BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

EDMUNDO MEJIA SANCHEZ

FINANZAS III

ERICK DANIEL REYES PEREZ

MODALIDAD SEMIESCOLARIZADA

FACULTAD DE CONTADURIA PBLICA

1. Qu conceptos se incluyen en un presupuesto de operacin?

El presupuesto de operacin comprende todos los conceptos que integran los

resultados de operacin de una empresa, algunos de los cuales estn ligados
ntimamente con conceptos que integran el presupuesto financiero

2. Mencione cules son los fines del presupuesto financiero.

Consiste en fijar los estimados de inversin de venta, ingresos varios para

elaborar al final un flujo de caja que mida el estado econmico y real de la
empresa, comprende:

Presupuesto de ingresos (el total bruto sin descontar gastos)

Presupuesto de egresos (para determinar el lquido o neto)
Flujo neto (diferencia entre ingreso y egreso)
Caja final.
Caja inicial.
Caja mnima.

3. Explique qu tipo de anlisis se efecta en un presupuesto de capital.

Es un anlisis del capital actual proyectado a futuro, para ello se hace una
planeacin de gastos de activos de los cuales se espera tener beneficios en un
plazo mayor a 1 ao como:

Inversin de maquinaria
Creacin de productos
Investigacin y desarrollo

4. Qu se entiende por presupuesto base cero?

Es aquel que se realiza sin tomar en consideracin las experiencias

habidas. Este presupuesto es til ante la desmedida y continua elevacin de
los precios, las exigencias de actualizacin, de cambio, y por el aumento
continuo de los costos en todos los niveles, bsicamente
5. Cmo est formado el presupuesto maestro?

Este es el principal presupuesto de tu empresa, es decir, la culminacin de todo un

proceso de planeacin y, por lo tanto, comprende todas las reas de tu negocio,
como son ventas, produc cin, compras, etc.,

Este presupuesto que comprende todos los gastos est compuesto de otros dos
presupuestos, ms pequeos que son el presupuesto de operacin y el
presupuesto financiero.

6. Mencione los objetivos que debe cubrir, en Mxico, el presupuesto

maestro en cuanto a sus metas de utilidades.

7. Cules son los objetivos del presupuesto?

Planear integral y sistemticamente todas las actividades que la empresa

debe desarrollar en un periodo determinado
Controlar y medir los resultados cuantitativos y, fijar responsabilidades en
las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de
las metas previstas
Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de
la empresa en forma integral

8. Enumere y explique el contenido de la clasificacin de los presupuestos.

SEGN SU FLEXIBILIDAD
Presupuestos Rgidos. No permiten realizar ajustes as cambien las
condiciones del entorno en que inicialmente se realizaron

Presupuestos Flexibles. Permiten ajustes o cambios de acuerdo a las

condiciones del entorno empresarial (econmico, poltico, jurdico)

SEGN EL PERIODO DE TIEMPO QUE CUBRAN

Corto Plazo. Se realizan para un periodo de un ao. Se elaboran de manera
detallada.

Largo plazo. Se realizan para periodos superiores al ao

SEGN EL CAMPO DE APLICABILIDAD EN LA EMPRESA
De Operacin o Econmicos. Se relacionan con la parte operativa del
negocio, es decir, se resumen en el estado de resultados e incluyen las
ventas o ingresos operacionales, produccin, compras, uso de materiales,
mano de obra, gastos de administracin y gastos de ventas.

Financieros. Se relacionan con el presupuesto de las partidas del balance

general e incluye el presupuesto de tesorera y el presupuesto de capital.

SEGN EL SECTOR EN QUE SE UTILICEN

Publico. Son los presupuestos que desarrolla el Estado. Cuantifican los

desembolsos requeridos por gastos de funcionamiento, inversin y servicio
de la deuda. El presupuesto de gastos debe ser igual al presupuesto de
ingresos.

Privados. Son los presupuestos desarrollados por empresas privadas.

9. Cules son los requisitos y las caractersticas de los presupuestos y a

qu se refiere la integracin del control presupuestal?

10. Enumere las etapas del control presupuestal.

Formulacin
Discusin y aprobacin
Ejecucin
Evaluacin
Control

11. Mencione las principales ventajas del presupuesto flexible.

Estos presupuestos convienen bastante ya que consideran anticipadamente, las variaciones que pudiesen
ocurrir y permiten cierta elasticidad, por posibles cambios o fluctuaciones propias, lgicas, o necesarias.
12. Qu debe contener el manual de presupuestos?

Planes u objetivos empresariales.

Las funciones del comit de presupuestos
Instrucciones de cmo elaborar cada presupuesto, de acuerdo al rea funcional que
corresponda.
Relaciones presupuestarias internas y externas.
Confeccin de presupuesto
Las etapas del proceso presupuestal
Duracin del perodo presupuestario y fechas para suministrar estimaciones.
Informes que han de producirse respecto a los presupuestos en cada rea funcional.
Forma de obtener los Estados Financieros Presupuestados.

13. Elabore un diagrama que muestre las principales reas funcionales de

una empresa industrial.

14. Explique por qu la materia de presupuestos se enmarca dentro de la

contabilidad administrativa.

BIBLIOGRAFIAS:

https://www.slideshare.net/sebastianiglesiascastellanos/presupuesto-
de-operacin
http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto-maestro.html
 https://presupuestosunivia.wordpress.com/tag/etapas-del-proceso-
presupuestario/
tema II finanzas III
https://es.slideshare.net/fabia208/como-se-elabora-un-manual-de-
presupuesto