al mismo tiempo, pero
en una proporcin/razn y en niveles que van cambian
do del nacimiento a la muerte. Algunas de esas imposi
ciones son llamadas necesidades bsicas o inescapa
bles minivivencia-; otras son de conforto
mediovivencia-; otras son de lujo granvivencia-; otras
son conspicuas u ostensivas maxivivencia-. Es la jerar
quizacin de las necesidades tetraniveladas.
Se pueden tambin clasificar por gradacin o es
cala del deseo, como: 1-deseos innatos; 2-deseos o as
piraciones de mejora, accionados por comparacin con
los pares o por marketing forzador de consumo incons
ciente; 3-deseos o fantasas de grandeza, creados por el
marketing de la vanidad o de los sucedneos y toda la
exitologa de los consultores, encantadores de audito
rios y escritores de la lnea las llaves, los secretos, los
pasos tales y tales para el xito; y 4-deseos, quimeras o
veleidades de gloria o eternizacin creados por la maxi
mocracia morbosa y pervertidora del materialismo anglo
americano. Por eso el techo de 21 veces lo que ga
ne/consuma el nivel de minivivencia.
Esa jerarquizacin implica que los niveles ejercen
control u oficialismo unos sobre los otros desde arriba
hacia abajo o en cascada y, viceversa. Los niveles se
subordinan unos a los otros desde abajo hacia arriba, en
grados que varan de la dictadura con subyugacin a la
descentralizacin con para-autonoma.
98
Aqu estn en dos categoras solamente:
necesidades para el individuo y para la empresa.
El modelo sirve para separar y clasificar la escala
de los deseos masculinos y femeninos y, hasta,
por todos los ciclos de edad; y para la familia
tambin.
La escala de las necesidades/deseos de
las empresas se refiere a su dominio interno; pa
ra su dominio externo -para los servicios que
prestan- sera preciso listar los principales insu
mos de cada una para trabajarlas y transformar
las en productos, servicios o satisfactores. Cada
empresa, entidad o institucin puede sofisticar
este modelo: necesidades de insumos tetranive
lados en los 14 subsistemas para poder funcionar
en el dominio interno y necesidades de insumos
para poder funcionar para el dominio externo en
la oferta de satisfactores (ver Capital Tricerebral,
Quinta Parte; y el modelo input-output de Vassily
Leontief).
El mismo modelo puede ser desarrollado
para un pas en su dominio/mercado interno y pa
ra el dominio/mercado externo, lo cual es bastan
te difcil e impreciso, dada la inestabilidad de ese
proceso de altibajos: Tratar de calcular la deman
da agregada para planear y proveer la oferta de
satisfactores a tiempo. De cualquier manera, ca
da gobierno intenta algo semejante, cada empre
sa tambin, siendo que los individuos y familias
llevan adelante el proceso prestusuario ms de
odo que por informacin, planeacin y contabili
dad.
 99

5.2.1. CLASIFICACIN ESQUEMTICA DE NECESIDADES PORLOS 14 SUBSISTEMAS EN 4 NIVELES

NIVEL 1 NIVEL 2 NIVEL 3 NIVEL 4

S01 dad,
EMPRESA:
Nombre.
Instalaciones
Mano
INDIVIDUO:
y equipo
Procreacin,
de manual.
obra
Nombre-marca.
Abrigo
yfamiliar.
equipos.
Sexuali-
familia.
o casa Mano
EMPRESA:de
Privacidad.
oficinas,
ciones
INDIVIDUO:
lla,
equipo
ciudadobra
personalizadas
electrodomstico.
mecanizacin.
y Instalaciones,
urbanizacin.
Vivienda Vi-
familiar,yrela- obra
Mansin,
INDIVIDUO
de
residencial
EMPRESA:
profesionalizadas.
sede y filiales
contratada,
jardn,
eInstalaciones Barrio
infraestructura.
y equipos.
piscina.
relaciones
Mano
de la INDIVIDUO: Palacios, reduc
tos fortificados. Servidumbre.

EMPRESA: Transnacionali
dad, transculturalidad. Rela
ciones humanas estadsticas.
Reposicin de mano de obra.

S02 nes
detritos.
INDIVIDUO:
EMPRESA:
Entierro.
biente
sanitarias,
saludable,
Sobrevivir,
Sobrevivir,
alocacin am-
am-
de meros
instalacio-
higiene. EMPRESA:
sanitaria
INDIVIDUO:
condiciones
auxilios,
Saludable,
preventivas.
Higidez
vigilancia
fsica,
pri- cicio
ro
cin
INDIVIDUO:de
tricerebral,
EMPRESA:
va.contra
Sala
ambiental.
fsico. Salud
accidentes.
seguro
Masaje.
ejercicios.
Ambulatorio,
Disfrute
salud,
de
Preserva-
preventi-
higidez
ejer-
segu- INDIVIDUO: Vida larga, trata
miento geritrico, lucha anti
entropa. Equipo de ejercita
cin.
EMPRESA: Renovarse para
permanecer. Seguro colectivo,
biotecnologa. Reconstruccin
ambiental. Academia propia.
S03 INDIVIDUO:
vestir,
energas,
EMPRESA:
tar.
de descanso.
dormir,
alcanzar
Agua.
Comer,
restaurar
Horarios
bienes-
beber, EMPRESA:
cogido.
formes.
comidas.
INDIVIDUO:
cama y mesa.
Horarios
Cantina. Uni-
Disciplina
Vestuariodees-
de lunch y teles.
EMPRESA:
te.
escogidas.
INDIVIDUO:
tacinGriffes.
miento.y Horario
Comedores.
Restaurantes
Uniformes.
Recetas
Beber
flexible.
socialmen-
Abasteci-
culinarias
Alimen-
y ho- INDIVIDUO: Alimentacin es
pecial y Chef. Banquetes. Esti
lista particular.

EMPRESA: Uniformes de esti

lista. Restaurantes y bebida a
la carte. Horario imprevisible.
S04 amor,
dad,
INDIVIDUO:
EMPRESA:
neos.buen
compasin.
endorfina,
relacionamiento.
unin,
Lazos,
solidarie-
Suced-
credibili-
unin, adems
EMPRESA:
vecindad.
proveedores,
clientes.
INDIVIDUO:
gos.
britud
Buena
ende la
alguna
vecindad.
Fidelidad
Rueda
trabajadores
parentela
asociacin,
dede
Mem-
ami-
y y Membritud
INDIVIDUO:
contactos yen
beneficiencia.
apoyos
Ampliacin de de
asociaciones
recprocos. INDIVIDUO: Red transnacional
de amistad y membritud. Me
cenato.

EMPRESA:
zacin
Integracin
cindad.patronal
solidaria
Socios. en la ve-
y no Sindicali-
patronal. EMPRESA: Pactos. Fusiones.
Carteles, pools. Confianza so
cial en la equidad.

S05 INDIVIDUO: Alegra, risa, INDIVIDUO: Deportes, jue- INDIVIDUO: Tiempo libre. Dis- INDIVIDUO: Formas exticas
descanso, disfrute, felicidad, gos, hobby, descanso, pa frutar artes. Diversificacin de de diversin y placer. Felicidad
optimismo. seo. ambientes. Desplazamientos. neuroqumica.
 100

EMPRESA: Clima moral. EMPRESA: Msica de fon EMPRESA: Saln de juegos y EMPRESA: Clubes propios,
Entusiasmo. Trabajo arte. do, decoracin y colores recreacin. Colonia de vaca asociaciones atlticas. Imagen
Vacaciones. adecuados. Celebraciones ciones. Happy hour. de proveedora de felicidad.
peridicas.
S06 dios
INDIVIDUO:con
desealizacin
comunicacin
terminales
movilidad
reglas,
municacin,
EMPRESA:
trucciones.
transporte,
y Telfonos,
archivos;
parqueo.
Informacin
verdaderas;
equipamiento,
con
e me-
ins-
co-
vas, cin,
y y camiones.
INDIVIDUO:
causal
y
EMPRESA:
fera.
tizacin. dede
usoreuniones.
mayor
del
Lnea la
ambiente.
Correo.
Comprensin
Carros
comunica-
simbolos-
Informa-
Lectura
y y msonline.
cializada,
INDIVIDUO:
EMPRESA:
terna
macin
Helicpteros vez
actualizada.
general
cada ms
Comunicacin
Informacin
Sinopsis
y barcos.
y especfica.
deamplia
espe-
infor-
in- INDIVIDUO: Presentir tenden
cias. Crear y divulgar informa
cin. Ubicuidad y visibilidad.

EMPRESA: Pesquisa, infor

macin confidencial.
Marketing y rgano interno de
informacin. Helipuertos y
avionetas.
S07 INDIVIDUO:
cuestionar.
pacitacin,
EMPRESA:reciclaje
co.
tradicional. Aprendizaje,
Conocimiento
Preguntar,
peridi-
ca- colar
la
INDIVIDUO:
EMPRESA:
tarse.
cultura
y profesional.
tricerebral
Know-How
Formacin
Entender
y adap-
es-
es- INDIVIDUO:
educacin
a
EMPRESA:
del
corporativa.
fuentes
conocimiento.
internacionales.
permanente,
Talentos,
Publicaciones
Especializacin,
Universidad
gestin
ligacin
por INDIVIDUO: Conocimiento sis
tmico. Genialidad, Innova
cin.
EMPRESA: Pesquisa cientfi
ca, laboratorios de creacin de
conocimiento. Conocimiento
pecfico. Entrenamiento. diversos medios. del conocimiento.
S08 bral
sin
res
de para
dinero,
EMPRESA:
oferta
venta
caja.
de
de uso-
su
monetarizados.
parse
insumos
INDIVIDUO: los
y-adquisicin,
minivivencia
para
para
yinstalarse,
procesos.
equivalente
Capital
Demanda
costear
de que tricere-
satisfacto-
trueque/
oequi-
son
inputs/
Flujo
pose-
en
y son
cin
sin.
que, ouso
en
INDIVIDUO:
mediovivencia
lente
excedente
EMPRESA:
nancias,
contabilidad,
monetarizados,
Valoracin ysuprecifica-
monetarizacin.
dinero,
solvencia
de
ms.
Capital,
Posesin,
satisfactores
seguros,
opara yequiva-que
de
true-
ycrdito,
reinver-
los
algn
ga- INDIVIDUO:
granvivencia,
e
EMPRESA:
tal.
endeudamiento
greso
Prosperidad
salvacin
inversin.
Reinversin,
futuro.
y continuidad.
Captacin
como
Satisfactores de
Financierizacin.
ms
basado
expansin
acumulacin
garanta
de
encapi-
in-
yde INDIVIDUO: Satisfactores de
maxivivencia. Sueo de sal
vacin de los males del juego
tridico, por riqueza y monopo
lio.
EMPRESA: Primaca del jue
go financiero y de la riqueza
simblica va especulacin so
bre la riqueza factual. Crea
cin de dinero por marketing
de credibilidad.

S09 INDIVIDUO: Agendonoma INDIVIDUO: Especializacin INDIVIDUO: Especializacin INDIVIDUO: Megaempresario

de los 14 subsistemas para profesional para el nivel de para el nivel de asesora, con diversificado rumbo al mono
obtencin, adaptacin o supervisin. Auto-empleo o sultora, planeacin, superin polio del ramo. Visin de la
creacin de satisfactores pa empleo y agendonoma en tendencia. Dominio de tecnolo cadena productiva en el eco
 101

ra el nivel de ejecucin. equipo. Dominio de tecnolo ga electrnica. sistema o ecomercado globa

ga electro-elctrica. EMPRESA: Produccin de tec les para la intersustentabilidad.
EMPRESA: Agendonoma EMPRESA: Suelo, espacio, nologa y de insumos para los
por medios manuales, ani instalaciones y equipamien niveles anteriores. Consultoras EMPRESA: Automacin rob
males o mecnicos. Hbitos tos para agendonoma de especializadas. Redes de pro tica progresiva. Energa nu
de agendonoma. satisfactores acabados o veedores y clientes internos y clear y solar. Nanotecnologa.
semi-acabados. Divisin de externos, tercerizacin o modu Produccin de tecnologa para
trabajo. Combustible y ener larizacin de la cadena produc producir tecnologa.
ga elctrica. Productividad tiva/prestante.
competitiva.
S10 con
de
cin,la
EMPRESA:
noma,
vacin.
INDIVIDUO:
turalizacin
familiar
tero/paraso.
fe.
empresa
como
y social. de
Identificacin
del
Unin
fuente
oinconsciente
Eterniza
Sobrena-
agendo-
csmica ms
cin
pios de los
sal- frecuencia
INDIVIDUO:
EMPRESA:
diversas
religiosa.
morales
religiones.
alegales.
SmbolosPrinci-
Membritud
una
y ticos,
organiza-
ade-
dey las EMPRESA:
futuro
dario
INDIVIDUO:
ejercicio
para de Visin
anti-estrs.
Tai
de nivel
y optimismo.
las
Chi,Respeto
religiones. Visin
Trascendencia,
Yogaalfa.
dey tcnicas
al
futuro yde
Espacio
calen- INDIVIDUO: Sentido mayor de
la vida. Experiencia de cuerpo
mstico universal.

EMPRESA: Sentido de misin

como co-creadora de vida y
calidad de vida.

sentido de misin.
S11 tra ataques
paz.
INDIVIDUO:
to-defensa,
EMPRESA:
Combatividad
tranquilidad,
ySeguridad
Proteccin,
accidentes.
limitada.
con- de la rabia.
au- to-control
INDIVIDUO:
accidentes
EMPRESA:
seguridad.
ros. de la
Vigilancia.
yAuto-apoyo.
Dispositivos
Prevencin
conflictos. Au-
dey
frustracin
Segu- les.de
INDIVIDUO:
Solucin
EMPRESA:
gociacin.
Seguros.
amenazas,
bo
cin.Amar de
tecnologa
Proteccin
y huelgas,
promover
Riesgos
conflictos
Tcnicas la ro-
y descalifica-
robos,
contra
limitados.
por
marcia-
paz.
ne- INDIVIDUO: Pacifista e
inofensivo. Firmeza, tolerancia
y bondad.
EMPRESA: Juego tridico in
terno y externo proporcional.
Prctica del proporcionalismo
y de la paz, como medidas
mximas de seguridad.

S12 INDIVIDUO: Control de su
propia vida. Organizacin
del juego tridico y ciudada
na. Libertad y para
autonoma.
EMPRESA: Organizacin,
administracin. Pago de im
puestos para la manutencin
de la co-propiedad social.
INDIVIDUO: orientacin por
metas y auto-conduccin pa
ra alcanzarlas. Voluntariado
comunitario -participacin
activa en la ciudadana-.
EMPRESA: Racionalizacin
de la agendonoma. Lide
razgo. Orden econmico y
poltico.
INDIVIDUO: Visin de metas y
planes. Liderazgo comunitario.
Participacin en ONGs y polti
ca.
EMPRESA: Planeacin. Lide
razgo compartido. Articulacin
con gobiernos y comunidades
para el desarrollo.
INDIVIDUO: Independiente.
Reformador, movilizador. Es
tadista.
EMPRESA: Maximizacin del
poder. Tomada del poder pol
tico. Representante o encar
nacin de algn dios omnipo
tente.
 102

S13 proporcionalidad.
INDIVIDUO:
chos
del juego
y deberes.
porTitular
normas dede
Regulacin
dere- subsistemas.
INDIVIDUO:
derechos
beres previstos
y cumplir
Hacer
en los
valer
sus14 sus
de- la
INDIVIDUO:
lidad,
justicia
ticasocial.
y racionalidad,
moral. Lucha lega-
por
INDIVIDUO: Adhesin volunta
ria a la proporcionalidad en el
ecosistema global y a su de
fensa.
EMPRESA: Reglamentacin EMPRESA: Libre iniciativa y li- EMPRESA: Promover la pro
EMPRESA:reglamentos.
Estatutos, Legalizacin. del
de los
mercado.
14 subsistemas. la
Justicia tridica bertad de
proporcionalidad.
mercado, dentro
Mediacin.
de porcionalidad en el ecosistema
global.
S14 INDIVIDUO: identidad, res- INDIVIDUO: Tener buen INDIVIDUO: Destacarse, acu- INDIVIDUO: Celebrizarse. Re
peto, prestigio, honra. desempeo tricerebral. Bus mular y compartir mritos. Ser cibir libros biogrficos, premios
car premios y ttulos. Defen reconocido y homenajeado. y monumentos consagradores.
EMPRESA: Promocin y de derse de daos morales. EMPRESA: Comisiones de
fensa de la marca. EMPRESA: Tener buen EMPRESA: Marquetear valores mrito, ISO, clasificaciones.
desempeo en la competen y ganar accionistas. Figurar en Ser ejemplo de decencia y
cia. Hacer propaganda. Apa tre los ms. honradez. Ser de punta, de
recer. vanguardia.

5.2.2. LOS 4 NIVELES DE VIVENCIA Y CALIDAD DE VIDA

POR LOS 14 SUBSISTEMAS
Los conceptos de buen vivir, mal vivir, vivir pobremente o principescamente -los parmetros de felicidad mayor o menor,
los indicadores econmicos de estndares de vida, clases o estratos sociales, con los indicadores de desarrollo/progreso hu
mano tienen la nitidez y seguridad de una carretera con niebla permanente. Es que para el poder econmico suponen una
enormidad de factores con los cuales los paradigmas mondicos se pierden fcilmente en sus listados. El paradigma sistmico
tridico puede desempearse un poco mejor porque dispone de referenciales que organizan, condensan y permiten cruzar o
combinar datos por axializacin (tomar algo como un eje organizador de lo restante, como en la Rueda-Viva) y relativizacin, bien
como hacer ms claros los indicadores estadsticos y conceptuales existentes o crear nuevos, por anlisis combinatorio.

Es una tarea de rehacer y reformatear lo que existe, dentro del formato de ese nuevo paradigma y seguir perfeccionando
la cultura y sus instrumentos de evolucin. Se trata de un comienzo, de una demostracin, de modelo seminal que podr crecer
y expandirse, con la ventaja de ya incluir la pre-codificacin para tratamiento informatizado. Para empezar, vamos a establecer
los diferentes modos de vida en apenas cuatro niveles (seran 21 por la serie Fibonacci) en que cada uno puede contener los
dems o subdividirse en cuatro, dada la concepcin de recurrencia o de holograma reiterativo. Con el tiempo, hay que estable
cer nuevos indicadores numricos para cada nivel de vivencia.
 103

5.2.3. CLASIFICACIN ESQUEMTICA DE SATISFACTORES Y CALIDAD DE VIDA POR LOS 14 SUBSISTEMAS

MINIVIVENCIA MEDIOVIVENCIA GRANVIVENCIA MAXIVIVENCIA CALIDAD DE VIDA

S01
T
N
E
R
A
P
O
C Casa
xo
de
gunos hijos.
18
de
msticos
Matrimonio
licuadora)
sabilidad
hasta
gracin
para
res.
familiar. decon
los.efamiliares.
centros mayo-
los Al-
Asi-
Entreayuda
Hospedaje
aos.
electrodo-
36m2.
Respon-
(nevera,
porhijos
se- de
Mi- divorcio
de
despus
gunda
do
Casa/
to por
nanciado.
(micro-ondas,
trodomsticos
vadora).
monio
Pldora familia
de
o sin
natalidad.
para
alquiler Elec-
apartamen-
laquea-un
l.
control
Matri-
amor.
oSe-fi- sirvienta.
la- ytecnificada.
campo
propias,
por
Mansin,
vos.
trimonio
rs.
Viagra,
Cialis.
gundo,
vecindad casa
Divorcio
arquitectoplaya
yinte-
Vasectoma.
Mucama
otercer ma-
diseadas
por se-
xctasis.
de dey
selecti-
Barrio remoto.
de
ms en
Mayordomo,
pleados
llaves.
tercer
Ambientes
gentes
el
radas
Castillo
exterior.
dinasta. los
Tempo-em-
prestigiosos.
ySegundo
matrimonio.
o
yFormacin
deamas
casa de
control
points
inteli-
en
y Lazos familiares fuertes. Vida con
yugal plena y sexo seguro. Supera
cin de prejuicios raciales, tnicos y
de gnero. No tener amantes, no te
ner ms de una familia. Buenas rela
ciones con la familia del cnyuge, no
tener pendencias litigiosas judiciales
S
familiares, con ex-cnyuge, hijos, he
rederos.
Tasa de incremento demogrfico
nacional: 1.5% a 2%. Licencia ma
trimonio 7 das. Licencia maternidad
pagada de 6 meses, licencia pater
nidad 7 das. Ciudades de hasta
800.000hab. Gastos con vivienda:
hasta 25% del ingreso familiar.
D
U
L
A
S
S02 80
Salud
grama
Familia
miento por
Salud
Mortalidad
ycanalizada,
Cementerio
co.
nospor ylos
pblicos. Agua
de
Pro-
alcantarillado.
1000. casero.
tratadala Hbitos
infantil
pbli-
trata-
rga- Plan
vada mil.
miento
vos deambiental.
higiene. salud
salud
odontologa
psicologa-.
talidad
por pri-
-medicina,
infantil 30
preventi-
Sanea-
Mor- yPlan de
ey Implantes.
salud.
plantes.
listas
cogidos.
rio
pecial.
psicolgicas.
privado.
estaciones Tras-
Spas
es-
de Cemente-
salud de
Plsticas.
Especia-
Terapias Tratamiento
exterior.
to
Enfermera ydoms-
rejuvenecimiento.
tica.
(congelamiento
Mausoleos
tuas.
geritrico
cadver). de
el
de
Criobiologa
Tratamien-
en
yesta- Tri-higidez. Saneamiento ambien
tal. Vacunacin humana y animal, y
controles peridicos. Ausencia de
fobias, hipocondras y de miedo a la
muerte, neurosis y manas. Mdico y
cama hospitalaria para cada 1000 a
10.000 hab. Expectativa de vida: 80
a 85 aos. Mortalidad infantil de 15 a
30 por 1000 nacimientos. Ejercicio
fsico: mnimo de 30 min/da. Gastos
con salud, hasta 7%.
M
S03
U
N Dieta 2.500
dey Vestuario
ras/da.
con
dratos carbohi-
dulces, Dieta de carnes
calo- ras/da.
gorduras,
3.000 con
Sirvien-
calo-
y tes
Cocinera.
balanceadas.
cuentar
y hoteles. Ves-
Fre-
restauran-
Dietas da chef. para
Vestuario
de
Cocinero
solemnidad ca-
y Dietas.
men
por Bebidas y dietas proporcionales
(pirmide alimentar: 62% cereales,
A
25% frutas y vegetales, 13% carnes,
gorduras y azcares). Evitar el fumo
 104

E
T
N
Bebidas:
diente,
14 mnimos.
refrigerantes.
nasta
y calzado
subsistemas.
bsica losy la
de Ca-
cerveza
aguar- Disciplina
ta.
estacin.
das:
nos,
da.moda
Vestuario
ron, de
cerveza,de
Bebi-
de
vi-
la wiski
yvodca... tuario
dado.
tranjeros.
y licores ex-
encomen-
Bebidas: estilista
Bebidas:
por
ticular
personal.
el barman par-
y particular.
cocteles
cantina y otras drogas. Evitar la obesidad,
hacer reducacin alimentar; beber 4
N
I
C litros de lquido por da. Preservar
buenos dientes. Consumo de agua:
30 litros/da por persona. Sueo de
un adulto: de 6 a 8 horas. Gastos
hasta 25%.
TA
A
E
L
S04
D ciaciones
nos.
sindicatos
ceros
ejecucin.
Recepcin
rientes
Membritud
Compadrazgo.de
yy nivel
en
de veci-
Membritud
de de
vecinos.
Aso-
bra-
pa-
en rativas.
cuello
Socio
Recepcin
yamigos
hijos.
en amigos
de de los
sindicatos
Membritudde Amigos
de blanco.
coope-
trabajo funcionarios
cratas
riales.
Frecuentador
tra-conyugales.
clubes.
en
tary,
Masonera,
Lions,
yCasos
entre bur-
altos
MembritudRo-
ex-
empresa-
etc. de ciones
de
Relacionamientos
econmicas.
cuencia
ruedas
Romances
conyugales.
nato. a extra-
altaspolticas
Fre-
exclusivas.
clubes
transac-
Mece-y Evitar dependencia de suced
neos. Convivir bien con vecinos, te
ner buenos amigos con quien contar,
tener vnculos afectivos de calidad.
Confianza, lealtad y compasin na
cional e internacional por el reparto
proporcional de satisfactores. Parti
cipante en economa solidaria: por lo
menos 30%. Gastos con tasas de
asociaciones, hasta 1%.
R
S05
I
A
E
C
N Bar,
de semana
tarse
Levantarse
versin
ftbol,
televisin.
pleaos.
ping centers.
plazas,
temprano. acos-
Cum-
di-
cine,Loteras.
masiva:
yradio
de
shop-
Fin DVD.
y equipo.
azar.
bajo
semana.
Horarios de
estrictos.
ciones.
fiestas defin
Deportes
yJuegos
Hobbies.
Paseos
descanso
Video de
Vaca-
tra-
o jo
y Horarios
tiempo
ocio.
tro,
cursiones,
Casinos.
fiestas
Deportes
duales. Saln
en
de
flexibles
conciertos,
Museos,
Clubes.
para de
traba-
casa.
ms
tea-
ex-
el
yviajes.
indivi- Yate,
cruceros
cionales.
tiempo
dedicado
tes,
blicas
con
curso
duladores Dueo
do derelaciones
cpulas.
nimo.
aycasinos
con ocio
Re-
p-
lasesta-
del
reuniones
neuromo-
adel ar-
interna- y Proporcionalidad entre trabajo, es
tudio y diversin que resulten en fe
E
licidad. Leer libros, revistas y peri
dicos. Frecuentar cine, espectculos
musicales, teatro, artes, cultivar al
gn hobby que no sea sucedneo.
Actividades deportivas de combate
al sedentarismo del carro, trabajo,
computador y TV. Vacaciones 30
das/ao. Gastos con recreacin
hasta 7%.
S06.
C
N
U
M
O1 Uso
peridico
Telfono
Correo.
sabidura
de Compra
lenguaje
ypopular.dey cin
revistas.
pblico. Telfono
cial,
computador,
mail,
mercial.
a tarjeta
peridicos
Suscrip-
residen-
celular,
co-
e- Suscripcin
nopsis, Sistema
especializadas.
por
sos
rencias.
cable. si-
y teleconfe-
Congre-
revistas
a TV se dede datos,
Encomienda
Informantes
diversas
vestigaciones.
pra en
de
datos,com-
Ba-
es-
las
in-
cpulas. Saber comunicarse, tener tel
fono, tener acceso a informtica;
mantenerse informado sobre la vida
y el mundo (30 minutos diarios); no
ser esclavo del marketing. Amor a la
verdad y transparencia. Dominio de
 105

I y revistas. Nivel de archivos. Auto pionaje, informa segunda lengua -ingls para los no
C medio de comu ra. Segunda len cin privilegiada. anglfonos-. Un aparato de ra
A
C
nicacin nmero gua. Pgina en In Uso/concesin de dio/TV/telfono a cada 4 personas.
I verbal y dilogo. ternet. medios de comuni Gastos con comunicacin hasta 5%.
N cacin.
S06 Transporte pblico, Carro, transporte Carro de lujo. Avioneta, helicpte Tener vas, rutas y transporte se
2. bicicleta. Vas, areo. Transporte areo ro. Viaje espacial. guro y sin cuello de botella. Evitar el
T
R
puentes y termina Viajes cortos. de primera clase. sedentarismo. Poder viajar anual
A les en buenas con Viajes internacio mente, con por lo menos dos viajes
N diciones. nales. Motorista internacionales en la vida. Un
S particular. vehculo a cada 10 a 20 personas.
P Rayo de desplazamiento diario, has
O
R
ta una hora/da o 60km. Gastos con
TE transporte hasta 5,5%.
S07 Curso fundamental Segundo grado Universidad priva Educacin en el ex Participar de programas educati
E de la escuela pbli de escuela pbli da. Ballet, nata terior. Biblioteca vos para cada ciclo de la vida adulta.
D ca. Biblioteca pbli
U
ca. Escuela tc cin, artes. Se propia. Doctorado, Aprendizaje y readaptacin continua.
C ca. Conscientiza nica, tipo Sena. gunda lengua. pos-doctorado. Tasa aceptable de analfabetismo
A cin social y de Universidad noc Profesor particular. Equipo de investi hasta 10%. Escolaridad mnima 8 a
C membritud cultural. turna. Clubes de Posgrado. Mem gacin. Contrata 11 aos con financiacin colectiva,
I folclore. Estudio britud en asocia cin de asesores. (parte por teleducacin). Das lecti

N por Internet. ciones cientficas. Produccin de nue vos 220/ao. Tasa de universitarios
Compra de libros, vo conocimiento y en lo mnimo 10% de la poblacin.
Cds y DVDs. de propuestas de Gastos individuales con educacin
evolucin tricultural. 3%. Presupuesto estatal 20% al ao.
S08 Salario mnimo (o Pequeo comer Comerciante, Banquero, asegu No depender de prstamos, no
P impuesto de renta ciante, corredor prestamista. Sala rador, usurero, in depender de empeo, a no ser para
A
T
negativo) igual al de inmuebles. rio o renta igual al versionista, corre inversin lucrativa. Tener un perfil de
R
PPC (poder paritario Salario o renta PPC de los satis dor de bolsa, con vivencia compatible con la renta fa
I de compra) de los igual al PPC de factores de la centrador de renta. miliar y margen de ahorro mnimo de
M satisfactores de los satisfactores granvivencia, ms Salario o renta 10% al mes, adems del plan de ju
O minivivencia en los de mediovivencia, 20% de ahorro e igual al PPC de la bilacin. No ser esclavo del dinero y
N
I
14 subsistemas. ms ahorro e in inversin al mes. maxivivencia con de aspiraciones inalcanzables. Tasa
Alcanca. Seguro versin de 10% al E-commerce. Se un techo mximo tolerable de subvivencia provisional
 106

A social colectivo: mes. Fondos de guros privados y de 21 veces el PPC 10% de los hab. Tasa de crecimiento
L Instituto de Seguri pensiones y capi jubilacin com de la minivivencia. econmico 3% a.a. e inflacin hasta
dad Social, salario talizacin para plementar. Conta Jubilaciones pro 7% a.a. Tasa de reinversin entre 17
desempleo. Jubila jubilacin. Conta bilidad completa. pias. y 20% a.a. Impuestos entre 20 y
cin por el Seguro bilidad familiar. Uso del dlar o del Contabilidad y ase 40% en escala inversa a los niveles
Social. euro como mone sora tributaria. de vivencia. Regulacin trigrupal del
da de referencia. mercado y de las finanzas (bolsa
casino y agiotaje).
S09 Artesano, agricul Empleado, aut Gran Empresario. Gran empresario Estar satisfecho con el trabajo de
P tor, pescador, au nomo, pequeo y Empleado, aut transnacional, de empleado o autnomo; tener buenas
R
O
tnomo, micro em medio empresa nomo, consultor, oligopolios y oli condiciones de trabajo; ser creativo.
D presario y empleos rio, profesional li tcnico, especialis gopsonios con ca Jubilacin de mujeres despus de 40
U para la agendono beral con capital ta, con capital tri pital tricerebral de aos de trabajo y hombres despus
C ma de nivel de tricerebral de ni cerebral de nivel nivel de comando. de 45 aos y 65 de edad. Horas de
C ejecucin de los 14 vel de supervi de asesora. Finca Grandes empresas trabajo 30-35 semanales. Fuerza de
I

subsistemas, con
N capital brazal semi
calificado.
S10 Ritos y devociones.
R Frecuencia a profe
E
L
sionales de alfa.
I Promesas y nego pasaje. Filiacin a
G ciatas con el tras iglesias y movi
I cendiente para ac
O tivar el poder men
S
O
tal. Paradigma reli
gioso/moral.
sin. Ajustamien y agricultura de fin S/A en los 14 sub trabajo o poblacin econmicamente
to vocacional o de semana. sistemas. Produc activa 70%. Poblacin en la agricul
profesional cin para abaste tura 5 a 20%. En la industria 18 a
cimiento y reserva. 25%. Tasa de desempleo temporario
4 a 6%. Prevenir y suavizar extre
mos de prestadismo y usuarismo
(oferta/recesin y demanda/escasez/
inflacin).
Religin de las Adhesin a filoso Espiritualidad est Religiones e instituciones religio
ceremonias reli fas espiritualistas, tico-mstica. Medi sas como organizaciones privadas
giosas y ritos de escuelas de medi tacin. Cercarse de solamente, sin derecho a cargos po
tacin. Literatura obras de arte. Gu lticos. Aceptar y reverenciar una ins
de auto-ayuda, res particulares. tancia superior a la humanidad. Su
mientos popula mentalismo, ocul Mecenato y benefi presin del terrorismo y fundamenta
res. Contribucin tismo. Membritud cencia social. lismo espiritual y de la manipulacin
a la caridad p en organizaciones por instituciones religiosas, o que
blica. espiritualistas ex tengan esa fachada. Por lo menos
clusivas. 30% de la poblacin practicando
meditacin. Gastos hasta 1%.
 107

S11 Seguridad, privaci Seguridad pbli Seguridad de con Residencias-fortale Cultura de la paz. Prevencin de
S dad y preservacin ca. Porteras con dominios. Vestua zas. Seguridad pri accidentes y conflictos. Abolicin de
E de nios, mujeres,
G
circuito de TV, rio y carro blinda vada, guarda-espal guerras, Fuerzas Armadas y fabrica
U hombres y ancia alarme y vigilan dos, armas, moto das. Bienes asegu cin de armamento. Colonias de tra
R nos contra violencia cia. Comporta rista/guarda-espal rados contra todo. bajo y re-educacin de los infracto
I fsico-econmica y miento preventi das. Bienes ase Ttulos, moneda ex res para resarcimiento a las vcti
D psicolgica. vo, defensivo. gurados contra in tranjera, oro y jo mas. Gastos personales en seguri
A
D
cendio y calami yas, en bancos o dad hasta 2%. Gastos pblicos hasta
dades. parasos fiscales. 5% del presupuesto.
S12 Familia organizada. Participacin en Puestos de lide Puestos ejecutivos Sentirse co-propietario del planeta
P Ejercicio de la ciu asociaciones di razgo en empre en todas las esfe y miembro de la familia humana. Or
O
L
dadana, derecho versas y partidos sas y rganos co ras. ganizaciones locales fuertes con

de votacin y co polticos. Capaci lectivos. Perfec Creador y promotor fuerza para frenar el poder estadual
T propiedad de la na dad de planea cionador de la de ideales y pro y federal. Trabajadores a servicio del
I cin (identidad co cin y organiza convivencia co yectos nacionales e bien colectivo hasta 1%. Garanta
C mo ciudadano y no cin familiar de munitaria, forma internacionales. del nivel de minivivencia y lmite de
O como consumidor). medio plazo. Par dor de opinin. Es Perfeccionador del la maximocracia para todos, por un
A Participacin en ticipacin en los tratega, planifica Estado. Estado como Poder Arbitrador. Co
D asociaciones de intereses nacio dor y administra Creador de historia. rrupcin y abuso de poder, punidos
M vecinos. Educacin nales. dor de largo plazo. con colonia de trabajo y resarcimien
I comunitaria y cvi to a las vctimas, siendo correspon
N.
ca. sables tambin los parientes hasta
20 grado.
S13 Documentacin en Lucha por dere Respetador del Asesora jurdica Tener situacin y documentacin
J orden. Derechos y chos. Honestidad proporcionalismo propia. Lobby junto legal. Respetar y hacer respetar los
U
R
deberes estableci y verdad. Recur legal, y reformador al Legislativo, al derechos por la justicia proporcional.
dos y respetados. so a la Justicia de de lo despropor Judicial y al Ejecu Tener un Poder Judicial electivo en
D Recurso a la me pequeas cau cional, basado en tivo o participacin el rol de poder oficial mayor del pas
I diacin de familia sas. Vigencia y principios. Depar en ellos. Respon y del planeta. Justicia tridica con
C res o religiosos. vigilancia de la tamento jurdico sabilidad pblica sanciones en escala inversa a los ni
O
Defensora pblica. tica. de la empresa. por la Justicia tri veles de vivencia. Legislacin de los
Contratacin de dica. 14 subsistemas enseada de los 12
abogados. a los 15 aos. Gastos personales,
hasta 0,5%.
 108

S14 Simplicidad y hon Busca de ascen Ostentacin, in Nombre de familia, Ser reconocido en la familia y en
M radez. Respeto y sin social por versin en repre dinasta. Columna la sociedad por la beneficencia y no

R consideracin. matrimonio, por sentacin y busca social y ttulos. Ce por dinero o moda. Salvarse del es
I Buenos modales y mrito profesio de status. Elegan remonial. Marque trs de la maximocracia por la adhe
T buen trato. nal, por diplomas. cia. Marca. Marke teros y figurinistas sin al proporcionalismo. Pertenecer
O Salones de belle ting. Bsqueda de propios. Bsqueda a asociaciones o clubes de servicio.
za. Moda. Genti ttulos. Demandas de gloria y perpe Gasto mximo en auto-promocin
leza. por daos mora tuacin. hasta 8%.
les.
 109

CAPTULO 6

ECONOMA SOCIAL

ECONOMA SOCIAL, tercer sector, economa popular solidaria. Hay

mucha gente idealista dedicndose a la llamada Economa Social y a movi
mientos sociales como comunitarismo, cooperativismo, kibutz, redes de true
que, mingas, moneda social, mutuales, ONGs, fondos de auxilio mutuo, etc.
Tiene conos notables como Robert Owen, Silvio Gesell, Fourier, Max-Neef, Ber
nard Lietaer, Heloisa Primavera, J. L. Coraggio, Marcos Arruda, Euclides Mance,
etc. Se bautizan de economa social como un involuntario tributo al lenguaje del
teorizador del capitalismo, Adam Smith, que divida la realidad en econmica
para el mercado privado de los ricos y de sus (teo)economistas-, y social-para
los polticos e idealistas de la justicia distributiva-.

6.1. SOLIDARISMO

Hay un vaco dejado por el socialismo en la convivencia econmica del

planeta. El neoliberalismo es la ley de la selva, un darvinismo veterinario, que
viene destruyendo el modo de vivir de frica, Asia y Amrica Latina, incluyendo
los ciudadanos ms dbiles del primer mundo. Hay que detener eso, cueste lo
que cueste. Hay que parar los tilas que vienen sembrando desastres para la
humanidad a travs de la manipulacin del dinero.

hacerle
y
un
solidaria
elnivel
contrapeso
El
frente
tal
essueo
que
retomar
al perdidos
eso
neoliberalismo,
de sus
pueda
los militantes
doctrinas
pormovilizar
el socialismo,
ocupando
para
delalaelevarlas
gente
economa
lapero
misin
para
en
a

todos
forma los
mssubgrupos:
global, ms
Un proporcional,
NEOSOLIDARISMO.
inclusivista de Cuadro 35. Las 3 economas

Para eso tendran que superar los esquemas existentes que son casi
todos del siglo XIX, con un estereotipo negativo. Tienen una humillante conno
tacin de que economa social es cosa para pobres, para los que fracasan en
el gran mercado de los fuertes, adems de su vinculacin con el asistencia
lismo de las iglesias. Hay tambin experiencias con unos gerentes vivarachos y
fuera de control que le roban fcilmente a las instituciones solidaristas y sus
asociados, porque esos son, muchas veces, ingenuos econmicamente.

La doctrina solidarista tiene, casi siempre, un discurso igualitarista -una

voz, un voto; compensacin de lo econmico por lo social, solidaridad, etc.
que es difcil definir y defender en la prctica. La propuesta es definir las rela
 110

ciones en cada modalidad organizativa entre socios y dirigentes, entre los di

versos niveles de la organizacin y su mutuo control.

Es que en el campo de lo social y en las ciencias sociales y humanas

hay una mortal ambigedad de concepciones y lenguaje. Por ejemplo:

Son solidarias las organizaciones o movimientos sociales como el Mo

vimiento de los Sin Tierra de Brasil? Solidarios con quin?
Son solidarios los condominios residenciales de clase media y alta que
se estn construyendo por todo el mundo?
Son solidarios los banqueros, las petroleras, los traficantes de drogas
que se unen en redes planetarias para protegerse y ganar ms?

La cuestin demanda separar lo que sea solidario y no solidario, a lo lar

go de la cadena alimentar-reproductiva de las diversas clases o estratos sociales,
que son cadenas sistmicas en cualquiera de las tres etapas ilustradas en el gr
fico siguiente:

Supuestamente, los que defienden el solidarismo en los tres momentos

del flujo de la agendonomia tendran que organizar cadenas alimentares
reproductivas propias -empresas sociales, cooperativas, trueque, mutuales, re
des sociales, etc.

Pero eso implica homologar la existencia de cadenas alimentares

reproductivas, libres para ser anti-solidarias, injustas, inicuas, desproporcionales,
tal como propone el neoliberalismo, bajo infinitos pretextos.

Adems, est el juego tridico entre los solidaristas y sus diversas inicia
tivas. Por ejemplo, muchos, afectados por la mencionada ambigedad, denun
cian el cooperativismo de ser ya un apndice capitalista, sin nimo de cambio
social, proclamndose el abanderado mayor de la economa social. Y ms: Con
la maximocracia en velocidad creciente, los subgrupos oficiales/gerenciales del
cooperativismo se evaden de los principios cooperativistas y de los controles in
ternos, para portarse como ejecutivos de cualquier empresa del capitalismo sal
vaje. No hay suficiente formacin cooperativista; y los estatutos y reglamentos de
 111

funcionamiento interno no son suficientes para detener los oficialistas burladores

del cooperativismo. Se acusa de existir muchas cooperativas de fachada, o sea,
empresas que usan la fachada cooperativista para disfrutar de algunas ventajas
que tiene una cooperativa, as como hay organizaciones polticas y religiosas de
fachada para ocultar su verdadero objetivo que es el dinero sin escrpulos.

La ilustracin siguiente identifica algunos subgrupos de solidaristas:

Hay idealistas del solidarismo actuando como subgrupo anti-oficial, bus

cando cambio en lo econmico; y hay otros, la mayora, actuando como subgru
po oscilante, de centro, en economa, as como hay partidos de centro en la pol
tica, y partidos y posiciones de centro en religin. Hay gobiernos con Superinten
dencias o Secretaras de Economa Social/Popular-Solidaria, con programas de
compensacin social, para encubrir la hipocresa neoliberal y alimentar la credu
lidad popular. Es un viejo truco del oficialismo poltico: Cooptar y apropiarse de
iniciativas privadas potencialmente revolucionarias, para abortarlas o paralizarlas.
A final, con qu paradigma, cerebro y herramientas van a la lucha los
solidaristas? Son mondicos, didicos o tridicos? Son igualitaristas, neolibera
les, o proporcionalistas?
Gran parte de la gente que se adhiere con ms fervor a los ideales de la
economa social tiene predominancia de los procesos del cerebro derecho y si
guen cualquier fe: carismticos, idealistas, confiados, espontaneistas, espiritualis
tas, quijotes, fraternistas, con lenguaje de economa de la ddiva y de la comu
nin, igualitaristas, economa matrstica, economa solidaria, economa descalza,
la otra economa, la otra bolsa de valores, etc. Por lo general, tienen menos re
flexin crtica -del cerebro izquierdo- y menos rigor de planeacin, gestin, nego
cios y control -del cerebro central-. De ah la dificultad de avance en la profesio
nalizacin de la gerencia y del control de las instituciones solidaristas y de los
beneficios de ah resultantes.
El nico movimiento social-econmico de Brasil que no han logrado
cooptar y encampar hasta ahora es el Movimiento de los Sin Tierra -y otros sin
que deciden solucionar sus necesidades a la brava, por falta de confianza en el
mercado, el gran solucionador... y en el Estado el gran zanahorizador.
 112

Obviamente, esto se da porque el juego entre adinerados, pobres y revo

lucionarios no se ha podido solucionar de manera aceptable para los tres sub
grupos de la economa de mercado, viciado en maximocracia. El que menos se
deja regular, controlar y moderar es el subgrupo oficial ms alto, que es el ms
fuerte, ms vivo y de ms bajo CM -cociente moral-.
Las iniciativas del tercer sector, que llegan a tener admirables redes in
ternacionales e investigadores, son parches provisionales en el capitalismo per
verso que funciona como mquina de fabricar unos pocos ricos y muchos pobres.
Pensar que eso, la economa social, sea la solucin es falta de comprensin ms
profunda de la trampa econmica en que estamos: el paradigma e imperio judeo
anglo-americano, que domin el mundo en los ltimos siglos.

Cuadro 38. Subyugacin del cerebro izquierdo y derecho por el dinero

Por eso, para una reformulacin desde la comprensin tridica de la te

mtica econmica o Dinmica Prestusuaria, no se podr aceptar esa divisin en
tre economa capitalista y economa social. Habr que pasar a una economa uni
ficada, universalmente solidaria proporcionalista-. Para la superacin de la ac
tual divisin entre economa de mercado de los subgrupos oficiales, y economa
solidaria de los anti-oficiales y oscilantes, ya se ha planteado en el Manifiesto
Proporcionalista. La Gramtica del Dinero, que es una propuesta post-capitalista
y post-socialista le da ms fundamentacin y ms herramientas.

De no existir esa bsqueda de una propuesta para un consenso global

justo, para los tres subgrupos, poco puede hacer el htero, auto e inter-control de
las tres tribus econmicas para sacarnos a todos de la confusin mental, del
caos social y de la reaccin de las vctimas por medio de la violencia.

Pero los indicadores para que tanto la economa de mercado, como la

social y la del tercer sector sean eficaces tienen que ser, en definitivo, la dismi
nucin de la pobreza o desigualdad de distribucin de ingreso, y el mejoramiento
 113

del ser humano y de su convivencia en el campo, en la ciudad, en la familia y en

la empresa. Esos indicadores siguen iguales y hasta peores que en el siglo XX,
lo cual indica que el modelo que tenemos, el paradigma, el lenguaje y las herra
mientas de las 3 economas que estamos usando para solucionar eso no son tan
eficaces como se cree. La alternativa sera adoptar el paradigma tridico con su
PDST -Produccin y Disfrute de Satisfactores Tri-tanto para la economa de
mercado como para la solidaria.

6.2. APORTES DE LA ECONOMA SOCIAL

Mientras se lucha para eso, no se puede desconocer grandes aportes de

la economa solidaria para mucha gente, principalmente para el nivel ms popu
lar. Pero hay aportes muy significativos tambin en lo relativo a la tirana del dine
ro.
Proponen, los solidaristas, por ejemplo, crear monedas sociales -
paralelas a la moneda oficial- para circulacin en barrios o al interior de redes
sociales; o bonos, un tipo de moneda para uso slo en el momento en que fun
ciona un determinado club de trueque, que terminar siempre por recogerlos to
dos a manos de los banqueros/operadores del trueque, que los distribuyeron.
Otra idea muy interesante es la abolicin de intereses en los prstamos, aunque
se tuviera que cobrar por el trabajo de administracin de los prstamos. Eso slo
sera posible si los bancos fueran todos pblicos -eso s, con pena de muerte pa
ra el que robara desde un centavo- ya que ningn Estado tiene que dar lucro. Pe
ro la idea ms interesante de todas es poner al revs el concepto de intereses:
En lugar de pagar intereses mensuales al dinero depositado, este dinero perdera
valor mensual o tendra intereses negativos, para obligar la circulacin y evitar la
especulacin. Dinero con plazo de validez limitada y depreciacin progresiva.

Los solidaristas tienen la mejor crtica al dinero hasta ahora, con esas y
otras ideas. Para que avancen hacia ms efectividad, se sugiere que asimilen el
paradigma sistmico tridico y sus herramientas -NEOSOLIDARIMSO- para lle
gar a una nueva economa integradora de los tres subgrupos proporcionales,
llamada Dinmica Prestusuaria.
 114

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YUNUS, Muhammad. Es posible acabar con la pobreza. Madrid: Ed. Complu
tense, 2006.
 116

ANEXO 1.

Del Trueque al Dinero - http://www.relfe.com

Un cuento, cuyo origen se desconoce, sobre el camino del trueque al dinero.
Una historia popular de la creacin del dinero, de la banca y sus trucos, que
ayuda a entender el golpe banquero judeo-britnico-americano de 2007-2008,
que sigue en Europa. Edicin ilustrada: Copyright Larry Hannigan & Stephanie Relfe.

Quiero Toda la Tierra Ms El 5%

Fabin se entusiasmaba mientras ensayaba

una vez ms su discurso para la muchedum
bre que se presentara maana. l haba
deseado siempre prestigio y poder y ahora
sus sueos iban a ser realidad. l era un ar
tesano que trabajaba con plata y oro, hacien
do joyera y ornamentos, pero estaba des
contento con tener que trabajar para vivir. l
necesitaba entusiasmo, un desafo, y su plan
estaba listo para comenzar.

Por generaciones la gente utiliz el sistema del trueque. Un hombre mantena a su

propia familia proporcionando todas sus necesidades o bien se especializaba en un
comercio particular. Los bienes excedentes de su propia produccin, los intercam
biaba o por los excedentes de otros.

El da del mercado haba sido siempre ruidoso y

polvoriento, sin embargo la gente deseaba los gri
tos y los saludos, y disfrutaba especialmente el
compaerismo. Sola ser un lugar feliz, pero aho
ra haba demasiada gente, demasiados discu
tiendo. No haba tiempo para charlar; se haca
necesario un sistema mejor.
Generalmente, la gente haba sido feliz, y goz de
los frutos de su trabajo.
En cada comunidad un gobierno simple haba
sido formado para cerciorarse de que las liberta
des y los derechos de cada persona fueran pro
tegidos y que no se forzara a ningn hombre a
hacer cualquier cosa contra su voluntad por nin
gn otro hombre, o cualquier grupo de hombres.

Este era el nico propsito del gobierno y cada gobernador era apoyado
voluntariamente por la comunidad local que lo eligi. Sin embargo, el da del mercado era
un problema que no podan solucionar. Vala un cuchillo una o dos cestas de maz?
Vala una vaca ms que un carro... etc.. A ninguno se le ocurra un sistema mejor.
 117

Fabin haba anunciado, "tengo la solucin a

nuestros problemas del trueque, e invito todos a
una reunin pblica maana."

El da siguiente sobre un escenario en la plaza de

la ciudad, Fabin explic a todos el nuevo sistema
que l llam "dinero". La idea sonaba bien. "c
mo vamos a comenzar?" pregunt la gente.

"El oro que uso en ornamentos y joyera es un metal

excelente. No se deslustra ni se enmohece, y dura
r muchos aos. Fundir un poco de mi oro en
monedas y llamaremos a cada moneda "un d
lar".

l explic cmo trabajaran los valores, y que ese "dinero" sera realmente un
medio para el intercambio, un sistema mucho mejor que el trueque.

Uno de los gobernadores cuestion, "algunas personas pueden encontrar oro y hacer
las monedas para s mismos".

"Eso sera de lo ms injusto", Fabin tena preparada la respuesta. "Solamente las

monedas aprobadas por el gobierno pueden ser utilizadas, y stas tendrn una
marca especial estampada en ellas." Esto pareca razonable y fue propuesto que se
le diera a cada hombre un nmero igual de monedas. "Slo yo merezco la mayora," di
jo el fabricante de velas, todos utilizan mis velas." "No, dijo el granjero, sin alimento
aqu no hay vida, nosotros tenemos que tener la mayor cantidad de monedas." Y la dis
cusin continuaba.

Fabin los dej discutir por un rato y finalmente dijo: "Puesto que ninguno de uste
des puede llegar a un acuerdo, yo sugiero que cada uno obtenga la cantidad
que requiera de m. No habr lmite, a excepcin de su capacidad de devolver
las. Cuanto ms dinero cada uno obtiene, ms debe devolver al final del ao.
"Y qu pago recibe usted?" la gente le pregunt a Fabin.
 118

"Puesto que estoy proporcionando un servicio, es decir, la fuente de dinero, me

dan derecho al pago por mi trabajo. Digamos que para cada 100 monedas que
ustedes obtienen, me devuelven 105 por cada ao que ustedes mantienen la deu
da. Los 5 sern mi pago, y llamar a este pago "inters".

No pareca haber otra manera, y adems, el 5% pareca poca cantidad para un

ao. "Vuelvan el viernes prximo y comenzaremos."

Fabin no perdi un minuto. l hizo monedas

da y noche, y al final de la semana ya estaba
listo. Hizo cola la gente para entrar en su tienda,
y despus de que las monedas fueran examina
das y aprobadas por los gobernadores, el sistema
comenz. Algunos pidieron solo unas pocas
monedas y se fueron a intentar el nuevo siste
ma.

Encontraron que el dinero era maravilloso, y

pronto valoraron todo en monedas o dlares de
oro. El valor que pusieron en cada cosa fue
llamado un "precio", y el precio dependi princi
palmente de la cantidad de trabajo requerida para
producir el bien. Si tomaba mucho trabajo el pre
cio era alto, pero si era producido con poco es
fuerzo el precio era bajo.

En una ciudad viva Alan, que era el nico reloje

ro. Sus precios eran altos porque los clientes es
taban ansiosos de pagar para obtener uno de
IIrlJllIlli 'DIPLOM I ; yo ;s.; 1 tqf s sus relojes.

Despus otro hombre comenz a hacer los relo

jes y los ofreci en un precio mas bajo para con
seguir ventas. Alan fue forzado a bajar sus
precios, y luego todos los precios se vinieron
abajo, de modo que ambos hombres se esfor
zaran en dar la mejor calidad en el precio mas
bajo. sta era libre competencia genuina.

Era igual con los constructores, operadores del transporte, contables, granjeros,
de hecho, en toda empresa. Los clientes elegan siempre lo que se sentan era
el mejor trato. Tenan libertad de eleccin. No haba proteccin artificial tal como
licencias o tarifas para evitar que la gente entre en el negocio. El estndar de vi
da se elev, y despus de poco tiempo la gente se preguntaba cmo haban he
cho antes sin "el dinero".
 119

Al fin del ao, Fabin sali de su tienda y visit

a toda la gente que le deba las monedas. Algu
nos tenan ms de lo que pidieron prestado, pero
esto significaba que otros tenan menos, puesto
que solo haba cierto nmero de monedas distri
buidas inicialmente. Los que tenan ms de lo que
pidieron prestado devolvieron lo prestado ms 5
adicionales cada 100, pero de todos modos, luego
de devolver sus monedas, tuvieron que pedir
prestado nuevamente para poder continuar.

Los otros descubrieron por primera vez que tenan una deuda. Antes de prestar
les ms dinero, Fabin tom una hipoteca sobre algunos de sus activos, y cada
uno sali una vez ms a intentar conseguir esas 5 monedas extra que siempre pa
recan tan difciles de encontrar.

Nadie se dio cuenta, que en el conjunto, el pas nunca podra salir de su deuda has
ta que todas las monedas fueran devueltas. Pero, aunque se devolvieran todas las
monedas, estaban siempre esas 5 adicionales en cada 100 que nunca haban sido
puestos en circulacin. Nadie ms que Fabin poda ver que era imposible pagar el
inters: el dinero adicional nunca haba sido puesto en circulacin, por lo tanto a al
guien siempre le faltaba.

Era verdad que Fabin gastaba algunas monedas, pero l por s mismo no poda
gastar tanto como el 5% de la economa total del pas. Haba millares de gente y
Fabin era solamente uno. Por otro lado, l segua siendo un orfebre viviendo
una vida confortable.

En la parte posterior de su tienda Fabin hizo

una caja fuerte y la gente encontr conveniente
dejar algunas de sus monedas en ella como de
psito de seguridad. l cobraba un honorario
pequeo dependiendo de la cantidad de dinero, y
la cantidad de tiempo que permaneca con l. l
daba al dueo de las monedas, un recibo por
cada depsito.
Cuando una persona iba a hacer compras, no
llevaba normalmente muchas monedas de oro.
La persona le daba al comerciante uno de los re
cibos de Fabin, segn el valor de las mercan
cas que deseaba comprar.
Los comerciantes reconocan el recibo como
genuino y lo aceptaban con la idea de llevarlo
luego ante Fabin y recoger la cantidad apropia
da en monedas. Los recibos pasaron de mano
en mano en vez de transferir el oro en s mismo.
La gente tena completa confianza en los "reci
bos" -y los aceptaban como si fueran las mone
das de oro.
 120

Despus de poco tiempo, Fabin not que era bastante raro encontrar que alguna
persona le pidiera realmente sus monedas de oro.

l pens: Aqu estoy en la posesin de todo este oro y sigo teniendo que trabajar du
ro como artesano. No tiene sentido. Hay docenas de personas que estaran con
tentas de pagarme el inters por el uso de este oro, que est depositado aqu y
que sus dueos raramente reclaman.

Es verdad, el oro no es mo, pero est en mi posesin, que es todo lo que

importa. Ya no necesito hacer ms monedas para prestar, puedo utilizar algu
nas de las monedas almacenadas en la caja fuerte.

Al principio, l era muy cauteloso, prestando unas pocas monedas cada vez, y slo
cuando tena amplia seguridad de su devolucin. Pero gradualmente tom con
fianza, y prest cantidades ms grandes.

Un da, un prstamo muy grande fue solicitado. Fabin sugiri: "En vez de llevar
todas estas monedas podemos hacer un depsito en su nombre, y entonces le
dar varios recibos al valor de las monedas." El prestatario convino, y se fue con
un manojo de recibos . l haba obtenido un prstamo, sin embargo el oro
permaneca en la caja fuerte de Fabin. Despus de que el cliente se fuera, Fa
bin sonri. l poda tener la torta y encima comerla tambin. l podra "prestar" el
oro y todava mantenerlo en su posesin.

Los amigos, los extranjeros e incluso los enemigos necesitaron fondos para realizar
sus negocios, y siempre y cuando podan asegurar la devolucin, podan pedir
prestado tanto como necesitaran. Simplemente escribiendo recibos, Fabin poda
"prestar" tanto dinero como varias veces el valor del oro en su caja fuerte, y l ni
siquiera era el dueo del dinero en ella. Todo era seguro, siempre y cuando los
dueos verdaderos no pidieran su oro y la confianza de la gente fuera mantenida.

l mantena un libro mostrando los dbitos y los

crditos de cada persona. De hecho, el negocio
de prstamos demostraba ser muy lucrativo.

Su posicin social en la comunidad aumentaba casi tan rpidamente como su ri

queza. l se estaba convirtiendo en un hombre de importancia, l requera res
peto. En materias de finanzas, su palabra era como una declaracin sagrada.
 121

Los orfebres de otras ciudades se hicieron

curiosos sobre sus actividades y un da lo llamaron
para verlo. l les dijo que era lo que haca, pero
tuvo mucho cuidado en remarcar la necesidad
de mantener el secreto.

Si su plan fuera expuesto, el esquema fallara,

as que acordaron formar su propia alianza
secreta.

Cada uno volvi a su propia ciudad y comenz a operar como Fabin les haba ense
ado.

La gente ahora aceptaba los recibos como algo tan bueno como el oro en s mismo,
y muchos recibos fueron depositados para mantenerlos seguros de la misma manera
que las monedas. Cuando un comerciante deseaba pagar a otro mercancas, l es
criba simplemente una nota corta dirigida a Fabin en la que le mandaba transferir el
dinero de su cuenta a la del segundo comerciante. Le tomaba a Fabin solamente
algunos minutos para ajustar los nmeros en el libro.

Este nuevo sistema lleg a ser muy popular, y las notas con la instruccin de transfe
rencia fueron llamadas "cheques".

Tarde, una noche, los orfebres tuvieron otra reunin secreta y Fabin les revel un
nuevo plan. Convocaron el da siguiente una reunin con todos los gobernadores, y
Fabin comenz: "Los recibos que nosotros emitimos han llegado a ser muy popula
res. Sin duda, la mayora de ustedes los gobernadores los est utilizando y los en
cuentran muy convenientes." Los gobernadores asintieron. Estaban de acuerdo, pero
se preguntaban cul era el problema. "Bien, continu Fabin, algunos recibos est
siendo copiados por falsificadores. Esta prctica se debe parar."

Los gobernadores se alarmaron. "Qu podemos hacer?" preguntaron. Fabin con

test: "Mi sugerencia es: primero que todo, hagamos que sea trabajo del go
bierno el imprimir nuevas notas en un papel especial con diseos muy intrin
cados, y entonces cada nota se firmar por el principal gobernador. Las notas
las llamaremos "billetes". Los orfebres estaremos felices de pagar los costos de
la impresin, pues nos ahorrar mucho del tiempo que pasamos escribiendo
nuestros recibos". Los gobernadores razonaron: "Bien, es nuestro trabajo proteger a
la gente contra falsificadores y su consejo parece ciertamente una buena idea."
Acordaron entonces imprimir los "billetes".

"En segundo lugar, dijo Fabin, algunas personas

han hecho excavaciones y estn haciendo sus pro
pias monedas de oro. Sugiero que emitan una
LEY, para que cualquier persona que encuentre
pepitas de oro deba entregarlas. Por supuesto,
ser pagado con billetes y monedas.
 122

La idea sonaba bien, y sin pensarlo mucho, imprimieron una gran cantidad de nuevos y
flamantes billetes. Cada billete tena un valor impreso sobre el: $1, $2, $5, $10 etc.
Los pequeos costos de impresin fueron pagados por los orfebres.
Los billetes eran mucho ms fciles de transportar y rpidamente fueron aceptados por la
gente. A pesar de su popularidad, estos billetes eran usados slo para el 10% de las
transacciones. Los registros mostraban que el sistema de cheques era usado para el
90% de todos los negocios.

La siguiente etapa del plan comenz. Hasta ahora, la gente le estaba pagando a Fabin por
guardar su dinero. Para atraer ms dinero a la caja fuerte, Fabin se ofreci a pagar a los
depositantes un 3% de inters sobre los depsitos.

La mayora de la gente crea que l estaba prestan

do ese dinero a los deudores al 5%, y su ganancia
era el 2% de diferencia. Adems, la gente no le
pregunt mucho, ya que obtener el 3% era mucho
mejor que estar pagando para depositar el dinero
en lugar seguro.

La cantidad de ahorros creci, y con el dinero adicional en las bvedas, Fabin po

da prestar $200, $300, $400 hasta $900 por cada $100 en billetes y monedas que
mantenida en depsito. I deba ser cuidadoso de no exceder este factor de 9 a 1, ya que
una persona de cada diez, le requera retirar el depsito para usar su dinero. Si no haba
suficiente dinero disponible cuando alguien se lo requera, la gente hubiera comenzado a sospe
char, ya que las libretas de depsito mostraban exactamente cuanto haban depositado.

Mas all de esto, sobre los $900 en asientos contables que Fabin haba prestado escri
biendo cheques l mismo, poda demandar hasta $45 de inters, (45=5% de 900). Cuando
el prstamo ms los intereses eran devueltos ($945), los $900 se cancelaban en la co
lumna de dbitos y Fabin se guardaba los $45 de inters. Por lo tanto, l estaba ms que
contento de pagar $3 de inters sobre los $100 depositados originalmente, los cuales nunca
haban salido de la bveda. Esto significaba, que por cada $100 que mantena en de
psito, era posible obtener un 42% de ganancia, mientras la mayora de la gente pen
saba que el slo ganaba el 2%. Los otros orfebres estaban haciendo la misma cosa.
Creaban dinero de la nada, slo con su firma en un cheque, y encima le cargaban inte
rs.

Es cierto, ellos no estaban haciendo billetes. El Gobierno imprima los billetes y se los en
tregaba a los orfebres para distribuir. El nico gasto de Fabin era el pequeo costo de im
presin. Sin embargo, ellos estaban creando dinero de "crdito", que sala de la nada y le
cargaban intereses encima. La mayora de la gente crea que la provisin de dinero era una
operacin del Gobierno. Tambin crean que Fabin estaba prestando el dinero que alguien
ms haba depositado, pero haba algo extrao: Ningn depsito decreca cuando Fabin
entregaba un prstamo. Si todos hubieran tratado de retirar sus depsitos al mismo tiempo,
el fraude hubiera sido descubierto.
 123

No haba problemas si alguien peda un prstamo en monedas o billetes. Fabin simplemente

le explicaba al Gobierno que el incremento de la poblacin y de la produccin requera ms
billetes, y los obtena a cambio del pequeo costo de impresin.

Un da, un hombre que sola pensar mucho fue a ver a Fabin:

"Esta carga del inters est mal, le dijo. "Por cada $100 que usted presta, est pidiendo
$105 en devolucin. Los $5 extra no pueden ser pagados nunca ya que no existen.
Muchos granjeros producen comida, muchos industriales producen bienes, y as hacen todos
los dems, pero slo usted produce dinero. Suponga que existimos slo dos empresarios en
todo el pas, y que nosotros empleamos al resto de la poblacin. Le pedimos prestado
$100 cada uno, pagamos $90 en salarios y gastos y nos quedamos con $10 de ganancia
(nuestro salario). Eso significa que el poder adquisitivo total, de toda la poblacin, es $90 +
$10 multiplicado por dos, esto es $200. Pero, para pagarle a usted, nosotros debemos
vender toda nuestra produccin por $210. Si uno de nosotros tiene xito y vende todo
lo que produce por $105, el otro hombre slo puede esperar obtener $95 (si el poder ad
quisitivo total es $205, y uno de los empresarios vende $105, solo quedan $95 en manos
de la gente para comprarle al otro empresario). Adems, parte de los bienes no pueden
ser vendidos, ya que no quedara ms dinero en manos de los consumidores para comprar
los. Vendiendo por $95, el segundo empresario todava le debera a usted $10 y slo podr
pagarle pidiendo ms prestado. Este sistema es imposible."
El hombre continu: "Seguramente usted debera
emitir $105, esto es 100 para mi y 5 para que
gaste usted. De esta manera habra $105 en cir
culacin, y la deuda puede ser pagada."
Fabin escuch en silencio y finalmente dijo: "La
Economa Financiera es un tema muy profundo,
amigo, toma aos de estudio. Djeme a m preo
cuparme por estos asuntos, y usted preocpese por
los suyos. Usted debe volverse ms eficiente, in
cremente su produccin, baje sus gastos y con
virtase en un mejor empresario. Siempre estar
dispuesto a ayudarlo en esos asuntos."

El hombre su fue sin estar convencido. Haba algo mal con las operaciones
de Fabin, y el senta que su pregunta haba sido contestada con evasivas.

Sin embargo, la mayora de la gente respetaba la palabra de Fabin: "l es el experto,

los otros deben estar equivocados. Miren como se desarroll el pas, cmo se incremen
t nuestra produccin. Mejor dejemos que l maneje estos temas."
 124

Para pagar los intereses sobre los prstamos

que haban pedido, los comerciantes tuvieron
que elevar sus precios. Los asalariados se que
jaron de que los sueldos eran muy bajos (al subir
los precios podan comprar menos bienes con su
salario). Los empresarios se negaron a pagar
mayores salarios, diciendo que quebraran. Los
granjeros no podan obtener precios justos por
su produccin. Las amas de casa se quejaban
de que los alimentos estaban muy caros.

Y finalmente algunas personas se declararon "en huelga", algo de lo que nunca se haba
odo hablar antes. Otros haban sido golpeados por la pobreza, y sus amigos y parientes
no tenan dinero para ayudarlos. La mayora haba olvidado la riqueza real alrededor de
ellos - las tierras frtiles, los grandes bosques, los minerales y el ganado. Slo podan
pensar en el dinero, que siempre pareca faltar. Pero nunca cuestionaron el sistema
bancario. Ellos crean que el gobierno lo manejaba.

Algunos pocos haban juntado su dinero y formaron compaas de prstamos o "compa

as financieras". Podan obtener 6% o ms, de esta manera, lo que era mejor que el 3%
que pagaba Fabin, pero solo podan prestar el dinero que posean; no tenan el poder de
crear dinero de la nada simplemente escribiendo asientos contables en un libro.

Estas compaas financieras preocuparon a Fabin y a sus amigos, As que rpida

mente formaron sus propias compaas. En la mayora de los casos, compraron a las
otras compaas antes de que se pusieran en marcha. En poco tiempo, todas las com
paas financieras les pertenecan o estaban controladas por ellos.

La situacin econmica empeor. Los asalariados estaban seguros de que los patrones
estaban teniendo mucha ganancia. Los patrones decan que los trabajadores eran muy
vagos y no estaban haciendo honestamente su da de trabajo, y todos culpaban a todos
los otros. Los Gobernantes no pudieron encontrar una respuesta, y adems, el proble
ma inmediato pareca ser combatir la creciente pobreza.
El Gobierno emprendi entonces esquemas de be
neficencia e hicieron leyes forzando a la gente a con
tribuir en ellos. Esto hizo enojar a mucha gente, que
crean en la vieja idea de ayudar al vecino volun
tariamente.

"Estas leyes no son ms que un robo legalizado.

Sacarle algo a una persona, contra su voluntad, mas
all del propsito para el cual se usar, no es diferen
te de robar."
 125

Pero cada hombre se senta indefenso y tema ir a la crcel sino pagaba. Estos esquemas de
beneficencia dieron algn alivio en principio, pero al tiempo el problema de la pobreza se agra
v nuevamente y ms dinero era necesario para la beneficencia. El costo de los esquemas de
beneficencia se elev ms y ms y el tamao del Gobierno creci.

La mayora de los gobernantes eran hombres sinceros tratando de hacer lo mejor po

sible. A ellos no les gustaba pedir ms dinero de su pueblo (aumentar impuestos) y fi
nalmente, no tuvieron otra opcin que pedir prestado a Fabin y sus amigos. No te
nan idea de cmo iban a hacer para devolverlo. La situacin empeoraba, los padres ya no
podan pagar los maestros para sus hijos. No podan pagar doctores, y las empresas de trans
porte estaban quebrando.

Uno por uno, el gobierno fue forzado a tomar estos servicios por su cuenta. Maestros, doctores y
muchos otros se convirtieron en servidores pblicos.

Muy pocos estaban satisfechos de su trabajo en el Estado. Reciban un salario razonable, pero
perdieron su identidad. Se convirtieron en pequeos engranajes de una maquinaria gigan
tesca.

No haba espacio para la iniciativa personal, muy poco reconocimiento para el esfuerzo, sus
ingresos eran fijos, y slo se ascenda cuando un superior se retiraba o mora.

Desesperados, los gobernantes decidieron pedir el con

sejo de Fabin. Lo consideraban muy sabio y pare
ca saber cmo resolver asuntos de dinero. Fabin
los escuch explicar todos sus problemas, y finalmente
respondi: "Mucha gente no puede resolver sus proble
mas por s mismos. Ellos necesitan a alguien que lo ha
ga por ellos. Seguramente ustedes estarn de acuerdo
que la mayora de la gente tiene el derecho a ser feliz
y a ser provista con lo bsico para vivir. Uno de nues
tros grandes dichos es "Todos los hombres son
iguales", no es cierto?"

Bien, la nica manera de balancear las cosas es tomar el exceso de riqueza de los ri
cos y darla a los pobres. Introduzcan un sistema de impuestos. Cuanto ms un hombre
tiene, ms debe pagar. Recojan los impuestos de cada persona segn su capacidad, y
den a cada uno segn su necesidad. Las escuelas y los hospitales deben ser gratuitos
para los que no puedan permitrselos. "

l les dio una larga charla sobre grandes ideales y acab diciendo:

"Oh, a propsito, no se olviden que me deben dinero. Han estado pidiendo prestado
por mucho tiempo. Lo menos que puedo hacer para ayudar es, como una atencin para
ustedes, que slo me paguen el inters. Dejaremos el capital como deuda, solo paguen
el inters."
 126

Salieron, y sin hacer mucho anlisis sobre las filosofas de Fabin, introdujeron el im
puesto graduado sobre la renta: Cuanto ms usted gana, ms alta es su imposicin fiscal. A
nadie le gust esto, pero, o pagaban los impuestos o iban a la crcel.

Los nuevos impuestos forzaron a los comercian

tes nuevamente a subir sus precios. Los asala
riados exigieron salarios ms altos lo que caus
que muchas empresas cerraran, o que sustituye
ran hombres por maquinaria. Esto caus des
empleo adicional y forz al gobierno a introducir
ms esquemas de beneficencia y ms seguros de
desempleo.

Se fijaron tarifas y se implementaron otros mecanismos de proteccin para resguardar al

gunas industrias y que se mantuvieran dando empleo. Algunas personas se pregun
taban si el propsito de la produccin era producir mercancas o simplemente pro
porcionar empleo.

Mientras las cosas se ponan peores, intentaron el control del salario, el control de pre
cios, y toda clase de controles. El gobierno intent conseguir ms dinero con un impuesto
a las ventas, aportes patronales, aportes salariales y toda clase de impuestos. Alguien
observ que en el camino desde la cosecha del trigo hasta la mesa de los hogares,
haba cerca de 50 impuestos sobre el pan.

Los "expertos" se presentaron y algunos eran elegidos para gobernar, pero despus de ca
da reunin anual aparecan sin soluciones, a excepcin de la noticia de que los impuestos
deban ser "restructurados", pero siempre, luego de las restructuraciones la suma total de
impuestos aumentaba.

Fabin comenz a exigir sus pagos de inters, y una porcin ms grande y ms grande
del dinero de los impuestos era necesaria para pagarlo.

Entonces vino la poltica partidaria. La gente discu

ta sobre qu partido poltico podra solucionar lo
mejor posible sus problemas. Discutieron sobre
las personalidades, idealismo, los slogans, todo,
excepto el problema real. Los consejos delibe
rantes estaban en problemas.

En una ciudad el inters de la deuda excedi la cantidad de impuestos que se recauda

ron en un ao. En todo el pas el inters sin pagar sigui aumentando; se carg inters
sobre el inters sin pagar.

Gradualmente, mucha de la riqueza real del pas fue comprada o controlada por Fabin
y sus amigos. Y con ello vino el mayor control sobre la gente. Sin embargo, el control no
 127

era todava completo. Saban que la situacin no sera segura hasta que cada persona
fuera controlada.

La mayora de la gente que se opona al sistema era silenciada por presin financiera, o
sufra el ridculo pblico. Para lograr esto, Fabin y sus amigos compraron la mayo
ra de los peridicos, TVs, las estaciones de radio e Internet. Y seleccionaron cui
dadosamente a la gente para operarlas. Muchas de estas personas tenan un de
seo sincero de mejorar el mundo, pero nunca se dieron cuenta cmo los utiliza
ban. Sus soluciones se ocuparon siempre de los efectos del problema, nunca de
la causa.

Haba varios peridicos, uno para el ala derecha, uno para

el ala izquierda, uno para los trabajadores, uno para los
patrones, etctera. No importaba mucho en cual usted cre
yera, siempre y cuando usted no pensara en el problema
real.

El plan de Fabin casi estaba en su terminacin: El pas

entero le deba dinero a l. Con la educacin y los me
dios, l tena el control de las mentes de la gente. Podan
pensar y creer solamente lo que l deseaba que pensa
ran. Los medios fijaban los temas y los debates.

Una vez que un hombre tiene mucho ms dinero que el que puede gastar para sus pla
ceres qu desafo queda para excitarlo? Para aquellos con una mentalidad de clase
dominante, la respuesta es: El poder, poder puro y completo sobre otros seres humanos.
Colocaron idealistas en los medios de comunicacin y en el gobierno, pero los controladores
reales que Fabin buscaba eran los que tenan mentalidad de clase dominante.
La mayora de los orfebres se haban dirigido por este camino. Conocan la sensacin de gran
abundancia, pero ya no los satisfaca. Necesitaban desafos y emocin, y el poder sobre las
masas se convirti en el gran juego.
Creyeron que eran superiores a todos los dems. "Es nuestro derecho y nuestro deber gobernar.
Las masas no saben qu es bueno para ellos. Necesitan ser dirigidos y organizados. Gobernar
es nuestro derecho de nacimiento."
A travs del pas, Fabin y sus amigos posean muchas oficinas de prstamos. Es cierto
que eran de propiedad privada y de diferentes dueos. En teora estaban en competencia
unos con otros, pero en realidad trabajaban juntos. Despus de persuadir algunos de los go
bernadores, instalaron una institucin que llamaron La Reserva Central de Dinero. Ni siquiera
usaron su propio dinero para hacer esto: Crearon crdito contra una parte de los depsitos de
la gente.

Esta institucin pareca regular la fuente del dinero y ser

una institucin perteneciente al gobierno, pero extraamen
te, no se permiti a ningn gobernador o servidor pblico in
gresar a la Junta Directiva.

M'
Y
 128

El gobierno dej de pedir prestado directamente de Fabin, pero comenz a utilizar un sis
tema de Bonos contra la Reserva Central de Dinero. La garanta ofrecida era el rdito esti
mado de los impuestos del ao prximo. Esto estaba en lnea con el plan de Fabin: Alejar
las sospechas de su persona y dirigir la atencin hacia una aparente institucin del
gobierno. Detrs de la escena, l todava estaba en control.
Indirectamente, Fabin tena tal control sobre el gobierno que ellos estaban obligados a seguir
sus instrucciones. l sola jactarse: "Djenme controlar el dinero de una nacin y no me
importa quin haga sus leyes". No importaba mucho qu partido fuera elegido para gober
nar. Fabin tena el control del dinero, la sangre vital de la nacin.

El gobierno obtuvo el dinero, pero el inters fue cargado siempre en cada prstamo. Ms y
ms se gastaba en esquemas de beneficencia y en seguros de desempleo, y no pas
mucho tiempo antes de que el gobierno encontrara difcil incluso de pagar el inters, sin
hablar del capital.

Pero todava haba gente que se cuestionaba:

"El dinero es un sistema hecho por el hombre. Seguramente puede ser ajustado para po
nerlo al servicio de la gente, y no que la gente este al servicio del dinero".
Pero cada vez haba menos personas que se planteaban esta cuestin y sus voces se
perdieron en el loca bsqueda del dinero inexistente para pagar el inters.
Los gobiernos cambiaron, los partidos polticos cambiaron, pero las polticas de base
continuaban. Sin importar qu gobierno estaba en el "poder", la meta final de Fabin se
acercaba ms y ms, cada ao. Las polticas de la gente no significaban nada. La gente
pagaba impuestos al lmite, no podan pagar ms. Maduraba el momento para el movi
miento final de Fabin.
10% del dinero todava estaba en forma de billetes y monedas. Esto tena que ser supri
mido, de manera tal de no despertar sospechas. Mientras la gente utilizara efectivo, esta
ra libre para comprar y vender como quisiera; la gente todava tena cierto control sobre
sus propias vidas.

Pero no era siempre seguro llevar billetes y monedas. Los cheques no eran aceptados
fuera del pas, y por lo tanto se busc un sistema ms conveniente. Fabin tena de
nuevo la respuesta. Su organizacin le dio a cada uno una tarjeta plstica que mostra
ba el nombre de la persona, la fotografa y un nmero de identificacin.

En cualquier lugar donde esta tarjeta fuera presentada, el comerciante telefoneaba a la

computadora central para controlar el crdito. Si tena crdito, la persona podra com
prar lo que deseara; hasta cierta cantidad.

Al principio, a la gente se le permiti gastar una cantidad pequea en crdito, y si es

to se pagaba dentro del mismo mes, no se cobraba ningn inters. Esto estaba muy
bien para el asalariado, pero qu pasara con los empresarios? Ellos tenan que insta
lar maquinaria, fabricar las mercancas, pagar los salarios etc., vender todas sus mer
cancas y recin pagar el crdito. Si se excedan un mes, lo cargaban con un 1,5% por
cada mes que la deuda era debida. Esto ascenda al 18% por ao.
 129

Los empresarios no tenan ninguna opcin ms que agregar el 18% sobre el precio
de venta. Pero todo este dinero o crdito adicional (el 18%) no haba sido prestado a
nadie (no estaba en circulacin). En todo el pas los empresarios tenan la imposible ta
rea de pagar $118 por cada $100 que pidieron prestados (pero los $18 adicionales
nunca haban sido creados en el sistema. No existan).

Fabin y sus amigos aumentaron an ms su posicin social. Eran mirados como pila
res de respetabilidad. Sus declaraciones en finanzas y en economa eran aceptadas
con conviccin casi religiosa.

Bajo la carga de impuestos cada vez ms altos, muchas pequeas empresas se

derrumbaron. Licencias especiales eran necesarias para varias operaciones, de mo
do que las empresas restantes encontraran muy difcil participar. Fabin posea y con
trolaba todas las compaas grandes que tenan centenares de subsidiarias. stos
parecan estar en competencia unos con otros, sin embargo Fabin los controlaba a
todos. Eventualmente, todos los otros competidores fueron forzados a cerrar. Los plome
ros, los carpinteros, los electricistas y la mayora de las industrias pequeas sufrieron el
mismo destino: Fueron tragadas por las compaas gigantes de Fabin que tenan pro
teccin del gobierno.

Fabin quera que las tarjetas plsticas reemplazaran a los billetes y las monedas. Su
plan era que cuando todos los billetes fueran retirados, slo los negocios que usaran el
sistema de tarjeta contra la computadora central podran funcionar. l plane que even
tualmente alguna gente perdera sus tarjetas y estara entonces imposibilitada de com
prar o vender nada hasta que se hiciera una prueba de identidad. l quera imponer una
Ley que le dara el control total, una ley obligando a todos a tener su nmero de identifi
cacin tatuado en la mano. El nmero sera visible slo bajo una luz especial, conecta
da a una computadora. Cada computadora estara conectada a la computadora central
gigante y as Fabin podra saber todo sobre sobre todos.

***

La historia que usted ha ledo es, por supuesto, ficcin. Pero si usted la encuentra
preocupantemente cercana a la realidad y quiere saber quin es Fabin en la vida real, un
buen punto de partida es un estudio de las actividades de los orfebres ingleses en si
glos 16 y 17.

Por ejemplo, el Banco de Inglaterra comenz en 1694. El Rey Guillermo de Orange esta
ba en dificultades financieras como resultado de una guerra con Francia. Los orfebres "le
prestaron" 1,2 millones de libras (una cantidad impresionante en esos das) con ciertas
condiciones:

a. El tipo de inters iba a ser del 8%. Debe recordarse que la Carta Magna indicaba que co
brar intereses era penado con la muerte.
b. El rey deba conceder a los orfebres una carta para el Banco que les daba el derecho
de emitir crdito.
 130

Antes de esto, sus operaciones de emitir recibos por ms dinero del que tenan en de
psito eran totalmente ilegales. La carta del rey lo hizo legal. En 1694 William Patterson
obtuvo la carta para El Banco de Inglaterra (banco central privado).

Citas:
Enciclopedia Britnica, 14ava edicin - "Los Bancos crean crdito. Es un error
creer que el crdito de los bancos es generado en parte por los depsitos de dinero
dentro de los Bancos. Un prstamo hecho por un Banco es una adicin clara a la
cantidad de dinero en la comunidad."

Lord Acton, Lord Jefe de Justicia de Inglaterra, 1875 - "La batalla que se ha filtrado
bajo los siglos y que tendr que ser luchada ms pronto o ms tarde es la gente vs.
los Bancos."
Mister Reginald McKenna, presidente del Banco de Midland en Londres - "Estoy
asustado, ya que a los ciudadanos ordinarios no les gustar saber que los
bancos pueden crear y destruir dinero a su gusto. Y que los Bancos controlan el
crdito de la nacin, dirigen la poltica de los gobiernos, y tienen en sus manos el
destino de la gente".

Sr. Phillip A. Benson, presidente de la asociacin de los banqueros americanos,

de junio el 8 de 1939 - "No hay manera ms directa de capturar control de una nacin
que a travs de su sistema de crdito (de su dinero)."

Revista del banquero de los E.E.U.U., de agosto el 25 de 1924 - "El capital debe pro
tegerse a s mismo de todas las maneras posibles, por combinacin y legislacin. Las
deudas se deben exigir, los bonos e hipotecas deben exigirse lo ms rpido posible.
Cuando, por los procesos de la ley, la gente pierda sus hogares se volvern ms d
ciles y se gobernar ms fcilmente con la influencia del brazo fuerte del gobierno, apli
cado por una potencia central monetaria bajo el control de los principales financistas.
Esta verdad es bien conocida entre nuestros principales hombres ahora empeados en
formar un imperio financiero para gobernar el mundo. Dividiendo a los votantes a tra
vs del sistema poltico partidario, podemos hacer que pierdan su energa en lu
char sobre cuestiones sin importancia real. As, mediante acciones discretas podemos
asegurar para nosotros lo que ha sido tan bien planeado y tan exitosamente ejecutado."

Sir Denison Miller - durante una entrevista en 1921, cuando le preguntaron si l,

a travs del Banco de la Commonwealth, haba financiado a Australia durante la
primera guerra mundial por $700 millones, l contest: " As fue, y habra podido
financiar al pas por una suma similar y haber hecho que la guerra continuara."
Preguntado si esa cantidad estaba disponible para los propsitos productivos en
esta poca de paz, l contest: "S".

De "Entregue Nuestro Botn" (Hand Over Our Loot), No. 2, por Len Clampett:
"Hay cuatro cosas que deben estar disponibles para que el trabajo pago se desarrolle:
El trabajo que debe hacerse.
 131

Los materiales para hacer el trabajo.

La gente para hacer el trabajo.
El dinero para pagar el trabajo que se har.

Si cualesquiera de esas cuatro cosas faltan, ningn trabajo pago puede realizarse. Es
un sistema naturalmente autorregulador. Si hay trabajo para hacer, y el material est
disponible y est la gente dispuesta a hacerlo, todo lo que tenemos que hacer es crear el
dinero. Absolutamente simple."

"Pregntese por qu se sucedieron las depresiones econmicas. Lo nico que fal

taba en la comunidad era el papel moneda para comprar mercancas y servicios. La
gente para trabajar estaba disponible. El trabajo a realizar todava estaba all. Los
materiales no haban desaparecido, y las mercancas estaban fcilmente disponibles
en los comercios, o podan ser producidas a cambio de papel moneda."

Extracto de una carta escrita por Rothschild Brothers, de Londres, a una firma de banqueros
de Nueva York, el 25 de junio de 1863:

"Los pocos que pueden entender el sistema (cheques y crditos) estarn tan interesados en
sus beneficios, o sern tan dependientes de sus favores, que no habr oposicin por
parte de ese grupo. Mientras que, por otra parte, la gran cantidad de gente mentalmen
te incapaz de comprender la enorme ventaja que el capital deriva del sistema, llevar sus
cargas sin queja y quizs sin incluso sospechar que el sistema es hostil (que hace dao)
a sus intereses."

La cita siguiente fue reimpresa en el "Idaho Leader", E.E.U.U., el 26 de agosto de 1924,

y se ha ledo en Hansard dos veces: por la John Evans M.P., en 1926, y por M.D.
Cowan M.P., en la sesin de 1930-1931:

En 1891 una circular confidencial fue enviada a los banqueros americanos y a sus agen
tes, conteniendo las siguientes declaraciones: "Autorizamos a nuestros agentes de prstamo
en los estados occidentales a prestar nuestros fondos bajo garanta de propiedades inmobi
liarias, con vencimiento en septiembre 1 de 1894, y no despus de esa fecha. El primero
de septiembre de 1894, no renovaremos nuestros prstamos bajo ninguna condicin. El pri
mero de septiembre exigiremos nuestro dinero; ejecutaremos las hipotecas y nos haremos
acreedores en posesin de las tierras. Podemos tomar dos tercios de las granjas al
oeste del Mississippi y miles de ellas al este del gran Mississippi tambin, fijando
nuestro propio precio. Podremos tambin poseer las tres-cuartas partes de las granjas del
oeste y el dinero de todo el pas. Entonces los granjeros sern arrendatarios, como en In
glaterra." (N. del T: arrendar=alquilar, los granjeros perdan la posesin de sus tierras me
diante esta maniobra, por lo que quedaban obligados a "alquilar" tierras para trabajarlas,
pagando el correspondiente alquiler a los banqueros)

De "Entregue Nuestro Botn", No. 2

En los Estados Unidos, la emisin de dinero es controlada por la Junta de la Re

serva Federal. Este no es un departamento gubernamental sino una Junta de Ban
queros Privados. La mayora de nosotros creera que la reserva federal es una institu
cin federal del gobierno nacional....Esto no es verdad... en 1913, el presidente
Woodrow Wilson firm el documento que cre la reserva federal, y conden al pue
 132

blo norteamericano a la esclavitud por deudas hasta que llegue el tiempo en que
el pueblo despierte de su atontamiento y derroque esta tirana viciosa."...

"Para entender cmo funciona la emisin del dinero en una comunidad se puede ejempli
ficar comparando el dinero en la economa con los boletos en un sistema ferroviario. Los bole
tos son impresos por una imprenta que es pagada por su trabajo. La imprenta nunca de
manda la propiedad de los boletos... Y no podemos nunca imaginar a una compaa ferro
viaria que se niege a dar asientos de pasajeros en un tren porque no ha impreso los bole
tos suficientes. Con el mismo razonamiento, un gobierno nunca debera negar a la gente
el acceso al comercio normal, excluyndola de la economa, diciendo "que no tiene el su
ficiente dinero (papel moneda)". (Cmo la compaa ferroviaria, simplemente debe man
dar imprimir los boletos faltantes).

Suponga que el gobierno pide prestado $10 millones a los bancos. Slo les cuesta
a los banqueros algunos cientos de dlares para imprimir los fondos, y unos pocos
ms para hacer la contabilidad. Usted cree que es justo que nuestros ciudadanos
deban luchar para conseguir cada centavo para mantener sus hogares y familias
juntas, mientras que los banqueros engordan con estos beneficios?

El crdito creado por un Banco del Gobierno es mejor que el crdito creado por los Ban
cos Privados, porque no hay necesidad de recuperar el dinero cobrndole impuestos a la
gente, y no hay ningn inters asociado que incremente los costos. La obra pblica construi
da con el crdito del Banco del Gobierno es el activo que substituye el dinero creado
cuando el trabajo finaliza.

Ninguno de nuestros problemas desaparecer hasta que corrijamos la

creacin, la distribucin y la circulacin del dinero por los subgrupos ofi
ciales. Una vez que se solucione eso, todas las piezas caern en su lugar.
 133

TRIADIZACIN HOLOGRFICA DE ALGUNOS CONCEPTOS DE LA ECONOMA

Economs: el idioma ms hablado del mundo:
5 Ojos
Auto-denominacin de los servicios de espionaje global, creado por el imperio judeo
britnico-americano, integrado por Estados Unidos, Reino Unido, Canad, Australia y
Nueva Zelandia.
Abasto/desabasto.
Produccin, stock, oferta de satisfactores en los 14subsistemas, y en todas las esferas di
nmicas del ecosistema en sus 8 16 escenarios, para atender las necesidades y ca
prichos de la poblacin en sus 4 niveles (o 21, por la serie Fibonacci) aunque a costa
de la pauperizacin del escenario 2-el ecosistema-. La pobreza y la hambruna no es
por desabasto (a no ser en caso de guerra): es por concentracin y por vinculacin de
los satisfactores de minivivencia al lucro maximocrtico de empresas y negocios.
Abundancia
Oferta/prestadismo de satisfactores tetranivelados, para el usuarismo, en diferentes gra
dos, por encima de la demanda.
Acciones
Ttulos de propiedad de algunas partes de una empresa, apostando que ella va a tener ga
nancias y va a repartirlas entre los accionistas/rentistas en forma de dividendos.
Acumulacin
Sobrar satisfactores o sus smbolos (dinero, ttulos, propiedades, etc.) en un dado nivel de
vivencia para escalar el nivel superior, rumbo a la maximocracia. Si la acumulacin in
dividual, empresarial y nacional no tiene un techo mximo controlado, se vuelve concen
tracin, lo que equivale a decir que hay espoliacin o saqueo de alguien ambiente,
personas, instituciones, colonias- por los embustes que sea.
Activo circulante, inmovilizado
Activo circulante es el dinero, la liquidez, para gasto diario o invertido para renta. Activo
inmovilizado, cuando es inversin en bienes raz, infraestructura fsica, mquinas, ac
ciones. Hay una diferencia a observar sobre la disponibilidad: El activo inmovilizado tar
da bastante en convertirse en liquidez, en el caso de que se necesite efectivo, o dinero.
Aduanas
Cualquier sistema tiene puntos/barreras/fronteras para examen, filtro y control de in
puts/entradas a su dominio interno. Cuando esos puntos son para filtro y control de in
puts (mercancas, personas etc.) en un pas, se dicen aduanas.
AEC - CARICOM
Asociacin de Estados del Caribe. Comunidad del Caribe. El problema con la creacin
de esos bloques es que ellos replican toda la elefantina burocracia de un pas: Comit
Ejecutivo; Parlamento; Corte Judicial, y respectivos brazos burocrticos colgados de
esas perchas, en lugar de cortar brazos a esos pulpos con voracidad de piraas, y as
agilizar flujos y abaratar costos.
Agencias Calificadoras de riesgo: Moodys; Duff & Phelps; Standard & Poors; Fitch Ratings
Agencias de evaluacin del riesgo que corren los especuladores/rentistas cuando invier
ten en un dado pas. Ellas atribuyen, a cada pas, puntos que indican cuan confia
ble/estable sea, cul es el grado de riesgo de prdidas, etc. Como son agencias del im
perio judeo-anglo-americano capitalista, actan como agencia central de los especula
dores/atracadores. China tambin cre agencias de evaluacin de riesgo para hacerles
contrapeso a las gringas. Qu tal agencias de oportunidades para los pobres?
Agendonoma
Conjunto de ocupaciones/agendas prestantes y usuarias en los 14 subsistemas y sus 4
niveles, en todas las esferas o todos los escenarios del Show del Juego Planetario.
Agentes Econmicos o prestantes y usuarios: prestusuarios
Todos los que cumplen agendas/actividades prestantes y usuarias en los 4 niveles dos
14 subsistemas y sus esferas dinmicas. Lo mismo que agentes prestusuarios. El mar
xismo los clasificaba en patrones y trabajadores (al proletariado ahora le dicen preca
 134

riado o cognitariado, este por la gestin de conocimientos). Pero todos, tanto los pres
tantes como los usuarios de los 4 niveles mueven la produccin y el mercado, todos son
prestusuarios (trmino que abarca ms que prosumidores (producer+consumer).
Agio (de agiotaje, usura)
Es un sobreprecio de alguno de los satisfactores tetranivelados. El monopolio (de ven
dedores) y el monopsonio (de compradores) son para crear escasez artificial de presta
dismo y usuarismo para poder practicar el agiotaje. Escasez de dinero justifica el
agiotaje en los intereses. Los cambistas que crean escasez de ingresos para una Co
pa de futbol o una Olimpiada lo hacen para practicar el agiotaje.
Agricultura de Subsistencia
Aquella que a penas alcanza para el sustento de quienes la practican, sin sobrar para
comercializar o para el ahorro, tambin llamada agricultura tradicional. La agricultura
empresarial es la de larga escala y tecnologa, visando a maximizar lucros.
Ahorro
Crear/separar un porcentaje de lo que se recibe/gana y dejarlo como reserva para
emergencias o para inversin futura. Lo mnimo sera 10% mensuales.
AID - Agencia Internacional para el Desarrollo o de Cooperacin Tcnica
Cada pas tiene una organizacin de este tipo. La norte-americana si llama USAID; la
alemana GIZ; la europea si llama OCDE; la del Vaticano si llama Critas, etc.
Al por mayor
Venta por grandes cantidades a distribuidores/vendedores del comercio por detal (por
unidades).
ALADI
Asociacin Latinoamericana de Integracin. En ingls: LAIA Latin America Integration
Association.
ALCA DE LIBRE
REAALBA - TLC COMERCIO DE LAS AMRICAS. Estrategia del imperio judeo-anglo

americano de tomar pases comercialmente, sin tener que invadirlos. El tratado se llama
TLC Tratado de Libre Comercio. El ejemplo desastroso de ALCA y del TLC es Mxico
(NAFTA) y, el ms reciente, es el campesinado de Colombia. La mayora de pases de
Latinoamrica se recusaron a firmar el TLC. El Presidente Chvez cre ALBA como al
ternativa, sin mucho efecto.
Alta tecnologa
Tecnologa basada en las TIC o microelectrnica y, ahora, en la nanotecnologa (nano =
micromicro).
Amortizar, amortiguar
Hacer progresiva reserva, en dinero, equivalente a la devaluacin de algo para tener
con qu hacer su reposicin futura.
Anlisis Costo-Beneficio (en el flujo sistmico de input-transformacin-output y feedback.
Comparacin operacionalizada entre los costos de los inputs y del procesamien
to/transformacin y el valor de venta/encaje de lo que se produjo. La ley que rige eso es
la mini-max (mnimo de inversin y mximo de rentabilidad). Pero hay un ponto de equi
librio por debajo del cual se queda insustentable o inviable el emprendimiento que ira a
la quiebra/bancarrota.
Anlisis de Eficiencia
Anlisis que compara cunto de un dado input es convertido en output, en el flujo sist
mico operacionalizado. Por ejemplo, cunto un pollo convierte en carne al comer un qui
lo de racin; o cunto de energa solar es convertida en clorofila; o cunto de una in
versin se convierte en ganancias, etc., ya que todo tiene sus lmites o mrgenes de
distanciamiento desde un centro o punto fijo de origen/referencia.
Anlisis de Estoques y sus ciclos
Estoques son reservas/almacenaje de inputs o de outputs. Como la produccin/oferta
(prestadismo) y el consumo/demanda (usuarismo) se mueven por ciclos con altibajos
(ciclos en 3 fases son inherentes a la visin sistmica tridica) y casi siempre desen
contrados cronolgicamente (el prestadismo comienza y termina su ciclo de 3 etapas,
 135

antes, mientras el usuarismo empieza despus y termina despus; es un desfase crono

lgico de cerca de 6 aos). Gobiernos y empresas trabajan con estoques reguladores
para controlar un poco esos ciclos.
Anlisis de Input-Output
Mtodo sistmico, elaborado por Vasily Leontieff, economista ruso-americano (1906
1999) para calcular cantidades de inputs (recursos/inversiones) en cada uno de los 14
subsistemas y sus segmentos tetranivelados (con mltiple feedback en la red sistmica)
de manera a corresponder a un clculo de demanda de outputs. Era para emular la en
tonces reciente URSS que haba introducido la planificacin quinquenal.
Ao Fiscal
Un perodo determinado de 12 meses para control/feedback de inventarios, balances di
versos y cuentas, generalmente de enero a diciembre; en el hemisferio norte prefieren
de julio a junio.
Aranceles
Tasas de importacin/exportacin, usadas para proteger productos nacionales frente a
la competencia internacional o para boicotear la industria de determinado pas.
Aparato Productivo
El conjunto de empresas/instituciones prestantes con sus operacionales, de una regin
o pas, privadas y pblicas, que se pueden catalogar por los 14 subsistemas. Las em
presas o prestusuarias del aparato productivo que dependan de compras/consumo por
el usuarismo estarn trabajando a plena capacidad cuando la demanda sea superior a
la oferta; si no, tendrn lo que se llama capacidad ociosa.
Apuestas y riesgos
De modo general, todas las decisiones que tomamos para los 3 cerebros o los 14 sub
sistemas, son apuestas, porque el futuro es opaco y poco previsible. Hiptesis
decisiones-apuestas-inversiones son como inputs, esperando que se transformen en
outputs lucrativos, con el riesgo de que se conviertan en outputs negativos. Quien invier
te en bolsa comprando acciones de una empresa espera que la misma tenga ganancias
y las reparta. Quien invierte en bolsa de futuros (contrato de compra/venta de produc
tos o papeles comerciales para una determinada fecha, que se dice mercado a plazo),
apuesta que en ese da su precio aumente y le rinda ganancias (si el precio baja le rin
de perjuicios). El comerciante que eleva el precio de sus productos apuesta que los
usuarios acepten pagarle tal precio. El gobernante que propone leyes o desarrolla pro
yectos apuesta que eso le rinda votos en la prxima eleccin, etc. Por eso tomamos la
vida como JUEGO TRIDICO.
Asalariado, trabajador
Toda agendonoma y su realizador prestante de cualquiera de los 4 niveles suponen al
gn tipo de pago en dinero, o recompensa de cualquier tipo. Asalariado es alguien
(desde un pen hasta un alto ejecutivo de empresas) contratado por un patrn/jefe para
ejecutar determinadas agendas operacionalizadas (trabajo), por lo cual recibe recom
pensa en dinero y otros beneficios complementares. Est implcito que el asalariado
produce su propio salario y algo ms que ayuda en el salario/lucro del patrn/jefe. El es
clavo no era un asalariado, era una propiedad, un animal, o una mquina de trabajo.
Perder un esclavo, un animal, o una mquina era perder capital; perder un asalariado no
cuesta nada
Asaltantes
Son los que buscan sus satisfactores arrancndolos a los dueos, por trucos, astucias o
violencia fsica, victimndolos. Son asaltantes ilegales porque lo hacen fuera de las
vas consideradas normales, legales, establecidas por el Estado y el mercado (trabajo
asalariado, empresarial, negocios, inversiones, servicios, etc.). Son asaltantes legales
cuando lo hacen dentro de las normas y leyes existentes o de libre mercado, pero que
van ms all de lo lcito, decente, justo, o proporcional. Los gobiernos, los capitalistas y
los evangelistas de la actualidad son, en general, asaltantes legalizados, porque las le
yes y normas las hacen ellos mismos para extorsionar legalmente a vctimas indefen
sas.
 136

ASEAN -
Asociacin de Naciones del Sureste de Asia
Asimetra
Es un eufemismo para la tri-desigualdad entre los tres subgrupos en informacin, po
der y valores-. El prestante/vendedor/comerciante, comparado con el comprador, es
mucho ms informado, poderoso, y supervalora su producto, mientras el comprador
tendr que sospechar, informarse con otros vendedores/compradores, descubrir si hay
engaos y arriesgarse. Dada la eterna superioridad de los subgrupos oficiales del mer
cado que imponen sus precios de venta y compra, hablar de tal asimetra parece una
bobada obvia; pero no, frente a los engaos de economistas que alegan igualdad de
oportunidades, competencia perfecta, y soberana del usuario. Fue con una tesis sobre
esa bobada de la asimetra que Joseph Stiglitz sac su doctorado. Todas las profe
siones son conspiraciones contra los legos (Bernard Shaw).
Asociacin Mutualista, fondos mutuos
Cualquier asociacin que una determinada categora profesional organiza con aportes
mensuales o peridicos para un fondo de capitalizacin, con finalidades definidas por su
estatuto, como jubilacin, prstamos y otros servicios. Con el tiempo y la astucia de sus
administradores, esos fondos entran al juego de las bolsas o de la corrupcin, en lugar
de rendir servicios a sus socios, porque no tienen un subgrupo antioficial definido por
estatuto, en lugar de los intiles y conniventes Consejos Fiscales.
Austeridad
Programa que la ortodoxia/dictadura banquera/financiera impone a los gobernantes pa
ra que un Estado endeudado ms all de cierto porcentaje de su PIB reduzca sus inver
siones, principalmente las sociales para pagar banqueros e inversionistas. Las conse
cuencias son slo para los de abajo: aumento de desempleo, prdida de inmuebles fi
nanciados, reduccin de consumo, precarizacin de los servicios de salud, educacin,
seguridad, etc. No es ms que un truco o un asalto a los de abajo ms dbiles, mien
tras los de arriba (poder poltico y econmico) se enriquecen. El endeudamiento del
Estado, por lo general es una artimaa de banqueros y rentistas, adems de desvo de
dinero y pago de privilegios de polticos. Es obvio que tampoco se puede continuar con
el furioso consumismo actual; hay que atenerse a niveles de vivencia ms moderados,
algo ms sobrios para la salud de todos y del planeta. Pero no para solo volver los ricos
ms ricos.
Autocracias
Gobiernos centralizadores de mano de hierro y accin rpida, a ejemplo de Mussolini,
Hitler, Stalin, China de ahora, etc. que se comparan con las supuestas democracias len
tas en decidir y todava ms lentas en ejecutar proyectos, donde se roba demasiado y la
justicia se puede comprarmientras crece el caos. Pero no es la idea de democracia
que va mal; es el ensamblaje del actual Estado que se ha vuelto disfuncional y presa de
mafias polticas a servicio de la econocracia. Hay que cambiar el modelo de Estado con
democracia directa y un solo Poder Arbitrador.
Auto-denuncia
Toda consulta en Internet, informacin por las redes, toda compra es colecta
da/registrada por los subgrupos oficiales que van definiendo el perfil de cada uno y de
todos los usuarios tri-tetranivelados por los 14ss.Ya se sabe para qu. Los cookies en
las computadoras hacen este mismo trabajo. Los oficialistas del prestadismo le llaman a
eso, evaluacin de los clientes.
Balanza Comercial
Son las cuentas de exportacin e importacin entre pases, que se pueden subdividir en
salida/entrada de productos, de servicios, de inversiones, de pagos, etc.
Balance
Es el check-up peridico de una empresa, mostrando resultados positivos/negativos en
todos los tems de su contabilidad, confirmados por auditoras y expertos. Se crea que
el mtodo de contabilidad de los norte-americanos era el ms confiable. Pero despus
 137

de los golpes recientes, con balances inflados, alegando ganancias/valores que eran
falsos El balance de un pas se denomina PIB (que slo mide circulacin de dinero).
Banca Comercial, Banca de inversin
Banca comercial es la que no puede usar depsitos de clientes para aplicaciones en
bolsas, a menos que los clientes las hagan o autoricen. Bancos de inversin son los que
trabajan slo para eso. Con la desreglamentacin y orga financiera promovida por el
imperio judeo-anglo-americano por ocasin de la cada de la URSS, se elimin la sepa
racin entre bancos comerciales y de inversin, lo cual fue la principal causa de la quie
bra bancaria (o golpe) del 2007, malgastando el dinero de los clientes. Para recuperar la
confianza en esos asaltantes legalizados, se crearon seguros de un tanto por ciento
sobre los depsitos, en caso de quiebra, pero pagados por el Estado (lase: dinero p
blico, de la ciudadana, un regalo para los bancos).
Bancarrota, quiebra
Es el cierre de una empresa privada, cuando su flujo sistmico, en lugar de outputs con
plusvala, tiene outputs con menos-vala en forma persistente, de manera a llevarla al
endeudamiento e insustentabilidad econmica. Es entropa, que se puede aplicar a
cualquiera de los 14 subsistemas, y en cualquiera de las dinmicas; bancarrota o quie
bra financiera es entropa slo en lo patrimonial privado. El Estado y sus instituciones
nunca llegan a la quiebra/bancarrota porque, cuando tienen output negativo, hacen el
asalto legalizado a los ciudadanos, por elevacin de tasas/impuestos, multas, secuestro
de saldos bancarios/inversiones, etc. Como la mayora de las empresas o prestusuarias
son S/A, sociedades annimas o por acciones y, por eso, son personas jurdicas sepa
radas de las personas fsicas que son sus principales dueos, lo que se ve es que la
empresa/persona jurdica quiebra, y las personas fsicas (dueos) salen ms ricas que
nunca Se dice bancarrota fraudulenta, pero legalizada.
Banco Central Europeo (BCE)
Es el Banco Central de la Unin Europea pero, en la prctica, es el banco de control
alemn, o el FMI alemn, de los pases miembros. Junto con el FMI judeo-anglo
americano y la Comisin Europea, los anglo-sajones protestantes impusieron la dictadu
ra econmica sobre los greco-latinos catlicos. Sera revancha contra apoyadores de
Hitler?
Bancos sombra (shadow banking system)
Son como extensiones de cada banco, pero funcionando en paralelo, sin impuestos y
sin control fiscal comn (evasin de impuestos), como fondos de acciones, capitales go
londrinas, planes de ahorro, de seguros, de prstamos sin garanta, pero con seguros
interbancarios o de los gobiernos, y bancos con parasos fiscales. Todo sin figurar en
los balances del banco original. Son como 40% del capital mundial, girando semi
clandestinamente y fuera del control de los gobiernos (que s lo saben pero son cmpli
ces o impotentes para impedir ese banditismo financiero generado en EE.UU. e Inglate
rra, que son los mayores favorecidos por los atracos y crisis mundiales que crean, con
su ilusionismo/espejismo de riqueza fcil).
Banda Cambiaria
Como el dlar es la principal moneda internacional de pagos, los dems pases tienen
una cotizacin de su moneda frente al dlar, que puede fluctuar entre una cotizacin
mnima y una mxima, controlada un poco por el libre mercado legal e ilegal/paralelo
(contrabando o mercado negro) y por intervencin legal y fiscal.
Banksters
Juncin de banqueros y gangsters.
Barato/caro
Precios baratos/caros se evalan de acuerdo al poder de compra de los salarios: si el
costo de la minivivencia en los 14 subsistemas, para una familia de 5 miembros de una
determinada regin es de US$ 1,000.00 por mes y el ingreso es de US$ 1.100,00 por
mes, todo ser muy caro; pero si la familia ganara US$ 2,000.00 por mes, los precios de
la minivivencia seran bastante baratos. Pero como hay 4 niveles de vivencia y de ga
nancias, los precios baratos/caros se miden por una media, comparando precios de los
 138

mismos productos entre regiones/pases diferentes, por una medida denominada PPC
Poder Paritario de Compra- o en ingls: PPP Purchasing Power Parity. Una cerveza de
US$ 4.00 en EE.UU. puede ser barata, y una cerveza de US$ 1.00 en Brasil puede ser
cara, por la diferencia de poder de compra de los salarios.
Base monetaria
La cantidad de dinero circulante en un dado momento en cada pas: dinero en monedas
y dinero-papel por emisin del gobierno a travs de su Banco Central, que no puede ser
demasiado abundante porque genera inflacin, ni demasiado escaso porque desacelera
el mercado y puede generar deflacin (demasiada rebaja de los precios por falta de di
nero en manos de los compradores). El control de la base monetaria cuando hay abun
dancia, lo hace las autoridades monetarias obligando los bancos a elevar sus depsitos
en el Banco Central (as se reduce el circulante); cuando falta, disminuye o se elimina
ese porcentaje, en ltimo caso, hace una emisin que, en ingls, la disfrazan de quanti
tative easing, lo cual genera inflacin.
Bears and Bulls osos y toros
Son estatuas frente a la bolsa de N. York, en Wall Street. El oso recuerda el mercado en
baja; y el toro, mercado en alta.
Bienestar
Los 4 niveles de vivencia tricerebrales o en los 14 subsistemas.
Benchmarking
Comparar empresas para buscar/copiar lo mejor.
Bienes
Trisatisfactores por los 3 cerebros, o satisfactores por los 14 subsistemas tetranivela
dos.
Bienes/satisfactores de capital y de consumo
Si miramos un flujo sistmico tridico o una red de prestantes en reversa, de derecha a
la izquierda, vemos outputs/bienes de consumo inmediato o lento/durable y que se ex
tingue; pero esos salieron de un proceso de produccin que requiere mquinas, que son
bienes de capital medio, aunque de consumo durable para la empresa; pero esas m
quinas son outputs/productos de otras mquinas productoras de mquinas que son bie
nes de capital mayor, etc., etc. Sencillamente, bienes de consumo son los que compra
el consumidor final; y bienes de capital son bienes que compran las empresas para pro
ducir bienes de consumo final.
Bienes raz
Son bienes/satisfactores para conformar patrimonio como tierras, casas, que sirven de
reserva de capital y tambin como inversin de largo plazo si su valoracin es superior a
la tasa de inflacin. El lado discutible es que se vuelven raz de conflictos y crmenes
entre herederos.
Big Mac
Se refiere a McDonalds y su modelo de fast food, fast negocios, ensamblaje en lnea y
franquicias, pero de slow paying. Ya se usa la expresin McMundo. Los antioficiales
hablan de slow food, slow care, slow holocaust
Bloques econmicos
Algunos pases de una regin se asocian formando un bloque para reducir la competen
cia comercial entre ellos y poder competir mejor con otros pases y otros bloques (juego
tridico entre bloques). Ejemplo: La Unin Europea, el Nafta, la CAN, el Mercosur, la
UNASUR, ASEAN, APEC, TPP (Acuerdo Estratgico Transpacfico) etc. Por lo general,
esos bloques son alianzas de empresas multinacionales para depredar libremente y pa
gar menos impuestos.
Bolsa de Valores
Sistema de negociacin de acciones/papeles de diversas categoras, que son cuotas de
empresas de tipo S/A. Actualmente esos negocios se pueden hacer tambin va Internet
(Bolsa virtual). Fue un buen invento de los judos holandeses para financiar la VOC
(Compaa de las Indias Orientales), imitado en seguida por los judos ingleses que do
minan hasta hoy da este mercado con sede en la City de Londres y en Nueva York. Pe
 139

ro lo que fue un oportuno sistema de financiacin de empresas se ha vuelto un casino

global. La reaccin la hacen los muchachos de Occupy Wall Street.
Bonos, bonificacin
Son ttulos de valores. Bonificacin es entregar bonos como premio (no como sueldos) a
trabajadores, de cualquiera de los 4 niveles. Ejemplo: el sueldo de un ejecutivo de ban
cos puede ser de US$ 300,000.00 dlares/ao y recibir una bonificacin de US$
150,000.000,00, por su gestin lucrativa.
Bonos del Tesoro
Son ttulos de valores/papeles emitidos por el gobierno. Es una toma de prstamos, pa
gando intereses, cuando la recaudacin de impuestos no alcanza para sus gas
tos/inversiones, lo cual significa deuda pblica.
Bonos, ttulos, crditos podridos
Se dicen podridos cuando los bonos que tienen un valor de faz (lo que est escrito en
el documento/ttulo) de, por ejemplo, US$ 100.00 y, pierden valor real y son negociados
por slo US$ 10.00. Se dice que hubo un desagio. Entre las razones para el desagio es
tn: la mora/negativa de pago de deudas internacionales, si son de un gobierno, lo que
hace que sus ttulos pierdan valor (por ejemplo: Argentina); la quiebra de bancos o de
bolsas; o huida de capitales de una empresa o pas, concertada para aplicarle un golpe
financiero a tal empresa o pas, o ataques especulativos por la mafia del capital financie
ro.
Boom, bonanza
Se refiere a la fase de ascensin y auge de un ciclo econmico general o de un produc
to acompaado de euforia de los inversionistas (en algn momento empezar la fase de
descenso del ciclo, acompaado de ventas apresuradas, lo cual acelera la devalua
cin/depresin).
Brent, Wti y Dubai
Son indicadores de formacin de precios de los diferentes tipos de petrleo (pesado, li
viano, etc.). Brent es de Inglaterra; WTI es: West Texas Intermediate.
Bretton Woods
Es el nombre del tratado de los vencedores de la ltima guerra mundial, que se hizo en
un hotel de la ciudad de Bretton Woods, en 1945. Lo principal del tratado fue el traslado
de la sede del imperio judeo-anglo-americano desde Londres para Washington/Nueva
York, con la imposicin del dlar en substitucin de la libra inglesa y control mundial por
el FMI, el Banco Mundial, etc. El negociador ingls, el moderado y sensato John May
nard Keynes, fue el gran perdedor; y el negociador judo norte-americano, el soberbio e
imperialista Harry Dexter White fue el gran vencedor.
BRICS
Sigla para Brasil, Rusia, India, China y Sudfrica, creada para nombrar este grupo de
pases emergentes frente al G-7, dejando los dems como pases sumergentes. Con
la cada de la URSS, caduc la clasificacin de primer, segundo y tercer mundo.
Burbuja
Se dice de un producto cuyo valor/lucro crece velozmente por pura especulacin, za
nahoria o espejismo, atrayendo ingenuos que creen en dinero fcil, y que velozmente
cae, dejando los apostadores en la calle. Obviamente, hay alguien detrs del producto
promoviendo la trapaza, como ilustrado en la pelcula El Lobo de Wall Street y otras.
Las burbujas ms recientes fueron las punto.com y las viviendas. La ms antigua y rid
cula fueron los tulipanes de los holandeses vivarachos. Cuando el producto es slo di
nero, la burbuja se dice pirmide, como la de Murcia en Colombia. Como la de Madoff,
en EE.UU., le dicen esquema Ponzi (el italiano que celebriz este tipo de golpe).
Burstil
Todo lo referente a las Bolsas de Valores (financieros)
Bursatilizacin
Bursatilizar es poner cuotas de propiedad de una empresa para negociar en bolsa, don
de los inversionistas apuestan a ganar fuera del trabajo productivo. Bursatilizacin es la
tendencia a verlo todo como juego/apuestas de dinero.
 140

Cadena productiva/ prestante de satisfactores tetranivelados

Imagine su almuerzo y pregntese cuntos pasos/brincos dio el arroz hasta llegar a su
plato. Marchando en reversa o rumbo al pasado, lo encontrar en el supermercado; an
tes estaba siendo transportado; antes estaba en los almacenes de los mayoristas; antes
estaba en las industrias procesadoras; antes estaba en los silos de los agricultores; an
tes estaba en los sembrados; antes estaba en las semillas. El agricultor, los muchos in
termediarios asaltantes legalizados, y Ud. consumidor forman la cadena producti
va/distributiva del arroz, con costos crecientes a cada paso/brinco. Cada producto tiene
su cadena productiva/prestante ms larga o ms corta. El productor/extractor primario
es el que recibe el menor pago; y los que industrializan/comercializan el producto, el
mayor. Ciudad X campo.
Cmara de Comercio
Un pequeo trust de autogobierno y control de empresas de comercio, a la par con el
control poltico-jurdico.
Cambio (tasas de)
Conversin de monedas de una nacin a otra, con sus respectivas equivalencias de va
lor, expresas en tasas de cambio o cotizacin de monedas.
Cambista
Quien trabaja en casas de cambio/trueque de monedas extranjeras. Tambin, alguien
que compra legalmente gran cantidad de un producto, volvindolo escaso, para reven
derlo ilegalmente a precios de usurero (como ingresos en la copa mundial de ftbol,
etc.). Un monopolio hace lo mismo.
Capital/finanzas
Smbolo de satisfactores monetarizados y riqueza, pero invertido para producir ms ca
pital/dinero o riqueza, mientras patrimonio es riqueza inmovilizada o para
uso/consumo/disfrute. Por eso se dice bien econmicamente (de patrimonio) y mal de
finanzas (de dinero de giro e inversin). Un hincha que compr un boleto de ingreso pa
ra la Copa Mundial de futbol us su capital/patrimonio; pero el cambista que acapar in
gresos para revenderlos us su capital/finanzas, o sea, para hacer ms dinero (comer
cio). Hoy da la inversin principal es en la bolsa-casino dinero pariendo dinero-. Ca
pital tritetracerebral incluye satisfactores de cerebro izquierdo, derecho y central, mone
tarizados o no.
Capital abierto (empresas de)
Empresas que ofrecen acciones (pequeas cuotas de propiedad de la empresa) que se
compran/revenden en la bolsa, como una apuesta de ganancias, adems de recibir divi
dendos (reparto de lucros) cuando la empresa no necesita reinvertir todas sus ganan
cias. El conjunto de acciones e inversionistas de una sociedad annima de capital abier
to es una especie de cooperativa de inversionistas, cuyo peso es determinado por el va
lor de sus acciones y no por una voz, un voto como en el cooperativismo autntico.
Capital golondrina, capital buitre
Capital de inversin que viene del extranjero y se queda mientras gana, y que se va de
sorpresa, al menor indicio de aumento de riesgo. Por eso, la mafia de esos capitalistas
organiz el -Tribunal de los Inversionistas y Especuladores Internacionales- y cre el es
tatuto del capital TRIMs- (Trade Related Investment Measures), o Medidas de Protec
cin para los Negocios e Inversionistas. Ahora va a entrar el TiSA (Trade in Services
Agreement) Acuerdo sobre Comercio y Servicios entre ms de 50 pases del tratado entre
EE.UU. y la UE, ms el TTP (Tratado Transpacfico).
Capital sexual
Inversin que hacen muchas mujeres en productos de belleza, vestuario, academias e
cirugas por todo el cuerpo, para competir con otras en la guerra social de capturar ma
chos, ponindoles en ebullicin las hormonas y perifricos.
Capital social
Satisfactores no-monetarizados, principalmente del cerebro izquierdo (conocimiento, in
formacin, etc.) y del cerebro derecho (confiabilidad, solidaridad, tica, etc.), en contras
 141

te con el capital econmico/financiero. Es un decir del lenguaje socioeconmico (capital

social y capital econmico).
Capital y Trabajo
Eso quiere indicar los que entran con capital y trabajo, y los que slo entran con trabajo
en una empresa. Es una dicotoma del paradigma didico para mostrar oposicio
nes/contradicciones. Cuando substituimos trabajo por agendonoma, vemos que to
dos tambin los dueos o los que entran con capital financiero- cumplen agendas. En
este sentido no hay divisin entre capital y trabajo porque todos son trabajadores o
prestantes en cada uno de los 4 niveles. Las oposiciones y contradicciones se pueden
ubicar mejor por los tres subgrupos en sus juegos horizontales, verticales y transversa
les. Adems, ni el capital, ni el trabajo se mueven solos. Este es un hbito que man
tiene oculto los sujetos. Hay que hablar/identificar los sujetos que mueven el capital y el
sindicato de trabajadores.
Capitalismo
La palabra es inapropiada y ya no se debe usar/discutir, o entonces hacerlo lo mnimo
posible. Se trata de una teora/propuesta totalitaria de vida (no slo econmica). Es el
arreglo/componenda de los subgrupos oficiales del poder econmico/financiero como
asaltantes organizados, que dominan Estados para que los legalicen y defiendan. No
hay capitalismo; hay personas/subgrupos que manejan capitales. Se combate el oficia
lismo y no el capitalismo o el socialismo.
Cartel, trust, pool
Un grupo de empresarios o de pases productores/vendedores de un determinado pro
ducto forman un bloque para evitar competencia desgastante y, as, imponer precios de
carga mxima. Ejemplo: El cartel de los pases exportadores de petrleo, el cartel de la
droga, el cartel de los laboratorios farmacuticos, que son insignificantes si comparados
con el cartel de los bancos.
Casa de la Moneda
Institucin de cada gobierno para la fabricacin/emisin de dinero.
CDO
Collateralized Debt Obligation: Nota promisoria de pago futuro.
CELAC
Comunidad de Estados Latino-Americanos y Caribeos
CEO
Chief Executive Officer un director, jefe, administrador.
CEPAL
Comisin Econmica de las Naciones Unidas para la Amrica Latina, que tuvo su auge
en los aos 60-70, bajo el concepto de economas de centro y de periferia, de pases
mandatarios y pases dependientes. Ah se destac su dirigente, el economista argen
tino Ral Prebisch.
Certificacin
Atestado dado por el imperio judeo-anglo-americano a pases que le cumplen; a los que
no le cumplen les decretan la descertificacin/inhabilitacin -prohibicin de negociar
con ellos.
Cheque, Shequel
El shekel era una unidad de peso en Mesopotamia (de donde sali Abrahn), 3.000
a.C., que despus pas a ser moneda. Al tiempo de la rebelin judaica contra Roma, en
69 d.C., su moneda se llamaba shekel. La moneda del Estado de Israel es el nuevo
shekel israel ILS-. Por cul coincidencia ser que el documento de pago suministra
do por un banco se llama cheque?

Ciclos Forma ondulatoria en que se da el movimiento, marcha,

evolucin o complejizacin tridimensional de todo en el

tiempo, por etapas de input-transformacin-output (te
sis-anttesis-sntesis o comienzo-mitad-fin). Como todo
 142

es tridico, siempre habr tres corcovas ondulando

aunque no sincrnicamente (traslapes). Dividimos cada
ciclo en tres fases: ascensin o intumescencia; auge o
clmax; descenso o detumescencia. La forma ondulato
ria se da tambin en el espacio, dado que el mundo es
un conjunto de trompos girando, o de carruseles giran
do/ondulando, fenmeno que el matemtico Benot
Mandelbrot llam fractales, con bellas formas auto
semejantes (por hologrficas o recurrentes).

Ciclo de Kondratieff
Macro ciclos del conjunto de la economa que ocurren a cada 40 60 aos, en sus tres
fases. Como todo es hologrfico y recurrente, hay ciclos menores en cada una de esas
tres fases. Cada uno de los tres cerebros y sus culturas/poderes tiene tambin sus ci
clos especficos, as como cada uno de los 14 subsistemas. Cada uno se explaya por
toda la red ecosistmica, pero las ondulaciones o ciclos del poder econmico son los
que ms afectan la red global.
Ciencias actuariales
Clculo de probabilidad de eventos, usado en compaas de seguros, para el corres
pondiente clculo del cobro para el asegurado (pcaramente, llaman el cobro por su
opuesto: premio).
Circulante (medio, moneda). Ver Base monetaria.
Clases sociales
Diferentes estratos, niveles/jerarquas sociales, determinados por grados de riqueza, en
la poca industrial occidental. En la era agraria del feudalismo, las jerarquas eran da
das por sangre/nobleza de nacimiento, que en la India se llamaban castas (nada que
ver con castidad). Movilidad social significa subir (ms que bajar) de nivel/estrato so
cial. Por la dinmica de grupo tridica, la visin y la competencia/lucha de clases es slo
en la dimensin vertical. La competencia entre sindicatos, entre hermanos, entre religio
nes y entre pases no es lucha vertical (de clases): es lucha horizontal. Y las coaliciones
-alianzas transversales- pueden unir ricos e pobres y dividir hermanos. As que la com
prensin de una organizacin social y sus conflictos/contradicciones es ms clara y
completa por el concepto de subgrupos tridicos horizontales, verticales y transversales,
que solo por anlisis de clases.
Clearing (compensacin)
Punto/momento de encuentro diario de diferentes bancos/instituciones con su estoque
de cheques, ttulos, cuentas para cancelaciones recprocas y llegar a un recuento final
de cuanto te debo, cunto me debes y liquidacin de diferencias.
Codicia-avaricia-avidez
Maximocracia de poder y dinero.
Coeficiente de Gini
Escala creada en 1912 por el estadstico italiano C. Gini en un continuum de cero a 1:
0; 0,1; 0,2; 0,3; 0,4; 0,5; 0,6; 0,7; 0,8; 0,9; 1.
Se usa para medir la brecha de desigualdad del distributivismo en la economa de un
pas. Cuanto ms cerca de 1, ms desigualdad en la distribucin de ingresos o de cual
quier otra cosa.
Comit de Basilea para la Supervisin Banquera
Es el ISB International Settlements Bank, Banco de Pagos (compensaciones) Interna
cionales. Es el Banco Central de los Bancos Centrales de unos 60 pases, fundado en
1930. Tiene oficinas en Hong Kong y Ciudad de Mxico. No tiene que rendir cuentas a
ningn gobierno
Commodities
Productos de agricultura, minera, materia prima, considerados primarios (no procesa
dos/industrializados, in natura, sin marca). Por lo general son de pases pobres o poco
industrializados/verticalizados, por tanto, exportados a bajo precio y, despus de indus
 143

trializados, reimportados a altos preciosEs la inequidad en los trminos de intercam

bio.
Compensacin. Ver Clearing.
Competencias
Potencial de desempeo tri-tetracerebral de personas, empresas y pases, lo cual resul
ta en mayor productividad y, por tanto, mayor competitividad/ganancias en el mercado.
Est de moda la Gestin de y por Competencias -Conocimientos, Habilidades, Actitu
des- aunque sin vinculacin con su matriz que es el tri-tetracerebrar.
Compra/venta entre empresas del mismo grupo
Las transnacionales (quiere decir que tienen sedes/bases en muchos pases) hacen ne
gocios/transferencias entre ellas, que pueden ser sub o sobrefacturados para evasin
de impuestos.
Concentracin. Ver Acumulacin.
Concordata
Acuerdo/negociacin entre empresa deudora y sus acreedores para evitar quie
bra/bancarrota, con algunas prdidas para los acreedores (mejor que perder todo: se
van los anillos, se quedan los dedos). No confundir con Concordato que es acuerdo de
convivencia/reconocimiento de mutua independencia entre Estado e Iglesia (bi
estatismo), en pases catlicos.
Confisco
Secuestro de bienes o parte de su valor en dinero, practicado por autoridades guberna
mentales, cuando hay irregularidades o infracciones legales. Los trabajadores marxistas
decan que los patrones les confiscaban/robaban la plus-vala producida por ellos, mien
tras los patrones decan que el sueldo de los trabajadores era un confisco/robo de sus
ganancias. Mondicos de cualquier ideologa/credo piensan mirando slo a su ombligo.
Congelamiento de precios
Prohibicin, por polticos estpidos que creen tener control sobre el poder econmico,
de elevar precios, lo que produce contrabando, mercado negro/paralelo y agiotaje.
Consumidor
Nombre que el poder econmico atribuye a todos los usuarios, en substitucin al len
guaje del poder poltico que nos llamaba ciudadanos y al poder sacral que nos llamaba
fieles o feligreses o almas. Usar el concepto de prosumidor es darle continuidad al
mismo poder econmico.
Contexto, entorno (leer el)
Percibir los hechos en red, como en el Flujograma de la Vida o en el Show del Juego
Planetario, tomando como centro la ubicacin del observador.
Corporatocracia
Dictadura de las grandes corporaciones/empresas, con trustes, carteles, mafias, etc.
Convertibilidad de monedas
Poder intercambiarlas por las respectivas cotizaciones.
Countertrade
Cuenta/mecanismo entre pases para intercambio/trueque de mercancas y servicios sin
intervencin de monedas.
Consumo, consumo forzado
Es el usuarismo tetranivelado, en los 14 subsistemas, de bienes de consumo final y de
consumo intermediario (bienes de capital) en cada paso de la cadena producti
va/distributiva. Consumo forzado se refiere a la imposicin de consumo por trucos del
prestadismo tales como la obsolescencia programada. Por ejemplo, la informtica que
impone cambio de programas/equipos a cada pocos meses; los coches con durabilidad
cada vez ms corta y modelos diferentes a cada ao; jabn que se derrite cada vez ms
rpido; en fin, desechabilidad acelerada para poder evacuar los estoques, vender otra
vez y lucrar ms.
Contradicciones
Choques de intereses entre las maximocracias de los 3 eternos subgrupos en cualquier
juego tridico y en cualquiera de sus niveles.
 144

Contribuyente
Los que pagan impuestos, tasas, multas, a los diferentes niveles de gobierno a cambio
de recibir servicios que necesita la comunidad. La comunidad y el pas funcionan como
un condominio, con gastos para los servicios compartidos. Cuando los servicios recibi
dos del gobierno no corresponden a las contribuciones, los ciudadanos no son contri
buyentes, sino extorsionados, dicen los crticos.
Control Cambial
Control de las tasas/cotizaciones de monedas extranjeras que entran a un pas, por in
tervencin del Banco Central en el mercado (y no por decreto); o control de la cantidad
de monedad extranjera que entra/sale.
Cooperativismo
Movimiento de organizacin de pequeos propietarios/trabajadores urbanos o de pro
ductores rurales, en empresas, en las cuales valen las personas y no el capital que
pongan: Una voz, un voto. Robert Owen, su fundador, crea que los seres humanos
amaban la solidaridad, ms que el individualismo capitalista. Se diferencia de una S/A
porque en una cooperativa no hay un dueo mayor y accionistas menores; ah todos
son igualmente dueos. Hay cooperativas de prestantes-trabajadores por los 14 subsis
temas y cooperativas de usuarios/compradores por los 14 subsistemas (por la ventaja
de comprar al por mayor). Las cooperativas estn en red, desde una local que se asocia
a otras regionales, componiendo una red nacional e Internacional Alianza Cooperativa
Internacional-. El cooperativismo, como otras propuestas humanistas, falla en crear el
homo cooperativus (solidario, menos individualista/capitalista) y en controlar el juego
tridico interno (los subgrupos oficiales/administradores dan desfalques o hacen gestin
capitalista, bajo la pantalla cooperativista).
Correccin Monetaria
Como en tiempos de inflacin la moneda se devala rpidamente, los oficialistas eco
nmicos, manipulando sus marionetas polticas, imponen que lo que tienen que recibir
sea corregido de acuerdo a la inflacin del mes o del da. Pero no aceptan corregir el
salario de sus empleados de la misma manera y al mismo tiempo.
Corrupcin
Es un acuerdo entre asaltantes as: un oficialista econmico, interesado en hacer pasar
una ley o interesado en algn contrato/favor, paga (en dinero o cualquier otra moneda)
al oficialista poltico para favorecerlo fuera de los trmites legales/lcitos. Por lo general,
slo el asaltante poltico ser denunciado como corrupto, aceptndose, implcitamente,
que el que hace lobby o el corruptor puede corromper libre e impunemente, como la
serpiente en el paraso (Eva fue punida como corrupta y corruptora secundaria del bobo
Adn, mientras la serpiente que fue la real corruptora).
Costo/beneficio marginal
Es lo mismo que desvo estndar, desde un punto o ncleo central. Es lo mismo que
imprimir 1.000 libros, o slo 500. El costo por libro del tiraje de 500 sale unos 40% ms
caro (costo marginal) que el libro del tiraje de 1.000. Tener una troca/truck o tracto-mula
cuesta un tanto para la familia; tener dos tiene un costo marginal por necesidad de em
pleados, oficina, control de viajes, etc., pero valdr la pena si la segunda tracto-mula
aumenta los lucros (beneficio marginal). Con eso el dueo se entusiasma y compra ms
ocho tacto-mulas y en algunos meses cae en la cuenta que los lucros estn disminu
yendo (reduccin del beneficio marginal por falta de frete/transporte o por aumento de
costos). Costo-beneficio es un clculo en que el costo se distribuye por las partes del
flujo sistmico, parte en los inputs, parte durante el proceso/trabajo, y el lucro aparece
como output. La relacin costo-beneficio (mini-max) es ms ancha cuando un negocio
es una innovacin y est en la fase de ascensin del ciclo, porque hay pocos competi
dores (ocano azul). Cuando un tipo de negocio est en su auge, la competencia es
mxima (ocano rojo de sangre con costo creciente y beneficio decreciente); de ah en
adelante empiezan las bancarrotas -muerte de las empresas menos capitalizadas y so
brevivencia de las ms fuertes-.
Costo de vida y de muerte
 145

Primero hay que establecer los niveles de vivencia por los 14 subsistemas: minivivencia,
mediovivencia, granvivencia, y maxivivencia, con un piso mnimo y un techo mximo de
finidos para individuos, familias, empresas, pases y un promedio planetario. Para las
personas se tiene que ir diferenciando el costo de su nivel de vivencia desde la concep
cin/embarazo y a cada uno de los dems ciclos del Flujograma de la Vida. Se puede
calcular el costo de cada uno de esos ciclos en sus 4 niveles para un pas. Se empieza
a hablar de costo de muerte porque est cada vez ms caro el morir, el funeral y el ri
dculo alquiler del cementerio que el muerto (los dueos del) tiene que pagar.
Coyuntura Econmica
Anlisis operacional de un dado momento econmico, dentro del contexto/conjunto na
cional/internacional.
Crdito
Es una concesin/permiso para que un usuario adquiera un producto o dinero, para pa
gar a plazo o en prestaciones mensuales, porque se lo cree (de ah crdito, acredita
do) confiable, apto, responsable y capaz de cumplir con tal compromiso. Para resguar
darse, el oficialismo econmico tiene agencias con catastro de usuarios/compradores y
tomadores de prstamos con evaluacin de riesgo. Si alguna vez hubo incumplimiento,
el usuario queda manchado, en estado de pecado (econmico) y pierde el crdito.
Cuando hay exceso de liquidez/dinero, los bancos hacen crdito forzado, como en el
caso del crdito de vivienda en EE.UU. que provoc la crisis/golpe de 2007/8. El Gra
meen Bank, creado por Muhammad Yunus en Bangladesh, inaugur el microcrdito
simplificado, hoy una prctica generalizada.
Creencia/confianza en el dinero
Como las monedas fluctan, pueden valer ms, o pueden perder valor (la inflacin es
eterna), la confianza en la moneda de su pas no es total. Por eso las medidas de pre
vencin: invertir en bienes raz que tengan su valor corregido/aumentado igual o supe
rior a la inflacin; comprar y guardar monedas extranjeras ms confiables (dlares, eu
ros u oro); financiar el sembrado de una cantidad de producto (por ejemplo: 1.000 bol
sas de soya) para pagar el banco con el mismo producto en la cosecha (por ejemplo:
1.100 bolsas de soya); hacer contratos en monedas menos fluctuantes, etc.
Crecimiento, desarrollo
Es la medida anual de evolucin econmica de un pas como el PIB (que slo mide el
flujo de dinero). Hay quien diga que se tendra que medir desarrollo incluyendo otros
ndices sociales, no slo los econmicos. Hay quien rechace crecimiento y desarro
llismo, postulando medidas de bienestar o de bien vivir en su lugar. Eso slo ser posi
ble midiendo el prestadismo/usuarismo por los 14 subsistemas y sus cuatro niveles,
guardado el proporcionalismo entre los 4 niveles de vivencia.
Crisis del Estado liberal
Primero por la desigualdad de renta, acumulada en la parte superior de la pirmide (con
impuestos muy bajos), la cual deprime la demanda; segundo, la compra de los polticos
por el poder econmico (que es quien realmente gobierna); y tercero, la evasin fiscal
de transnacionales y super-ricos hacia parasos fiscales.
Crisis econmica
Transicin de ciclo: uno que finaliza/estanca, otro que nace/surge. La causa principal es
el desencuentro entre el ciclo del prestadismo y del usuarismo, tanto real como moneta
rio, que afecta primero el prestadismo por no obtener las ganancias esperadas. Rece
sin, depresin.
Cuenta corriente de un pas
Es la contabilidad y balance peridico de un pas y sus habitantes frente a los dems
pases. Tambin se dice balanza de pagos. Los tems de esa contabilidad pueden ser:
Balanza comercial y de servicios que da cuenta de importaciones y exportaciones de
bienes materiales y servicios, con sus dficits o supervits; Balanza de rentas paga
das/recibidas por inversiones; Balanza de transferencias (sin costo) como donaciones,
inversiones a fondo perdido y remesas de emigrantes a sus familiares de un pas a otro.
Cuentas nacionales
 146

Es el cmputo estadstico del flujo sistmico de inputs/gastos, trabajo/transformacin, y

de outputs/productos de los diversos sectores del prestadismo y usuarismo, con rein
versin del producto/valor en nuevos ciclos de inputs-transformacin-outputs, segn in
dique el feedback. Los llamados diversos sectores econmicos se identifican mejor si
usamos el referencial de los 14 subsistemas (sectores), especificando sus 4 niveles de
inputs/outputs. Los datos estadsticos se recogen por la emisin de documen
tos/recibos/declaraciones/notas fiscales de todas las instituciones/personas prestantes y
usuarias de los 14 subsistemas. Como hay mucha sonegacin de notas fiscales y decla
raciones de renta, con dinero ocultado en parasos fiscales, el resultado de las cuentas
nacionales ser siempre una aproximacin.
Cultura/clima empresarial
Grado de satisfaccin de los 3 subgrupos y sus 4 niveles, en una escala con vectores
desde cero a 5 negativos, hasta cero a 5 positivos (u otra mtrica).
Curva de oferta, curva de demanda
Lo mismo que las 3 fases del ciclo de prestadismo y de usuarismo tetranivelados. No es
cierto que la demanda crea la oferta, o que la oferta crea la demanda, a pesar de todos
los trucos del marketing. Siempre hay desencuentro, porque las 3 fases del prestadismo
y del usuarismo no son sincrnicas. Para que crezca el prestadismo es necesario que
los usuarios empiecen a tener ms dinero y a comprar; eso hace que los empresa
rios/comerciantes eleven la inversin/produccin y los precios/ganancias (fase de as
censin del prestadismo; eso le ir quitando el poder adquisitivo a los usuarios que em
piezan a reducir sus compras (fase descendiente del usuarismo). Como el prestadismo,
una vez logrados precios ms altos/clmax, nunca ms los rebaja, va a tardar en perci
bir/admitir eso, lo que va reduciendo marginalmente sus ganancias. Cuando ms tarde
lo admitan, en lugar de bajar precios/ganancias, entran en recesin (reduccin de ofer
ta/inversin, con la consecuente dimisin de empleados, reduccin/retraso de pago de
impuestos, etc.), que es la fase descendiente del prestadismo, hasta que empiece un
nuevo ciclo de demandaMarx haba previsto que el uso cada vez ms intensi
vo/acelerado de tecnologa de produccin para el lucro, acompaado de concentracin
de dinero/riqueza en manos del prestadismo, con el consecuente paso de tortuga del
poder adquisitivo del usuarismo (comprobado ahora por Piketty) provocaran la autodes
truccin/muerte del capitalismo. No! Slo llega a crisis/recesiones. Porque el subgrupo
oficial econmico, al provocar crisis/recesiones, tiene el poder de obligar el poder polti
co a reanimarlo, repasndole dinero pblico, que es endeudamiento/autodestruccin del
Estado y desmoralizacin de la democracia poltica (como ahora en los pases latinos
de Europa), por la dictadura econocrtica o plutocrtica.
Debentures
Inversin en ttulos de renta fija, predeterminada -mientras las acciones tienen valor que
puede subir o bajar-.
Default
Falla, falta. Cuando los acreedores que no fueron pagados en el plazo previsto, pueden
declarar insolvente- el deudor y exigir su bancarrota/falencia/quiebra, automticamen
te, o renegociar los trminos del contrato.
Dficit
Saldo negativo, deudor (deficiencia).
Dficit de Balanza de capital, de Balanza de Pagos
Son subdivisiones de la contabilidad entre pases o de su Balanza Comercial: saldo po
sitivo/negativo de exportaciones/importaciones, prstamos/endeudamiento (deuda ex
terna) y pagos de intereses y principal. Como la moneda de pagos internacionales
siempre fue del imperio judeo-britnico-americano -libra/dlar- su manipulacin de in
tereses, de cotizacin, de aduanas, visa a afectar la balanza comercial de otros pases.
Por eso, algunos pases petroleros y el bloque BRICS quieren negociar con otras mo
nedas.
Dficit Fiscal
 147

Existe cuando un gobierno gasta ms de lo que recauda. Eso obliga a la toma de prs
tamos por emisin de bonos del Tesoro, lo cual forma la deuda pblica. Cuando la deu
da pblica pasa un porcentaje del PIB nacional, el gobierno promueve un reajuste fis
cal que se conoce ahora como programa de austeridad: Alza de impuestos y reduc
cin/corte de inversin en servicios pblicos, lo cual redunda en desempleo, estagna
cin de salarios y menor calidad de vida. Lo curioso es que los cortes nunca afectan a
los de arriba, slo a los de abajo. Deuda socializada, lucros privatizados.
Deflacin
Al contrario de la inflacin, es la cada persistente de precios de los satisfactores, por
escasez de demanda. Esta se da por que falta poder adquisitivo entre usua
rios/desempleados, que se da porque hay succin de la renta por el subgrupo oficial del
poder econmico/privado ms alto, que va mermando la demanda en los niveles subor
dinados. La consecuencia ser cortes de inversin hasta llegar a la escasez de satisfac
tores. Ah est fallando la proporcionalidad en la distribucin de riqueza por los diversos
niveles de vivencia, creando ciclos de vacas gordas y vacas flacas.
Demanda tetranivelada, por individuos, familias, empresas, pases
Es el usuarismo/consumo en los 14 subsistemas y sus 4 niveles (o 21 por la serie Fibo
nacci) que es atendido por el prestadismo productivo de subgrupos oficiales del poder
econmico, poltico y sacral, teniendo el dinero como intermediario. El prestadismo tiene
la iniciativa y su ciclo siempre llega ms lejos, en tiempo y oferta, que el ciclo del usua
rismo. Lo difcil es avizorar cundo los dos ciclos empiezan a desencontrarse. Habr
sobreoferta, lo cual provocar perjuicios y consecuente retraccin de inversin y empleo
con retraccin de demanda-, hasta que el ciclo de usuarismo que haba menguado,
crezca en un nuevo ciclo de necesidades. El prestadismo trata de corregir eso con el
marketing para forzar ms consumo. Pero Keynes deca que el Gobierno, en poca de
retraccin de inversin privada, tendra que entrar a invertir para crear em
pleos/demanda, lo cual animara la inversin privada para un nuevo ciclo de prestadis
mo.
Demografa
La humanidad est lejos de controlar la sexualidad procreadora, principalmente en fri

ca, Asia y Medio Oriente. Al crecer la poblacin -que ser exclusivamente usuaria en los
14 subsistemas hasta entrar al mercado del prestadismo- tiene que crecer, en el mismo
porcentaje, el correspondiente prestadismo en los 14 subsistemas. Adems, estn los
mayores con vida ms larga y con el prestadismo decreciente y usuarismo creciente.
Hay una razn entre el nmero de prestantes y usuarios (productivos y sus dependien
tes) de una familia, una comunidad y un pas.
Depreciacin
Es la prdida de valor de algo, principalmente de una determinada empresa de capital
abierto, o sea, de sus acciones. Puede darse por su baja productividad, por prdida de
confianza de los inversionistas, por la entrada al mercado de otra empresa ms promi
sora, o por ataque especulativo de los magnates de las bolsas.
Derechos especiales de giro (DEG) o de Saque (DES)
Antes, un pas vala por el oro que tena almacenado como respaldo de su moneda. Pa
ra salirse de la necesidad de tener/almacenar oro inmovilizado, Inglaterra antes y, des
pus, EE.UU. con Reagan, en 1973, decretaron la dispensa del oro y, en su lugar, crea
ron un tal Derecho Especial de Giro o de Saque. Este correspondera al produc
to/riqueza anual de cada pas, que, evidentemente, lo decide el imperio judeo-britnico
americano. La austeridad impuesta a Grecia y a los pases latinos-catlicos tiene que
ver con eso.
Derechos naturales, innatos, animales
Derechos a los satisfactores de nivel 1 del tricerebrar, o de minivivencia, cuando el ser
humano emerge del reino animal, donde somos todos centauros -medio animales y
medio humanos-. El hincapi de este concepto es que los medios para la minivivencia
de los de menor edad, discapacitados y para los que no consiguen empleo remunerado,
fueran desvinculados de empleos remunerados.
 148

Derivados o Derivativos
Son ttulos/negocios secundarios subprimes- derivados de un producto prima
rio/original -prime- vendido como una inversin/apuesta futura: Si el producto prima
rio/original sube, tambin sube el derivado; si baja, tambin baja el derivado. El ejemplo
reciente fue el derivado de las hipotecas inmobiliarias de EE.UU. cuyos bancos crea
ron/vendieron ttulos para quien quisiera comprar paquetes de hipotecas, creyendo que
el precio de los inmuebles subira siemprehasta que la burbuja revent. Otro ejemplo
del negocio/casino de derivados es de los compradores de parte de la deuda de Argen
tina, que quieren cobrarla con ganancia total, a pesar de la quiebra.
Desaceleracin
Los pases tienen ciclos de crecimiento/desarrollo ms acelerados, sucedidos por otros
menos acelerados. China creca unos 12% al ao; ahora desaceler y crece unos 7%.
Desarrollo Econmico o del Sistema Econmico
Sera el desarrollo del prestadismo en los 14 subsistemas. Por ahora, desarrollo eco
nmico es crecimiento del dinero/lucro, que es lo que mide el PIB. Lo econmico abar
ca slo el S09-subsistema de produccin, el S06-subsistema de comunica
cin/Transporte, el S03-subsistema de Manutencin y el S08-subistema patrimonial.
Desarrollo Social
Sera el desarrollo de los dems 10 subsistemas por infusin/trasborde/irrigacin del
desarrollo econmico. Esa es la ideologa con que se defiende el poder econmico, que
es privado, imputando al Estado/Gobierno el desarrollo social.
Desarrollo Sustentable o Sostenibilidad
Desarrollo que repone/realimenta el ambiente por lo menos tanto cuanto usa. Por la
marcha en que va el consumo de la humanidad o su huella ecolgica, el ambiente -
agua, tierra, minerales, vegetales, especies animales, energa, aire/oxgeno, etc.- pro
vee hasta septiembre del ao, quedando en dficit -progresivo- en el resto del ao. El
modo de prestusuarismo de la Edad Moderna, liderado y universalizado por el imperio
judeo-britnico-americano, top con sus lmites fsico-ecolgicos y sociales. A ver cmo
salir de eso y pasar al modo proporcionalista!
Desempleo Cclico
Cada pas y regin tiene las fases de su ciclo anual diferenciadas por su cultura, por su
clima, estaciones del ao y otros factores. En la etapa ascendiente del ciclo anual, au
menta el empleo; en la fase descendiente/recesiva, disminuye, que se tiene que acudir
con salario-desempleo. Lo mismo vale si consideramos ciclos de ms largo plazo, co
mo el ciclo de Kondratiev, de 40 a 60 aos, con subciclos de menor oscilacin, entre
boom y recesin.
Desempleo Estructural
Es el creado por la estructura de la fuerza de trabajo del prestadismo. Cuando entra una
nueva tecnologa productiva, esa substituye/desemplea mano de obra, como los barcos
substituyeron las caravanas de camellos, y las grabadoras substituyeron los taqugrafos.
Ahora la robotizacin est substituyendo mano de obra del nivel de ejecucin hacia arri
ba. Segn la fantasa de los defensores de la singularity, surgirn computadoras para
substituir hasta el nivel de mentalizacin/administracin y, esperan, para desplazar la
ineficiente especie humana en el planeta (de los simios).
Desempleo Friccional
Es el desempleo por desencuentro/desinformacin entre posibles empleadores y posi
bles empleados, o por exigencias inconciliables entre ellos.
Desmaterializacin
Los equipamientos del prestadismo, antes eran de gran volumen. Ahora estn perdien
do esa caracterstica material, encogiendo de tamao, desmaterializndose. As lle
gamos a la nanotecnologa, a la microelectrnica y al dinero virtual de las tarjetas. Sin
embargo, el ser humano sigue muy materialista y materializado (obeso).
Devaluacin
Para salvarse de su deuda interna, los gobiernos y subgrupos oficiales decretan que el
valor de su moneda fue reducido de tanto por ciento frente al dlar, lo cual significa que
 149

el valor nominal contina igual, pero el valor real o poder adquisitivo perdi el mismo
porcentaje en su valor de compra. En fin: un atraco a los asalariados, jubilados y pen
sionistas solamente, porque los que pueden hacerlo, reajustan sus precios de acuerdo a
la devaluacin. As se crea inflacin.
Deuda externa
Deuda de un pas/gobierno a otro, o a ciudadanos/empresas del exterior.
Deuda interna
Deuda del pas/gobierno a sus ciudadanos y bancos que compraron los bonos del Teso
ro Nacional; y que, normalmente, son de largo plazo, pero los intereses tienen que ser
pagos mensualmente o peridicamente. Esa deuda se crea porque un gobierno gasta
ms que lo que recauda. Entonces cundo pagar el principal? La probabilidad mayor
es la negacin parcial/total de tal deuda. en algn momento/gobierno futuro.
Deuda Nacional, soberana
Deuda de un pas a otros. Tiene un techo aprobado por el Congreso. Si no paga a tiem
po, entra en default -falta, falla- y tiene que declarar moratoria retraso/postergacin de
pago- o hacer otras negociaciones con el FMI, el BM, el Club de Paris o el nuevo Banco
BRICS.
Devaluacin del dlar
Basta a EE.UU. imprimir dlares y derramarlos por el mundo, lo cual provoca una reva
luacin de las monedas de todos los otros pases con elevacin de precios nacionales
de todo lo que exportan causando la quiebra de su aparato productivo y, rebaja de todo
lo que importan de EE.UU., con el endeudamiento de los pases importadores. Es un
atraco ms.
Dividendos
Distribucin de las ganancias de una empresa entre sus accionistas. Para el accionista,
son intereses o ganancias del capital que invirti en las acciones como co-propietario de
la empresa. Cada empresa decide cunto separar para impartir como dividendos y
cunto reservar para reinvertir.
Divisin del Trabajo
Los 4 o ms Niveles de Agendonoma de cada subsistema y sus carreras/profesiones.
Divisin Internacional de Trabajo
Doctrina de la poca industrial del imperio judeo-britnico que propona una jerarquiza
cin de los pases, segn sus ventajas comparativas: Quien tuviera mucho territorio
tropical sera de produccin rural y extractiva; quien tuviera mucha mano de obra ociosa
sera vendedor de esclavos (frica); quien tuviera bancos en territorio central, seguro
por su neutralidad e independiente de gobiernos sera receptor de la ladronera mundial
(Suiza, Luxemburgo); quien tuviera islas y ros seria de transporte, y quien tuviera capi
tal intelectual y financiero sera de industria y comercio, exactamente lo que le corres
ponda al imperio britnico. De ah que el imperio saboteara todos los pases que quisie
ran industrializarse para no sufrir competencia causa de dos guerras mundiales
Divisas
Obtencin de dlares/euros, por exportacin de satisfactores, para tener medios de pa
go internacionales para sus importaciones.
Dolarizacin
Es adoptar el dlar americano como moneda nacional, fuera de EE.UU. -a ejemplo de
Ecuador-. De hecho, el mundo est casi todo atado al dlar, pero la Unin Europea qui
so emanciparse con el Euro que est bajo violento ataque de los dueos del dlar y de
la libra-; y el grupo BRICS quiere emanciparse creando su propio banco y futura mone
da comn igualmente bajo violento ataque del dlar y de la libra.
Dow Jones
Es el principal sistema de medida de avance/retroceso de la bolsa de N. York, por pun
tos. La bolsa de microelectrnica tiene la Nasdaq. Hay otros.
Dumping
 150

Guerra de rebaja de precios por un subgrupo oficial que puede jugar a perder hasta eli
minar el antioficial rival. Despus, el oficial se desquita porque tiene monopolio y los
compradores pagarn por esta guerra.
Durabilidad, descarte, obsolescencia
Satisfactores que duran son perjudiciales para el prestadismo maximocrtico, aunque
beneficiosos para los usuarios. Por eso, se programan satisfactores con vida cada vez
ms corta obsolescencia- para que los usuarios se obliguen a comprar ms veces y
as, mantener un prestadismo inescrupuloso.
Duty Free, Zonas Francas, puerto libre
Centros comerciales e industriales libres de impuestos o con incentivos fiscales para
que puedan competir con rivales, o hasta que agarren fuerza para competir con impues
tos y todo.
E-commerce en los 14 subsistemas
Comercio por Internet, con fraudes semejantes al comercio usual, con las ventajas de
hacerlo y tenerlo todo a domicilio.
Econometra
Transformacin de los conceptos, juicios y leyes econmicas en nmeros, ecuaciones y
algoritmos para alcanzar ms precisin cuantitativa y ms poder de predecir fenmenos
econmicos. Fue un gran avance, envidiado por las dems ciencias sociales. Pero ten
dra que ser una econometra triadizada contemplando los tres subgrupos y su propor
cionalidad-. Si no, reproduce los mismos defectos de la economa literaria, por ser mo
ndica -para ventaja suprema de los subgrupos oficiales- como comprobado por Tho
mas Piketty.
Economa
En la prctica: Produccin y disputa por el reparto de los satisfactores de sobrevivencia
y enriquecimiento. En la teora: Conjunto de informaciones sistemticas sobre presta
dismo y usuarismo, con Adam Smith (1776) como autor principal de la llamada econo
ma clsica u ortodoxa -ideologa del imperio judeo-britnico-.

Esta fue contestada despus por la economa crtica o hetero

doxa de K. Marx (1818-1883), teniendo a John Maynard Keynes
(1883-1946) como un economista proporcionalista. Se dice mi
croeconoma, cuando se dedica a las familias y empresas; y ma
croeconoma, cuando se dedica al conjunto de empresas y pa
ses. Vista desde el sistemismo tridico en 14 subsistemas, eco
noma arranca desde el S08 como input/inversin, se concreta
en el S09 como transformacin/manufactura, se evaca por el
S06 para distribuidores/comerciantes y se consume/destruye en
el S03. Se puede interdisciplinarizar la economa poniendo el
S09 al centro de una Rueda-Viva de 14 subsistemas. En el Pro
porcionalismo se denomina Dinmica Prestusuaria y Economa
Pro(porcionalista), una de las 8 esferas dinmicas.

Economa azul (por reciclaje)

Despus de la economa verde dedicada a la preservacin ambiental con escasos re
sultados por ahora, fue lanzada la economa azul por Gunter Pauli, un miembro del
Club de Roma. Consiste en reciclaje y reaprovechamiento de residuos, como lo hacen
las otras especies. Eso implica aprobar el derroche de la economa roja del modelo ju
deo-britnico-americano porque ahora cuenta con colectores azules de la basura que
el modelo dejaHay tambin literatura sobre competencia entre ocano rojo (de san
gre) y ocano azul, creando productos diferenciados que permitan un casi monopolio en
su ramo de negocios, en un mercado saturado, como el Cirque du Soleil, Andr Rieu,
los drones, la microelectrnica sin teclado, etc.
Economa comportamental (neuro-economa)
 151

Experimentos investigativos sobre sentimientos, reacciones y actitudes de la gente fren

te al dinero, los negocios, confianza en el mercado, alternativas de ganar/perder, tenerlo
todo o compartir, etc. El psiclogo Daniel Kahneman gan el Premio Nobel de Econo
ma, en 2002, por esos estudios. Existe hasta Terapia del Dinero tanto para los adictos
como para los de bolsillo roto.
Economa de escala
Organizacin de prestusuarias en grandes extensiones/volmenes, para uso maximi
zado de tecnologa y abaratar costos. Lo opuesto es la prestusuaria familiar como en la
pequea agricultura de subsistencia o las pequeas y medias empresas (PYMES).
Economa heterodoxa
Es cualquier decisin econmica fuera de la dictadura del FMI y del imperio judeo
anglo-americano. Son ejemplos, la banca islmica, la economa de China, la economa
socialista y cualquier iniciativa que no sea para la mayor gloria de mercado -subgrupos
ms altos del poder econmico mundial-.
Economa informal, subterrnea
No controlada y no extorsionada por el oficialismo poltico-econmico, pero tampoco
protegida por derechos sociales, dejando los ambulantes en la calle, literalmente.
Economa mixta
Asociacin del poder pblico y empresas privadas -joint ventures- en un mismo proyecto,
por lo general demasiado grande/costoso para hacerlo unilateralmente, como petrleo,
carreteras, plantas hidroelctricas, etc.
Economa natural y comercial
Natural cuando lo que se produce es principalmente para el consumo propio o de sub
sistencia, o para trueque en especie, ms tpica en la agricultura del feudalismo, limitada
localmente. Comercial cuando lo que se produce es principalmente para comer
ciar/vender y ganar dinero, con libertad, sin fronteras. Geogrficamente es la lucha de la
ciudad/burgo con capital (aristocracia del dinero, revolucin comercial) contra el cam
po/feudo con tierras/patrimonio (aristocracia de nacimiento/nobleza) y viceversa.
Economa poltica
As se llamaba, cuando el Estado dominaba y regulaba los negociantes y se asociaba a
ellos en la poca del colonialismo. Ahora que el poder econmico domina y regula el Es
tado y los polticos, se llama Economa, solamente: Es un poder/gobierno ile
gal/golpista que desmoraliza la democracia, con una ideologa que se hace pasar por
ciencia.
Educacin financiera
Programa curricular de introduccin a los conceptos, raciocinio, lgica, instrumentos y
trucos de economa/mercado, como esta Gramtica del Dinero. Educacin para no de
jarse engaar, para el uso inteligente del dinero, el ahorro, para la inversin, ser empre
sario, ser honesto y no ser esclavo del dinero. La ignorancia financiera y un cerebro
central dbil son la principal causa de la pobreza.
Efecto/instinto de rebao o de manada
Reaccin sincronizada/simultnea de cada subgrupo, frente a cualquier seal de ame
naza. Se refiere y usa principalmente para caracterizar el comportamiento de los inver
sionistas en bolsas, que corren a vender locamente cuando empiezan a caer los precios
de sus acciones. Otro efecto manada es la corrida a un banco cuando hay indicios de
quiebra o de manipulacin financiera.
Elasticidad de oferta y de precios
Hay satisfactores ms sencillos y de produccin rpida que pueden aumentar o dismi
nuir la oferta muy prontamente y los precios igualmente; hay otros que dependen de las
estaciones del ao o de produccin industrial ms demorada y no se puede aumentar o
reducir la oferta tan fcilmente. A los subgrupos que controlan la oferta en toda la cade
na de satisfactores sea de cerebro central, izquierdo o derecho, les interesa mantener
escasez para imponer precios ms altos. Para sus riesgos ellos tienen los seguros,
mientras los usuarios estn a la merced de los prestantes, en cualquiera de los tres po
deres.
 152

Elecciones polticas
Derecho de las vctimas a elegir y pagar sus prximos verdugos.
Elevacin de los precios
El mercado por detal es considerado el principal impositor de alzas de precios, en toda
la cadena prestante/productiva con sus muchos intermediarios/atravesadores que im
ponen embudos o peajes a los satisfactores. Las grandes tiendas por detal estn to
dos los das tratando de elevar los precios/ganancias, aun cuando no tengan otro motivo
que la codicia. Los motivos que justificaran alzas son emisin de moneda por el go
bierno (que produce devaluacin/inflacin), elevacin de impuestos, alza de precios in
ternacionales, alza de precios de insumos bsicos como combustible, energa, metalur
gia, nuevas tecnologas. Pero el mercado aprovecha la distraccin por fiestas, eventos
sociales, campeonatos, etc. para empujar los precios un puntico ms arriba. Ah si los
asalariados pudieran hacer lo mismo! como descaradamente lo hacen los miembros del
poder legislativo y judicial y el mercado (ser por y para eso que se dice libre?).
Equilibrio de Nash
Un punto o momento de un conflicto en que es mejor detenerlo para firmar un acuerdo,
porque ms all de este punto, uno de los litigantes o ambos perdern todo. Fue pro
puesto por John Nash, un matemtico que estudiaba la teora de los juegos y procesos
de negociacin, que fue retratado en la pelcula Una Mente Maravillosa, de 2001.
Escasez/abundancia
Hay escasez en la misma naturaleza, por ejemplo escasez de oro. Hay escasez de ali
mentos, por las calamidades. Y hay escasez artificialmente creada (por carteles, mono
polio etc.) con el fin de volver un producto/satisfactor ms deseable y, en consecuencia,
precios/lucros ms altos. Pero eso no se puede hacer con satisfactores al alcance de
todos como el pan; tiene que ser algo ms dependiente de know-how y tecnologa en
poder exclusivo de algn subgrupo oficial. Todos los grandes surtos de negocios, al
inicio eran escasos y muy caros, y cuando su know-how y tecnologa se fueron popula
rizando se volvieron mas abundantes y baratos. Por ejemplo, las computadoras, la re
produccin musical, la publicacin de libros; el arte de los herreros, el arte de las cons
trucciones (de la masonera) eran secretos profesionales. Los subgrupos oficiales lu
chan contra la abundancia y la informacin, porque les quita lucros y poder, por eso tra
tan de tener la escasez esotricamente organizada (las religiones tambin). Gandhi de
ca: Lo que hay alcanza para las necesidades de todos, pero no para la codicia de to
dos. Muchos con poco y pocos con mucho.
Especulacin/especulador. Capitales golondrina
Especulador es el que pone su excesivo dinero para producir ms dinero puros bits -
sin trabajar o sin producir satisfactores reales. El lugar perfecto para eso es la bolsa
casino; y en ah en la bolsa de futuros, haciendo contratos hoy a un determinado pre
cio, para liquidar comprando/vendiendo dentro de un mes u otro plazo, resultando tal
apuesta en ganancia o perjuicio. Los mega especuladores como George Soros pueden
especular o hacer ataques especulativos contra la moneda de un pas o de un banco.
Lo hizo en 1992 contra el Banco de Inglaterra que tuvo que devaluar la libra. Eso ocurre
porque no hay un techo para la srdida acumulacin de riqueza, hasta el punto de que
un individuo, un Soros, pueda ms que un pas. Y en lugar de lincharlo, lo enaltecen
como un genio de las finanzas. Especular/investigar por las mejores oportunidades
tricerebrales todos lo hacemos. Condenable es el poder ilimitado del dinero y de sus
dueos. Hay lmites para todo.
Estagflacin
Juncin de estagnacin e inflacin. Eso ocurre en perodos de estagnacin/recesin, sin
que se detenga la escalada de la inflacin, por dos razones. La primera, cuando el go
bierno sigue emitiendo moneda, ya que la estagnacin/recesin disminuye la recauda
cin de impuestos y l tiene costos crecientes. La segunda, porque la estagnacin hace
mermar la remuneracin en los precios administrados por el poder poltico y econmico,
como la agricultura, los salarios, las pensiones, etc.; pero, el poder poltico y econmico
nunca rebajan los precios de los satisfactores que producen/ofertan; y no slo eso, sino
 153

que siguen subiendo sus precios, arriesgndose a matar la gallina de los huevos de oro.
Los que pueden imponer sus precios viven la gran vida; los que no, la sufren.
Evasin de impuestos
Hay tres tipos de evasin de impuestos. El primer tipo es el truco de los impuestos re
gresivos, en que los prestantes pagan impuestos pero los repasan a los satisfactores
que venden, vale decir, no pagan; y el ltimo de la cola ser el que pagar. El segundo
tipo es facturar o declarar negocios y patrimonio abajo del precio, con lo cual se evade
un porcentaje del impuesto debido por el valor real; o por doble contabilidad una decla
rada/abierta pero encogida y otra real pero oculta, llamada caja 2. El tercer tipo es
tener algn subterfugio para no pagar nada -retencin- y llevarlo a parasos fiscales. Si
un vendedor de helados no paga impuestos, lo esculcan, lo martirizan y lo destruyen; a
los ricos que tienen cuenta o depsitos en el exterior no les pasa nada, aunque sean
muy conocidos los titulares y el monto de esas cuentas. Por qu no se clausuran o in
cendian esos parasos fiscales o Ssamos del poder econmico?
Externalidades
Hay dos costos ambientales, tanto en la tomada de inputs sin reposicin, como en los
residuos que deja la concrecin de los outputs, costos esos no contabilizados y, mucho
menos, pagados (a quin pagarlos?). El costo de lo que se quita al ambiente es igual
al costo de reposicin; y el costo de la contaminacin es igual al costo de la desconta
minacin. Las prestusuarias privadas nada o poco pagan de esos costos, que para ellas
son ajenas/externalidades para ganar sin pagar; pero la sociedad s, por la prdida de
calidad de vida y porque el Gobierno termina por pagar los dos costos con el dinero de
todos.
Expansin prestusuaria de cada subsistema
El S01-Sistema de familia/parentesco es determinante de los dems: cada nio que na
ce requiere satisfactores en los 14 subsistemas. Cada subsistema da abasto a simismo
y a los dems subsistemas y viceversa. Como cada subsistema puede ser eje de todos
los dems, son 14 Ruedas-Vivas, cada cual queriendo expansin maximocrtica, corpo
rativamente (ver Cuadro 12.5). De ah viene la misin reguladora de los tres poderes
mximos poder poltico, econmico y sacral- cada cual tambin corporativo por su pa
radigma mondico/unilateral.

Cada uno tiene su territorio y jurisdiccin un conjunto de subsistemas a l subordi

nados-. El poder sacral, para su expansin, rechaza el control de natalidad, por lo cual
el poder econmico ser forzado a providenciar satisfactores. El poder poltico quiere
mantener pleno empleo a sueldos cada vez ms altos, con lo cual va a crear inflacin.
El poder econmico, para su expansin, viola la naturaleza, corrompe el poder poltico y
desmoraliza el poder sacral volviendo trizas su moral y virtudes. Los tres poderes tienen
que volver a dimensiones proporcionales, para que la expansin de cada subsistema
con sus prestusuarias no sea obstructora de los otros. El gigantismo unilateral mata -
recuerde los inmensos dinosaurios-. Tampoco se acepta small is beautiful; solo lo pro
porcional is beautiful.
Factoring
Prestusuarias del S08 que pueden dar algunos de los servicios bancarios. Son un pre
banco, una de las etapas para llegar a banco, cuando tenga acumulado el capital esta
blecido por ley.
Factor multiplicador bancario
 154

Como un banco puede prestar ms de lo que realmente tiene, eso crea multiplicacin de
dinero circulante, sin control del gobierno, que lo hara por el Banco Central. Y si este
tambin estuviera dominado?
Factores del Prestadismo
Este concepto de los 4 factores operacionales es ms amplio y claro que el concepto
de factores de produccin lo cual era ms apropiado al industrialismo de la poca de
Adam Smith, retomado despus por K. Marx. Para ser pos-capitalista y pos-socialista
hay que superar sus lenguajes limitantes.
FDA Food and Drugs Administration
Institucin del Gobierno norte-americano que evala/aprueba/legaliza cualquier nuevo
producto alimenticio y farmacutico. Y cuando el FDA es presidido por un dueo de la
boratorios?
FED - Federal Reserve
Es el banco central de EE.UU., que es privado, siguiendo la matriz britnica, que tuvo el
primer banco central y privado del mundo. Es la sede del poder econmico mundial.
Fetichismo de la mercanca
Apego a un determinado satisfactor/producto a punto de volverlo una mana, una obse
sin, una adiccin. La expresin fue creada por K, Marx, y eso que no conoci el mo
derno y milagrero marketing que todo lo vuelve mito salvador, amuleto de felicidad, una
panacea para todas las carencias. El caso de fetichismo ms clebre (y que comprob
que el nmero de tontos fciles de engaar dura siglos antes de agotarse) fue el de los
tulipanes holandeses, cuando recin se inauguraba el nuevo invento de la bolsa. Pero el
fetiche, el dolo, el dios que a todos tiene hipnotizados es DINERO, una epidemia peor
que el SIDA, una compulsin superior al sexo ms stiro o ninfomanaco, porque por
sexo slo se hizo la Guerra de Troya, y por dinero se hacen todas las guerras y violen
cias entre pases, religiones, clases sociales, entre socios, vecinos, entre matrimonios,
hermanos, padres y herederos, desde la calle hasta las estrellas.
Ficcin econmica
As como existe ficcin cientfica y ficcin religiosa -teologa sobre dioses inventados-,
la ficcin econmica alimenta la fantasa de ser todos ricos, por alguna magia, como por
el juego, las loteras, alguna herencia insospechada, el hallazgo de algn tesoro, matri
monio con algn(a) prncipe/princesa, la bregaa con entidades superiores (promesas),
vender el alma al diabloEl planeta ya lo acaban los pocos ricachones que hay imag
nese todos ricos!
Financierizacin
Como est mermando la produccin de valor/lucro industrial sobreoferta por la tecno
loga, lmites ecolgicos y energticos, etc.- el subgrupo ms adicto a la riqueza maxi
mocrtica organiz las bolsas, las pirmides, el endeudamiento de gobiernos, el crdito
forzado y otras jugadas, para seguir ganando/acumulando dinero, sin el entorpecimiento
de su codicia por los sindicatos, por lmites ecolgicos, por reglamentaciones guberna
mentales, etc. Del industrialismo al financismo, y del trabajo al parasitismo.
Finito (por los operacionales)
El espacio no cabe en las medidas humanas, entonces dicen que es transfinito, con ga
laxias y sistemas jerarquizados; pero este planeta es finito y limitado, en la jerarqua so
lar. El tiempo se considera interminable o eterno, pero no para un ser humano, para la
especie, para el planeta y la quema del sol. Los seres humanos, dado su diseo tri-uno
y jerrquico, que ellos no logran domesticar, tendrn duracin menor que los dinosau
rios. Ser un suicidio colectivo de locos. El conjunto de los procedimientos desarrollados
por el ingenio humano se agotar junto con el ecosistema y los humanos. La supuesta
mente salvadora tecnologa es tan solo co-producto de su misma locura. Toda esa con
ciencia de finitud, de transitorio, impermanente, tendra que hacernos ms cuerdos y
moderados.
El planeta existi antes de la especie humana y existir despus
de su desaparecimiento. Un poco ms de respeto, pues!
(Claude Lvy-Strauss)
 155

Fiscalizacin por todas las dinmicas (Matergstica, Ambiental, Mental, Individual

educacio-nal, Prestusuaria, Grupal, Simbolosfrica y Futuro-universal)
Fiscalizar es hacer feedback para lograr que todo funcione dentro de los lmites de so
brevivencia con proporcionalidad. No basta fiscalizar la esfera de la Dinmica Pres
tusuaria, ya que todo es sistmico e interdependiente. Hay que fiscalizar y preservar la
Dinmica Ambiental. Hay que fiscalizar e incrementar la racionalidad, la tica y la so
briedad tricerebral individual, familiar-escolar y grupal para frenar su loca maximocracia.
Hay que fiscalizar la Dinmica Grupal/Poltica para restablecer la democracia original
los tres subgrupos de un pueblo (y, ahora, de la humanidad global)- intergobernndose,
intercontrolndose, para no seguir mangoneada por oligarquas morbosas. Hay que fis
calizar la Dinmica de la Simbolosfera con sus tres culturas, que el mito de libertad de
expresin de los pocos que la controlan conduce al insulto, a la afronta, al consumo
neurtico y al embrutecimiento. Hay que fiscalizar la Dinmica Futuro-Universal, man
goneada por religiones explotadoras de nuestras esperanzas y nuestros miedos de fini
tud y nihilismo. Cualesquiera de esas esferas dinmicas que se enfoque, supone todas
las dems y tiene que tener compatibilidad, o ser proporcional, con las dems.
Fondo garantidor de crdito
Despus de golpe tras golpe, el nmero casi infinito de tontos fciles de engaar empie
za a perder la confianza en el Pantagruel financiero. Para remediar eso, la secta ban
quera cre fondos de garante hasta un cierto lmite de prdidas. Los gobiernos tambin
hicieron lo mismo. Pero ya se les peg el apodo de banksters (banqueros+gangsters).
Fuerza de trabajo, poblacin econmicamente activa.
Potencial-fuerza de personas/equipos tri-tetracerebrales-grupales para aportar a la
agendonoma prestante. Del total de habitantes de un pas, se considera fuerza de tra
bajo o personal econmicamente activo, los de 14 aos hasta la jubilacin, trabajando
como empleados, empresarios o autnomos, formando una pirmide. El clculo cambia
ra si se calculara para todos los prestantes tetranivelados en los 14 subsistemas, sin la
infeliz clasificacin de trabajo productivo e improductivo, un concepto de la era indus
trial.
Fusiones
El pez grande se come el menor. Con el objetivo de ir ms all de los carteles y cons
truir oligopolios, soando con monopolios, empresas ms poderosas se van tragando
otras, proceso que el lenguaje polticamente/hipcritamente correcto trata como fusio
nes.
Gini (coeficiente de). Ver coeficiente de Gini.
Ganancias de productividad
Lograr, con la misma estructura operacional, aumento de productividad. Cmo? Por
motivacin en sus tres modalidades tricerebrales, lo cual depende de gestores hbiles
en el proceso upaya-coaching. Se pude lograr tambin por renovacin tecnolgica; pero
eso genera desempleo, lo cual significa ganancia para el subgrupo oficial/empleador y
prdida para el subgrupo oscilante/empleado.
Gratis
Cuando el gobierno anuncia algo como gratis, quiere decir que est siendo financiado
colectivamente (por el tesoro pblico, o el dinero de los impuestos de todos). No hay
nada gratis, todo tiene un valor/costo que se paga por trueque, por dinero, o por cual
quier otra va. Un nio paga los cuidados que recibe de sus padres, con la endorfina
que produce en sus cerebros (es trueque).
Guerra econmica o guerra fra
El 5o peldao del grfico Escalada de medios del oficialismo para captura/dominacin,
o grado de intensidad del juego tridico entre pases o subgrupos nacionales; guerra
armada es el 6o; y guerra social, todos los anteriores. Est de moda la estrategia de
los golpes no-violentos de Gene Sharp, como en Honduras, Paraguay etc.
 156

Hedge (funds)
Fondos protegidos, garantidos, fondos con cobertura de riesgo.
Historia econmica
CCT del prestadismo y usuarismo en sus diversos ciclos o pocas. K. Marx le deca la
base material de la organizacin social, por ser ella el juego tridico central de cual
quier sociedad y del planeta todo. Se acostumbra dividirla en ciclos as: colecta-cacera;
agrcola-pastoril; feudalismo; industrial mecnico, elctrico, informatizado; pos-industrial
o del conocimiento (actualmente). En el paradigma sistmico tridico, la Historia eco
nmica (ver Cuadro 32) es inseparable y ocupa la columna del centro da la Historia pol
tica (a la izquierda) e Historia sacral (a la derecha).
Huelga de inversionistas
Ocurre cuando un gobierno crea medidas de proteccin nacional contra el atraco de ma
fias de inversionistas. El poder econmico tiene comando centralizado, estatutos y es
trategias para promocionar/boicotear pases o bloques de pases.
IFI
Instituto de Finanzas Internacionales o Club de los Bancos. Institute of International Fi
nance (en ingls: IIF).
Igualdad de oportunidades
Artificio legal/terico/ideolgico para encubrir la desigualdad real entre los 4 niveles de
vivencia de los 14 subsistemas. Al nacer, cada cual ya nace con desigualdad de oportu
nidades, segn la etnia, la cultura y el nivel de vivencia de sus padres. Para que hubiera
igualdad de oportunidades, se necesitara algn programa de compensacin para quie
nes nacen abajo.
Impuestos
Un cobro, impuesto a los ciudadanos por parte del oficialismo poltico-sacral, para man
tenerlos y mantener actividades y servicios colectivos (el cobro por parte del poder
econmico es aduearse de la mayor parte de la plus-vala lograda en la produccin y
en el comercio). En la economa natural/agropecuaria, los impuestos que pagamos aho
ra eran pagados a los tres oficialismos con porcentajes de productos o con jornadas de
trabajo (aparceras). Alrededor del 1450, se introdujeron los impuestos en dinero, inicio
del predominio de la era de acumulacin financiera que facilit la creacin de Estados
nacionales, del mercantilismo y, despus, de la industrializacin acelerada.
Impuesto Mnimo alternativo
Medida que algunos gobiernos ponen de un pago mnimo sobre la renta, lo cual puede
resultar ms alto que lo debido, despus de todos los descuentos. Eso lo hacen para
impedir que gente de altos ingresos paguen pocos impuestos, inventndose grandes,
donaciones, fundaciones, evasiones, o deducciones.
Impuestos progresivos/regresivos
Impuestos progresivos seran los que crecen proporcionalmente al crecimiento de ingre
sos del ciudadano cuanto ms gana, ms paga-. Como es muy fcil ocultar ganancias,
el impuesto tendra que ser tambin sobre propiedades, dinero en parasos fiscales y
 157

estilo de vida. El impuesto regresivo es el que pagan los prestantes de satisfactores, pe

ro que los repasan al precio de los productos, hasta que el ltimo de la cola no tenga a
quien repasarlo. Por eso, los pobres o los del nivel de ejecucin y minivivencia son los
que ms pagan impuestos.
Inflacin
Elevacin homeoptica de la carga mxima de precios por el oficialismo econmico pa
ra acelerar sus ganancias, cuando la moneda es estable (porque el oficialismo de arriba
sufre de la enfermedad de la maximocracia, cuyo nico remedio se llama riqueza, siem
pre insuficiente). Cuando la moneda es devaluada por el gobierno, o por manipulacin
de monedas internacionales, todos los precios son reajustados de inmediato hacia arri
ba, creando inflacin. Cuando hay pleno empleo o ganancias crecientes para los asala
riados, tambin habr inflacin porque los usuarios son atacados por la maximocracia
de consumo, necesario u ostensivo, y los negociantes aprovechados elevan la carga
mxima de precios para quitarles el exceso de dinero.
Informacin privilegiada
Es la que tienen los prestantes de los satisfactores como vendedores y, como comprado
res monopsnicos, porque actan en red, y tienen informacin desde dentro de las
decisiones desde el banco central, bancos, bolsas y frecuentan los dirigentes y deciso
res de las instituciones polticas ms altas. Adems, dominan la tecnologa de servi
cios/profesiones, mientras los usuarios o los de abajo tienen que confiar, creer en la
honestidad de los de arriba y arriesgarse. Cuando descubren que fueron engaados o
mal servidos ponen denuncias estriles en los servicios de proteccin al consumidor,
convocan el ombudsman o defensores pblicos (todos pagados por los de arriba). To
do eso se refiere a la asimetra de informacin, de poder y de honestidad.
Infraestructura
La parte material y los recursos (re)productivos de los 14 subsistemas, como substrato o
condiciones bsicas de funcionamiento del prestadismo.
Ingresos pblicos (de gobiernos)
Son formados por impuestos, tasas, contribuciones, tarifas de aduana, multas, hipote
cas que particulares no logran rescatar, venta de bonos/ttulos (que es toma de prsta
mos y endeudamiento pblico porque paga intereses), venta de servicios como agua,
energa, luz, gas, etc., rentabilidad de empresas pblicas, intereses sobre reservas
cambiales aplicadas o prestadas (si las hubiera) etc.
Ingresos privados o particulares
Segn cada uno de los 4 niveles de agendonoma en que acten, las personas, institu
ciones y empresas tienen ingresos diferenciados. Mirando desde abajo hacia arriba, los
ingresos vienen de salarios por venta de fuerza de trabajo; desde arriba hacia abajo los
ingresos vienen de herencias, negocios, inversiones, alquiler de propiedades, de la ren
tabilidad de las empresas (con espoliacin o no de los empleados) etc. O sea, ingresos
de personas-familias-corporaciones con capital financiero o inmovilizado y su traba
jo/agendonoma, haciendo que otros trabajen para hacerlos ms ricos, mientras desde
abajo hacia arriba, los ingresos vienen slo de trabajo/agendonoma como asalariado,
que es el que menos paga. Eso vale como definicin de capital con sus dueos, y
trabajo con sus dueos.
Intercambio de satisfactores
El mercado es el cambio de dueo de cada satisfactor. La manera de un satisfactor pa
sar de un dueo a otro (le dicen elegantemente: cambio de titularidad) tiene muchas
variantes: compra/venta, corrupcin, robo, para satisfactores monetarizados; y trueque,
donacin, etc. para satisfactores no-monetarizados.
Intereses bancarios
Siendo el dinero smbolo de satisfactores reales no smbolo de smbolo como en la
bolsa-casino de futuros- se supone que, al invertirlo para producir plusvala, le corres
ponde un porcentaje de esa plusvala. Esa es la idea bsica para imposicin/cobro de
intereses. Si el total circulante representa la riqueza de la nacin, no se entiende por
qu su administracin est en manos particulares estranguladoras del bienestar general
 158

y del poder pblico/poltico/democrtico. Los pases con bancos gubernamentales su

frieron menos consecuencias de la crisis del 2008, creada por la banca privada. Pero y
los prstamos entre pases? La solucin la propuso John Maynard Keynes con la crea
cin de una moneda internacional Bancor- y una entidad de control supranacional de
crecimiento/endeudamiento, que fue derrotada por la banca privada norte-americana. Si
el gobierno tuviera control total sobre la moneda, se acabara la dictadura del poder
econmico; y podra instituir los intereses negativos, moneda con prdida de validad
progresiva y devaluacin por perodo de no-circulacin en el mercado real (no
especulativo).
Intereses bancarios compuestos
Es el truco de agregar los intereses de un ao o de un mes o hasta de un da al princi
pal, o sea, creacin de intereses sobre intereses que se multiplicaran en progresin ex
ponencial. Cuando se alquila una casa, una tierra, se pagan intereses mensuales o
anuales, pero no intereses sobre intereses. Y por qu se hace eso sobre el alquiler de
dinero? Los intereses compuestos, al comienzo, parecen poco porque se mueve como
la inercia de arranque de todo; despus se irn acelerando locamente. Si un prstamo
tuviera 5% de intereses al ao, en 20 aos se multiplicara hasta igualarse en
100% al principal (sin haber pagado nada del prstamo); en 40 anos llegara a
200%; en 60 aos llegara a 300%, o sea, al desastre de las deudas impagables.
Intereses variables
Gobiernos y bancos que conceden prstamos por una determinada tasa de intereses y,
despus, por cualquier razn la suben (bajar jams!) unilateralmente. Sucede como en
la fbula: El len y el cordero se asociaron para cazar, y a la hora del reparto el corde
ro se volvi caza!
IPOInitial Public Offering
Oferta pblica inicial de venta de acciones cuando una empresa ingresa al mercado de
capital abierto mercado de acciones-.
IPS
Indicadores de Progreso Social, con 54tems de resultados positivos (y no cunto dine
ro circul, sin evaluar consecuencias, como en el PIB). Junto con el I.D.H. es un esfuer
zo para superar la mtrica de desarrollo de un pas por el PIB, que slo mide la veloci
dad del dinero en la mquina nacional, ah incluida la devastacin del ambiente, la pros
titucin, los accidentes, las calamidades pblicas que tambin hacen girar el dinero, sin
mencionar cambios en las condiciones generales de vida en los 14 subsistemas.
Irracionalidad econmica
Racionalidad significa proporcionalidad tridica, justa medida, equilibrio, comedimien
to, interdependencia equitativa, control de la maximocracia. La primera irracionalidad
econmica es el ataque mortfero que la especie humana le hace al ecosistema, que
equivale a cortar el ramo en que se est sentado. La segunda es alejarse de lo objetivo,
de lo real, del vivir y convivir feliz, produciendo felicidad, para dedicarse a una loca co
rrida al dinero y la riqueza, para dejarlo todo despus de una corta, nica y dramtica
vida. La tercera es obstinarse en no querer entender el juego tridico para control de la
maximocracia, lo cual crea una salvaje competencia que no hay mano invisible que
haga surgir de ah el bien comn de los tres subgrupos. La cuarta irracionalidad es la
reaccin de manada si la mayora va por este lado, yo tambin voy- en lugar de anali
zar y entender el momento para tomar decisiones apropiadas. La quinta irracionalidad
es creer en la salvacin eterna por el dinero, o que Dios proveer. Hay que definir ra
cionalidad como sensatez en lo sistmico tridico, o sea, como proporcionalidad tridi
mensional.
ISO - International Standard Organization
Es una cualificacin de empresas/productos, paralela a la canonizacin de santos, y a la
premiacin Nobel de cientficos, pero concedida por el poder econmico. Es un opor
tuno esfuerzo para garantizar calidad del prestadismo. Cada empresa/prestusuaria de
los 14 subsistemas establece sus estndares de calidad en un manual y se compromete
 159

a mantenerlos, por lo cual dichas prestusuarias pagan/reciben un ttulo ISO (con varios
nmeros para diferenciar ramos de negocios) de la International Organization for Stan
dardization, con sede en Suiza. Es un sello/titulo de calidad que agrega valor de merca
do y devocin/fidelizacin a la prestusuaria que lo tenga.
Lavado de dinero, blanqueamiento
Hay mucho dinero sucio, fro, habido por medios ilegales, como corrupcin, sub o
sobrefacturacin, evasin de impuestos, bonificaciones, trfico de drogas y otros trfi
cos. Calentar, lavar, blanquear ese dinero se hace por diversos artificios: Comprar
cuadros por US$ 80 millones de dlares; simular prstamos/pagos entre filiales de una
misma empresa en pases diferentes; invertir en construccin; y, principalmente, entrar
en acuerdo con algn banco que haga lavados, como ahora estn acusando el HSBC,
el segundo ms grande del mundo.
Ley natural
Es lo que impone la materga tri-una, el ADN, la tri-evolucin, en el nivel 1 del tricere
brarPero el tricerebrar puede alzar el ser humano algunos grados ms arriba del de
terminismo de la ley natural, al conquistar los niveles 2, 3 y 4 del tricerebrar.
Lobby
Compra/corrupcin legalizada de polticos por agentes del poder econmico.
Maldicin de los recursos (en exceso)
La paradoja de la abundancia en los tres cerebros y sus tres culturas, la cual provoca
aflojamiento del esfuerzo productivo, del ahorro, de la honestidad y de la racionalidad
administrativa. Por lo general se trata de monocultura en pases subdesarrollados, como
el petrleo de Venezuela. La monocultura se vuelve vulnerable por la disputa interna de
los subgrupos parsitos de la riqueza fcil y tambin por las manipulaciones de poten
cias de rapia. Japn y Dinamarca son pobres de recursos naturales pero son ricos de
recursos tricerebrales. En lo personal pasa lo mismo. Una mujer demasiado bonita, un
deportista famoso, un intelectual de Premio Nobel, un tipo que se gana la lotera, todos
despiertan juegos tridicos, envidia e intentos de explotacin de parte de otros. Es mal
dicin de la abundancia, del peso de la gloria, de estar en la cumbre como blanco para
tiradores ambiciosos.
Maquila
Trabajo hecho en casa (y mal pagado) y en regiones distintas, sobre partes de un pro
ducto para ensamblaje/finalizacin en la matriz de la empresa. Imita la lnea de produc
cin/ensamblaje, pero fuera del edificio de la fbrica o empresa. Es una variedad de ter
cerizacin o de las aparceras (industriales), imitando las aparceras rurales que ya ha
can las empresas de creacin de pollos, cerdos, etc.
Mark-up
Remarcar precios hacia arriba
Mrtires del dinero y de la riqueza
Como hay mrtires de la santidad mxima religiosa del cerebro derecho, otros de la
santidad mxima cientfica del cerebro izquierdo, as hay mrtires de la santidad m
xima del dinero. Son los que mueren mrtires en un incendio por salvar su cofre; los que
se encierran (martirio por asfixia) en su caja fuerte para no entregar el tesoro; los asesi
nados en la calle por no entregar pacficamente su billetera y otros bienes; los que mue
ren en guerras hechas para conquistar ms riqueza; los que cometen suicidio despus
de un crac de la bolsa o de la quiebra en sus negocios; los que se prostituyen/venden
por dinero; los que consagraron la vida a acumular riqueza y son sepultados dejndolo
todo, etc.
Matemtica financiera
Quien no sepa manejar nmeros por lo menos hasta fracciones, regla de tres y de in
tereses, y un poco de Excel- no sabr manejar sus finanzas, porque se trata del mismo
proceso de lgica deductiva y clculo, del cerebro izquierdo. El cerebro derecho solito
es psimo consejero de finanzas; y el cerebro central -que aprende por experiencia
perdera mucho antes de saber el cmo y por qu, para dar en el clavo.
Medios de pago
 160

Es el dinero circulante, ms el dinero ficticio que slo existe como bits en las compu
tadoras de los bancos y de las bolsas, sin substrato, sin ser nada ms que nmeros
fantasma. Mientras el dinero que representa el PIB mundial es de aproximadamente
US$ 60 trillones, la circulacin del dinero ficticio y sus nmeros-fantasma es de US$ 600
trillones (liquidez irreal).
Mercado
Conjunto de negocios o cambio de propiedad de satisfactores, intermediado por el dine
ro y sus equivalentes. En el Proporcionalismo el concepto es ms amplio: Conjunto de
intercambio de satisfactores tetranivelados de los 14 subsistemas, monetarizados o no
monetarizados. Si aplicamos este concepto por los 8 16 escenarios del Show del Jue
go Global, el mercado humano, se vuelve ecomercado: el intercambio entre todo lo
que existe en el planeta.
Mercado de futuros
Son las apuestas/contrataciones que se hacen hoy sobre el valor de acciones o pro
ductos/satisfactores en un dado plazo futuro, cuando se averiguan los resultados, con
ganancias o prdidas, como en cualquier juego de apuestas. Se conoce como Bolsa
casino. Eso se da por haber exceso de liquidez en manos privadas. O se suprime la
bolsa-casino de los ricos (quin se atreve a ser perseguido y muerto?) o se les impone
altos impuestos.
Mercado informal, subterrneo
Mercado formal/legalizado es el que tiene aprobacin y registro en los rganos guber
namentales y en la Asociacin Comercial. Pero hay individuos o grupitos sin empleo que
tratan de sobrevivir como prestantes/vendedores ambulantes/caseros de bisuteras,
comidas y satisfactores de pequeo valor (porque no tienen capital para ms), sin tener
formalizada/registrada una empresa individual o una microempresa. Con eso, no pagan
impuestos; tampoco tienen beneficios sociales, y son, peridicamente, perseguidos por
los comerciantes formales y la polica. Cuando se lee sobre tasa de desempleo, no sig
nifica tasa de no-trabajadores estn trabajando en el mercado informal, clandestino,
subterrneo. Ah estn desempleados involuntarios, cuyo crimen es no estar legaliza
dos y que hay que distinguir del mercado del crimen compuesto por contrabandistas,
traficantes, mafias, etc.
Mercado negro, paralelo, pirata
Mercado negro, paralelo o pirata, se refiere a contrabandos, trfico de influencias, de
monedas, de drogas y otros, cuando funciona el mercado normal. En la medida en que
haya desabasto real o provocado, crecer el mercado negro correspondiente, con tales
satisfactores clandestinos, y precios de dejar los usuarios blancos de rabia. Cuando el
mercado normal abusa de los precios de algn satisfactor, surge el mercado parale
lo/pirata de copias o smiles de tal satisfactor a precios mnimos y, casi siempre, la co
rrespondiente calidad mnima.
Mercado sin liquidez
Falta de liquidez falta de dinero vivo/sonante en manos de los usuarios de los diversos
niveles- sucede cuando el gobierno recoge un supuesto excedente de circulante para
reducir el consumo y calmar el mpetu inflacionario; o cuando crece la concentracin de
riqueza, ya que los ricos invierten muy poco en consumo e invierten todo en las bolsas y
en especulacin; o cuando los bancos restringen el crdito por manipulacin de la tasa
de intereses o porque falta confianza en un momento menos promisor del mercado; o
cuando crece el desempleo y merman los sueldos.
Mercanca
Lo que se produce o se tiene para comercializar, intercambiar por dinero y generar lu
cro-ahorro-capital. Es la oferta. Lo que se produce para consumo propio o para true
quear en especie, como en la economa natural/rural, no se considera mercanca. Quien
compra una mercanca lo hace porque satisface alguna de sus necesidades. Es la de
manda. El concepto de satisfatores es ms amplio porque abarca todo lo que satisface
necesidades de los 3 cerebros o de los 14 subsistemas tetranivelados, sean esos satis
 161

factores monetarizados o no (monetarizados son satisfactores que se intercambian por

dinero; los no-monetarizados slo se intercambian por trueque o por favores).
Mercantilizacin
Es transformar en mercanca para negocio lucrativo un satisfactor que antes no lo era,
por ser gratuito, por ser colectivo/comunitario, por ser demasiado abundante, etc. Un
ejemplo histrico fue suprimir los commonsuso colectivo de tierras y pastos- para
hacer de cada pedazo una propiedad individual/privada, por lo tanto, comercializable.
En el tiempo de K. Marx, se estaba mercantilizando la lea de los bosques, que l como
periodista denunci y, como abogado, defendi un pobre tipo acusado de robar lea.
Hace algn tiempo el agua, los parques, la agricultura, la pesca, los polticos, los ce
menterios, el nacer y el morir, la belleza, el genoma, el plasma, etc., no estaban mer
cantilizados. Qu ms queda por mercantilizar, quien lo hace, y para qu?
Minga
Reunin de trabajadores voluntarios a favor de un vecino necesitado o de una necesi
dad de la comunidad; al final, habr una comida festiva. Este valor de solidaridad est
renaciendo.
Moneda
Cualquier smbolo que tenga equivalencia con satisfactores. En este sentido, moneda
no es slo el dinero; histricamente se us la sal y otros objetos, hasta llegar al dinero
papel y al dinero-virtual como en las tarjetas, con promesas de llegar al dinero-chip, im
plantado en la palma de la mano, online con el banco que tiene la cuenta.
Moneda escritural
Corresponde a un 90% de prstamos que los bancos hacen sin fondo cuando tienen
100, prestan los 100 que realmente tienen, ms 90% que no tienen. Los usuarios pagan
intereses sobre un crdito de dinero que no existe realmente, slo como bits registrados
o en forma escritural para control contable. Esa ganancia o plusvala es ilegtima. Si lo
hiciera el Gobierno/Estado sera aceptable, ya que el Estado es el avalador lti
mo/supremo de los bancos y del circulante.
Moneda internacional
Falta crear una moneda internacional para pagos internacionales, emitida y supervisada
por un banco internacional creado/controlado por una entidad supranacional, en lugar
de la impotente ONU. Sugerimos la UPLAT Unin Planetaria Tridica-. Es inaceptable
que un pas/imperio imponga su moneda nacional como moneda de pagos internaciona
les, por las manipulaciones que tal nacin puede hacer con ella. Ver:
http://books.google.com.br/books/about?id=lt8vBgAAQBAJ&redir_esc=y
Monetarismo/estructuralismo
Los monetaristas defienden que el dinero lo decide todo -basta regular la cantidad y el
valor de la moneda circulante (inflacin) y los impuestos (fisco)- para solucionar toda y
cualquier crisis. Los estructuralistas, en economa, defienden que el conjunto de los 4
factores operacionales del prestusuarismo en sus 14 subsistemas se tienen que readap
tar para solucionar las crisis, y no slo por maniobras monetarias -
emisin/contraccin/redistribucin- y por maniobras fiscales alza/reduccin de impues
tos-. La doctrina del monetarismo y los economistas que la defienden son un artilugio
creado por banqueros y dueos del poder econmico.
Monopolio
Lograr ser el dueo/controlador nico de algo para imponer ms precios/ganancias.
Puede ser monopolio del poder poltico, econmico o sacral, o uno de sus subgrupos,
como un partido, una rama cientfica, una regin econmica, una religin; o monopolio
de uno o ms de los 14 subsistemas o de alguno de sus segmentos. La maximocra
cia/megalomana siempre tiende al monopolio, o por lo menos al oligopolio y, cuando
menos, a la cartelizacin. La libre competencia es ms ideologa que realidad; el ms
fuerte trata siempre de suprimirla.
Monopsonio
Situacin en que hay un nico comprador de un determinado satisfactor/producto, como
el caso de tabacalera Souza Cruz, en Brasil. Ella contrata los campesinos, les da semi
 162

llas, abono y galpones para producir el tabaco; despus, compra el tabaco por el precio
que le parezca, ya que es la nica compradora. Lo mismo ocurre con la maquila y con la
tercerizacin.
Mora, Moratoria
Cuando algn deudor individual, empresarial o nacional, no alcanza pagar su deuda en
el plazo previsto, con las consecuencias de acuerdo con la legislacin vigente. Cada
pas debe tener un saldo de reserva mnimo para pagar deudas con vencimiento en los
prximos 12 meses; de no tenerlo, es previsible que caiga en mora y las agencias cen
trales del capitalismo anunciarn ndices de riesgo ms altos, por precaucin.
Multiniveles
El concepto se populariz por el empleo de vendedores individuales -de puerta en puer
ta- pero formando pirmides, en que cada grupo de vendedores est supeditado y pa
gando comisiones a un coordinador y este a otro coordinador ms alto, etc. Como en las
pirmides de dinero, los primeros, al estar en la cspide de la pirmide, son los que ms
ganan; y cuanto ms aumenta la base de la pirmide menos ganan los ltimos de abajo,
hasta que se desploma todo.
Mundo, globalidad
La globalidad se entender mejor al estudiar el Show del Juego Planetario con su jerar
quizacin en cada momento histrico. Ver el Manifiesto de la Proporcionalidad en:
http://books.google.com.br/books?id=i0oxBQAAQBAJ&hl=pt-R&source=gbs_navlinks_s
Necesidades
Necesidades tricerebrales o de los 14 subsistemas, tetraniveladas. Las de nivel 1 se di
cen necesidades bsicas.
No-monetarizado
Satisfactores que no tienen valor/precio medido en dinero y que se intercambian por
trueque, robo o gratuitamente. La confianza de los usuarios en los bancos, en el go
bierno, en las instituciones, es un ejemplo tpico de un satisfactor muy necesario, pero
no-monetarizado. Vestir la camiseta de la empresa es otro. Voluntariado social, soli
daridad, respeto, gratitud, valorizacin, etc., son otros tantos.
Neuro-economa. Ver Economa comportamental.
Es el estudio que integra el comportamiento econmico con las neurociencias, psicolo
ga y los programas tricerebrales de la gente.
Neuro-marketing
Arte de entrarle a la mente de la gente para estimularle el deseo de adquirir/consumir un
determinado satisfactor/producto, dirigido a cada grupo humano y a cada tipo de com
prador/usuario, por regin, por nivel de vivencia, por grupo de edad, desde nios de 2
aos. Tambin arte de crear necesidades artificiales para vender ms. Tendra que ser
vir de medio de informacin tcnica, ms que mquina para forzar el consumo de lo que
no necesitamos.
Obsolescencia programada
Produccin de satisfactores con duracin cada vez menor para que los usuarios tengan
que comprarlos/reponerlos ms frecuentemente (y el productor pueda vender/ganar
ms). El abuso ms indecente es el de productos de informtica como -para poner un
ejemplo- los de Bill Gates.
Offshore
Fuera del pas, mbito internacional.
Oligopolio
Control de un satisfactor/producto por un pequeo grupo que trata de impedir que surjan
rivales, crear escasez y explotarla. Un ejemplo de oligopolio es el poder atmico. Petr
leo y gas, los medios masivos, los bancos, las drogas, las redes de comercio de me
dianas a grandes- son puros oligopolios, carteles, anulando grandemente la libre/leal
competencia que sera la principal reguladora de precios no-abusivos.
OMC -Organizacin Mundial del Comercio
Es el Supremo Tribunal del Poder Econmico, en paralelo con el Tribunal del Santo Ofi
cio (Inquisicin) del Poder Sacral, y la Corte Internacional de Justicia y Tribunal Penal
 163

Internacional del Poder Poltico. La OMC tiene dificultades para establecer un estatuto
de Derecho Comercial Internacional (tiene un volumen de 37.000 pginas de reglitas),
porque quien lo viene imponiendo es el imperio judeo-britnico-americano que no cede.
La OMC no es una institucin supranacional, como tampoco lo es la ONU. Algn da
habr gobernanza planetaria supranacional. Ser necesaria otra guerra mundial?
Onza troy (de oro)
31,104 gramos
Organizaciones econmicas internacionales
Club de Paris. FMI. Banco Mundial. Organizacin Mundial del comercio. OCDE. OMC,
etc.
Ostentacin
Es el usuarismo por encima de las 21 veces del usuarismo de minivivencia. Es lucirse
por gran acumulacin, gran estilo de vida y grandes gastos para obtener reconocimien
to, gloria, respeto. Lo que consiguen es cada vez ms envidia, odio, execracin y perse
cucin fiscal.
OTC: Over-The-Counter
Negociacin entre dos partes directamente, fuera de las bolsas y de agencias interme
diarias, llamadas mercado organizado
Overnight por la noche-.
Hubo una poca de tanta inflacin que los intereses se contaban por noche. Se aplicaba
una suma tal, y en la maana se apuraba la ganancia.
P/L - Precio/Lucro
Es un indicador para calcular en cules acciones vale ms la pena invertir en un dado
plazo, o sea, cul ser el lucro esperado despus de pagar tal precio por una dada ac
cin. Depende del comportamiento operacionalizado de las acciones de cada empresa,
principalmente, en qu etapa del ciclo va: en la etapa nueva/ascendiente comprar-; en
la etapa de auge, si fuera posible adivinarla vender-; en la etapa de decadencia ms
baja recomprar-. Si la empresa va a la quiebra, ir junto el apostador. En el casino, se
gana, y se pierde ms que se gana; y no hay seguro.
Palancaje
Inversiones y gastos pblicos/privados de forma a estimular el usuarismo y el presta
dismo.
Papeles txicos/podridos
Son ttulos de gobiernos o acciones de empresas que perdieron tanto valor que valen
mucho menos de lo que est escrito en ellos. Si son empresas, se decreta falencia o
bancarrota y, al diablo con los acreedores, a menos que existiera algn seguro; si son
gobiernos, se declaran en moratoria (default) y negocian para pagar el mnimo a su al
cance. Los que no aceptan la negociacin insistirn en el cobro del valor que consta im
preso (como ahora los 9% de acreedores del gobierno de Argentina los buitres-).
Pasivo
Es el dficit en las cuentas de cualquiera. Si es un pasivo por inversin, para renta futu
ra, es bueno, es un ahorro forzado pero compensador. Si es un pasivo que se pueda
cubrir con ganancias previstas es aceptable. Si es un pasivo por llevar un estilo de vida
de rico con ganancias de pobre, -por creerle al marketing-, est en bancarrota tricere
bral: en lo econmico por el cerebro central; en racionalidad por el cerebro izquierdo; y
en lo emocional por el cerebro derecho porque todos los amigos de sus derroches lo
abandonarn.
Patrimonio
Capital inmovilizado/parado, que no es para rendir intereses, ganancias, como el capital
financiero que se invierte en bolsas, prstamos, etc. Patrimonio Tri-tetra-cerebral es un
concepto ms amplio. Ver Capital.
PIB-Producto Interno Bruto
Suma de todo lo que se produce en el pas en un ao, segn el economs mondico,
que incluye desastres, prostitucin, etc. -todo lo que haga circular dinero, sin considerar
los resultados-. En el Proporcionalismo, se substituye por PDST -Produccin y Disfrute
 164

de Satisfactores Tri-. Otros lo substituyen por Producto de Felicidad Bruta, IDH (ndices
de Desarrollo Humano), y ahora, IPS (ndice de Progreso Social, con 54 indicadores de
resultados considerados positivos) etc.
Pirmide, esquema Ponzi
Todos los pases ya pasaron por eso. Un vivaracho se inventa un negocio de inversio
nes con ganancias seductoras por encima del mercado, pagando realmente los prime
ros adeptos con las inversiones de los que entran a secuencia, hasta que se agota el
nmero de tontos codiciosos, y los ltimos aguantarn la estafa. El nombre Ponzi es
porque el ms clebre golpista de pirmides fue un italiano llamado Carlo Ponzi, alrede
dor de 1920. El ltimo caso ms clebre de pirmide fue el de Bernard Madoch, un co
rredor de la Bolsa de Nueva York, en complicidad con el banco JP Morgan, un atraco de
unos US$ 65 billones de dlares. Una pelcula ilustrativa es El Lobo de Wall Street.
Plus-vala
Agregacin de valor a los inputs (bienes/satisfactores de insumo) por el proceso de
transformacin/agendonoma que resulta en un satisfactor con valor final superior, o
sea, que pasa a valer ms (de ah: ms-vala o plus-vala). El destino de esa plusvala
creada ser dividido segn la ideologa y tica dominante en cada regin, entre em
pleador y empleados tetranivelados. Karl Max trabaj este tema a favor de los emplea
dos de nivel ms bajo, solamente, sin mirar el proporcionalismo.
Poltica monetaria/fiscal. Ver Monetarismo/Estructuralismo.
Pool
Conjunto, cartel, trust de empresas, para crear oligopolio/monopolio e imponer/controlar
precios y usura.
PPC o PPP
Sigla de Poder Paritario de Compra que compara sueldos y precios de un pas con
otro. En ingls: PPP -Parity Purchasing Power-.
Precificacin
Ponerle precio a los satisfactores, lo cual se hace para cubrir los costos operacionaliza
dos, ms una plusvala que ir parte para acumulacin y otra parte para para reinvertir.
Hay margen para sobrecargar el precio, de acuerdo con la urgencia, indiferencia o estilo
de gasto de los usuarios, as como lo hay para la inversin para mayor productividad,
que depender de algn factor multiplicador en la produccin y de nichos de mercado
existentes. En cualquier caso, los usuarios siempre esperan carga mxima impuesta
tanto por el poder econmico, como el poder poltico y sacral. Tambin se dice que co
bran mucho y pagan poco.
Precios ocultos
Precios ocultos son precios embutidos en el precio final, pero que no son tan visibles.
Son impuestos, tasas de compensacin, depreciacin, seguros, tasas bancarias, etc.
Experimente alquilar un automvil por el precio que le anuncian de entrada; y vea lo que
va a pagar al final un montn de tasas, porcentajes, compromisos que le ocultaron a la
entrada. Lo mismo con la compra de un automvil cero kilmetro, un pasaje areo y con
casi todo. Toda compra/venta comporta una emboscada, un precio oculto en el futuro.
La naturaleza hace lo mismo con el sexo, slo mostrando el precio 9 meses despus
Prestamista de ltima instancia
El prestador ltimo es el Banco Central. Esa es una doctrina defendida por el Banco
Central de Inglaterra que, desde 1801, salvaba bancos cuando una corrida del pblico
para retirar su dinero pudiera resultar en quiebra del banco y de la confianza en el sis
tema banquero, porque no tenan tal dinero (los bancos prestan, hacen inversiones y
trapazas ms all del dinero fsico que tienen). Pero los Bancos Centrales usan, como
prestador/garantidor ultimo, el gobierno, o sea, el dinero pblico del pueblo. Cmplices
en el asalto al pueblo comn!
Prime, subprime
Prime es el producto base/inicial que forma un negocio de banco/bolsa; subprime es un
subproducto derivado del mismo, como la deuda, la hipoteca, los ttulos referentes al
producto base. Ver Derivados/derivativos.
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Proteccionismo
Son medidas aduaneras que los gobiernos nacionales o los bloques econmicos impo
nen a la entrada de satisfactores/productos externos con la intencin de proteger su
mercado interno. Hay diversas maneras de hacer tal proteccionismo. Por ejemplo, im
puestos directos sobre importacin, restricciones pretensamente sanitarias, productos
de trabajo infantil, o falta de calificacin ISO, etc.
Psicpata
Un tipo sin consideracin por principios tico-morales, por normas racionales-legales ni
humansticas para lograr el poder y los satisfactores que desea. El nmero mayor de
psicpatas se encuentra en el poder poltico y, principalmente, en lo econmico, unos
4% de la humanidad. Nadie nace as; se va haciendo as, a la medida que va escalando
niveles de poder poltico y econmico. Entre ms altas las ambiciones, ms bajos los
sentimientos tico-morales (Paul Piff, Psiclogo de la Universidad de Berkeley). Hay un
libro sobre eso, titulado Ponerologa: Una Ciencia de la Naturaleza del Mal, Ajustada a
Propsitos Polticos(Andrew Lobaczewski).
Putoptions
El derecho, pero no la obligacin, del productor de vender el producto a un precio espe
cfico en una fecha predeterminada.
Quantitative Easing (QE)
Emisin de moneda para salir de un aprieto. Ver Teora Cuantitativa
Recesin econmica. (ver Ciclos)
Es la ltima etapa de un ciclo econmico, en la cual se da desaceleracin producti
va/comercial (prdida de plus-vala) con consecuencias como quiebra de empresas,
desempleo, reduccin de recaudacin de impuestos con reduccin de inversin pblica
para recortar el endeudamiento del Estado, e inestabilidad social. Cada ciclo tiene un
eje/producto principal de demanda/compra y por tanto de produccin/oferta. Despus
del auge, hay reduccin de demanda/compra y, por tanto, de produccin/oferta, por sa
turacin, por demasiado costo marginal, por guerra nacional/internacional de precios,
por endeudamiento, etc.; ah el ciclo empieza a irse cuesta abajo, hasta aparecer un
nuevo eje/producto para iniciar un nuevo ciclo en ascensin. Mientras este no surja, el
dinero de bancos y de ricachones circular en la bolsa/casino para ganancias artificiales
como en cualquier juego.
Recompra de acciones
Empresas toman dinero prestado a intereses casi nulos y compran sus propias accio
nes, creando escasez de las mismas y, por tanto, valorizacin. Con eso, a pesar de ms
endeudadas, pueden repartir ms lucros. Eso pone las bolsas en alta, en un mundo en
crisis e inestabilidad econmica. Es una maa/burbuja financiera ms, sin agregar pro
ductividad. Pura fantasa, lejos del mundo de las necesidades reales.
Regla Guidotti-Greenspun
Reserva financiera de un pas suficiente para pagar su deuda externa e interna de los
prximos 12 meses a los banqueros e inversionistas. Cuando tal reserva no existe el
pas entra en proceso de quiebra, que le dicen default. Es un aviso para la fuga de los
inversionistas, porque los ttulos de ese pas pierden valor relativamente a su valor de
faz (por ejemplo, si el valor de un ttulo es 100, se vender por 60 o menos) que se di
cen ttulos txicos o podridos. Ese es uno de los muchos trucos de los banqueros e in
versionistas para nunca perder. Aunque el pas deudor se vaya al traste, qu primero se
salven los parsitos financieros.
Relaciones capitalistas
Relaciones prestusuarias monetarizadas en los 14 subsistemas y sus 4 niveles.
Rentistas
Son personas con capital para invertir y vivir de lo que rinde tal capital. Son inversionis
tas en las bolsas, en ttulos de gobiernos confiables, en laboratorios/inventores que co
bran royalties (derechos de autor/inventor), creadores de burbujas y/o pirmides, admi
nistradoras de tarjetas de crdito, seoros (dueos de inmuebles de alquiler) y usure
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ros. Entre esos, los principales son los bancos que reciben rentas hasta de dinero de
viento (si tienen 100, prestan hasta 190; esos 90 no existen, son de viento).
Reserva de valor, ahorro, acumulacin
Es una de las funciones del dinero, adems de servir para intermediar el intercambio de
satisfactores monetarizados. Como la inflacin anda sin parar, no se puede sencillamen
te guardar dinero bajo el colchn, aunque fueran dlares/euros/oro. Hay que ponerlo a
rendir, logrando que los intereses o rendimiento sean mayores que la inflacin. Lo ms
seguro es poder invertir en bienes raz, en educacin, en salud, etc. y en lo que las poli
llas no comen. Si el dinero es tu apuesta para ser independiente, nunca lo logrars. La nica
seguridad que tendr un hombre en este mundo se la proporciona su reserva de conocimiento,
experiencia y habilidades (Henry Ford, 1863 - 1947).
Respaldo de la moneda
Antiguamente, las monedas contenan un porcentaje de oro. Despus, el dinero-papel
necesitaba tener la misma cantidad de oro para entregarle al portador si acaso quisiera
cambiar el dinero-papel por el oro correspondiente (por eso, el billete o el cheque deca:
pguese al portador la misma importancia en oro, etc.). Despus, este respaldo por el
oro se suprimi y el FMI cre el DEG o Derecho Especial de Giro (ver DEG, DES). Ob
viamente, la moneda norte-americana est respaldada en el poder de guerra nuclear de
los EE.UU., por la ley del ms fuerte.
Responsabilidad social
Concepto creado para lograr que individuos, principalmente empresas, se corresponsa
bilicen por toda la red sistmica, ya que todos vivimos unos de los otros, aunque en
proporciones diferentes. Es una especie de convocatoria al voluntariado y a la benefi
cencia social. Hasta aqu se ha logrado algo en la cuestin/dinmica ambiental, porque
se han creado instituciones y multas para los contaminadores y depredadores ambienta
les. Respecto de las otras dinmicas, el Poder Econmico se lava las manos y reclama
accin del Estado o culpabiliza las vctimas.
Riesgo moral
El oficialista aprovechador slo se porta bien cuando hay chances de que sus trampas
sean descubiertas, porque ah aumenta su riesgo moral (prdida de valor de la marca,
del nombre, de clientes, de ventajas y sufrir procesos y prisin). Cando no al asalto!
Ritmo de los flujos en la cadena productiva/prestusuaria
En esta etapa histrica de aceleracin mxima, tiempo es, cada vez ms, dinero. Los
pases que se libertaron ms tarde del canalla colonialismo guardan las absurdas e in
terminables burocracias de rapia de los colonizadores los colonizadores externos fue
ron substituidos por colonizadores internos con el mismo nimo- a excepcin de
EE.UU., Canad y pocos ms. La entorpecedora burocracia gubernamental es uno de
los factores de lentitud, de baja productividad, altos costos y baja competitividad de los
pases subdesarrollados, principalmente los de colonizacin latina.
S/A
Se divide una empresa o un proyecto de empresa en muchas pequeas cuotas para fi
nanciarse y correr riesgos con muchos, en lugar de un solo dueo. Esta oportuna inven
cin fue de judos holandeses para su Compaa de las Indias Orientales VOC-, desa
rrollada despus por los ingleses y holandeses asociados.
Salario del empleador y del empleado
Las ganancias del empleador vienen de sus retiradas mensuales, bonificaciones, y de
plusvala/excedente en los balances industriales/comerciales. Las ganancias del em
pleado vienen de su salario, siempre peleado con los empleadores y con posibles rem
plazos por gente del ejrcito de reserva de trabajadores. Por el lado prestante, las ga
nancias se reajustan a diario o peridicamente, para correr adelante de la inflacin y de
valuaciones otras, mientras por el lado del usuario, las ganancias se reajustan anual
mente y se dejan erosionar por todos los das del ao siguiente. Si los empleados quie
ren ganar ms tendrn que arriesgarse en ganar un sueldo bsico, complementado por
comisiones sobre productividad; o en huelgas, enfrentando perros, caballos, policas,
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jueces e infiltrados. Sera posible que los trabajadores empleados fueran siendo pro
gresivamente accionistas de la empresa?
Securitizacin (de deudas y deudores)
Es una ms de las perversas trampas de banqueros y especuladores (esta vez, el in
ventor fue Robert Dall) para asaltar pendejos y gobiernos. Los bancos empezaron a
formar paquetes con diversas deudas/deudores y ofrecerlos, por precio menor, a espe
culadores que quisieran apostar en el cobro integral de esas deudas y con intereses,
ms adelante (como hicieron con la deuda de Argentina). Se llamaban inversiones de
segunda lnea (subprimes, en ingls). Astutamente, los bancos se largaron a imponer
prstamos inseguros, porque despus los empaquetaban y vendan a aventureros; y es
tos los revendan a otros ms aventureros, formando pirmides. Hasta que revent la
crisis banquero/financiera del 2007/2008
Sensibles a los precios
Son los usuarios que tienen predominio de cerebro central e izquierdo, que saben de
precios, comparan y calculan costos/beneficios al comprar algo (se importan, son sensi
bles a los precios); los de cerebro derecho, si les gusta algo, lo compran sin cuidados
(no se importan con los precios).
Spreads
Tasas y trucos bancarios y de todo que se compra y vende, que indican la diferencia
entre lo que se recibe/paga o viceversa.
Status quo, establishment
Es la situacin de una determinada organizacin social con sus tres poderes mximos y
sus ordenamientos de los 14 subsistemas, en el momento presente. En ingls le dicen
Establishment.
Subasta
Es hacer un concurso para vender un satisfactor al mejor postor. Los precios tambin
siguen el principio de subasta.
Subsidios
Cuando el gobierno interviene para ayudar algn negocio prestante de los 14 subsiste
mas, o alguno de sus 4 niveles, sea inyectando dinero o reduciendo/perdonndoles im
puestos o encareciendo sus competidores internos por impuestos o externos por tasas
de aduana o arancelarias. El objetivo tiene que ser la bsqueda de oportunidades pro
porcionales para mantener tanto el subsidiado como el conjunto del mercado. Cuando el
subsidio es para el usuario/carente, generalmente es para alimentar la demanda por sa
tisfactores (difcilmente ser por proteccin social de los vulnerables y mucho menos
por compasin.
Supra-estructura
Poder poltico-econmico-sacral y sus ideologas, segn el marxismo.
Swap
Negociar con las monedas recprocas de las naciones que tienen tal pacto, para huir a
la dictadura del dlar o del euro.
Tarjetas (de crdito/dbito)
Es la evolucin del dinero concreto/tangible al dinero virtual/intangible. Otras etapas de
desmaterializacin vendrn.
Teora Cuantitativa (del dinero) o teora de la flexibilizacin. Quantitative Easing, en ingls.
Teora segn la cual, en pocas de finalizacin de un ciclo con recesin -exceso de
oferta o falta de demanda nacional/internacional por desempleo, endeudamiento, pobre
za, o competencia por precios ms bajos/dumping, a ejemplo de China-, se debe au
mentar la cantidad de dinero en circulacin. Basta fabricarlo/imprimirlo desde la nada
por los Bancos Centrales y ponerlo en circulacin por la compra de bonos/ttulos del go
bierno y de corporaciones. El problema es que ese dinero, en vez de llegar a la econo
ma productiva o creacin de demanda -obras pblicas, frentes de trabajo, etc.- va a pa
rar en los bancos y en las bolsas (mega casino).
Teora de la devaluacin
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Los gobiernos, con sus guerras, aventuras y robos, siempre gastan ms que lo que re
caudan. Uno de los recursos clandestinos para tener ms dinero, fue disminuir el por
centaje de oro que haba en las monedas primitivas y, as, tener ms monedas. Con el
dinero-papel, lo que hacen es decretar de frente la devaluacin, o entonces, provocar in
flacin. Devaluar e inflacionar es quitarle poder de compra a quienes tengan ganancias
fijas como los asalariados, jubilados y pensionistas, ya que los industriales, comercian
tes y profesionales liberales reajustan de inmediato, si no anticipadamente, el precio de
sus satisfactores.
Teora de la utilidad marginal
Cuanto ms escasos los productos y cuanto mayor la necesidad de ellos, mayor la dis
posicin de un comprador a pagar un precio ms alto (por tanto, mayor el margen de lu
cro) y viceversa.
Teora del valor o de la valoracin y precificacin
Evaluacin de la reposicin operacionalizada de todos los factores operacionales del
flujo productivo de un dado satisfactor, sobre el cual se agrega un porcentaje para la
prxima reposicin y un margen de ganancia, que ser el precio de venta (precifica
cin). Actualmente, los precios sern siempre la carga mxima aceptable por los com
pradores, independiente de cualquier otra cosa. Es el mini-max. K. Marx distingue en
tre valor de uso/intercambio (por el cerebro central) y valor de estimacin (valoracin por
el cerebro derecho). La teora del valor marginal alega que los grados crecientes de es
casez determinan que el comprador acepte grados crecientes de precios, y viceversa.
Por eso, los dueos de negocios/dinero tratan siempre de crear escasez o mantener
corta la oferta. Es ms completo hablar de grados, escalas o curvas de prestadismo y
usuarismo en los 14 subsistemas que hablar, vagamente, de oferta/demanda.
Tercera va
Una va entre capitalismo y socialismo, propuesta por Anthony Giddens, idelogo del
primer ministro ingls Tony Blair. No fue ms que un truco de lenguaje para encubrir el
desensamble del Estado de Bienestar de la Social Democracia, ya que el peligro del
comunismo haba pasado.
Trminos de intercambio
Se refiere a los precios entre pases y comerciantes poderosos y dbiles. Los fuertes
imponen un alto precio por lo que venden/exportan e imponen precios bajos para lo que
compran de pases o comerciantes ms dbiles, por eso de la jerarqua internacional.
Los ms dbiles/subdesarrollados exportan/venden commodities con poca verticalidad,
casi in natura, mientras los fuertes/adelantados exportan/venden satisfactores con mu
cha tecnologa y know-how embutidos. Lo mismo pasa entre ciudad y campo. La ciudad
impone el precio de las mquinas y de todos los insumos agrcolas y, despus, tambin
el precio para comprar los granos, carne y productos del campo. Lo mismo pasa entre
empleador y empleado. Es el tirnico y dramtico juego tridico, para el cual los subgru
pos no han encontrado la justa medida en sus interacciones y resbala fcil, fcil, hacia
el conflicto.
Ttulos de la deuda corporativa y deuda pblica
Corporativo, corporacin viene del ingls corporation que es el trmino general para
empresas privadas. Empresas privadas pueden lanzar ttulos de capitalizacin y con
traer prstamos internacionales, cuando aprobadas por su gobierno. Eso es deuda cor
porativa de la cual el gobierno de su pas es el avalador para el mbito internacional. La
deuda pblica se refiere a los bonos del Tesoro y a los prstamos internacionales que el
Estado toma, ms lo que empresas privadas y otras instituciones pblicas toman del ex
terior.
TTP (Tratado Transpacfico de Cooperacin Econmica); TiSA (Tratado Sobre Comercio y
Servicios)
El TTP es un tratado entre el imperio judeo-anglo-americano y 11 otros pases de la
cuenca del Pacfico; el TiSA es con la Unin Europea. Son acuerdos comerciales que el
imperio judeo-anglo-americano hace para mantener su hegemona imperial que va en
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decadencia, frente a la ascensin de los BRICS y de la multipolaridad poltico

econmica.
Troika de la UE
Troika es un triunvirato formado por el Banco Central Europeo, el FMI, y la Comisin Eu
ropea (brazo ejecutivo de la UE).
UNASUR
Unin de Naciones Suramericanas por la cual, con CELAC y otros organismos, los pa
ses luso-ibricos de las Amricas estn tratando de emanciparse del imperio judeo
anglo-americano y su brazo poltico que el la OEA (Organizacin de los Estados Ameri
canos).
Unidad monetaria
Es la moneda de cada pas y sus subdivisiones. Occidente usa monedas con subdivi
siones decimales; pero en la Commonwealth britnica, donde se usa la libra, el sistema
de subdivisiones es de base duodecimal.
Valor, valores
Costo de reposicin/ganancia y grado de importancia conferido a un satisfactor, conver
tido en precio para el cerebro central (valor de uso y marginalidad); en aprecio para el
cerebro derecho (estima); y en costo/beneficio para el cerebro izquierdo. Los valores o
la valoracin existe para todos los satisfactores de los 14 subsistemas tetranivelados.
Pero el poder sacral enfoca ms los del cerebro derecho, el poder econmico los de ce
rebro central, y el poder poltico los de cerebro izquierdo.
VAR -Value at risk-.
Es un mtodo para evaluar riesgos en operaciones financieras.
Velocidad de circulacin
Se trata de los menores intervalos posibles entre recibir un dinero y gastarlo/invertirlo.
Guardar dinero en moneda extranjera, guardar dinero debajo del colchn o ponerlo en el
banco disminuye la velocidad de circulacin. De ah la idea de introducir un plazo de va
lidez para el dinero parado, sin entrar en circulacin en un plazo, digamos, de 2 me
ses: de ah en adelante, empezara a perder valor, como si fueran intereses negativos.
Ventaja comparativa. Ver Divisin Internacional de Trabajo
Ventas a descubierto
Es una operacin que implica vender a plazo valores prestados o que no se poseen,
con la finalidad de poder comprarlos despus a una tarifa menor, en el mismo da, apu
rando las ganancias. Es una apuesta que, hecha en sumas altas, puede llevar a la
quiebra de la respectiva empresa o de la bolsa misma. Es pura especulacin y est
prohibida en muchos pases. Pero si el valor de las acciones subi, el apostador, que no
las tena, tendr que comprarlas para entregarlas.
Valor nominal, valor de faz de los contratos
Los contratos de bolsa tienen el valor del da, registrado o impreso en el mismo ttulo o
documento, llamado valor de faz. Si el ttulo aumenta de valor, nadie reclama. Pero si
son ttulos de un gobierno y este entra en default o mora, habr negociaciones en que
dicho gobierno recompra tales ttulos por un valor menor, aceptado por los acreedores.
Si algunos no aceptan la negociacin, insistirn en el cobro del valor de faz de los ttu
los, o los venden como derivados, por cualquier precio, a otros apostadores que presio
narn para cobrarlos por su valor de faz. Fue el caso del gobierno argentino. Con las
TRIMs y el Tribunal de los Inversionistas y Especuladores Internacionales, se cree que
nadie puede perder, como si ya no hubiera riesgos en toda y cualquier actividad huma
na.