TEMAS PARA EL PARCIAL:

Derecho de empresa
TEMA: LA ADMINISTRACIN

1. Concepto de la administracin
Proviene del latn ad-ministrare, que significa estar bajo al mando el mando del
otro, prestar un servicio. La administracin es el proceso de planificar, organizar,
dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el
propsito de lograr los objetivos o metas, de la organizacin de manera eficiente
y eficaz.

2. Esta definicin se subdivide en:

Proceso de PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR
Planificacin: Es decidir con anticipacin lo que se quiere lograr en el
futuro y el cmo se va a lograr.
Organizacin: Consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien
las hace, quien rinde cuentas a quien y donde se toman las decisiones.
Direccin: Es el hecho de influir en los individuos, para que contribuyan
a favor del cumplimiento de las metas organizacionales.
Control: Consiste en medir y corregir el desempeo individual y
organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
Uso de recursos: Se refiere a la utilizacin de los distintos tipos de
recursos que dispone la organizacin: humanos, financieros, materiales y
de informacin.
Actividades de trabajo: Son el conjunto de tareas que se realizan en la
organizacin, indispensable para el logro de los objetivos establecidos.
Logros de objetivos y metas de la organizacin: Todo el proceso no
es realizado al azar, sino con el propsito de lograr los objetivos y metas.
Eficiencia y eficacia: La eficacia es el cumplimiento de objetivos y la
eficiencia viene a ser el logro de objetivos con el empleo de la mnima
cantidad de recursos.

3. Tipos de Administracin
Existen dos tipos de Administracin:
Administracin Pblica: Se refiere a la actividad gubernamental o del
estado, y su finalidad es alcanzar sus objetivos para beneficio del pas.

Administracin Privada: Referente al sector privado cuyo fin es lograr

un beneficio para asegurar su permanencia y su crecimiento.
3. Divisin de la Administracin
Suele dividirse en dos fases:
La Administracin Mecnica: Tiene como elementos, la previsin
(Consiste en la determinacin de lo que se desea lograr), la planeacin
(determina la accin que se va a seguir) y la organizacin (es la
estructuracin tcnica de las funciones).
La Administracin Dinmica: Tiene como elementos, la integracin
(seleccionar personas o cosas adecuadas para la organizacin), la
direccin (promover, coordinar y vigilar las acciones de cada grupo) y el
control (consiste en saber cmo se ha realizado todo).

4. Caractersticas de la Administracin
Universalidad: Porque existe en cualquier grupo social