Preguntas planeacin estratgica

1. Seleccione el concepto adecuado de las siguientes alternativas

Anlisis de las UEN actuales:

Enfoque del Boston Consulting Group
1.- Estrellas a.- UEN establecidas y con xito
2.- Interrogantes b.- Requiere efectivo para conservar su
participacin
3.- vacas de dinero c.- bajo potencial de utilidades
4.- perros d.- Podra requerir inversin

Alternativas

A. 1a, 2c, 3b, 4d

B. 1d, 2b, 3a, 4c
C. 1d,2b, 3c, 4a
D. 1b, 2a, 3d, 4b

2. Cules de las siguientes alternativas NO es una caracterstica de le UEN

a. Tener una misin bien definida

b. Tener sus propios competidores

c. Tener la visin del competidor

d. Ser un negocio individualmente identificable

Alternativas

A. D
B. A
C. C
D. Ninguna de las anteriores

3. Ordene los pasos a seguir para la construccin de una matriz (MPEC)

1.- Elabore una lista de las oportunidades y amenazas externas

2.- Determine los puntajes del grado de atraccin (PA

3.- Asigne valores a cada factor externo e interno clave

4.- Calcule los puntajes totales del grado de atraccin.

5.- Calcule la suma del puntaje total del grado de atraccin

6.- Examine las matrices de la etapa 2

Alternativas

A.- 1, 2, 3, 4, 5, 6

B.- 1, 3, 6, 2, 4, 5

C.- 3, 6, 5, 4, 2, 1

D.- 2, 4, 6, 3, 5, 1

4. Cul de las siguientes alternativas corresponde a una caracterstica de la matriz (MPEC)

A.- Indica la conveniencia relativa de una estrategia sobre la otra.

B.- Programacin de actividades en el ao

C.- Integrar factores internos y externos en el proceso de decisin

D.- Todas las anteriores

5. Cules de las siguientes alternativas NO es una actividad en la evaluacin de

estrategias

A.- Estudiar fundamentos de la estrategia de la organizacin.

B.- Tomar medidas correctivas.

C.- tener sus propios competidores

D.- Todas las anteriores

6. Cules de las siguientes alternativas son caractersticas de un sistema de evaluacin

eficaz

A.- El control debe coincidir con el plazo del tiempo que se mide.

B.- Debe presentar una imagen de lo que est ocurriendo

C.- Los controles deben estar orientados a la accin en lugar de estarlo hacia la
informacin

D.- Todas las anteriores

7. Cules de las siguientes alternativas NO est dentro de la medicin del rendimiento de
la empresa

A.- Rendimiento sobre la inversin

B.- VAN y TIR

C.- Margen de Utilidades

D.- Deuda y Valor neto del capital

8. Complete el siguiente enunciado

El proceso de la administracin estratgica ----------------que pueden tener -----------a largo

plazo.

Alternativas

A.- Produce decisiones, consecuencias significativas

B.- involucran decisiones, daos

C.- solucionan daos, mejoras

D.- Ninguna de las anteriores

Integrantes:

Gnesis Carpio
Evita Alvarado
Isela Guerrero